Руководитель:производитель энтузиазма для достижения

целей компанииИнститут Коучинга СПб

В фокусе внимания программы:

Задача руководителя - производить энтузиазм, включенность, привеженность сотрудников достижению целей компании.

Цели программыПрограмма поможет участникам:

1. Освоить навыки руководителя: "1,2,3,4,5" производства энтузиазма, включенности и приверженности сотрудников достижению целей компании

2. Научиться получать удовольствие от работы руководителя. Даже от самых тяжелых и неприятных ее частей. Сделать так, чтобы работа управленца давала энергию, а не забирала ее.

3. Найти свой уникальный управленческий почерк, свой наиболее эффективный стиль руководства

И достигать результатов не через свои собственные усили, а через грамотное управление людьми.

Структура программыПрограмма представляет собой набор элементов - конструктор.

В ходе подготовки программы мы вместе:

1. Выберем уникальную последовательность элементов, максимально соответствующую потребностям вашей компании

2. И добавим недостающие элементы, если это будет необходимо

Элементы программыРоль руководителя: как стать руководителем по-настоящему и научиться достигать результатов через людей. Технологии формирования внутреннего определения руководителя, методики удержания нужной роли.

Источники энергии в работе руководителя: как получать удовольствие от управленческой деятельности. Как заряжаться энергией от каждого элемента своего дела. Методики поиска внутренней мотивации в работе руководителя.

Элементы программыЦели - от скучных заданий к интересным задачам: как поставить цель и помочь своим сотрудникам наполнить ее энергией. Как формулировать цели так, чтобы к ним хотелось идти. Методика "сшивки" целей сотрудников и компании.

Дисциплина исполнения: как организовать мониторинг и контроль, которые поддерживают энтузиазм и включенность сотрудников даже, когда это не просто. Инструменты коучинга для эффективной поддержки дисциплины исполнения.

Элементы программыОбратная связь, которая развивает: как давать позитивную обратную связь так, чтобы она формировала желание двигаться вперед и не успокаиваться на достигнутом. Как давать корректирующую обратную связь так, чтобы она приводила к реальным изменениям в поведении и не разрушала, а наоборот укрепляла отношения.

От конфликта к совместному творчеству и лучшим решениям: как направить энергию конфликта в созидательное русло. Как получать сильные решения через работу с противоречиями. Как снизить эмоциональное напряжение в конфликте.

Элементы программыПравила игры, которые работают: как создать, внедрить и удержать правила, которые придают ускорение, поддерживают и заставляют коллектив двигаться в трудную минуту. Методики создания неформально и формального кодекса правил для своей команды.

Доверие и уважение: как создать атмосферу доверия и уважения в команде. Инструменты формирования продуктивной культуры взаимодействия внутри коллектива.

Формат программыВ программу входит серия интерактивных упражнений, групповых дискуссий, ролевых игр, сессий работы в мини-группах и индивидуальных заданий, направленных на раскрытие потенциала руководителя.

Наша задача - создать формат, который даст реальную практическую пользу и будет интересен для участников. 80% - динамичная и увлекательная практика, 20% - живая, работающая теория в стиле infotainment.

ПодготовкаКаждая компания уникальна. Качество программы и ее результат зависят от точности настройки.

При подготовке программы мы вместе подберем нужные темы, формы работы и правильную тональность.

Для этого перед началом программы мы проведем 5-7 интервью с участниками команды руководителей и подготовим финальный сценарий с учетом особенностей вашей ситуации.

ИнвестицииСтоимость программы рассчитывается исходя из задачи и размеров группы при подготовке уникального предложения для Вашей компании.

В стоимость программы входит:

1. Подготовка программы: 5-7 интервью с ключевыми участниками команды

2. Групповая сессия 2 дня по 8 часов

3. Сессия индивидуального коучинга с каждым участником (60 минут) по определению персональных зон развития по итогам программы

4. Книготерапия: подборка лучших книг по теме для самостоятельного продолжения обучения

5. Аналитичексая отчетная презентация по итогам программы для руководства компании (90 минут)