Hvordan kan deleøkonomien

skabe værdi i vores kunders

virksomheder?8. maj 2015 // ITM

“An economic model based on sharing underutilised assets, from spaces to skills to stuff, for monetary or non-

monetary benefits. It is largely focused on P2P

marketplaces.- Botsman (2013)

Workspace on Demand

Marriott Hotels + LiquidSpace

• Vækst i mobile ansatte

• Mulighed for større omsætning fra ubrugt plads og lokaler

• Nedsætning af “gratis udnyttelse”

• Åbner op for nyt yngre segment

• Service er tæt på kerneydelse– minimal ændring i workflows

• Mulighed for at sælge mere mad og drikke

56% af brugerne er generation X og Y

18% bruger ikke Marriott ellers

Second Hand Campaign

IKEA

• Promovering af grøn strategi og møbler som holder

• Tiltrække nyt segment som fokuserer på bæredygtighed

• Markedsføre nye produkter via platform

• Hjælpe kunder med at få plads og penge til nyt

40% stigning i online salg +

5% stigning i salg i butikkerne

Streetclub Community

B&Q

• Dematerialisering beskytter virksomheden mod stigende råvareomkostninger

• Udforskning af rentabiliteten ved en deleøkonomisk model

• Mulighed for stigende omsætning fra glade nabo communities

• Branding af miljøbevidsthed og socialt sammenhold

60.000 naboer deler for £1,5 mio.

Tester dele-model for B&Q’s egne produkter

Motivationer for virksomheder i deleøkonomien

Mindske udgifter

Mulighed for øget

omsætning

Konkurrence-mæssig

fordel

Møde kunde-

efterspørgsel

Afsøge nyt segment

Indgå i partner-skaber

Markeds-vækst

Udforskning af

rentabilitet

Forbedre brand,

skabe tillid

Download via

slideshare.net/SaraGreenBrodersen