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CURSO AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO - FASE EJECUCIÓN - ENE.2015 – DR. MIGUEL AGUILAR SERRANO

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PLANEAMIENTO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓNELABORACIÓN

DEL INFORME

CIERRE DE

AUDITORÍA

EVALUAR EL

PROCESO DE

AUDITORÍA

REGISTRAR EL

INFORME,

ARCHIVO DE LA

DOCUMENTACIÓ

N Y CIERRE DE

AUDITORÍA.

ELABORAR EL

INFORME DE

AUDITORÍA

APROBAR Y

REMITIR EL

INFORME DE

AUDITORÍA.

CARPETA DE

SERVICIO

(EL INICIO DE LA

AUDITORIA DE

CUMPLIMIENTO

PUEDE

REALIZARSE POR

DISPOSICIÓN DE

LA ALTA

DIRECCIÓN, POR

LO CUAL SE

ELABORA UNA

CARPETA DE

SERVICIO

SIMPLIFICADA,

QUE CONTIENE

COMO MÍNIMO:

LA MATERIA A

EXAMINAR,

ALCANCE Y

RECURSOS A

UTILIZAR)

ACREDITAR E

INSTALAR LA

COMISIÓN

AUDITORA

COMPRENDER

LA ENTIDAD Y

LA MATERIA A

EXAMINAR

APROBAR EL

PLAN DE

AUDITORÍA

DEFINITIVO.

DEFINIR LA

MUESTRA DE

AUDITORÍA

EJECUTAR EL

PLAN DE

AUDITORÍA

DEFINITIVO

APLICAR LOS

PROCEDIMIENTOS

DE AUDITORÍA,

OBTENER Y

VALORAR

EVIDENCIAS.

DETERMINAR LAS

OBSERVACIONES +

IDENTIFICAR LAS

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO +

ELABORAR Y

COMUNICAR LAS

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

EVALUAR LOS

COMENTARIOS

REGISTRAR EL

CIERRE DE LA

EJECUCIÓN

(TRABAJO DE

CAMPO

PROCESO DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO

DIAGRAMA 1: PROCESO DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO

CON LA APROBACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA DEFINITIVO SE INICIA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE

LA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO, QUE COMPRENDE LA SELECCIÓN DE LA MUESTRA DE SER EL

CASO; LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA CON EL FIN DE OBTENER Y VALORAR

EVIDENCIAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO NORMATIVO, DISPOSICIONES INTERNAS Y ESTIPULACIONES

CONTRACTUALES ESTABLECIDAS; ASÍ COMO, DETERMINAR LAS OBSERVACIONES Y REGISTRAR EL

CIERRE DE LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA.

PROCEDIMIENTOS DE

AUDITORÍA:

1. OBTENCIÓN DE DATOS

2. ANÁLISIS DE DATOS

HECHOS EVIDENCIAS

CRITERIOS

(DESARROLLADOS EN LA FASE

DE PLANIFICACIÓN)

EVALUACIÓN DE

LOS HECHOS

SEGÚN LOS

CRITERIOS

¿SON

SUFICIENTES Y

APROPIADAS?

NO

SI

ELABORACIÓN DE LAS

CONCLUSIONES PRELIMINARES

COMUNICACIÓN DE LAS DESVIACIONES AL

PERSONAL INVOLUCRADO EN LOS

HECHOS

EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS Y/O

ACLARACIONES PRESENTADAS POR LOS

AUDITADOS

REDACCIÓN DE LAS OBSERVACIONES E

IDENTIFICACIÓN DE LAS PRESUNTAS

RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL, CIVIL Y/O PENAL.

LAS NORMAS APLICABLES SON LAS SIGUIENTES:

ISSAI 400 - PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÍA DE

CUMPLIMIENTO.

ISSAI 4100 - DIRECTRICES PARA LAS AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTO

REALIZADAS SEPARADAMENTE DE LA AUDITORÍA DE ESTADOS

FINANCIEROS.

NORMAS GENERALES DE CONTROL GUBERNAMENTAL.

DIRECTIVA DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO.

OTRAS NORMAS APLICABLES A LA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO,

EMITIDAS POR LA CONTRALORÍA.

1

5

4

3

2

PARA LA SELECCIÓN DE LA MUESTRA LA COMISIÓN AUDITORA APLICA, SEGÚN CORRESPONDA, UN

MUESTREO ESTADÍSTICO O NO ESTADÍSTICO.

LA COMISIÓN AUDITORA DEFINE LA MUESTRA REPRESENTATIVA UTILIZANDO MÉTODOS

ESTADÍSTICOS, DE ACUERDO AL PROCEDIMIENTO SIGUIENTE:

IDENTIFICAR LOS

ELEMENTOS DE

LA MUESTRA, DE

ACUERDO CON

LOS OBJETIVOS

DE AUDITORÍA.

ESTABLECER SI LOS

DATOS DISPONIBLES DE

LA ENTIDAD A SER

EXAMINADA, PERMITEN

IDENTIFICAR EL TAMAÑO

DE LA POBLACIÓN Y LAS

VARIABLES A EXAMINAR.

CALCULAR EL

TAMAÑO DE LA

MUESTRA,

DETERMINANDO EL

MÉTODO DE

SELECCIÓN A

UTILIZAR.

SELECCIONAR LA

MUESTRA.

PARA DETERMINAR LA MUESTRA DE AUDITORÍA, LA COMISIÓN AUDITORA DEFINE LOS CRITERIOS

PARA LA ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA; EN FUNCIÓN DE LA EVALUACIÓN

DEL CONTROL INTERNO A LA MATERIA A EXAMINAR Y LA ESTIMACIÓN DE LOS RIESGOS DE

AUDITORÍA, LA MISMA QUE SE DETALLA EN LA METODOLOGÍA APROBADA POR LA CONTRALORÍA (VER

APÉNDICE 4. METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN DE LA MUESTRA).

LA DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA PERMITE A LA COMISIÓN AUDITORA ESTABLECER A QUÉ

PROCESOS, CUENTAS, CONTRATOS, FACTURAS, PARTIDAS U OTRA INFORMACIÓN, SE DEBE APLICAR

LOS PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS DE CONTROL, PARA FUNDAMENTAR LOS RESULTADOS DE LA

AUDITORÍA.

PROBLEMA

FACTOR 1 FACTOR 2 FACTOR P

DISEÑO DE MUESTREO

DESCRIPCIÓN

DE LOS DATOS

1. TABLAS Y GRÁFICOS DE

FRECUENCIAS.

2. INDICADORES DE CENTRALIDAD

(MODA, MEDIANA, MEDIA).

3. INDICADORES DE DISPERSIÓN

(RECORRIDO, VARIANZA, DESV.

TÍPICA).

4. COEFICIENTES DE CORRELACIÓN.

5. COEFICIENTES DE REGRESIÓN.

6. GRÁFICOS DE CONTROL.

INFERENCIA

1. ACEPTACIÓN DE LOTES

2. CONTROL DE PROCESOS

3. ESTIMACIONES

MUNDO

REAL

N

n

N POBLACIÓN:

CONJUNTO DE TODAS LAS

MEDICIONES U OBSERVACIONES

DEL UNIVERSO DE INTERÉS PARA LA

INVESTIGACIÓN.

nMUESTRA:

SUBCONJUNTO DE LA POBLACIÓN,

OBTENIDA CON EL PROPÓSITO DE

INVESTIGAR PROPIEDADES O

CARACTERÍSTICAS DE LA MISMA.

OBJETIVO:

EXTRAER

CONCLUSIONE

S VÁLIDAS

PARA LA

POBLACIÓN.

MUESTREO:

PROCEDIMIENTO A TRAVÉS DEL CUAL

SE SELECCIONA UNA MUESTRA A

PARTIR DE UNA POBLACIÓN

PREVIAMENTE DEFINIDA.

SE HA DEMOSTRADO QUE EL REALIZAR UNA INSPECCIÓN 100% EN

FORMA MANUAL NO DA RESULTADOS TAN PRECISOS COMO EL

MUESTREO.

DESVENTAJAS:

RIESGO DE REPRESENTATIVIDAD

(ERRORES DE MUESTREO).

VENTAJAS:

1. MAYOR RAPIDEZ

2. REDUCCIÓN DE COSTOS

ENTRE LOS TIPOS DE MUESTREOS SE DISTINGUEN EL MUESTREO DE ATRIBUTOS Y EL

MUESTREO DE VARIABLES.

MUESTREO DE

ATRIBUTOS

PERMITE ESTIMAR QUÉ

PORCENTAJE DE UNA

POBLACIÓN CONTIENE

DESVIACIONES.

MUESTREO DE

VARIABLES

TRATARÍA DE EVALUAR

LA MAGNITUD DE

DICHAS DESVIACIONES.

EL TIPO DE MUESTREO QUE APLICAREMOS A LAS PRUEBAS DE CONTROLES ES EL

MUESTREO DE ATRIBUTOS CON TAMAÑO DE MUESTRA FIJO.

SON AQUELLOS PROCEDIMIENTOS EN LOS

CUALES INTERVIENEN FACTORES DISTINTOS

AL AZAR EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE

LAS UNIDADES QUE SE INCLUYEN EN LA

MUESTRA.

1. LOS ELEMENTOS DE LA MUESTRA SON

ESCOGIDOS POR DECISIÓN PERSONAL

DE INVESTIGADOR O POR

CONVENIENCIA Y FACILIDAD DE

ACCESO.

2. SON PRÁCTICOS PARA

INVESTIGACIONES EXPLORATORIAS.

SON AQUELLOS PROCEDIMIENTOS EN LOS

CUALES INTERVIENE SÓLO EL AZAR EN EL

PROCESO DE SELECCIÓN DE LAS UNIDADES

DE MUESTRA.

1. CADA MIEMBRO DE LA POBLACIÓN TIENE

UNA PROBABILIDAD CONOCIDA Y

DIFERENTE DE CERO DE SER INCLUIDO

EN LA MUESTRA.

2. LA MUESTRA SE EXTRAE UTILIZANDO

UN MÉTODO ALEATORIO DE SELECCIÓN.

TIPO DE

MUESTREO

1. NO PROBABILÍSTICO

2. PROBABILÍSTICO

PRECISIÓN ERROR MÁXIMO

ADMISIBLE (E)

NIVEL DE

CONFIANZA

TAMAÑO DE LA

MUESTRA

>+ PEQUEÑO

>+

GRANDE

< +

GRANDE

< +

PEQUEÑO

EL MUESTREO ESTADÍSTICO EN LA AUDITORÍA IMPLICA LA APLICACIÓN DE

PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS DE TAL MANERA QUE EL AUDITOR, OBTENGA Y

EVALÚE LA EVIDENCIA DE AUDITORÍA SOBRE ALGUNA CARACTERÍSTICA DE LAS

PARTIDAS SELECCIONADAS, QUE LE PERMITE INFERIR ESTADÍSTICAMENTE SOBRE

EL UNIVERSO.

EL PROCEDIMIENTO ANTES DESCRITO SE DESARROLLA SEGÚN LA METODOLOGÍA

APROBADA POR LA CONTRALORÍA (VER APÉNDICE 4 - METODOLOGÍA PARA LA

SELECCIÓN DE LA MUESTRA).

EL MUESTREO NO ESTADÍSTICO SE APLICA SELECCIONANDO

DISCRECIONALMENTE PARTIDAS U OPERACIONES CLAVES, DADA SU

IMPORTANCIA, MATERIALIDAD Y RIESGO, DEBEN SER VERIFICADAS POR LA

COMISIÓN AUDITORA LAS CUALES SE INCLUYEN COMO PARTE DE LA MUESTRA DE

AUDITORÍA.

SE DEFINE COMO PARTIDAS CLAVES, A LOS ELEMENTOS SELECCIONADOS

DISCRECIONALMENTE, SIN RESPALDO ESTADÍSTICO, EN FUNCIÓN DE ALGÚN

ATRIBUTO O CONJUNTO DE ATRIBUTOS, RELEVANTES PARA EL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA. NO CONSTITUYEN PARTE DE LA MUESTRA

ESTADÍSTICA Y SUS RESULTADOS NO SON EXTRAPOLABLES DE LA QUE SON

EXTRAÍDOS.

ILUSTRACIÓN 3. ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO MUESTRAL MEDIANTE MUESTREO

ALEATORIO SIMPLE.

MUESTREO ALEATORIO SIMPLE

IMPORTANTE: (1) INGRESAR PRIMERO LOS DATOS A PARTIR DE LA CELDA B22; INGRESAR LOS PARÁMETROS DE

LAS CELDAS AMARILLAS

I. INGRESO DE DATOS PARA ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO DE MUESTRA BORRAR PARÁMETROS

RIESGO DE AUDITORÍA MEDIO 3 %

RIESGO INHERENTE MEDIO 55 %

RIESGO DE CONTROL MEDIO 55 %

RIESGO DE DETECCIÓN 10 %

NIVEL DE CONFIANZA 90%

POBLACIÓN (N) 183

PROBABILIDAD DE ERROR (Α) 10 %

VALOR ZΑ/2 1.81

MARGEN DE ERROR (E) 10 %

PROPORCIÓN DE ACIERTOS (P) 50 %

PROPORCIÓN DE FALLOS (Q) 50 %

TAMAÑO DE LA MUESTRA 50

II. INGRESO DE DATOS POBLACIONALES PARA SELECCIÓN MUESTRAL BORRAR VALORES

NÚMERO DE ORDEN DEL PROCESO NÚMERO DE ELEMENTOS NÚMERO DE ORDEN

SELECCIONADO

1 1 114

2 2 118

3 3 150

4 4 143

5 5 27

6 6 36

9 9 140

49 49 168

50 50 102

51 11

52 89

EL MODELO APLICA LA SIGUIENTE CONVENCIÓN: (1) LAS CELDAS AMARILLO FOSFORESCENTE SE EMPLEAN PARA EL INGRESO DE

INFORMACIÓN, (2) LAS CELDAS VERDE FOSFORESCENTE CONTIENEN CÁLCULOS AU1OMÁTIOOS INTERMEDIOS, Y (3) LAS CELDAS CELESTE

FOSFORESCENTE PRESENTAN LOS RESULTADOS O SALIDA DEL MODELO.

ILUSTRACIÓN 4. ESTIMACIÓN DEL NÚMERO DE INTERVALOS MEDIANTE

MUESTREO POR UNIDADES MONETARIAS.

MUESTREO POR UNIDADES MONETARIAS

IMPORTANTE:

(1) INGRESAR PRIMERO LOS DATOS A PARTIR DE LA CELDA B25 ORDENADAS DE MENOR

A MAYOR IMPORTE.

(2) INGRESAR LOS PARÁMETROS DE LAS CELDAS AMARILLAS

1.1 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONFIANZA

RIESGO DE AUDITORÍA MEDIO 3% BORRAR PARÁMETROS

RIESGO INHERENTE MEDIO 55 %

RIESGO DE CONTROL MEDIO 55 %

RIESGO DE DETECCIÓN 10 %

NIVEL DE CONFIANZA 90 %

1.2 CALCULO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA

TAMAÑO POBLACIONAL (U.µ) S/.

1.249.614.761,00

NÚMERO DE REGISTRO 173

% MATERIALIDAD 3 %

MATERIALIDAD (U.µ) S/. 37.488.442,83

% ERROR ESPERADO/ERROR

TOLERABLE

10 %

FACTOR DE CONFIANZA ASOCIADO 2.72

NÚMERO DE INTERVALOS 91

INTERVALO DE MUESTREO (U.µ) S/.13.732.030,00

EL ANÁLISIS DE RIESGOS CONSTITUYE UNA PARTE FUNDAMENTAL DE UNA AUDITORÍA DE

FIABILIDAD RAZONABLE. DEBIDO A SUS LIMITACIONES INHERENTES, LA AUDITORÍA DE /

CUMPLIMIENTO NO PROPORCIONA GARANTÍAS ABSOLUTAS QUE SIRVAN PARA DETECTAR TODOS

LOS CASOS DE INCUMPLIMIENTO.

LAS LIMITACIONES INHERENTES SON POR EJEMPLO:

DISCRECIONALIDAD DE LA DIRECCIÓN A LA HORA DE INTERPRETAR LEYES Y REGLAMENTOS.

COMISIÓN DE ERRORES HUMANOS.

CONCEPCIÓN IMPROPIA O FUNCIONAMIENTO INEFICAZ DE LOS SISTEMAS.

ELUSIÓN DE CONTROLES.

OCULTACIÓN O RETENCIÓN D

EN UNA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO, LA COMISIÓN AUDITORA ANALIZA LOS RIESGOS Y APLICA

LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA EN LA MEDIDA DE LO NECESARIO A LO LARGO DE TODO EL

PROCESO, CON EL FIN DE REDUCIR EL RIESGO DE LA AUDITORÍA A UN NIVEL ACEPTABLEMENTE

BAJO DADAS LAS CIRCUNSTANCIAS, PARA ASÍ OBTENER GARANTÍAS RAZONABLES QUE SIRVAN

DE BASE A LA CONCLUSIÓN DE LA COMISIÓN.

LA DETERMINACIÓN DE LA MATERIALIDAD PUEDE VERSE INFLUIDA POR FACTORES

CUANTITATIVOS COMO EL NÚMERO DE PERSONAS O ENTIDADES AFECTADAS POR LA MATERIA

EXAMINADA, O LOS IMPORTES EN JUEGO. EN ALGUNOS CASOS, LOS FACTORES CUALITATIVOS

SON MÁS IMPORTANTES QUE LOS FACTORES CUANTITATIVOS. LA NATURALEZA, VISIBILIDAD Y

SENSIBILIDAD DE UNA MATERIA EXAMINADA DETERMINADA PUEDEN JUGAR SU PAPEL.

POR EJEMPLO, LA IMPORTANCIA CONCEDIDA A LA MATERIA EXAMINADA POR LOS

DESTINATARIOS, UNA COMISIÓN DE CUENTAS PÚBLICAS U OTRA COMISIÓN PARLAMENTARIA

SIMILAR, O LAS AUTORIDADES REGULADORAS PUEDEN INFLUIR EN LA DETERMINACIÓN DE LA

MATERIALIDAD. LAS EXPECTATIVAS DE LOS CIUDADANOS Y EL INTERÉS PÚBLICO CONSTITUYEN

TAMBIÉN FACTORES CUALITATIVOS QUE PUEDEN INCIDIR EN LA DETERMINACIÓN DE LA

MATERIALIDAD POR LA COMISIÓN AUDITORA.

OTRO FACTOR ES LA GRAVEDAD DEL INCUMPLIMIENTO. AUNQUE NO SEA ILEGAL

FORZOSAMENTE, LA REALIZACIÓN DE GASTOS EXCESIVOS EN RELACIÓN CON LOS CRÉDITOS

AUTORIZADOS POR EL ÓRGANO COMPETENTE O LA INTRODUCCIÓN DE UN NUEVO SERVICIO QUE

NO HA SIDO PREVISTO PRESUPUESTARIAMENTE PUEDEN CONSTITUIR ACTOS DE

INCUMPLIMIENTO GRAVES POR SU NATURALEZA.

MATERIALIDAD

FACTORES CUANTITATIVOS

1. NÚMERO DE PERSONAS.

2. ENTIDADES AFECTADAS

POR LA MATERIA

EXAMINADA.

3. IMPORTES EN JUEGO.

FACTORES CUALITATIVOS

1. IMPORTANCIA

CONCEDIDA A LA

MATERIA EXAMINADA

POR LOS DESTINATARIOS.

2. LAS EXPECTATIVAS DE

LOS CIUDADANOS Y EL

INTERÉS PÚBLICO.

OTROS FACTORES

LA REALIZACIÓN DE GASTOS

EXCESIVOS EN RELACIÓN CON LOS

CRÉDITOS AUTORIZADOS POR EL

ÓRGANO COMPETENTE O LA

INTRODUCCIÓN DE UN NUEVO

SERVICIO QUE NO HA SIDO

PREVISTO PRESUPUESTARIAMENTE

PUEDEN CONSTITUIR ACTOS DE

INCUMPLIMIENTO GRAVES POR SU

NATURALEZA.

SELECCIÓN DE ELEMENTOS SOBRE

BASES ALEATORIAS PARTIENDO DE

UNA ESTRUCTURA MUESTRAL QUE

ENUMERA TODOS LOS ELEMENTOS

SELECCIÓN DE UNA UNIDAD POR

CADA CIERTO NÚMERO DE CASOS DE

ALGUNA LISTA O GRUPO

DIVIDE LA POBLACIÓN EN

SUBGRUPOS HOMOGÉNEOS DE LOS

CUALES SE ESCOGEN LOS

ELEMENTOS EN FORMA ALEATORIA

SELECCIÓN SUCESIVA DE

MUESTRAS ALEATORIAS DE

UNIDADES MAYORES O MENORES

POR MÉTODOS ALEATORIOS

SIMPLES O ESTRATIFICADOS

SUJETOS CON QUE PUEDE

CONTARSE MÁS FÁCILMENTE,

CONSIDERANDO UNIDADES

SUPUESTAMENTE “TÍPICAS”

DIVIDE POBLACIÓN POR

SUBGRUPOS SEGÚN VARIABLES

DE INTERÉS Y ESCOGE

SUJETOS DE CADA ESTRATO

POR EXTRACCIÓN ACCIDENTAL

NO PROBABILISTICO

CRITERIO DEL INVESTIGADOR

PROBABILISTICO

SELECCIÓN ALEATORIA

ESTRATIFICADO

ALEATORIO

SIMPLE

CONCLOMERADO

POR CONVENIENCIA

INTERNACIONAL

POR CUOTAS

ACCIDENTAL

SISTEMÁTICO

EL MUESTREO ESTADÍSTICO ES AQUEL QUE UTILIZA TÉCNICAS QUE PERMITEN

HACER ESTIMACIONES SOBRE UNA POBLACIÓN APLICANDO LAS LEYES DE LA

ESTADÍSTICA. LAS APLICACIONES DE MUESTREO ESTADÍSTICO DEBEN CUMPLIR LOS

SIGUIENTES REQUISITOS:

1. EL TAMAÑO DE LA

MUESTRA DEBE

CALCULARSE

UTILIZANDO

TÉCNICAS

ESTADÍSTICAS.

2. LA SELECCIÓN DE

LA MUESTRA DEBE

HACERSE EN

FORMA

ALEATORIA.

3. LA ESTIMACIÓN DE

LAS

CARACTERÍSTICAS

DE LA POBLACIÓN

DEBE HACERSE DE

ACUERDO A LAS

LEYES DE LA

ESTADÍSTICA.

UNA APLICACIÓN DE MUESTREO QUE NO CUMPLA CON ALGUNO DE ESTOS TRES

REQUISITOS SE CONSIDERA MUESTREO NO ESTADÍSTICO.

SELECCIÓN

ALEATORIA

SELECCIÓN

SISTEMÁTICA

MUESTREO

POR UNIDAD

MONETARIA

SELECCIÓN

FORTUITA O

CASUAL

SELECCIÓN

EN BLOQUE

SELECCIÓN ALEATORIA:

APLICADA MEDIANTE GENERADORES DE NÚMEROS ALEATORIOS, POR EJEMPLO, LAS

TABLAS DE NÚMEROS ALEATORIOS.

SELECCIÓN SISTEMÁTICA:

EN LA QUE EL NÚMERO DE UNIDADES DE MUESTREO EN LA POBLACIÓN SE DIVIDE

ENTRE EL TAMAÑO DE LA MUESTRA PARA DAR UN INTERVALO DE MUESTREO, POR

EJEMPLO 50, Y HABIENDO DETERMINADO UN PUNTO DE PARTIDA DENTRO DE LOS

PRIMEROS 50, SE SELECCIONA A PARTIR DE ALLÍ CADA QUINCUAGÉSIMA (50A) UNIDAD

DE MUESTREO. AUNQUE EL PUNTO DE PARTIDA PUEDE DETERMINARSE DE MANERA

FORTUITA, LA MUESTRA ES MÁS PROBABLE QUE SEA, VERDADERAMENTE, ALEATORIA

SI SE DETERMINA CON EL USO DE UN GENERADOR DE NÚMERO ALEATORIO

COMPUTARIZADO O TABLAS DE NÚMEROS ALEATORIOS. CUANDO SE USA UNA

SELECCIÓN SISTEMÁTICA, AL AUDITOR NECESITARÍA DETERMINAR QUE LAS UNIDADES

DE MUESTREO DENTRO DE LA POBLACIÓN NO ESTÉN ESTRUCTURADAS EN UNA

MANERA QUE EL INTERVALO DE MUESTREO SE CORRESPONDA CON UN PATRÓN

PARTICULAR EN LA POBLACIÓN.

MUESTREO POR UNIDAD MONETARIA:

ES UN TIPO DE SELECCIÓN POR VALOR PONDERADO, EN EL CUAL EL TAMAÑO DE LA

MUESTRA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEN COMO RESULTADO UNA CONCLUSIÓN EN

MONTOS MONETARIOS.

SELECCIÓN FORTUITA O CASUAL:

EN LA QUE EL AUDITOR SELECCIONA LA MUESTRA SIN SEGUIR UNA TÉCNICA

ESTRUCTURADA. AUNQUE NO SE USE UNA TÉCNICA ESTRUCTURADA, EL AUDITOR

DEBERÍA EVITAR; CUALQUIER SESGO O PREVISIBILIDAD CONSCIENTE (POR EJEMPLO,

LAS PARTIDAS DIFÍCILES DE LOCALIZAR, O SIEMPRE ESCOGER O EVITAR EL PRIMERO O

ÚLTIMO ASIENTOS DE UNA PÁGINA) Y ASÍ, INTENTAR ASEGURAR QUE TODAS LAS

PARTIDAS EN LA POBLACIÓN TENGAN UNA OPORTUNIDAD DE SELECCIÓN. LA

SELECCIÓN FORTUITA NO ES APROPIADA CUANDO SE USA MUESTREO ESTADÍSTICO.

SELECCIÓN EN BLOQUE:

IMPLICA LA SELECCIÓN DE UN(OS) BLOQUE(S) DE PARTIDAS CONTIGUAS DE ENTRE LA

POBLACIÓN. LA SELECCIÓN EN BLOQUE NO PUEDE USARSE ORDINARIAMENTE EN EL

MUESTREO DE AUDITORÍA PORQUE LA MAYORÍA DE LAS POBLACIONES ESTÁN

ESTRUCTURADAS EN MODO TAL QUE PUEDE ESPERARSE QUE LAS PARTIDAS EN UNA

SECUENCIA TENGAN CARACTERÍSTICAS SIMILARES ENTRE SÍ, PERO

CARACTERÍSTICAS DIFERENTES DE PARTIDAS EN OTRA PARTE EN LA POBLACIÓN.

AUNQUE EN ALGUNAS CIRCUNSTANCIAS PUEDE SER UN PROCEDIMIENTO DE

AUDITORÍA APROPIADO EXAMINAR UN BLOQUE DE PARTIDAS, RARAMENTE SERÍA UNA

TÉCNICA APROPIADA DE SELECCIÓN DE MUESTRAS CUANDO EL AUDITOR PIENSA

EXTRAER INFERENCIAS VÁLIDAS SOBRE LA POBLACIÓN ENTERA CON BASE EN LA

MUESTRA.

A CONTINUACIÓN SE DESCRIBE UN PROCEDIMIENTO DE PRUEBA DE CONTROLES MEDIANTE LA

APLICACIÓN DE MUESTREO ESTADÍSTICO. CADA PASO SE ACOMPAÑA DE UN EJEMPLO A FIN DE QUE

SIRVA DE REFERENCIA PARA SU APLICACIÓN A SITUACIONES SEMEJANTES.

LAS PRUEBAS QUE NOS INTERESA CONSIDERAR EN ESTE MOMENTO SON AQUELLAS QUE APUNTAN

A ESTABLECER EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE DETERMINADOS OBJETIVOS DE CONTROL

ASOCIADOS A UN PROCEDIMIENTO BAJO ANÁLISIS. A SU VEZ, EL OBJETIVO DE LA PRUEBA DEBERÁ

SER ACORDE CON LOS OBJETIVOS DE AUDITORÍA DEL PROYECTO DE AUDITORÍA PARA EL QUE SE

ESTÁ TRABAJANDO.

EJEMPLO:

HACIENDO LA AUDITORÍA DEL CIRCUITO DE PAGOS DE UNA EMPRESA COMERCIAL,

TENEMOS COMO OBJETIVO DE AUDITORÍA VERIFICAR QUE LOS PAGOS REALIZADOS A

PROVEEDORES DE MERCADERÍA ESTÉN DEBIDAMENTE JUSTIFICADOS Y AUTORIZADOS.

DENTRO DEL TRABAJO DE CAMPO PODEMOS DISEÑAR UNA PRUEBA CUYO OBJETIVO SEA

COMPROBAR QUE LOS PAGOS A PROVEEDORES DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO ANTERIOR

ESTÉN RESPALDADOS POR ÓRDENES DE PAGO, Y ESTAS ACOMPAÑADAS POR EL COMPROBANTE DE

RECEPCIÓN DE LA MERCADERÍA Y POR LA FACTURA CONFORMADA POR UN FUNCIONARIO

AUTORIZADO DE COMPRAS.

ADEMÁS EN LA ORDEN DE PAGO DEBERÁN ESTAR LAS FIRMAS DEL RESPONSABLE DE CUENTAS A

PAGAR Y DEL TESORERO.

SE PUEDE APRECIAR QUE PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA PRUEBA SERÁ DE GRAN

UTILIDAD TENER CLARAMENTE IDENTIFICADOS LOS OBJETIVOS DE CONTROL QUE MUCHAS VECES

ESTARÁN IMPLÍCITOS EN LAS NORMAS DE PROCEDIMIENTO DEL CIRCUITO BAJO REVISIÓN.

POR RAZONES DE EXTENSIÓN, NOS LIMITAREMOS A CONSIDERAR EL CASO EN QUE

SEA DE APLICACIÓN EL MUESTREO DE ATRIBUTOS CON TAMAÑO DE MUESTRA FIJO.

ESTA TÉCNICA SERÁ LA CONVENIENTE CUANDO SE DEN LAS SIGUIENTES

CONDICIONES:

1. NOS INTERESA ESTIMAR LA PROPORCIÓN O BIEN LA CANTIDAD DE

DESVIACIONES O ERRORES EN LA APLICACIÓN DE DETERMINADOS CONTROLES.

2. LA CANTIDAD DE TRANSACCIONES ES LO SUFICIENTEMENTE GRANDE COMO

PARA QUE NO RESULTE PRÁCTICO O ECONÓMICO HACER UN ANÁLISIS INTEGRAL

DE LAS MISMAS.

3. NO SE DISPONE DE UNA BASE DE DATOS NI ARCHIVO DE COMPUTADORA EN LOS

QUE SE ENCUENTREN TODOS LOS ELEMENTOS A VERIFICAR.

EN REALIDAD LA FALTA DE ESTE REQUISITO NO INVALIDA LA PRUEBA, PERO SI

MEDIANTE SOFTWARE DE ANÁLISIS DE DATOS SE PUEDE HACER FÁCILMENTE

UNA VERIFICACIÓN DE LA TOTALIDAD DE LAS TRANSACCIONES, EL RESULTADO

FINAL SERÁ MÁS EXACTO QUE UNA ESTIMACIÓN HECHA MEDIANTE MUESTREO.

APLICANDO ESTE CRITERIO A NUESTRO EJEMPLO, RESULTA:

1. QUEREMOS ESTIMAR LA PROPORCIÓN DE PAGOS QUE NO ESTÉN DEBIDAMENTE

JUSTIFICADOS Y AUTORIZADOS.

2. DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO ANTERIOR SE REALIZARON ALREDEDOR DE 3000

PAGOS A PROVEEDORES DE MERCADERÍAS.

3. LA VERIFICACIÓN DE CADA PAGO REQUIERE LA BÚSQUEDA DE LA DOCUMENTACIÓN, QUE SE

ENCUENTRA ARCHIVADA ENTRE LOS COMPROBANTES DE EGRESO DE CAJA DEL DÍA DE PAGO,

JUNTO A COMPROBANTES DE OTROS TIPOS DE EGRESOS.

EXISTE UN SISTEMA DE COMPUTACIÓN CON EL QUE SE PROCESAN LAS TRANSACCIONES DE

COMPRAS Y PAGOS, PERO LA EVIDENCIA DE LAS DEBIDAS AUTORIZACIONES –FIRMAS Y

SELLOS– NO SE ENCUENTRA EN EL SISTEMA SINO EN LA DOCUMENTACIÓN EN PAPEL.

POR CONSIGUIENTE, DE ACUERDO A LAS CONDICIONES ENUNCIADAS MÁS ARRIBA, EL MUESTREO

DE ATRIBUTOS SERÍA UNA TÉCNICA APROPIADA PARA EL OBJETIVO DE LA PRUEBA. (PERO SI EL

OBJETIVO DE NUESTRA PRUEBA FUERA ESTIMAR EL MONTO DE LOS PAGOS NO AUTORIZADOS

REALIZADOS DURANTE EL SEMESTRE, EN LUGAR DE MUESTREO DE ATRIBUTOS DEBERÍAMOS

APLICAR MUESTREO DE VARIABLES.)

