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Apresentação dos Produtos, Serviços e Clintes da Topsis Consultoria.
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Produz um retorno no curto prazo
Focaliza as atenccedilotildees para um objetivo comum
Inspira as pessoas agrave adoccedilatildeo de comportamentos
positivos
Desenvolve a capacidade de efetivaccedilatildeo de uma nova
perspectiva de trabalho cabendo agrave lideranccedila a
manutenccedilatildeo desta perspectiva apoacutes o encerramento
do trabalho de coaching
NIacuteVEL 4
NIacuteVEL 3
NIacuteVEL 2
RealizaccedilatildeoEXISTENCIAL
RealizaccedilatildeoRELACIONAL
RealizaccedilatildeoPRODUTIVA
RealizaccedilatildeoMATERIAL
NIacuteVEL 1
EM
PR
ES
A
LID
ER
AN
CcedilA
GR
UP
O D
ET
RA
BA
LH
O
CO
MU
NIC
A-
CcedilAtilde
O
I ND
IVIacuteD
UO
DIMENSOtildeES
Considera natildeo apenas as contribuiccedilotildees da empresa mas tambeacutem as
contribuiccedilotildees dos indiviacuteduos
Orienta para uma visatildeo de curto meacutedio e longo prazos
Procura fazer uma anaacutelise dinacircmica dos ciclos de interaccedilatildeo entre
pessoas e empresa
Amplia a percepccedilatildeo da profundidade da
gestatildeo a partir da possibilidade da
comparaccedilatildeo com uma matriz das melhores
praacuteticas
Processo raacutepido de diagnose com baixo investimento
Aponta accedilotildees em aacutereas e pontos criacuteticos da empresa
Alinhamento do discurso com a praacutetica mediante planejamento
de objetivos e metas
Facilita o processo de mudanccedila e abertura da empresa
para a inovaccedilatildeo
Elaboraccedilatildeo de plano de accedilatildeo consistente
Reduccedilatildeo do tempo de ciclo dos processos
Eliminaccedilatildeo das atividades redundantes eou que natildeo
agregam valor
Reduccedilatildeo das falhas de comunicaccedilatildeo
Transferecircncia da estrutura em hierarquia para
arquitetura de processos
Empresa gerenciada por indicadores
Transferecircncia do foco da organizaccedilatildeo para o cliente
Gestatildeo por Processos
Planejamento estrateacutegico na metodologia Hoshin kanri
Accedilotildees para a organizaccedilatildeo ancoradas em um planejamento
Envolvimento de todos os niacuteveis da organizaccedilatildeo com os resultados
Agilidade de accedilotildees frente agraves mudanccedilas de cenaacuterio
Mediccedilatildeo de efetividade das accedilotildees
desenvolvidas mediante indicadores
Fortalece e agiliza o processo
orccedilamentaacuterio e a alocaccedilatildeo de
recursos da empresa
Implementaccedilatildeo raacutepida com custo competitivo
Mediccedilatildeo e acompanhamento da evoluccedilatildeo do SGQ
Totalmente integrado com o planejamento estrateacutegico e o fluxo de valor da
organizaccedilatildeo
Treinamentos da equipe incluiacutedos no programa
Corpo de consultores com larga experiecircncia em gestatildeo
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados
Ecircnfase nas accedilotildees de prevenccedilatildeo
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
NIacuteVEL 4
NIacuteVEL 3
NIacuteVEL 2
RealizaccedilatildeoEXISTENCIAL
RealizaccedilatildeoRELACIONAL
RealizaccedilatildeoPRODUTIVA
RealizaccedilatildeoMATERIAL
NIacuteVEL 1
EM
PR
ES
A
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CcedilA
GR
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O D
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O
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MU
NIC
A-
CcedilAtilde
O
I ND
IVIacuteD
UO
DIMENSOtildeES
Considera natildeo apenas as contribuiccedilotildees da empresa mas tambeacutem as
contribuiccedilotildees dos indiviacuteduos
Orienta para uma visatildeo de curto meacutedio e longo prazos
Procura fazer uma anaacutelise dinacircmica dos ciclos de interaccedilatildeo entre
pessoas e empresa
Amplia a percepccedilatildeo da profundidade da
gestatildeo a partir da possibilidade da
comparaccedilatildeo com uma matriz das melhores
praacuteticas
Processo raacutepido de diagnose com baixo investimento
Aponta accedilotildees em aacutereas e pontos criacuteticos da empresa
Alinhamento do discurso com a praacutetica mediante planejamento
de objetivos e metas
Facilita o processo de mudanccedila e abertura da empresa
para a inovaccedilatildeo
Elaboraccedilatildeo de plano de accedilatildeo consistente
Reduccedilatildeo do tempo de ciclo dos processos
Eliminaccedilatildeo das atividades redundantes eou que natildeo
agregam valor
Reduccedilatildeo das falhas de comunicaccedilatildeo
Transferecircncia da estrutura em hierarquia para
arquitetura de processos
Empresa gerenciada por indicadores
Transferecircncia do foco da organizaccedilatildeo para o cliente
Gestatildeo por Processos
Planejamento estrateacutegico na metodologia Hoshin kanri
Accedilotildees para a organizaccedilatildeo ancoradas em um planejamento
Envolvimento de todos os niacuteveis da organizaccedilatildeo com os resultados
Agilidade de accedilotildees frente agraves mudanccedilas de cenaacuterio
