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Sara rusconi partner lundquist ”i bilanci interattivi sono arrivati al copolinea?” @sararusconi @Lundquist KWD Webranking AWARDS 2013

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I bilanci interattivi sono arrivati al capolinea?

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Sara rusconi partner lundquist

”i bilanci interattivi

sono arrivati al copolinea?”

@sararusconi @Lundquist

KWD Webranking AWARDS 2013

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I BILANCI INTERATTIVI

SONO ARRIVATI AL

CAPOLINEA?

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NUOVE ESIGENZE

3

INVESTITORI HANNO

PERSO FIDUCIA NEI

BILANCI

SPINTA DEL MERCATO E

DEL REGOLATORE VERSO

MAGGIORI INFORMAZIONI

NON FINANZIARIE

ESIGENZA DA PARTE

DELLE AZIENDE DI

COMUNICARE AD UN

PUBBLICO PIÙ AMPIO

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SOLUZIONE TECNICA

4

• Maggiore disclosure

• Creazione di bilanci interattivi ed app per

raggiungere un pubblico più ampio

PLUS MINUS

• Soluzione rapida

• Permette di soddisfare la nuove

esigenze del regolatore senza

ripensare la struttura del

documento

• Rendere interattivo un bilancio

pensato per la stampa non lo

rende più leggibile

• Anche il pubblico specialistico

richiede documenti di più facile

lettura

=

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PDF VS ONLINE REPORT

5

41%

23%

16%

6%

5%

9%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

PDF + online

PDF

Online

Quello più completo

Copia stampata

Nessuna preferenzaPreferenza

Source: Lundquist CSR Online Awards survey (200 stakeholder non corporate)

Quale formato preferito per il bilancio di sostenibilità?

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ANCHE GLI INVESTITORI PROFESSIONISTI NON

LEGGONO I BILANCI

6

34

36

27

29

26

18

0 10 20 30 40 50 60 70

Corporate reporting is too complex

Discount company with corporatereporting lacking clarity

Annual report no longer a useful tool forinvestors

Agree Agree strongly

Source: ACCA survey (300 investitori in UK e Irlanda)

63% Bilanci troppo complessi

62% Bilanci non chiari penalizzano la valutazione aziendale

45%

Bilanci annuali non sono uno strumento efficace per gli investitori

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REPORT NARRATIVO

7

• Unione di informazioni finanziarie e non

finanziarie per fornire una visione significativa e

completa del business, della posizione di

mercato e del futuro dell’azienda

• Creazione di un racconto coerente dell’azienda

PLUS MINUS

• Sintetizza in un solo documento le

informazioni più rilevanti per

comprendere l’azienda

• Si focalizza non sul passato ma sulle

prospettive futuro

• Crea un racconto coerente

sull’azienda

• Difficoltà di rispondere a tutte le

richieste normative

• Rischia di diventare una semplice

unione di documenti differenti

senza una coerenza narrativa

+

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REPORT IBRIDO

8

• Disclosure completa in formato PDF e stampato

• Versione interattiva focalizzata sul racconto

dell’azienda e sulle storie più significative

PLUS MINUS

• Investimenti concentrati nel creare

una sintesi più comunicativa e

coinvolgente

• Raggiungere un pubblico più ampio

e offre un diverso punto di vista ai

professionisti

• Primo passo verso un bilancio

integrato e di tipo narrativo

• Rischio di creare un documento

troppo superficiale, con storie

edificanti ma poco significative

• Rischio di creare una navigazione

non uniforme tra i due formati

+

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VIDEO FOCUS SULLA

STRATEGIA

REPORT

COMPLETO IN

PDF (190 pp)

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PUNTI

CHIAVE

STORIE

CONCRETE

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IN CONCLUSIONE

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=

+

• Abbandonare il bilancio interattivo come

semplice replica in HTML del PDF

• Focalizzarsi sui contenuti e non sulla tecnologia:

utilizzare il report interattivo in modo più

creativo per raccontare le storie dell’azienda

• Concentrarsi sulla visione del futuro,

sull’innovazione e sulla strategia, non solo

rendicontare l’anno trascorso

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Grazie

Sara Rusconi Partner

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Awards

13 december 2013

In collaborazione con

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