NOTA: LOS PASOS QUE SIGUEN A CONTINUACIÓN ASUMEN QUE SE ESTÁ LLEVANDO A CABO UNA

APLICACIÓN DE MUESTREO DE ATRIBUTOS, Y POR CONSIGUIENTE NO SON NECESARIAMENTE

VÁLIDOS PARA MUESTREO DE VARIABLES U OTRO TIPO DE PRUEBAS.

LA POBLACIÓN EN UNA PRUEBA DE CONTROLES ESTARÁ CONSTITUIDA POR EL

CONJUNTO DE TRANSACCIONES QUE SON RELEVANTES PARA NUESTRA PRUEBA.

PERO LAS TRANSACCIONES EN SÍ MISMAS SON ACCIONES PASADAS Y NO OBJETOS DE

EXISTENCIA VISIBLE. POR LO TANTO DEBEREMOS IDENTIFICAR UNA EVIDENCIA

FÍSICA CONCRETA QUE TENGA UNA CORRESPONDENCIA BIUNÍVOCA CON CADA

TRANSACCIÓN PRODUCIDA.

LA POBLACIÓN DEBE ABARCAR TODAS LAS TRANSACCIONES RELEVANTES PARA

NUESTRA PRUEBA, Y NADA MÁS QUE ELLAS. LA DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN DEBE

HACERSE EN TÉRMINOS MUY PRECISOS, QUE NO DEN LUGAR A AMBIGÜEDADES, ES

DECIR QUE NO QUEPAN DUDAS SOBRE SI UNA TRANSACCIÓN DETERMINADA FORMA

PARTE O NO DE LA POBLACIÓN A ANALIZAR. TAMPOCO DEBE OCURRIR QUE UNA

MISMA TRANSACCIÓN PUEDA SER CONTADA MÁS DE UNA VEZ.

AL DEFINIR LA POBLACIÓN PARA UNA PRUEBA DE MUESTREO NO NECESARIAMENTE

TENDREMOS QUE REFERIRNOS ESTRICTAMENTE A CONJUNTOS DE OBJETOS YA

ARMADOS O NATURALMENTE AGRUPADOS, SINO QUE INVENTAREMOS LA POBLACIÓN

CONFORME A NUESTRA CONVENIENCIA.

EN ESTE SENTIDO LA POBLACIÓN ES UN CONJUNTO DE EXISTENCIA VIRTUAL, UN

AGRUPAMIENTO MENTAL, IDEADO POR EL AUDITOR DE ACUERDO A SU NECESIDAD Y

AL SOLO EFECTO DE LLEVAR A CABO UNA APLICACIÓN DE MUESTREO ESPECÍFICA.

CONTINUANDO CON EL EJEMPLO ANTERIOR:

NUESTRA POBLACIÓN ESTARÁ CONCEPTUALMENTE CONSTITUIDA POR LOS PAGOS REALIZADOS A

PROVEEDORES DE MERCADERÍAS DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO ANTERIOR.

A LOS FINES PRÁCTICOS TENDREMOS QUE ELEGIR UN ELEMENTO FÍSICO ASOCIADO A CADA PAGO

REALIZADO, COMO PODRÍA SER UNA ORDEN DE PAGO. DE ESTA FORMA, PODRÍAMOS DEFINIR

NUESTRA POBLACIÓN A ANALIZAR COMO “EL CONJUNTO DE ÓRDENES DE PAGO CON FECHA DE

EMISIÓN ENTRE EL 1 DE JULIO Y EL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO PASADO, CORRESPONDIENTES A

CUENTAS DE PROVEEDORES DE MERCADERÍAS”.

AHORA BIEN, SI SUPONEMOS QUE PODRÍAN HABERSE REALIZADO PAGOS SIN LA CORRESPONDIENTE

ORDEN DE PAGO, NUESTRA DEFINICIÓN DE POBLACIÓN ESTARÍA EXCLUYENDO TRANSACCIONES QUE

NO CUMPLEN CON LAS NORMAS DE AUTORIZACIÓN ESTABLECIDA. EN TAL CASO QUIZÁS SERÍA

PREFERIBLE DEFINIR LA POBLACIÓN A ANALIZAR SOBRE LA BASE DE LOS MOVIMIENTOS DE

EGRESOS DE CAJA.

POR EJEMPLO PODEMOS DEFINIR LA POBLACIÓN COMO “EL CONJUNTO DE TRANSACCIONES DEL

ARCHIVO HISTÓRICO DE MOVIMIENTOS DE CAJA CON CÓDIGO DE MOVIMIENTO DE EGRESO, TIPO DE

CUENTA DE PROVEEDOR DE MERCADERÍA, Y FECHA DE PAGO COMPRENDIDA ENTRE EL 1 DE JULIO Y

EL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO PASADO”.

AÚN CUANDO LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA EN MUCHOS CASOS REQUERIRÁN REVISAR LA

DOCUMENTACIÓN EN PAPEL, PUEDE SER DE GRAN UTILIDAD CONTAR CON UN ARCHIVO EN

COMPUTADORA EN EL CUAL ESTÉN CONTENIDOS REGISTROS CORRESPONDIENTES A CADA UNA DE

LAS TRANSACCIONES DE LA POBLACIÓN, YA QUE PUEDE SERVIR COMO BASE PARA LA SELECCIÓN

DE LOS ELEMENTOS DE LA MUESTRA

A EFECTOS DE PODER APLICAR MUESTREO ESTADÍSTICO, UN REQUISITO ADICIONAL PARA LA

POBLACIÓN ES QUE DEBEMOS PODER CONOCER LA CANTIDAD DE TRANSACCIONES QUE LA

COMPONEN, Y PODER IDENTIFICAR CADA UNA DE ELLAS EN FORMA PRECISA.

DE CADA ELEMENTO QUE COMPONGA LA MUESTRA AL AUDITOR LE INTERESARÁ

IDENTIFICAR AQUELLAS CUALIDADES QUE SIRVAN COMO EVIDENCIA DE LA CORRECTA

EJECUCIÓN O NO DEL CONTROL CUYO CUMPLIMIENTO SE ESTÉ EVALUANDO. ESTO

IMPLICARÁ REALIZAR PRUEBAS TOMANDO UNO O MÁS ATRIBUTOS RELEVANTES PARA

NUESTRO ESTUDIO, Y QUE SEA FACTIBLE OBTENER DE LOS REGISTROS O

DOCUMENTACIÓN DISPONIBLES PARA ANALIZAR.

ADEMÁS, DEBERÁN SER CARACTERÍSTICAS PRESENTES EN TODOS LOS ELEMENTOS

DE LA POBLACIÓN. SI ESTO NO SE CUMPLE, SERÁ NECESARIO REVER LA DEFINICIÓN

QUE SE HAYA HECHO DE LA POBLACIÓN A ANALIZAR.

EJEMPLO:

PARA VERIFICAR LA CORRECTA AUTORIZACIÓN DE UN PAGO DE MERCADERÍAS,

PODEMOS DEFINIR LAS SIGUIENTES PRUEBAS: SI EXISTE EL COMPROBANTE DE

RECEPCIÓN DE MERCADERÍAS, COINCIDENCIA DE LAS ESPECIES Y CANTIDADES

RECIBIDAS CON LAS FACTURADAS, FACTURA CONFORMADA POR EL

RESPONSABLE DE COMPRAS, ORDEN DE PAGO FIRMADA POR EL RESPONSABLE

DE CUENTAS A PAGAR Y POR EL TESORERO.

EL AUDITOR TENDRÁ QUE DEFINIR CON PRECISIÓN QUÉ CONDICIONES DEBEN

CUMPLIR LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS SOBRE LOS ELEMENTOS DE LA

MUESTRA PARA QUE SE CONSIDERE QUE SE PRODUCE UNA DESVIACIÓN O ERROR EN

EL FUNCIONAMIENTO DEL CONTROL QUE SE ESTÁ PROBANDO.

EL CRITERIO DEFINIDO, APLICADO A CADA TRANSACCIÓN DE LA POBLACIÓN, DEBERÍA

PERMITIR CLASIFICAR DICHAS TRANSACCIONES EN DOS CATEGORÍAS: LAS QUE

CUMPLEN Y LAS QUE NO CUMPLEN CON EL CONTROL, NO DEJANDO LUGAR PARA

SITUACIONES DUDOSAS, AMBIGÜEDADES, O CASOS NO PREVISTOS. AQUELLAS

TRANSACCIONES DE LA POBLACIÓN QUE DE ACUERDO CON ESTOS CRITERIOS NO

CUMPLAN CON EL CONTROL, SERÁN LAS QUE CONSTITUYAN LAS DESVIACIONES O

ERRORES.

EJEMPLO

EN LOS PAGOS DE MERCADERÍAS PODEMOS DEFINIR COMO CRITERIO PARA

IDENTIFICAR UNA DESVIACIÓN LO SIGUIENTE: SE CONSIDERA QUE SE PRODUCE UN

DESVIACIÓN EN EL CONTROL DE AUTORIZACIÓN DE PAGOS DE MERCADERÍAS SI

OCURRE UNA O MÁS DE LAS SIGUIENTES CONDICIONES:

1. FALTA EL COMPROBANTE DE RECEPCIÓN DE MERCADERÍAS;

2. LA FACTURA NO ESTÁ CONFORMADA POR EL RESPONSABLE DE COMPRAS.

3. FALTA LA ORDEN DE PAGO AUTORIZADA POR CUENTAS A PAGAR.

4. LA ORDEN DE PAGO NO TIENE LA FIRMA Y EL SELLO DEL TESORERO.

EL AUDITOR DEBERÁ HACER UNA ESTIMACIÓN PRELIMINAR DEL PORCENTAJE DE

DESVIACIONES EXISTENTES EN LA POBLACIÓN. ESTA ESTIMACIÓN SURGIRÁ DEL

CONOCIMIENTO PREVIO QUE EL AUDITOR TENGA DE LA POBLACIÓN BAJO ESTUDIO,

DE LOS RESULTADOS DE AUDITORÍAS REALIZADAS ANTERIORMENTE, Y DE LA PROPIA

EXPERIENCIA DEL AUDITOR ANTE CASOS SIMILARES.

PARTICULARMENTE HABRÁ QUE TENER EN CUENTA SI HUBO CAMBIOS RECIENTES EN

EL PROCESO, YA QUE TALES CAMBIOS, SOBRE TODO SI SON SIGNIFICATIVOS,

PODRÍAN ESTAR AFECTANDO NEGATIVAMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LOS

CONTROLES INVOLUCRADOS.

EN CASO DE QUE EL AUDITOR NO DISPONGA DE ELEMENTOS PARA EVALUAR DE LA

TASA ESPERADA DE ERRORES, PODRÁ OBTENERLA MEDIANTE UNA MUESTRA DE 25 Ó

30 ELEMENTOS, SELECCIONADOS EN FORMA ALEATORIA SEGÚN SE EXPLICA MÁS

ABAJO.

SOBRE LA MUESTRA SELECCIONADA SE APLICAN LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA

PREVISTAS Y, MEDIANTE LOS CRITERIOS DEFINIDOS PARA IDENTIFICAR

DESVIACIONES, SE CALCULA LA CANTIDAD DE ERRORES DE LA MUESTRA.

POR ÚLTIMO, SE CALCULA LA TASA ESPERADA DE ERRORES COMO LA CANTIDAD DE

ERRORES OBSERVADOS DIVIDIDO POR EL TAMAÑO DE LA MUESTRA. MULTIPLICANDO

ESTE RESULTADO POR 100 SE OBTIENE LA EXPRESIÓN PORCENTUAL DE LA TASA

ESPERADA DE DESVIACIONES O ERRORES.

UN PORCENTAJE ESPERADO DE ERRORES MÁS ALTO –MANTENIENDO LAS DEMÁS

CONDICIONES CONSTANTES– REQUERIRÁ UN TAMAÑO DE MUESTRA MAYOR, Y

VICEVERSA. LA TASA ESPERADA DE ERRORES HABITUALMENTE NO EXCEDERÁ DEL 3

POR CIENTO.

EL PORCENTAJE ESPERADO DE ERRORES INCIDIRÁ EN EL TAMAÑO DE LA MUESTRA.

SUPONGAMOS QUE QUEREMOS EVALUAR EL PORCENTAJE ESPERADO DE

DESVIACIONES EN LOS CONTROLES DE PAGOS DE MERCADERÍAS, Y QUE EN LA MISMA

PRUEBA DE CONTROLES REALIZADA EL AÑO ANTERIOR SE LLEGÓ A LA CONCLUSIÓN

DE QUE LOS DESVIACIONES ESTABAN ALREDEDOR DEL 3 POR CIENTO, NO HABIENDO

RAZONES PARA SUPONER QUE PUDIERA HABER VARIADO EN FORMA SIGNIFICATIVA.

SOBRE ESTA BASE PODEMOS FIJAR UNA TASA ESPERADA DE ERRORES DEL 3 POR

CIENTO. PERO SI NO TENEMOS DATOS QUE NOS PERMITEN ESTIMAR LA TASA DE

ERRORES ESPERADA, EXTRAEMOS UNA MUESTRA DE 30 PAGOS DE MERCADERÍA.

SI APLICANDO LAS PRUEBAS PREVISTAS ENCONTRAMOS 1 DESVIACIÓN, CALCULAMOS

LA TASA ESPERADA DE ERRORES = 1 ÷ 30 × 100 = 3 POR CIENTO.

LA TASA ACEPTABLE DE ERRORES ES UNA MEDIDA DE LA IMPORTANCIA DE LOS

DESVIACIONES EXPRESADA EN PORCENTAJE.

UN PORCENTAJE DE ERRORES EN LA POBLACIÓN POR DEBAJO DE DICHO VALOR SE

CONSIDERA ACEPTABLE.

PERO, SI SE COMPRUEBA UN PORCENTAJE DE ERRORES SUPERIOR A LA TASA

ESTABLECIDA, SE ESTARÁ ANTE UN NIVEL DE DESVIACIONES SIGNIFICATIVO, EL QUE

REQUERIRÁ UN ANÁLISIS MÁS DETALLADO A FIN DE IDENTIFICAR SUS CAUSAS.

LA TASA ACEPTABLE DE ERRORES SERÁ MÁS BAJA PARA CONTROLES QUE PUEDAN

SER CONSIDERADOS CRÍTICOS EN FUNCIÓN DEL RIESGO QUE TIENEN

INVOLUCRADO.

MANTENIENDO LAS DEMÁS CONDICIONES SIN CAMBIOS, UNA MENOR TASA

ACEPTABLE DE ERRORES REQUERIRÁ UN MAYOR TAMAÑO DE MUESTRA.

PARA EL EJEMPLO QUE VENIMOS DESARROLLANDO DEFINIREMOS UNA TASA

ACEPTABLE DE ERRORES DEL 8 POR CIENTO. ESTO QUIERE DECIR QUE UN

PORCENTAJE DE PAGOS NO AUTORIZADOS POR ENCIMA DE DICHA TASA SERÍA

CONSIDERADO UN ERROR SIGNIFICATIVO.

EN UNA PRUEBA DE MUESTREO DE ATRIBUTOS SE SELECCIONA UN CONJUNTO DE

TRANSACCIONES DE UNA POBLACIÓN, SE ANALIZA LA PROPORCIÓN DE ERRORES EN

DICHAS TRANSACCIONES, Y SE PROYECTAN LOS RESULTADOS A LA TOTALIDAD DE LAS

TRANSACCIONES. ESTO IMPLICA SUPONER QUE LA PROPORCIÓN DE ERRORES EN LA

MUESTRA ES APROXIMADAMENTE IGUAL A LA PROPORCIÓN DE ERRORES EN LA

POBLACIÓN. PERO DEBIDO A LA ALEATORIEDAD EN LA SELECCIÓN DE LA MUESTRA

SIEMPRE EXISTE LA POSIBILIDAD DE QUE EL VERDADERO NIVEL DE ERRORES EN LA

POBLACIÓN ESTÉ POR ENCIMA DE LO QUE INDICA LA MUESTRA.

A ESTA LIMITACIÓN INHERENTE A LAS TÉCNICAS DEL MUESTREO SE LA LLAMA “ERROR

DE MUESTREO”.

ESTO SIGNIFICA QUE, POR MÁS CUIDADO QUE PONGAMOS EN APLICAR LOS

PROCEDIMIENTOS CORRECTOS DE MUESTREO, NUNCA TENDREMOS LA CERTEZA DE

QUE EL VERDADERO NIVEL DE ERRORES EN LA POBLACIÓN SE ENCUENTRE DENTRO DE

LÍMITES ACEPTABLES.

EL NIVEL DE CONFIANZA ES UNA MEDIDA DE LA FIABILIDAD DE LOS RESULTADOS DE

UNA APLICACIÓN DE MUESTREO.

EN UNA PRUEBA DE MUESTREO DE ATRIBUTOS, EL NIVEL DE CONFIANZA ES LA

PROBABILIDAD, EXPRESADA EN PORCENTAJE, DE QUE EL VERDADERO NIVEL DE

ERRORES EN LA POBLACIÓN SE ENCUENTRE POR DEBAJO DEL VALOR EVALUADO A

PARTIR DE LA MUESTRA.

EL VALOR RECÍPROCO DEL NIVEL DE CONFIANZA ES UNA MEDIDA DEL ERROR DE

MUESTREO PROBABLE, Y EQUIVALE AL RIESGO DE EVALUAR DEMASIADO BAJO EL

RIESGO DE CONTROL.

EL NIVEL DE CONFIANZA LO DEFINE EL AUDITOR SEGÚN SU CRITERIO. UN NIVEL DE

CONFIANZA ALTO REQUERIRÁ SELECCIONAR UNA MUESTRA MÁS NUMEROSA QUE UN

NIVEL DE CONFIANZA MENOR. LOS VALORES QUE SE SUELEN UTILIZAR PARA EL NIVEL

DE CONFIANZA VAN DEL 80 AL 95 POR CIENTO.

POR ENCIMA DE ESTE ÚLTIMO VALOR EL TAMAÑO DE LA MUESTRA REQUERIDA TIENDE

A HACERSE MUY GRANDE A MEDIDA QUE NOS APROXIMAMOS A 100, OCASIONANDO

QUE LA PRUEBA SE TORNE RELATIVAMENTE COSTOSA O PRÁCTICAMENTE

IRREALIZABLE.

DE OTRA LADO, A LOS FINES PRÁCTICOS, SI VAMOS A UTILIZAR TABLAS PARA

DETERMINAR EL TAMAÑO DE LA MUESTRA, NOS CONVENDRÁ SELECCIONAR UN VALOR

DE NIVEL DE CONFIANZA QUE SE ENCUENTRE EN LAS TABLAS DISPONIBLES.

EN NUESTRO EJEMPLO SELECCIONAREMOS UN NIVEL DE CONFIANZA DEL 90 POR

CIENTO, QUE EQUIVALE A ASUMIR UN RIESGO DEL 10 POR CIENTO DE EVALUAR

DEMASIADO BAJO EL RIESGO DE CONTROL.

SI EL TAMAÑO DE MUESTRA OBTENIDO RESULTARA TAN ALTO QUE FUESE

IMPRACTICABLE REALIZAR PRUEBAS DE AUDITORÍA SOBRE ESA CANTIDAD DE

ELEMENTOS, QUIZÁS CONVENGA REVER LOS PASOS ANTERIORES, Y CONSIDERAR LA

CONVENIENCIA DE CONFORMARSE CON UN NIVEL DE CONFIANZA MÁS BAJO.

UNA VEZ DEFINIDOS EL NIVEL DE CONFIANZA, LA TASA ACEPTABLE DE ERRORES Y

LA TASA ESPERADA DE ERRORES DE LA POBLACIÓN, ESTAMOS EN CONDICIONES DE

DETERMINAR EL TAMAÑO DE LA MUESTRA.

PARA ELLO PODEMOS UTILIZAR LA TABLA DE LA FIGURA 1. SELECCIONANDO LA FILA

CORRESPONDIENTE AL NIVEL DE CONFIANZA DESEADO Y LA TASA ESPERADA DE

ERRORES, BUSCAMOS LA INTERSECCIÓN CON LA COLUMNA CORRESPONDIENTE A LA

TASA ACEPTABLE DE DESVIACIONES.

EL NÚMERO OBTENIDO ES EL TAMAÑO DE LA MUESTRA.

CON LOS DATOS DE NUESTRO EJEMPLO: NIVEL DE CONFIANZA DEL 90 POR CIENTO,

TASA ESPERADA DE DESVIACIONES DEL 3 POR CIENTO, Y UNA TASA ACEPTABLE DE

DESVIACIONES DEL 8 POR CIENTO, ACCEDEMOS A LA TABLA Y OBTENEMOS UN

TAMAÑO DE MUESTRA DE 82.

NOTA: UNA ALTERNATIVA AL USO DE TABLAS ESTADÍSTICAS SON LOS PROGRAMAS

DE SOFTWARE PARA MUESTREO, QUE PERMITEN CALCULAR EL TAMAÑO DE LA

MUESTRA Y POSTERIORMENTE EVALUAR LOS RESULTADOS.

FIGURA 1: MUESTREO DE ATRIBUTOS – TABLA PARA DETERMINAR EL TAMAÑO DE LA MUESTRA.

NIVEL DE

CONFIANZA

TASA

ESPERADA

DE

ERRORES

TASA ACEPTABLE DE DESVIACIONES

1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 12% 15% 20%

90%

0% 230 114 76 57 45 38 32 28 25 22 19 15 11

1% 176 96 77 64 55 48 42 38 31 25 18

2% 198 132 88 75 48 42 38 31 25 18

3% 258 153 94 82 58 52 43 25 18

4% 294 149 98 87 65 43 34 18

5% 160 115 78 54 34 18

6% 195 128 76 43 25

7% 199 96 52 32

8% 146 60 32

9% 241 93 32

10% 100 38

95%

0% 299 149 99 74 59 49 42 36 32 29 24 19 14

1% 257 156 93 78 66 58 51 46 38 30 22

2% 294 181 127 88 77 68 46 38 30 22

3% 195 129 95 84 76 51 30 22

4% 239 146 100 89 63 40 22

5% 240 158 116 74 40 30

6% 279 179 96 50 30

7% 298 138 68 37

8% 199 93 44

9% 110 44

10% 150 50

UNA VEZ DETERMINADO EL TAMAÑO DE LA MUESTRA, EL SIGUIENTE PASO ES SELECCIONAR EN

FORMA ALEATORIA UN CONJUNTO DE ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN EN CANTIDAD IGUAL A DICHO

TAMAÑO. HAY DIFERENTES TÉCNICAS POSIBLES PARA LA SELECCIÓN ALEATORIA DE LOS

ELEMENTOS QUE INTEGRARÁN LA MUESTRA. UN PUNTO ESENCIAL EN LAS APLICACIONES DE

MUESTREO ESTADÍSTICO ES QUE TODOS LOS ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN TENGAN IGUAL

PROBABILIDAD DE SER SELECCIONADOS.

EN PRIMER LUGAR HABRÁ QUE ASOCIAR UN NÚMERO DIFERENTE A CADA ELEMENTO DE LA

MUESTRA, DE MANERA QUE PERMITA IDENTIFICARLO BIUNÍVOCAMENTE. ES POSIBLE QUE LAS

TRANSACCIONES YA ESTÉN IDENTIFICADAS POR UN NÚMERO.

SI BIEN NO ES IMPRESCINDIBLE, POR RAZONES PRÁCTICAS NOS CONVENDRÁ QUE LAS

TRANSACCIONES ESTÉN NUMERADAS EN FORMA CORRELATIVA A PARTIR DE 1.

SI LOS ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN NO ESTÁN YA NUMERADOS DE LA FORMA CONVENIENTE, LE

ASIGNAREMOS UN NÚMERO CORRELATIVO A CADA ELEMENTO (1, 2, 3, ETC.).

ESTA TAREA SE PUEDE HACER BASÁNDOSE EN UN LISTADO DE TRANSACCIONES, O BIEN CON UN

ARCHIVO DE COMPUTADORA QUE CONTENGA UN REGISTRO POR CADA TRANSACCIÓN Y AL QUE

PODAMOS ACCEDER POR NÚMERO RELATIVO DE REGISTRO.

A CONTINUACIÓN, CON LA AYUDA DE UNA TABLA DE NÚMEROS AL AZAR EXTRAEREMOS NÚMEROS

CON UNA CANTIDAD DE DÍGITOS ACORDE CON LA CANTIDAD DE ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN. A

MEDIDA QUE OBTENGAMOS NUEVOS NÚMEROS IREMOS DESCARTANDO AQUELLOS QUE ESTÉN

FUERA DEL RANGO DE NÚMEROS ASOCIADOS A LOS ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN. ADEMÁS,

DESCARTAREMOS EVENTUALES REPETICIONES DE NÚMEROS QUE PUDIERAN PRODUCIRSE. ESTE

PROCESO CONTINUARÁ HASTA HABER OBTENIDO UNA CANTIDAD DE NÚMEROS ALEATORIOS IGUAL

AL TAMAÑO DE LA MUESTRA.

UNA VEZ OBTENIDOS LOS NÚMEROS DE ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN, NUESTRA MUESTRA ESTARÁ

FORMADA POR LOS ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN ASOCIADOS A CADA UNO DE LOS NÚMEROS.

EN LOS PAPELES DE TRABAJO HABRÁ QUE DEJAR DETALLADAMENTE DOCUMENTADO EL MÉTODO

UTILIZADO PARA LA SELECCIÓN DE LA MUESTRA.

POR EJEMPLO, SUPONGAMOS QUE TENEMOS QUE EXTRAER UNA MUESTRA DE 82 ELEMENTOS, DE

UNA POBLACIÓN REPRESENTADA POR UN LISTADO IMPRESO DE TRANSACCIONES NUMERADAS

CORRELATIVAMENTE DE 1 A 2844.

EN LAS TABLAS DE NÚMEROS AL AZAR LOS NÚMEROS SUELEN ESTAR DISPUESTOS EN COLUMNAS DE

CUATRO O CINCO DÍGITOS DE ANCHO.

ELEGIMOS UNA PÁGINA EN LA TABLA DE NÚMEROS AL AZAR, DENTRO DE LA PÁGINA

SELECCIONAMOS UNA COLUMNA, Y DENTRO DE LA COLUMNA MARCAREMOS UN PUNTO DE

ARRANQUE QUE NO NECESARIAMENTE SERÁ EL DE MÁS ARRIBA.

COMO DE ACUERDO AL TAMAÑO DE NUESTRA POBLACIÓN NOS INTERESA OBTENER NÚMEROS DE 4

DÍGITOS, DESCARTAREMOS LOS DÍGITOS EXCEDENTES SI LOS HUBIERE. A PARTIR DEL PUNTO DE

ARRANQUE Y AVANZANDO HACIA ABAJO EN LA COLUMNA IREMOS SELECCIONANDO Y CONTANDO

CADA GRUPO DE 4 DÍGITOS QUE ESTÉN COMPRENDIDO ENTRE 0001 Y 2844.

TACHAREMOS LOS NÚMEROS QUE ESTÉN FUERA DE DICHO RANGO. CUANDO HAYAMOS ALCANZADO

LA CANTIDAD DE 82 NÚMEROS DENTRO DEL RANGO DESEADO, DAREMOS POR TERMINADA LA

SELECCIÓN.

LUEGO SEÑALAREMOS EN EL LISTADO DE TRANSACCIONES LAS 82 CORRESPONDIENTES A LOS

NÚMEROS OBTENIDOS. EN LOS PAPELES DE TRABAJO INCLUIREMOS UNA REFERENCIA A LA PÁGINA

DE LA TABLA DE NÚMEROS AL AZAR, MENCIONANDO EL CRITERIO UTILIZADO PARA SELECCIONAR LA

PÁGINA Y EL PUNTO DE ARRANQUE. SI NO HAY LIMITACIONES DE COPYRIGHT QUE LO IMPIDAN

PODREMOS FOTOCOPIAR LA PÁGINA UTILIZADA DE LA TABLA DE NÚMEROS AL AZAR, CON NUESTRAS

ANOTACIONES. ADEMÁS GUARDAREMOS EL LISTADO DE TRANSACCIONES QUE SIRVIÓ DE BASE PARA

LA EXTRACCIÓN DE LA MUESTRA.

POR CADA ELEMENTO DE LA MUESTRA OBTENIDA HABRÁ QUE ACCEDER A LA

DOCUMENTACIÓN CORRESPONDIENTE A LA TRANSACCIÓN, Y SOBRE CADA UNA DE

ELLAS SE APLICARÁN LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA QUE PERMITAN, DE ACUERDO A

LOS CRITERIOS PREVIAMENTE DEFINIDOS, IDENTIFICAR LA EXISTENCIA DE

DESVIACIONES EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONTROLES.

SE DEBERÁ DOCUMENTAR EL RESULTADO DE LAS PRUEBAS REALIZADAS SOBRE CADA

UNA DE LAS TRANSACCIONES DE LA MUESTRA, TOMANDO NOTA DE TODAS LAS

IRREGULARIDADES DETECTADAS.

EN BASE A LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA REALIZADOS SOBRE LAS

TRANSACCIONES DE LA MUESTRA, HABRÁ QUE CALCULAR LA CANTIDAD DE

TRANSACCIONES EN LAS CUALES SE HAYAN DETECTADO DESVIACIONES EN EL

FUNCIONAMIENTO DE LOS CONTROLES SEGÚN LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS.

EN NUESTRO EJEMPLO, SUPONGAMOS QUE ENTRE LOS 82 PAGOS DE LA MUESTRA

ENCONTRAMOS DOS CON LA ORDEN DE PAGO SIN FIRMA, UNO DE LOS CUALES CARECE

ADEMÁS DEL COMPROBANTE DE RECEPCIÓN DE LA MERCADERÍA. HAY TAMBIÉN UN

PAGO CON LA FACTURA SIN CONFORMAR.

ESTO TOTALIZA UN ERROR DE 3 ERRORES O DESVIACIONES EN LA MUESTRA.

SI BIEN EL TOTAL DE IRREGULARIDADES OBSERVADAS ES DE 4, SON 3 LOS PAGOS CON

ERRORES, Y UN MISMO PAGO NO DEBERÍA CONTARSE MÁS DE UNA VEZ.

A FIN DE EVALUAR LA SUFICIENCIA DE LA MUESTRA, HABRÁ QUE APLICAR LA TASA

ESPERADA DE DESVIACIONES DE LA POBLACIÓN AL TAMAÑO DE LA MUESTRA. SI EL

RESULTADO NO ES ENTERO, SE LLEVARÁ AL NÚMERO ENTERO INMEDIATO SUPERIOR.

EL VALOR OBTENIDO ES LA CANTIDAD MÁXIMA DE DESVIACIONES QUE PUEDE TENER

LA MUESTRA PARA SER CONSIDERADA SUFICIENTE PARA EL TRABAJO REALIZADO.

PERO SI LA CANTIDAD DE DESVIACIONES ENCONTRADAS EN LA MUESTRA SUPERAN

DICHO LÍMITE, SERÁ NECESARIO REVER LA EVALUACIÓN DEL RIESGO DE CONTROL

PLANIFICADA, DADO QUE SERÍA UN INDICIO DE QUE LA ESTIMACIÓN DE ERRORES EN

LA POBLACIÓN ES INCORRECTA.

EN EL EJEMPLO QUE VENIMOS DESARROLLANDO, EL TAMAÑO DE MUESTRA ES 82 Y LA

TASA ESPERADA DE DESVIACIONES ES DEL 8 POR CIENTO.

CALCULAMOS LA CANTIDAD MÁXIMA ACEPTABLE DE DESVIACIONES EN LA MUESTRA =

82 X 8% = 6.56 ≈ 7.

COMO EL NÚMERO DE DESVIACIONES 2 ES INFERIOR A 7, NO HAY INCONVENIENTE EN

SEGUIR ADELANTE CON LA PRUEBA.

LA ESTIMACIÓN DE ERRORES DE LA POBLACIÓN SE PUEDE HACER CON LA AYUDA DE TABLAS.

EN LA TABLA DE LA FIGURA 2, PARA EL NIVEL DE CONFIANZA SELECCIONADO SE BUSCA LA

INTERSECCIÓN DE LA FILA CORRESPONDIENTE AL TAMAÑO DE MUESTRA CON LA COLUMNA

CORRESPONDIENTE A LA CANTIDAD DE DESVIACIONES HALLADAS. SE OBTIENE, EXPRESADO EN

PORCENTAJE, EL LÍMITE DE PRECISIÓN SUPERIOR LOGRADO PARA LA POBLACIÓN.

