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Coaching Ejecutivo de DBM¡Porque los más brillantes merecen ser aún mejores!
UN PROGRAMA HECHO PENSANDO EN LOS MEJORES
Como ejecutivo de primer
nivel, Ud. sabe que tiene
que estar preparado para
enfrentar cada vez mayor
presión, donde los cambios y la
competencia son más intensos
y las decisiones más complejas.
Donde cada error, cada
demora, cada habilidad no
cubierta, impacta directamente
en los resultados del negocio y
en su satisfacción personal.
DBM le propone un servicio
único y personalizado, un
programa al cual recurren los
líderes modernos de negocios
de todo el mundo, que
buscan un apoyo individual
para levantar su nivel de
performance y enfrentarse
exitosamente a los continuos
cambios y exigencias del
mercado. Ese programa se
llama Coaching Ejecutivo.
El Coaching Ejecutivo de DBM
es una selecta herramienta de
apoyo gerencial que vincula
la efectividad profesional
con los resultados de la
organización. Impacta
en los estilos gerenciales,
busca mejorar el talento, el
liderazgo y proporciona apoyo
personalizado para la toma de
decisiones críticas y el logro
de resultados. Combina la
experiencia y conocimientos
de un Consultor Senior con
una metodología desarrollada
por DBM en Estados Unidos y
comprobada mundialmente.
COACHING EJECUTIVO DE DBM
El Coaching Ejecutivo de DBM es un proceso único y personalizado que promueve
la autoreflexión, la motivación para generar cambios, y el deseo de elevar la barra de
desempeño. Su aplicación está planteada a la medida del ejecutivo, para satisfacer sus
necesidades de realización profesional y enlazarlas con las metas de la organización.
A lo largo de un periodo de
aproximadamente seis meses,
el ejecutivo está expuesto a una
metodología desarrollada por
DBM, que consta de cuatro fases:
Autoconocimiento
Análisis
Acción
Logros
Durante tal periodo, el
Coach Ejecutivo trabaja muy
cercanamente con el ejecutivo y
lo acompaña, orienta y ayuda a
enfocarse en los aspectos críticos
para facilitar los cambios que
finalmente lo llevarán a cumplir
con las metas propuestas.
El programa se inicia con
una evaluación del perfil
profesional y conocimientos
del ejecutivo. Luego del
análisis, se identifican las
necesidades y las brechas a
cerrar, llegando a un acuerdo
concreto entre el Coach, el
ejecutivo y la empresa, con
respecto al plan de desarrollo y
los resultados esperados.
Desde su introducción en
el año 2000, el Coaching
Ejecutivo de DBM ha ayudado
a cientos de ejecutivos entre
CEOs, Gerentes Generales,
Directores y Ejecutivos de
primer nivel de las empresas
más importantes del mundo,
a elevar su performance,
aumentando su satisfacción
profesional, en bien propio y
de la empresa.
UN PROCESO PERSONALIZADOY COMPROBADO
ALINEAMIENTO
TOMA DE CONCIENCIA
El éxito del proceso de Coaching Ejecutivo de DBM se basa también en la toma de
conciencia y el alineamiento entre la identidad, valores, intereses, competencias y
desempeño del ejecutivo con la identidad, valores, visión estratégica, competencias y
resultados de la organización.
PERSONA EMPRESA
CUANDO RECURRIR A UNCOACH EJECUTIVO
Coaching Ejecutivo ayuda a los líderes de las organizaciones a optimizar habilidades
y conocimientos claves para el éxito del negocio. Sirve como guía y apoyo cuando los
ejecutivos deben enfrentar grandes retos de crecimiento o cambio organizacional, y es
particularmente útil en los siguientes casos:
En proyectos críticos de alta
presión
Constituye un programa de
apoyo para el alto ejecutivo
que debe enfrentar proyectos
y responsabilidades críticas
que demandan plazos,
presupuestos y resultados cada
vez más exigentes.
En la promoción de futuros
líderes
Dirigido a selectos ejecutivos
de alto potencial, les brinda el
apoyo adicional que requieren
para crecer más rápidamente y
posicionarse exitosamente en
la organización.
