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UNTER ANDEREM MIT:
5. VKU-Personalforum 2016
ZUKUNFTSFÄHIGES PERSONALMANAGEMENT IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN8. und 9. November 2016 im Radisson Blu Hotel in Dortmund
VORTRÄGE UND DISKUSSIONEN MIT NAMHAFTEN EXPERTEN:Tina BeckersLAB & Company Düsseldorf GmbH
Raimund EchterhoffEMSCHERGENOSSENSCHAFT/ LIPPEVERBAND
Arne FerbeckPwC Aktiengesellschaft
Peter GruberKienbaum Management Consultants GmbH
Dr. Mark JahnSWN Stadtwerke Neumünster Beteiligungen GmbH
Friedemann JohnFlughafen Stuttgart GmbH
Eric KeilVKU
Hans-Jürgen KühnelStädtische Werke Magdeburg GmbH & Co. KG
Marco LibuddaPwC Aktiengesellschaft
Bernd ReicheltStadtwerke Menden GmbH
Arne SchmitteDuisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH
Birgit TillmannOOWV
Elke VorholtLAB & Company Düsseldorf GmbH
Dr. Dirk WernickeStadtwerke Münster GmbH
Jochen WesterholzStadtwerke Hannover AG
Manfred KossackDortmunder Energie-und Wasserversorgung GmbH (DEW21)
Jörg GonsiorAWB Köln GmbH
Gero HesseTERRITORY EMBRACE
Kerstin AbrahamSWK Stadtwerke Krefeld AG
Karl-Heinz PöverleinN-ERGIE AG
Thomas SattelbergerHR-Vordenker und ehemaliger Topmanager
Medienpartner:Sponsoren: Aussteller:
LABEXECUTIVE SEARCH
DAS SIND IHRE THEMEN:
Strategisches Personalmanagement Restrukturierung und Veränderung der Unternehmenskultur bewältigen
Führungskräfteentwicklung Die richtigen Instrumente zur Umsetzung Ihrer Unternehmensziele
Employer BrandingDurch attraktive Zusatzangebote die eigene Arbeitgebermarke stärken
Demografi scher WandelMit guten Konzepten dem Fachkräftemangel entgegenwirken
Megatrend DigitalisierungAuswirkungen auf Recruiting, Personalentwicklung und HR-Prozesse
8.45 Uhr Check-In und Ausgabe der Tagungsunterlagen
9.30 Uhr Begrüßung durch die VKU Akademie und den ModeratorEric Keil, Bereichsleiter Personal, Organisation und Finanzen, VKU
9.45 Uhr
10.15 Uhr
Themenblock 1Zukunft Personal - Aktuelle und kommende Herausforderungen für die HR-Abteilungen in Stadtwerken und kommunalen Unternehmen
Fit für die Zukunft? Zukunftsfähiges Personalmanagement bei DEW21
Manfred Kossack, Geschäftsführer, Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH (DEW21)
Digitale Transformation: Was hat die Personalabteilung damit zu tun?Gero Hesse, Geschäftsführer, TERRITORY EMBRACE
10.45 Uhr Kaffee- und Teepause
11.15 Uhr
11.45 Uhr
12.15 Uhr
Themenblock 2Megatrend Digitalisierung - Auswirkungen auf das Personalmanagement
Innovationskultur beginnt bei Führungskultur: Das Mitarbeiter-Feedback-System als Treiber der digitalen TransformationBernd Reichelt, Geschäftsführer, Stadtwerke Menden GmbH Werkstattbericht zur Digitalisierung bei enercity - Welchen Beitrag liefert das Personalmanagement?Jochen Westerholz, Arbeitsdirektor, Stadtwerke Hannover AG Auf dem Weg in eine digitale Welt der Zusammenarbeit und Kommunikation – Das Projekt „kosmos“ der SWKKerstin Abraham, Mitglied des Vorstands, SWK Stadtwerke Krefeld AG
12.45 Uhr Gemeinsames Mittagessen
13.45 Uhr Personalforum-Café: Networking zu branchenspezifischen Besonder-heiten in der Personalarbeit kommunaler Unternehmen
Sie tauschen sich zu aktuellen HR-Fragestellungen Ihrer Branche aus. Wählen Sie dabei zwischen Versorgung (Energie und Trinkwasser) oder Entsorgung (Abfall und Abwasser) und besuchen Sie eine Themeninsel.
