Dette er en historisk dag for IdeCultCity…Hva skal til for at dagen i dag gjør en forskjell?

Forventninger

Vi trenger en plan for realisering!Vi trenger å ta et skritt videre og i samme retning.Vi trenger en en bærekraftig modell for IdeCultCity? (Forretningsmodell).Vi trenger å forene krefter - partnerskap by&landVi trenger et tidsperspektiv.Vi trenger en konkretisering av innhold og målgrupper.Vi trenger flere gode innspill til innhold.

IdeCultCity Den kreative industri

"Næringer som har sin opprinnelse i et individs kreativitet, ferdigheter og talenter, og hvis potensial for økonomisk velstand og skaping av arbeidsplasser springer ut av evnen til å utnytte og produsere intellektuell eiendom (åndsverk) og arbeidsplasser".

Herunder; reklame, arkitektur, møbeldesign, klesdesign, film&video produksjon, grafisk design, dataspill/pedagogisk software, musikk, teater, medier, foto, kunst & antikk og litteratur og forlagsvirksomhet.

Potensiale

Film60 milliarder $

i 2007

Musikk11 milliarder $

i 2007

Kunst40 milliarder $

i 2001

Design8 millarder $

(Grafisk design i USA)i 2007

Mote300 milliarder $

i 2007

Media700 milliarder $

(G8 landene)i 2007

Dataspill22 millarder $ (kun USA) i

2008

Litteratur35 milliarder $

i 2007

Solcelleindustrien til sammengligning

Global revenue 2008

37 milliarder $

LitteraturDamm Forlag omsetter 20

millioner i året på bare Harry

Potter

MoteMoods of Norway

omsatte i 2008 for 52 millioner

DataspillAge of Conan har i dag

700.000 spillere og aksjekursen i selskapet

Funcom øker stadig

FilmMax Manus har

foreløpig spilt inn 150 millioner

med et produksjonsbudsjett

på 50 millioner

DesignFritz Hansen møbleromsatte i 2008 for 658 millioner D.Kr

Kultur og Næringsliv

Kultur som næring teater, musikk, dataspill, design, film. ol

Kultur som ressurs for næringslivetkreativitet, kommunikasjon,innovasjon,

troverdighet

Næringslivet som ressurs for kulturenprofesjonalisering og samarbeidspartnere

Kultur som redskap i by-/regionsutviklingBilbao(Guggenheim) Island(Bjørk) Sidney(Operahuset)

IdeCultCity Kultur og Næringsliv?

Kultur som næring (den kreative industri)teater, musikk, dataspill, design, film. osv

Kultur som ressurs for næringslivetkreativitet, kommunikasjon, innovasjon,

troverdighetNæringslivet som ressurs for kulturen

profesjonalisering og samarbeidspartnereKultur som redskap i by-/regionsutvikling

Bilbao(Guggenheim), New York(Broadway), Sidney(Operahuset)

Håndbok for kreative entreprenører

IdeCultCity: Faglighet

Idecultcity.noWiki for den kreative industri

sydney

Hvis IdeCultCity er svaret? Hva er da spørsmålet?

Hvor er møteplassen for de kreative industrier som katalyserer innovasjon, nyskaping og vekst?

Hvordan skape aksept for kommersialisering innen de kreative fag?Hvordan fange opp, skape, utvikle, rekruttere gründere innen de kreative fag?Hvordan plukke ut/oppdage potensielle vekstbedrifter?

Hvordan skape flere arbeidsplasser? Hvordan gjøre Trondheim ”coolere”? Hvordan få flere av de ”coole” til å bli i Trondheim?Hvordan skal alle de flinke kulturfolkene kunne leve av det de kan?Hvordan beholde de ressurssterke i byen/regionen?Hvordan skal vi få Universal Studios til Trondheim?

Hvordan aksellerere økonomisk vekst i de kulturbaserte næringer?

Idecultcity Forretningsmodell

Hvem banker på døren?

Hva gjør Idecultcity for dem?

Behov

Hvordan skal Idecultcity tjene penger på dem?

ROI

Implementeringsplan for:

Utfordringer

Kritiske suksessfaktorer

StakeholdersNæringslivUniversitetRektorAndre inkubatorerKommueFylketSIVAINNHDKDSMN

KjerneteamTK, STFK, NTNU (TTO) TRD

VisjonVekst i kulturbasert næring – kommersialisering av åndsverk

Hovedfaser og milepæler

Aktiviteter og

…….

Verktøysutvikling

….

ImplementeringLæringEksperimentering

Avdekke nye behov

Ny Innsikt

Oppstart av IdeCultCity Målbar økonomisk oppfølging

Forretningsmodell

OrganiseringRessurstilgangRessursoversikt

Prosjekteier: Trondheim kommune/NTNUProsjektdriver: Trondheim kommune kulturenhetenMedlem:Eiere:

...

Målbilde 3D