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Attirer et fidéliser les talents Le marketing au service d’une relation durable

Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

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Comment se servir du marketing pour développer votre image de marque employeur? Les méthodes inspirées des techniques de marketing et communication pour attirer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise.

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Page 1: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Attirer et fidéliser les talents

Le marketing au

service d’une

relation durable

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Pourquoi?

� Coût financier

� Coût en temps

� Coût en formation

Peur de faire le mauvais choix

Un vrai casse-tête!

Recruter la perle rare…

Page 3: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Recruter, c’est avant tout rechercher la bonne personne.

Pas de panique!

Disons que vous décidiez de trouver l’âme sœur !

Essayons de voir les choses sous un angle

familier et agréable.

Page 4: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

La conquête de l’âme sœur implique un double objectif

Attirer la perle rare

Entretenir la flamme

Soyons méthodiques

Page 5: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Phase 1: Opération séduction

A la recherche

de la perle rare !

Page 6: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Oui, les apparences comptent !

Site internet

Partenariats écoles

Partenariats associatifs

Réseaux sociaux

Etape 1: Soigner son look

Page 7: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Bien sélectionner, c’est avant tout bien choisir

ses critères de recherche

Etape 2: Choisir sa cible

Profil(ex: junior, senior)

Métier(ex: informatique, juridique)

Expérience(ex: débutant, expérimenté)

Compétences(ex: maitrise d’une langue étrangère)

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Etre présent au bon endroit, au bon moment

Ecoles / universités(ex: interventions en amphithéâtre, business game)

Forums de recrutement

Réseaux sociaux(ex: Facebook, Viadeo)

Sites web spécialisés

Veille concurrentielle

Etape 3: Fréquenter les mêmes lieux

Page 9: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Présentation société

(ex. guide du nouvel arrivant)

Fiches de poste

(Valoriser les missions, les perspectives

d’évolution)

Avantages divers

(Sociaux – ex. mutuelle – ou en nature (ex. tickets

restaurants)

C’est le moment de déclarer votre flamme !

Etape 4: Sortir le grand jeu

Page 10: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Ca y est, maintenant,

vous êtes AMOUREUX!

Rien n’est jamais acquis !

!

Page 11: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Faire durer

la relation

Phase 2: Entretenir la flamme

Page 12: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

« Objectif: ma maison est ta maison »

Présenter

(collaborateurs, supérieurs hiérarchiques)

Informer

(ex: règlement interne, avantages sociaux)

Intégrer

(ex: déjeuner d’accueil)

Conseil n°1: Offrir un accueil chaleureux

Page 13: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

La communication n’est-elle pas le ciment du couple?

Conseil n°2: Privilégier une bonne communication

Être à l’écoute

(ex: enquête de climat social)

Dialoguer

(ex: boite a idée, réseaux sociaux d'entreprise)

Informer

(ex: newsletter interne, journal d’entreprise)

Page 14: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Conseil n°3: Susciter l’admiration

Faire rêver

(ex: engagement humanitaire, mécénat des

compétences)

Valoriser

(ex: blog RH)

Etre reconnaissant, remercier

(ex: incentives, gratifications)

Derrière chaque réussite se cache toute une équipe

Page 15: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

« Chéri(e), j’ai une surprise pour toi! »

Conseil n°4: Déjouer la routine

Divertir(ex: soirée de fin d’année)

Surprendre

(ex: journées à thèmes, type casual Friday)

Etre attentif

Page 16: Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable

Vous n’avez pas d’idées? Pas le temps Vous n’avez pas d’idées? Pas le temps Vous n’avez pas d’idées? Pas le temps Vous n’avez pas d’idées? Pas le temps

de vous en occuper? de vous en occuper? de vous en occuper? de vous en occuper?

� Écouter vos attentes

� Vous conseiller

� Vous faire des propositions en ligne avec vos besoins et attentes

� Organiser vos actions tout au long de l’année

� Identifier ce dont vous avez besoin

� Vous surprendre

� Respecter votre budget

� S’assurer que vous atteignez vos objectifs

� Vous satisfaire

N’ hésitez pas à faire appel à des professionnels! Votre marketing manager saura

parfaitement

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