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Bernardo Annoni
Gerente
EMPREENDEDORISMO & INOVAÇÃO
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AGENDA
1. Empreendedorismo e inovação;
2. Conceitos
3. Empreendedores
4. Universidade
5. Brasil
6. MPE e incubadoras
7. Dados do movimento
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Empreendedorismo e Inovação
Segundo Peter Drucker, O empreendedor é um criador, alguém que busca fazer algo
novo ou de forma diferente, gerar novas percepções e valores; Ser empreendedor significa principalmente ter atitudes
criativas, construtivas, não se contentar com o que existe, com o que está presente.
Inovar é a exploração bem sucedida de novas idéias; É a forma de diferenciação para competitividade dos novos produtos e serviços;
É também um questão de atitude – buscar o novo, gerar novas idéias que agreguem novos valores e diferenciais competitivos.
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Algumas definições de diversos autores
Chefe de uma empresa; [Larousse] Aquele que efetua uma obra, para um cliente, sem se
subordinar a ele; [Nova Larousse] Pessoa que exercita total ou parcialmente as funções de:
Iniciar, coordenar, controlar e instituir maiores mudanças no negócio da empresa e/ou
Assumir riscos desta operação … incerteza… [ Dic Ciências Sociais]
É uma pessoa imaginativa, caracterizada por uma capacidadede de fixar alvos e objetivos; [Filion]
Alguém que imagina, desenvolve e realiza visões; [Filion]
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Algumas definições de diversos autores
Uma pessoa que congrega risco, inovação, liderança, habilidade e perícia profissional em uma fundação sobre a qual se constrói um time motivado; [Lance]
É o homem que realiza coisas novas e não necessáriamente aquela que as inventa; [Shumpeter]
Alguem que usa talento para aproveitar oportunidades; Empreendedores fazem coisas que trazem diferença; [Bolton] São pessoas que criam prosperidade economica e social nas
sociedades; [Bolton] São agentes de mudanças, que enxergam as oportunidades e
as tornam realidade; [Bolton]
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Ser empreendedor – ter atitudes empreendedoras, se preparar
Quem é o empreendedor ? É alguém - uma pessoa - que empreende – que constrói
algo novo; Alguém que possui uma visão à frente - enxerga o futuro - e
se propõe a construí-lo; Alguém que tem motivação e energia para promover
mudanças; É um agente de transformação. O empreendedor é alguém que não está satisfeito com o
estado das coisas e deseja construir o novo;
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O empreendedor “The entrepreneur in focus – Achieve your potential” - Bolton & Thompson
A pessoa que habitualmente cria e inova para construir algo com valor reconhecido em oportunidades
identificadas
A person who habitually creates and innovates to build something of recognised value around perceived opportunities
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Empreendedores em geral . . .
Em termos de personalidade são:
Auto confiantes Otimistas Corajosos Compulsivos Persistentes Extrovertidos
exibem:
Muita energia e vontade de realizar
Senso de urgência
Imaginação Alto grau de
iniciativa
e são pessoas : Com alto poder
de persuasão Inspiradas e que
conseguem inspirar outrem
Focadas em resultados
Que têm facilidade para reunir apoios e suportar novas iniciativas
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Quem e quais são os empreendedores ?
O empreendedor tem visão de futuro, planeja, reúne os recursos e constrói o novo;
Reflita e responda:1. Um professor pode ser empreendedor? Como ?
2. Um funcionário de uma empresa pode ser empreendedor?
3. O Padre da sua igreja pode ser empreendedor?
4. Pense nas pessoas que você conhece - quem você reconhece como uma pessoa empreendedora?
5. E quem você acha que não é empreendedor ?
O empreendedor é sempre um empresário ?
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Empreendedor X Empresário
Os termos são muitas vezes utilizados como sinônimos de maneira não adequada;
O empresário para ter sucesso precisa ser empreendedor - uma pessoa de atitudes, com visão, energia, etc
Um empresário - dono do seu próprio negócio nem sempre é um empreendedor;
Mais um motivo pela qual o mercado de trabalho procura pessoas com perfil empreendedor
Pense nisto: você quer alguém ao seu lado esperando que as coisas aconteçam ou alguém que faz as coisas acontecerem?
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Empreendedores e Gerentestêm o mesmo perfil ?
O empreendedor . . .
