Kuvataiteen uusien liiketoimintamallien ja manageroinnin kehittäminen

Miten taiteella voi elää?- Managerin näkökulma

Matti Koistinen TAMK 13.4.2010

Esitys netissä: www.slideshare.net/koistinen

Mistä kuvataiteilija saa tuloa?oma taiteellinen työ (esim. teosten myynti/ esityskorvaukset) 64 %palkkatyö joka vaatii oman taiteenalan tuntemusta 44 %apuraha 32 %muu palkkatyö 14 %oma yritys/liiketoiminta (esim. oma galleria) 10 %työttömyyskorvaus 14 %taiteilijan eläke 8 %opintoraha 5 %perhevapaaseen liittyvät päivärahat ja tuet 5 %vuorottelu- tai virkavapaaseen liittyvät korvaukset 0 %muu (mm. muut eläkkeet, puolison tms. avustus, säästöt) 20 %

Vastaajia yhteensä 425.

Lähde: Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalla? Työn ja toimeentulon rakentuminen eri ammateissa 2000-luvun Suomessa. 2007.

Taiteesta saadut myyntitulot(viimeisin vuosi)

alle 1.000 € 32 % 1.000–4.999 € 32 %5.000–9.999 € 17 %10.000–19.999 € 10 %20.000–39.999 € 3 %vähintään 40.000 € 2 %en osaa sanoa 2 %

Taiteesta saatujen myyntitulojen vuosivaihteluvaihtelevat paljon 63 % vaihtelevat jonkin verran 26 %pysyvät samoina 11 %

Palkkatyö

Palkkatyösuhteiden lukumääräei lainkaan palkkatyössä 51 %yhdessä 29 %useammassa 20 %Palkkatyöansiot viimeisen vuoden aikanaalle 1.000 € 8 %1.000–4.999 € 23 %5.000–9.999 € 24 %10.000–19.999 € 26 %20.000–29.999 € 13 %vähintään 30.000 € 6 %Palkkatyöansioiden vuosittainen vaihteluvaihtelevat paljon 36 %vaihtelevat jonkin verran 35 %pysyvät samoina 29 %

Yrittäjyys

•Lähes puolet kuvataiteilijoista tunnisti taiteilijan työssään ammatinharjoittamisen tai yrittäjyyden piirteitä. Yhtymäkohtia nähtiin etenkin työn itsenäisyydessä. •Kuvataiteilijat ovat yrittäjien lailla

vastuussa muun muassa töiden synnystä, laadusta, esillepääsystä ja toiminnan taloudellisesta kannattavuudesta, kuten palkasta, sosiaalikuluista, eläkemaksuista ja veroista.•Vapaus päättää työajoista- ja tavoista.

Toisaalta…

• Tehdäänkö teoksia asiakkaita varten?• Ei tavoitella voittoa tai myynnin

maksimointia.• Kuvataiteilijoiden työn sisältö ilmentää

ennen kaikkea ammatillista identiteettiä ja omaa, useimmiten koulutuksella hankittua, osaamista.

• Toiminnan taloudellinen organisointi sekä arjen käytännöt ja rutiinit puolestaan viittaavat yrittäjyyteen.

Kuinka paljon tuloja tarvitset?

Henkilökohtaiset menot• Asuminen: vuokra/laina• Ruoka & juoma• Harrastukset: kulttuuri, liikunta jne.• Päivittäinen liikkuminen• Matkustus• Terveys

Ammatilliset menot• Työhuone• Materiaalit & laitteet• Näyttelykulut• Viestintä & markkinointi• Matkakulut• Taloushallinto & verotus• Ostopalvelut• Jäsenyydet järjestöissä

Art 360

• Budjetti miljoona euroa• Toteutus: elokuu 2008 - toukokuu 2011• Tampere, Helsinki, Pori, Kankaanpää, Oulu• Seitsemän osatoteuttajaa• Lisäksi hallinnoijana Satakunnan

ammattikorkeakoulu• Kehittämistoimintoja kuvataidesektorilla

hyvinvoinnista matkailuun ja verkkomatrikkelista rakennettuun ympäristöön.

