FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVO

LISTADO DE FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVO

Nº NOMBRE DEL FORMATO

01

02

03

04

05

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO)

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO)

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FORMATO

1. DATOS GENERALES

1.1

1.2 DEPENDENCIA USUARIA

1.3 OBJETO DEL PROCESO BIENES SERVICIOS

1.4

1.5 Nº DE REFERENCIA DEL PAC

1.6 Código SNIP

2. INFORMACIÓN SOBRE EL REQUERIMIENTO

2.1 DATOS DEL REQUERIMIENTO Fecha de recepción

2.2 De oficio

De oficio

De oficio

De oficio

2.3 SI NO

2.4 SI NO

2.5 SI NO

2.6Las que se indican en el Capítulo III de la Sección Específica de las Bases.

2.7 OBSERVACIONES AL REQUERIMIENTO

Consignar una síntesis de las observaciones



FECHA DE EMISIÓN DEL FORMATO

DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Documento que declaró la viabilidad,

conforme al Sistema Nacional de Inversión Pública

Documento de requerimiento

MODIFICACIONES EFECTUADAS AL REQUERIMIENTO POR PARTE DEL ÁREA USUARIA

Fecha de la segunda versión

Con motivo de observaciones

Fecha de la tercera versión


Fecha de la cuarta versión


Fecha de la quinta versión


SEÑALAR SI LA CONTRATACIÓN INCLUIRÁ PAQUETE(S)

Detallar el sustento técnico de la dependencia usuaria o el órgano encargado de las contrataciones, según el caso.

SEÑALAR SI LA CONTRATACIÓN SE EFECTUARÁ POR ITEMS

SEÑALAR SI SE HA LLEVADO A CABO UN PROCESO DE ESTANDARIZACIÓN

Documento de aprobación de la estandarización

Fecha de aprobación

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS Y CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN

Nº Item

Cantidad total de observaciones

Cantidad de observaciones formuladas por

el OEC

Comunicación con la cual se remitió a la dependencia

usuaria las observaciones al requerimiento

Fecha de remisión de

la comunicación

Cantidad de observaciones formuladas por los proveedores

Comunicación con la cual se remitió a la dependencia

usuaria las observaciones al requerimiento

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

(BIENES / SERVICIOS)

2.7


2.8 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA

Consignar una síntesis de las respuestas a las observaciones



2.9 AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTO

Ajustes realizados al requerimiento

3. INFORMACIÓN SOBRE LA DETERMINACIÓN DEL VALOR REFERENCIAL

3.1 SI NO

En caso haya existido la imposibilidad de emplear más de una fuente, sustentar los motivos.

3.2 FUENTES

3.2.1 COTIZACIONES

Se utilizó esta fuente NO

3.2.2 PRECIOS HISTÓRICOS DE LA ENTIDAD


3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS


DEL PROVEEDORNº Item Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDADNº Item Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE


3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)

Nº Item

Cantidad total de respuestas a las observaciones

Cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por

el OEC

Comunicación de respuesta de la

dependencia usuaria


la comunicación

Cantidad de respuestas a

las observaciones formuladas por los proveedores


dependencia usuaria

Nº Item

POSIBILIDAD DE EMPLEAR MÁS DE UNA FUENTE

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formato




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(BIENES / SERVICIOS)3.2.5

NO

Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o páginas web, catálogos, revistas.

3.3 Nivel de comercialización Detallar los items en los que se consideró

Descuento por volumen Detallar los items en los que se consideró

Mejoras ofrecidas Detallar los items en los que se consideró

Disponibilidad inmediata Detallar los items en los que se consideró

Garantías Detallar los items en los que se consideró

Beneficios adicionales Detallar los items en los que se consideró

OtrosSeñalar otros aspectos Detallar los items en los que se consideró

Señalar otros aspectos Detallar los items en los que se consideró

3.4 VALOR REFERENCIAL MONEDA Dólares Otro: Señalar otra moneda

MONTO

4. INFORMACIÓN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

4.1

4.2 SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.3 SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.

4.4 POSIBILIDAD DE DISTRIBUIR LA BUENA PRO SI NO

De ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.

4.5 SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la información que pueda utilizarse para la determinación de los factores de evaluación.