APLICANDO DICHO PORCENTAJE AL TAMAÑO DE LA POBLACIÓN, ES DECIR LA CANTIDAD TOTAL DE

TRANSACCIONES, OBTENDRÍAMOS UNA ESTIMACIÓN DE LA CANTIDAD MÁXIMA DE DESVIACIONES

CORRESPONDIENTE AL NIVEL DE CONFIANZA ESCOGIDO.

SI EL VALOR EXTRAÍDO DE LA TABLA ES MENOR O IGUAL QUE LA TASA MÁXIMA ACEPTABLE DE

DESVIACIONES, CONCLUIREMOS QUE PARA EL NIVEL DE CONFIANZA SELECCIONADO LA TASA DE

ERRORES DE LA POBLACIÓN NO SUPERA EL MÁXIMO TOLERABLE.

POR EJEMPLO, SI NUESTRO NIVEL DE CONFIANZA ES 90, EL TAMAÑO DE MUESTRA ES 82, Y AL

APLICAR LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA PREVISTAS A LAS 82 TRANSACCIONES SE DETECTARON 2

DESVIACIONES, ENTRAMOS CON ESTOS VALORES EN LA TABLA DE LA FIGURA 2. DADO QUE LA TABLA

PREVÉ TAMAÑOS DE MUESTRA DE 80 Y DE 85 PERO NO DE 82, HAREMOS UNA INTERPOLACIÓN

LINEAL.

EL LÍMITE DE PRECISIÓN SUPERIOR PARA UN TAMAÑO DE MUESTRA DE 80 ES DE 6,7%, Y PARA UNA

MUESTRA DE 85 ES DE 6,3%. EL VALOR PARA 82 SERÁ APROXIMADAMENTE: 6,7% + (6,3% – 6,7%) X (82

– 80) / (85 – 80) = 6,5%.

COMO NUESTRA TASA MÁXIMA ACEPTABLE ERA DEL 8 POR CIENTO, SIENDO 6,3 < 8, LA EVALUACIÓN

HECHA PARA LA POBLACIÓN ESTÁ DENTRO DE LOS VALORES ADMISIBLES. PODEMOS EXPRESAR LOS

RESULTADOS EN LOS SIGUIENTES TÉRMINOS: EXISTE UN 90 POR CIENTO DE PROBABILIDAD DE QUE

LA CANTIDAD DE PAGOS QUE NO ESTÁN DEBIDAMENTE AUTORIZADOS O JUSTIFICADOS NO SUPERE

EL 8 POR CIENTO.

EN OTRAS PALABRAS, HAY UN 10 POR CIENTO DE PROBABILIDAD DE QUE LA TASA DE ERRORES

SUPERE EL MÁXIMO TOLERABLE DEL 8 POR CIENTO. ESTE 10 POR CIENTO ES EL RIESGO DE EVALUAR

DEMASIADO BAJO EL RIESGO DE CONTROL.

EL AUDITOR NO DEBERÁ CONFORMARSE CON CONOCER LA CANTIDAD DE

DESVIACIONES EN LA MUESTRA O EN LA POBLACIÓN, SINO QUE TAMBIÉN DEBERÁ

HACER UNA CUIDADOSA EVALUACIÓN DE TODAS LAS ANORMALIDADES DETECTADAS

QUE LE PERMITAN IDENTIFICAR SUS CAUSAS.

SE DEBERÁ DETERMINAR SI LOS ERRORES SON CASOS AISLADOS, SI HAY FALLAS EN

EL DISEÑO DEL PROCESO DE CONTROL, O BIEN SI EL PROCEDIMIENTO PREVISTO NO SE

ESTÁ APLICANDO DE LA FORMA ADECUADA.

CON ESTOS ELEMENTOS ESTARÁ EN CONDICIONES INCLUIR EN EL INFORME SOBRE EL

TRABAJO RECOMENDACIONES CONCRETAS PARA CORREGIR LAS FALLAS OBSERVADAS

EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONTROLES.

EN LOS PAPELES DE TRABAJO DE LA AUDITORÍA SE DEBERÁ INCLUIR LA DOCUMENTACIÓN DEL MUESTREO

REALIZADO, DETALLANDO:

1. OBJETIVO DE LA PRUEBA

2. TIPO DE MUESTREO

3. DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN

4. TAMAÑO DE LA POBLACIÓN

5. PRUEBAS A REALIZAR SOBRE LOS ELEMENTOS DE LA MUESTRA

6. CRITERIO DE ACEPTACIÓN O RECHAZO

7. TASA ESPERADA DE ERRORES, CON SU JUSTIFICACIÓN

8. TASA ACEPTABLE DE ERRORES, CON SU JUSTIFICACIÓN

9. NIVEL DE CONFIANZA

10. CÁLCULO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA, SEÑALANDO DE QUÉ TABLA SE OBTUVO O CON QUÉ

FÓRMULA O SOFTWARE SE CALCULÓ

11. PROCEDIMIENTO UTILIZADO PARA EXTRAER LA MUESTRA, INCLUYENDO NÚMEROS ALEATORIOS

UTILIZADOS Y SU OBTENCIÓN

12. LISTADO DE LAS TRANSACCIONES DE LA MUESTRA SELECCIONADA, CON EL RESULTADO DE LAS

PRUEBAS DE AUDITORÍA REALIZADAS SOBRE CADA UNA DE ELLAS. LA IDENTIFICACIÓN DE LAS

TRANSACCIONES DEBE SER TAL QUE PERMITA LA RÁPIDA LOCALIZACIÓN DE LOS COMPROBANTES.

MUCHAS VECES SERÁ APROPIADO ADJUNTAR A LOS PAPELES DE TRABAJO FOTOCOPIAS DE LA

DOCUMENTACIÓN ANALIZADA.

13. CANTIDAD DE ERRORES O DESVIACIONES

14. EVALUACIÓN DE SUFICIENCIA DE LA MUESTRA OBTENIDA

15. SI LA MUESTRA SE HUBIESE EVALUADO COMO INSUFICIENTE, REPETICIÓN DE LOS CINCO PUNTOS

PRECEDENTES PARA LA AMPLIACIÓN DE LA MUESTRA ORIGINAL

16. CÁLCULO DEL TOTAL DE ERRORES ESTIMADO

17. EVALUACIÓN DEL RESULTADO DEL MUESTREO, MENCIONANDO LA TABLA O EL SOFTWARE UTILIZADOS

18. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS ERRORES O DESVIACIONES

19. CONCLUSIÓN DE LA PRUEBA DE MUESTREO, POR EJEMPLO, "EXISTE UN 90% DE PROBABILIDAD DE

QUE LOS ERRORES EN EL FUNCIONAMIENTO DEL CONTROL NO SUPEREN EL 2% DEL TOTAL DE

TRANSACCIONES, ENCONTRÁNDOSE DICHA TASA DE ERRORES DENTRO DE LOS LÍMITES DE

TOLERANCIA ACEPTABLES. SE CONSIDERA QUE EL CONTROL FUNCIONA EN FORMA SATISFACTORIA."

20. RECOMENDACIÓN DE MEJORAS, SI FUERA APLICABLE

ESTA ACTIVIDAD CONSISTE EN EJECUTAR Y DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS DEL PROGRAMA DE

AUDITORÍA Y SUS RESULTADOS.

APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA

LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA SON EL CONJUNTO DE TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

NECESARIAS PARA EFECTUAR EL EXAMEN O REVISIÓN DE UNA PARTIDA, HECHO O CIRCUNSTANCIA.

UN PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA ES LA APLICACIÓN DE UNA O VARIAS TÉCNICAS DE AUDITORÍA

PARA OBTENER EVIDENCIAS DE AUDITORÍA.

EJEMPLO: COMPARAR LOS

MÁRGENES, COMPARAR EL

AUMENTO DE LOS COSTOS CON LOS

PRECIOS DE MERCADO, OTROS

SE EFECTÚAN PARA VERIFICAR EL GRADO DE

EFICIENCIA CON QUE FUNCIONA EL SISTEMA DE

CONTROL INTERNO Y CON BASE EN ESTÁ

EFICIENCIA DETERMINAR LA NATURALEZA, LA

OPORTUNIDAD Y EL ALCANCE DE LAS PRUEBAS

SUSTANTIVAS.

CUANTITATIVOS: PRESUPUESTOS,

CALENDARIOS, GRÁFICAS, ETC.

CUALITATIVOS: INSTRUCCIONES DE TRABAJO,

ESTÁNDARES DE CONTROL DE CALIDAD,

CRITERIOS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES.

DE LAS TRANSACCIONES OPERATIVAS Y

FINANCIERAS; REVISIONES ANALÍTICAS

DE LAS CIFRAS Y SUS TENDENCIAS

SIGNIFICATIVAS, LA CONSECUENTE

INVESTIGACIÓN DE FLUCTUACIONES

POCO USUALES Y DE PARTIDAS U

OPERACIONES CUESTIONABLES.

DISEÑO DE LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA

ESTÁN RELACIONADAS CON EL

GRADO DE EFECTIVIDAD DEL

CONTROL INTERNO DEL PROCESO.

EL AUDITOR INTERNO DEBE

CONSIDERAR EL IMPACTO DE LOS

CONTROLES PARA TODA LA ENTIDAD,

TENIENDO EN CUENTA SU DISEÑO Y

SU OPERATIVIDAD.

DISEÑO DE PRUEBAS

PRUEBAS DE

CONTROL

PRUEBAS

ANALÍTICAS

PRUEBAS

SUSTANTIVAS

LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA A EJECUTAR PUEDEN CLASIFICARSE DE LA MANERA

SIGUIENTE:

PRUEBAS DE CONTROLES

SON PROCEDIMIENTOS PARA OBTENER EVIDENCIA SOBRE EL DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y

EFECTIVIDAD DE LOS CONTROLES DE CUMPLIMIENTO ESTABLECIDOS PARA LA PREVENCIÓN O

DETECCIÓN Y CORRECCIÓN DE IRREGULARIDADES ADMINISTRATIVAS Y DEFICIENCIAS DE CONTROL

INTERNO.

PARA CADA OBJETIVO DE CONTROL, EL AUDITOR DEBE:

1. IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL IMPORTANTES.

2. EJECUTAR PRUEBAS PARA ASEGURAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONTROLES.

3. DOCUMENTAR LOS CONTROLES POR SER PROBADOS.

4. DETERMINAR LA NATURALEZA, OPORTUNIDAD Y ALCANCE DE LAS PRUEBAS DE CONTROLES.

ANTES DE REALIZAR LAS PRUEBAS DE CONTROLES, EL AUDITOR DEBE EJECUTAR UNA O MÁS

PRUEBAS PARA ASEGURAR QUE LOS CONTROLES ESTÉN FUNCIONANDO. MEDIANTE OBSERVACIÓN,

INSPECCIÓN Y ENTREVISTAS CON EL PERSONAL RESPONSABLE DE LA ENTIDAD, EL AUDITOR PUEDE

DETERMINAR SI CADA CONTROL HA SIDO PUESTO EN OPERACIÓN.

EL AUDITOR A CARGO DE LA EJECUCIÓN DE ESTAS PRUEBAS DEBE DOCUMENTAR LOS CONTROLES

POR SER PROBADOS EN LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA. LOS CONTROLES QUE SATISFACEN MÁS

DE UN OBJETIVO DE CONTROL PUEDEN SER EVALUADOS SOLAMENTE UNA VEZ Y CUANDO SEA

APLICABLE, EN OCASIONES SUBSIGUIENTES.

SE DEBE TENER EN CUENTA, QUE SI EL CONTROL PROVEE EVIDENCIA DOCUMENTARIA, SE EXAMINA

LA DOCUMENTACIÓN, SI POR EL CONTRARIO, NO PROVEE EVIDENCIA DOCUMENTARIA, SE APLICA LA

TÉCNICA DE LA OBSERVACIÓN O INDAGACIÓN. LAS EVIDENCIAS DE LOS CONTROLES DEBEN ESTAR

RELACIONADAS CON EL PERIODO DE LA AUDITORÍA.

SI UN PROCEDIMIENTO DE CONTROL QUE TIENE POR CARACTERÍSTICA ATENUAR UN RIESGO

IDENTIFICADO ES EFECTIVO, ENTONCES DEBEN REALIZARSE PRUEBAS SUSTANTIVAS LIMITADAS. EN

CAMBIO, SI SE DETERMINA QUE UN PROCEDIMIENTO DE CONTROL NO ES EFECTIVO, ENTONCES AL

NO CONFIARSE EN TAL CONTROL DEBEN EFECTUARSE PRUEBAS SUSTANTIVAS DE DETALLE. SÍ

FUERA POSIBLE IDENTIFICAR UN PROCEDIMIENTO DE CONTROL ALTERNATIVO QUE ATENÚE EL

RIESGO IDENTIFICADO, PUEDE SER MÁS CONVENIENTE UTILIZARLO QUE EFECTUAR PRUEBAS

SUSTANTIVAS DE DETALLE.

IDENTIFICAR ACTIVIDADES DE

CONTROL CLAVES

1

APROBAR: AUTORIZACIÓN PARA EJECUTAR UNA TRANSACCIÓN

OTORGADA POR UNA PERSONA QUE TIENE FACULTADES PARA HACERLO

(EJ: APROBACIONES DE DESCUENTOS).

DOCUMENTAR: PRESERVAR INFORMACIÓN ORIGINAL O DOCUMENTAR LA

BASE LÓGICA DE LAS OPINIONES EMITIDAS PARA REFERENCIA FUTURA

(EJ: ESCANEAR DOCUMENTOS COMO FACTURAS O CHEQUES PARA

RESPALDAR UN PAGO O UNA OPERACIÓN).

EXAMINAR/COMPARAR: VERIFICAR FRENTE A UN ATRIBUTO (EJ:

RECIBIDO A SATISFACCIÓN DE ACUERDO A LAS EXIGENCIA DE UN

CONTRATO; QUE EL MONTO PAGADO COINCIDA CON EL VALOR DE LA

FACTURA).

2

SEGREGAR: SEPARAR LAS RESPONSABILIDADES INCOMPATIBLES QUE

PUEDAN CREAR LA POSIBILIDAD PARA UNA ACCIÓN NO DESEADA (EJ:

SEPARAR LA AUTORIDAD DE FIRMAR CHEQUES, DE LA AUTORIDAD PARA

HACER APROBACIONES DE PAGOS).

4

3

EVALUACION DE IDONEIDAD DEL

DISEÑO DE CONTROLES

EL DISEÑO ES INADECUADO; EXISTEN BRECHAS SIGNIFICATIVAS. EN

GENERAL, EL DISEÑO DEL PROCESO NO ES ADECUADO PARA GESTIONAR LOS

RIESGOS A UN NIVEL ACEPTABLE. LAS BRECHAS SIGNIFICATIVAS CREAN UN

NIVEL INTOLERABLE DE EXPOSICIÓN TAL QUE NO SE LOGRARÁN LOS

OBJETIVOS DEL PROCESO.

EL DISEÑO ES ADECUADO; NO OBSTANTE EXISTEN BRECHAS. EN GENERAL, EL

PROCESO Y LOS SISTEMAS ESTÁN DISEÑADOS ADECUADAMENTE PARA

GESTIONAR LOS RIESGOS A UN NIVEL ACEPTABLE, SIN EMBARGO LA

EXISTENCIA DE UNA O MÁS BRECHAS PUEDE OCASIONAR ALGUNA

EXPOSICIÓN QUE EL RESPONSABLE DEL PROCESO PODRÍA CONSIDERAR

INACEPTABLE.

EL DISEÑO ES ADECUADO; NO HAY BRECHAS SIGNIFICATIVAS. EN GENERAL,

EL PROCESO Y LOS SISTEMAS ESTÁN DISEÑADOS ADECUADAMENTE PARA

GESTIONAR LOS RIESGOS A UN NIVEL ACEPTABLE.

1

2

3

SE UTILIZAN HACIENDO

COMPARACIONES ENTRE

DOS O MÁS ESTADOS

FINANCIEROS O HACIENDO

UN ANÁLISIS DE LAS

RAZONES FINANCIERAS DE

LA ENTIDAD PARA

OBSERVAR SU

COMPORTAMIENTO.

DISEÑO DE LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA

DISEÑO DE PRUEBAS

PRUEBAS DE

CONTROL

PRUEBAS

ANALÍTICAS

PRUEBAS

SUSTANTIVAS

SON AQUELLAS PRUEBAS QUE

DISEÑA EL AUDITOR INTERNO

CON EL OBJETO DE CONSEGUIR

EVIDENCIA REFERIDA A LA

INFORMACIÓN.

ESTÁN RELACIONADAS CON LA

INTEGRIDAD, LA EXACTITUD Y

LA VALIDEZ DE LA

INFORMACIÓN FINANCIERA

AUDITADA.

DISEÑO DE LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA

DISEÑO DE PRUEBAS

PRUEBAS DE

CONTROL

PRUEBAS

ANALÍTICAS

PRUEBAS

SUSTANTIVAS

DISEÑO DE LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA

PRUEBAS SUSTANTIVAS

LA MAYORÍA DEL TRABAJO EN UNA AUDITORÍA DE ESTADOS FINANCIEROS

CONSISTE EN LA OBTENCIÓN Y EVALUACIÓN DE EVIDENCIA SOBRE LAS

“DECLARACIONES”, ÉSTAS SON REPRESENTACIONES POR PARTE DE LA

ADMINISTRACIÓN ENCARNADA EN LOS COMPONENTES DE LOS ESTADOS

FINANCIEROS.

DISEÑO DE LAS PRUEBAS DE AUDITORÍA

LAS DECLARACIONES SOBRE ESTADOS FINANCIEROS PUEDEN SER EXPLÍCITAS O

IMPLÍCITAS, LAS SIGUIENTES SON DECLARACIONES POSIBLES:

INTEGRIDAD: SI TODAS LAS TRANSACCIONES Y CUENTAS QUE DEBIERON SER

REPRESENTADAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS ESTÁN INCLUIDAS.

DERECHOS Y OBLIGACIONES: SI EN UNA FECHA DADA, TODOS LOS BIENES

SON LOS DERECHOS DE LA ENTIDAD Y TODAS LAS OBLIGACIONES SON LAS

QUE HA ADQUIRIDO LA ENTIDAD.

VALUACIÓN O ASIGNACIÓN: SI LOS BIENES, OBLIGACIONES, INGRESOS Y

GASTOS DE UNA ENTIDAD HAN SIDO INCLUIDOS EN LOS ESTADOS

FINANCIEROS CON LAS CANTIDADES APROPIADAS.

EXISTENCIA U OCURRENCIA: SI LOS BIENES/OBLIGACIONES EXISTEN EN UNA

FECHA DADA Y SI LAS TRANSACCIONES REGISTRADAS HAN OCURRIDO

DURANTE UN PERÍODO DADO.

PRESENTACIÓN Y REVELACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS: SI LOS

COMPONENTES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS HAN SIDO CLASIFICADOS,

DESCRITOS Y REVELADOS APROPIADOS.

1

5

4

3

2

AL REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA SE DEBEN TENER EN

CUENTA LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

UNA ADECUADA EVALUACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEBE

PERMITIR AL AUDITOR INTERNO EMITIR UNA OPINIÓN SOBRE LA EFECTIVIDAD

DE LOS CONTROLES EN RELACIÓN A LA CAPACIDAD DE MITIGAR EL RIESGO,

ASÍ COMO EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS RELACIONADAS Y APLICABLES.

EL ALCANCE Y LA PROFUNDIDAD DEL ANÁLISIS SE ENCUENTRA DEFINIDO EN

EL PLAN DE AUDITORÍA.

SE EXAMINA Y EVALÚA CONTRA ESTÁNDARES ESTABLECIDOS (NORMAS,

PROCEDIMIENTOS APROBADOS, INSTRUCTIVOS DE OPERACIÓN DEFINIDOS EN

EL PROCESO, ENTRE OTROS).

1

2

3

PRUEBAS SUSTANTIVAS, SON PROCEDIMIENTOS DISEÑADOS PARA OBTENER

EVIDENCIA Y CONFIRMAR LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO EN LA MATERIA A

EXAMINAR.

EL AUDITOR CON BASE A SU EXPERIENCIA, DEBE ESTABLECER UNA EXPECTATIVA DE

CONFIANZA RESPECTO A QUE LA PRUEBA SUSTANTIVA PUEDE DETECTAR CUALQUIER

ERROR MATERIAL; SEGURIDAD QUE TIENE RELACIÓN DIRECTA CON EL NIVEL DE

RIESGO DETERMINADO, BAJO, MODERADO O ALTO.

ASIMISMO, DEBE ESTABLECER NIVELES MÍNIMOS DE SEGURIDAD SUSTANTIVA PARA

CADA NIVEL DE RIESGO, CUANTO MAYOR SEA EL RIESGO SE REQUIERE DE MAYOR

SEGURIDAD.

EL TIPO DE PRUEBA SUSTANTIVA POR UTILIZAR Y LA CANTIDAD DE CONFIANZA

APLICADA EN CADA TIPO DE PROCEDIMIENTO QUEDA A CRITERIO DEL AUDITOR. LAS

PRUEBAS SUSTANTIVAS DEBEN SER DISEÑADAS PARA CADA CASO ESPECÍFICO Y

NIVELES DE RIESGO ESTABLECIDO.

AL DETERMINAR LOS TIPOS DE PRUEBAS SUSTANTIVAS POR UTILIZAR, LA META DEL

AUDITOR DEBE SER DISEÑAR UNA COMBINACIÓN DE PROCEDIMIENTOS QUE RESULTEN

EFECTIVOS Y EFICIENTES, QUE LE ASEGURA CALIDAD DE LA EVIDENCIA OBTENIDA.

GENERALMENTE ESTÁN ASOCIADAS A MONTOS O IMPORTES Y COMPRENDEN:

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS Y PRUEBAS DE DETALLE.

PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS, IMPLICA EL ANÁLISIS DE LA MATERIA A EXAMINAR O SUS

COMPONENTES, PARA IDENTIFICAR DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE LA INFORMACIÓN

REGISTRADA POR LA ENTIDAD Y LA ESTIMACIÓN DEL AUDITOR.

LOS PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS ABARCAN TAMBIÉN, SEGÚN SEA NECESARIO, LAS

INVESTIGACIONES DE LAS FLUCTUACIONES Y RELACIONES IDENTIFICADAS QUE SON

INCONSISTENTES CON OTRA INFORMACIÓN PERTINENTE O QUE DIFIEREN DE SUS VALORES

ESPERADOS POR UNA CANTIDAD SIGNIFICATIVA.

EL AUDITOR DEBE EJECUTAR LOS SIGUIENTES PASOS:

1. DETERMINAR LA CANTIDAD DEL LÍMITE, QUE ES LA DIFERENCIA ENTRE LA EXPECTATIVA Y

LA CANTIDAD REGISTRADA QUE EL AUDITOR ACEPTA SIN EXAMINAR.

2. OBTENER INFORMACIÓN QUE LE PERMITA DESARROLLAR LA EXPECTATIVA, LOS CUALES A

CRITERIO DEL AUDITOR DEBEN SER SOMETIDOS A PRUEBAS PARA ESTABLECER SU

CONFIABILIDAD.

3. COMPARAR LA EXPECTATIVA CON EL MONTO REGISTRADO OBSERVAR LAS DIFERENCIAS.

4. OBTENER EXPLICACIONES PARA LAS DIFERENCIAS QUE EXCEDAN EL LÍMITE.

5. COMPROBAR LAS EXPLICACIONES PARA LAS DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS. DETERMINAR SI LAS

EXPLICACIONES Y LA EVIDENCIA SON SUFICIENTES PARA EL NIVEL DESEADO DE SEGURIDAD

REAL.

6. SI NO SE LOGRA UN NIVEL DESEADO DE SEGURIDAD, DEBE EFECTUAR PROCEDIMIENTOS

ADICIONALES.

7. DOCUMENTAR CUALQUIER ERROR IMPORTANTE.

PRUEBAS DE DETALLE, COMPRENDE LA APLICACIÓN DE UNA O MÁS TÉCNICAS DE

AUDITORÍA A LA MATERIA A EXAMINAR O SUS COMPONENTES.

CON FRECUENCIA SON APLICADAS LAS PRUEBAS DE DETALLE SIGUIENTES:

COMPARACIÓN, CÁLCULOS, CONFIRMACIÓN, INSPECCIÓN FÍSICA, INDAGACIÓN, Y

OBSERVACIÓN.

LA COMISIÓN AUDITORA APLICA TÉCNICAS DE AUDITORÍA ESTABLECIDAS EN LOS

PROCEDIMIENTOS CONTENIDOS EN EL PROGRAMA DE AUDITORÍA, CON LA FINALIDAD

DE OBTENER EVIDENCIA DE AUDITORÍA SUFICIENTE Y APROPIADA QUE FUNDAMENTE

O SOPORTE LAS CONCLUSIONES DEL AUDITOR RESPECTO A LA MATERIA A EXAMINAR

Y, DE SER EL CASO, EL SEÑALAMIENTO DE LA RESPONSABILIDAD; PARA ESTO DEBE

TOMAR COMO MARCO DE REFERENCIA LO ESTABLECIDO POR LA CONTRALORÍA EN LA

GUÍA DE TÉCNICAS DE AUDITORÍA.

EL DESARROLLO DE LOS PROCEDIMIENTOS CON SUS RESPECTIVAS CONCLUSIONES

DEBEN SER REGISTRADAS POR LA COMISIÓN AUDITORA EN LA DOCUMENTACIÓN DE

AUDITORÍA (VER APÉNDICE 5 - CÉDULA DE DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS DE

AUDITORÍA).

REVISIONES

ANALÍTICAS

REVISIONES ANALÍTICAS

PRUEBAS DETALLADAS

REVISIONES

ANALÍTICAS

CONTROLES DE MONITOREO

CONTROLES

(DE MONITOREO,

APLICACIONES

Y GENERALES)

MODERADA CONFIANZA EN CONTROLES

ALTA CONFIANZA EN

CONTROLES

NINGUNA

CONFIANZA EN

CONTROLES

PRUEBAS

DETALLADAS

AMBIENTE DE

CONTROL

AMBIENTE DE

CONTROL

5. CÉDULA DE DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA/ OCI

NOMBRE DE LA ENTIDAD AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO:

MATERIA A EXAMINAR:

PERÍODO [ALCANCE]:

OBJETIVO ESPECÍFICO:

CONTENIDO FECHA DE ELABORACIÓN HECHO POR: REFERENCIA

DOCUMENTARIA

1. (CONSIGNAR EL TEXTO DEL

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA

DEFINITIVO INCLUIDO EN EL PROGRAMA

DE AUDITORÍA].

2. (CONSIGNAR EL DESARROLLO DEL

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA].

AL CIERRE DE CADA PROCEDIMIENTO

CONSIGNAR:

CONCLUSIONES SOBRE LA MATERIA A

EXAMINAR, EN TOMO AL CUMPLIMIENTO

DE LOS CONTROLES INTERNOS Y

NORMATIVA APLICABLE, DISPOSICIONES

INTERNAS Y ESTIPULACIONES

CONTRACTUALES, DE SER EL CASO.

DOCUMENTAR CON EVIDENCIAS

SUFICIENTES Y APROPIADAS LAS

OBSERVACIONES Y DEFICIENCIAS DE

CONTROL INTERNO.

REFERENCIAR EL PROCEDIMIENTO.

HECHO POR: REVISADO POR:

SIGLAS SIGLAS

FIRMA FIRMA

DD/MM/AAAA DD/MM/AAAA

REFERENCIACIÓN

PROCESOS SUB

PROCESOS

ETAPAS -

PUNTOS

CRITICOS

OBJETIVOS

OPERATIVOS

DE LA ETAPA

ÁREAS

CRÍTICAS

OBJETIVOS

ESPECIFICOS DE

AUDITORÍA

PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA (CUMPLIMIENTO Y SUSTANTIVOS)

PARA DETERMINAR LA EFICIENCIA DE LOS CONTROLES

EXISTENTES EN BASE A LA POBLACIÓN O MUESTRAS.

ABASTECI

MIENTO

PLANIFICA

CIÓN

DEFINICIÓN

DE NECESIDA

DES DE

COMPRA POR

PRODUCTO

(CANTIDA

DES)

ASEGURAR

QUE SE

ADQUIERAN

LAS

CANTIDADES

NECESARIAS

POR

PRODUCTO,

PARA

ABASTECER

LAS

NECESIDADES

DE LA

EMPRESA

DEFICIENCIAS Y

ERRORES EN LA

DEFINICIÓN DE

CANTIDADES DE

COMPRA DE

PRODUCTOS, EN

RELACIÓN A LAS

NECESIDADES DE

LA EMPRESA

EXAMINAR SI LAS

ADQUISICIONES

POR PRODUCTO

EFECTUADAS POR

EL DEPTO. DE

ADQUISICIONES,

SE AJUSTAN A

LAS NECESIDADES

DE LA EMPRESA

PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO: ( DETERMINAR):

1. EXISTENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE

ENTREGUEN INFORMACIÓN OPORTUNA, COMPLETA Y

VERAZ, SOBRE NIVELES DE EXISTENCIA DISPONIBLES POR

PRODUCTOS.

2. EXISTENCIA DE PROCEDIMIENTOS QUE CONSIDEREN

APROBACIONES DE ADQUISICIONES POR PRODUCTO ANTES

DE LA ORDEN DE COMPRA.

3. OTROS

PRUEBAS SUSTANTIVAS:

1. EVALUAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN DE COMPRA

ESTABLECIDA EN EL PLAN DE COMPRAS POR PRODUCTO,

EN RELACIÓN CON LAS NECESIDADES DE LA INSTITUCIÓN.

2. COMPARAR CANTIDADES DE COMPRA POR PRODUCTO

CONTEMPLADAS EN PLANES DE COMPRA ORIGINALES CON

LOS CORRESPONDIENTES AJUSTES SOLICITADOS Y

REALIZADOS, DURANTE EL PERIODO POR LAS UNIDADES

OPERATIVAS.

3. OTROS

DEFINICIÓN

DE

ESPECIFICA

CIONES

TÉCNICAS

(CARACTE

RÍSTICAS Y

CALIDADES)

ASEGURAR

QUE LAS

ESPECIFICA

CIONES

TÉCNICAS DE

LOS BIENES

QUE SE

ADQUIEREN,

SATISFACEN

LAS

NECESIDADES

DE LA

EMPRESA

DEFICIENCIAS Y

ERRORES EN LA

DEFINICIÓN DE

REQUISITOS

TÉCNICOS PARA

COMPRA DE

PRODUCTOS, EN

RELACIÓN A LAS

NECESIDADES DE

LA EMPRESA

CALIFICAR LA

CALIDAD Y

PERTINENCIA DE

LOS MECANISMOS

Y TÉCNICAS

UTILIZADAS PARA

DEFINIR

ESPECIFICA

CIONES TÉCNICAS

POR LAS

UNIDADES

OPERATIVAS.

PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO: ( DETERMINAR):

1. EXISTENCIA DE INSTANCIAS DE CONTROL FORMALES PARA

EVALUAR LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS RESPECTO DE

LOS PRODUCTOS INSERTOS EN EL PLAN DE COMPRAS.

2. EXISTENCIA DE APROBACIONES PREVIAS A LA ENTREGA DE

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS. -EXISTENCIA DE SISTEMAS DE

INFORMACIÓN QUE PERMITAN CONTROLAR LAS

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO RECIBIDO EN RELACIÓN

CON LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS.

3. OTROS....

PRUEBAS SUSTANTIVAS:

1. EXAMINAR Y EVALUAR LAS ESPECIFICACIONES

EXISTENTES, MEDIANTE EL CONCURSO DE PERSONAL

TÉCNICO ESPECIALISTA.

2. EXAMINAR ORIGEN, PERIODO Y FRECUENCIA DE

PROBLEMAS DE PRODUCCIÓN, RELACIONADOS CON

DEFICIENCIAS EN ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE

PRODUCTOS ADQUIRIDOS.

3. OTROS

LA COMISIÓN AUDITORA OBTIENE EVIDENCIAS DE AUDITORÍA, PARA SUSTENTAR LAS

OPINIONES Y CONCLUSIONES, DESARROLLANDO LOS PROCEDIMIENTOS DE

AUDITORÍA, QUE INCLUYE LA APLICACIÓN DE UNA O VARIAS TÉCNICAS DE AUDITORÍA

SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS.

LAS TÉCNICAS DE AUDITORÍA SON LOS MÉTODOS PRÁCTICOS DE INVESTIGACIÓN Y

PRUEBAS QUE EL AUDITOR UTILIZA PARA OBTENER LA EVIDENCIA NECESARIA QUE LE

PERMITA FUNDAMENTAR SU OPINIÓN PROFESIONAL. SU EMPLEO SE BASA EN EL

CRITERIO O JUICIO PROFESIONAL, SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS.

