Tablero de javelin

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Cundo es conveniente emprender con socios

Sal a la calle

Y no mires.. OBSERVA y ANALIZA

PROBLEMA - SOLUCIN

Tienes el problema o necesidad identificado?

Se viene la lluvia de ideas !!

Mantn el enfoque !!Y no confundir los siguientes conceptos:

pasin = talento

Reconoce tus limitaciones, personales y de recursos.

!!Formalmente tenemos una idea!!

IDEA o IDEOTA?Necesitamos validar nuestra idea

Tablero de experimentosHerramienta para validar rpidamente ideas de negocio, mediante la realizacin de pruebas y experimentos.OBJETIVOEvitar desarrollar un producto que nadie va a usar

Tablero de experimentosEXPERIMENTOHIPTESISDISEO DEL EXPERIMENTOIDEAPIVOTA

PERSEVERALos experimentos validan o niegan la hiptesis

Tablero de experimentos

FORMULACIN DE HIPTESIS :Idea redactada de manera simple y fcil de comprobar. Existen 3 tipos:Cliente: Quin es tu cliente?Problema: Cul es el problema?Solucin: Definir la solucin despus de descubrir que vale la pena resolver el problema.

Tablero de experimentos

RECETAS PARA CREAR LA HIPTESIS :Hiptesis de cliente o problema: creo que mi cliente tiene un problema.Hiptesis de solucin: Esta solucin tendr un resultado cuantificable.Supuestos de una hiptesis: Para que la hiptesis sea considerada como verdadera, el supuesto tiene que ser verdadero.

Tablero de experimentos

RECETAS PARA CREAR EXPERIMENTOS:Identificar el supuesto ms riesgoso: el que requiere menos datos para validar, y que pone en juego la viabilidad de la hiptesis esDeterminar cmo probar: La forma ms econmica de probar el supuesto es...Determinar cmo medir el xito: Voy a preguntar a x nro. de clientes y espero que y % respondan de esta manera.

CLIENTE

CLIENTE

CLIENTE

PROBLE-MA

PROBLE-MA

PROBLE-MA

SUPUES-TO

SUPUES-TO

SUPUES-TO

CLIENTE

PROBLE-MA

SUPUES-TO

30 personas80%

55%INVALIDADO

85%VALIDADO

Validacin Problema

CLIENTE

CLIENTE

CLIENTE

SOLUCIN

SOLUCIN

SOLUCIN

SUPUES-TO

SUPUES-TO

SUPUES-TO

CLIENTE

SOLUCIN

SUPUES-TO

30 personas80%

55%INVALIDADO

85%VALIDADO Validacin Solucin.

EJEMPLOSOLUCIN INFORMTICA PARA REGISTRO DE FACTURAS PARA DECLARACIN DEL SRI

LLUVIA DE IDEAS

LLUVIA DE IDEAS

LLUVIA DE IDEAS

LLUVIA DE IDEAS

Cul es el siguiente paso?

Mtodo de exploracinEntrevistasEncuestasObservacinConversacinHistorias

Cul es el siguiente paso?80%6 de 10 tienen servicio externo60%No ven difcil el proceso

Cul es el siguiente paso?6 de 10 tienen servicio externoNo ven difcil el proceso

6 de 10 tienen servicio externoNo ven difcil el proceso

Obtener retroalimentacin Producto Mnimo ViableVender la ideaIdentificar a los early adopters

6 de 10 tienen servicio externoNo ven difcil el proceso

Qu observamos?

Al observar la realidad cotidiana de las personas, se identifica un problema no resuelto

La importancia de observar personas reales en contextos reales

Observar para identificar oportunidades

Chairless es un proyecto innovador, la silla ms liviana del mundo

Esta silla fue creada por un diseador que observ como vivan los indios Ayoreo