View
118
Download
3
Category
Preview:
Citation preview
Osaamisen ennakointi on jatkuva päivittyvä prosessi, joka kulkee käsi
kädessä organisaation vision ja strategian kanssa.
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa
ESR-hanke 2011-2014
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hanke
1.3.2011-28.2.2014
Kohderyhmät ja toimijat
1. Kunnat, kuntayhtymät sekä kuntaomisteiset yhtiöt ja yhteisöt
2. Maakuntaliitot
3. Koulutuksen järjestäjät
Kohderyhmän organisaatiot tekevät strategisia ratkaisuja mm.
kunta-alan henkilöstöpolitiikassa, alueellisessa ennakoinnissa
sekä koulutuksen suunnittelussa ja toimeenpanossa.
2
3
Kompetenssit
tänään:
• A
• B
• C
• . . .
Osaamistarve?
Kompetenssit
tulevaisuudess
a
• H
• J
• K
• …
2012 2015 2020 2025 2030 - 16 000 kuntatyöntekijää vuosittain eläkkeelle
- v. 2020 mennessä 1/3 nykyisistä kuntatyötekijöistä eläkkeelle
- v. 2030 mennessä yli puolet (58 %) nykyisistä kuntatyöntekijöistä on siirtynyt eläkkeelle .
TÄSTÄ ON KYSYMYS - Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa
Muutosilmiöt
väestörakenne
kunta- ja
palvelurakenne
kansainvälistyminen
ICT
talous
Y ja Z ja ? sukupolvi
työurien jatkaminen
elinkeinorakenne
teknologiakehitys
ilmastonmuuto
s
yksilöllistyminen
verkostot
tiedonhallinta
ja mitä muuta?
kansalaisaktiivisuus
some
toimialojen muutosilmiöt
politiikka, lainsäädäntö
asenteet ja arvot
Niukkenevat
resurssit ja
priorisoinnin
tarpeet
Palvelutuotannon
monimuotoistuminen
Kilpailu osaavasta
työvoimasta
Työn tekemisen muutokset mm.
työskentely rajapinnoilla (ylittäen
toimialat, sektorit, palvelumuodot)
Työurien
pidentämisen
tavoitteet
Työhyvinvoinnin
edistämisen
tavoitteet
Tuottavuuden ja
tuloksellisuuden
tavoitteet
Kunta-alan nykyisestä henkilöstöstä
siirtyy eläkkeelle
1/3 vuoteen 2020 mennessä,
58% vuoteen 2030 mennessä *Kevan kunta-alan eläkepoistumaennuste 2012-2030
Tarvitaan keskustelua siitä, millaista
osaamista kuntapalveluissa tarvitaan
tulevaisuudessa
Tarvitaan toimintatapoja, joiden avulla
osaamisen ennakointi saadaan osaksi
henkilöstöjohtamisen prosesseja
Miksi osaamisen
ennakointi on
tärkeää
kuntatyönantajille
?
Ennakointi
• Tulevaisuuden mahdollisuuksien hahmottamista ja ymmärtämistä. Olennaista käsittää, mitkä ovat oman organisaation kannalta keskeisimmät muuttujat, jotka muokkaavat tulevaisuutta yksi tärkeistä ennakointityön lopputuloksista on käsityksen saaminen siitä, mihin voidaan ja halutaan vaikuttaa
• Järjestelmällinen osallistava prosessi, jossa kerätään tietoa ja laaditaan visioita tulevaisuuden mahdollisuuksista ja uhista tavoitteena parantaa nykyisten päätösten tietopohjaa ja käynnistää yhteisiä toimia
Mukaillen Härkönen, Saikkonen & Siikaniemi (2010); Euroopan komissio (2002)
Osaamisen ennakointi on organisaation tulevien osaamistarpeiden kartoittamista
• mihin olemme menossa ja miksi?
• mitä osaamista organisaatiossa on?
• millaista osaamista tavoitteeseen pääsemiseksi tarvitaan?
• mitä osaamista puuttuu tai ei enää tarvita?
• miten osaamista hankitaan ja kehitetään?
• miten osaamista hallitaan?
• miten osaamista johdetaan?
Osaamisen ennakointi osana
strategista
henkilöstöjohtamista
Osaamisen ennakoinnin peruskysymykset
Ref. Voros 2003
7
Nykyhetki
Mahdollinen
Todennäköinen
Toivottava
Tulevaisuus 1
Tulevaisuus 2
Tulevaisuus 3
Mihin osaamisen
toimintamme perustuu?
Missä toimintaympäristössä
tulemme toimimaan?
Mitä osaamisen toimintaympäristössä
toimiminen edellyttää? = Osaamisen
ennakointia 1. 2. 3.
Kuinka paljon tekijöitä
tarvitaan?
→ MÄÄRÄ
Millaista osaamista
tarvitaan?
→ LAATU
1. Kehitetään ja pilotoidaan alueellisissa verkostoissa osaamisen
ennakointimalli/-eja, jo(i)ta voidaan hyödyntää kuntien ja alueiden
strategisessa päätöksenteossa ja henkilöstöjohtamisessa sekä
koulutuksen sisältöjä koskevassa suunnittelussa
2. Tuotetaan pitkän aikavälin ennakointitietoa kuntapalveluissa
tarvittavasta osaamisesta koulutuksen järjestäjien ja
koulutussuunnittelun käyttöön
3. Luodaan verkostomaisia osaamistarpeiden ennakointimalleja
alueiden tarpeisiin. Alueellisia toimintamalleja kehitetään neljässä
pilotissa.
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hankkeen tavoitteet
Piloteissa kehitetyt osaamisen ennakointimallit PILOTTI TEEMA MALLIT
Keski-Suomi Keski-Suomen liitto
Jyväskylän kaupunki
Keski-Suomen sairaanhoitopiiri
Kunta- ja
palvelurakenteiden
muutosten synnyttämät
uudet osaamistarpeet
Alueellinen ennakointimalli
Ennakoiva henkilöstösuunnittelu ja
osaamisen kehittäminen
Pohjois-Suomi Oulun seudun
koulutuskuntayhtymä
Kemi-Tornionlaakson
koulutuskuntayhtymä Lappia
Lapin liitto
Koulutusorganisaatioide
n tukipalveluhenkilöstön
osaamisen ennakointi
Rullaava osaamisen ennakointimalli
Päijät-Häme
Päijät-Hämeen koulutuskonserni
Hollolan kunta
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveys
kuntayhtymä
Kaarinan kaupunki
Paimion kaupunki
Osaamisen ennakointi
hyvinvointipalveluissa
Osaamisen ennakointi osana
asiakaslähtöistä palvelumuotoilua
Pääkaupunkiseutu Metropolia ammattikorkeakoulu
Helsingin kaupunki
Vantaan kaupunki
Osaamisen johtaminen
osana julkisrahoitteisten
organisaatioiden
strategiatyötä
Ennakointiprosessi ja
tulevaisuustaulutekniikka
Kaupungin ja koulutusorganisaation välinen
yhteistyömalli – opinnoista osaajaksi
Osaamistarvekyselyn ja asiantuntijaseminaarin tulokset omana raporttina http://www.osaamisenennakointi.fi/fi/tyoelaman-kehittaminen/osaamisen-ennakointi/raportit/Documents/oek-kysely-
seminaariraportti-2012-final.pdf
Lisätietoja
• www.osaamisenennakointi.fi
• www.kuntatyonantajat.fi
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hankkeen rahoittajat
Recommended