En el desarrollo de ventajas
competitivas
Mejora la capacidad de
liderazgo y habilidades
gerenciales de los ejecutivos
top, cuando es necesario ser
más rápido y mejor, para
mantenerse siempre por
delante de la competencia.
En la nivelación de aptitudes
de liderazgo
Refuerza la inteligencia
emocional de los líderes
que requieren mejorar sus
relaciones interpersonales,
para lograr las metas
propuestas.
En la optimización de
destrezas
Brinda enfoque, apoyo y
conocimiento estratégico del
negocio a ejecutivos claves
cuyas divisiones o unidades
corren el riesgo de no alcanzar
los objetivos.
En equipos de alto
desempeño
Ayuda a los grupos gerenciales
a asimilar rápidamente
nuevas habilidades y
comportamientos, sobre todo
cuando el factor tiempo es
crítico; por ejemplo, durante
reestructuraciones o cambios
de visión estratégica.
EL PROCESO
ACTIVIDADES
HERRAMIENTAS
RESULTADOS
Autoconocimiento
“Foto de Hoy”
¿Cómo afecta mi
performance las
metas de negocios
actuales?
Evaluación
Prueba de liderazgo
MRG 360
MBTI
Anclas de Carrera
Yo Hablo
Pruebas psicológicas
Entrevistas
Feedback
Conocimiento de sí
mismo
Deseo de cambio
Análisis
“Visión de Futuro”
¿Qué necesito para
cerrar las brechas?
Planeamiento y
Sesiones de coaching
Establecimiento de
metas
Cronograma de
compromiso
Necesidades de
desarrollo
Acción
“Desarrollo del
potencial futuro”
¿Qué acciones y
retroalimentación
me llevarán a mis
metas?
Pasos de Estrategia
y Acción
Tareas reales
Uso de programas
KCL, NETg
Lecturas
Aprendizaje de otros
ejercicios
Retroalimentación en
video
Desarrollo de
destrezas
Aumento del
conocimiento
Experiencia
Logros
“Medición de los
resultados
profesionales
y de negocio”
¿Qué he logrado?
¿He alcanzado mis
metas de
negocios?
Evaluación
del Proceso
Retroalimentación
Repetición del 360
Revisión de la
performance
Información del coach
Revisión a los 3 meses
Planes y metas futuras
Cambio sustancial de
comportamiento
Crecimiento personal
COACHING EJECUTIVO DE DBM: UN PROCESO PERSONALIZADO Y COMPROBADO
“El Coaching Ejecutivo me ha servido de manera efectivapara identificar y reforzar competencias, capacidades yoportunidades de mejora concreta a nivel general (aspectopersonal, con jefatura, compañeros y subordinados directos).
La extraordinaria calidad humana y profesional del equipoDBM, hace del Coaching Ejecutivo un programa que vamucho más allá del aspecto netamente orientado a la mejoracontinua, su metodología resulta espectacular haciendosentir de manera real y medible la evolución positiva logradadurante el proceso.
Liderazgo, orientación estratégica, autocontrol y cooperaciónfueron los aspectos más trabajados y que se vieronenriquecidos gracias al estupendo aporte y orientación dela Plana Directiva y especialmente a la fabulosa interacciónlograda con mi Coaching, que traspasó el aspecto profesionaltransformándose en un gran amigo.”
Gerente ComercialSector Servicios
“Cuando uno asiste al programa de Executive Coaching de DBM Perú, uno espera la solución de varios de sus problemas, pero se olvida que ‘uno’ es el problema. El poder cuestionar su propio discurso de manera constructiva con la ayuda de una persona experimentada, la cual no es parte de su organización, pero la conoce bien, permite establecer una base de comunicación de confianza y retadora.
En lo personal, el mayor aporte del programa de Executive Coaching fue el de ayudarme a cuestionar y reflexionar sobre el estilo de liderazgo que uno le imprime a la organización. Definitivamente, recomiendo a todo ejecutivo pasar por este programa.”
Gerente GeneralSector Consumo Masivo
TESTIMONIOS
“Definitivamente, yo recomiendo el programa de Executive Coaching de DBM Perú a todos los ejecutivos que tengan un deseo legítimo de mejorar sus habilidades gerenciales porque los ayudará a conocerse mejor y luego los guiará para que mejoren en las áreas donde más lo necesiten.