POR EL TIPO DE EVIDENCIA OBTENIDA, LAS TÉCNICAS DE AUDITORÍA SE CLASIFICAN

EN TÉCNICAS DE OBTENCIÓN DE EVIDENCIA FÍSICA, DOCUMENTAL, TESTIMONIAL O

ANALÍTICA, TAL COMO SE PRESENTA EN EL CUADRO SIGUIENTE:

EN LA VALORACIÓN DE LAS EVIDENCIAS LA COMISIÓN AUDITORA EMPLEA EL JUICIO Y

ESCEPTICISMO PROFESIONAL Y ANALIZA LOS ELEMENTOS DE PRUEBA QUE

FUNDAMENTEN O CONTRADIGAN LA EXISTENCIA DE POSIBLES ACTOS DE

INCUMPLIMIENTOS, PARA ESTABLECER SI LA EVIDENCIA DE AUDITORÍA ES

SUFICIENTE (MEDIDA CUANTITATIVA) Y APROPIADA (MEDIDA CUALITATIVA.

ES DECIR CON RELEVANCIA, FIABILIDAD Y LEGALMENTE VALIDA), LO CUAL PERMITE

SUSTENTAR LAS CONCLUSIONES DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTENIDOS EN EL

PROGRAMA DE AUDITORÍA Y REDUCIR EL RIESGO DE AUDITORÍA.

CRITERIO DE

AUDITORÍA

SITUACIÓN REAL

COMPARACIÓN

RESULTADOS

EVIDENCIA DE

AUDITORÍA

TÉCNICAS DE

AUDITORÍA

PROCEDIMIENTOS

DE AUDITORÍA

EVIDENCIA

FÍSICA

EVIDENCIA

DOCUMENTAL

EVIDENCIA

ANALÍTICA

EVIDENCIA

TESTIMONIAL

VALORACIÓN DE LAS

EVIDENCIAS

LA COMISIÓN AUDITORA

EMPLEA EL JUICIO Y

ESCEPTICISMO PROFESIONAL Y

ANALIZA LOS ELEMENTOS DE

PRUEBA QUE FUNDAMENTEN O

CONTRADIGAN LA EXISTENCIA

DE POSIBLES ACTOS DE

INCUMPLIMIENTOS, PARA

ESTABLECER SI LA EVIDENCIA

DE AUDITORÍA ES SUFICIENTE

(MEDIDA CUANTITATIVA) Y

APROPIADA (MEDIDA

CUALITATIVA.

CONDICIÓN

(HECHOS)

CRITERIO

¿DESVIACIÓN DE

CUMPLIMIENTO?

IDENTIFICACIÓN

4

2

3

1

EL PROCESO DE RECOPILACIÓN DE EVIDENCIA ES SISTÉMICO E ITERATIVO Y

COMPORTA LO SIGUIENTE:

ESTE PROCESO PROSIGUE HASTA QUE LA COMISIÓN AUDITORA SE MUESTRE

SATISFECHA CON QUE EXISTE EVIDENCIA SUFICIENTE Y APROPIADA PARA

FUNDAMENTAR SU CONCLUSIÓN.

EN MUCHOS CASOS, EL MUESTREO ES UN INSTRUMENTO DE VERIFICACIÓN PARA

DETECTAR ACTOS DE INCUMPLIMIENTOS DE LAS NORMAS.

OBTENCIÓN DE

EVIDENCIA

MEDIANTE LA

APLICACIÓN DE

PROCEDIMIENTOS

DE AUDITORÍA

APROPIADOS.

EVALUACIÓN DE

LA EVIDENCIA

OBTENIDA EN

FORMA

SUFICIENTE

(CANTIDAD) Y

APROPIADA

(CALIDAD).

RIESGO DE

REEVALUACIÓN

Y OBTENCIÓN

DE PRUEBAS

ADICIONALES

EN CASO

NECESARIO.

CONSISTE EN IDENTIFICAR, ELABORAR Y COMUNICAR LAS DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO, EVALUAR LOS COMENTARIOS; QUE INCLUYA EL SEÑALAMIENTO

DEL TIPO DE PRESUNTAS RESPONSABILIDADES DE SER EL CASO.

IDENTIFICAR

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

ELABORAR

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

COMUNICAR LAS

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

LA IDENTIFICACIÓN DE LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO ES EL RESULTADO

DEL DESARROLLO DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE

AUDITORÍA DEFINITIVO, POR MEDIO DEL CUAL SE OBTIENE LA EVIDENCIA DE

AUDITORÍA SUFICIENTE Y APROPIADA QUE FUNDAMENTA LA CONCLUSIÓN DEL

AUDITOR RESPECTO DEL TRABAJO REALIZADO.

AL RESPECTO, SE ESTABLECE:

1. EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA APLICABLE, DE LAS

DISPOSICIONES INTERNAS Y DE LAS ESTIPULACIONES CONTRACTUALES.

2. SE IDENTIFICA DE SER EL CASO, LAS DEFICIENCIAS DE CONTROL INTERNO,

LOS INCUMPLIMIENTOS (IRREGULARIDADES) O MAYORES ELEMENTOS DE

JUICIO PARA CONFIRMAR LOS HECHOS DETECTADOS, INCLUYENDO SUS

CAUSAS Y EFECTOS.

CON LA APLICACIÓN DE LOS

PROCEDIMIENTOS CONTENIDOS

EN EL PROGRAMA DE AUDITORÍA A

LA MATERIA AUDITADA, LA

COMISIÓN AUDITORA, ANALIZA SI

LAS ACCIONES REALIZADAS POR

LA ENTIDAD HAN CUMPLIDO LAS

REGLAS, LEYES, CONTRATOS,

REGLAMENTOS, RESOLUCIONES

PRESUPUESTARIAS, POLÍTICAS,

CÓDIGOS ESTABLECIDOS O

ESTIPULACIONES ACORDADAS .

MUESTRA, MATERIA

CONTROLADA O

AUDITADA

SE IDENTIFICAN

PRESUNTAS:

1. DESVIACIONES DE

CONTROL INTERNO,

O

2. INCUMPLIMIENTOS

DE LOS CRITERIOS

ESTABLECIDOS

(IRREGULARIDADES)

¿PRESUNTAS

DESVIACIONES DE

CONTROL INTERNO?

¿PRESUNTOS

INCUMPLIMIENTOS

(PRESUNTAS

IRREGULARIDADES)?

LA COMISIÓN AUDITORA PARA

FUNDAMENTAR O CONTRADECIR

LA EXISTENCIA DE ACTOS DE

INCUMPLIMIENTOS, OBTIENE Y

ANALIZA EVIDENCIAS SUFIENTES

Y APROPIADAS, QUE PERMITEN

SUSTENTAR Y RESPALDAR SUS

CONCLUSIONES QUE PERMITAN

CONFIRMAR LOS HECHOS

DETECTADOS, INCLUYENDO SUS

CAUSAS Y EFECTOS.

LA VALORARACIÓN DE LAS EVIDENCIAS

SE OBTIENE ATRAVÉZ DEL EMPLEO DEL:

1. EL JUICIO PROFESIONAL

2. ESCEPTICISMO PROFESIONAL

FACTORES A TENER EN CUENTA EN LA ELABORACIÓN

DE LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO:

1. CONDICIONES AL MOMENTO DE OCURRIR EL

HECHO.

2. NATURALEZA, COMPLEJIDAD Y MAGNITUD

FINANCIERA DE LAS OPERACIONES EXAMINADAS.

3. ANÁLISIS CRÍTICO DE CADA DESVIACIÓN DE

CUMPLIMIENTO IMPORTANTE.

4. INTEGRALIDAD DEL TRABAJO DE AUDITORÍA.

5. AUTORIDAD LEGAL.

6. DIFERENCIAS DE OPINIÓN.

DESVIACIONES

DE

CUMPLIMIENTO

1. REFERIDAS A ASUNTOS SIGNIFICATIVOS E

INCLUYEN INFORMACIÓN SUFICIENTE Y

APROPIADA RELACIONADA CON LA

EVALUACIÓN EFECTUADA A LA MATERIA

EXAMINADA Y SOBRE EL USO Y DESTINO DE

LOS RECURSOS Y BIENES DEL ESTADO, EN

TÉRMINOS DE EFICIENCIA, EFICACIA,

TRANSPARENCIA Y ECONOMÍA.

2. INCLUYE INFORMACIÓN NECESARIA RESPECTO

A LOS ANTECEDENTES, A FIN DE FACILITAR SU

COMPRENSIÓN Y,

3. REFERIDAS A SITUACIONES DEFICIENTES Y

RELEVANTES EMERGENTES DE LA APLICACIÓN

DE LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA.

1. CGR: GRAVES Y MUY GRAVES

2. TITULAR DE LA ENTIDAD: LEVES

PROCESO DE

RESPONSABILIDAD

CIVIL: PODER

JUDICIAL

PROCESO DE

RESPONSABILIDAD

PENAL: MINISTERIO

PÚBLICO

PODER JUDICIAL

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL

RESPONSABILIDAD

CIVIL

RESPONSABILIDAD

PENAL

6 - MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

ENTIDAD AUDITADA: ALCANCE:

SISTEMA ADMINISTRATIVO: ORDEN DE SERVICIO:

MATERIA A EXAMINAR: FECHA:

DESCRIPCIÓN DE LA SUMILLA:

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

EVIDENCIAS TIPO

(*)

FUNCIONARIO (S)

INTERVINIENTE (S)

RESPONSABILIDAD PROYECTADA

NOMBRE Y

CARGO

DESDE HASTA ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL

CIVIL PENAL

ENTIDAD PAS

CONDICIÓN

CRITERIO

EFECTO

CAUSA

(*) INDICAR SI: (1) DEFICIENCIA DE CONTROL INTERNO. (2) DEFICIENCIA DE CUMPLIMIENTO

NOMBRES Y

APELLIDOS

CÓDIGO

GERENTE UO/ ORC/OCI

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

SUPERVISOR

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

JEFE DE COMISIÓN

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

ABOGADO

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

INTEGRANTE O

EXPERTO

MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

ENTIDAD AUDITADA: GOBIERNO REGIONAL DE

PASCO

ALCANCE: PERÍODO 2010-2011

PROCESO DE INVERSIÓN

PÚBLICA – OBRAS POR

CONTRATA

SISTEMA ADMINISTRATIVO: INVERSIÓN PÚBLICA ORDEN DE SERVICIO:

MATERIA A EXAMINAR: CONTRATO DE

EJECUCIÓN DE OBRA,

ADDENDAS Y

EXPEDIENTE TÉCNICO DE

OBRAS POR CONTRATA

FECHA:

DESCRIPCIÓN DE LA SUMILLA:

DEFICIENCIAS DE CUMPLIMIENTO:

MODIFICACIÓN DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRAS, SIN EL SUSTENTO TÉCNICO ECONÓMICO

CORRESPONDIENTE, AL REDUCIR LAS METAS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN DE 20,30

HA. A 4,20 HA, ACTOS QUE PONEN EN RIESGO EL OBJETIVO DEL PROYECTO DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES DE LA CIUDAD DE CERRO DE PASCO, QUE PODRÍA GENERAR PAGO INDEBIDO POR S/. 3.920.896,00

NUEVOS SOLES, ATENDIENDO A QUE NO SE GARANTIZARÍA LA UTILIZACIÓN EFICIENTE Y EFECTIVA DEL SISTEMA

COLECTOR.

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

EVIDENCIAS TIPO

(*)

FUNCIONARIO (S)

INTERVINIENTE (S)

RESPONSABILIDAD PROYECTADA

NOMBRE Y

CARGO

DESDE HASTA ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL

CIVIL PENAL

ENTIDAD PAS

CONDICIÓN

CRITERIO

EFECTO

CAUSA

(*) INDICAR SI: (1) DEFICIENCIA DE CONTROL INTERNO. (2) DEFICIENCIA DE CUMPLIMIENTO

DEFICIENCIAS DE CUMPLIMIENTO

NOMBRES Y

APELLIDOS

CÓDIGO

GERENTE UO/ ORC/OCI

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

SUPERVISOR

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

JEFE DE COMISIÓN

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

ABOGADO

NOMBRE Y

APELLIDOS

CÓDIGO

INTEGRANTE O

EXPERTO

CRITERIOS A CONSIDERAR EN LA ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN

DISPOSICIONES

ESPECÍFICAS

LA FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, DEBE SER PREVIA A LA REDACCIÓN DEL PROYECTO DE

DESVIACIÓN, PARA SU DISCUSIÓN Y APROBACIÓN POR EL SUPERVISOR DE LA COMISIÓN AUDITORA, BAJO NINGUNA

CIRCUNSTANCIA DICHA MATRIZ PODRÁ SER UNA COPIA LITERAL DEL PROYECTO DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO.

LA FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO SE SUSTENTA EN LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA,

OBTENIDA COMO RESULTADO DEL DESARROLLO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA, LA MISMA QUE DEBE CONTAR CON

EVIDENCIA SUFICIENTE Y APROPIADA.

EL SUPERVISOR DE COMISIÓN DEJA CONSTANCIA DE LA INTERVENCIÓN REALIZADA, ANOTANDO EN LA MATRIZ DE DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO SU CONFORMIDAD, VERIFICANDO LA COHERENCIA DE LOS ATRIBUTOS Y MATERIALIDAD DE LA PROPUESTA, ASÍ

COMO, LA SUFICIENTE Y APROPIADA EVIDENCIA O EN SU CASO, CONSIGNANDO EL APORTE TÉCNICO AL TRABAJO DE AUDITORÍA.

COPIA DE LA MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO DEBIDAMENTE SUSCRITA POR ET SUPERVISOR, SE REMITE AL GERENTE

O JEFE DE LA UNIDAD ORGÁNICA A CARGO DE LA AUDITORÍA, O AL JEFE DEL OCI CUANDO CORRESPONDA, PARA SU APROBACIÓN

RESPECTIVA.

EL GERENTE O JEFE DE LA UNIDAD ORGÁNICA A CARGO DE LA AUDITORÍA, O JEFE DEL OCI SEGÚN CORRESPONDA, EFECTÚAN EL

MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE DISCUSIÓN DE LA PROPUESTA DE LA MATRIZ DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO,

PARA SU DEBIDA FORMULACIÓN Y CONSISTENCIA TÉCNICA.

SE DEBE OBTENER LA CONFORMIDAD DEL NIVEL GERENCIAL COMPETENTE, PARA PROCEDER A LA REDACCIÓN DE LA DESVIACIÓN

DE CUMPLIMIENTO.

SI LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO CORRESPONDE A UNA DEFICIENCIA DE CONTROL INTERNO, EN JA MATRIZ SE CONSIGNA LA

CONDICIÓN, EL CRITERIO, EL EFECTO, LA CAUSA Y LAS EVIDENCIAS RESPECTIVAS.

EVIDENCIA

LA EVIDENCIA ES SUFICIENTE Y APROPIADA Y FUNDAMENTA LA CONCLUSIÓN DEL AUDITOR.

AGRUPAR LA EVIDENCIA EN FUNCIÓN A CADA HECHO SEÑALADO EN LOS ATRIBUTOS DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO.

PRECISAR POR CADA EVIDENCIA LA SITUACIÓN O CIRCUNSTANCIA QUE ACREDITA.

FUNCIONARIO (S)

INTERVINIENTE (S)

POR CADA PERSONAL INVOLUCRADO EN LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, INDICAR:

NOMBRE COMPLETO.

CARGO.

PERÍODO DE GESTIÓN: CON FECHA DE INICIO Y FIN.

EL CARGO Y PERÍODO DE GESTIÓN CONCUERDAN CON LA PARTICIPACIÓN Y OCURRENCIA DE LOS HECHOS OBSERVADOS.

RESPONSABILIDAD

PROYECTADA

SE REALIZA EL SEÑALAMIENTO DEL TIPO DE PRESUNTA RESPONSABILIDAD POR LOS HECHOS IDENTIFICADOS Y NO POR PERSONAS

COMPRENDIDAS EN TOS HECHOS.

FECHA Y FIRMA

FECHA

NOMBRE, APELLIDOS Y CÓDIGO DEL AUDITOR INTEGRANTE DE LA COMISIÓN.

NOMBRE, APELLIDOS Y CÓDIGO DEL AUDITOR INTEGRANTE (ABOGADO) DE LA COMISIÓN AUDITORA.

NOMBRE, APELLIDOS Y CÓDIGO DEL JEFE DE LA COMISIÓN.

NOMBRE, APELLIDOS Y CÓDIGO DEL SUPERVISOR DE LA COMISIÓN.

NOMBRE, APELLIDOS Y CÓDIGO DEL GERENTE O JEFE DE LA UO RESPONSABLE DE LA AUDITORÍA O JEFE DE OCI.

N.° MATERIA

CONTROLADA

DESVIACIÓN DE

CUMPLIMIENTO

CRITERIOS

1

ADQUISICIÓN DE

BIENES Y

SUMINISTROS

REALIZADOS EL AÑO

2010

COMPRA DE 50 COMPUTADORAS DE

ESCRITORIO POR S/ 192.739,00

NUEVOS SOLES, MEDIANTE

“ADJUDICACIÓN DE MENOR

CUANTÍA”

LITERAL B) DEL NUMERAL 16.1 DEL ARTÍCULO 16 DE LA LEY N.° 29465, LEY DE

PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO PARA EL AÑO FISCAL 2010, APROBADO EL

07.DIC.2009, QUE DISPONE “16.1 LA DETERMINACIÓN DE LOS PROCESOS DE

SELECCIÓN PARA EFECTUAR LAS LICITACIONES PÚBLICAS, CONCURSOS PÚBLICOS

Y ADJUDICACIONES DIRECTAS EN TODAS LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO

COMPRENDIDAS EN EL ARTÍCULO 3 DEL DECRETO LEGISLATIVO Nº 1017, LEY DE

CONTRATACIONES DEL ESTADO, SE SUJETAN A LOS MONTOS SIGUIENTES:

b) ADQUISICIÓN DE BIENES Y DE SUMINISTROS, DE ACUERDO A: ADJUDICACIÓN

DIRECTA, SI EL VALOR REFERENCIAL ES INFERIOR A CIENTO CUATRO (104)

UNIDADES IMPOSITIVAS TRIBUTARIAS (UIT), EQUIVALENTES A S/. 374.400,00

NUEVOS SOLES”.

DE ACUERDO AL NUMERAL 3). DEL ARTÍCULO 19 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE

CONTRATACIONES DEL ESTADO, AL SER EL MONTO DE LA CONTRATACIÓN MAYOR

DEL 50 % DEL LÍMITE MÁXIMO ESTABLECIDO PARA LAS ADJUDICACIONES

DIRECTAS, EL PROCESO DE SELECCIÓN DEBIÓ REALIZARSE POR “ADJUDICACIÓN

DIRECTA PÚBLICA”.

2

RECEPCIÓN FÍSICA Y

LIQUIDACIÓN

FINANCIERA DE LAS

OBRAS POR

CONTRATA,

CONCLUIDAS EN EL

AÑO 2013.

EL EXPEDIENTE TÉCNICO PARA LA

CONSTRUCCIÓN DEL TECHO

ALIGERADO CENTRO MATERNO

INFANTIL Y EMERGENCIA SAN

MARCOS, CONSIDERA SOLO UNA

PENDIENTE DEL 0.5 %

EN EL CAPÍTULO III DEL DOCUMENTO “MEDIDAS DE MITIGACIÓN ANTE AMENAZAS

DE ORIGEN HÍDRICO”, LA OFICINA GENERAL DE DEFENSA NACIONAL DEL MINSA,

SEÑALA QUE ANTE AMENAZAS DE ORIGEN HÍDRICO, COMO LAS LLUVIAS QUE CAEN

SOBRE LOS TECHOS DE LAS ESTRUCTURAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Y QUE PUEDEN OCASIONAR EL DEBILITAMIENTO DE LOS MISMOS, SI ESTOS NO

TIENEN UN SISTEMA ADECUADO PARA MINIMIZAR EL DETERIORO POR IMPACTO,

FILTRACIÓN O POR HUMEDECIMIENTO PROLONGADO DEL MATERIAL DEBIDO AL

EMPOZAMIENTO DE LAS AGUAS, RECOMIENDA, PARA LA COSTA Y PARA MATERIAL

DE LOSA DE CONCRETO, UNA PENDIENTE DEL 2 %.

3

LIQUIDACIÓN DE

OBRAS Y ESTUDIOS

EFECTUADOS POR

LA ENTIDAD BAJO

LA MODALIDAD DE

ADMINISTRACIÓN

DIRECTA, PERÍODO

2013

DIMENSIONAMIENTO DE LAS SEIS

(6) AULAS DE LA OBRA ESCUELA

PRIMARIA URCOS, ESTÁ

SOBREDIMENSIONADO, HABIDA

CUENTA QUE SE HAN

CONSIDERADO UN NÚMERO MAYOR

DE ALUMNOS POR CADA GRADO,

SIENDO, EN ZONAS URBANAS, EL

MÁXIMO DE ALUMNOS POR AULA DE

35 Y NO DE 45 ALUMNOS.

LITERAL e) DEL NUMERAL 6.6.3 DE LA NORMAS PARA EL PROCESO DE

RACIONALIZACIÓN DE PLAZAS DE PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO EN LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y TÉCNICO

PRODUCTIVA, APROBADAS CON DECRETO SUPREMO Nº 005-2011-ED, DE

22.MAR.2011.

NUMERAL 2.2.5. MÍNIMO NÚMERO DE ALUMNOS POR SECCIÓN DE NUMERAL 2.1.

NORMAS TÉCNICAS PARA PROYECTOS DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR DEL

ANEXO SNIP 09 PARÁMETROS Y NORMAS TÉCNICAS PARA FORMULACIÓN,

APROBADO CON RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 003-2011-EF/68.01, DE 24.MAR.2011

4

MANTENIMIENTO DE

MAQUINARIA,

EQUIPOS Y

ASCENSORES

REQUERIMIENTO PARA EL

MANTENIMIENTO DE 10

ASCENSORES MARCA OTIS Y 6

ASCENSORES MARCA SCHINDLER

DE LOS EDIFICIOS DEL FONDO PARA

EL ALIVIO A LA POBREZA RURAL,

SIN CONTAR CON INFORME

TÉCNICO DE ESTANDARIZACIÓN

SEGUNDO PÁRRAFO DEL ARTÍCULO 11 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE

CONTRATACIONES DEL ESTADO Y DE LA DIRECTIVA N.º 010-2009-OSCE/CD

N.°MATERIA

CONTROLADA

DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO CRITERIOS

1GESTIÓN DE

RIESGOS

LA ADMINISTRACIÓN NO CUENTA CON UN

SISTEMA INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN DE

RIESGOS.

EVALUACIÓN DE

RIESGOS

2

ASIGNACIÓN DE

AUTORIDAD Y

RESPONSABILIDAD

LOS VALES PROVISIONALES DE CAJA CHICA SON

APROBADOS POR UN EMPLEADO DE CUARTO

NIVEL.

AMBIENTE DE

CONTROL

3ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

LA ENTIDAD NO PROPORCIONA EL ORGANIGRAMA

QUE MUESTRE LOS NIVELES JERÁRQUICOS DE LA

ORGANIZACIÓN.

AMBIENTE DE

CONTROL

4SISTEMAS DE

INFORMACIÓN

EL INSTITUTO NO CUENTA CON UN SISTEMA

INTEGRADO DE INFORMACIÓN

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIÓN

5ACTVIDADES DE

CONTROL

LOS MÉTODOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO SON

INADECUADOS PARA INVESTIGAR SITUACIONES

EXCEPCIONALES O INUSUALES Y TOMAR ACCIÓN

CORRECTIVA OPORTUNA Y APROPIADA.

REVISIÓN DE

PROCESOS,

ACTIVIDADES Y

OTROS –

ACTIVIDADES DE

CONTROL

6PLANES DE

MEJORAMIENTO

AUSENCIA DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO

FORMULADO Y CONCERTADO CON LOS

RESPONSABLES DE LOS PROCESOS, QUE REFLEJE

ESTAR EN FUNCIÓN DE LAS OBSERVACIONES Y

RECOMENDACIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL Y DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL

EXTERNO.

ACTIVIDADES DE

SUPERVISIÓN

DE ACUERDO AL NUMERAL 101 DEL MANUAL DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO –

MAC, AL ELABORAR LAS DESVIACIONES SE DEBE TENER EN CUENTA LO SIGUIENTE:

1. ESTAR REFERIDAS A ASUNTOS SIGNIFICATIVOS E INCLUYEN INFORMACIÓN

(EVIDENCIA) SUFICIENTE Y APROPIADA RELACIONADA CON LA EVALUACIÓN

EFECTUADA A LA MATERIA EXAMINADA; ASÍ COMO, RESPECTO DEL USO Y

DESTINO DE LOS RECURSOS Y BIENES DEL ESTADO, EN TÉRMINOS DE

EFICIENCIA, EFICACIA, TRANSPARENCIA Y ECONOMÍA.

2. INCLUIR LA INFORMACIÓN NECESARIA RESPECTO A LOS ANTECEDENTES, A FIN

DE FACILITAR SU COMPRENSIÓN Y,

3. ESTAR REFERIDOS A CUALQUIER SITUACIÓN DEFICIENTE Y RELEVANTE QUE SE

DETERMINE DE LA APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA.

EL NUMERAL 103 DEL MAC, SEÑALA QUE PARA LA FORMULACIÓN DE LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, LA COMISIÓN AUDITORA DEBE CONSIDERAR LOS

PRINCIPIOS Y DEFINICIONES BÁSICAS ESTABLECIDAS EN LA LEY N° 27785, LEY

ORGÁNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Y DE LA CONTRALORÍA

GENERAL DE LA REPÚBLICA, QUE ORIENTAN EL EJERCICIO DEL CONTROL.

ES EL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA, CUYO NIVEL O CURSO DE DESVIACIÓN

DEBE SER EVIDENCIADO.

LA COMISIÓN AUDITORA DEBE REDACTAR EL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA,

CON UN LENGUAJE SENCILLO Y ENTENDIBLE Y SU CONTENIDO DEBE PRESENTARSE EN

FORMA OBJETIVA, CONCRETA Y CONCISA

ES LA CONSECUENCIA REAL O POTENCIAL, CUANTITATIVA O CUALITATIVA, OCASIONADA

POR EL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA. ES EL RESULTADO ADVERSO O

RIESGO POTENCIAL IDENTIFICADO.

LA COMISIÓN AUDITORA DEBE CONSIGNAR EL PERJUICIO PATRIMONIAL O NO PATRIMONIAL

IDENTIFICADO O RESULTADO ADVERSO O RIESGO POTENCIAL, OCASIONADO POR LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO ADVERTIDO.

ES LA RAZÓN O MOTIVO QUE DIO LUGAR AL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA.

LA COMISIÓN AUDITORA DEBE DESCRIBIR LA RAZÓN O MOTIVO QUE DIO LUGAR AL HECHO

O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA; QUE SE CONSIGNA CUANDO HAYA PODIDO SER

DETERMINADA A LA FECHA DE LA COMUNICACIÓN *.

CONDICIÓN

CRITERIO

ES LA NORMA, DISPOSICIÓN O PARÁMETRO DE MEDICIÓN APLICABLE AL HECHO O

SITUACIÓN OBSERVADA.

LA COMISIÓN AUDITORA DEBE ORDENAR EL CRITERIO EN FUNCIÓN A CADA HECHO,

PRECISANDO EL TÍTULO Y FECHA DE APROBACIÓN DE LA NORMA, DISPOSICIÓN O

PARÁMETRO DE MEDICIÓN; NÚMERO Y TÍTULO DEL ARTÍCULO DE LA NORMA; CITAR ENTRE

COMILLAS O CURSIVA LA PARTE PERTINENTE DE LA NORMA.

EFECTO

CAUSA

CUANDO LA COMISIÓN AUDITORA, COMO RESULTADO DE LA OBTENCIÓN Y VALORACIÓN DE LA

EVIDENCIA SUFICIENTE Y APROPIADA, ADVIERTE EL INCUMPLIMIENTO O INOBSERVANCIA DE LA

NORMATIVA, PROCEDE A ELABORAR LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, UTILIZANDO UNA

REDACCIÓN CON LENGUAJE SENCILLO Y ENTENDIBLE, CUYO CONTENIDO SE EXPONE EN FORMA

OBJETIVA, CONCRETA Y CONCISA, REVELANDO:

EL NUMERAL 7.30 DE LAS NORMAS GENERALES DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL PRECISA QUE EL

ATRIBUTO CAUSA SE CONSIGNARÁ CUANDO HAYA PODIDO SER DETERMINADA A LA FECHA DE LA

COMUNICACIÓN DEL HALLAZGO.

LO QUE SIGNIFICA, QUE SI A LA FECHA DE COMUNICACIÓN DE LA CÉDULA DE DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO NO SE HA PODIDO DETERMINAR LA CAUSA, SE DEBERÁ CURSAR EL PLIEGO DE

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO SOLO CON LOS ELEMENTOS DE CONDICIÓN, CRITERIO Y EFECTO.

ESTA SITUACIÓN PODRÍA ORIGINAR QUE LOS AUDITADOS AL COMPARAR LA CÉDULA DE DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO CURSADAS SIN EL ELEMENTO CAUSA, CON LAS OBSERVACIONES CONTENIDAS EN

LOS INFORMES DE AUDITORÍA EMITIDOS, COMCLUYAN QUE LAS CAUSAS QUE FIGURAN EN EL INFORME

DE AUDITORÍA, NO FUERON HECHAS DE SU CONOCIMIENTO, AFECTÁNDOSE EL DEBIDO PROCESO DE

CONTROL E IMPIDIÉNDOLES EJERCER SU REAL DERECHO DE DEFENSA.

AMERITA RECORDAR QUE SON PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES LOS SEÑALADOS EN EL NUMERAL 23

DEL ARTÍCULO N.° 2 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERU: DERECHO A LA LEGÍTIMA DEFENSA; ASÍ

COMO DEL NUMERAL 3 DEL ARTÍCULO 139 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ: LA OBSERVANCIA

DEL DEBIDO PROCESO Y LA TUTELA JURISDICCIONAL, A TRAVÉS DEL CUAL NINGUNA PERSONA PUEDE

SER DESVIADA DE LA JURISDICCIÓN PREDETERMINADA POR LA LEY, NI SOMETIDA A PROCEDIMIENTO

DISTINTO DE LOS PREVIAMENTE ESTABLECIDOS, NI JUZGADA POR ÓRGANOS JURISDICCIONALES DE

EXCEPCIÓN NI POR COMISIONES ESPECIALES CREADAS AL EFECTO, CUALQUIERA SEA SU

DENOMINACIÓN.

CABE IGUALMENTE RECORDAR QUE LOS INFORMES QUE EMITE LA CONTRALORÍA GENERAL Y LOS

ÓRGANOS DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL, SON ACTOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA Y ESTÁN

REGULADOS POR EL TITULO PRELIMINAR DE LA LEY 27444 LEY DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

GENERAL, EN CUYO NUMERAL 1.2 PRINCIPIO DEL DEBIDO PROCEDIMIENTO DEL ARTÍCULO IV.-

PRINCIPIOS DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO, SEÑALA: LOS ADMINISTRADOS GOZAN DE TODOS

LOS DERECHOS Y GARANTÍAS INHERENTES AL DEBIDO PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO, QUE

COMPRENDE EL DERECHO A EXPONER SUS ARGUMENTOS, A OFRECER Y PRODUCIR PRUEBAS Y A

OBTENER UNA DECISIÓN MOTIVADA Y FUNDADA EN DERECHO. LA INSTITUCIÓN DEL DEBIDO

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO SE RIGE POR LOS PRINCIPIOS DEL DERECHO ADMINISTRATIVO. LA

REGULACIÓN PROPIA DEL DERECHO PROCESAL CIVIL ES APLICABLE SÓLO EN CUANTO SEA

COMPATIBLE CON EL RÉGIMEN ADMINISTRATIVO.

TAMBIÉN, EL LITERAL G) DE ARTÍCULO 9 PRINCIPIOS DE CONTROL GUBERNAMENTAL DE LA LEY 27785, SEÑALA:

EL DEBIDO PROCESO DE CONTROL, POR EL QUE SE GARANTIZA EL RESPETO Y OBSERVANCIA DE LOS DERECHOS

DE LAS ENTIDADES Y PERSONAS, ASÍ COMO DE LAS REGLAS Y REQUISITOS ESTABLECIDOS.

EN LA NOVENA DISPOSICIÓN TRANSITORÍA DE LA LEY 27785, DEFINICIONES BÁSICAS, SE INDICA QUE EL DEBIDO

PROCESO DE CONTROL CONSISTE EN LA GARANTÍA QUE TIENE CUALQUIER ENTIDAD O PERSONA, DURANTE EL

PROCESO INTEGRAL DE CONTROL, AL RESPETO Y OBSERVANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN EL

ANÁLISIS DE SUS PRETENSIONES Y PERMITAN, LUEGO DE ESCUCHAR TODAS LAS CONSIDERACIONES QUE

RESULTEN PERTINENTES, RESOLVER CONFORME LA NORMATIVA VIGENTE.