4.6 SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar.

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL ÓRGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

Se utilizaron otra(s) fuente(s)


OTROS ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL ESTUDIO

Nuevos Soles

En el caso de consultoría de obras, además, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la utilidad

FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

FECHA DE CULMINACIÓN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON EL REQUERIMIENTO

PLURALIDAD DE PRODUCTOS (MARCAS) QUE CUMPLEN CON EL REQUERIMIENTO (Sólo en el caso de bienes)

SOBRE LA INFORMACIÓN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIÓN

NOTA: El presente formato se utilizará para la contratación de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultoría en general y servicios de consultoría de obras.

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FORMATO

DATOS GENERALES

INFORMACIÓN SOBRE EL REQUERIMIENTO

Las que se indican en el Capítulo III de la Sección Específica de las Bases.

OBSERVACIONES AL REQUERIMIENTO





la comunicación

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(BIENES / SERVICIOS)Consignar una síntesis de las observaciones

RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA




AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTO


INFORMACIÓN SOBRE LA DETERMINACIÓN DEL VALOR REFERENCIAL


FUENTESCOTIZACIONES

PRECIOS HISTÓRICOS DE LA ENTIDAD

ESTRUCTURA DE COSTOS

DEL PROVEEDORDetalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDADDetalle de la Estructura de Costos

PRECIOS DEL SEACE

OTRA(S) FUENTE(S)


la comunicación

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(BIENES / SERVICIOS)


Detallar los items en los que se consideró








Señalar otra moneda

INFORMACIÓN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO


De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.

De ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.




En el caso de consultoría de obras, además, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la

: El presente formato se utilizará para la contratación de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultoría en general y servicios de consultoría de obras.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

Campo Información a consignar1.1

1.2

1.3

1.4 Registrar la denominación de la contratación.1.51.6

2.1

2.2

2.3

2.4 Marcar con un "X", según corresponda, si la contratación se efectuará por ítems.2.5

2.6 No modificar este campo.2.7

2.8

2.9

3.1


Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobación del expediente de Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.Marcar con un "X", según corresponda, el objeto del proceso, previa verificación de las condiciones que deben cumplirse para definir correctamente la prestación (bien o servicio). De tratarse de consultoría en general o consultoría de obra, marcar como objeto del proceso "servicios".

Registrar el número de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando En caso de que los bienes o servicios requeridos provengan de un proyecto de inversión pública, registrar el código SNIP y el documento que declaró la viabilidad del Proyecto de Inversión Pública.Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepción por parte del órgano encargado de las contrataciones.Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas al requerimiento por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas al requerimiento.Marcar con un "X", según corresponda, si la contratación incluirá paquete(s). De ser así, la dependencia usuaria o el órgano encargado de las contrataciones, según el caso, deberá sustentar el agrupamiento de los bienes o servicios requeridos.Marcar con un "X", según corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarización. De ser así, registrar el documento que aprueba la estandarización y su respectiva fecha de aprobación.

Registrar los ítems que presentaron observaciones, la cantidad total de observaciones por cada ítem, la cantidad de observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisión, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicitó cotizaciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las observaciones por cada ítem. De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones señaladas en el acápite 2.7, la cantidad total de respuestas por cada ítem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisión, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las respuestas por cada ítem. De no tratarse de Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al requerimiento por cada ítem con ocasión de lo señalado por el área usuaria en el acápite 2.8. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si existió la posibilidad de emplear más de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.

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Campo Información a consignar


3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.3

3.4

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "precios históricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios históricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de órdenes de compra, órdenes de servicio o contratos, así como de procesos de selección con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, según corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada ítem.Las estructuras de costos deben incluir todos los conceptos señalados en el segundo párrafo del artículo 13 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de selección con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran Marcar con un "X", según corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o páginas web, catálogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X", según corresponda, si para el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se consideró el nivel de comercialización, descuento por volumen, mejoras ofrecidas, disponibilidad inmediata, garantías, beneficios adicionales y, de tratarse de otros aspectos, señalar el detalle en cada caso. En el caso de procesos por relación de ítems, detallar los ítems en que se consideraron los aspectos antes señalados.Marcar con un "X", según corresponda, el tipo de moneda del valor referencial y señalar el respectivo monto en números y letras. Asimismo, en el caso de consultoría de obras, proporcionar información sobre los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y utilidad.Registrar la fecha de inicio y la de culminación del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X", según corresponda, si existe pluralidad de proveedores que cumplen con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.Marcar con un "X", según corresponda, si existe la pluralidad de productos (marcas) que cumplen con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos. Sólo corresponde consignar esta información en el caso de contratación de bienes.Marcar con un "X", según corresponda, si existe posibilidad de distribuir la Buena Pro. De ser afirmativa la respuesta, sustentar.Marcar con un "X", según corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo información que pueda utilizarse para la determinación de los factores de evaluación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.

