Peryön 20 insan yönetimi kongresi

20. İnsan Yönetimi Kongresi

Cen g iz Çata lkay a – Ye ten ekv ekar iyer. com

Kongre’de en çok işlenen Konular

Yetenek

Yönetimi

Yönetim

Değişim

Sosyal Medya

• Yetenekleri nasıl bulacağız?

• Twitter & Y-Z kuşağı

• Yönetici & Lider

• Değişim & Gelişim

• Stratejik İK

Yetenekvekariyer.com

Sunum

Workshop



İK ve Koçluk

Koçluk hakkında bilgilendirici bir sunumdu. Koçluk ile ilgili soru işaretlerim kayboldu. Özellikle İK ve Koçluk iş birliğinin faydalarını fark ettim ve doğru cevaplara sadece doğru sorular vererek ulaşılabileceğini kavradım.

• Uluslararası geçerliği olan koçluk kursu

• İK bölümler arasında tarafsız olmalı

• Olaya anında tepki vermeli, sonra tepki

verilirse adı "şikayet" olur ve bir işe

yaramaz

• Bir insanın egosu kendi boyunda

olmalıdır. Ne daha kısa, ne daha uzun

• İş hayatındaki kimlikler/roller kişilik

değildir!

• Koçluk çalışan/ast/üst ilişkilerinde

büyük iyileşme sağlıyor

Dilek Uçay

Uzman Psikoterapist

Yönetici Koçu

Kurumsal Eğitmen

Kongre Sunumlar



Peryön & Kongre

Peryön ve kongre hakkında bilgilendirme yapıldı. En önemli noktası Peryön’ün «2.5 milyon çalışana sahip bir dernek» olması kısmıydı.

Peryön sadece üyelerini değil, onların şirketlerini de etkileyen bir kurum.

• 3 bine yaklaşan üye sayımız var

• 2,5 milyon çalışan ve 1147 kuruma

ulaşarak İnsan Yönetimi alanındaki

profesyonellerin gereksinimlerine 40

yıldır hizmet sunuyoruz

• İstanbul Merkezi’ne bağlı 5 bölgede

şubemiz var

• İstihdama büyük katkı sağlıyoruz

• Mesleki gelişimi destekliyoruz

Yiğit Oğuz Duman

Peryön YK Başkanı


Zamanı Yakalamak

Yılların tecrübesi ile gelen, deneyim ve bilgi ile harmanlanan samimi bir sunumdu. Çalışanların şirketler için önemini vurguladı.

« Kariyer, her sabah yeniden başlar » sözü ise çok önemli bir sözdü!

• Fiziğin yarattığı ürünler dünyaya

damga vuruyor. Türkiye’de çok sayıda

fizik bölümü kapandı!

• Doğru koltuklara doğru kişileri oturtun

• Galip gelmek peşinde olmayın,

kazanmak peşinde olun

• Tav'da Fiziksel sermayemiz yok. Benim

arabam bile kiralık. Aslında değerimiz

sadece çalışanlarımızla ölçülüyor

• Çalışanı mutlu olmayan şirket

müşterilerini mutlu edemez!

Sani Şener

Tav İcra Kurulu Başkanı

Ceo


Sizi geçmişte başarılı yapan yarın yapmayacak! Yabancı konuşmacılar arasından en etkili olanlardan biri Allan Freed idi.

«İK cı şirketi, müşterilerinin yatırımcıların ve devletin gözünden de görmeli» mesajı çok çok önemliydi.

• İK’cılar şirketleri farklılaşacaktır.

• İK’cılar şirkette değer oluşturmazsa

istifa etmelerinin zamanı gelmiştir

• İK’cı şirketi, müşterilerinin,

yatırımcıların ve devletin gözünden de

görmeli

• Her şirketin aradığı yetkinlik farklıdır

• Markalama Ürün markası » Şirket

Markası » Lider markası olarak değişiyor

• İK faaliyetlerini ölçümleyebilmeli. Yoksa

sonuca ulaşamaz

Allan Freed

RBL Group & Danışman


İnsan Kaynaklarının Yeni kimliği

Hay Group ve yılların İK tecrübesini bizimle paylaştı

Sunumunun en can alıcı yeri «Çalışanın başarılı olması için; hem hevesli, Hem dahil, hem de yetkin olması gerekiyor.» kısmıydı.