I. Constrói, propõe
II. Inova
III. Cria
IV. Foca no negócio, no resultado
V. Constrói a equipe
VI. Identifica oportunidades
VII. Faz as coisas certas
O gerente . . .
I. Gerencia
II. Administra
III. Mantém
IV. Foca no sistema, na forma
V. Controla a equipe
VI. Identifica problemas
VII. Faz corretamente as coisas
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Tipos de Empreendedores
Bolton destaca 3 tipos de empreededores:
Empreendedor de negócios : aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas;
Empreendedor interno: [intra-preneuship]o indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; re inventa a emprese e os negócios, etc;
Empreendedor Comunitário ou social: aquele que promove mudanças, reune recursos e constrói em benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor
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Exemplos de empreendedores
Bill Gates da Microsoft e Rodrigo Mascarenhas da RM Sistemas em Belo Horizonte são exemplos concretos de empreendedores do mundo dos negócios;
Jack Welch da GE é um exemplo clássico de empreendedor corporativo ou intra-empreendedor;
D. Zilda Arns é um exemplo modelo de uma empreendedora social com o seu trabalho na Pastoral da Criança;
Anita Roddick fundadora da Body Shop é um misto de empreendedora comunitária e de negócios.
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É possível desenvolver o empreendedor?
O empreendedor já nasce pronto – esta é uma capacidade nata?
Porque algumas pessoas são naturalmente mais empreendedoras?
Importância da influência cultural e familiar; Existe hoje um consenso: o empreendedor pode
ser desenvolvido, construído, lapidado.
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Porque o Empreendedorismo é importante na Universidade ?
Como gerador de conhecimento: Ator importante na geração e transferência de conhecimento – de
tecnologias que vão gerar maior riqueza e benefícios econômicos e sociais;
Como formador de mão de obra qualificada: Retração no nível de “emprego” em todo o mundo;
Alterações profundas no mercado de trabalho na última década;
Novos conceitos de empregabilidade;
Apenas 39% da população economicamente ativa no Brasil é constituída de empregados;
Previsão que serão apenas 20 % em mais 10 anos !
Mudanças radicais nas estruturas organizacionais - unidades de gestão, particionamento de cadeias produtivas, etc;
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A Universidade necessita mudar a formação profissional dos seus alunos
Ensino baseado num modelo muito voltado para a formação vertical, especializada, tecnológica;
Foco no acúmulo de conhecimento e não no aprendizado contínuo;
Inibição da criatividade e não promoção da multi-disciplinaridade;
Pouco investimento no desenvolvimento de atitudes, habilidades e capacidades;
A Universidade produz o profissional para um mercado que já passou . . .
O atual mercado de trabalho pertence ao profissional empreendedor.
Aquele que cria o seu trabalho.Aquele que inova.
Aquele que gera riqueza para si mesmo e para a comunidade.
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Pense, recorde-se e reflita . . .
Como são atualmente os processos seletivos nas empresas ?
Como eram no passado ? O que se avaliava o candidato antes ? O que se avalia hoje ? Conhecimentos ou talentos? Qual é realmente o perfil profissional que as empresas
estão buscando ?
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Perfil do profissional no mercado atualEntrevista do Jornalista Gilberto Dimenstein - CBN 11/11/2002
1- orientado por resultados;
2- capacidade de trabalho em equipe;
3- liderança;
4- Pro-atividade;
5- visão de futuro;
6- capacidade para inovar;
7- facilidade de comunicar e expor idéias;
. . .
-conhecimento técnico.
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Empreendedorismo nos Estados Unidos
A valorização deste tema iniciou-se há cerca de 40 anos; Nos anos 70 - o empreendedorismo já era tema de estudo e
difusão em mais de uma centena de Universidades; Hoje mais de 1000 Universidades em todo o País possuem
programas regulares de empreendedorismo – centros de empreendedorismo, cursos, incubadoras, etc.
É estudo obrigatório em escolas elementares em vários estados. Em 1988, numa população adulta de 120 milhões, 1 em cada 7 era
auto-empregado. Em 1998, 3 em cada 7 eram auto-empregados ou donos do seu
próprio negócio. O sonho de trabalhar por conta própria existe na maioria da
população.
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O povo Brasileiro é empreendedor?