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4.6

5

Marcar con un "X", según corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo información sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del órgano encargado de las contrataciones.

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FORMATO

1. DATOS GENERALES

1.1


1.3 DENOMINACIÓN DE LA OBRA


1.5 SI NO

1.6 Código SNIP

Perfil Simplificado Perfil

Elaborado por Aprobado por

Documento de aprobación

2. INFORMACIÓN SOBRE EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA

2.1 OBRA TOTAL ETAPA TRAMO

2.2 SEÑALAR SI LA CONTRATACIÓN SE EFECTUARÁ POR ITEMS SI NO

2.3 PLAZO DE EJECUCIÓN ……... días calendario.

RELACIÓN DE EQUIPO MÍNIMO

CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO MÍNIMO

RELACIÓN DEL PERSONAL

PERFIL MÍNIMO DEL PERSONAL

OTROS

2.4

OTROS

2.5

2.6 ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO


FECHA DE EMISIÓN DEL FORMATO

LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICAPROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Documento que declaró la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversión Pública

NIVEL DE ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

Factibilidad


SEÑALAR COMO SE EFECTUARÁ LA CONTRATACIÓN Indicar el sustento

técnico que motivó la contratación por etapa o tramo

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS (RTM)

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN

ADELANTO DIRECTO

ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

FUENTES DE INFORMACIÓN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTMIndicar y sustentar las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo y al perfil mínimo del personal.

Teniendo en cuenta las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, señalar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Técnico.Sobre la fuente de información Nº 1

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A

LAS MODALIDADES DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)

2.6

2.7 Elaborado por Aprobado por


2.8 OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TÉCNICO FORMULADAS POR EL ÓRGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

Nº Item Cantidad de observaciones

Consignar una síntesis de las observaciones:



2.9 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO Y/O CONSULTOR

Nº Item

Consignar una síntesis de las respuestas a las observaciones:



2.1 AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TÉCNICONº Item Ajustes realizados al expediente técnico

2.11 SI NO


3.1 PRESUPUESTO DE OBRAFecha de determinación del presupuesto de obraConsignar el detalle del presupuesto de obra:

3.2 DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES

Sobre la fuente de información Nº 2Sobre la fuente de información Nº 3

ELABORACION Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO


Comunicación con la cual se remitió las observaciones a la dependencia responsable de la elaboración del

expediente técnico y/o consultor

Fecha de remisión de la comunicación

Cantidad de respuestas a las observaciones

Comunicación de respuesta de la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor


NUEVA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA


Aprobado por


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LAS MODALIDADES DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)3.2

Consignar el desagregado de gastos generales


MONTO


4.1 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM SI NO

4.2SI NO


4.3 SI NO


5.


Nuevos Soles

De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

SOBRE LA INFORMACIÓN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)


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FORMATO

DATOS GENERALES

INFORMACIÓN SOBRE EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA

……... días calendario.





OTROS

ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO


FUENTES DE INFORMACIÓN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA

Indicar y sustentar las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo y al perfil mínimo del personal.

Teniendo en cuenta las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, señalar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Técnico.

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OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TÉCNICO FORMULADAS POR EL ÓRGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES




RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO Y/O CONSULTOR




AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TÉCNICOAjustes realizados al expediente técnico


PRESUPUESTO DE OBRA

Consignar el detalle del presupuesto de obra:

DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES



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Consignar el desagregado de gastos generales






De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad

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1.1

1.2

1.3 Registrar la denominación de la obra. 1.41.5

1.6

2.1


2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO

OFERTA)

Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobación del expediente de contratación.Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.