• X3 kuralı: üstün performanslı olanlar iyi

performanslılara göre 3 kat daha iyi değer

katıyorlar!

• Üstün liderler, % 45 oranda daha fazla ekstra

performans sergileyebiliyorlar.

• İK da 3 sihirli trend var: 1- Liderlik, 2-

Performans Yönetimi 3- Bağlılık

• 9 yıllık bir araştırma. Kurumların stratejik bir

yaklaşımı varsa, performans yönetimi % 80 daha

iyi oluyor

• Yeni fenomen! En kızgın çalışanlar en ilgili

çalışanlar

Sylvia De Voge

Hay Group

Türkiye Genel Müdürü


Blog Yazarları İçin

Konferans boyunca Peryön Blog yazarları için özel masalar hazırlamıştı. Yanlarında prizlerin de bulunduğu masalarda, şarj sorunu yaşamadan blog yazarları tweet’lerini atıp, notlarını aldılar. Kongreye 20 civarında blog yazarı katıldı

Peryön


Yönetim Kurullarında Bağımsız Devrim

Ağırlıklı olarak Yönetim Kurullarında kadın sayısının azlığı, bağımsız yönetim kurulu üyeleri gibi konular konuşuldu. Sonra konu futbola döndü ve Aziz Yıldırım’a kadar uzandı :)

• Esel Çekin: aile şirketleri daha

operasyona yönelik çalışıyor/düşünüyor

• Murat Yeşildere: Türkiye'de de

şirketlerde Yönetim Kurulunda kadının

adı yok!

• Hamdi Akın: Aziz Yıldırım işini sinir

yerine keyifle yapmalıydı. Daha çok

gülümsemeliydi :)

• Esel Çekin: Yönetim Kurullarında

kadın olmamasının bir nedeni de futbol

konuşulduğunda sessiz kalmaları!

Hamdi Akın

Esel Çekin

Murat Yeşildere


Sosyal Medya

En çok merak edilen oturumlardan biriydi. İsmail H. Polat’ın «M.Serdar Kuzuloğlu, çocuklarını teknoloji için kobay olarak kullanıyor» sözü salonu kırdı geçirdi. Elif Dağdeviren moderatörlük yaptı.

• @ismailhpolat: 21. yüzyıl insanı: Etkileşimli,

dijital, zamansız/mekansız

• @ismailhpolat : Yeni kuşaklarda odaklanma ve

derinleşememe problemi var.

• @ismailhpolat: Ekran başına yapışıp kalmış

kuşağa yapılacak en faydalı şey E-Eğitimler

• Meltem Kalender : Eski Turkcell’liler buluşuyor.

Organizasyon sosyal medya üzerinden yapıyoruz

• Meltem Kalender : Sosyal medyadaki her çalışan

paylaşımı bir iletişim, bir pazarlama faaliyeti.

• Yasin Beceni: Sosyal medya krizinde Sosyal

Medyada şirketin alacağı hukuksal aksiyon en

son yöntem olmalı!

Elif Dağdeviren

İ.Hakkı Polat

Yasin Beceni

Meltem Kalender

Labaratuvar


Yeteneği bulduysan kaçırma…

Kongrenin en renkli sunumuydu. 2. kere dir Mehmet Kocabaş’ı izlememe rağmen hiç sıkılmadan ve gülerek sunumu izledim. Kendine has dobra konuşmasıyla Mehmet Kocabaş, salondan büyük alkış aldı

• Yetenek nasıl ölçülür? 1-Vasıfla

2- Bilgiyle 3- Tutumla 4- Düşünceyle

• Yeteneği yöneten İK değil, birim

yöneticisidir. Yetenek yönetimi birim

yöneticilerince yapılmalıdır.