Pesquisa GEM - Global Entrepreneurship Monitor [London Business School & Babson College]
Perfil empreendedor da população & Ambiente para se empreender
O brasileiro é apontado como um dos povos mais empreendedores no mundo em 2005 (6º lugar)
Não obstante aponta dificuldades de ambiente para a pequena empresa no Brasil – regulatório, financiamento, tributário
Por que empreender ? por necessidade X por oportunidade;
Existem boas oportunidades no mercado brasileiro – ainda pouco explorado
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Programas de indução ao Empreendedorismo no Brasil.
Pioneirismo da UFMG com a introdução de uma disciplina de Empreendimentos em Informática em 1993;
Em 1996 participou da criação de uma incubadora de empresas – INSOFT
Explosão de iniciativas a partir da 2a. metade da década de 90: Disciplinas em diversos cursos em todo o País ; Palestras e seminários Criação de incubadoras ; Parques de tecnologia Concursos de planos de negócio, etc;
Programas SOFTEX - SOFTSTART - GENESIS – REUNE , etc
ANPROTEC
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Empreender - Porque? Quando?
Abrir uma empresa, construir o seu próprio negócio é uma forma de empreender;
Talvez esta seja a forma mais usualmente conhecida ou citada - empreender em negócios;
É uma alternativa ao emprego clássico? Pesquisas e tendências mostram que em 10
anos o número de pessoas com carteira assinada será de cerca de 20% da PEA. Hoje é 40 %
O que voces estão esperando ?
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A importância das PME na geração de riqueza
É indiscutível a importância da PME na desconcentração de renda
A PME de base tecnológica é o principal mecanismo de inovação tecnológica;
A balança comercial brasileira ainda é constituída basicamente de produtos primários;
Busca por maior competitividade do produto brasileiro no mercado global é uma questão fundamental para a nossa economia;
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A importância das PME na geração de empregos
Virtualmente todos os novos empregos têm origem nas novas empresas :
Na década de 90, nos EUA: As empresas FORTUNE-500 eliminaram 3 milhões
de empregos; Empresas NÃO FORTUNE, (predominantemente
novas e pequenas empresas) criaram 17 milhões de novos empregos.
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Dados das PME
Dados do Sebrae nacional mostram que as micro, pequenas e médias empresas: constituem 98% das empresas existentes empregam 60% da população economicamente
ativa (que apresentação algum tipo de ocupação) geram 42% da renda produzida no setor industrial contribuem com 21% do Produto Interno Bruto
(PIB);
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Incubadoras e pré incubadoras de empresas
São instrumentos de apoio para empresas e empreendedores nascentes;
Visam combater a mortalidade juvenil das empresas (80% fecham antes de completar o 1º ano);
Podem ser focadas ou generalistas de informática; de agro-negócios, etc de base tecnológica de empresas da economia convencional de arte e cultura; social; da terceira idade, etc.
Incubadoras de empresas:um mecanismo de apoio ao empreendedor
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Incubadoras e pré incubadoras de empresas
Incubadoras - apóiam empresas constituídas ou prestes a registrar. Necessário ter Plano de Negócio (“business plan”) elaborado;
Foco na fase inicial de produção e venda da empresa nascente;
Pré incubadoras - apóiam projetos de empresas, idéias, empreendedores.
Foco na validação da idéia e elaboração do “Business Plan”; Motivação e EVTE; A não criação da empresa após o período na pré incubadora é uma
conseqüência normal;
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Apoio geralmente oferecido nas incubadoras
Instalação física privada e área comum, conexão internet e infra estrutura de apoio.
Treinamentos em áreas de gestão, marketing, finanças, entre outros.
Consultorias em gestão, marketing, finanças e área jurídica;
Muito relacionamento - “networking” Apoio na busca de financiamentos e
investidores;
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Incubadoras e parques no Brasil
Entidade Representativa Nacional: Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos em Tecnologias Avançadas (www.anprotec.org.br)
Entidade Representativa Estadual: Rede Mineira de Inovação (www.rmi.org.br)
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Incubadoras em Operação no Brasil
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Incubadoras em OperaçãoDistribuição regional
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Foco de Atuação
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Número de Empresas
Incubadoras: 339Empresas Incubadas: 2.327Empresas Graduadas: 1.678Empresas Associadas: 1.613Total: 5.618
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Número de Postos de trabalhos gerados
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Faturamento das Empresas em milhões de R$
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Uma revolução silenciosa !
“O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o
século 20.”
Timmons, Jefrey A., New Venture Creation, Irwin, Boston, USA