DE OTRO LADO EL ARTÍCULO 2 DE LA LEY N.° 29622 DE 06.DIC.2010, PUBLICADA EN EL DIARIO EL PERUANO EL

07.DIC.2010, QUE MODIFICA EL ARTÍCULO N.° 11 DE LA LEY 27785, SEÑALA: “ARTÍCULO 11º.- RESPONSABILIDADES

Y SANCIONES DERIVADAS DEL PROCESO DE CONTROL PARA LA DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDADES

DERIVADAS DE LA ACCIÓN DE CONTROL, DEBERÁ BRINDARSE A LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN EL

PROCEDIMIENTO, LA OPORTUNIDAD DE CONOCER Y HACER SUS COMENTARIOS O ACLARACIONES SOBRE LOS

FUNDAMENTOS CORRESPONDIENTES QUE SE HAYAN CONSIDERADO, SALVO EN LOS CASOS JUSTIFICADOS

SEÑALADOS EN LAS NORMAS REGLAMENTARIAS.

FINALMENTE, EN EL NUMERAL 5.1 DE LA DIRECTIVA NORMAS PARA LA CONDUCTA Y DESEMPEÑO DEL PERSONAL

DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL, APROBADA

CON R. C. N.° 430-2008-CG DE 24.OCT.2008, SE DISPONE QUE: ASIMISMO, EL SERVIDOR DE LA CONTRALORÍA Y DEL

ÓRGANO DE CONTROL DENTRO DE SUS INVESTIGACIONES BUSCARÁ E IDENTIFICARÁ, TÉCNICA Y

OBJETIVAMENTE, LAS CAUSAS QUE ORIGINAN LAS DEFICIENCIAS O DEBILIDADES ENCONTRADAS COMO

RESULTADO DE SUS ACCIONES DE CONTROL.

SUGERENCIA:

LO EXPUESTO PRECEDENTEMENTE, INDICA QUE LOS AUDITORES PARA PODER CUMPLIR EL DEBIDO PROCESO DE

CONTROL Y RESPETAR EL REAL DERECHO DE DEFENSA DEL AUDITADO, EN EL CASO DE CURSAR PLIEGOS DE

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO (HALLAZGOS DE AUDITORÍA) CONTENIENDO SOLO LOS ELEMENTOS DE

CONDICIÓN, CRITERIO Y EFECTO, LUEGO DE RECIBIR LAS ACLARACIONES DE LOS AUDITADOS Y EVALUARLOS,

DEBERÍAN VOLVER A CURSAR UN NUEVO HALLAZGO CONTENIENDO LOS CUATRO (4) ELEMENTOS DE CONDICIÓN,

CRITERIO, CAUSA Y EFECTO, A FIN DE EVITAR PROBABLES RECURSOS DE AMPARO, COMO LOS OCURRIDOS

RECIENTEMENTE EN EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA, MEDIANTE EL CUAL EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL Y EL

PODER LEGISLATIVO SE HAN PRONUNCIADO SOBRE LA VULNERACIÓN DEL DEBIDO PROCESO Y LA AFECTACIÓN

DEL DERECHO DE DEFENSA DE LOS ENCAUSADOS.

MATERIALIDAD Y

REPORTABILIDAD

ANÁLISIS DE

CAUSA EFECTO

EVIDENCIA

(DOCUMENTAL,

FÍSICA,

TESTIMONIAL,

ANALÍTICA).

CARACTERÍSTICAS

Y REQUISITOS

CONCLUSIONES

VALIDACIÓN EN

MESA DE TRABAJO

CR

IT

ER

IO

CO

ND

IC

N

HA

LL

AZ

GO

(D

ES

VIA

CIO

NE

S

DE

CU

MP

LIM

IE

NT

O)

CAUSA

EFECTO

CRITERIO

DEBER SER

REDUCIR LAS

PÉRDIDAS DE

ENERGÍA

META 2013: 28.0%

META 2012: 32.4%

HALLAZGO

INCREMENTO DE

LAS PÉRDIDAS DE

ENERGÍA

CONDICIÓN

META ALCANZADA 2013: 32.7%

META ALCANZADA 2012: 40.5%

EVIDENCIA

ACCIONES

EMITIDAS

ADOPTAR

MEDIDAS PARA

REDUCIR LAS

PÉRDIDAS DE

ENERGÍA

ELÉCTRICA.

CRITERIO

REDUCIR LAS PÉRDIDAS DE ENERGÍA

META 2013: 28.0%

META 2012: 32.4 %

CONDICIÓN

META ALCANZADA 2013: 32.7%

META ALCANZADA 2012: 40.5%

HALLAZGO

(DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO)

INCREMENTO DE LAS PÉRDIDAS

DE ENERGÍA.

2013: ∆ 4.7 %

CAUSAS

1. FALTA DE UN PROGRAMA

PERMANENTE DE

MANTENIMIENTO DE LOS

EQUIPOS ELÉCTRICOS.

2. INSUFICIENTE

SUPERVISIÓN DE LOS

CONTROLADORES DE LA

OPERATIVIDAD DE LOS

TERMOSTATOS.

3. INCUMPLIMENTO

FUNCIONAL DE LAS

TRIBUCIONES Y

COMPETENCIAS DE LOS

OPERADORES,

CONTROLADORES, Y

SUPERVISORES DE LA

ORGANIZACIÓN.

EFECTOS

1. PERJUICIO ECONÓMICO POR INCREMENTO

DE PÉRDIDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

2. BAJA EN LA PRODUCTIVIDAD POR MENOR

DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA

EN EL PROCESO PRODUCTIVO.

3. INCREMENTO DE FALLAS EN CALIDAD DE

PRODUCTO.

CRITERIO

(NORMA O ESTÁNDAR)

EL PROCEDIMIENTO “AAA” ESTABLECE QUE

PARA ASEGURAR NORMAL FUNCIONAMIENTO

SE HA DETERMINADO MANTENER UN STOCK

MÍNIMO DE MATERIA PRIMA “XX” DE 45 DÍAS

DE PRODUCCIÓN Y UN MÁXIMO DE 3 MESES

DE PRODUCCIÓN.

CONDICIÓN

LOS NIVELES PROMEDIOS DEL STOCKS DE

MATERIA PRIMA “XX” EN EL TERCER

TRIMESTRE LOS MESES DE JULIO, AGOSTO Y

SETIEMBRE DEL 2013, SOLO ASEGURO

MATERÍA PRIMA PARA UNA PRODUCCIÓN DE

28 DÍAS, INFERIOR AL MÍNIMO ESTABLECIDO

Y APROBADO.

DIFERENCIA

CRITERIO

CONDICIÓN

EL STOCK MÍNIMO

DE MATERIA DEL

TERCER TRIMESTRE

DEL 2013, SOLO

FUE PARA 28 DÍAS

DE PRODUCCIÓN.

HALLAZGO(DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO)

EL NUMERAL 104 DEL MANUAL DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO, SEÑALA QUE

PREVIO AL PROCESO DE COMUNICACIÓN, LA COMISIÓN AUDITORA OBTIENE LAS

COPIAS DEBIDAMENTE AUTENTICADAS DE LA DOCUMENTACIÓN QUE SUSTENTA Y

ACREDITA LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, EN FUNCIÓN A LA CANTIDAD

REQUERIDA POR CADA SEÑALAMIENTO DEL TIPO DE PRESUNTA RESPONSABILIDAD

QUE SE CONSIGNE EN EL INFORME DE AUDITORÍA, DEBIENDO POSTERIORMENTE

DEVOLVER LA DOCUMENTACIÓN ORIGINAL AL FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA

UNIDAD ORGÁNICA QUE PROPORCIONÓ LA MISMA, SALVO QUE DICHO FUNCIONARIO

SE ENCUENTRE COMPRENDIDO EN LAS DESVIACIONES DETECTADAS, EN CUYO CASO

LA DOCUMENTACIÓN ES REMITIDA AL TITULAR DE LA ENTIDAD PARA SALVAGUARDAR

LA EVIDENCIA. PARA ELLO LA COMISIÓN AUDITORA EMITE EL DOCUMENTO DE CARGO

RESPECTIVO.

EN EL CASO QUE EL TITULAR DE LA ENTIDAD SE ENCUENTRE COMPRENDIDO EN LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO O SE ADVIERTA PRESUNTOS INDICIOS DE

ADULTERACIÓN DE DOCUMENTOS, LA COMISIÓN AUDITORA PREVIA COORDINACIÓN

CON EL NIVEL GERENCIAL CORRESPONDIENTE, COMUNICA MEDIANTE OFICIO AL

MINISTERIO PÚBLICO PARA QUE DISPONGA LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA EL

ASEGURAMIENTO DE LA CUSTODIA DE LAS EVIDENCIAS.

LA COMISIÓN AUDITORA COMUNICA

AL TITULAR DE LA ENTIDAD EL

INICIO DEL PROCESO DE

COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO (VER EL

APÉNDICE 7, EN LA TRANSPARENCIA

SIGUIENTE), SOLICITANDO SE

DISPONGA QUE LAS ÁREAS

CORRESPONDIENTES, BRINDEN LAS

FACILIDADES A LAS PERSONAS

COMUNICADAS, DE REQUERIR

DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN

PARA LA PRESENTACIÓN DE SUS

COMENTARIOS DOCUMENTADOS,

SIRVIENDO COMO ACREDITACIÓN,

LA COMUNICACIÓN DE LA

DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO

CURSADA POR LA COMISIÓN

AUDITORA.

7 - INICIO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

OFICIO Nº - [AÑO]-CG/[NOMBRE U.O/OCI-SIGLAS DE LA COMISIÓN]

LUGAR, FECHA

SEÑOR(A):

[NOMBRES Y APELLIDOS].

[CARGO]

[ENTIDAD SUJETA A CONTROL] [DIRECCIÓN FISCAL] [DISTRITO/PROVINCIA/REGIÓN]

ASUNTO: INICIO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

REF.: a. OFICIO Nº [NÚMERO]-[AÑO]-CG/ [DC/OCI] DE (FECHA].

a. NORMAS GENERALES DE CONTROL GUBERNAMENTAL, APROBADO CON R.C. N°

[NÚMERO] - [AÑO]-CG DE [FECHA DE APROBACIÓN).

ME DIRIJO A USTED CON RELACIÓN AL DOCUMENTO DE LA REFERENCIA A), MEDIANTE EL CUAL EL DESPACHO DEL SEÑOR CONTRALOR

ACREDITÓ UNA COMISIÓN AUDITORA A CARGO DE LA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO EN [NOMBRE DE LA ENTIDAD]; Y NORMATIVA DE

LA REFERENCIA B), LA CUAL ESTABLECE LAS DISPOSICIONES RELATIVAS A LA COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO, EN LO QUE CONCIERNE AL DETALLE DE SU ENUNCIADO PRECEPTÚA QUE:

"LA REALIZACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE HALLAZGOS SERÁ PUESTA OPORTUNAMENTE EN CONOCIMIENTO DEL TITULAR DE LA

ENTIDAD, CON EL PROPÓSITO QUE DISPONGA EL OTORGAMIENTO DE LAS FACILIDADES PERTINENTES QUE PUDIERAN REQUERIR LAS

PERSONAS COMUNICADAS, A FIN DE PRESENTAR SUS COMENTARIOS DEBIDAMENTE DOCUMENTADOS EN EL PLAZO OTORGADO".

EN TAL VIRTUD, SOLICITAMOS A USTED INSTRUYA A LAS UNIDADES ORGÁNICAS DE ESTA ENTIDAD, A FIN QUE POSIBILITEN LO QUE

EXPONE Y DISPONE LA PRECITADA NORMATIVA DE CONTROL GUBERNAMENTAL, LO CUAL GUARDA CONCORDANCIA Y SUJECIÓN CON

LOS EJERCICIOS DEL DERECHO DE DEFENSA Y DEL DEBIDO PROCESO CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ,

COMO EN LA NORMATIVA DE CONTROL GUBERNAMENTAL, LOS QUE ASISTEN A LAS PERSONAS SUJETAS A LA COMUNICACIÓN DE LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO.

ES PROPICIA LA OPORTUNIDAD PARA EXPRESARLE LAS SEGURIDADES DE MI ESPECIAL CONSIDERACIÓN Y ESTIMA.

ATENTAMENTE

[NOMBRES Y APELLIDOS]

JEFE DE LA COMISIÓN AUDITORA

"DENOMINACIÓN OFICIAL DEL AÑO"

LA COMISIÓN AUDITORA CAUTELANDO EL DEBIDO PROCESO DE CONTROL, COMUNICA LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO A TRAVÉS DE CÉDULAS DE MANERA ESCRITA Y RESERVADA, A

LAS PERSONAS QUE PARTICIPARON EN DICHAS DESVIACIONES, EN EL DOMICILIO REAL, LEGAL O

ÚLTIMO DOMICILIO SEÑALADO POR EL AUDITADO EN LA ENTIDAD, SE DEJA CONSTANCIA DE LA

FIRMA Y NOMBRE DEL RECEPTOR.

DICHA COMUNICACIÓN PUEDE EFECTUARSE, A PEDIDO DE PARTE Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADA,

POR FACSÍMIL, CORREO ELECTRÓNICO U OTRO MEDIO IDÓNEO, SIEMPRE QUE LOS MISMOS

PERMITAN CONFIRMAR SU RECEPCIÓN.

LA COMUNICACIÓN SE REALIZA ADJUNTANDO LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, SEÑALANDO UN

PLAZO NO MAYOR A DIEZ (10) DÍAS HÁBILES MÁS EL TÉRMINO DE LA DISTANCIA, DE SER EL CASO,

PARA LA ENTREGA DE LOS COMENTARIOS. EXCEPCIONALMENTE, A PEDIDO DE PARTE Y

DEBIDAMENTE SUSTENTADO, SE PODRÁ CONCEDER UN PLAZO ADICIONAL NO MAYOR A CINCO (5)

DÍAS HÁBILES.

EN LOS CASOS QUE SE DESCONOZCA EL DOMICILIO O ESTE NO SEA UBICADO SE PROCEDE A CITAR

MEDIANTE PUBLICACIÓN, A EFECTOS SE APERSONE A RECABAR LAS DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO RESPECTIVAS, EN UN PLAZO NO MAYOR A DOS (2) DÍAS HÁBILES. LA PUBLICACIÓN

SE HARÁ POR UN (1) DÍA HÁBIL EN EL DIARIO OFICIAL EL PERUANO, LA PUBLICACIÓN TAMBIÉN SE

PODRÁ EFECTUAR EN EL DIARIO DE MAYOR CIRCULACIÓN DEL LUGAR DEL ÚLTIMO DOMICILIO DEL

AUDITADO, SI FUERA CONOCIDO O, EN SU DEFECTO, EL LUGAR DONDE SE ENCUENTRA LA ENTIDAD

SUJETA A LA AUDITORÍA, DÁNDOSE POR DEBIDAMENTE CITADO AL AUDITADO, A PARTIR DEL DÍA

HÁBIL SIGUIENTE DE LA PUBLICACIÓN.

1

PARA LLEVAR A CABO EL PROCESO DE COMUNICACIÓN, LA COMISIÓN AUDITORA PREVIAMENTE

DEVUELVE LA DOCUMENTACIÓN ORIGINAL QUE SUSTENTA LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO AL

FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA ENTIDAD QUE LA PROPORCIONÓ, ASEGURÁNDOSE TENER COPIAS

AUTENTICADAS DE LAS MISMAS, SALVO QUE DICHO FUNCIONARIO SE ENCUENTRE COMPRENDIDO EN LAS

DESVIACIONES DETECTADAS, EN CUYO CASO LA DOCUMENTACIÓN SERÁ REMITIDA AL TITULAR DE LA

ENTIDAD PARA SALVAGUARDAR LA EVIDENCIA.

2

EL INICIO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO ES PUESTO

OPORTUNAMENTE EN CONOCIMIENTO DEL TITULAR DE LA ENTIDAD, CON EL PROPÓSITO QUE ESTE

DISPONGA QUE LAS ÁREAS CORRESPONDIENTES, PRESTEN LAS FACILIDADES PERTINENTES QUE

PUDIERAN REQUERIR LAS PERSONAS COMUNICADAS PARA FINES DE LA PRESENTACIÓN DE SUS

COMENTARIOS DOCUMENTADOS.

3PARA TAL EFECTO, LA COMUNICACIÓN DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO CURSADA POR LA COMISIÓN

AUDITORA SIRVE COMO ACREDITACIÓN ANTE EL TITULAR PARA EL OTORGAMIENTO DE LAS FACILIDADES.

4

LA COMISIÓN AUDITORA CAUTELANDO EL DEBIDO PROCESO DE CONTROL, COMUNICA LAS DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO A TRAVÉS DE CÉDULAS DE MANERA ESCRITA Y RESERVADA, A LAS PERSONAS QUE

PARTICIPARON EN DICHAS DESVIACIONES, EN EL DOMICILIO REAL, LEGAL O ÚLTIMO DOMICILIO

SEÑALADO POR EL AUDITADO EN LA ENTIDAD, SE DEJA CONSTANCIA DE LA FIRMA Y NOMBRE DEL

RECEPTOR.

5

DICHA COMUNICACIÓN PUEDE EFECTUARSE, A PEDIDO DE PARTE Y DEBIDAMENTE JUSTIFICADA, POR

FACSÍMIL, CORREO ELECTRÓNICO U OTRO MEDIO IDÓNEO, SIEMPRE QUE LOS MISMOS PERMITAN

CONFIRMAR SU RECEPCIÓN.

6

LA COMUNICACIÓN SE REALIZA ADJUNTANDO LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, SEÑALANDO UN PLAZO

NO MAYOR A DIEZ (10) DÍAS HÁBILES MÁS EL TÉRMINO DE LA DISTANCIA, DE SER EL CASO, PARA LA

ENTREGA DE LOS COMENTARIOS. EXCEPCIONALMENTE, A PEDIDO DE PARTE Y DEBIDAMENTE

SUSTENTADO, SE PODRÁ CONCEDER UN PLAZO ADICIONAL NO MAYOR A CINCO (5) DÍAS HÁBILES.

7

EN LOS CASOS QUE SE DESCONOZCA EL DOMICILIO O ESTE NO SEA UBICADO SE PROCEDE A CITAR

MEDIANTE PUBLICACIÓN, A EFECTOS SE APERSONE A RECABAR LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

RESPECTIVAS, EN UN PLAZO NO MAYOR A DOS (2) DÍAS HÁBILES. LA PUBLICACIÓN SE HARÁ POR UN (1)

DÍA HÁBIL EN EL DIARIO OFICIAL EL PERUANO, LA PUBLICACIÓN TAMBIÉN SE PODRÁ EFECTUAR EN EL

DIARIO DE MAYOR CIRCULACIÓN DEL LUGAR DEL ÚLTIMO DOMICILIO DEL AUDITADO, SI FUERA CONOCIDO

O, EN SU DEFECTO, EL LUGAR DONDE SE ENCUENTRA LA ENTIDAD SUJETA A LA AUDITORÍA, DÁNDOSE

POR DEBIDAMENTE CITADO AL AUDITADO, A PARTIR DEL DÍA HÁBIL SIGUIENTE DE LA PUBLICACIÓN.

COMISIÓN

AUDITORA

ÁREAS O UNIDADES

AUDITADAS

EL INICIO DE LA COMUNICACIÓN DE

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, ES

PUESTO OPORTUNAMENTE EN

CONOCIMIENTO DEL TITULAR DE LA

ENTIDAD, PARA QUE ÉSTE DISPONGA QUE

LAS ÁREAS CORRESPONDIENTES,

PRESTEN LAS FACILIDADES QUE

PUDIERAN REQUERIR LAS PERSONAS

COMUNICADAS PARA FINES DE LA

PRESENTACIÓN DE SUS COMENTARIOS

DOCUMENTADOS

TITULAR DE

LA ENTIDAD

LA COMISIÓN AUDITORA

CAUTELANDO EL DEBIDO

PROCESO DE CONTROL,

COMUNICA LAS DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO A TRAVÉS DE

CÉDULAS DE MANERA ESCRITA Y

RESERVADA, A LAS PERSONAS

QUE PARTICIPARON EN DICHAS

DESVIACIONES, EN EL DOMICILIO

REAL, LEGAL O ÚLTIMO

DOMICILIO SEÑALADO POR EL

AUDITADO EN LA ENTIDAD, SE

DEJA CONSTANCIA DE LA FIRMA

Y NOMBRE DEL RECEPTOR.

INICIO DE COMUNICACIÓN

AL TITULAR

COMUNICACIÓN DE

DESVIACIONES A

LOS AUDITADOS

A PEDIDO DEL AUDITADO Y

DEBIDAMENTE SUSTENTADO, LA

COMUNICACIÓN DE DEFICIENCIAS

PUEDE SER:

1. POR FACSIMIL

2. CORREO ELECTRÓNICO

3. OTRO MEDIO IDÓNEO

SIEMPRE QUE LOS MISMOS PERMITAN

CONFIRMAR SU RECEPCIÓN

EL PLAZO PARA ENTREGA DE LOS

COMENTARIOS POR PARTE DE LOS

AUDITADOS, ES NO MAYOR A DIEZ (10) DÍAS

HÁBILES MÁS EL TÉRMINO DE LA DISTANCIA,

DE SER EL CASO.

PRECISÁNDOSE QUE A SU VENCIMIENTO SI

NO SE RECIBE RESPUESTA O SER ESTA

EXTEMPORÁNEA, TAL SITUACIÓN DEBE

CONSTAR EN EL INFORME RESPECTIVO,

CONJUNTAMENTE CON LOS HECHOS QUE

SEAN MATERIA DE OBSERVACIÓN.

EXCEPCIONALMENTE, HA PEDIDO DE PARTE

Y DEBIDAMENTE SUSTENTADO, SE PUEDE

CONCEDER UN PLAZO ADICIONAL NO MAYOR

A CINCO (5) DÍAS HÁBILES.

EN LOS CASOS QUE SE DESCONOZCA EL

DOMICILIO O ESTE NO SEA UBICADO SE

PROCEDE A CITAR MEDIANTE PUBLICACIÓN,

A EFECTOS SE APERSONE A RECABAR LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

RESPECTIVAS, EN UN PLAZO NO MAYOR A

DOS (2) DÍAS

PARA EFECTOS DE LA COMUNICACIÓN DE LAS DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO SE CONSIDERA:

1. SU MATERIALIDAD O IMPORTANCIA RELATIVA.

2. SU VINCULACIÓN A LA PARTICIPACIÓN, Y

3. COMPETENCIA PERSONAL DEL DESTINATARIO.

¿OK ?

EN CASO QUE SE ADVIERTA EL SEÑALAMIENTO DE

PRESUNTA RESPONSABILIDAD PENAL, EL ABOGADO DE

LA COMISIÓN AUDITORA DEBE ELABORAR Y SUSCRIBIR

LA FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA DE RELEVANCIA PENAL

(VER APÉNDICE 15 - FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA),

PERJUICIO ECONÓMICO

SUCEPTIBLE DE SER

RECUPERADO EN LA VÍA

ADMINISTRATIVA

FORMULACIÓN DE DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO

PARA DISCUSIÓN Y APROBACIÓN

POR EL SUPERVISOR Y POR EL

GERENTE O JEFE DE LA UNIDAD

ORGÁNICA U OCI COMPETENTES.

COMUNICACIÓN DE LA CÉDULA

DE DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

INDICIOS RAZONABLES DE

COMISIÓN DE DELITO

PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS

EXAMINADOS

COMENTARIOS PRESENTADOS

POR LAS PERSONAS

COMPRENDIDAS EN LOS

HECHOS OBSERVADOS

AL TÉRMINO DE CADA EVALUACIÓN DE LOS

COMENTARIOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS

COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS, SE DEBE INCLUIR

EL SEÑALAMIENTO DE PRESUNTA RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA FUNCIONAL, PENAL O CIVIL, QUE

SE DERIVEN DE LOS HECHOS REVELADOS EN LA

OBSERVACIÓN, TENIENDO EN CUENTA LA

IDENTIFICACIÓN DEL DEBER INCUMPLIDO, LA

RESERVA, LA PRESUNCIÓN DE LICITUD Y RELACIÓN

CAUSAL.

SI PRESUNTAS

IRREGULARIDADES

“ SÍ “

PRESUNTAS

DEFICIENCIAS

1. OBSERVACIONES

2. CONCLUSIONES

3. RECOMENDACIONES

1

2

3

4

97

NOTIFICACIÓN PARA QUE

SE APERSONA EN UN

PLAZO NO MAYOR A 2

DÍAS HÁBILES

NO UBICADA,

NO SE

APERSONA

1. NOTIFICACIÓN EN

DOMICILIO.

2. NOTIFICACIÓN POR EDICTOS,

PUBLICACIÓN POR 1 DÍA EN

EL DIARIO EL PERUANO Y UN

PLAZO MÁXIMO DE 2 DÍAS

PARA QUE SE APERSONE.

3. NOTIFICACIÓN POR

RADIODIFUSIÓN.

NO SE

APERSONA

CÉDULAS DE COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

SI

CONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPARON EN LAS

DESVIACIONES ESTEN O NO PRESTANDO SERVICIOS EN LA ENTIDAD O

ÁREA AUDITADA

COMUNICACIÓN DE LA CÉDULA DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO POR ESCRITO Y

ENTREGA DIRECTA Y RESERVADA.

A PEDIDO DE PARTE SE PUEDE EFECTUAR LA COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE

CUMPLMIENTO A TRAVPES DE. FACSIMIL; CORREO ELECTRÓNICO U OTRO MEDIO IDONEO,

SIEMPRE QUE LOS MISMOS PERMITAN CONFIRMAR SU RECEPCIÓN

NO ESTA

PRESENTE

ESTÁ

PRESENTE

PLAZO PARA QUE PRESENTE COMENTARIOS Y/O APRECIACIONES:

10 DÍAS ÚTILES, MÁS TERMINO DE LA DISTANCIA.

EXCEPCIONALMENTE, A PEDIDO DE PARTE Y DEBIDAMENTE SUSTENTADO, SE

PODRÁ CONCEDER UN PLAZO ADICIONAL NO MAYOR A 5 DÍAS HÁBILES., ESTO ES

CUANDO LA PERSONA COMUNICADA YA NO VIVE EN EL PAIS, SE ENCUENTRA

PRIVADO DE SU LIBERTAD, ESTA DELICADO DE SALUD, O ESTA LABORANDO EN

ZONAS DONDE SE UBICA LA ENTIDAD OBJETO DE AUDITORÍA EN ESTADO DE

MERGENCIA, O QUE LA ENTIDAD HAYA SIDO AFECTADA POR ALGUN SINIESTRO U

OTROS EVENTOS QUE IMPIDAN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS.

SE

APERSONA

PRESENTA COMENTARIOS DENTRO

DEL PLAZO

COMISIÓN AUDITORA EVALUA LOS COEMNTARIOS PRESENTADOS DE

MANERA OBJETIVA, EXHAUSTIVA, FUDAMENTADA E IMPARCIAL Y

CONTRASTADOS DOCUMENTALMENTE CON LA EVIDENCIA OBTENIDA. SI

LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO NO SE DESVIRTUAN, SON

INCLUIDAS EN EL INFORME COMO OBSERVACIONES, SEÑALANDO LA

PRESUNTA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA FUNCIONAL, CIVIL O

PENAL.

PONER EN CONOCIMIENTO

DEL TITULAR EL INICIO DE

COMUNICACIÓN DE

DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO, PARA QUE

LAS ÁREAS

CORRESPONDIENTES

BRINDEN LAS

FACILIDADES A LAS

PERSONAS COMUNICADAS

SE HACE CONSTAR EN EL

INFORME DICHA SITUACIÓN

LA COMISIÓN AUDITORA CAUTELANDO EL DEBIDO PROCESO COMUNICA DE MANERA ESCRITA Y

RESERVADA, LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO A TRAVÉS DE CÉDULAS A LAS PERSONAS QUE

PARTICIPARON EN DICHAS DESVIACIONES, ESTÉN O NO PRESTANDO SERVICIOS EN LA ENTIDAD

AUDITADA, EN EL DOMICILIO REAL, LEGAL O ÚLTIMO DOMICILIO SEÑALADO POR EL AUDITADO EN

LA ENTIDAD, ESTABLECIENDO UN PLAZO NO MAYOR A DIEZ (10) DÍAS HÁBILES, MÁS EL TÉRMINO DE

LA DISTANCIA, PARA LA ENTREGA DE LOS COMENTARIOS, SIN POSIBILIDAD DE AMPLIACIÓN.

EN LOS CASOS QUE EL AUDITADO YA NO RESIDE EN EL PAÍS O SE ENCUENTRA PRIVADO DE SU

LIBERTAD O EN DELICADO ESTADO DE SALUD O LABORANDO EN ZONAS APARTADAS DEL INTERIOR

DEL PAÍS O LA ZONA DONDE SE UBICA LA ENTIDAD OBJETO DE LA AUDITORÍA SE ENCUENTRA EN

ESTADO DE EMERGENCIA O QUE LA ENTIDAD HAYA SIDO AFECTADA POR ALGÚN SINIESTRO U

OTROS EVENTOS QUE IMPIDAN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS, HA PEDIDO DE PARTE, SE PUEDE

CONCEDER DE MANERA EXCEPCIONAL UN PLAZO ADICIONAL NO MAYOR A CINCO (5) DÍAS HÁBILES.

(105 – MAC).

LA COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO SE REALIZA POR CÉDULA (VER APÉNDICE

8 - CÉDULA DE COMUNICACIÓN DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO) – 107 – MAC.

LA CÉDULA DE COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, SE ESCRIBE EN FORMA

CLARA, SIN EMPLEAR ABREVIATURAS, Y CONTIENE LO SIGUIENTE:

1. NOMBRE Y APELLIDO DE LA PERSONA A COMUNICAR

2. CARGO O DESIGNACIÓN QUE CORRESPONDA

3. DOMICILIO REAL, LEGAL O ÚLTIMO DOMICILIO SEÑALADO POR EL AUDITADO EN LA ENTIDAD

4. UNIDAD ORGÁNICA QUE EFECTÚA LA AUDITORÍA

5. FINALIDAD DE LA COMUNICACIÓN

6. REFERENCIA, NORMAS QUE RESPALDAN EL PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN DE

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO Y EL OFICIO O DOCUMENTO DE ACREDITACIÓN DE LA

AUDITORÍA.

7. PLAZO OTORGADO PARA LA PRESENTACIÓN DE LOS COMENTARIOS

8. FECHA Y FIRMA DEL JEFE DE LA COMISIÓN: Y

9. SE ADJUNTA COPIA DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO RESPECTIVA, CON LA

DOCUMENTACIÓN QUE LO SUSTENTA, DE SER REQUERIDO, LA CUAL PUEDE ESTAR

CONTENIDA EN UN DISPOSITIVO MAGNÉTICO O SER REMITIDA VÍA CORREO ELECTRÓNICO; LA

CÉDULA DEBE EXPRESAR LA CANTIDAD DE HOJAS QUE SE ACOMPAÑAN Y SUMARIA MENCIÓN

DE SU IDENTIFICACIÓN.

10. AL FINAL DEL PLIEGO DE COMUNICACIÓN DE LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, SE

ADICIONA UNA HOJA INDICANDO EL MOTIVO DE LA COMUNICACIÓN A LA PERSONA

INVOLUCRADA EN LA PARTICIPACIÓN DE LOS HECHOS MATERIA DE LA AUDITORÍA DE

CUMPLIMIENTO. 108 – MAC.

COMISIÓN

AUDITORA

8 - CÉDULA DE COMUNICACIÓN DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO

CÉDULA DE COMUNICACIÓN [Nº CORRELATIVO]-[AÑO]

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO AL (A LA) [NOMBRE DE LA ENTIDAD]

NOMBRE: [NOMBRE DE LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS

HECHOS]

CARGO: [CARGO DESEMPEÑADO MOTIVO DE LA COMUNICACIÓN]

DIRECCIÓN: [DOMICILIO LEGAL]

UNIDAD ORGÁNICA: [UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE DE LA AUDITORÍA]

FINALIDAD: [COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO]

REFERENCIA: [NORMAS QUE REGULAN EL PROCEDIMIENTO DE

COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO Y

OFICIO O DOCUMENTO DE ACREDITACIÓN DE LA

AUDITORÍA].

Me dirijo a usted alcanzándole el pliego de desviaciones de cumplimiento en [letras] (números) folios en documento adjunto,

derivados de hechos advertidos como resultado de la auditoría de cumplimiento al (a la) (nombre de la entidad] en el que ha

tenido participación en su condición de [cargo desempeñado en la entidad).