Registrar el número de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.Marcar con un "X", según corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversión pública.En caso de tratarse de un proyecto de inversión pública, registrar el código SNIP y el documento que declaró la viabilidad del Proyecto de Inversión Pública. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda al nivel de estudio de preinversión realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificación de quien lo elaboró (dependencia responsable de la elaboración del estudio de preinversión y/o un consultor); así como información referida a la aprobación del estudio, tal como el documento de aprobación, el nombre de quien Marcar con un "X", según corresponda, si la ejecución de la obra se efectuará en su integridad, por etapas o tramos. En estos dos últimos casos, indicar el sustento respectivo.Registrar información de los requerimientos técnicos mínimos (RTM), como es el plazo de ejecución, relación y características del equipo mínimo, relación del personal, perfil mínimo del personal, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. la información debe coincidir con lo previsto en el Expediente Técnico aprobado. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente Registrar información de las condiciones de la contratación, como es la entrega del adelanto directo, para materiales o insumos, indicando el %, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.Registrar y sustentar las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo y al perfil mínimo del personal.Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Técnico, teniendo en cuenta las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado.Registrar información de la elaboración del expediente técnico de obra, como es la indicación del nombre de quien lo elaboró, si fue la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o un consultor; el documento de aprobación, el nombre de quien lo aprobó y la fecha en que se efectuó la Registrar los ítems que presentaron observaciones por parte del órgano encargado de las contrataciones, la cantidad de observaciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió las observaciones a la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las observaciones por cada ítem. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Ítem Nº

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RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO

OFERTA)

2.9

2.10

2.11

3.1

3.2

3.3

4.1

4.2

4.3

5

Registrar los Ítems en los que se obtuvo respuesta de la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor respecto de las observaciones señaladas en el acápite 2.8, la cantidad de respuestas por cada Ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las respuestas por cada Ítem. De no tratarse de un proceso por relación de Ítems, consignar el "Ítem Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente técnico por cada ítem con ocasión de lo señalado por la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor en el acápite 2.9. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si se aprobó nuevamente el expediente técnico de obra, en virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, señalar el documento de aprobación, el nombre del funcionario que lo aprobó y la fecha de aprobación.Registrar la fecha de determinación del presupuesto de obra, así como el detalle del presupuesto de obra que figura en el expediente técnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Técnico.Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Técnico.Marcar con un "X" según corresponda el tipo de moneda del valor referencial y señalar el respectivo monto en números y letras.Marcar con un "X" según corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo y al perfil mínimo del personal. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razón social de los proveedores, de lo contrario, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.Marcar con un "X" según corresponda, si producto de las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo información que pueda utilizarse para la determinación de los factores de evaluación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluación se encuentran establecidos Marcar con un "X", según corresponda, si producto de las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo información sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del órgano encargado de las contrataciones.

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FORMATO

1. DATOS GENERALES

1.1 FECHA DE EMISIÓN DEL FORMATO




1.5 SI NO

1.6Código SNIP

Perfil Factibilidad




2.1

2.2 Con motivo de observaciones




2.3 OBJETO DE LA OBRA

2.4

2.5

TERRENO

2.6 SEÑALAR SI LA CONTRATACIÓN SE EFECTUARÁ POR ITEMSSI NO

2.7 RTM REFERIDOS A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICOPLAZO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ……... días calendario.



OTROS





Perfil Simplifica

do


DATOS DEL REQUERIMIENTO

Documento de requerimiento

Fecha de recepción

MODIFICACIONES EFECTUADAS A LOS TDR POR PARTE DEL ÁREA USUARIA


De oficio


De oficio


De oficio


De oficio

ALCANCE DE LA OBRA

SEÑALAR COMO SE EFECTUARÁ LA CONTRATACIÓN

ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO Y

EJECUCIÓN DE LA OBRA TOTAL


EJECUCIÓN DE OBRA POR ETAPA


EJECUCIÓN DE OBRA POR TRAMO

Indicar el sustento técnico que motivó la contratación bajo la modalidad de concurso ofertaIndicar el sustento técnico que motivó la contratación de la obra por etapa o tramo


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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE

EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

2.7

RTM REFERIDOS A LA EJECUCIÓN DE LA OBRAPLAZO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA ……... días calendario.





OTROS

2.8 CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

ADELANTO OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO AL TERRENO

ADELANTO OTROS

2.9 OBSERVACIONES A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR)






De haberse previsto que la contratación incluye el terreno, indicar los RTM referidos al terreno.