El Executive Coaching de DBM Perú me ha ayudado enormemente a convertirme en un mejor líder y ha sembrado las bases para que yo pueda seguir auto-mejorando en el futuro. Las sesiones fueron muy francas y tratamos los temas con bastante profundidad. Cada una fue diseñada para atender mis necesidades específicas.Mis expectativas fueron cumplidas y en algunos casos, fueron excedidas.”
Gerente GeneralSector Servicios Públicos
TESTIMONIOS
“Para mí era clave revisar y reforzar mis habilidades directivas por eso acudí al programa de Executive Coaching de DBM Perú. Esperaba tener un claro diagnóstico de mis fortalezas y debilidades y un plan de mejora de corto plazo a fin de lograr resultados en plazos inmediatos. Siento que mis expectativas han sido superadas y se están cumpliendo con muy buenos resultados.
Me convertí de un Gerente que sólo cumple con buenos resultados a un líder que orienta, motiva y logra mejores resultados. Recomiendo sin duda el programa de Executive Coaching de DBM Perú porque es muy actualizado y rápidamente efectivo.”
Gerente División de CréditoSector Financiero
“Mis expectativas al ingresar al programa de Executive Coaching de DBM Perú fueron mejorar mi performance como persona y profesional. Conocerme mejor, conocer y reafirmar mis fortalezas así como conocer mis áreas por mejorar. Lo logramos y con creces, es decir que fue mucho mejor de lo que esperaba.
El mayor aporte que me brindó el programa de Executive Coaching de DBM Perú fue conocerme mejor y por tanto me dio una mayor seguridad de mis valores como persona y profesionalmente.
Vengo recomendando este programa de DBM Perú porque me pareció excelente y logré mis objetivos con creces. Mi crecimiento como persona y profesional ha sido extraordinario y eso ha sido gracias al coaching que me dió DBM Perú.”
Gerente GeneralSector Industrial
COACHES EJECUTIVOS EN LOS QUESE PUEDE CONFIAR
DBM le ofrece Coaches Ejecutivos especialmente preparados para esta misión.
Poseen la mezcla ideal de experiencia en el mundo empresarial y valores personales,
incluyendo:
Visión Corporativa
Los consultores de DBM
han trabajado en el mundo
corporativo ocupando
cargos importantes, por lo
que logran rápida empatía
con los ejecutivos y con las
expectativas corporativas.
Inteligencia Emocional
Nuestros consultores han
manejado todo tipo de
situaciones interpersonales.
Saben escuchar, captar
situaciones complejas
rápidamente, lidiar con
diversas personalidades, y
navegar en la complejidad
política de las organizaciones.
Integridad
Tienen integridad personal
y capacidad para tratar
temas sensibles, personales,
y también información
estratégica, altamente
confidencial.
Creatividad, Flexibilidad y
Liderazgo
Los consultores de DBM están
especialmente capacitados
para enfrentar situaciones
difíciles, cambios inesperados,
generar nuevas ideas y exigir
resultados.
Eduardo Airaldi Coach Ejecutivo de DBM Perú. Actualmente es Gerente General de Corporación E. G. y R., empresa promotora en el segmento de la construcción.
Ha sido Presidente y Gerente General de IBM del Perú y Director Gerente General de Telefónica Empresas, participando adicionalmente como Director Alterno de Telefónica del Perú y Director de la Fundación Telefónica.
Participó como Director en: American Chamber of Commerce (AMCHAM), International Chamber of Commerce (ICC), Instituto Peruano de Administración de Empresas (IPAE), Patronato ESAN - Escuela de Administración de Negocios, entre otros.
Es Ingeniero Industrial y de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con entrenamiento gerencial en IBM Latinoamérica, New York.
Eduardo Airaldi
NUESTROS COACHES (En orden alfabético)
Rosario AlmenaraVicepresidente de Desarrollo del Talento, Coach Ejecutivo y Consultora Senior de Outplacement de DBM Perú.
DBM en CENTRUM Católica hasta el 2006.
Actualmente es miembro del Consejo Consultivo de la Asociación “Los Andes de Cajamarca”. Ha sido miembro del Directorio de IPAE y de OWIT Perú.