En tal sentido, agradeceré se sirva remitir sus comentarios documentados, autenticados y foliados, sobre su

participación en los hechos comunicados, así como el resultado de las acciones que sobre et particular hubiese adoptado,

concediéndosele et plazo perentorio de XXX DÍAS HÁBILES, contados a partir de la fecha de recibido el presente, a la

siguiente dirección:

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA

Oficina Regional de Control de Huaraz

Comisión de Auditoría de la Municipalidad Provincial de Yungay Jr. Juan De La Cruz Romero Nº 1113 - Huaraz

Teléfono: (043) 421105 / 429373

[Nombres y apellidos]

Jefe de la Comisión Auditora

Fecha de emisión: día de mes de año

RECIBIO CONFORME

NOMBRE

CARGO

FECHA Y HORA

DIRECCIÓN

FIRMA

DNI

OBSERVACIÓN

APÉNDICE A LA CÉDULA DE COMUNICACIÓN DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO

DESVIACIÓN DEL CUMPLIMIENTO

SUMILLA:

ES EL TITULO O ENCABEZAMIENTO QUE IDENTIFICA EL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA.

PRESENTACIÓN DEL HECHO

BREVE DESARROLLO DE LA SUMILLA.

CONDICIÓN:

ES EL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA, CUYO NIVEL O CURSO DE DESVIACIÓN DEBE SER

EVIDENCIADO.

CRITERIO:

ES LA NORMA, DISPOSICIÓN O PARÁMETRO DE MEDICIÓN APLICABLE AL HECHO O SITUACIÓN OBSERVADA.

EFECTO:

ES LA CONSECUENCIA REAL O POTENCIAL, CUANTITATIVA O CUALITATIVA, OCASIONADA POR EL HECHO O

SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA.

CAUSA:

ES LA RAZÓN O MOTIVO QUE DIO LUGAR AL HECHO O SITUACIÓN DEFICIENTE DETECTADA.

MOTIVO QUE ORIGINÓ LA COMUNICACIÓN DE LA DESVIACIÓN DEL CUMPLIMIENTO:

DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS CIRCUNSTANCIAS QUE MOTIVARON LA COMUNICACIÓN A LOS FUNCIONARIOS O

EX FUNCIONARIOS O SERVIDORES PÚBLICOS O EX SERVIDORES PÚBLICOS COMPRENDIDOS EN LA SITUACIÓN

DEFICIENTE DETECTADA.

LA CÉDULA ES ENTREGADA POR EL JEFE O POR UN INTEGRANTE DE LA COMISIÓN AUDITORA, DE

SER EL CASO, DICHA ENTREGA PUEDE SER EFECTUADA POR CUALQUIER PERSONAL AUDITOR DE

LA CONTRALORÍA O DEL OCI DE LA RESPECTIVA ENTIDAD, EN EL DOMICILIO (REAL, LEGAL O

ÚLTIMO DOMICILIO SEÑALADO POR EL AUDITADO EN LA ENTIDAD) DE LO QUE SE DEJA

CONSTANCIA DE LOS NOMBRES Y APELLIDOS, FIRMA E IDENTIFICACIÓN DEL RECEPTOR.

1 ENTREGA DE LA CÉDULA A LA PERSONA COMPRENDIDA EN LOS HECHOS

2 ENTREGA DE LA CÉDULA A PERSONAS DISTINTAS

NOTIFICACIÓN POR EDICTOS

NOTIFICACIÓN POR RADIODIFUSIÓN

NOTIFICACIÓN POR OFICIO A TRAVÉS DEL MINISTERIO DE RELACIONES

EXTERIORES, CUANDO SE EVIDENCIE QUE LA PERSONA QUE DEBE RECIBIR UNA

COMUNICACIÓN SE ENCUENTRA EN EL EXTRANJERO

5

4

3

COMISIÓN AUDITORA

LA CÉDULA DE COMUNICACIÓN DE

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO,

ADJUNTA:

1. COPIA DEL PLIEGO DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO

RESPECTIVA, CON SUS ATRIBUTOS DE CONDICIÓN,

CRITERIO, EFECTO, CAUSA.

2. COPIA DE DOCUMENTACIÓN SUSTENTATORIA QUE NO

OBRA EN LA ENTIDAD, OBTENIDA POR LA COMISIÓN

AUDITORA.

3. DE SER REQUERIDO POR LA PERSONA COMPRENDIDA EN

LOS HECHOS OBSERVADOS, COPIA DE LA DOCUMENTACIÓN

QUE SUSTENTA LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, LA

CUAL PUEDE ESTAR CONTENIDA EN UN DISPOSITIVO

MAGNÉTICO O SER REMITIDA VÍA CORREO ELECTRÓNICO.

4. UNA HOJA INDICANDO EL MOTIVO DE LA COMUNICACIÓN A

LA PERSONA INVOLUCRADA EN LA PARTICIPACIÓN DE LOS

HECHOS MATERIA DE LA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO.

5. COPIA DE LA COMUNICACIÓN CURSADA AL TITULAR DE LA

ENTIDAD EN LA CUAL SE LE HACE CONOCER EL INICIO DE

LA COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO.

LA CÉDULA ES ENTREGADA POR EL

JEFE O POR UN INTEGRANTE DE LA

COMISIÓN AUDITORA, DE SER EL CASO,

DICHA ENTREGA PUEDE SER

EFECTUADA EN EL DOMICILIO (REAL,

LEGAL O ÚLTIMO DOMICILIO SEÑALADO

POR EL AUDITADO EN LA ENTIDAD) DE

LO QUE SE DEJA CONSTANCIA DE LOS

NOMBRES Y APELLIDOS, FIRMA E

IDENTIFICACIÓN DEL RECEPTOR.

LA COMUNICACIÓN DE LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO SE HACE POR CÉDULA,

EL AUDITOR QUE SE ENCARGUE DE PRACTICARLA, ENTREGA AL INTERESADO COPIA

DE LA MISMA, ADJUNTANDO LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO CON LA

DOCUMENTACIÓN SUSTENTANTE DE ESTIMARLO PERTINENTE.

EL INTERESADO CONSIGNA EN LA CÉDULA SU NOMBRE Y APELLIDOS, CARGO, FECHA

Y HORA DEL ACTO, DOMICILIO (LEGAL O REAL), FIRMA, Nº DE D.N.I., CONSIGNANDO EL

AUDITOR EN EL RUBRO DE OBSERVACIONES DE LA CÉDULA NOTA DE LO ACTUADO,

LUGAR, DÍA Y HORA DEL ACTO Y FIRMA.

EN EL CASO QUE EL INTERESADO SE NEGASE O NO PUDIERE FIRMAR, DE LO CUAL EL

AUDITOR DEJA CONSTANCIA EN EL MISMO RUBRO DE LA CÉDULA, LA MISMA QUE

VALIDA EL JEFE DE LA COMISIÓN, POR EL CUAL SE DA POR AGOTADO EL

PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN DE LAS MISMAS.

LA CÉDULA ORIGINAL SE REGISTRA Y ADJUNTA A LA DOCUMENTACIÓN DE

AUDITORÍA.

(111 MAC)

LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO PUEDEN SER RECABADAS PERSONALMENTE O

A TRAVÉS DE UN REPRESENTANTE DEBIDAMENTE ACREDITADO MEDIANTE CARTA

PODER CON FIRMA LEGALIZADA. VENCIDO EL PLAZO OTORGADO PARA RECABAR LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, SE DA POR AGOTADO EL PROCEDIMIENTO DE

COMUNICACIÓN DE LAS MISMAS.

(112 MAC)

SI EL AUDITOR QUE SE ENCARGA DE LA COMUNICACIÓN NO ENCUENTRA A LA PERSONA A QUIEN VA

A COMUNICAR LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, LE DEJA UNA NOTIFICACIÓN (VER APÉNDICE 8 -

CÉDULA DE COMUNICACIÓN DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO - NOTIFICACIÓN) PRECISANDO

EL DÍA INDICADO PARA EL OBJETO DE LA COMUNICACIÓN. (113 MAC)

SI TAMPOCO SE LE UBICA EN LA NUEVA FECHA, SE ENTREGA LA CÉDULA A LA PERSONA “CAPAZ Y

QUE PUEDA DAR REFERENCIA DEL PERSONAL COMPRENDIDO EN LOS HECHOS” QUE SE ENCUENTRE

EN DICHA DIRECCIÓN, PROCEDIENDO A ENTREGAR COPIA SOLO DE LA CÉDULA, HACIENDO

CONSTAR, CON SU FIRMA, NOMBRES Y APELLIDOS, IDENTIFICACIÓN DEL RECEPTOR, EL DÍA Y HORA

DEL ACTO; EN CASO DE NEGARSE A FIRMAR DICHA CÉDULA, EL AUDITOR DEJA CONSTANCIA DE

ESTA ACCIÓN, LA MISMA QUE VALIDA EL JEFE DE LA COMISIÓN. SI NO PUEDE ENTREGARLA, SE

ADHIERE A LA PUERTA DE ACCESO CORRESPONDIENTE A LA DIRECCIÓN CITADA O SE COLOCA

DEBAJO DE LA PUERTA SEGÚN SEA EL CASO. (114 MAC)

LA COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO PUEDE, A PEDIDO DE PARTE, SER

COMUNICADA, ADEMÁS, POR FACSÍMIL, CORREO ELECTRÓNICO U OTRO MEDIO IDÓNEO, SIEMPRE

QUE LOS MISMOS PERMITAN CONFIRMAR SU RECEPCIÓN; LOS DATOS DE COMUNICACIÓN DEBEN

CONTENER LA ESTRUCTURA DE LA CÉDULA DE COMUNICACIÓN. (115 MAC)

SI ES POR FACSÍMIL, SE EMITE EN DOBLE EJEMPLAR, UNO DE LOS CUALES ES ENTREGADO AL

AUDITADO, Y EL OTRO CON SU FIRMA SE AGREGA A LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA. LA FECHA

DE LA COMUNICACIÓN ES LA MISMA DE LA CONSTANCIA DE LA ENTREGA DEL FACSÍMIL AL

DESTINATARIO. (116 MAC)

SI ES POR CORREO ELECTRÓNICO, SIGUE EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE, EL PROCEDIMIENTO DE

COMUNICACIÓN POR FACSÍMIL, DEJÁNDOSE CONSTANCIA EN LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA EL

CORRESPONDIENTE REPORTE TÉCNICO QUE ACREDITE SU ENVÍO. (117 MAC)

NOTIFICACIÓN

EN ATENCIÓN A LA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO QUE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA

REPÚBLICA VIENE EFECTUANDO A LA [NOMBRE DE LA ENTIDAD] Y DE CONFORMIDAD A LO

DISPUESTO EN LA DIRECTIVA DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO - COMUNICACIÓN DE

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, APROBADA MEDIANTE RESOLUCIÓN DE CONTRALORÍA Nº XXX-

AÑO CG DE DÍA DE MES DE AÑO, NO HABIÉNDOSE UBICADO EN SU DOMICILIO LEGAL Y FISCAL A

DON [NOMBRE DE LA PERSONA COMPRENDIDA EN LOS HECHOS), SE PROCEDE A REALIZAR LA

SIGUIENTE NOTIFICACIÓN DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA DIRECTIVA ANTES REFERIDA, A

FIN DE QUE SE APERSONE A RECABAR LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO EN EL PLAZO FIJADO,

CASO CONTRARIO DICHAS DESVIACIONES SE CONSIGNARÁN COMO OBSERVACIÓN EN EL INFORME

RESULTANTE:

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO [NOMBRE DE LA ENTIDAD]

ORIGEN DE LA AUDITORÍA [DESCRIPCIÓN DEL ORIGEN]

UNIDAD ORGÁNICA [NOMBRE DE LA UO A CARGO DE LA AUDITORÍA]

PERSONA QUE RECIBE LA

NOTIFICACIÓN

[NOMBRES Y APELLIDOS]

DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD [N° DNI]

COMUNICACION DE DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO EN LETRAS] (NÚMEROS)

FOLIOS.

HORA Y FECHA DE LA SEGUNDA VISITA [A LAS HH:MM DE DÍA DE MES DE AÑO].

DATOS DEL RECEPTOR

NOMBRES Y APELLIDOS

DNI N°

GRADO DE VÍNCULO

[NOMBRES Y APELLIDOS]

JEFE DE COMISIÓN

FIRMA

OBSERVACIÓN

FECHA DE EMISIÓN: DÍA DE MES DE AÑO

CUANDO SE TRATE DE PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS CUYO DOMICILIO

SE DESCONOZCA O ESTE NO SEA UBICADO, SE PROCEDE A CITAR A LOS MISMOS POR

EDICTOS, PARA QUE SE APERSONEN A LA DIRECCIÓN INDICADA POR LA COMISIÓN

AUDITORA PARA RECABAR LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO RESPECTIVOS, EN

UN PLAZO NO MAYOR A DOS (2) DÍAS HÁBILES. (118 MAC)

EL EDICTO SE SUJETA AL FORMATO QUE ESTABLEZCA LA CONTRALORÍA (VER

APÉNDICE 9 - EDICTO). (118 MAC)

LA PUBLICACIÓN DE LOS EDICTOS SE EFECTÚA POR UN (1) DÍA HÁBIL EN EL DIARIO

OFICIAL EL PERUANO O EN UN DIARIO DE MAYOR CIRCULACIÓN DEL LUGAR DEL

ÚLTIMO DOMICILIO DEL AUDITADO, SI FUERA CONOCIDO, O EN SU DEFECTO, DEL

LUGAR DONDE SE DESARROLLA LA AUDITORÍA. (120 MAC)

A FALTA DE DIARIOS EN LOS LUGARES MENCIONADOS, LA PUBLICACIÓN SE HACE EN

LA LOCALIDAD MÁS PRÓXIMA DONDE EXISTAN, Y EL EDICTO SE FIJA EN LOS SITIOS

QUE ASEGUREN SU MAYOR DIFUSIÓN. (121 MAC)

LA COMISIÓN AUDITORA DA POR DEBIDAMENTE CITADO AL AUDITADO, A PARTIR DEL

DÍA HÁBIL SIGUIENTE DE LA PUBLICACIÓN Y ACREDITA SU REALIZACIÓN CON EL

REGISTRO Y APÉNDICE A LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA DEL EJEMPLAR QUE

CONTIENE LA CITACIÓN. (122 MAC)

EDICTO

EN ATENCIÓN A LA AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO QUE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA

REPÚBLICA VIENE EFECTUANDO A LA [NOMBRE DE LA ENTIDAD) Y DE CONFORMIDAD A LO

DISPUESTO EN LA DIRECTIVA DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO - COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO, APROBADA MEDIANTE RESOLUCIÓN DE CONTRALORÍA N.° XXX-AÑOCG DE DÍA DE

MES DE AÑO, Y ANTE LA IMPOSIBILIDAD DE UBICAR EL DOMICILIO LEGAL Y FISCAL DE DON [NOMBRE

DE LA PERSONA COMPRENDIDA EN LOS HECHOS], SE PROCEDE A REALIZAR LA SIGUIENTE

NOTIFICACIÓN DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LA DIRECTIVA ANTES REFERIDA, A FIN DE QUE SE

APERSONE A RECABAR LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO EN EL PLAZO FIJADO, CASO

CONTRARIO DICHAS DESVIACIONES SE CONSIGNARÁN COMO OBSERVACIÓN EN EL INFORME

RESULTANTE:

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO [NOMBRE DE LA ENTIDAD]

UNIDAD ORGÁNICA [NOMBRE DE LA UO A CARGO DE LA AUDITORÍA]

ORIGEN DE LA AUDITORÍA [DESCRIPCIÓN DEL ORIGEN]

FUNCIONARIOSERVIDOR PÚBLICO [NOMBRES Y APELLIDOS DE LA PERSONA COMPRENDIDA EN

LOS HECHOS]

DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD [Nº ONI)

COMUNICACIÓN DE DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO EN LETRAS] (NÚMEROS)

FOLIOS.

PLAZO PERENTORIO

DOS DIAS HÁBILES, CONTADOS A PARTIR DEL DÍA

SIGUIENTE DE LA PUBLICACIÓN DEL ÚLTIMO EDICTO.

LUGAR DE APERSONAMIENTO

[NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA A CARGO DE LA

AUDITORÍA) DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA

REPÚBLICA, SITO EN [DIRECCIÓN], CON ATENCIÓN A LA

COMISIÓN AUDITORA DEL (A LA) NOMBRE DE LA ENTIDAD

AUDITADA].

EN LOS CASOS QUE SE CONTEMPLA LA

PUBLICACIÓN DE EDICTOS, SE PUEDE DISPONER

ADEMÁS SE EFECTÚEN POR RADIODIFUSIÓN. (123

MAC)

LAS TRANSMISIONES SE REALIZAN POR UNA

EMISORA OFICIAL O LA QUE DETERMINE LA

CONTRALORÍA. LA RADIODIFUSIÓN SE ANUNCIA

POR UN (1) DÍA HÁBIL.

ESTA CITACIÓN SE ACREDITA AGREGANDO LA

DECLARACIÓN JURADA EXPEDIDA POR LA EMPRESA

RADIODIFUSORA, EN DONDE CONSTA EL TEXTO DEL

ANUNCIO Y EL DÍA Y HORAS EN QUE SE DIFUNDIÓ.

LA CITACIÓN SE DA POR EFECTUADA EL DÍA HÁBIL

SIGUIENTE DE LA TRANSMISIÓN RADIOFÓNICA.

(124 MAC)

LOS GASTOS QUE DEMANDE ESTA CITACIÓN, ESTÁN

A CARGO DE LA CONTRALORÍA O DE LA ENTIDAD A

LA QUE CORRESPONDE EL OCI QUE EJECUTA LA

AUDITORÍA. (125 MAC)

1

LA PRESENTACIÓN DE LOS COMENTARIOS DE LAS PERSONAS INCLUIDAS EN LA COMUNICACIÓN DE

LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, SE EFECTÚA POR ESCRITO, DE MANERA INDIVIDUAL, Y, EN SU

CASO, ADJUNTANDO U OFRECIENDO LA DOCUMENTACIÓN CORRESPONDIENTE.

2

DICHOS COMENTARIOS DEBEN SER EVALUADOS POR LA COMISIÓN AUDITORA DE MANERA OBJETIVA,

EXHAUSTIVA, FUNDAMENTADA E IMPARCIAL, Y CONTRASTADOS DOCUMENTALMENTE CON LA

EVIDENCIA OBTENIDA, DEJANDO CONSTANCIA DE LA EVALUACIÓN EN LA DOCUMENTACIÓN DE

AUDITORÍA.

3

CULMINADO EL PLAZO OTORGADO PARA LA PRESENTACIÓN DE LOS COMENTARIOS Y EVALUADOS LOS

MISMOS, SE TRASLADA INMEDIATAMENTE ESTA INFORMACIÓN A LA ETAPA DE ELABORACIÓN DEL

INFORME DE AUDITORÍA.

4

SI COMO RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS RECIBIDOS POR LAS PERSONAS

INCLUIDAS EN LOS HECHOS COMUNICADOS, NO SE DESVIRTÚAN LAS DESVIACIONES DE

CUMPLIMIENTO, ESTAS ÚLTIMAS DEBEN SER INCLUIDAS EN EL INFORME DE AUDITORÍA COMO

OBSERVACIONES, SEÑALANDO LA PRESUNTA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA FUNCIONAL,

PENAL O CIVIL.

5

CUANDO LAS DESVIACIONES NO PROSPEREN COMO OBSERVACIONES, TAL SITUACIÓN SE REVELA EN

FORMA SUSTENTADA Y SE ARCHIVA EN LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA, ASÍ COMO EN LOS

MEDIOS INFORMÁTICOS IMPLEMENTADOS PARA TAL EFECTO.

6

EN LOS CASOS, QUE PERSISTA LA PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, SIN QUE LAS MISMAS HUBIERAN RESPONDIDO A LA

COMUNICACIÓN EN EL PLAZO OTORGADO, TAL CIRCUNSTANCIA SE CONSIGNA EN EL INFORME DE

AUDITORÍA.

7

SI COMO RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS SE REQUIERE OBTENER EVIDENCIAS

ADICIONALES O CONFIRMAR INFORMACIÓN, LA COMISIÓN AUDITORA PUEDE RETORNAR A LA ENTIDAD

SUJETA DE CONTROL, PREVIA APROBACIÓN DEL GERENTE O JEFE DE LA UNIDAD ORGÁNICA A CARGO

DE LA AUDITORIA.

LA PRESENTACIÓN DE LOS COMENTARIOS DE LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN

LA COMUNICACIÓN DE LAS DESVIACIONES DEL CUMPLIMIENTO, DEBE EFECTUARSE

POR ESCRITO, DE MANERA INDIVIDUAL Y DEBIDAMENTE DOCUMENTADOS.

ASIMISMO PUEDE EFECTUARSE POR MEDIOS ELECTRÓNICOS O MEDIANTE

DECLARACIÓN PRESTADA EN VIRTUD DE CITACIÓN PREVIA Y OPORTUNA DE LA

COMISIÓN AUDITORA, EN CUYO CASO ES REGISTRADA EN ACTA. SIN PERJUICIO DE

RECIBIR DICHOS COMENTARIOS EN FORMA FÍSICA.

EN LOS CASOS QUE POR LA NATURALEZA DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO,

LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS RESPONDAN EN FORMA

CONJUNTA, ESTA PUEDE SER RECIBIDA POR LA COMISIÓN AUDITORA; SIN

EMBARGO, LA EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS DEBE REALIZARSE EN FORMA

INDIVIDUAL. (126 MAC)

SI LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LAS DESVIACIONES DEL CUMPLIMIENTO, NO

REMITEN RESPUESTA O SER ESTAS EXTEMPORÁNEAS, TAL SITUACIÓN SE

CONSIGNA EN EL INFORME RESPECTIVO, CONJUNTAMENTE CON LOS HECHOS QUE

SEAN MATERIA DE OBSERVACIÓN. (127 MAC)

RECIBIDOS LOS DOCUMENTOS DE LOS COMENTARIOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS

COMPRENDIDAS EN LAS DESVIACIONES DEBIDAMENTE DOCUMENTADAS, LA COMISIÓN AUDITORA

REALIZA LA EVALUACIÓN DE MANERA OBJETIVA, EXHAUSTIVA, FUNDAMENTADA E IMPARCIAL, Y

CONTRASTADOS DOCUMENTALMENTE CON LA EVIDENCIA OBTENIDA (VER APÉNDICE 1O -

EVALUACIÓN DA LOS COMENTARLOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS

HECHOS), QUE INCLUYE NECESARIAMENTE: (128 MAC)

1. SUMILLA DE LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO.

2. NOMBRE COMPLETO; CARGO DESEMPEÑADO; MATERIA DE LA COMUNICACIÓN; PERÍODO DE

GESTIÓN: FECHA DE INICIO Y TÉRMINO; TIPO, NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO QUE

PRESENTA LOS COMENTARIOS.

3. TRANSCRIPCIÓN LITERAL DEL HECHO MATERIA DE LA EVALUACIÓN,

4. TRANSCRIPCIÓN LITERAL DE LOS COMENTARIOS PERTINENTES PRESENTADOS POR LAS

PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS, Y

5. COMENTARIOS DEL AUDITOR ASIGNADO DE REALIZAR LA EVALUACIÓN (EN LO POSIBLE DEBE

SER LA PERSONA QUE ELABORÓ LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO), CON LA FINALIDAD DE

CONCLUIR SI LA DESVIACIÓN SUBSISTE, EN CUYO CASO DEBE SER INCLUIDA COMO

OBSERVACIÓN EN EL INFORME DE AUDITORÍA. DE SER DESESTIMADA LA DESVIACIÓN, DICHA

CONCLUSIÓN ES INCLUIDA EN LA ÚLTIMA LÍNEA DE LA CITADA EVALUACIÓN EN FORMA

SUSTENTADA, REGISTRÁNDOLA Y ARCHIVÁNDOLA EN LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA; ASÍ

COMO, EN LOS MEDIOS INFORMÁTICOS IMPLEMENTADOS PARA TAL EFECTO.

6. FIRMA DEL AUDITOR A CARGO DE REALIZAR LA EVALUACIÓN, EL ABOGADO, EL JEFE DE LA

COMISIÓN Y EL SUPERVISOR.

1O - EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS

COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS

LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

"AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO A [NOMBRE DE LA ENTIDAD]"

EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS

1. SUMILLA DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO Nº 1

[NOMBRE COMPLETO; CARGO DESEMPEÑADO VINCULADO A LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO; PERIODO DE

GESTIÓN: FECHA DE INICIO Y TÉRMINO; TIPO, NÚMERO Y FECHA DE DOCUMENTO QUE SE PRESENTÓ LOS

COMENTARIOS.]

[COMENTARIOS PRESENTADOS]

[EVALUACIÓN REALIZADA POR LA COMISIÓN AUDITORA]

2. SUMILLA DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO Nº 2

[NOMBRE COMPLETO; CARGO DESEMPEÑADO VINCULADO A LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO; PERIODO DE

GESTIÓN: FECHA DE INICIO Y TÉRMINO; TIPO, NÚMERO Y FECHA DE DOCUMENTO QUE SE PRESENTÓ LOS

COMENTARLOS.]

[COMENTARIOS PRESENTADOS]

[EVALUACIÓN REALIZADA POR LA COMISIÓN AUDITORA]

3. SUMILLA DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO Nº 03

[NOMBRE COMPLETO; CARGO DESEMPEÑADO VINCULADO A LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO; PERÍODO DE

GESTIÓN: FECHA DE INICIO Y TÉRMINO; TIPO, NÚMERO Y FECHA DE DOCUMENTO QUE SE PRESENTÓ LOS

COMENTARLOS.)

[COMENTARIOS PRESENTADOS]

[EVALUACIÓN REALIZADA POR LA COMISIÓN AUDITORA]

4. SUMILLA DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO N....

NOTA: LA REDACCIÓN DE LA EVALUACIÓN DE COMENTARIOS PRESENTADOS POR LAS PERSONAS COMPRENDIDAS

EN LOS HECHOS DEBE EFECTUARSE EN TERCERA PERSONA.

(...)

LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO SE DESVIRTÚAN CUANDO SE PRESENTAN

NUEVOS ELEMENTOS DE JUICIO QUE MODIFIQUEN LA PERCEPCIÓN INICIAL DE

LA COMISIÓN AUDITORA, LA DEMOSTRACIÓN EQUIVOCA DE LA APLICACIÓN DEL

CRITERIO DE AUDITORÍA, LA EXISTENCIA DE NORMAS ESPECÍFICAS NO

CONSIDERADAS EN LA EVALUACIÓN Y COMUNICACIÓN DE TALES DESVIACIONES

Y LA DEMOSTRACIÓN QUE EL NIVEL DE PARTICIPACIÓN EN LAS DESVIACIONES

DE CUMPLIMIENTO CORRESPONDE A OTRA PERSONA, EN CUYO CASO LA

COMISIÓN DEBE TRASLADAR ESTA DESVIACIÓN A TAL PERSONA. (129 MAC)

SI COMO RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS PRESENTADOS

DE LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS, SE ADVIERTEN NUEVOS

HECHOS O EVIDENCIAS REFERIDAS A LA COMUNICACIÓN INICIAL DE LA

DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO, LA COMISIÓN AUDITORA DEBE COMUNICAR LA

DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO COMPLEMENTARIA PARA CAUTELAR EL DEBIDO

PROCESO DE LA AUDITORÍA.

SI COMO RESULTADO DE DICHA EVALUACIÓN NO SE DESVIRTÚAN LAS

DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO, ESTAS DEBEN SER INCLUIDAS EN EL INFORME

DE AUDITORÍA COMO OBSERVACIONES, DANDO LUGAR A LA FORMULACIÓN DE

RECOMENDACIONES. ASIMISMO, SE DEBE EFECTUAR POR CADA HECHO

DETECTADO EL SEÑALAMIENTO DEL TIPO DE LA PRESUNTA RESPONSABILIDAD,

DESCRIBIENDO ENTRE OTROS; LOS HECHOS IRREGULARES, LAS PERSONAS

COMPRENDIDAS EN LOS HECHOS OBSERVADOS, TENIENDO EN CUENTA LAS

PAUTAS DE: IDENTIFICACIÓN DEL DEBER INCUMPLIDO, RESERVA, PRESUNCIÓN DE

LICITUD Y RELACIÓN CAUSAL. (130 MAC)

EL ABOGADO DE LA COMISIÓN AUDITORA DEBE ELABORAR Y SUSCRIBIR LAS

ESTRUCTURAS TIPO DEL SISTEMA CBR, COMO CONSECUENCIA DEL

SEÑALAMIENTO DEL TIPO DE LA PRESUNTA RESPONSABILIDAD, LAS CUALES

DEBEN FORMAR PARTE DE LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA. DICHO ANÁLISIS ES

DE CARÁCTER JUSTIFICATIVO, ORIENTADOR, Y DEBE CONTAR CON LAS

EVIDENCIAS RESPECTIVAS.

EN EL CASO QUE LAS DESVIACIONES DE CUMPLIMIENTO NO PROSPEREN COMO

OBSERVACIONES, LOS ARGUMENTOS QUE LAS DESVIRTÚAN, SE CONSIGNAN Y

ARCHIVAN EN LA DOCUMENTACIÓN DE AUDITORÍA, ASÍ COMO EN LOS MEDIOS

INFORMÁTICOS IMPLEMENTADOS PARA TAL EFECTO. (131 MAC)

SI COMO RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE LOS COMENTARIOS, LA COMISIÓN

AUDITORA REQUIERE OBTENER EVIDENCIAS ADICIONALES O CONFIRMAR

INFORMACIÓN, LA COMISIÓN DEBE SOLICITAR LA APROBACIÓN DEL GERENTE O JEFE

DE LA UNIDAD ORGÁNICA A CARGO DE LA AUDITORÍA, PARA RETORNAR A LA ENTIDAD

SUJETA DE CONTROL Y OBTENER LA INFORMACIÓN RESPECTIVA. (132 MAC)

CULMINADO EL PLAZO OTORGADO PARA LA PRESENTACIÓN DE LOS COMENTARIOS Y

EVALUADOS LOS MISMOS, SE TRASLADA INMEDIATAMENTE ESTA INFORMACIÓN A LA

ETAPA DE ELABORACIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA. (133 MAC)

TERMINADO EL TRABAJO DE CAMPO, LA COMISIÓN AUDITORA REGISTRA LA

FECHA DE SU, CONCLUSIÓN Y LOS COMENTARIOS, PRECISANDO QUE MEDIANTE

ACTA O DOCUMENTO DIRIGIDO AL TITULAR O PERSONA ENCARGADA DE LA

CUSTODIA Y ARCHIVO DE LA INFORMACIÓN EN LA ENTIDAD AUDITADA, SE REALIZÓ

LA DEVOLUCIÓN DE TODA LA DOCUMENTACIÓN ORIGINAL; ASIMISMO, SE CONSIGNA,

EN EL CASO DE EXISTIR, LAS LIMITACIONES EN LA ENTREGA DE INFORMACIÓN QUE

DAN MÉRITO A LAS INFRACCIONES PREVISTAS EN LA LEY ORGÁNICA DEL

SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Y DE LA CONTRALORÍA Y LA INTERVENCIÓN DEL

MINISTERIO PÚBLICO.

DICHO REGISTRO, ES REALIZADO POR EL SUPERVISOR Y JEFE DE LA COMISIÓN

AUDITORA EN EL SISTEMA INFORMÁTICO ESTABLECIDO POR LA CONTRALORÍA.

DE CONSIDERARLO PERTINENTE, LA COMISIÓN AUDITORA PUEDE LLEVAR A CABO

UNA REUNIÓN CON EL TITULAR DE LA ENTIDAD, CON LA FINALIDAD DE HACER DE SU

CONOCIMIENTO LAS PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA GESTIÓN REFERIDAS A LA

MATERIA EXAMINADA; Y OBTENER LOS COMPROMISOS DE MEJORAMIENTO POR

PARTE DE LA ENTIDAD SUJETA A CONTROL.

HERRAMIENTA DE

CONSULTA QUE

ORIENTA LA

IDENTIFICACIÓN DE

RESPONSABILIDADES

EL SISTEMA RBC PERMITE A LA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA

REPÚBLICA:

1. AGILIZAR LOS PROCESOS DE

ELABORACIÓN, REVISIÓN Y EMISIÓN

DE INFORMES DE CONTROL.

2. UNIFORMIZAR CRITERIOS

INSTITUCIONALES RESPECTO A LAS

CONDICIONES QUE DEBEN

VERIFICARSE PARA LA

IDENTIFICACIÓN DE

RESPONSABILIDADES.

3. MEJORAR LA CALIDAD Y

OPORTUNIDAD DE LOS INFORMES DE

CONTROL.

4. PERMITIR EL APRENDIZAJE

ORGANIZACIONAL Y EL INTERCAMBIO

DE CONOCIMIENTOS

¿PARA QUE SIRVE EL SISTEMA

RAZONAMIENTO EN BASE A CASOS – CBR?

CONTRAVENCIÓN AL

ORDENAMIENTO

JURÍDICO

ADMINISTRATIVO,

ACTO ARBITRARIO,

TRASGRESIÓN

CRITERIO

LEYES,

NORMAS,

CONTRATOS,

PARÁMETROS

APROBADOS,

PERJUICIO

EFECTO O CONSECUENCIA

DEL HECHO OBSERVADO.