• Hayatta yanlış çalışan yoktur, yanlış işe

alınmış, yanlış işte çalışan insan vardır

• Motivasyonlarına göre Çalışanlar 4’e

ayrılır: Karıncalar, Kartallar, Öküzler

ve Köpek Balıkları…

Mehmet Kocabaş

Praendex Europe

Danışman


Liderlik gelişimini hızlandırmanın yolu

Kongrenin en etkili sunumlarından biriydi. Araştırma sonuçlarının yanlışlığı liderleri yanlış yönlendiriyor gibi görünüyor. Sunumun «Kimse işini/kendini Lider olarak görmüyor, kartvizitinde Lider yazan birini gördünüz mü?» kısmı etkileyiciydi.

• Liderlik icin dünyada her yıl 50 milyar dolar

çöpe gidiyor.

• Çalışanların %20 si yüksek potansiyelli. Bunlara

odaklanılmalı.

• Liderlerin sadece %10 u yenilikçi!

• Yetenek Yönetimi Faşist bir süreçtir.

• Liderlik: 100 kişiden 70 kişi deneyimden, 20 kişi

koçluk/mentorlukten, 10 eğitimden öğrenilir.

• Araştırmalar liderliğin deneyimden geçtiğini

gösteriyor ama "Liderlere sorulduğunda ise % 73

ü liderliği sınıfta/eğitimde öğrendiğini belirtiyor!

• Daha etkin olabilmek için iş üzerinde öğrenmek

gerekiyor

Richard Wellins

DDI

Kıdemli Başkan Yardımcısı


Peter Drucker ile farklı bir pazartesi

P.Drucker’a olan ilgimden dolayı katıldığım bir sunumdu. İnteraktif olarak yapılan sunumun en önemli kısmı, katılımcılara «Pazartesi» için bir yol haritası çıkarması oldu.

• Yönetici olmanın eğlencesi, keyfi ve

heyecanını unutmamak gerekiyor!

• Yap ya da yapma, denemek diye bir

şey yoktur.

• Bana toplantıda ne yaptığını söyleme.

Pazartesi neyi farklı yapacaksın onu

söyle - P.Drucker

Özer Koç

Human Group

Eğitmen, Danışman


İnsan Kaynaklarında şimdi hasat zamanı

Kongrenin en etkili yabancı konuşmacılarından biriydi. Türkiye’de 10 yıl boyunca yetenek bulmakta sıkıntı çekeceğimiz öngörüsü can sıkıcı da olsa gerçek görünüyordu. İK ve çalışanlar arasındaki iletişimsizliğin kapanması gerektiğini söyledi.

• Türkiye'de 10 yıl boyunca yetenek

eksikliği sorun olacak.

• Dijital yetenekler son derece önemli

• Şirketler çalışanının kariyer yolunu

biliyor ama çalışanlar bu kariyer yolunu

bilmiyorlar.

• İK ‘daki kariyer planı doküman olarak

kalıyor. Bunu çalışanlarla buluşturmak

gerekiyor!

• İK’nın söylemediğini/açıklamadığını

çalışan kendisi tamamlar. Boşluk ve soru

işareti bırakmayın

Chantel Free

Towers Watson Ödül, Yetenek ve İK İletişim

Danışmanlık Hizmetleri Direktörü


Cengiz Çatalkaya

Yetenek ve Kariyer.com


twitter.com/cengizcatalkaya

linkedin.com/in/cengizcatalkaya

facebook.com/cengizcatalkaya

[email protected]

20. İnsan Yönetimi Kongresi

http://www.yetenekvekariyer.com/cengiz-catalkaya/

http://www.yetenekvekariyer.com/

http://twitter.com/cengizcatalkaya

http://twitter.com/cengizcatalkaya

http://tr.linkedin.com/in/cengizcatalkaya

http://tr.linkedin.com/in/cengizcatalkaya

http://tr-tr.facebook.com/cengizcatalkaya

mailto:[email protected]

Business

Peryön 20 insan yönetimi kongresi