Este es un aviso de una agencia de viajes Francesa ...

• “Si ud quiere conocer el Caribe, vaya a Cuba o República Dominicana;

• si quiere conocer el Océano Pacífico, vaya a Chile;• si quiere conocer la cordillera de los Andes, vaya

al Ecuador;• si quiere conocer la selva amazónica, vaya al

Brasil;• si quiere conocer las culturas precolombinas,

vaya a México o al Perú;• pero si quiere ver todas esas cosas reunidas, vaya a

Colombia”

¿Y será que esto se arregla?

Esto lo arreglamos

NONO

.....entonces que???...

Premisa 1

El dolor mas grande de cualquier sociedad se llama falta de empleo

Para la juventud colombiana el dolor es mayor, mientras la tasa de desempleo nacional es 13,3%,

para los jóvenes entre 18 y 24 años la tasa es de 32,3%.

Premisa 2Premisa 2

No hay empleo si no hay No hay empleo si no hay nuevas nuevas empresasempresas con ciudadanos con ciudadanos competitivos de la época.competitivos de la época.

“Si pensamos lo que siempre hemos pensado y hacemos lo que siempre hemos hecho, lograremos lo que siempre hemos logrado”

James Mapes

ROMPAMOS PARADIGMAS

Paradigma: “ El ito y la ita ”

El carritoLa casita

La vaquitaEl viajecitoEn negocito

Paradigma:“El que no llora no mama”

“ No llore, mame ! ”

IGOR

CULTURA CULTURA INDEPENDIENTEINDEPENDIENTE

CULTURA CULTURA DEPENDIENTEDEPENDIENTE

PROYECTO DE VIDA

VISIÓN EMPRESARIALVISIÓN EMPRESARIAL

EMPRENDEDOR

CREATIVIDAD, INVENCIÓN E CREATIVIDAD, INVENCIÓN E INNOVACIÓNINNOVACIÓN

Aplicando la innovación a los actos creativos, a los Aplicando la innovación a los actos creativos, a los

inventos, los lleva a prototipos , modelos, ideas o inventos, los lleva a prototipos , modelos, ideas o

conceptos y los integra al mercado ofreciéndolos conceptos y los integra al mercado ofreciéndolos

como bienes y servicios para ser adquiridos por los como bienes y servicios para ser adquiridos por los

clientes.clientes.

““ES CONVERTIR UNA IDEA EN ES CONVERTIR UNA IDEA EN NEGOCIO”NEGOCIO”

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOSOPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

AUMENTO DE LA POBLACION ADULTA MAYOR

AUMENTO DEL CONSUMO INFANTIL

TECNOLOGIA E- BUSINESS

BIOTECNOLOGIA

ALIMENTACION SANA

ENTRETENIMIENTO OCIO / RECREACION

CAPACITACION E- LEARNING

SALUD BELLEZA / CUERPO

IMPACTO AMBIENTAL

ENTRE OTROS...

EMPRESAS COLOMBIANASCOLCHONES EL DORADO• Propietario: Gumercindo Gómez• 1946 de 10 años viaja Tunja.• De 16 años viaja a Bogotá• 1957 Aprende a hacer colchones• Con Luís Zarate invento una maquina

para hacer resortes.• 1959 Disuelve la sociedad y trabajo solo.• Actualmente compite en el mercado internacional de colchones.• Su empresa esta certificada.

UN BUEN NEGOCIO ALPINA lanzará tres vasitos plásticos con presentación

similar a las compotas sin etiquetas, la única señal que los distingue es una lámina que recubre cada vaso y que permite ver que es un producto para bebés. Se harán de 3 diferentes sabores, manzana, durazno y banano.

Otro nuevo producto será el yogur con frutas también para bebés.

ALIMENTOS FUNCIONALES: Son los que ofrecen un valor nutricional, mejoran la calidad de la vida, y el bienestar de quien los consume. Son fuente de juventud.

Ejemplo: Los productos light

INNOVACION VS

CREATIVIDAD

• CREATIVIDAD: es la capacidad del ser humano de generar ideas nuevas, diferentes y originales

• INNOVACION: ideas creativas que agreguen valor, que mejoren lo que ya existe, que beneficien a algunas personas, a partir de estas ideas.

• CREATIVIDAD: es la capacidad del ser humano de generar ideas nuevas, diferentes y originales

• INNOVACION: ideas creativas que agreguen valor, que mejoren lo que ya existe, que beneficien a algunas personas, a partir de estas ideas.

• "No hay una persona que nazca más innovadora que otra, porque innovación es entender el mercado y generar ideas que le agreguen valor al mercado; y para eso hay muchas metodologías y es muy fácil, siempre y cuando se conozcan estas metodologías.  Definitivamente creo que el innovador se hace."

Ricardo Perret

• "No hay una persona que nazca más innovadora que otra, porque innovación es entender el mercado y generar ideas que le agreguen valor al mercado; y para eso hay muchas metodologías y es muy fácil, siempre y cuando se conozcan estas metodologías.  Definitivamente creo que el innovador se hace."

Ricardo Perret

Innovación y Modelo de Negocio

• Las mayores innovaciones vienen asociadas normalmente a los cambios de concepto o de paradigma más que a nuevas tecnologías, aunque éstas sean un instrumento necesario y muchas veces imprescindible par que se pueda producir el cambio de concepto.

Innovación y Alcance de Mercado

En este punto lo que debemos definir es a qué tipos de mercado estamos llegando con nuestros productos actuales y qué tipo de variaciones podríamos introducir para ampliar el mercado, para idear nuevos usos, para llegar a segmentos diferentes, o para vender otros productos a los mercados tradicionales.

Innovación y Capacidad de Diferenciación

la innovación también puede venir de una organización diferente de la empresa, de cambios en sus procesos básicos, de la forma de gestionar las alianzas, de la manera de gestionar las relaciones con los clientes o de un cambio radical en la estructura de precios. Y cada vez más, transformando el producto en un servicio, en el cual el producto físico se convierte en un simple complemento de la prestación del servicio.

Innovación y Recursos Estratégicos

Dentro de los aspectos relativos al concepto de negocio que por ultimo se deben analizar con profundidad para establecer si, a través de su potenciación o modificación, podemos desarrollar un modelo más innovador. Es lo que podemos denominar recursos estratégicos de la empresa, que incluyen las competencias nucleares, los activos estratégicos y los procesos nucleares.

“Sueñen en las noches y madruguen a hacer realidad sus

sueños”

Heidy A. MolanoLider Unidad deEmprendimiento

“CADPH”