DAÑO ECONÓMICO

AFECTACIÓN

ALPATRIMONIO

MODALIDAD DE LA TRASGRESIÓN

CONDUCTA DESPLEGADA PARA

COMETER EL HECHO OBSERVADO

POR:

1. ACCIÓN (POR UN HACER)

2. OMISIÓN (POR UN NO HACER)

COMPORTAMIENTOS TÍPICOS

ACCIONES REALIZADAS POR EL

SUJETO ACTIVO PARA LA

COMISIÓN DEL HECHO

OBSERVADO

ELEMENTOS SUBJETIVOS

MOTIVACIÓN O FINALIDAD DEL

SUJETO ACTIVO PARA COMTER

EL HECHO IRREGULAR

FACTOR DE ATRIBUCIÓN

FACTORES POR LOS QUE EL

PRESUNTO RESPONSABLE

INCURRE EN EL HECHO

OBSERVADO POR

1. DOLO

2. CULPA

SITUACIONES AGRAVANTES

CIRCUNSTANCIAS ADICIONALES

QUE DAN MAYOR GRAVEDAD A

LA CONDUCTA OBSERVADA

ENTIDAD

SUJETO ACTIVO O

RESPONSABLE

CONDUCTA

COMPORTAMIENTO

PARTÍCIPE

FUNCIONARIO O

SERVIDOR

DEPENDIENTE

RELACIÓN

FUNCIONAL

ORDENA

EJECUTA

COMETE

1

2

3

ORIGINARELACIÓN CAUSAL

FACULTAD

LEGAL PARA

DISPONER

RECURSOS

METODOLOGÍA

RAZONAMIENTO

BASADO EN CASOS

ES LA DERIVACIÓN DE LA

EVALUACIÓN DE LAS EVIDENCIAS,

POR LA CUAL SE PROCEDE A LA

IMPUTACIÓN Y EXIGENCIA

CONCRETA DE LAS

RESPONSABILIDADES

INCURRIDAS, PREVIO ANÁLISIS

RAZONADO DE LOS HECHOS

CONSTITUTIVOS DEL DAÑO O

RIESGO EXPUESTO, DEBER

INCUMPLIDO Y RELACIÓN DE

CAUSALIDAD CON EL IMPUTADO.

DEMORA EN LA EMISIÓN DE INFORMES DE CONTROL

DEBIDO A, ENTRE OTROS :

1. FALTA DE UNIFORMIDAD DE CRITERIO PARA LA

IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDADES.

2. ACCESO LIMITADO A CONOCIMIENTOS COLECTIVOS E

INFORMACIÓN (CASUÍSTICA, CONSULTAS, CRITERIOS

NORMATIVOS, ETC), DEBIDO A LA FALTA DE

SISTEMATIZACIÓN Y REGISTRO.

3. CAPACIDAD OPERATIVA LIMITADA DE LAS UNIDADES

ORGÁNICAS DE ASESORÌA PARA ATENDER

OPORTUNAMENTE LAS CONSULTAS FORMULADAS.

4. DEMORA EN LA BÚSQUEDA DE ANTECEDENTES,

DEBIDO A RESTRICCIONES EN SU ACCESO.

IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDADES

ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL

CIVIL PENAL

SUJETO ACTIVO SUJETO ACTIVO SUJETO ACTIVO

RELACIÓN FUNCIONAL CONDUCTA

ANTIJURÍDICA

COMPORTAMIENTO

TÍPICO

CONTRAVENCIÓN AL

ORDENAMIENTO JURÍDICO

ADMINISTRATIVO O A LA

NORMATIVA INTERNA

RELACIÓN CAUSAL AGRAVANTE

MODALIDAD DE LA

TRASGRESIÓN

FACTOR DE

ATRIBUCIÓN

DEBER INCUMPLIDO DAÑO ECONÓMICO

RELACIÓN CAUSAL

EFECTO

RESPONSABLE O SUJETO ACTIVO:

PERSONA COMPRENDIDA EN LA COMISIÓN DE LOS HECHOS OBSERVADOS. SE CONSIDERA EN ESTA CATEGORÍA TAMBIÉN LA

INTERVENCIÓN DE OTRAS PERSONAS VINCULADAS A LA COMISIÓN DE LOS HECHOS OBSERVADOS CON INTERVENCIÓN

DIRECTA A TÍTULO DE PARTÍCIPES. A EFECTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDADES, LOS TERCEROS PARTÍCIPES

TAMBIÉN SON COMPRENDIDOS EN LOS INFORMES DE CONTROL COMO PRESUNTOS RESPONSABLES.

RELACIÓN FUNCIONAL:

VINCULACIÓN EXISTENTE ENTRE EL SUJETO ACTIVO CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN VIRTUD DE LAS FUNCIONES O

LABORES QUE LE HAN SIDO ENCOMENDADAS.

RELACIÓN CAUSAL:

VINCULACIÓN ENTRE LA CONDUCTA CON LA TRASGRESIÓN NORMATIVA.

CONTRAVENCIÓN AL ORDENAMIENTO JURÍDICO:

INOBSERVANCIA DE LAS NORMAS DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO PERUANO.

MODALIDAD DE LA TRASGRESIÓN:

FORMA DE CONDUCTA DESPLEGADA PARA COMETER EL HECHO OBSERVADO YA SEA POR ACCIÓN U OMISIÓN.

MODALIDADES DELICTIVAS O COMPORTAMIENTOS TÍPICOS:

TIPO DE ACCIONES REALIZADOS POR EL SUJETO ACTIVO O RESPONSABLE PARA LA COMISIÓN DEL HECHO OBSERVADO.

ELEMENTOS SUBJETIVOS:

MOTIVACIÓN O FINALIDAD DEL SUJETO ACTIVO O RESPONSABLE PARA COMETER EL HECHO IRREGULAR.

FACTOR DE ATRIBUCIÓN:

FACTORES POR LOS QUE EL PRESUNTO RESPONSABLE INCURRE EN EL HECHO OBSERVADO (CULPA O DOLO).

PERJUICIO:

EFECTO O CONSECUENCIA DEL HECHO OBSERVADO.

SITUACIONES AGRAVANTES:

CIRCUNSTANCIAS ADICIONALES QUE DAN MAYOR GRAVEDAD A LA CONDUCTA OBSERVADA.

ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL

CIVIL PENAL

LA CONDUCTA DE UN

FUNCIONARIO O

SERVIDOR PÚBLICO, YA

SEA POR ACCIÓN U

OMISIÓN PUEDE DEVENIR

EN ANTIJURÍDICA

CUANDO INCUMPLE O

TRANSGREDE ALGUNA

DISPOSICIÓN DEL

ORDENAMIENTO JURÍDICO

ADMINISTRATIVO O

NORMATIVA VIGENTE AL

MOMENTO EN EL QUE SE

REALIZA EL HECHO

IRREGULAR.

POR ACCIÓN

POR UN HACER INDEBIDO:

DOCUMENTACIÓN

SUSCRITA O EMITIDA DE

MANERA IRREGULAR EN

EL EJERCICIO DE SUS

FUNCIONES.

POR OMISIÓN

POR UN NO HACER EN EL

EJERCICIO DE SUS

FUNCIONES.

NO ADOPTAR ACCIÓN

CORRECTIVA ALGUNA

LOS FACTORES DE

ATRIBUCIÓN DE LA

RESPONSABILIDAD CIVIL

SON:

POR DOLO

VOLUNTAD DE

INCUMPLIR CON LA

OBLIGACIÓN FUNCIONAL

POR CULPA

FALTA DE DILIGENCIA

ORDINARIA EN EL

DESEMPEÑO DE LA

FUNCIÓN Y/O

NEGLIGENCIA GRAVE.

1. USURPACIÓN DE FUNCIONES (ART. 361 DEL

CÓDIGO PENAL).

2. OSTENTACIÓN DE CARGO, TÍTULO U HONORES

QUE NO EJERCE (ART. 362 DEL CÓDIGO PENAL).

3. EJERCICIO ILEGAL DE PROFESIÓN (ART. 363 DEL

CÓDIGO PENAL).

4. ABUSO DE AUTORIDAD (ART. 376 DEL CÓDIGO

PENAL).

5. OMISIÓN, REHUSAMIENTO O DEMORA DE ACTOS

FUNCIONALES (ART. 377 DEL CÓDIGO PENAL).

6. NOMBRAMIENTO O ACEPTACIÓN ILEGAL (ART. 381

DEL CÓDIGO PENAL).

7. COLUSIÓN (ART. 384 DEL CÓDIGO PENAL).

8. PECULADO (ART. 387 DEL CÓDIGO PENAL).

9. PECULADO DE USO (ART. 388 DEL CÓDIGO

PENAL).

10.MALVERSACIÓN (ART. 389 DEL CÓDIGO PENAL).

11.NEGOCIACIÓN INCOMPATIBLE CON EL CARGO

(ART. 399 DEL CÓDIGO PENAL).

12.FALSA DECLARACIÓN EN PROCEDIMIENTO

ADMINISTRATIVO (ART. 411 DEL CÓDIGO PENAL)

13.FALSIFICACIÓN DE DOCUMENTOS (ART. 427 DEL

CÓDIGO PENAL)

14.FALSEDAD IDEOLÓGICA (ART. 428 DEL CÓDIGO

PENAL)

15.OMISIÓN DE CONSIGNAR DECLARACIONES EN

DOCUMENTOS (ART. 429 DEL CÓDIGO PENAL)

16.SUSPENSIÓN, DESTRUCCIÓN U OCULTAMIENTO

DE DOCUMENTOS (ART. 430 DEL CÓDIGO PENAL)

17.FALSEDAD GENÉRICA (ART. 438 DEL CÓDIGO

PENAL)

LOS ERRORES O

IRREGULARIDADES SE

PRODUCEN POR ACCIÓN U

OMISIÓN Y CONSTITUYEN

FALLAS ACTIVAS

LAS BARRERAS, SON CONTROLES Y/O

DEFENSAS QUE SE HAN INSTAURADO O

IMPLANTADO PARA PREVENIR, FRENAR O

MITIGAR EL IMPACTO DEL DAÑO EN LA

ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN,

BIENES O PERSONAS .

CONDICIONES DE LA

RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

SITUACIONES QUE DEBEN

EVIDENCIARSE

PROCEDIMIENTOS SITUACIONES

EVIDENCIADAS EN

EL CASO CONCRETO

RESPONSABLE FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO

SERVIDOR O FUNCIONARIO PÚBLICO.

SEGÚN A LEY N° 27785, ES TODO

AQUEL QUE INDEPENDIENTEMENTE

DEL RÉGIMEN LABORAL EN QUE SE

ENCUENTRA, MANTIENE VÍNCULO

LABORAL, CONTRACTUAL O

RELACIÓN DE CUALQUIER

NATURALEZA CON ALGUNA DE LAS

ENTIDADES, Y QUE EN VIRTUD DE

ELLO EJERCE FUNCIONES E N TALES

ENTIDADES.

QUE LA PERSONA ES

FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO, CONFORME A LA

DEFINICIÓN DE LA LEY Nº

27785 AL MOMENTO DE

OCURRENCIA DE LOS

HECHOS.

SOLICITAR LA RELACIÓN DE

FUNCIONARIOS Y

SERVIDORES DE LA

ENTIDAD EN LA QUE SE

ESPECIFIQUE:

LOS DATOS DE

IDENTIFICACIÓN Y OTROS.

EL PERIODO DE GESTIÓN

(DESDE - HASTA).

EL CARGO QUE OCUPA.

LA MODALIDAD DE

CONTRATACIÓN Y/O

VINCULACIÓN CON LA

ENTIDAD.

RELACIÓN FUNCIONAL

RELACIÓN FUNCIONAL:

QUE EL FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO SE ENCUENTRA EN EL

EJERCICIO DE SUS FUNCIONES,

RELACIONADAS CON EL HECHO

OBSERVADO, AL MOMENTO DE LA

COMISIÓN DE LOS HECHOS.

EL TIPO DE FUNCIONES

ASIGNADAS AL

FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO EN RELACIÓN AL

HECHO OBSERVADO.

DETERMINAR LAS

COMPETENCIAS O

ATRIBUCIONES DEL

FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO, CON RELACIÓN

AL HECHO OBSERVADO, DE

ACUERDO AL MARCO

NORMATIVO

CORRESPONDIENTE, ASÍ

COMO EN SUS

DOCUMENTOS DE GESTIÓN

(ROF; MOF; ENTRE OTROS).

CONTRAVENCIÓN AL ORDENAMIENTO JURÍDICO ADMINISTRATIVO Y/O NORMATIVA INTERNA

CONTRAVENCIÓN AL:

• ORDENAMIENTO JURÍDICO

ADMINISTRATIVO Y/O

• NORMATIVA INTERNA

LA TRASGRESIÓN,

INOBSERVANCIA,

VULNERACIÓN, DE NORMAS

LEGALES, SEAN DE

CARÁCTER GENERAL Y/O

PROPIAS DE LA ENTIDAD.

IDENTIFICAR LAS

DISPOSICIONES LEGALES

TRASGREDIDAS Y

CONTRASTARLAS

RESPECTO A LAS

FUNCIONES INCUMPLIDAS.

CONDICIONES DE LA

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

SITUACIONES QUE DEBEN

EVIDENCIARSEPROCEDIMIENTOS

SITUACIONES

EVIDENCIADAS EN

EL CASO CONCRETO

MODALIDAD DE LA TRASGRESIÓN

MODALIDAD DE LA

TRASGRESIÓN

1. ACCIÓN,U

2. OMISIÓN

TIPO DE CONDUCTA REALIZADA

DETERMINAR SI LA

RESPONSABILIDAD SE DERIVA

DE UNA ACCIÓN U OMISIÓN.

DEBER INCUMPLIDO

DEBER INCUMPLIDO

QUE EL FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO HA INCUMPLIDO SUS

OBLIGACIONES FUNCIONALES

ESTABLECIDAS EN EL MARCO

NORMATIVO QUE REGULA SU

ACCIONAR (LEYES, REGLAMENTOS,

MOF, ROF, DIRECTIVAS INTERNAS,

ENTRE OTROS).

REVISAR EL MARCO

NORMATIVO QUE REGULA EL

ACCIONAR DEL FUNCIONARIO O

SERVIDOR PÚBLICO EN

RELACIÓN CON LA OPERACIÓN

MATERIA DE VERIFICACIÓN.

RELACIÓN CAUSAL

RELACIÓN CAUSAL

VINCULACIÓN DE LA CONDUCTA

CON LA TRASGRESIÓN

NORMATIVA.

EXISTE UNA VINCULACIÓN ENTRE

LA CONDUCTA ACTIVA U OMISIVA

DEL FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO, CON EL HECHO

IRREGULAR, QUE DENOTE UN

INCUMPLIMIENTO DE SUS

FUNCIONES Y BLIGACIONES.

IDENTIFICACIÓN DEL DEBER

FUNCIONAL ESPECÍFICO DEL

FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO:

1) DETERMINAR DE ACUERDO A

LA NORMATIVA VIGENTE, EL

MARCO DE ACTUACIÓN

FUNCIONAL DEL AGENTE.

2) ESTABLECER LA EXISTENCIA

DE INCUMPLIMIENTO DEL

DEBER FUNCIONAL POR ACCIÓN

U OMISIÓN.

3) DETERMINAR LA RELACIÓN

DE CAUSALIDAD ENTRE EL

ACTUAR ACTIVO U OMISIVO DEL

RESPONSABLE Y EL HECHO

IRREGULAR.

EFECTO

EFECTO CONSECUENCIA

GENERADA POR LA

TRASGRESIÓN ADMINISTRATIVA

EN PERJUICIO DE LA ENTIDAD,

QUE PUEDE SER REAL O

POTENCIAL.

LA EXISTENCIA DE UNA SITUACIÓN

QUE ALTERA EL NORMAL

DESARROLLO DE LA

ADMINISTRACIÓN EN SUS

DISTINTAS OPERACIONES Y

ACTIVIDADES.

IDENTIFICAR Y ANALIZAR EN

QUÉ FORMA LA TRASGRESIÓN

NORMATIVA HA ALTERADO EL

NORMAL FUNCIONAMIENTO DE

LA ENTIDAD.

CONDICIÓN 1. EL RESPONSABLE O SUJETO ACTIVO

PERSONA COMPRENDIDA EN LA COMISIÓN DE LOS HECHOS OBSERVADOS. SE CONSIDERA DENTRO

DE ESTA CATEGORÍA TAMBIÉN LA INTERVENCIÓN DE OTRAS PERSONAS VINCULADAS A LA

COMISIÓN DE LOS HECHOS OBSERVADOS CON INTERVENCIÓN DIRECTA A TÍTULO DE PARTÍCIPES. A

EFECTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDADES, LOS TERCEROS PARTÍCIPES SON

COMPRENDIDOS TAMBIÉN EN LOS INFORMES DE CONTROL COMO PRESUNTOS RESPONSABLES.

1. ¿QUIÉNES PUEDEN INCURRIR EN RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA?

PUEDEN INCURRIR EN RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVO FUNCIONAL LOS

FUNCIONARIOS Y SERVIDORES PÚBLICOS.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

QUE LA PERSONA ES FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO, CONFORME A LA

DEFINICIÓN DE LA LEY N° 27785 AL MOMENTO DE OCURRENCIA DE LOS HECHOS.

3. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO PARA OBTENER LA EVIDENCIA?

SOLICITAR LA RELACIÓN DE FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LA ENTIDAD EN LA

QUE SE ESPECIFIQUE:

3.1 LOS DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y OTROS.

3.2 EL PERÍODO DE GESTIÓN (DESDE - HASTA).

3.3 EL CARGO QUE OCUPA.

3.4 LA MODALIDAD DE CONTRATACIÓN Y/O VINCULACIÓN CON LA ENTIDAD.

CONDICIÓN 2. RELACIÓN FUNCIONAL

EL TIPO DE VINCULACIÓN EXISTENTE ENTRE EL SUJETO ACTIVO O

RESPONSABLE CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN VIRTUD DE LAS

FUNCIONES O LABORES QUE LE HAN SIDO ENCOMENDADAS.

1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA RELACIÓN FUNCIONAL?

EN QUE EXISTA VINCULACIÓN ENTRE EL HECHO OBSERVADO Y EL

EJERCICIO DE FUNCIONES DEL FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO

RESPECTO AL HECHO OBSERVADO; SIEMPRE BAJO EL SUPUESTO QUE EL

FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO ESTÉ EJERCIENDO DE MANERA

EFECTIVA DICHAS FUNCIONES AL MOMENTO DE LA COMISIÓN DE LOS

HECHOS OBSERVADOS.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

EL TIPO DE FUNCIONES ASIGNADAS AL FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO EN RELACIÓN AL HECHO OBSERVADO.

3. ¿QUÉ PROCEDIMIENTOS SE DEBEN REALIZAR?

DETERMINAR LAS COMPETENCIAS O ATRIBUCIONES DEL FUNCIONARIO

O SERVIDOR PÚBLICO, CON RELACIÓN AL HECHO OBSERVADO, DE

ACUERDO AL MARCO NORMATIVO CORRESPONDIENTE, ASÍ COMO EN

SUS DOCUMENTOS DE GESTIÓN (REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES, MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, ENTRE OTROS).

CONDICIÓN 3. CONTRAVENCIÓN AL ORDENAMIENTO JURÍDICO

ADMINISTRATIVO O A LA NORMATIVA INTERNA.

INOBSERVANCIA DE LAS NORMAS DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO

PERUANO.

1. ¿A QUÉ SE REFIERE LA NORMATIVA INTERNA?

A LOS PLANES ESTRATÉGICOS, PLANES OPERATIVOS, ESTATUTOS,

REGLAMENTOS, INSTRUCTIVOS, INSTRUMENTOS DE GESTIÓN (MANUAL

DE PROCEDIMIENTOS, NORMAS DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS,

CUADRO DE ASIGNACIÓN DEL PERSONAL, PRESUPUESTO ANALÍTICO

DE PERSONAL, MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES,

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO, REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN

Y FUNCIONES, ETC.) ENTRE OTROS.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

LA TRASGRESIÓN, INOBSERVANCIA O VULNERACIÓN, DE NORMAS

LEGALES, SEAN DE CARÁCTER GENERAL Y/O PROPIAS DE LA ENTIDAD.

3. ¿QUÉ PROCEDIMIENTOS SE DEBEN REALIZAR?

IDENTIFICAR LAS DISPOSICIONES LEGALES TRASGREDIDAS Y

CONTRASTARLAS RESPECTO A LAS FUNCIONES INCUMPLIDAS.

CONDICIÓN 4. MODALIDAD DE LA TRASGRESIÓN

FORMA DE CONDUCTA DESPLEGADA PARA COMETER EL HECHO

OBSERVADO YA SEA POR ACCIÓN U OMISIÓN.

1. ¿CUÁLES SON LAS MODALIDADES DE TRASGRESIÓN?

ESTAS PUEDEN SER POR ACCIÓN U OMISIÓN.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

EL TIPO DE CONDUCTA REALIZADA.

3. ¿QUÉ PROCEDIMIENTOS SE DEBEN REALIZAR?

DETERMINAR SI LA RESPONSABILIDAD SE DERIVA DE UNA

ACCIÓN U OMISIÓN.

CONDICIÓN 5. LA CONDUCTA ANTIJURÍDICA

1. ¿QUÉ ES CONDUCTA ANTIJURÍDICA?

LA CONDUCTA DE UN FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO, YA SEA POR ACCIÓN U

OMISIÓN PUEDE DEVENIR EN ANTIJURÍDICA CUANDO TRANSGREDE (VULNERA)

ALGUNA DISPOSICIÓN DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO VIGENTE AL MOMENTO EN EL

QUE SE REALIZA EL HECHO IRREGULAR.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

LA SEGUNDA CONDICIÓN A VERIFICAR ES LA TRASGRESIÓN AL ORDENAMIENTO

JURÍDICO POR EL FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO. PARA ELLO SE DEBE:

2.1 IDENTIFICAR LAS DISPOSICIONES LEGALES TRANSGREDIDAS POR EL

FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO POR UN HACER (ACCIÓN) O UN NO HACER

(OMISIÓN) EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.

2.2 IDENTIFICAR LAS FUNCIONES INCUMPLIDAS POR EL FUNCIONARIO O SERVIDOR

COMO PRODUCTO DE LA TRASGRESIÓN NORMATIVA.

3. ¿CÓMO SE DETERMINA QUE EL RESPONSABLE HA INCURRIDO EN UNA CONDUCTA

ANTIJURÍDICA?

3.1 IDENTIFICAR LAS FUNCIONES ASIGNADAS AL FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO.

3.2 IDENTIFICAR LA NORMA VULNERADA QUE REGULA EL HECHO OBSERVADO.

3.3 DETERMINAR LA FORMA EN LA QUE SE MATERIALIZÓ LA CONDUCTA

ANTIJURÍDICA POR UN HACER O UN NO HACER DEL FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO.

CONDICIÓN 6. DEBER INCUMPLIDO

OBLIGACIÓN FUNCIONAL INOBSERVADA POR EL FUNCIONARIO O

SERVIDOR PÚBLICO.

1. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

QUE EL FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO AL INCURRIR EN

EL HECHO OBSERVADO HA INCUMPLIDO SUS OBLIGACIONES

FUNCIONALES ESTABLECIDAS EN EL MARCO NORMATIVO QUE

REGULA SU ACCIONAR (LEYES, REGLAMENTOS, MOF, ROF,

DIRECTIVAS INTERNAS, ENTRE OTROS).

2. ¿QUÉ PROCEDIMIENTOS SE DEBEN REALIZAR?

SE DEBE REVISAR EL MARCO NORMATIVO QUE REGULA EL

ACCIONAR DEL FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO EN

RELACIÓN CON LA OPERACIÓN MATERIA DE VERIFICACIÓN.

CONDICIÓN 7. RELACIÓN CAUSAL

ES LA VINCULACIÓN DE LA CONDUCTA ANTIJURÍDICA CON LA INOBSERVANCIA DE LA

NORMATIVIDAD Y/O EL PERJUICIO ECONÓMICO CAUSADO A SU ENTIDAD O AL ESTADO.

¿QUÉ SE ENTIENDE POR RELACIÓN CAUSAL?

SE LLAMA ASÍ A LA VINCULACIÓN DE LA CONDUCTA CON LA TRASGRESIÓN

NORMATIVA.

¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

QUE EXISTE UNA VINCULACIÓN ENTRE LA CONDUCTA ACTIVA U OMISIVA DEL

FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO, CON EL HECHO IRREGULAR, QUE DENOTE UN

INCUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES Y OBLIGACIONES.

¿QUÉ PROCEDIMIENTOS SE DEBEN REALIZAR?

SE DEBE PROCEDER A LA IDENTIFICACIÓN DEL DEBER FUNCIONAL ESPECÍFICO DEL

FUNCIONARIO O SERVIDOR PÚBLICO, PARA LA CUAL SE RECOMIENDA:

1. DETERMINAR DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE, EL MARCO DE ACTUACIÓN

FUNCIONAL DEL AGENTE.

2. ESTABLECER LA EXISTENCIA DE INCUMPLIMIENTO DEL DEBER FUNCIONAL POR

ACCIÓN U OMISIÓN.

3. DETERMINAR LA RELACIÓN DE CAUSALIDAD ENTRE EL ACTUAR ACTIVO U

OMISIVO DEL RESPONSABLE Y EL HECHO IRREGULAR.

CONDICIÓN 8: EFECTO

1. ¿QUÉ ES EL EFECTO EN LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL?

EL EFECTO ES LA CONSECUENCIA GENERADA POR LA

TRASGRESIÓN ADMINISTRATIVA EN PERJUICIO DE LA ENTIDAD,

QUE PUEDE SER DE NATURALEZA PATRIMONIAL O PUEDE

TRATARSE DE UN ELEMENTO QUE DISTORSIONA EL

FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. EL

EFECTO PUEDE SER REAL O POTENCIAL.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

LA EXISTENCIA DE UNA SITUACIÓN QUE ALTERA EL NORMAL

DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN EN SUS DISTINTAS

OPERACIONES Y ACTIVIDADES.

3. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO PARA OBTENER LA EVIDENCIA?

IDENTIFICAR Y ANALIZAR EN QUÉ FORMA LA TRASGRESIÓN

NORMATIVA HA ALTERADO EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LA

ENTIDAD.

CONDICIÓN 9. DAÑO ECONÓMICO

1. ¿CÓMO TIENE QUE SER EL DAÑO ECONÓMICO EN LA RESPONSABILIDAD

CIVIL?

ESTE DAÑO ECONÓMICO TIENE QUE SER CIERTO Y CUANTIFICABLE.

2. ¿QUÉ SITUACIONES SE DEBEN EVIDENCIAR?

IDENTIFICACIÓN DEL PERJUICIO ECONÓMICO CAUSADO POR EL HECHO

OBSERVADO Y DETERMINACIÓN DEL MONTO. COLUMNA 3.

PROCEDIMIENTOS PARA OBTENER LA EVIDENCIA

3. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO PARA OBTENER LA EVIDENCIA?

EL PROCEDIMIENTO PARA OBTENER LA EVIDENCIA ES EL SIGUIENTE:

3.1 REVISAR Y PROCESAR LA DOCUMENTACIÓN QUE PERMITA

IDENTIFICAR EL PERJUICIO ECONÓMICO Y DETERMINAR SU MONTO

(COMPROBANTES DE PAGO, BALANCES, EXTRACTOS BANCARIOS,

EXPEDIENTE TÉCNICO, LIQUIDACIONES DE OBRA, PRESUPUESTOS

INSTITUCIONALES, ENTRE OTROS), Y

3.2 REALIZAR CUALQUIER TIPO DE OPERACIÓN O PROCEDIMIENTO QUE

PERMITA IDENTIFICAR EL PERJUICIO ECONÓMICO Y DETERMINAR

SU MONTO (CÁLCULOS, VALORIZACIONES, TASACIONES,

PERITAJES, ENTRE OTROS).

CASO

TIPO DE

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

BASE LEGAL

LEY N° 27785. LEY ORGÁNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Y DE LA CONTRALORÍA GENERAL

DE LA REPÚBLICA DEL PERÚ.

NOVENA DISPOSICIÓN FINAL: DEFINICIONES BÁSICAS: RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

FUNCIONAL.- ES AQUELLA EN LA QUE INCURREN LOS SERVIDORES Y FUNCIONARIOS POR HABER

CONTRAVENIDO EL ORDENAMIENTO JURÍDICO ADMINISTRATIVO Y LAS NORMAS INTERNAS DE LA

ENTIDAD A LA QUE PERTENECEN, SE ENCUENTRE VIGENTE O EXTINGUIDO EL VÍNCULO LABORAL O

CONTRACTUAL AL MOMENTO DE SU IDENTIFICACIÓN DURANTE EL DESARROLLO DE LA ACCIÓN DE

CONTROL. INCURREN TAMBIÉN EN RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA FUNCIONAL LOS SERVIDORES

Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS QUE, EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES, DESARROLLARON UNA

GESTIÓN DEFICIENTE, PARA CUYA CONFIGURACIÓN SE REQUIERE LA EXISTENCIA, PREVIA A LA

ASUNCIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA QUE CORRESPONDA O DURANTE EL DESEMPEÑO DE LA MISMA, DE

MECANISMOS OBJETIVOS O INDICADORES DE MEDICIÓN DE EFICIENCIA.

SITUACIÓN IRREGULAR – EL HECHO

LA REDUCCIÓN DE METAS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN SIN EL DEBIDO SUSTENTO

TÉCNICO- ECONÓMICO, DE 20,30 HA. A 4.20 HA, PONE EN RIESGO EL OBJETIVO DEL PROYECTO DE TRATAMIENTO DE LAS

AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE CERRO DE PASCO, Y GENERA LA POSIBILIDAD DE UN PAGO INDEBIDO POR S/.

3.920.896,00 NUEVOS SOLES, ATENDIENDO A QUE NO SE GARANTIZA QUE SE PUEDA UTILIZAR EFICIENTEMENTE EL

SISTEMA COLECTOR.

LA ENTIDAD EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO PROYECTÓ, ACORDE A UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, LA NECESIDAD DE 20,10 HA.

PARA EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE CERRO DE PASCO, LA MISMA QUE AFRONTA ATOROS

Y DESBORDES. EN TAL VIRTUD, SE APROBÓ EL PROYECTO, LO QUE ASUMÍA LA COBERTURA DE LA NECESIDAD EN TALES

CONDICIONES, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DEL MISMO, EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD.

ESTE PROYECTO DEBIÓ PLASMARSE Y CUMPLIRSE EN EL CONTRATO, CORRESPONDIENDO A LOS FUNCIONARIOS DE LAS

ÁREAS TÉCNICAS INVOLUCRADAS, SU SUPERVISIÓN Y CONTROL PERMANENTE. DE FORMA EXCEPCIONAL, PODRÍA

VARIARSE, CONTANDO CON SUSTENTACIÓN TÉCNICA Y LEGAL QUE DETERMINARA ELEMENTOS PERTINENTES.

LA DECISIÓN DE PARTE DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES INVOLUCRADOS DE PERMITIR VARIAR LAS CONDICIONES

ORIGINALES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO E INCLUSO DEL PROPIO CONTRATO, VÍA LA SUSCRIPCIÓN DE UNA ADENDA, DE 20,30

HA. HASTA 4,20 HA., LO QUE NO PERMITE ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS FINES Y OBJETIVOS DEL PROYECTO, NO

OBSTANTE EL PAGO AL PROVEEDOR DE S/. 3 920 896, EN DETRIMENTO DEL ÓPTIMO EMPLEO DE LOS RECURSOS DE LA

INSTITUCIÓN Y DEL SERVICIO A BRINDARSE A CERRO DE PASCO.

ELEMENTOS DE LA DESVIACIÓN DE CUMPLIMIENTO

CO

ND

IC

N

LOS FUNCIONARIOS DEL PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR SANEAMIENTO- PARSSA PERMITIERON LA

MODIFICACIÓN DE LOS ALCANCES DEL PROYECTO, QUE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE LAGUNAS DE OXIDACIÓN DE 20,30 HA.,

APROBANDO LA PROPUESTA DEL POSTOR POR 10,10 HA, Y LUEGO POSIBILITARON LA MODIFICACIÓN DEL CONTRATO,

REDUCIÉNDOSE HASTA 7,69 HA, SEGÚN ADDENDA Nº 01, APLICANDO LA REDUCCIÓN DE METAS HASTA 5% DEL MONTO TOTAL, PARA

CONTRATAR LA SUPERVISIÓN DEL CONTRATO (S/. 1 101 265,89), LLEGANDO A REDUCIRSE HASTA 4,20 HA. SEGÚN PLANO D-PT-PG-02.