Fue funcionaria de carrera del Banco Central de Reserva del Perú en el que desempeñó diversos cargos gerenciales. Además, fue Vice Ministro de Economía durante 9 años y desempeñó el cargo de Superintendente Nacional de Administración Tributaria en el año 2000. Asimismo, estuvo designada como directora en diferentes empresas del Estado.
Se desempeñó como docente y ha sido conferencista en diversos eventos nacionales e internacionales.
Es Candidata a Doctora en Administración Estratégica de
y del Maastricht School of Management. Economista graduada
la Universidad de Texas en Austin y estudios en el Programa Fulbright – Lyndon B. Johnson School of Public Affairs de la Universidad de Texas.
Rosario Almenara
NUESTROS COACHES
Andrés Borasino
Andrés BorasinoCoah Ejecutivo Consultor de DBM Perú y Gerente General de Cogorno S.A. Tiene una larga trayectoria en posiciones de la más alta responsabilidad en industrias de consumo masivo y de alimentos, incluyendo Gerencias Generales, Centrales, Comerciales y de ventas en La Fabril SA y Alicorp.
Fue Vicepresidente del Directorio y Gerente General de la Compañía Molinera Santa Rosa. Director de “SIDSUR” Sociedad Industrial del Sur y Presidente del Comité Molinos de Trigo de la Sociedad Nacional de Industrias. Además, fue Gerente Comercial de Industrias Detergentes del Perú, INDESA.
Es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería con estudios de Post Grado en Estados Unidos y Master of Science and Part time Research Assistant de la Universidad de Alabama. Además, siguió el programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura.
Mónica BergerCoach Ejecutivo y Consultora de DBM Perú. Se incorporó a la empresa en el 2008 y ha asesorado en su exitosa recolocación a más de 130 ejecutivos.
Cuenta con más de veinte años de experiencia en Marketing, Relaciones Públicas y Desarrollo de Imagen, para empresas privadas nacionales e internacionales, así como organismos públicos.
Ha trabajado con empresas líderes como Coca-Cola, Yell y el grupo Suez, entre otras. Ha sido Directora Central de Medios para Backus,
Justicia y Gerente de Comunicaciones de la Municipalidad de
Es expositora en temas de marketing personal y empleabilidad en diversos foros. Asimismo, es facilitadora de meditaciones y grupos de autoayuda.
Cuenta con experiencia docente en la Universidad San Ignacio de Loyola y en la Universidad Tecnológica del Perú.
Internacional de Mujeres en Negocios.
Es Comunicadora Social de la Universidad de Lima. Tiene estudios sobre “Estrategias de Medios para Cambios Sociales” en Israel y sobre “Solución de Problemas Humanos y Organizacionales” en Japón.
Mónica Berger
NUESTROS COACHES
Patricia CánepaVicepresidente de Coaching Ejecutivo, Coach Ejecutivo y Consultora Senior de DBM Perú. Se unió a DBM en el 2001 como Directora de Marketing.
Como coach ejecutivo y consultora en outplacement, administración de carrera y marketing personal, ha asesorado a cientos de ejecutivos de primer nivel, en procesos exitosos de recolocación y coaching ejecutivo.
Es experta en marketing personal, de consumo masivo y servicios. Fue Gerente de Marketing para Clientes y Gerente de Marca en Procter & Gamble Perú, donde manejó exitosamente diversas categorías y marcas para Perú y Bolivia. Inició su carrera en el
Es y ha sido Miembro del Directorio de diversas organizaciones.
Organización Internacional de Mujeres en Negocios, donde fundó y fue Presidente del Comité de Marketing y Presidente del Comité de Comunicaciones.
Fue Presidente y es actualmente miembro de la Junta Directiva del Comité de Recursos Humanos de la Cámara de Comercio Americana, donde también fue Vicepresidente del Comité de Alumni y miembro de Comité de Marketing. Fue miembro del Comité de Marketing de la Cámara de Comercio Española. Pertenece a la Sociedad Peruana de Marketing y al American Management Association.
Es expositora invitada a diversos congresos y autora de numerosos artículos relacionados al desarrollo ejecutivo y los negocios.