Mediccedilatildeo de efetividade das accedilotildees
desenvolvidas mediante indicadores
Fortalece e agiliza o processo
orccedilamentaacuterio e a alocaccedilatildeo de
recursos da empresa
Implementaccedilatildeo raacutepida com custo competitivo
Mediccedilatildeo e acompanhamento da evoluccedilatildeo do SGQ
Totalmente integrado com o planejamento estrateacutegico e o fluxo de valor da
organizaccedilatildeo
Treinamentos da equipe incluiacutedos no programa
Corpo de consultores com larga experiecircncia em gestatildeo
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados
Ecircnfase nas accedilotildees de prevenccedilatildeo
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Processo raacutepido de diagnose com baixo investimento
Aponta accedilotildees em aacutereas e pontos criacuteticos da empresa
Alinhamento do discurso com a praacutetica mediante planejamento
de objetivos e metas
Facilita o processo de mudanccedila e abertura da empresa
para a inovaccedilatildeo
Elaboraccedilatildeo de plano de accedilatildeo consistente
Reduccedilatildeo do tempo de ciclo dos processos
Eliminaccedilatildeo das atividades redundantes eou que natildeo
agregam valor
Reduccedilatildeo das falhas de comunicaccedilatildeo
Transferecircncia da estrutura em hierarquia para
arquitetura de processos
Empresa gerenciada por indicadores
Transferecircncia do foco da organizaccedilatildeo para o cliente
Gestatildeo por Processos
Planejamento estrateacutegico na metodologia Hoshin kanri
Accedilotildees para a organizaccedilatildeo ancoradas em um planejamento
Envolvimento de todos os niacuteveis da organizaccedilatildeo com os resultados
Agilidade de accedilotildees frente agraves mudanccedilas de cenaacuterio
Mediccedilatildeo de efetividade das accedilotildees
desenvolvidas mediante indicadores
Fortalece e agiliza o processo
orccedilamentaacuterio e a alocaccedilatildeo de
recursos da empresa
Implementaccedilatildeo raacutepida com custo competitivo
Mediccedilatildeo e acompanhamento da evoluccedilatildeo do SGQ
Totalmente integrado com o planejamento estrateacutegico e o fluxo de valor da
organizaccedilatildeo
Treinamentos da equipe incluiacutedos no programa
Corpo de consultores com larga experiecircncia em gestatildeo
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados
Ecircnfase nas accedilotildees de prevenccedilatildeo
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Reduccedilatildeo do tempo de ciclo dos processos
Eliminaccedilatildeo das atividades redundantes eou que natildeo
agregam valor
Reduccedilatildeo das falhas de comunicaccedilatildeo
Transferecircncia da estrutura em hierarquia para
arquitetura de processos
Empresa gerenciada por indicadores
Transferecircncia do foco da organizaccedilatildeo para o cliente
Gestatildeo por Processos
Planejamento estrateacutegico na metodologia Hoshin kanri
Accedilotildees para a organizaccedilatildeo ancoradas em um planejamento
Envolvimento de todos os niacuteveis da organizaccedilatildeo com os resultados
Agilidade de accedilotildees frente agraves mudanccedilas de cenaacuterio
Mediccedilatildeo de efetividade das accedilotildees
desenvolvidas mediante indicadores
Fortalece e agiliza o processo
orccedilamentaacuterio e a alocaccedilatildeo de
recursos da empresa
Implementaccedilatildeo raacutepida com custo competitivo
Mediccedilatildeo e acompanhamento da evoluccedilatildeo do SGQ
Totalmente integrado com o planejamento estrateacutegico e o fluxo de valor da
organizaccedilatildeo
Treinamentos da equipe incluiacutedos no programa
Corpo de consultores com larga experiecircncia em gestatildeo
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados
Ecircnfase nas accedilotildees de prevenccedilatildeo
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Planejamento estrateacutegico na metodologia Hoshin kanri
Accedilotildees para a organizaccedilatildeo ancoradas em um planejamento
Envolvimento de todos os niacuteveis da organizaccedilatildeo com os resultados
Agilidade de accedilotildees frente agraves mudanccedilas de cenaacuterio
Mediccedilatildeo de efetividade das accedilotildees
desenvolvidas mediante indicadores
Fortalece e agiliza o processo
orccedilamentaacuterio e a alocaccedilatildeo de
recursos da empresa
Implementaccedilatildeo raacutepida com custo competitivo
Mediccedilatildeo e acompanhamento da evoluccedilatildeo do SGQ
Totalmente integrado com o planejamento estrateacutegico e o fluxo de valor da
organizaccedilatildeo
Treinamentos da equipe incluiacutedos no programa
Corpo de consultores com larga experiecircncia em gestatildeo
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados
Ecircnfase nas accedilotildees de prevenccedilatildeo
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Implementaccedilatildeo raacutepida com custo competitivo
Mediccedilatildeo e acompanhamento da evoluccedilatildeo do SGQ