Tampereen henkilöstö

• Aluekoordinaattori Arja Moilanen: koordinointi, hallinto ja talous

• Projektikoordinaattori Katri Heinänen: Taidelainaamotoiminnan kehittäminen

• Konsultti Anne Paldanius: Taidekonsultaatiot• Manageri Matti Koistinen: Yrityksille suunnattujen

tuotteiden kehittäminen, koulutusten järjestäminen

Managerin työkuva

• Tuotteiden kehittäminen yrityksille ja yhteisöille• Taiteilijoiden koulutus• Yhteistyökumppanien etsiminen• Tiedonhaku, verkottuminen & kouluttautuminen• ART360 –verkoston työskentelyyn osallistuminen

ja materiaalin tuottaminen• Hankkeesta tiedottaminen• Taiteilijoiden konsultointi

Arviointi & kehittäminenArviointi &

kehittäminen

Tuotteis-taminen

Tuotteis-taminen

•Manageri•Taiteilijaryhmä•ART360 / Tampere

ja valtakunnallinen ART360 -verkosto

IdeaIdea

•Taiteilija•Manageri•Taiteilijaryhmä•Asiakas•Kuka tahansa

•Taiteilijaryhmä•Manageri•Asiakas•ART360 / Tampere

Taidetuotteen synty

Tuotekategoriat• Kokemuspohjaiset työpajat: taiteen tekemistä

taiteilijan opastamana. Tavoitteena virkistäytymisen lisäksi esim. ryhmädynamiikan kehittäminen tai omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen.

• Taidekokemukset: Taideraati, galleriakierrokset, asiakastilaisuudet taidenäyttelyssä.

• Taidetta työympäristöön: Teoksia yrityksen tuotteista, historiasta, tilasta, yhteisöstä, Taidekonsultaatio.

• Taiteilijan osaaminen käyttöön: Talon Taiteilija, Pikamuotokuva.

• Taideliikelahjat: Grafiikka- ja veistossalkut.

Mitä hyötyä tästä on?

• Yritys: hyvinvoiva ja luovempi henkilökunta, parempi yrityskuva, markkinointia, ammattitaitoista palvelua taidealalta, myyntiä…

• Taiteilija: mielenkiintoisia projekteja, uusia yhteyksiä ja asiakkaita, tuloja…

• Kokija: oivalluksia, ajatuksia, kokemuksia, parempaa itsetuntemusta...

Mitä sinä voisit tarjota yrityksille?

• Fyysinen teos vai palvelu?• Millä sisällöllä ja tavoitteella?• Kenelle?• Jos palvelu, niin kuinka kauan kestää?• Mitä maksaa?

• Materiaalit• Oma palkka (meillä työpajoissa 40 €/h)• Mahdollinen tila• Työnantajakulut voi laskea kertomalla oman palkkansa

1,30:llä.

Taiteilijoiden koulutukset

• Markkinointi & viestintä: myynti & asiakkaan kohtaaminen, kuvankäsittely, portfolion ja cv:n rakentaminen, viestinnän perusteet, internetin käyttö markkinoinnissa, teoskuvaaminen, kirjoittaminen

• Talous: Verotus, kirjanpito, sopimukset & tekijänoikeudet

• Asenne & ideat: Taiteilijana toimiminen, liikeidea & ansaintalogiikka

• Tavoitteena tarjota työvälineitä, osaamista ja ideoita liiketoiminnan kehittämiseen.

Muuta• Asuntomessut Valkeakoskella 2009 &

Tampereella 2012• Messut Helsingissä & Tampereella• Taidelainaamotoiminnan kehittäminen• ”Sivutuotteena” Taidelainaamot.fi• Hankkeen kokemusten jakaminen• Taidelainaamopäivät Tampereella 14.-

15.10.2010

www.art360.fi

Managereiden blogi: www.art360.fi/blogi

manageri@tampereen-taiteilijaseura.fiP. 044-7103830

Tämä esitys löytyy osoitteesta:www.slideshare.net/koistinen