ADELANTO DIRECTO

Nº Item

Cantidad total de

observaciones

Cantidad de observaciones formuladas por el OEC

Comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones a los TDR


la comunicación

Cantidad de observaciones formuladas

por los proveedores

Comunicación con la cual se

remitió a la dependencia usuaria las

observaciones a los TDR

Nº Item

Cantidad total de

respuestas a las

observaciones


formuladas por el OEC


dependencia usuaria


la comunicación


las observaciones formuladas

por los proveedores


dependencia usuaria

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2.1




2.11 AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDRAjustes realizados al requerimiento


3.1 POSIBILIDAD DE EMPLEAR MÁS DE UNA FUENTE SI NO


3.2 FUENTES3.2.1 COTIZACIONES

NO


NO


NO




NO

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)

NO



MONTO


Nº Item

Se utilizó esta fuente






Nº Item

Nº Item





Nuevos Soles

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EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)4.1

4.2 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR SI NO


4.3SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la información que se tomó en cuenta para proponer determinados factores de evaluación.

4.4 SI NO


5


IMPORTANTE:



SOBRE LA INFORMACIÓN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN (Aplicable para LP y AMC Derivada de LP)


De acuerdo con lo establecido en el artículo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta sólo podrá aplicarse en la ejecución de obras que se convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitación Pública.

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FORMATO

DATOS GENERALES


RTM REFERIDOS A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO……... días calendario.



OTROS


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RTM REFERIDOS A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA……... días calendario.





OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO


CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO AL TERRENO

OBSERVACIONES A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR)





De haberse previsto que la contratación incluye el terreno, indicar los RTM referidos al


la comunicació

n


la comunicació

n

25 de 48


EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)Consignar una síntesis de las respuestas a las observaciones



AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDRAjustes realizados al requerimiento



FUENTESCOTIZACIONES





PRECIOS DEL SEACE

OTRA(S) FUENTE(S)




26 de 48







IMPORTANTE:De acuerdo con lo establecido en el artículo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta sólo podrá aplicarse en la ejecución de obras que se convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a

27 de 48



1.2

1.3 Registrar la denominación de la obra.1.41.5

1.6

2.1

2.2

2.3 Registrar el objeto de la obra.2.4

2.5


2.8

2.9


Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobación del expediente de Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.

Registrar el número de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.Marcar con un "X", según corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversión pública.En caso de tratarse de un proyecto de inversión pública, registrar el código SNIP y el documento que declaró la viabilidad del Proyecto de Inversión Pública. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda al nivel de estudio de preinversión realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificación de quien lo elaboró (dependencia responsable de la elaboración del estudio de preinversión y/o un consultor); así como información referida a la aprobación del estudio, tal como el documento de aprobación, el nombre de quien lo aprobó y la fecha en que se efectuó la aprobación.Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepción por parte del órgano encargado de las contrataciones.Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.Registrar el alcance la obra, conforme a la información del proyecto de inversión pública declarado viable.Marcar con un "X", según corresponda, si la contratación se efectuará por la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra en su integridad, por la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra por etapa o por la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra por tramo. De ser el caso, deberá marcar con un "X" si la contratación incluye el terreno. Además, se debe indicar el sustento técnico que motivó la contratación bajo la modalidad de concurso oferta y, de ser el caso, el sustento técnico que motivo la contratación de la obra por etapa o tramo.Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversión pública declarado viable, registrar información de los requerimientos técnicos mínimos (RTM) referidos a la elaboración del expediente técnico, a la ejecución de la obra y, de ser el caso, los que correspondan al terreno.Registrar información de las condiciones de la contratación respecto a la elaboración del expediente técnico, a la ejecución de la obra y, de ser el caso, las que correspondan al terreno, tal como la entrega del adelanto directo y/o Registrar los ítems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por cada ítem, la cantidad de observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisión, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicitó cotizaciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las observaciones por cada ítem. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Ítem Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

28 de 48




2.10

2.11

3.1

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.3

4.1

4.2

Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones señaladas en el acápite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada ítem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisión, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada ítem con ocasión de lo señalado por la dependencia usuaria en el acápite 2.10. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si existió la posibilidad de emplear más de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "precios históricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios históricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de selección con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, según corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada ítem.De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de selección con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.Marcar con un "X", según corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o páginas web, catálogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X" según corresponda el tipo de moneda del valor referencial y señalar el respectivo monto en números y letras.Registrar la fecha de inicio y la de culminación del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X" según corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

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4.3

4.4

5

Marcar con un "X" según corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo información que pueda utilizarse para la determinación de los factores de evaluación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluación se encuentran establecidos en el artículo 47 del Reglamento.Marcar con un "X" según corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo información sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del órgano encargado de las contrataciones.