Tiene una Maestría en Gestión de Negocios Internacionales del American Graduate School of International Management (Thunderbird) en Phoenix, Arizona y un Programa de Dirección General del PAD de la Universidad de Piura. Es Licenciada en Ciencias Políticas con especialización en Relaciones Internacionales de Pitzer College, en Claremont, California, con estudios en el American University of Rome.
Patricia Cánepa
NUESTROS COACHES
Ricardo CovarrubiasCoach Ejecutivo, Consultor Senior de DBM Perú y Coach Principal de Team Resources Perú.
Ha ocupado puestos gerenciales en empresas privadas de los sectores pesqueros, transporte aéreo, y turismo. Desempeñó igualmente altos cargos en la Marina de Guerra del Perú donde obtuvo el grado de Capitán de Navío, cumpliendo destacadas funciones directivas en la Aviación Naval y el Estado Mayor General de la Marina.
Ha sido docente y conferencista en el Perú y el extranjero,
consumo masivo en Bolivia, Panamá y Honduras.
Egresado de la Maestría de Relaciones Internacionales de la
de Recursos Humanos en la Universidad de Piura y de Opinión Pública en la Universidad Argentina de la Empresa. Es Bachiller en Ciencias Marítimas con estudios de especialización en Estados Unidos y Argentina.
Ricardo Covarrubias
Marcela D’AlessioCoach Ejecutivo de DBM Perú y también se desempeña como Consultora de Marketing. Tiene 13 años de experiencia en la gestión de negocios locales y regionales en Procter & Gamble (P&G), multinacional líder de consumo masivo, donde manejó 10 marcas en 3 países, que representaban 70% de las ventas de la región Andina.
un conocimiento profundo en el desarrollo de estrategias y planes innovadores para consumidores de bajos recursos. Tiene logros comprobados en el desarrollo de capacidades organizacionales y el manejo de equipos multifuncionales, que se convierten en organizaciones altamente efectivas.
Ha recibido diversas distinciones y premios de marketing regionales y globales dentro de P&G, como de reconocidas
nuevo producto y el Premio Anda a Mejor Anunciante.
Es Administradora de Empresas y Contadora de la Universidad
publicidad, coaching y gestión, entre otros.
Marcela D’Alessio
Juan D’AuriolCoach Ejecutivo de DBM Perú y fue Vicepresidente Ejecutivo de Tarjetas de Crédito y Vicepresidente Ejecutivo de Banca Personal y Marketing de Interbank; Presidente y Vicepresidente del Directorio y Director de Visanet del Perú; Presidente y Vicepresidente del Directorio de Expressnet; Director de Procesos MC Perú; Gerente General de Sociedad Cervecera de Trujillo; Gerente de Grupo de Finanzas, Gerente Asistente de Marca y Supervisor de Compras de
Trabajó en los sectores construcción y educación. Participó en diversos cursos de especialización en: Visa Inc., MasterCard Worldwide, American Express GNS, Bank Administration Institute BAI, Harvard University Graduate School of Business Administration, The Siebel Institute of Technology, Universidad de Piura (PAD) y The Procter and Gamble Co.
Es candidato para grado de Doctor en Ciencias – Administración de Ingeniería – en The George Washington University, Washington D.C., EEUU, Magíster – Administración de Ingeniería – de la
Católica del Perú.
Juan D’Auriol
Eliana Espinoza
Eliana EspinozaCoach Ejecutivo, Consultora y a cargo de la unidad de Gestión del Talento de DBM Perú.
Ha liderado áreas corporativas de Diseño Organizacional y Estandarización, en Belcorp, y de Organización y Métodos en Backus y Cervesur.
Ha conducido procesos de corporativización y tiene experiencia en procesos de escisión y fusión de empresas, y en la aplicación de modelos de nivel de servicio y diseño de estructuras organizacionales.
Ha sido Sub-Gerente General y Ejecutiva Fundadora de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Arequipa.
Ha sido expositora en temas de outplacement en el Perú y en el extranjero y catedrática universitaria y de post-grado en Comercio Exterior y Desarrollo Organizacional, respectivamente.