• Versorgung - Personalgewinnung zwischen Fachkräftemangel und digitaler Wende
• Versorgung - Personalentwicklung zwischen Kostenoptimierung und Professionalisierung
• Entsorgung - Personalmanagement als strategischer Treiber oder ope-rativer "Handlanger"?
14.15 Uhr
14.45 Uhr
15.15 Uhr
Themenblock 3Lösungen auf den demografischen Wandel finden Erfolgreiches Demografiemanagement bei den Städtischen Werken MagdeburgHans-Jürgen Kühnel, Bereichsleiter Personal- und Sozialwesen, Städtische Werke Magdeburg GmbH & Co. KG Mit einem zukunftsorientierten Personalmanagement dem Fachkräftemangel begegnenJörg Gonsior, Bereichsleiter Personalwesen, AWB Köln GmbH Flüchtlinge als Aufgabe und Chance für die KommunalwirtschaftDr. Dirk Wernicke, Technischer Geschäftsführer, Stadtwerke Münster GmbH
15.45 Uhr Kaffee- und Teepause
16.15 Uhr
16.45 Uhr
Themenblock 4Durch Flexibilität und Zusatzangebote die eigene Arbeitgeberattraktivität steigern Durch flexible Arbeitszeitmodelle und neue Formen der Zusammen-arbeit Talente entwickeln und gemeinsam Zukunft gestalten
Karl-Heinz Pöverlein, Vorstand Personal, N-ERGIE AG Betriebliches Gesundheitsmanagement: Das neue Präventionsgesetz und die damit verbundenen Chancen für kommunale Unternehmen
Dr. Mark Jahn, Bereichsleiter Recht und Personal, SWN Stadtwerke Neumünster Beteiligungen GmbH
17.15 Uhr Ende des ersten Konferenztages
18.00 Uhr Abendprogramm mit Ruhrpott-KabarettBesuchen Sie mit uns auf Einladung von DEW21 das Dortmunder Mundart-Theater Olpketal.Dort genießen Sie echtes Ruhrpott-Kabarett und können sich bei einem gemeinsamen Abendbuffet mit Ihren Fach- kollegen über die Themen des ersten Konferenztages austauschen.
PROGRAMMDienstag, 8. November 2016
PROGRAMMMittwoch, 9. November 2016
9.00 Uhr Begrüßung der Teilnehmer durch den ModeratorEric Keil, Bereichsleiter Personal, Organisation und Finanzen, VKU
9.05 Uhr Personalmanagement im Dreieck von digitaler Revolution, Demografie und Migrationswellen
Thomas Sattelberger, HR-Vordenker und ehemaliger Topmanager
9.45 Uhr
10.15 Uhr
Themenblock 5Moderne Führungskräfte- und Personalentwicklung in der Kommunalwirtschaft Effektives Bildungscontrolling bei der Führungskräfteentwicklung – Ein Best-Practice-BeispielFriedemann John, Leiter Personalentwicklung, Flughafen Stuttgart GmbH
Führungskräfteentwicklung im Dialog - Wer führt hier wen?
