Moteris politikoje: įvaizdžio modeliai ir vystymo technologijos

Liutauras Ulevičius

Turinys (moterys-politikės)

• įvaizdis

• rūšys

• kūrimo/vystymo technologijos

I dalis – kas yra įvaizdis?

suskaidome į dalis

suprantame atskiras dalis

koreguojame atskiras dalis

MOTERIS

POLITIKĖ

ŠeimaDraugų(-ių) ratas

Laisvalaikis, pomėgiaiVisuomeninė veiklaAkademinė veikla

...

Politinė partijaProfesinės sąjungos

Darbo kolegosASMENINIAIREIKALAI (!)

...

įvaizdžio struktūra

vertybės

konkurenciniai pranašumai

tikslinės auditorijos

komunikaciniai kanalai

informaciniai paketai / žinios

įvaizdžio struktūra

ObjektasPavyzdys (Rasa Budbergytė)

VertybėsPagrindinės komunikuojamos

nuostatosTikslingas valstybės biudžeto

vykdymas

Konkurenciniai pranašumaiTai, kas pozityviai išskiria objektą tarp

kitų tos pačios rūšies objektųViešojo intereso gynyba, „švari“

asmeninė biografija

Tikslinė(s) auditorija(os)Pašnekovai, kurių nuomonė veikia

objektąValstybės tarnautojai, kontroliuojamų

subjektų dalyviai, visi piliečiai

Komunikaciniai kanalai

Technologinės ir socialinės priemonės, kurios perduoda objekto informaciją tikslinei(ėms) auditorijai(oms)

Žiniasklaidos priemonės, tiesioginiai kontaktai, vieši pareiškimai, tyrimų išvados

Informaciniai paketai

Konkreti informacija, kuri perduodama komunikaciniu kanalu ir apibūdina taktinio lygmens faktus

Nustatyti pažeidimai, skirstant ES struktūrinių fondų lėšas Žemės ūkio plėtrai

problemos ar galimybės?

• įvaizdis silpnas;

• asmeninio ir viešo gyvenimo konfliktas;

• moters įvaizdis kenkia politikės įvaizdžiui arba atvirkščiai;

• partija neišnaudoja moters įvaizdžio.

Komunikacinis kanalas Z

Komunikacinis kanalas YInformacinis srautas

Tikslinė auditorija

INFO A

INFO B

INFO C

INFO ...

Tarpininkų barjeras

TURINYS ATURINYS C

Konkurenciniai pranašumai (ar silpnybės), tapę galimais informaciniais paketais (INFO) gali būti aktyviai komunikuojami tiek vidaus, tiek išorės tikslinėms auditorijoms. Situacija tampa nevaldoma, kai veikiama pasyviai ir tarpininkų barjeras įveikiamas be organizacijos žinios, o informacija tampa nevaldoma

Organizacijos vertybės

Konkurenciniai pranašumai

Komunikacijos barjeras

II dalis – įvaizdžių rūšys

Lietuvos

moterys-politikės

ekspertė (akademikė)

• Dalia Grybauskaitė, eurokomisarė

• Marija Aušrinė Pavilionienė, Seimo narė

• Violeta Latvienė, VMI ex-viršininkė

• Ingrida Šimonytė, FM Mokesčių

departamento direktorė

žvaigždė

• Ona Valiukevičiūtė, Seimo narė

• Roma Žakaitienė, Švietimo ir mokslo ministrė

• Ona Juknevičienė, europarlamentarė

• Elena Leontjeva, Lietuvos laisvosios rinkos instituto ex-

prezidentė

• „Laima Paksienė“, „Daina Randers“ – politiko žmona

„motiniška“ globėja

• Vilija Blinkevičiūtė, Socialinių ir darbo reikalų

ministrė

• Kazimira Danutė Prunskienė, Žemės ūkio

ministrė

• Rimantė Šalaševičiūtė, Vaiko teisių apsaugos

kontrolierė

„pilkoji kardinolė“

• Milda Petrauskienė, Seimo narė

• Kristina Brazauskienė, Vilniaus

savivaldybės tarybos narė

• Loreta Graužinienė, Seimo narė

• „dešinioji ranka“, (pvz., Irena Šiaulienė)

„blogas policininkas“

• Rasa Budbergytė, Valstybės kontrolierė

• Rasa Juknevičienė, Seimo narė

• Laima Mogenienė, Seimo narė

• „megztoji beretė“

III dalis – keisti įvaizdį

įvaizdžio

kūrimo/vystymo

technologijos

įvaizdį formuoja:

nuosekli, ilgalaikė, išskirianti

komunikacija

nuoseklumas

vertybės

konkurenciniai pranašumai

tikslinės auditorijos

komunikaciniai kanalai

informaciniai paketai / žinios

ilgalaikiškumas

tyrimai

poveikis

grįžtamasis ryšys

planavimas

išskirtinumas

nauda

Vertybės pamatiniai sprendimo argumentai

Konkurenciniai pranašumai unikalumas

Tikslinė(s) auditorija(os) pasiūlymas ar įpročiai

Komunikaciniai kanalai pasiekiama vertingesni vartotojai

Informaciniai paketai pirmenybė lygiavertėje situacijoje

ką – kaip?

kiekvienam įvaizdžio struktūriniam elementui keisti taikomos skirtingos technologijos

MOTERIS

POLITIKĖ

vertybių diegimas

• ar vertybės apibrėžtos ir patvirtintos?

• partijos/asmeninių vertybių dominavimas;

• asmeninių interesų ribojimas:– nesutampančių vertybių ignoravimas;– vadovų grupės formavimas ir vertybių

paskirstymas;

• vertybių perkėlimas iš strateginio į taktinį lygį.

konkurencinių pranašumų išskyrimas

• konkurenciniai pranašumai – asmeniniai ar partijos?

• naudojami tik tie asmeniniai konkurenciniai pranašumai, kurie:– išryškina partijos pranašumus;– suteikia taktinį pranašumą kovose prieš organizacijos

oponentus;

• stebimas vertybių (jų konkurencinių pranašumų), politikių ir tikslinių auditorijų ryšys.

pozicionavimas tikslinėms auditorijoms

• tikslinės(ių) auditorijos(ų) apibrėžimas, jų hierarchija;

• politikės(-ių), vertybių ir tikslinių grupių tarpusavio santykio matrica;

• nuoseklus matricos duomenų naudojimas:– didinant politikės žinomumą parinktoje

tikslinėje auditorijoje;– tikslinei auditorijai perteikiant parinktą vertybę.

prioritetų komunikaciniams kanalams nustatymas

• politikės komunikavimo kompetencijos analizė skirtingiems kanalams (vaizdas, garsas, raštas, jų junginiai ir pan.);

• komunikaciniuose kanaluose tikslinėms auditorijoms tinkamų politikių ir jų pateikiamų konkurencinių pranašumų nustatymas;

• galima vadovų komunikaciniuose kanaluose rotacija.

informacinių paketų kūrimas

• politikių/konkurencinių pranašumų atranka;

• galimas politikių ignoravimas ir nuasmenintos partijos naudojimas;

• strateginių elementų taikymas:– partijos vertybių/ konkurencinių pranašumų

kartojimas;– partijos tikslinių auditorijų/komunikacinių

kanalų formos reikalavimai.

Ačiū!

liutauras@ulevicius.lt

(8~686) 08820