Es Economista, MBA de ESAN y Diplomada en Gestión de Recursos Humanos por CENTRUM conjuntamente con Las Heures
The International School Of Coaching - TISOC y Coach Ontológico
programas de formación en The Anderson School UCLA - USA y de la Sociedad de Cooperación Técnica Alemana – GTZ.
NUESTROS COACHES
Carmen Rosa Graham
consultora en estrategia empresarial y medios digitales, miembro del directorio de empresas en al ámbito nacional y regional y de
Cuenta con más de 20 años de experiencia local e internacional en gestión de empresas e instituciones reconocidas por su excelencia en el desarrollo de talento tanto en sus niveles ejecutivos como de sus colaboradores y canales de distribución.
Gerente General de IBM Perú y Bolivia, Gerente General de IBM Colombia, Directora Regional de IBM para la Pequeña y Mediana Empresa, Directora Regional de Recursos Humanos, entre otros.
Como Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad
Management Acceleration Program en IBM NY. Cuenta con estudios de especialización en Gobernanza Corporativa, Responsabilidad Social, gestión y prospectiva en la Universidad de Harvard USA, en la Universidad de Georgetown USA, en la Universidad de Monterrey MEX, Adolfo Ibañez School of Management, entre otras.
Carmen Rosa Graham
NUESTROS COACHES
Alberto Haito
Alberto HaitoCoach Ejecutivo de DBM Perú y Director de Arellano Marketing - Consultoría.
Fue profesor de ESAN, socio fundador de la Sociedad Peruana de Marketing, Consultor de COPRI y Director de la Asociación Nacional de Anunciantes (ANDA). Asimismo, desempeñó el cargo de Gerente General de la Región Andina Sur de Snacks America Latina, perteneciente a PepsiCo. Además fue Gerente General de D’Onofrio.
Es economista graduado de la Universidad de Lima, tiene una maestría en ESAN y cursos para CEOs en Northwestern University
NUESTROS COACHES
Edgardo Loret de Mola
Edgardo Loret de MolaCoach Ejecutivo y Director de DBM Perú. Actualmente, es Asesor de DBM Chile. Fue Director Ejecutivo, Gerente General Adjunto y Consultor Senior de DBM Perú y Director Team Resources Perú.
la misma ese año. Es profesor de Recursos Humanos en la Escuela de Negocios Centrum Católica, en la que ha publicado el libro “Administración de Carrera, El Trabajo que Nunca Acaba”.
En su trayectoria en DBM ha brindado asesoría a múltiples empresas cliente en sus procesos de cambio organizacional en el Perú, Chile, Bolivia, Colombia, Ecuador y Panamá, países en los que también ha dado consultoría especializada de Outplacement, a ejecutivos, empleados y operarios. Es Executive Coach y Team Coach, así como Consultor de Liderazgo, habiendo efectuado este tipo de consultoría en el Perú y los Estados Unidos.
Unidos, Annapolis, MD. Aviador Naval graduado en la Escuela de Vuelo de la U.S. Navy en Pensacola, FL. Tiene el grado de Master de Ciencias en Análisis de Operaciones de la Universidad of West Florida. Ha cursado diferentes estudios de especialización en temas navales y de recursos humanos en los Estados Unidos, Italia, Brasil, Canadá, Colombia y Panamá. Ha sido profesor y expositor en diversas instituciones durante el íntegro de sus actividades profesionales, tanto en el Perú como en congresos en Europa, Canadá y Sud América.
Alcanzó el grado de Capitán de Navío y tuvo importantes comandos y comisiones en la Marina de Guerra del Perú, tanto en su país como en el extranjero. Luego de su retiro de la Marina, tuvo posiciones gerenciales en empresas de los sectores de comercio, transporte y servicios. Es miembro de la Asociación de Recursos Humanos del Perú.
NUESTROS COACHES
Carlos Ariel Naranjo
Aída MarínCoach Ejecutivo y Consultora de DBM Perú, desde el 2008 y experta en temas de marketing personal, administración de carrera, empleabilidad y transición laboral, habiendo asesorado en la exitosa recolocación de más de 200 ejecutivos.
