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Brogi & Pittalis Srl Consulenza di direzione e organizzazione aziendale Firenze

Presentazione Brogi & Pittalis 2016

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Brogi & Pittalis Srl

Consulenza di direzione e organizzazione aziendaleFirenze

Brogi & Pittalis Srl – Firenze – www.direzionebp.com

CHI SIAMO?

Brogi & Pittalis srl è una società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale

Attiva dal 2004, i suoi soci operano nella gestione d’impresa dagli anni ‘90

La sede è a Firenze ed opera in tutta Italia

3 SOCI4

COLLABORATORI INTERNI

7 COLLABORATORI

ESTERNI

Competenze diversificate ci permettono di essere un riferimento certo per perseguire, in modo personalizzato e con le soluzioni più idonee, gli obiettivi dei progetti che contribuiamo a definire assieme ai nostri clienti.

LA NOSTRA SQUADRA

Scopri la nostra squadra

LA MAPPA DEI VALORI DELLA B&P

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CONSULENZA per l’aumento della REDDITIVITÀ e il miglioramento dei flussi finanziariFORMAZIONE e affiancamento per la crescita del KNOW-HOW e delle COMPETENZE

COSA FACCIAMO PER VOI

STRATEGIA MARKETING

ORGANIZZAZIONEPROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

L’ATTIVITA’ DI CONSULENZA

MISSIONE

OBIETTIVI E STRATEGIE

DIMENSIONI STRATEGICHE

CLIENTI ECONOMICO-FINANZIARIO PROCESSI INNOVAZIONE E

APPRENDIMENTO

INDICATORI DI PERFORMANCE

FATTORI CRITICI DI SUCCESSO

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STRATEGIA

• Interpretazione dell’ambiente competitivo

• Indagini di mercato• Definizione della vision e

della mission • Individuazione del modello

di business • Piani industriali

Aprirsi a una dimensione di crescita sana e sostenibile esaltando capacità e possibilità dell’azienda

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MARKETING

• Segmentazione del mercato Chi è il mio cliente? Per chi creo valore?• Analisi del posizionamento

Quali bisogni la mia azienda si propone di soddisfare e in quale misura lo fa diversamente dagli altri?

Definire, conquistare e presidiare il tuo mercato. Comunicare l’identità aziendale e rafforzare le relazioni con i clienti

• La proposta di valore Cosa ha valore per il mio cliente?

Come posso comunicarlo al meglio?

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PROGRAMMAZIONE E CONTROLLOSupportare le decisioni e misurare i loro risultati per mezzo di indicatori delle performance aziendali

• Sistemi di budget e reporting

• Balanced scorecard• Business intelligence• Contabilità industriale • KPI matrix

MISSIONE

OBIETTIVI E STRATEGIE

DIMENSIONI STRATEGICHE

CLIENTI ECONOMICO-FINANZIARIO PROCESSI INNOVAZIONE E

APPRENDIMENTO

INDICATORI DI PERFORMANCE

FATTORI CRITICI DI SUCCESSO

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ORGANIZZAZIONE

Minimizzare gli sprechi e massimizzare i risultati lavorando su risorse e processi

• Analisi di processo• Dimensionamento delle

risorse• Individuazione di

responsabilità e ruoli chiari• Lean organization• Affiancamento e formazione

FORMAZIONEAcquisire competenze immediatamente spendibili in azienda.Realizziamo corsi sia su specifiche esigenze che a calendario, in collaborazione con enti e organizzazioni.

Scopri i nostri corsi

COME OPERIAMO?

PRIMO INCONTRO

INDICAZIONE PREVENTIVA DI:• OBIETTIVI• METODI• TEMPISTICHE• COSTI E RISULTATI ATTESI

REDAZIONEDEL PROGETTO

PRESENTAZIONE DEI NOSTRI SERVIZIIDENTIFICAZIONE DELLE ESIGENZE

• COMPRENSIONE OBIETTIVI AZIENDALI• PROPOSTE IN BASE ALLA NOSTRA ESPERIENZA

PROPOSTA DI PROGETTO

• COINVOLGIMENTO DEL CONSULENTE SPECIALIZZATO NELLA MATERIA

CONTRATTO DICOLLABORAZIONE

IMPLEMENTAZIONEDEL PROGETTO

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• DEFINIZIONE CALENDARIO ATTIVITÀ• INDIVIDUAZIONE DELLE RISORSE

COINVOLTE

• MONITORAGGIO DEI RISULTATI CONSEGUITI

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DOCUMENTAZIONE DISPONIBILE

Potenziamento dell’AziendaGuida al Business Model CanvasGuida al Business PlanDispense sulla Lean Strategy

Marketing efficace

Focus sulla gestione del portafogli clienti

Guida alla creazione dei sondaggiGuida al Value Proposition

Canvas

Gestione delle Risorse

Test di autovalutazione della gestione del personaleTest di autovalutazione dell’efficienzaCalcolo del Punto di Pareggio

Risorse dai seminariRealizzare il Business PlanGestione AlberghieraComunicare con le bancheGestione impresa agroalimentare

Scarica le dispense