Raimund Echterhoff, Personalvorstand,EMSCHERGENOSSENSCHAFT/ LIPPEVERBAND
10.45 Uhr Kaffee- und Teepause
11.15 Uhr
Themenblock 6Parallele Fachforen - Wählen Sie Ihren individuellen Schwerpunkt und entscheiden Sie sich bei Anmeldung für eines der parallelen Fachforen
Fachforum I: Gesetzliche Änderungen im Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) - Wie Sie den Einsatz von Fremdpersonal rechtssicher gestalten
• Darstellung der Änderungen des AÜG • Auswirkungen auf den Einsatz von Fremdpersonal
(Werkvertrag, AÜG, freie Mitarbeiter) • Umfassender Überblick aus steuerlicher, arbeits- und
sozialversicherungsrechtlicher Sicht
Arne Ferbeck, Local Partner, und Marco Libudda, Director People & Organisation, PwC Aktiengesellschaft
Fachforum II: Strategische Personalplanung für Stadtwerke und Regionalversorger - Wertbeitrag moderner Personalarbeit durch vorausschauende und geschäftsorientierte Entwicklung der Mitarbeiter
• Herausforderung strategische Personalplanung: Gestaltungsrahmen und Vorgehensmodell
• Exemplarische Projektergebnisse aus der Versorgungsindustrie: Jobfamilienmodell, Treiberlogik und Simulationen
• Verankerung in der Organisation: Die Rolle von HR als echter „Business Partner“ im Rahmen der strategischen Personalplanung
Peter Gruber, Principal, Kienbaum Management Consultants GmbH
Fachforum III: Führungskräfte-Recruiting: Wie können Sie „innovative Kompetenzen“ erfolgreich rekrutieren und im Unternehmen halten?• Innovative Kompetenz: Change, Digitalisierung oder neue Märkte
- Was ist Hype und was braucht man tatsächlich? • Profildiskussion & Personalauswahl: Wünsche hat man viele… • Beispiele erfolgreichen Recruitings:
Diskussion und Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern
Elke Vorholt, Geschäftsführerin, und Tina Beckers, Principal, LAB & Company Düsseldorf GmbH
12.45 Uhr Kurze Zusammenfassung der Ergebnisse der Fachforen im Plenum
13.15 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14.15 Uhr
14.45 Uhr
Themenblock 7Restrukturierung und Unternehmenskultur - Strategische Aufgaben im Personalmanagement Herausforderungen eines Reorganisationsprozesses am Praxis-beispiel eines überregionalen Ver- und Entsorgungsunternehmens
Birgit Tillmann, Bereichsleiterin Personal und Recht, OOWV
Mitarbeiter mitnehmen in schwierigen Zeiten – Erfahrungsbericht des Restukturierungsprojekts „RePower“Arne Schmitte, Leiter Personal- und Sozialwesen, Organisation, Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH
15.15 Uhr Zusammenfassung durch den Moderator, danach Ende des 5. VKU-Personalforums 2016
5. VKU-PERSONALFORUM 20168. und 9. November 2016 im Radisson Blu Hotel in Dortmund
Für Vorstände, Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte der Bereiche Personal,Organisations- und Personalentwicklung, Personalmarketing, Recruiting und Recht aus kommunalen Unternehmen und Stadtwerken.
ZUKUNFTSFÄHIGES PERSONALMANAGEMENT IN KOMMUNALEN UNTERNEHMENBeim 5. VKU-Personalforum 2016 steht wieder eine Vielzahl von Themen auf der Agenda, mit denen Sie sich als Personalverantwortliche in kommunalen Unternehmen aktuell beschäftigen. Neben einer Reihe von Fachvorträgen gibt es in diesem Jahr auch wieder das sogenannte Personalforum-Café – eine interaktive Austausch- und Networkingplattform, im Rahmen derer Sie sich mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen zu aktuellen Fragen der Personalarbeit austauschen können. Am zweiten Tag ermöglichen zudem parallele Fachforen eine intensive Beschäftigung mit wichtigen HR-Trendthemen.
Nutzen Sie die vielfältigen Möglichkeiten, um sich zu vernetzen und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen aus der kommunalen Familie das Personalmanage-ment der Zukunft. Wir laden Sie herzlich nach Dortmund ein!