Cuenta con una larga trayectoria profesional, desarrollando decenas de proyectos de gran embergadura organizacional. Ha ocupado cargos gerenciales y de dirección en las áreas de Tecnología de la Información
y público, incluyendo el Banco Sudamericano y Minero Perú. Se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en una consultora internacional y ha realizado asesorías a nivel nacional e internacional en desarrollo organizacional, gestión del cambio y coaching.
Es miembro activo del Comité de Recursos Humanos de OWIT Perú, capítulo peruano de la Organización Internacional de Mujeres en Negocios.
Cuenta con un Máster Europeo en la Gestión Estratégica del Factor Humano de la UPC. Su formación académica es en Sistemas en la Universidad del Salvador, Argentina. Tiene especializaciones en Organización y en Análisis de Sistemas en la Universidad Católica del Perú. Adicionalmente, cuenta con capacitación internacional en Liderazgo y Coaching. Fue becada en el Programa de Mejora de Calidad / AOTS, Osaka – Japón.
Aída Marín
Carlos Ariel Naranjo Coach Ejecutivo de DBM Perú y asesor de varios gerentes generales en temas estratégicos.
Se encuentra en uso de buen retiro de labores del grupo ISA de Colombia, en el cual laboró durante 32 años. Se desempeñó en diversos cargos relacionados con la ingeniería de transmisión y de generación eléctrica y participó en múltiples proyectos de Gestión. Miembro del equipo que llevó a ISA a ser el mayor transportador de energía de Suramérica. Gerente nacional de operaciones en Colombia durante seis años, antes de establecerse en el país para encargarse de la fusión de las empresas estatales de transmisión. Fue Gerente General de Red de Energía del Perú – REP -, ISA Perú y Consorcio Transmantaro.
Se ha desempeñado como docente universitario y conferencista en múltiples oportunidades.
Ha sido miembro de directorios de empresas del grupo ISA en
del sector eléctrico en la SNMPE.
Master of Science in Transmision and Distribution en la Universidad de Manchester, Inglaterra y Diplomado en Alta Gerencia por la Universidad de los Andes de Colombia.De nacionalidad colombiano, residente en el Perú desde el 2002.
NUESTROS COACHES
Lucas ReañoCoach Ejecutivo de DBM Perú, Consultor Senior y Gerente de la
Consultora Competencia Profesional. Es profesor de Administración de Carrera en CENTRUM Católica.
Fue Gerente de Finanzas, Administración y Logística en entidades nacionales e internacionales y durante 10 años hasta el año 2005, en que se unió a DBM, fue Gerente de Recursos Humanos en la sede mundial de un importante Organismo Internacional.
Ha sido Miembro del Directorio de la Asociación Peruana de Recursos Humanos. Asociado a American Management Association (AMA ), a la Asociación de Egresados de ESAN y a Alumni de AOTS.
Graduado en Ciencias Económicas y Comerciales, posee una Maestría en Psicología Organizacional y es Diplomado en Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma, de quién recibió el Premio RR.HH. 2003. Siguió estudios de Docencia en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Diplomado en Logística por ESAN y Purchasing Management Association of New York. Fue Becado por AOTS en Japón, donde recibió entrenamiento en Recursos Humanos. Ha llevado cursos avanzados de actualización en administración y logística en prestigiosas instituciones de los Estados Unidos.
Marie RossoCoach Ejecutivo y actual Gerente de Administración y Finanzas de DBM Perú.
Fue Director de Finanzas y Administración en Merck Sharp & Dohme Perú, donde antes ocupó varios puestos como la Gerencia
Contraloría y Tesorería. Antes de Merck, ejerció como Abogada Corporativa en el Estudio Pientrantoni, Méndez & Alvarez en San Juan, Puerto Rico y como Auditor Externo en PriceWaterhouse, Puerto Rico.
Participó en el Programa Master de Alta Especialización en Coaching y Liderazgo de la Universidad de San Ignacio de Loyola, Perú. Posee un post grado en Derecho de la Universidad de Puerto Rico y es Administrador de Empresas de Washington University, St. Louis, EEUU.
Lucas Reaño
Marie Rosso
Inés TemplePresidente Ejecutivo de DBM Perú y Presidente del Directorio de DBM Chile.
Autora del libro “Usted S.A. - Empleabilidad y Marketing Personal”, el que ya en su cuarta edición ha vendido más de 17,000 libros.
