Upload
frisca-listyaningtyas
View
526
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
I learned this topic by seeing film "Hotel Rwanda" take a look!@friscalistya
Citation preview
Start with this..
“Effective leadership means effective communication”
“Effective leadership in human communication”
(Henry Clay Lindgren )
opening (HOTEL RWANDA)
apa itu kepemimpinan ?
Kepemimpinan adalah proses kegiatan seseorang dalam
memimpin, membimbing, mempengaruhi atau
mengontrol pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain.
leader VS manager
Pemimpin adalah seorang yang melakukan sesuatu demi organisasi, kelompok, atau
komunitasnya. Ia diukur berdasarkan gerak apa yang dihasilkannya
bersama mereka yang mengikutinya atau yang terkait dengannya.
leader VS manager
Manager adalah seorang yang mengelola sesuatu, entah manusia, waktu, mesin, dana atau informasi serta network. Jadi ukuran keberhasilan seorang manajer adalah seberapa baiknya ia mengelola apa yang dipercayakan kepadanya.
The points are..
Leader
do the right thing
Manager
do the thing right
style sir..
Gaya Kepemimpinan
1. Visioner Menggerakkan orang – orang ke arah
impian mereka Digunakan saat membutuhkan visi yang
baru dan arah yang jelas
2. Pembimbing Menghubungkan apa yang diinginkan
seseorang dengan sasaran organisasi Diterapkan saat membantu karyawan
memperbaiki kinerjanya dengan membangun kemampuan jangka panjang
Gaya Kepemimpinan
3. Afiliatif Menciptakan harmoni dengansaling
menghubungkan orang-orang Lebih cocok digunakan saat memotivasi
di saat – saat yang menekan 4. Demokratis
Menghargai masukan orang dan mendapatkan komitmen melalui partisipasi
Digunakan saat membangun persetujuan
Gaya Kepemimpinan
5. Penentu kecepatan Menghadapi tantangan dan tujuan yang
menarik Sesuai saat ingin mendapatkan hasil
berkualitas tinggi dari tim yang bermotivasi dan kompeten
6. Memerintah Menenangkan rasa takut dengan memberi
arah yang jelas di dalam keadaan darurat Untuk membangkitkan arah atau pada
pegawai yang bermasalah
Hutu power
Peranan Pemimpin dalam Komunikasi
Pemimpin sebagai komunikator harus memiliki 2 faktor :
Source attractiveness (daya tarik komunikator)
Source credibility (kepercayaan pada komunikator)
kepercayaan
Yang perlu diperhatikan saat pemimpin tampil menjadi komunikator
1. Kerangka referensi dibentuk sebagai hasil dari
pengalaman, pendidikan,dan pengertian-pengertian yang diperoleh dari kelompoknya atau dari orang lain.
2. Konteks situasional harus mengetahui bagaimana situasi dan kondisi para bawahan.
3. Konotasi setiap lambang kata yang sama mungkin mengandung pengertian yang berbeda bagi setiap orang.
Pemimpin dan Bawahan
Kunci hubungan MESRA antara atasan dengan bawahan :
atasan - bawahan Belajar cara menyampaikan informasi
Saling membantu meraih sukses Hasil tidak dapat segera
bawahan – atasanPelajari “likes and dislikes”Jangan harap atasan bertanggung jawab terhadaphubungan atasan-bawahan dengan anda
What should the leader do?
What should the leader do?
Bersikap tegas kepada bawahannya
What should the leader do?
What should leader do ?
Bijaksana terhadap semua
What should the leader do ? Menjadi teladan Masih mau menerima kritik dan saran Bisa mengendalikan bawahannya Bisa memberikan pengaruh yang baik Bisa melahirkan pemimpin –pemimpin
baru Konsekuen
What should the leader NOT to do
Bersikap tidak adil Tidak mengandalkan
otoritas Tidak diktator Tidak memiliki
integritas
What the leader should not to do?
Tidak memberikan contoh yang baik Tidak disiplin Tidak serakah harta Bersikap munafik
ending (Hotel Rwanda)Finally..
Kesimpulan
Suatu kepemimpinan akan berhasil apabila pemimpin tersebut melakukan komunikasi dengan baik dan benar
Kesuksesan dapat tercapai apabila kepercayaan antara pemimpin dan bawahan terbina dengan baik
Quote
Kalau anda tidak fasih berbicara dan menulis
Anda tidak akan menjadi siapa-siapa, melainkan akan mati perlahan-lahan setiap harinya melihat orang-orang
yang jasa atau pengetahuannya tidak sampai sepersepuluh jasa atau
pengetahuan Anda, lebih maju daripada Anda
Lorf Chesterford