Dette er en historisk dag for IdeCultCity…Hva skal til for at dagen i dag gjør en forskjell?
Forventninger
Vi trenger en plan for realisering!Vi trenger å ta et skritt videre og i samme retning.Vi trenger en en bærekraftig modell for IdeCultCity? (Forretningsmodell).Vi trenger å forene krefter - partnerskap by&landVi trenger et tidsperspektiv.Vi trenger en konkretisering av innhold og målgrupper.Vi trenger flere gode innspill til innhold.
IdeCultCity Den kreative industri
"Næringer som har sin opprinnelse i et individs kreativitet, ferdigheter og talenter, og hvis potensial for økonomisk velstand og skaping av arbeidsplasser springer ut av evnen til å utnytte og produsere intellektuell eiendom (åndsverk) og arbeidsplasser".
Herunder; reklame, arkitektur, møbeldesign, klesdesign, film&video produksjon, grafisk design, dataspill/pedagogisk software, musikk, teater, medier, foto, kunst & antikk og litteratur og forlagsvirksomhet.
Potensiale
Film60 milliarder $
i 2007
Musikk11 milliarder $
i 2007
Kunst40 milliarder $
i 2001
Design8 millarder $
(Grafisk design i USA)i 2007
Mote300 milliarder $
i 2007
Media700 milliarder $
(G8 landene)i 2007
Dataspill22 millarder $ (kun USA) i
2008
Litteratur35 milliarder $
i 2007
Solcelleindustrien til sammengligning
Global revenue 2008
37 milliarder $
LitteraturDamm Forlag omsetter 20
millioner i året på bare Harry
Potter
MoteMoods of Norway
omsatte i 2008 for 52 millioner
DataspillAge of Conan har i dag
700.000 spillere og aksjekursen i selskapet
Funcom øker stadig
FilmMax Manus har
foreløpig spilt inn 150 millioner
med et produksjonsbudsjett
på 50 millioner
DesignFritz Hansen møbleromsatte i 2008 for 658 millioner D.Kr
Kultur og Næringsliv
Kultur som næring teater, musikk, dataspill, design, film. ol
Kultur som ressurs for næringslivetkreativitet, kommunikasjon,innovasjon,
troverdighet
Næringslivet som ressurs for kulturenprofesjonalisering og samarbeidspartnere
Kultur som redskap i by-/regionsutviklingBilbao(Guggenheim) Island(Bjørk) Sidney(Operahuset)
IdeCultCity Kultur og Næringsliv?
Kultur som næring (den kreative industri)teater, musikk, dataspill, design, film. osv
Kultur som ressurs for næringslivetkreativitet, kommunikasjon, innovasjon,
troverdighetNæringslivet som ressurs for kulturen
profesjonalisering og samarbeidspartnereKultur som redskap i by-/regionsutvikling
Bilbao(Guggenheim), New York(Broadway), Sidney(Operahuset)
Håndbok for kreative entreprenører
IdeCultCity: Faglighet
Idecultcity.noWiki for den kreative industri
sydney
Hvis IdeCultCity er svaret? Hva er da spørsmålet?
Hvor er møteplassen for de kreative industrier som katalyserer innovasjon, nyskaping og vekst?
Hvordan skape aksept for kommersialisering innen de kreative fag?Hvordan fange opp, skape, utvikle, rekruttere gründere innen de kreative fag?Hvordan plukke ut/oppdage potensielle vekstbedrifter?
Hvordan skape flere arbeidsplasser? Hvordan gjøre Trondheim ”coolere”? Hvordan få flere av de ”coole” til å bli i Trondheim?Hvordan skal alle de flinke kulturfolkene kunne leve av det de kan?Hvordan beholde de ressurssterke i byen/regionen?Hvordan skal vi få Universal Studios til Trondheim?
Hvordan aksellerere økonomisk vekst i de kulturbaserte næringer?
Idecultcity Forretningsmodell
Hvem banker på døren?
Hva gjør Idecultcity for dem?
Behov
Hvordan skal Idecultcity tjene penger på dem?
ROI
Implementeringsplan for:
Utfordringer
Kritiske suksessfaktorer
StakeholdersNæringslivUniversitetRektorAndre inkubatorerKommueFylketSIVAINNHDKDSMN
KjerneteamTK, STFK, NTNU (TTO) TRD
VisjonVekst i kulturbasert næring – kommersialisering av åndsverk
Hovedfaser og milepæler
Aktiviteter og
…….
Verktøysutvikling
….
ImplementeringLæringEksperimentering
Avdekke nye behov
Ny Innsikt
Oppstart av IdeCultCity Målbar økonomisk oppfølging
Forretningsmodell
OrganiseringRessurstilgangRessursoversikt
Prosjekteier: Trondheim kommune/NTNUProsjektdriver: Trondheim kommune kulturenhetenMedlem:Eiere:
...
Målbilde 3D