REFERENTEN
Jochen WesterholzArbeitsdirektorStadtwerke Hannover AG
Kerstin AbrahamMitglied des VorstandsSWK Stadtwerke Krefeld AG
Jörg GonsiorBereichsleiter PersonalwesenAWB Köln GmbH
Tina BeckersPrincipalLAB & Company Düsseldorf GmbH
Arne FerbeckLocal PartnerPwC Aktiengesellschaft
Raimund EchterhoffPersonalvorstandEMSCHERGENOSSENSCHAFT/LIPPEVERBAND
Raimund Echterhoff
Raimund Echterhoff studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und legte parallel die Prüfung zum Handelsfachwirt vor der IHK ab. Nach diversen Projekten an den Universitäten Bielefeld und Osnabrück zum Thema „Neue Technologien und Beteiligung“ war er ab 1989 bei der Gewerkschaft Öffentliche Dienste, Transport und Verkehr (ÖTV) tätig, u. a. als Leiter des Bildungsreferats und stellvertretender Landesbezirksvorsitzender. Von 2001 an leitete er den Landesfachbereich Gemeinden von ver.di NRW.
Für die Emschergenossenschaft und Lippeverband ist Raimund Echterhoff seit November 2006 als Personalvorstand tätig. Unter seiner Verantwortung wurden zahlreiche Projekte geboren, die vor allem der Qualifizierung, der Gesundheit und der familiären Situation der Beschäftigten zugutekommen.
Raimund Echterhoff
Raimund Echterhoff studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und legte parallel die Prüfung zum Handelsfachwirt vor der IHK ab. Nach diversen Projekten an den Universitäten Bielefeld und Osnabrück zum Thema „Neue Technologien und Beteiligung“ war er ab 1989 bei der Gewerkschaft Öffentliche Dienste, Transport und Verkehr (ÖTV) tätig, u. a. als Leiter des Bildungsreferats und stellvertretender Landesbezirksvorsitzender. Von 2001 an leitete er den Landesfachbereich Gemeinden von ver.di NRW.
Für die Emschergenossenschaft und Lippeverband ist Raimund Echterhoff seit November 2006 als Personalvorstand tätig. Unter seiner Verantwortung wurden zahlreiche Projekte geboren, die vor allem der Qualifizierung, der Gesundheit und der familiären Situation der Beschäftigten zugutekommen.
Manfred KossackGeschäftsführerDortmunder Energie- undWasserversorgung GmbH (DEW21)
Bernd ReicheltGeschäftsführerStadtwerke Menden GmbH
Hans-Jürgen KühnelBereichsleiter Personal- und SozialwesenStädtische Werke Magdeburg GmbH & Co. KG
Marco LibuddaDirector People & OrganisationPwC Aktiengesellschaft
Karl-Heinz PöverleinVorstand PersonalN-ERGIE AG
Elke VorholtGeschäftsführerinLAB & Company Düsseldorf GmbH
Birgit TillmannBereichsleiterin Personal und RechtOOWV
Arne SchmitteLeiter Personal- und Sozialwesen, OrganisationDuisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH
Dr. Dirk WernickeTechnischer GeschäftsführerStadtwerke Münster GmbH
Thomas SattelbergerHR-Vordenker und ehemaliger Topmanager
Dr. Mark JahnBereichsleiter Recht und PersonalSWN Stadtwerke Neumünster Beteiligungen GmbH
Gero HesseGeschäftsführerTERRITORY EMBRACE
Eric KeilBereichsleiter Personal, Organisation und Finanzen VKU
Friedemann JohnLeiter Personalentwicklung Flughafen Stuttgart GmbH
Peter GruberPrincipalKienbaum Management Consultants GmbH
Medienpartner:Sponsoren: Aussteller:
LABEXECUTIVE SEARCH
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