Presidente del Directorio de Perú 2021 y Vicepresidente de CARE Perú. Miembro del Consejo Consultivo Internacional de CENTRUM Católica. Miembro de los Directorios de la Cámara de Comercio Peruana Americana – AMCHAM; de Apoyo Comunicaciones, de YPO - WPO en Perú y de la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer.
Fue Presidente del CADE Universitario 2009, Presidente de Owit Perú y Vicepresidente de AMCHAM.
Columnista invitada y bloger del Diario el Comercio, ha publicado más 200 artículos y videos-blogs a la fecha en diarios y revistas. Conferencista en foros de universidades, asociaciones y congresos en el Perú y en el extranjero. Recibió el “Premio RRHH 2007” de la Universidad Ricardo Palma.
Administradora de Empresas graduada de New York University - New York, USA. Siguió el “Programa de Alta Dirección’ y el “Programa para Presidentes” de la Universidad de Piura y también cursos varios de liderazgo en universidades como Kellogg School of Management, Harvard University, Georgetown.
Tiene 3 hijos.
NUESTROS COACHES
Inés Temple
Eduardo VélezCoach Ejecutivo y Consultor Senior de DBM Perú.
Ha sido Gerente General en importantes empresas líderes de los
directivas en entidades estatales y privadas. Ha sido Negociador por el Perú en el Tratado Green ante el BID y el Banco Mundial como Gerente Central de Centromin y Negociador por la Sociedad de Industrias de diversos Convenios Bilaterales del Pacto Andino.
Fue Presidente de la Cámara Andina Automotriz, CAFAP, Director del Comité de Seguridad de la Asociación de Bancos, Coordinador General del Consejo Educativo Comunal, miembro del Consejo Consultivo del Cuerpo de Paz, del Instituto Peruano Norteamericano y Director de la Junta de Rehabilitación de Arequipa. También ejerció como Presidente del Club de Leones, del Club de Golf, Vice Presidente de la Asociación Pro Marina y Alcalde de San Juan de Marcona.
Conferencista y expositor en varias convenciones industriales y mineras, ha sido también ponente en diferentes congresos mundiales e internacionales.
Experto en dirección y gestión corporativa, posee estudios de Administración de Empresas en la Universidad Mayor de San
graduado del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura y tiene estudios de Gestión Estratégica del Programa de Postgrado de Pittsburgh University.
NUESTROS COACHES
Eduardo Vélez
ALGUNAS DE NUESTRAS EMPRESAS CLIENTES: EXECUTIVE COACHING DE DBM PERU
- Banco de Crédito del Peru
- Cable Mágico - Multimedia
- Cía. Minera Antamina
- Duke Energy Egenor
- Electro Andes
- Empresa Minera Los Quenuales
- Glaxosmithkline Perú
- Graña y Montero Digital (GMD)
- Instituto Libertad y Democracia - ILD
- Laboratorios Wyeth
- Lima Airport Partners
- Luz Del Sur
- Maestro Home Center Perú
- Merck Sharp & Dohme Perú
- Nestlé Perú
- Perubar
- Red de Energía del Perú
- Sacos del Sur
- Sandvik del Perú
- Sanofis Aventis del Peru
- SC Johnson
- Skanska Latin America
- SN Power Perú
- Telefónica Gestión
de Servicios Compartidos
- Votorantim Metais - Cajamarquilla
- Xstrata Perú
DBM Perú apoya la gestión de las transiciones organizacionales y personales para logar mejores resultados de negocio.
La labor de DBM Perú permite procesos de cambio ordenados que garantizan la satisfacción de los intereses y el respeto de trabajadores y empresas.
DBM Perú es reconocida por sus servicios de Outplacement y Executive Coaching. Con más de 40 años de experiencia y operaciones en 81 países, es líder mundial en los mercados donde opera.
En el Perú, ha asesorado exitosamente a más de 650 empresas, 3800 ejecutivos28,000 empleados y obreros.
DBM Perú
Oficinas EjecutivasCamino Real 159San IsidroLima 27
Centro de Carrera, by DBMCamino Real 159, Oficina 400San IsidroLima 27
Telf: 511 221 3660Fax: 511 221 [email protected]