Totalmente integrado com o planejamento estrateacutegico e o fluxo de valor da
organizaccedilatildeo
Treinamentos da equipe incluiacutedos no programa
Corpo de consultores com larga experiecircncia em gestatildeo
Melhor entendimento da empresa e seu fluxo de valor por meio dos
processos mapeados e organizados
Ecircnfase nas accedilotildees de prevenccedilatildeo
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Diagnostico
Elaboraccedilatildeo do planejamento de RH
Definiccedilatildeo de um Plano de Accedilatildeo para implementaccedilatildeo das novas praacuteticas
Estabelecimento de Indicadores de Desempenho
Qualificaccedilatildeo dos profissionais da empresa
Acompanhamento e ajustes de rota
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
Es-
Trat
BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Treinamentos in-company desenhados para a necessidade de cada
organizaccedilatildeo
Fornecimento de todo o material necessaacuterio e logiacutestica para atender
centenas de colaboradores simultaneamente em todo o Brasil
Riacutegido controle de avaliaccedilatildeo dos treinamentos e dos consultores
Satildeo mais de 50 programas nas aacutereas de Recursos Humanos Financcedilas
Qualidade Gestatildeo e Comportamental
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
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C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
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Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Diagnoacutestico raacutepido da organizaccedilatildeo
Compreende 6 dimensotildees da organizaccedilatildeo
VE
RTI
C
EV
E
RTI
C
E
Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
Implantaccedilatildeo suportada por tecnologia da informaccedilatildeo - Planes
Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
E ndash Equipes
R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
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BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
presenciais e atividades externas
por meio de sistema de e-learning
desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
VE
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Metodologia testada em empresas de grande e meacutedio portes
Utilizaccedilatildeo de consultores com larga experiecircncia em diversos segmentos
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Compromete os profissionais da empresa em todos os niacuteveis
V ndash Visatildeo
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R ndash Recompensa
TI ndash tecnologia da Informaccedilatildeo
C ndash Capacitaccedilatildeo
E - Execuccedilatildeo
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
Pla-nej
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BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
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desenhados para a organizaccedilatildeo
Workshops desenvolvidos com
duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
de apoio
Programa de Atualizaccedilatildeo de Gerentes e Executivos
Ao final de cada workshop
eacute realizada uma avaliaccedilatildeo
dos trabalhos e enviada
para a direccedilatildeo da empresa
contratante
Baseado na prestaccedilatildeo de serviccedilos operacionais
Parte de um uacutenico ponto de atendimento para diversas unidades da
empresa
Reduccedilatildeo de custo por meio da simplificaccedilatildeo e padronizaccedilatildeo das
informaccedilotildees e dos processos
Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
Aumenta o foco das unidades no seu negoacutecio em vez de processamento
de retaguarda
Central de Serviccedilos Compartilhados
Aplicaccedilotildees
Recrutamento
e Seleccedilatildeo
Remuneraccedilatildeo
Meritocracia
Diagnoacutesticos
Avaliaccedilatildeo de
Desempenho
Treinamento e
Desenvolvimento
Ferramenta para dar suporte agrave implementaccedilatildeo do Planejamento
Estrateacutegico
Contempla desde a definiccedilatildeo da missatildeo ateacute o desenvolvimento das
atividades operacionais PDCA 5W 2H
Baseado no modelo Hoshin Kanri
Pode ser acessado via internet ou pela intranet da empresa mediante
senha individual que identifica automaticamente o usuaacuterio
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BusinessGameTecn da
Informaccedilatildeo
Operaccedilotildees da
Cadeia Suprimentos
Marketing e
Vendas
Gestatildeo de PessoasAdministraccedilatildeo e
Financcedilas Negociaccedilatildeo
Comunicaccedilatildeoescrita
Comunicaccedilatildeo Verbal
Eacute realizado mediante aulas
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desenhados para a organizaccedilatildeo
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duraccedilatildeo de 8 horas e todo material
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e Seleccedilatildeo
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Aumento da produtividade e niacutevel de serviccedilo ao cliente
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