Información básica 2014

Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C.

Celcon, S.C.

celconsc@gmail.com

Consultoría

Capacitación basada en

competencias

Desarrollo Humano

Desarrollo Organizacional y

Coaching

“No podemos controlar la dirección del viento

pero podemos ajustar nuestras velas".

Proverbio Australiano

¿Quiénes somos?

Empresa de consultoría, asesoría y

capacitación, inicialmente (1990)

constituidos como ac consultores

sirviendo con profesionalismo y

entrega a las Organizaciones

Queretanas.

En 1999 se forma el Centro de

Evaluación Laboral y Consultoría,

S.C. (Celcon) aumentando nuestros

servicios orientándolos hacia el

coaching y la capacitación basada en

competencias (NTCL) acreditados ese

mismo año como Centro Evaluador

por parte del CONOCER.

¿Quiénes somos? (continuación)

Tres años de transformación (1999-2002) nos consolidan en una sola firma Celcon, como un equipo integro, comprometido con el ser humano y su satisfacción, con quien compartimos una filosofía común de excelencia. Desde entonces a la fecha te aseguramos la rentabilidad de tu inversión, mediante la aplicación de nuestras habilidades y conocimientos en el desarrollo de tu organización y de tu capital humano.

Nuestra Misión es

Servir a las organizaciones mediante la prestación de

servicios profesionales especializados, para establecer y obtener sus objetivos y metas de

calidad, productividad, competitividad y seguridad.

Nuestros Valores

Resultados

Integridad

Visión

Orden

Creatividad

Equilibrio

Disciplina

Nuestros Servicios son:

Consultoría

Capacitación

Desarrollo Humano

Desarrollo Organizacional y

Coaching

Algunas de nuestras intervenciones y resultados obtenidos. (Constantemente actualizamos los testimonios de Clientes Satisfechos, una vez terminados los procesos contratados, mantente informado)

Organización: Impre Color Giro: Artes gráficas Tamaño: 80 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, elaboración de manuales y capacitación del personal.

Organización: COBAQ Giro: Educación Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación del personal administrativo y docente en la preparación para el cambio y los sistemas de calidad, desarrollo humano y liderazgo.

Organización: Presidencia Municipal de Cadereyta, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 300 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación de todo el personal municipal para aumentar la calidad de su servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, desarrollo humano y liderazgo en todos los niveles.

Organización: Presidencia Municipal de Corregidora, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 360 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal y la capacitación de todo el personal municipal para aumentar su calidad de servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, humano y liderazgo en todos los niveles.

Organización: Cerrajes Giro: Comercialización de herrajes para muebles Tamaño: 230 empleados Naturaleza de la intervención: Análisis, diagnóstico, diseño, capacitación y acompañamiento a Asesores Comerciales y Bench Marking. Coaching, asesoría y consultoría a la Dirección y Gerencia General.

Organización: Oveja Negra Giro: Alimentos y Bebidas Tamaño: 40 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo, elaboración de manuales y capacitación del personal.

Organización: Industria de Microtroquelados Giro: Metal mecánica Tamaño: 60 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo y elaboración de manuales y capacitación del personal.

Organización: Comisión Estatal de Aguas Giro: Servicios Tamaño: 1350 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño y elaboración del Sistema de Evaluación de Desempeño por Competencias, diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Atención con Calidad y Calidez así como Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva.

Organización: Grupo GOMALCO Giro: Varios Tamaño: 50 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad. Elaboración de Manuales y capacitación del personal.

Organización: Fracción Panista LIII Legislatura Giro: Administración Pública Naturaleza de la intervención: Integración de Lideres en Equipo de Trabajo y manejo de conflictos.

Organización: Automotores de Tula Giro: Agencia Chrysler Tamaño: 65 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Capacitación: Atención con Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva. Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Estructura Organizacional, Manual de Políticas y Procedimientos.

Algunos otros

¿Qué vas a hacer HOY

diferente para alimentar

tus sueños?

Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach Certificado

Skype: cuauhtemoc-celcon

celconsc@yahoo.com

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Cel (442) 272 1476

Whatsup +52 1 442 272 1476

Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3

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Celcon, S.C.

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