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FORMATO

1. DATOS GENERALES





1.5 SI NO

1.6Código SNIP

Perfil Factibilidad



2.1 Documento de requerimiento

2.2 De oficio Con motivo de observaciones

De oficio Con motivo de observaciones



2.3 OBJETO DE LA OBRA

2.4 ALCANCE DE LA OBRA

2.5

2.6 SI NO

2.7 RTM REFERIDOS A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

PLAZO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ……... días calendario.







Perfil Simplificado



DATOS DEL REQUERIMIENTO

Fecha de recepción

MODIFICACIONES EFECTUADAS A LOS TDR POR PARTE DEL ÁREA USUARIA






ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO Y EJECUCIÓN DE LA OBRA TOTAL, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU

MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO Y EJECUCIÓN DE LA OBRA POR ETAPA, INCLUIDO EL

SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU

MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO Y EJECUCIÓN DE LA OBRA POR TRAMO, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA

PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

Indicar el sustento técnico que motivó la contratación bajo la modalidad de llave en mano.Indicar el sustento técnico que motivó la contratación de la obra por etapa o tramo.

SEÑALAR SI LA CONTRATACIÓN SE EFECTUARÁ POR ITEMSREQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS (RTM)

31 de 48

FORMATO


2.7

OTROS

RTM REFERIDOS A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Y AL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO


RELACIÓN DE EQUIPO MÍNIMO QUE UTILIZARÁ EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA




RELACIÓN DEL EQUIPAMIENTO QUE SERÁ MONTADO EN LA OBRA

CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SERÁ MONTADO EN LA OBRA

GARANTÍA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO

…...…meses / años

OTROS

2.8 CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICOADELANTO

OTROS


ADELANTO DIRECTO ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

OTROS

2.9 OBSERVACIONES A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR)



PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO


Nº Item

Cantidad total de observaciones

Cantidad de observaciones


Comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones a

los TDR


la comunicación

Cantidad de observaciones formuladas por los

proveedores

Comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones a

los TDR

32 de 48

FORMATO


2.9







2.11 AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR



3.1 POSIBILIDAD DE EMPLEAR MÁS DE UNA FUENTE SI NO


3.2 FUENTES3.2.1 COTIZACIONES






DEL PROVEEDORNº Item Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDADNº Item Detalle de la Estructura de Costos

Nº Item

Cantidad total de respuestas a las observaciones




dependencia usuaria


la comunicación


las observaciones formuladas por los

proveedores


dependencia usuaria

Nº Item




33 de 48

FORMATO




3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S) SI NO



3.3 MONEDA Dólares Otro: Señalar otra moneda

MONTO


4.1

4.2 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR SI NO


4.3SI NO


4.4 SI NO


5.




VALOR REFERENCIAL

Nuevos Soles





34 de 48

FORMATO

DATOS GENERALES


RTM REFERIDOS A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO





35 de 48

FORMATO


OTROS

RTM REFERIDOS A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Y AL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO









…...…meses / años

OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO


OBSERVACIONES A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR)



la comunicación

36 de 48

FORMATO








AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR




FUENTESCOTIZACIONES






la comunicación

37 de 48

FORMATO


PRECIOS DEL SEACE








38 de 48



1.2


1.6

2.1

2.2

2.3 Registrar el objeto de la obra.2.4

2.5


2.8

2.9

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIÓN DEL

EXPEDIENTE TÉCNICO)

Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobación del expediente de contratación.Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.Registrar el número de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.Marcar con un "X", según corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversión pública.En caso de tratarse de un proyecto de inversión pública, registrar el código SNIP y el documento que declaró la viabilidad del Proyecto de Inversión Pública. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda al nivel de estudio de preinversión realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificación de quien lo elaboró (dependencia responsable de la elaboración del estudio de preinversión y/o un consultor); así como información referida a la aprobación del estudio, tal como el documento de aprobación, el nombre de quien Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepción por parte del órgano encargado de las contrataciones.Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones

Registrar el alcance la obra, conforme a la información del proyecto de inversión pública declarado viable.Marcar con un "X", según corresponda, si la contratación se efectuará por la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra por tramo, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Además, se debe indicar el sustento técnico que motivó la contratación bajo la modalidad de llave en mano y, de ser

Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversión pública declarado viable, registrar información de los requerimientos técnicos mínimos (RTM) referidos a la elaboración del expediente técnico, la ejecución de la obra, incluido los relacionados al suministro del equipamiento, de ser el caso.Registrar información de las condiciones de la contratación respecto a la elaboración del expediente técnico y a la ejecución de la obra y al suministro de Registrar los ítems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por cada ítem, la cantidad de observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisión, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicitó cotizaciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las observaciones por cada ítem. De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº

39 de 48





2.10

2.11

3.1

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.3

4.1

Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones señaladas en el acápite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada ítem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el órgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisión, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada ítem con ocasión de lo señalado por la dependencia usuaria en el acápite 2.10. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si existió la posibilidad de emplear más de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "precios históricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios históricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de selección con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, según corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada ítem.De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si se utilizó la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de selección con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran Marcar con un "X", según corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o páginas web, catálogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.Marcar con un "X" según corresponda el tipo de moneda del valor referencial y señalar el respectivo monto en números y letras.Registrar la fecha de inicio y la de culminación del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

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4.2

4.3

4.4

5

Marcar con un "X" según corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.Marcar con un "X" según corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo información que pueda utilizarse para la determinación de los factores de evaluación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluación se encuentran establecidos Marcar con un "X" según corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo información sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del órgano encargado de las contrataciones.

41 de 48

FORMATO

1. DATOS GENERALES





1.5 SI NO

1.6 Código SNIP

Perfil


2. INFORMACIÓN SOBRE EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA

2.1

2.2 SEÑALAR SI LA CONTRATACIÓN SE EFECTUARÁ POR ITEMS SI NO

2.3……... días calendario.









LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA



Perfil Simplificado

Factibilidad




EJECUCIÓN DE LA OBRA TOTAL, INCLUIDO EL

SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA


EJECUCIÓN DE LA OBRA POR ETAPA, INCLUIDO EL

SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA


EJECUCIÓN DE LA OBRA POR TRAMO, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA


Indicar el sustento técnico que motivó la contratación bajo la modalidad de llave en manoIndicar el sustento técnico que motivó la contratación por etapa o tramo


PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

42 de 48

FORMATO


2.3

OTROS

2.4 ADELANTO DIRECTO ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

OTROS

2.5

2.6 ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO

2.7 Elaborado por Aprobado por

2.8 OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TÉCNICO FORMULADAS POR EL ÓRGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

Nº Item Cantidad de observaciones




2.9 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO Y/O CONSULTOR

Nº Item




2.10 AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TÉCNICONº Item Ajustes realizados al expediente técnico



FUENTES DE INFORMACIÓN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTMIndicar y sustentar las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo, al perfil mínimo del personal y a las características del equipamiento que será montado en la obra.

Teniendo en cuenta las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, señalar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Técnico.Sobre la fuente de información Nº 1Sobre la fuente de información Nº 2Sobre la fuente de información Nº 3

ELABORACION Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO



Comunicación con la cual se remitió las observaciones a la dependencia responsable de la elaboración del expediente

técnico y/o consultor



Comunicación de respuesta de la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor


43 de 48

FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO)2.10

2.11 NUEVA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA SI NO

Aprobado por


3.1 PRESUPUESTO DE OBRA

Consignar el detalle del presupuesto de obra

3.2 DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES Consignar el desagregado de gastos generales

3.3 VALOR REFERENCIAL MONEDA Nuevos Soles Dólares Otro: Señalar otra moneda

MONTO


4.1 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM SI NO

4.2SI NO


4.3 SI NO


5.




Fecha de determinación del presupuesto de obra

De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.



