Upload
bogushtime
View
56
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Делегирование и контроль – как ставить и
принимать задачи
5+1 простых шагов в обе стороны
Компания BogushTime
• Тренинговая компания, специализирующаяся на обучении технологии управления временем
• Опыт работы с 1999 года
• Собственная технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
• Авторские патенты на планировщик BogushBook и приложение TimeOptimizer для iPad и TimeCompanion для iPhone
Ирина Губенко
• Начальник отдела по работе с партнерами в компании BogushTime
• Бизнес-тренер, инструктор и консультант бизнес-студии BogushTime
Как мы работаем?
• Продолжительность вебинара – 60 минут
• Ответы на вопросы – по ходу и в конце
• А что дальше?
• Тренинг «Управление временем для владельцев бизнеса» или «Управление временем и делегирование»
• Специальное предложение для участников вебинара!
Поговорим по «понятиям»
• Что значит ДЕЛЕГИРОВАТЬ?
Поговорим по «понятиям»
• ОПРЕДЕЛЕНИЯ:
• Посылать кого-то в качестве делегата
• Передавать право представлять чьи-либо интересы
• Официально поручить
• Уполномочить
Поговорим по «понятиям»
• ОПРЕДЕЛЕНИЯ:
• Уполномочить - наделять полномочиями, доверить сделать что-то от своего имени
• Полномочие - право на совершение чего-либо
Поговорим по «понятиям»
• Что можно делегировать?
Поговорим по «понятиям»
• Кому можно делегировать?
Поговорим по «понятиям»
•Кому и что может делегировать РУКОВОДИТЕЛЬ?
Поговорим по «понятиям»
• В БИЗНЕСЕ делегированием является передача задачи сверху вниз первый раз!
Поговорим по «понятиям»
• Почему ПЕРВЫЙ РАЗ?
Поговорим по «понятиям»
• Потому что задача, делегированная подчиненному и выполненная им - никогда не возвращается обратно к руководителю
• Делегированная подчиненному задача НАВСЕГДА остается его задачей
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 1:
• Посмотреть на задачу с точки зрения СТРАТЕГИИ компании, поста и личных целей
• Использовать страницы “Полный Потенциал” в BogushBook
• Использовать модуль GOALS в TimeOptimizer
• Разработать стратегию самостоятельно или на тренинге BogushTime
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 2:
• Выбрать “правильного” подчиненного
• Использовать страницы “Полный Потенциал” в BogushBook
• Использовать модуль GOALS в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 3:
• Дать задачу: сообщить какой результат нужен, когда, зачем, согласовать стратегию, предоставить ресурсы, назначить контрольные точки
• Использовать страницы “Стратегия на месяц” и “Дневник” в BogushBook
• Использовать модули PLANNER и TASKS в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 4:
• Отслеживать процесс выполнения задачи по графику контрольных точек
• Использовать страницы “Расписание на месяц” и “Ежедневное планирование” в BogushBook
• Использовать модули PLANNER TASKS в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для руководителя
• Шаг 5.
• Дать подтверждение выполнения и официально закрепить задачу
• Использовать страницы “Полный Потенциал”, “Стратегия на месяц” в BogushBook
• Использовать модули GOALS и PLANNER в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 1:
• Записать задачу с деталями
• Использовать страницы “Дневник” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 2:
• Спросить о сроке сдачи результата
• Использовать страницы “Дневник” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 3:
• Согласовать график выполнения задачи с существующим графиком работ
• Использовать страницы “Расписание на месяц” и “Ежедневное расписание” в BogushBook
• Использовать модуль PLANNER в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг 4:
• Получить полномочия и согласовать подчиненность
• Использовать страницы “Дневник” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
5 шагов делегирования для подчиненного
•Шаг 5:
• Выполнить задачу в срок и отчитаться о выполнении
• Использовать страницы “Дневник” и “Ежедневное расписание” в BogushBook
• Использовать модуль TASKS в TimeOptimizer
5+1 шагов делегирования
+ 1
5+1 шагов делегирования для руководителя
• Шаг +1:
• Хотеть делегировать задачу для того, чтобы двигаться к своим более высоким целям
• Использовать страницы “Полный Потенциал” и “График жизни” в BogushBook
• Использовать модуль LIBRARY в TimeOptimizer
5+1 шагов делегирования для подчиненного
• Шаг +1:
• Хотеть выполнить задачу для того, чтобы двигаться к своим более высоким целям
• Использовать страницы “Полный Потенциал” и “График жизни” в BogushBook
• Использовать модуль LIBRARY в TimeOptimizer
Технология При-Цельного Тайм-Менеджмента
Навигационные приборы BogushTime
• Планировщик BogushBook www.BogushTime.com
• Программное приложение Time Optimizer для iPad www.BogushTech.com
Внимание! РЕКЛАМА!
• Открытый тренинг «Управление временем для владельцев бизнеса»
- 18-19 сентября, Киев
• Открытый тренинг «Управление временем и делегирование»
- 6-7 июня, Киев- 20-21 июня, Одесса- 17-18 июля, Днепропетровск- 12-13 сентября, Харьков- 18-19 сентября, Алматы
• Для участников вебинара действует специальная 15% скидка при регистрации и оплате до 5 июня 2015 г.