1. CURSO SUPERIOR DE DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS
MDULO 3.
Gestin por Competencias

2. Mdulo 2: Gestin por Competencia
1. Qu son las competencias?
2. Ventajas del enfoque de competencias.
3. Tipos de Competencias.
4. Elaboracin del catlogo de competencias de la organizacin.
5. Gestin por Competencias en una Entidad Pblica: Modelo de Gestin por Competencias de Puertos del Estado y Autoridades Portuarias.
6. Ejercicio Prctico (Entrega: 6 de Julio).
3. LAS COMPETENCIAS EXISTEN, PONERLAS EN VALOR EN LA ORGANIZACIN ES GESTIONAR POR COMPETENCIAS
4. Concepto de Competencia
Para buscar a los mejores hay que fijarse en los mejores
David McClelland
Las competencias hacen referencia a los comportamientos que caracterizan el desempeo excelente en el trabajo.
5. Componentes
Saber: Conocimiento
Saber hacer: Habilidades y destrezas. Capacidad para aplicar los conocimientos a los problemas que se presenten en el puesto.
Saber estar: Comportamientos ajustados a normas y reglas de la organizacin o grupo de trabajo.
Querer hacer: Motivacin
6. Una competencia no es un conocimiento, no es una habilidad, no es un motivo de forma aislada, es la unin integrada de todos los componentes en el desempeo laboral.
Pereda y Berrocal (2001)
7. Ventajas del enfoque

Lenguaje comn para definir de forma objetiva y transparente los perfiles de los puestos y los comportamientos requeridos para desempearlos con eficacia.

8. Las competencias son predictores fiables de rendimiento (se definen a partir de l). 9. Las competencias son susceptibles de entrenamiento y mejora a travs de la formacin. 10. Permite gestionar todos o la mayor parte de los procesos de un Departamento de RRHH.