44 de 48

FORMATO

DATOS GENERALES

INFORMACIÓN SOBRE EL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA










45 de 48

FORMATO


OTROS

ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO

OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TÉCNICO FORMULADAS POR EL ÓRGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES




RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO Y/O CONSULTOR




AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TÉCNICOAjustes realizados al expediente técnico

FUENTES DE INFORMACIÓN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA

Indicar y sustentar las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo, al perfil mínimo del personal y a las características del equipamiento que será montado en la obra.

Teniendo en cuenta las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, señalar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Técnico.



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FORMATO



PRESUPUESTO DE OBRA

Consignar el detalle del presupuesto de obra

DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES Consignar el desagregado de gastos generales






De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad

47 de 48



1.2


1.6

2.1


2.4

2.5

2.6

2.7

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIÓN

DEL EXPEDIENTE TÉCNICO)

Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobación del expediente de contratación.Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.Registrar el número de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.Marcar con un "X", según corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversión pública.En caso de tratarse de un proyecto de inversión pública, registrar el código SNIP y el documento que declaró la viabilidad del Proyecto de Inversión Pública. Asimismo, marcar con un "X", según corresponda al nivel de estudio de preinversión realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificación de quien lo elaboró (dependencia responsable de la elaboración del estudio de preinversión y/o un consultor); así como información referida a la aprobación del estudio, tal como el documento de aprobación, el nombre de quien lo aprobó y la fecha en que se efectuó la aprobación.Marcar con un "X", según corresponda, si la contratación se efectuará por la ejecución de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la ejecución de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la ejecución de la obra por tramo, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Además, se debe indicar el sustento técnico que motivó la contratación bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el caso, el sustento técnico que motivo la contratación de la obra por etapa o tramo.Registrar información de los requerimientos técnicos mínimos (RTM), como es el plazo de ejecución de la obra, que incluye el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento, relación y características del equipo mínimo que utilizará el contratista para la ejecución de la obra, relación del personal, perfil mínimo del personal, relación y características del equipamiento que será montado en la obra, garantía comercial del equipamiento, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Técnico.Registrar información de las condiciones de la contratación, como es la entrega del adelanto directo, para materiales o insumos, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.Registrar y sustentar las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo, al perfil mínimo del personal y a las características del equipamiento que será montado en la obra.Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Técnico, teniendo en cuenta las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercadoRegistrar información de la elaboración del expediente técnico de obra, como es la indicación del nombre de quien lo elaboró, si fue la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o un consultor; el documento de aprobación, el nombre de quien lo aprobó y la fecha en que se efectuó la aprobación.

48 de 48



RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIÓN

DEL EXPEDIENTE TÉCNICO)

2.8

2.9

2.10

2.11

3.1

3.2

3.3

4.1

4.2

4.3

5

Registrar los ítems que presentaron observaciones por parte del órgano encargado de las contrataciones, la cantidad de observaciones por cada ítem, la comunicación con la cual se remitió las observaciones a la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las observaciones por cada ítem. De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones señaladas en el acápite 2.8, la cantidad de respuestas por cada ítem, la comunicación de respuesta de la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisión, así como la síntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relación de items, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente técnico por cada ítem con ocasión de lo señalado por la dependencia responsable de la elaboración del expediente técnico y/o consultor en el acápite 2.9. De no tratarse de un proceso por relación de ítems, consignar el "Item Nº 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.Marcar con un "X", según corresponda, si se aprobó nuevamente el expediente técnico de obra, en virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, señalar el documento de aprobación, el nombre del funcionario que lo aprobó y la fecha de aprobación.Registrar la fecha de determinación del presupuesto de obra, así como el detalle del presupuesto de obra que figura en el expediente técnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Técnico.Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Técnico.Marcar con un "X" según corresponda el tipo de moneda del valor referencial y señalar el respectivo monto en números y letras.Marcar con un "X" según corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mínimo, al perfil mínimo del personal y a las características del equipamiento que será montado en la obra. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razón social de los proveedores, de lo contrario, indicar la evaluación de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.Marcar con un "X" según corresponda, si producto de las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo información que pueda utilizarse para la determinación de los factores de evaluación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluación se encuentran establecidos en el artículo 47 del Reglamento.Marcar con un "X", según corresponda, si producto de las fuentes de información que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo información sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratación. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha información.Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del órgano encargado de las contrataciones.

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