ASIMISMO, SE DENOTA QUE EL TERRENO DESTINADO A LA CONSTRUCCIÓN DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN NO TUVO ASEGURADA

EN SU OPORTUNIDAD LA DISPONIBILIDAD DE USO.

EL ACCIONAR DE LOS FUNCIONARIOS Y/O SERVIDORES VINCULADOS CON LOS HECHOS OBSERVADOS SON:

EL DIRECTOR EJECUTIVO (DEL 16.ENE.2007 AL 16.FEB.2012), QUIEN SUSCRIBIÓ LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL QUE APROBÓ LA

ADENDA n.º 01; LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL APROBANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA; Y

LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL APROBANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO, OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS CONTRACTUALES;

EL DIRECTOR DE ASESORÍA LEGAL (DEL 01.MAY.2010 AL 28.FEB.2012), QUIEN VISÓ LA ADENDA Nº 01, SIN CONTAR CON SUSTENTO

LEGAL; SUSCRIBIÓ EL INFORME LEGAL QUE JUSTIFICA LA REDUCCIÓN DE METAS CONTRACTUALES; Y VISÓ LA RESOLUCIÓN

DIRECTORSL QUE APROBÓ EL EXPEDIENTE TÉCNICO;

EL DIRECTOR DE INGENIERÍA 1 (DEL 01.FEB AL 2008- 15.MAY.2011), QUIEN VISÓ LA ELABORACIÓN DEL INFORME Nº 015-2011,

RECOMENDANDO FORMALIZAR UNA ADENDA AL CONTRATO, REDUCIENDO EL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN DE 10

HECTÁREAS A. 7,69 HESTÁREAS, SIN SUSTENTO TÉCNICO;

EL DIRECTOR DE INGENIERÍA 2 (DEL 16.MAY AL 2011- 21.FEB. 2012), QUIEN SOLICITÓ LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

DEFINITIVO Y VISADO LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL QUE APRUEBA EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y

AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE PASCO, REDUCIENDO EL ÁREA DE TRAZO Y REPLANTEO DE

LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN;

EL JEFE DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS (DEL 01.FEB.2010 A LA FECHA DEL INFORME), QUIEN DIO LA CONFORMIDAD AL DOCUMENTO

QUE PROPONE LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAGUNAS DE OXIDACIÓN, RECOMENDÓ LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE

LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y DIO CONFORMIDAD AL EXPEDIENTE DEFINITIVO, OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS

CONTRACTUALES;

EL COORDINADOR GENERAL (DEL 01.AGO.2008 AL 28.FEB.2012), QUIEN ELABORÓ EL INFORME, DANDO VISTO BUENO A LA

REDUCCIÓN DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN; ELABORÓ EL INFORME QUE RECOMIENDA LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y RECOMENDÓ LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN, OMITIENDO Y

REDUCIENDO PARTIDAS CONTRACTUALES;

EL ESPECIALISTA 1 DE LA DIRECCIÓN DE INGENIERÍA (DEL 01.AGO.2008 AL 28.FEB. 2012), QUIEN SUSCRIBIÓ Y ELABORÓ INFORMES

JUSTIFICANDO LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAGUNAS DE OXIDACIÓN, SIN SUSTENTO TÉCNICO;

EL ESPECIALISTA 2 DE LA DIRECCIÓN DE INGENIERÍA (DEL 01.AGO.2008 AL 31.JUN.2012), QUIEN SUSCRIBIÓ UN INFORME,

AVALANDO LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN.

CR

IT

ER

IO

1. EL NUMERAL 20.3 DEL ARTÍCULO 20 DE LA DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA,

APROBADA CON R. D. N° 003-2011-EF/68.01 DE 24.MAR.2011, PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL “EL PERUANO” EL

09.ABR.2011, DISPONE QUE “LA UNIDAD EJECUTORA, BAJO RESPONSABILIDAD, DEBERÁ CEÑIRSE A LOS PARÁMETROS

BAJO LOS CUALES FUE OTORGADA LA VIABILIDAD PARA DISPONER LA ELABORACIÓN Y/O ELABORAR LOS ESTUDIOS

DEFINITIVOS, EXPEDIENTES TÉCNICOS U OTROS DOCUMENTOS EQUIVALENTES, ASÍ COMO EN LA EJECUCIÓN DEL PIP.

ASIMISMO, LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD OBLIGA A LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO, AL

MANTENIMIENTO DEL MISMO, DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES Y PARÁMETROS APROBADOS EN EL ESTUDIO QUE

SUSTENTA LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD DEL PROYECTO Y A REALIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA

SOSTENIBILIDAD DEL MISMO.

2. EL ARTICULO n.° 13 DEL DECRETO LEGISLATIVO N.° 1017 - LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO DE 03.JUN.2008,

VIGENTE A PARTIR DEL 01.FEB.2008 POR DISPOSICIÓN DEL ARTÍCULO 1 DEL DECRETO DE URGENCIA Nº 014-2009,

DISPONE, ENTRE OTROS, QUE AL PLANTEAR SU REQUERIMIENTO, EL ÁREA USUARIA DEBERÁ DESCRIBIR EL BIEN,

SERVICIO U OBRA A CONTRATAR, DEFINIENDO CON PRECISIÓN SU CANTIDAD Y CALIDAD, INDICANDO LA FINALIDAD

PÚBLICA PARA LA QUE DEBE SER CONTRATADO. ADEMÁS DEBERÁ CONTAR CON LA DISPONIBILIDAD FÍSICA DEL

TERRENO O LUGAR DONDE SE EJECUTARÁ LA MISMA Y CON EL EXPEDIENTE TÉCNICO APROBADO, DEBIENDO CUMPLIR

CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN EL REGLAMENTO. LA ENTIDAD CAUTELARÁ SU ADECUADA FORMULACIÓN CON

EL FIN DE ASEGURAR LA CALIDAD TÉCNICA Y REDUCIR AL MÍNIMO LA NECESIDAD DE SU REFORMULACIÓN POR ERRORES

O DEFICIENCIAS TÉCNICAS QUE REPERCUTAN EN EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE OBRAS.

3. ASIMISMO, EL ARTÍCULO N.° 47 DEL DECRETO LEGISLATIVO N.° 1017, DISPONE QUE LA ENTIDAD SUPERVISARÁ,

DIRECTAMENTE O A TRAVÉS DE TERCEROS, TODO EL PROCESO DE EJECUCIÓN, PARA LO CUAL EL CONTRATISTA DEBERÁ

OFRECER LAS FACILIDADES NECESARIAS. EN VIRTUD DE ESE DERECHO DE SUPERVISIÓN, LA ENTIDAD TIENE LA

POTESTAD DE APLICAR LOS TÉRMINOS CONTRACTUALES PARA QUE EL CONTRATISTA CORRIJA CUALQUIER DESAJUSTE

RESPECTO DEL CUMPLIMIENTO EXACTO DE LAS OBLIGACIONES PACTADAS. EL HECHO QUE LA ENTIDAD NO SUPERVISE

LOS PROCESOS, NO EXIME AL CONTRATISTA DE CUMPLIR CON SUS DEBERES NI DE LA RESPONSABILIDAD QUE LE PUEDA

CORRESPONDER

3. EL ARTÍCULO 143 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO, APROBADO CON DS. Nº 184-2008-EF

de 31.DIC.2008, DISPONE QUE “ DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO, EN CASO EL CONTRATISTA OFREZCA BIENES

Y/O SERVICIOS CON IGUALES O MEJORES CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS, DE CALIDAD Y DE PRECIOS, LA ENTIDAD, PREVIA

EVALUACIÓN, PODRÁ MODIFICAR EL CONTRATO, SIEMPRE QUE TALES BIENES Y/O SERVICIOS SATISFAGAN SU

NECESIDAD. TALES MODIFICACIONES NO DEBERÁN VARIAR EN FORMA ALGUNA LAS CONDICIONES ORIGINALES QUE

MOTIVARON LA SELECCIÓN DEL CONTRATISTA”.

4. IGUALMENTE, EL ARTÍCULO n.° 153 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DISPONE QUE “LA ENTIDAD ES

RESPONSABLE FRENTE AL CONTRATISTA DE LAS MODIFICACIONES QUE ORDENE Y APRUEBE EN LOS PROYECTOS,

ESTUDIOS, INFORMES O SIMILARES O DE AQUÉLLOS CAMBIOS QUE SE GENEREN DEBIDO A LA NECESIDAD DE LA

EJECUCIÓN DE LOS MISMOS, SIN PERJUICIO DE LA RESPONSABILIDAD QUE LE CORRESPONDE A LOS AUTORES DE LOS

PROYECTOS, ESTUDIOS, INFORMES O SIMILARES. LA ENTIDAD ES RESPONSABLE DE LA OBTENCIÓN DE LAS LICENCIAS,

AUTORIZACIONES, PERMISOS, SERVIDUMBRE Y SIMILARES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, SALVO QUE EN LAS

BASES SE ESTIPULE QUE LA TRAMITACIÓN DE ÉSTAS CORRERÁ A CARGO DEL CONTRATISTA”.

CA

US

ALA IRREGULAR ACTUACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES QUE TUVIERON A CARGO

LA EVALUACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE LA OBRA, ASÍ COMO LA

INADECUADA ACTUACIÓN DE QUIENES PERMITIERON QUE SE MODIFIQUEN LOS ALCANCES

DEL PROYECTO Y DEL CONTRATO, SIN CONTAR CON EL SUSTENTO TÉCNICO Y LEGAL.

DE ACUERDO AL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL PROGRAMA DE APOYO A LA

REFORMA DEL SECTOR SANEAMIENTO, LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS

FUNCIONARIOS Y/O SERVIDORES INVOLUCRADOS EN LOS HECHOS OBSERVADOS, SON:

AL DIRECTOR EJECUTIVO, LE CORRESPONDE LA COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA

EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS Y ESTUDIOS;

AL DIRECTOR DE ASESORÍA LEGAL, LE CORRESPONDE ASESORAR A LA DIRECCIÓN

EJECUTIVA Y DEMÁS ÓRGANOS, EN LA INTERPRETACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y

SU APLICACIÓN DE CARÁCTER JURÍDICO, LEGAL Y NORMATIVO; ASI COMO LA REVISIÓN DE

LAS BASES DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, CONTRATOS Y RESOLUCIONES QUE LE SEAN

REQUERIDOS;

AL DIRECTOR DE INGENIERÍA, LE CORRESPONDE SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS

TÉRMINOS DE LOS CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE ESTUDIOS Y OBRAS;

AL JEFE DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS, LE CORRESPONDE ELABORAR, PROGRAMAR Y

SUPERVISAR LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS DE LOS PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PROGRAMA;

AL COORDINADOR GENERAL Y A LOS ESPECIALISTA 1 Y 2 DE LA DIRECCIÓN DE INGENIERÍA,

LES CORRESPONDE LA SUPERVISIÓN PERMANENTE DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS.

EF

EC

TO

LA OMISIÓN Y REDUCCIÓN DE PARTIDAS CONSIDERADAS EN EL PRESUPUESTO

CONTRACTUAL OFERTADO, POSIBILITA EL RIESGO QUE SE ORIGINE UN PAGO INDEBIDO DE

S/. 3 920 895, 94, DEBIDO A QUE NO SE ASEGURA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO DEL

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y DEL CONTRATO, RESPECTO AL ÓPTIMO TRATAMIENTO DE LAS

AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE CERRO DE PASCO.

CONDICIONES DE LA

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

SITUACIONES QUE

DEBEN

EVIDENCIARSE

PROCEDIMIENTOS SITUACIONES EVIDENCIADAS EN EL CASO CONCRETO

RESPONSABLE

FUNCIONARIO O

SERVIDOR PÚBLICO.

SERVIDOR O FUNCIONARIO

PÚBLICO.- ES PARA LOS

EFECTOS DE LA LEY N° 27785,

TODO AQUEL QUE

INDEPENDIENTEMENTE DEL

RÉGIMEN LABORAL EN QUE

SE ENCUENTRA, MANTIENE

VÍNCULO LABORAL,

CONTRACTUAL O RELACIÓN

DE CUALQUIER NATURALEZA

CON ALGUNA DE LAS

ENTIDADES, Y QUE EN

VIRTUD DE ELLO EJERCE

FUNCIONES EN TALES

ENTIDADES.

QUE LA PERSONA ES

FUNCIONARIO

O SERVIDOR PÚBLICO,

CONFORME A LA

DEFINICIÓN DE LA LEY

Nº 27785 AL MOMENTO

DE OCURRENCIA DE

LOS HECHOS.

SOLICITAR LA RELACIÓN DE

FUNCIONARIOS Y SERVIDORES

DE LA ENTIDAD EN LA QUE SE

ESPECIFIQUE:

1.LOS DATOS DE

IDENTIFICACIÓN Y OTROS.

2. EL PERIODO DE GESTIÓN

(DESDE - HASTA).

3. EL CARGO QUE OCUPA.

4. LA MODALIDAD DE

CONTRATACIÓN Y/O

VINCULACIÓN CON LA ENTIDAD

1. DIRECTOR EJECUTIVO (16.ENE.2007-

16.FEB.2012);

2. DIRECTOR DE ASESORÍA LEGAL (01.MAY.2010-

28.FEB.2012);

3. DIRECTOR DE INGENIERÍA 1 ( 01.FEB.2008-

15.MAY.2011), DIRECTOR DE INGENIERÍA 2

(16.MAY.2011- 21.FEB. 2012);

4. JEFE DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS ( 01.FEB.2010

A LA FECHA DEL INFORME);

5. COORDINADOR GRAL. DEL PROYECTO Y

ESPECIALISTA DE LA DIRECCIÓN DE INGENIERÍA

(01.AGO.2008- 28.FEB.2012);

6. ESPECIALISTA 1 DE LA DIRECCIÓN DE

INGENIERÍA (01.AGO.2008 - 28.FEB. 2012);

7. ESPECIALISTA 2 DE LA DIRECCIÓN DE

INGENIERÍA (01.AGO.2008 - 31.JUN.2012).

RELACIÓN FUNCIONAL:

QUE EL FUNCIONARIO O

SERVIDOR PÚBLICO SE

ENCUENTRA EN EL

EJERCICIO DE SUS

FUNCIONES,

RELACIONADAS CON EL

HECHO OBSERVADO, AL

MOMENTO DE LA COMISIÓN

DE LOS HECHOS.

EL TIPO DE FUNCIONES

ASIGNADAS AL

FUNCIONARIO O

SERVIDOR PÚBLICO EN

RELACIÓN AL HECHO

OBSERVADO.

DETERMINAR LAS

COMPETENCIAS

O ATRIBUCIONES DEL

FUNCIONARIO O SERVIDOR

PÚBLICO, CON RELACIÓN AL

HECHO OBSERVADO,

DE ACUERDO AL MARCO

NORMATIVO

CORRESPONDIENTE, ASÍ COMO

EN SUS DOCUMENTOS

DE GESTIÓN (ROF; MOF; ENTRE

OTROS).

1. DIRECTOR EJECUTIVO: COORDINACIÓN Y

SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS

PROYECTOS Y ESTUDIOS;

2. DIRECTOR DE ASESORÍA LEGAL: ASESORAR A

LA DIRECCIÓN EJECUTIVA Y DEMÁS ÓRGANOS,

EN LA INTERPRETACIÓN DE LA NORMATIVIDAD

VIGENTE Y SU APLICACIÓN DE CARÁCTER

JURÍDICO, LEGAL Y NORMATIVO; REVISAR LAS

BASES DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN,

CONTRATOS Y RESOLUCIONES QUE LE SEAN

REQUERIDOS;

3. DIRECTOR DE INGENIERÍA: SUPERVISAR EL

CUMPLIMIENTO DE LOS TÉRMINOS DE LOS

CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE ESTUDIOS Y

OBRAS;

4. JEFATURA DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS:

ELABORAR, PROGRAMAR Y SUPERVISAR LOS

ESTUDIOS DEFINITIVOS DE LOS PROYECTOS

INCLUIDOS EN EL PROGRAMA;

5. COORDINADOR GENERAL Y ESPECIALISTA DE LA

DIRECCIÓN DE INGENIERÍA: SUPERVISIÓN

PERMANENTE DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS.

CONDICIONES DE LA

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

SITUACIONES QUE

DEBEN

EVIDENCIARSE

PROCEDIMIENTOS SITUACIONES EVIDENCIADAS EN EL CASO

CONCRETO

CONTRAVENCIÓN AL:

1. ORDENAMIENTO

JURÍDICO

ADMINISTRATIVO

Y/O

2. NORMATIVA

INTERNA

LA TRASGRESIÓN,

INOBSERVANCIA,

VULNERACIÓN, DE

NORMAS LEGALES,

SEAN DE CARÁCTER

GENERAL Y/O

PROPIAS DE LA

ENTIDAD.

IDENTIFICAR LAS

DISPOSICIONES

LEGALES

TRASGREDIDAS Y

CONTRASTARLAS

RESPECTO A LAS

FUNCIONES

INCUMPLIDAS.

1. DE ACUERDO A LAS FUNCIONES DEL MOF

DESCRITAS, LAS RESPONSABILIDADES

BÁSICAS DE LOS ENCARGADOS DE LAS

ÁREAS TÉCNICAS INCIDEN EN LA

SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LOS

PROYECTOS Y CONTRATOS, EN TANTO

QUE EL ÁREA LEGAL TIENE COMO

RESPONSABILIDAD LA REVISIÓN DE LAS

BASES Y CONTRATOS QUE SEAN PUESTOS

A SU CONOCIMIENTO, PARA EMITIR

OPINIÓN Y ASESORAR LEGALMENTE A LA

ENTIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE LA

NORMATIVA LEGAL.

2. ASIMISMO, EN CONCORDANCIA CON LA

NORMATIVA INDICADA EN EL CRITERIO,

RELACIONADA AL REGLAMENTO DEL

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN

PÚBLICA, EL TUO Y EL REGLAMENTO DE LA

LEY DE CONTRATACIONES Y

ADQUISICIONES DEL ESTADO, AL HABERSE

DEFINIDO CON PRECISIÓN EN EL

PROYECTO Y LOS TÉRMINOS DE

REFERENCIA DE LA ADJUDICACIÓN

DIRECTA LOS CRITERIOS DE NECESIDAD Y

METRADOS DE LAS LAGUNAS DE

OXIDACIÓN, EN FUNCIÓN AL PROYECTO,

NO PODRÍAN PERMITIR LA VARIACIÓN DE

ÉSTOS, SIN LA DEBIDA SUSTENTACIÓN

TÉCNICA Y LEGAL QUE ASEGURE EL

CUMPLIMIENTO DE LA FINALIDAD Y

OBJETIVOS TRAZADOS EN EL PROYECTO.

CONDICIONES DE

LA

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

SITUACIONES

QUE DEBEN

EVIDENCIARSE

PROCEDIMIENTOSSITUACIONES EVIDENCIADAS EN EL CASO CONCRETO

MODALIDAD DE LA

TRASGRESIÓN

1. ACCIÓN

U

2. OMISIÓN

TIPO DE

CONDUCTA

REALIZADA

DETERMINAR SI LA

RESPONSABILIDAD

SE DERIVA DE UNA

ACCIÓN U OMISIÓN.

LA RESPONSABILIDAD SE DERIVA DE ACCIONES CONCRETAS:

1. DIRECCIÓN EJECUTIVA: SUSCRIPCIÓN DE LA R.D. QUE APROBÓ LA

ADDENDA Nº 01, R.D. APROBANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE LA PLANTA

DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y OTRA R.D. APROBANDO EL EXPEDIENTE

TÉCNICO, OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS CONTRACTUALES;

2. ASESORÍA LEGAL: VISAR LA ADDENDA Nº 01, SIN CONTAR CON SUSTENTO

LEGAL; SUSCRIPCIÓN DEL INFORME LEGAL QUE JUSTIFICA LA REDUCCIÓN

DE METAS CONTRACTUALES; Y LA VISACIÓN DE LA R.D. QUE APROBÓ EL

EXPEDIENTE TÉCNICO;

3. DIRECCIÓN DE INGENIERÍA 1: ELABORACIÓN DEL INFORME Nº 015-2003,

RECOMENDANDO FORMALIZAR UNA ADDENDA AL CONTRATO, REDUCIENDO

EL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN DE 10 HA. A 7,69 HA., SIN

SUSTENTO TÉCNICO;

4. DIRECTOR DE INGENIERÍA 2: POR HABER SOLICITADO LA APROBACIÓN DEL

EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO Y VISADO LA R.D. QUE APRUEBA EL

EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE PASCO,

REDUCIENDO EL ÁREA DE TRAZO Y REPLANTEO DE LAS LAGUNAS DE

OXIDACIÓN;

5. JEFE DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS: HABER DADO CONFORMIDAD AL

DOCUMENTO QUE PROPONE LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAGUNAS DE

OXIDACIÓN, RECOMENDAR LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE

LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y POR DAR CONFORMIDAD AL

EXPEDIENTE DEFINITIVO, OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS

CONTRACTUALES;

6. COORDINADOR GENERAL: ELABORACIÓN DEL INFORME, DANDO VISTO

BUENO A LA REDUCCIÓN DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN; ELABORACIÓN

DEL INFORME QUE RECOMIENDA LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE

TÉCNICO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y RECOMENDAR LA

REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN, OMITIENDO Y

REDUCIENDO PARTIDAS CONTRACTUALES;

7. ESPECIALISTA 1 DE LA DIRECCIÓN DE INGENIERÍA: SUSCRIBIR Y ELABORAR

INFORMES JUSTIFICANDO LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAGUNAS DE

OXIDACIÓN, SIN SUSTENTO TÉCNICO; EL ESPECIALISTA 2: POR SUSCRIBIR

UN INFORME, AVALANDO LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE

OXIDACIÓN.

CONDICIONES DE LA

RESPONSABILIDAD

ADMINISTRATIVA

SITUACIONES QUE

DEBEN

EVIDENCIARSE

PROCEDIMIENTOS SITUACIONES EVIDENCIADAS EN EL CASO CONCRETO

EFECTO

CONSECUENCIA

GENERADA POR

LA TRASGRESIÓN

ADMINISTRATIVA

EN PERJUICIO DE LA

ENTIDAD, QUE

PUEDE SER REAL O

POTENCIAL.

LA EXISTENCIA DE

UNA SITUACIÓN

QUE ALTERA EL

NORMAL DESARROLLO

DE LA

ADMINISTRACIÓN EN

SUS DISTINTAS

OPERACIONES Y

ACTIVIDADES.

IDENTIFICAR Y

ANALIZAR EN

QUÉ FORMA LA

TRASGRESIÓN

NORMATIVA HA

ALTERADO EL

NORMAL

FUNCIONAMIENTO DE

LA

ENTIDAD.

1. LA ENTIDAD EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO

PROYECTÓ, ACORDE A UN ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD LA NECESIDAD DE 20,10 HA. PARA

EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES DE

LA CIUDAD DE CERRO DE PASCO, LA MISMA QUE

AFRONTA ATOROS Y DESBORDES. EN TAL VIRTUD,

SE APROBÓ EL PROYECTO, LO QUE ASUMÍA LA

COBERTURA DE LA NECESIDAD EN TALES

CONDICIONES, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS

METAS Y OBJETIVOS DEL MISMO, EN BENEFICIO

DE LA COMUNIDAD.

2. ESTE PROYECTO DEBIÓ PLASMARSE Y CUMPLIRSE

EN EL CONTRATO, CORRESPONDIENDO A LOS

FUNCIONARIOS DE LAS ÁREAS TÉCNICAS

INVOLUCRADAS SU SUPERVISIÓN Y CONTROL

PERMANENTE. DE FORMA EXCEPCIONAL, PODRÍA

VARIARSE, CONTANDO CON SUSTENTACIÓN

TÉCNICA Y LEGAL QUE DETERMINARA

ELEMENTOS PERTINENTES.

3. LA DECISIÓN DE PARTE DE LOS FUNCIONARIOS Y

SERVIDORES INVOLUCRADOS DE PERMITIR

VARIAR LAS CONDICIONES ORIGINALES DEL

EXPEDIENTE TÉCNICO E INCLUSO DEL PROPIO

CONTRATO, VÍA LA SUSCRIPCIÓN DE UNA

ADDENDA, DE 20,30 HA. HASTA 4,20 HA., LO QUE

NO PERMITE ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE

LOS FINES Y OBJETIVOS DEL PROYECTO, NO

OBSTANTE EL PAGO COMPROMETIDO AL

PROVEEDOR DE S/. 3 920 895,94, EN DETRIMENTO

DEL ÓPTIMO EMPLEO DE LOS RECURSOS DE LA

INSTITUCIÓN Y DEL SERVICIO A BRINDARSE A LA

CIUDAD DE CERRO DE PASCO.

CONDICIÓN

MEDIANTE ACTA DE ACUERDOS DE 26.AGO.08, SUSCRITO ENTRE LA EMPRESA

CONTRATISTA, SUPERVISIÓN, DIRECCIÓN DE OBRAS Y DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DEL

PEPG, SE ACORDÓ LA CONVENIENCIA DE QUE SE CAMBIE LA ESPECIFICACIÓN

TÉCNICA DE LA PARTIDA DE REVESTIMIENTO DEL CANAL, PARTIDA 4.1.05

REVESTIMIENTO DE CONCRETO FC=175 KG/CM2, E=0.05 M, TIPO I, PREVISTA EN EL

EXPEDIENTE TÉCNICO, CONSIDERANDO PARA ELLO LA EJECUCIÓN DE UNA NUEVA

PARTIDA DE REVESTIMIENTO CON MORTERO 1:3 (CEMENTO-ARENA) E = 0.025 CON

ADITIVO ACELERANTE DE FRAGUA, INCORPORADOR DE AIRE, CURADOR DE MORTERO

Y ADITIVO ADHERENTE; SEÑALANDO QUE LA MODIFICACIÓN ADOPTADA MEJORARÁ

LA ADHERENCIA Y RESISTENCIA DEL REVESTIMIENTO APLICADO SOBRE LA

MAMPOSTERÍA DE PIEDRA.

CAMBIO QUE CARECIÓ DE LAS PRUEBAS Y ENSAYOS MÍNIMOS NECESARIOS QUE

GARANTICEN LA ADHERENCIA Y UNA BUENA EJECUCIÓN DEL CANAL, Y QUE

HUBIERAN PERMITIDO A LA ENTIDAD EVALUAR O JUSTIFICAR TÉCNICA Y

ECONÓMICAMENTE LA NECESIDAD DE EJECUTAR LA NUEVA PARTIDA

REVESTIMIENTO CON MORTERO 1:3 (CEMENTO-ARENA) EN LUGAR DE LA PARTIDA

4.1.05 REVESTIMIENTO DE CONCRETO FC=175 KG/CM2, E=0.05 M, TIPO I, PREVISTO

CONTRACTUALMENTE.

CRITERIO

LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LA PARTIDA 4.1.05 REVESTIMIENTO DE

CONCRETO FC=175 KG/CM2,E=0.05 M, TIPO I, DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, APROBADO

CON RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 033-08-PEPG-INADE-8900 DE 04.JUN.08.

RELACIÓN FUNCIONAL SITUACIONES EVIDENCIADAS EN EL CASO CONCRETO DEBER INCUMPLIDO

1. DIRECTOR EJECUTIVO:

COORDINACIÓN Y

SUPERVISIÓN DE LA

EJECUCIÓN DE LOS

PROYECTOS Y ESTUDIOS;

2. JEFE DE ASESORÍA LEGAL:

ASESORAR A LA DIRECCIÓN

EJECUTIVA Y DEMÁS

ÓRGANOS, EN LA

INTERPRETACIÓN DE LA

NORMATIVIDAD VIGENTE Y

SU APLICACIÓN DE

CARÁCTER JURÍDICO, LEGAL

Y NORMATIVO; REVISAR LAS

BASES DE LOS PROCESOS

DE SELECCIÓN, CONTRATOS

Y RESOLUCIONES QUE LE

SEAN REQUERIDOS;

3. DIRECTOR DE INGENIERÍA:

SUPERVISAR EL

CUMPLIMIENTO DE LOS

TÉRMINOS DE LOS

CONTRATOS DE EJECUCIÓN

DE ESTUDIOS Y OBRAS;

4. JEFATURA DE LA UNIDAD DE

ESTUDIOS: ELABORAR,

PROGRAMAR Y SUPERVISAR

LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS

DE LOS PROYECTOS

INCLUIDOS EN EL

PROGRAMA;

5. COORDINADOR GENERAL Y

ESPECIALISTA DE LA

DIRECCIÓN DE INGENIERÍA:

SUPERVISIÓN PERMANENTE

DE LOS ESTUDIOS

DEFINITIVOS.

LA RESPONSABILIDAD SE DERIVA DE ACCIONES CONCRETAS:

1. DIRECTOR EJECUTIVO: SUSCRIPCIÓN DE LA RESOLUCIÓN DIRECTORAL

QUE APROBÓ LA ADDENDA Nº 01, R.D. APROBANDO EL EXPEDIENTE

TÉCNICO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y OTRA

RESOLUCIÓN DIRECTORAL APROBANDO EL EXPEDIENTE TÉCNICO,

OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS CONTRACTUALES;

2. ASESOR LEGAL: VISAR LA ADDENDA Nº 01, SIN CONTAR CON SUSTENTO

LEGAL; SUSCRIPCIÓN DEL INFORME LEGAL QUE JUSTIFICA LA

REDUCCIÓN DE METAS CONTRACTUALES; Y LA VISACIÓN DE LA R.D.

QUE APROBÓ EL EXPEDIENTE TÉCNICO;

3. DIRECTOR DE INGENIERÍA 1: ELABORACIÓN DEL INFORME Nº 015-2007,

RECOMENDANDO FORMALIZAR UNA ADDENDA AL CONTRATO,

REDUCIENDO EL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN DE 10 HA. A 7,69

HA., SIN SUSTENTO TÉCNICO; DIRECTOR DE INGENIERÍA 2: POR HABER

SOLICITADO LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEFINITIVO Y

VISADO LA R.D. QUE APRUEBA EL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO

DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE PASCO, REDUCIENDO EL ÁREA DE TRAZO Y

REPLANTEO DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN;

4. JEFE DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS: HABER DADO CONFORMIDAD AL

DOCUMENTO QUE PROPONE LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAGUNAS DE

OXIDACIÓN, RECOMENDAR LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y POR DAR CONFORMIDAD

AL EXPEDIENTE DEFINITIVO, OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS

CONTRACTUALES;

5. COORDINADOR GENERAL: ELABORACIÓN DEL INFORME, DANDO VISTO

BUENO A LA REDUCCIÓN DE LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN;

ELABORACIÓN DEL INFORME QUE RECOMIENDA LA APROBACIÓN DEL

EXPEDIENTE TÉCNICO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA, Y

RECOMENDAR LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE LAS LAGUNAS DE

OXIDACIÓN, OMITIENDO Y REDUCIENDO PARTIDAS CONTRACTUALES;

6. ESPECIALISTA 1 DE LA DIRECCIÓN DE INGENIERÍA: SUSCRIBIR Y

ELABORAR INFORMES JUSTIFICANDO LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE

LAGUNAS DE OXIDACIÓN, SIN SUSTENTO TÉCNICO; EL ESPECIALISTA 2:

POR SUSCRIBIR UN INFORME, AVALANDO LA REDUCCIÓN DEL ÁREA DE

LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN.

1. ACORDE A LOS HECHOS

DESCRITOS EN LA CONDICIÓN

ASÍ COMO LA NORMATIVA

LEGAL E INTERNA DESCRITA

EN EL CRITERIO, LOS

FUNCIONARIOS Y SERVIDORES

COMPRENDIDOS EN EL

HALLAZGO HAN INCUMPLIDO

LAS FUNCIONES BÁSICAS DE

SUPERVISIÓN Y CONTROL DE

PARTE DE LAS ÁREAS

TÉCNICAS, RESPECTO DEL

CUMPLIMIENTO DEL

EXPEDIENTE TÉCNICO Y DEL

CONTRATO, ATENDIENDO A

QUE ÉSTOS PRESUPONEN LA

DEFINICIÓN DE

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS

NECESARIAS PARA EL

CUMPLIMIENTO DE LA

FINALIDAD DEL PROYECTO,

QUE DEBIERON CAUTELARSE,

SALVO QUE MEDIARA UN

SUSTENTO TÉCNICO Y LEGAL

IDÓNEO PARA SU

MODIFICACIÓN VÍAS ADDENDA.

2. ASIMISMO, LA ASESORÍA LEGAL

NO EMITIÓ OPINIÓN LEGAL

REQUIRIENDO ELEMENTOS

TÉCNICOS DE SUSTENTO

PREVIAMENTE A LA VISACIÓN

Y/O CONFORMIDAD LEGAL

EXTENDIDA A LOS

DOCUMENTOS QUE VARÍAN

LAS CONDICIONES DEL

EXPEDIENTE TÉCNICO Y DEL

CONTRATO, VÍA ADDENDA.