Osaamisen ennakointi on jatkuva päivittyvä prosessi, joka kulkee käsi

kädessä organisaation vision ja strategian kanssa.

Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa

ESR-hanke 2011-2014

Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hanke

1.3.2011-28.2.2014

Kohderyhmät ja toimijat

1. Kunnat, kuntayhtymät sekä kuntaomisteiset yhtiöt ja yhteisöt

2. Maakuntaliitot

3. Koulutuksen järjestäjät

Kohderyhmän organisaatiot tekevät strategisia ratkaisuja mm.

kunta-alan henkilöstöpolitiikassa, alueellisessa ennakoinnissa

sekä koulutuksen suunnittelussa ja toimeenpanossa.

2

3

Kompetenssit

tänään:

• A

• B

• C

• . . .

Osaamistarve?

Kompetenssit

tulevaisuudess

a

• H

• J

• K

• …

2012 2015 2020 2025 2030 - 16 000 kuntatyöntekijää vuosittain eläkkeelle

- v. 2020 mennessä 1/3 nykyisistä kuntatyötekijöistä eläkkeelle

- v. 2030 mennessä yli puolet (58 %) nykyisistä kuntatyöntekijöistä on siirtynyt eläkkeelle .

TÄSTÄ ON KYSYMYS - Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa

Muutosilmiöt

väestörakenne

kunta- ja

palvelurakenne

kansainvälistyminen

ICT

talous

Y ja Z ja ? sukupolvi

työurien jatkaminen

elinkeinorakenne

teknologiakehitys

ilmastonmuuto

s

yksilöllistyminen

verkostot

tiedonhallinta

ja mitä muuta?

kansalaisaktiivisuus

some

toimialojen muutosilmiöt

politiikka, lainsäädäntö

asenteet ja arvot

Niukkenevat

resurssit ja

priorisoinnin

tarpeet

Palvelutuotannon

monimuotoistuminen

Kilpailu osaavasta

työvoimasta

Työn tekemisen muutokset mm.

työskentely rajapinnoilla (ylittäen

toimialat, sektorit, palvelumuodot)

Työurien

pidentämisen

tavoitteet

Työhyvinvoinnin

edistämisen

tavoitteet

Tuottavuuden ja

tuloksellisuuden

tavoitteet

Kunta-alan nykyisestä henkilöstöstä

siirtyy eläkkeelle

1/3 vuoteen 2020 mennessä,

58% vuoteen 2030 mennessä *Kevan kunta-alan eläkepoistumaennuste 2012-2030

Tarvitaan keskustelua siitä, millaista

osaamista kuntapalveluissa tarvitaan

tulevaisuudessa

Tarvitaan toimintatapoja, joiden avulla

osaamisen ennakointi saadaan osaksi

henkilöstöjohtamisen prosesseja

Miksi osaamisen

ennakointi on

tärkeää

kuntatyönantajille

?

Ennakointi

• Tulevaisuuden mahdollisuuksien hahmottamista ja ymmärtämistä. Olennaista käsittää, mitkä ovat oman organisaation kannalta keskeisimmät muuttujat, jotka muokkaavat tulevaisuutta yksi tärkeistä ennakointityön lopputuloksista on käsityksen saaminen siitä, mihin voidaan ja halutaan vaikuttaa

• Järjestelmällinen osallistava prosessi, jossa kerätään tietoa ja laaditaan visioita tulevaisuuden mahdollisuuksista ja uhista tavoitteena parantaa nykyisten päätösten tietopohjaa ja käynnistää yhteisiä toimia

Mukaillen Härkönen, Saikkonen & Siikaniemi (2010); Euroopan komissio (2002)

Osaamisen ennakointi on organisaation tulevien osaamistarpeiden kartoittamista

• mihin olemme menossa ja miksi?

• mitä osaamista organisaatiossa on?

• millaista osaamista tavoitteeseen pääsemiseksi tarvitaan?

• mitä osaamista puuttuu tai ei enää tarvita?

• miten osaamista hankitaan ja kehitetään?

• miten osaamista hallitaan?

• miten osaamista johdetaan?

Osaamisen ennakointi osana

strategista

henkilöstöjohtamista

Osaamisen ennakoinnin peruskysymykset

Ref. Voros 2003

7

Nykyhetki

Mahdollinen

Todennäköinen

Toivottava

Tulevaisuus 1

Tulevaisuus 2

Tulevaisuus 3

Mihin osaamisen

toimintamme perustuu?

Missä toimintaympäristössä

tulemme toimimaan?

Mitä osaamisen toimintaympäristössä

toimiminen edellyttää? = Osaamisen

ennakointia 1. 2. 3.

Kuinka paljon tekijöitä

tarvitaan?

→ MÄÄRÄ

Millaista osaamista

tarvitaan?

→ LAATU

1. Kehitetään ja pilotoidaan alueellisissa verkostoissa osaamisen

ennakointimalli/-eja, jo(i)ta voidaan hyödyntää kuntien ja alueiden

strategisessa päätöksenteossa ja henkilöstöjohtamisessa sekä

koulutuksen sisältöjä koskevassa suunnittelussa

2. Tuotetaan pitkän aikavälin ennakointitietoa kuntapalveluissa

tarvittavasta osaamisesta koulutuksen järjestäjien ja

koulutussuunnittelun käyttöön

3. Luodaan verkostomaisia osaamistarpeiden ennakointimalleja

alueiden tarpeisiin. Alueellisia toimintamalleja kehitetään neljässä

pilotissa.

Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hankkeen tavoitteet

Piloteissa kehitetyt osaamisen ennakointimallit PILOTTI TEEMA MALLIT

Keski-Suomi Keski-Suomen liitto

Jyväskylän kaupunki

Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

Kunta- ja

palvelurakenteiden

muutosten synnyttämät

uudet osaamistarpeet

Alueellinen ennakointimalli

Ennakoiva henkilöstösuunnittelu ja

osaamisen kehittäminen

Pohjois-Suomi Oulun seudun

koulutuskuntayhtymä

Kemi-Tornionlaakson

koulutuskuntayhtymä Lappia

Lapin liitto

Koulutusorganisaatioide

n tukipalveluhenkilöstön

osaamisen ennakointi

Rullaava osaamisen ennakointimalli

Päijät-Häme

Päijät-Hämeen koulutuskonserni

Hollolan kunta

Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveys

kuntayhtymä

Kaarinan kaupunki

Paimion kaupunki

Osaamisen ennakointi

hyvinvointipalveluissa

Osaamisen ennakointi osana

asiakaslähtöistä palvelumuotoilua

Pääkaupunkiseutu Metropolia ammattikorkeakoulu

Helsingin kaupunki

Vantaan kaupunki

Osaamisen johtaminen

osana julkisrahoitteisten

organisaatioiden

strategiatyötä

Ennakointiprosessi ja

tulevaisuustaulutekniikka

Kaupungin ja koulutusorganisaation välinen

yhteistyömalli – opinnoista osaajaksi

Osaamistarvekyselyn ja asiantuntijaseminaarin tulokset omana raporttina http://www.osaamisenennakointi.fi/fi/tyoelaman-kehittaminen/osaamisen-ennakointi/raportit/Documents/oek-kysely-

seminaariraportti-2012-final.pdf

Lisätietoja

• www.osaamisenennakointi.fi

• www.kuntatyonantajat.fi

Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hankkeen rahoittajat