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Project Management
Project Integration Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
Project Communications Management
Project Human Resource Management
Project Quality Management
Project Cost Management
Project Time Management
Project Scope Management
Change-Steuerung
Konfigurations-
management
Qualität in einer
Projektumgebung
Business Case
Organisation
Pläne
Kontrollen/SteuerungRisikomanagement
Lenken eines Projekts (DP)
Vorbereiten eines
Projekts (SU)
Initiieren eines
Projekts (IP)
Steuern einer
Phase (CS)Managen der
Phasenübergänge
(SB)
Abschließen
eines Projekts
(CP)
Managen der
Produktlieferung
(MP)
Planen (PL)
Change-Steuerung
Konfigurations-
management
Qualität in einer
Projektumgebung
Business Case
Organisation
Pläne
Kontrollen/SteuerungRisikomanagement
Lenken eines Projekts (DP)
Vorbereiten eines
Projekts (SU)
Initiieren eines
Projekts (IP)
Steuern einer
Phase (CS)Managen der
Phasenübergänge
(SB)
Abschließen
eines Projekts
(CP)
Managen der
Produktlieferung
(MP)
Planen (PL)
GPM-IPMA PMI® PRINCE2™
- Project Charter Projektmandat
Projektstruktur-
plan
Project Scope
Statement
Projektleit-
dokument
Ablaufplan Projekt
Management
Plan
Projektplan
GPM-IPMA PMI® PRINCE2™
Zertifizierungsstelle PM-ZERT PMI APMG
Art der Prüfung Wissensabfrage, Bewertung
von Erfahrungen, Können und
Sozialverhalten
Wissensabfrage Kompetenzabfrage
Prüfungsvoraussetzungen Kursteilnahme (nicht zwingend)
Projekterfahrung (Referenzen)
Arbeitsprojekt
Kursteilnahme (min. 5 Tage)
Projekterfahrung (min. 18
Monate), abgeschl. Studium
Kursteilnahme (nicht zwingend)
Dauer ca. 5 Tage
Prüfer Externes Gremium Externes Gremium Externes Gremium
Dauer der Prüfung Ca. 1-3 Tage Ca. 4 Stunden Ca. 3 Stunden
Umfang der Prüfung Schriftliche und mündliche
Prüfung, Bewertung von
Projektliste/Referenz- bzw.
Arbeitsprojekt und sozialer
Kompetenz
Multiple Choice Test Klausur
Inhalt der Prüfung IPMA Competence Baseline,
PM-Kanon, Wissensspeicher
PMBoK Guide PRINCE2™ Manual
→→ →
Kontakt zur QRP.
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