Редакционный совет:

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ, ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ:

Департамент предпринимательства и потребительского рынка г. Волгограда

ВОО Центр защиты бизнеса «Дело»

Волгоградская торгово-промышленная палата

Городская Дума г. Волгограда

Администрация г. Волгограда

Областная дума Волгоградское

областное отделение ВОО «Опора России»

БАНКИ: Банк «Пушкино» «Локо-банк» Банк «Авангард» Банк «Центр-инвест» «СМП Банк» «НОКССБАНК» «СКБ Банк» «Кредит-Москва» «Экспресс-Волга» «МТС Банк» «ПВ-банк» Банк «Интеза» «Балтийский банк» Банк «Возрождение» «Инвестторгбанк» «Траст» банк «Юникредитбанк» «Росбанк» «КОР» «Московский

индустриальный банк» «Мосскоммерцбанк» «Мособлбанк» «Юниаструмбанк» «Волга-кредит банк» «Промсвязьбанк» «Москомприватбанк»

БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ, ОФИСЫ:

Бизнес-центр Богунская, 8 Бизнес-центр Дымченко, 8 Бизнес-центр 7-я

Гвардейская, 2 Бизнес-центр

«Меркурий» Бизнес-центр Балонина, 2 Офисный центр

Канунникова, 6 Офисный центр

«Волгоград-СИТИ» Офисный центр

«Премьер-Билдинг» Центральный офис

компании «Вымпелком» (бренд «Билайн»)

ЧАСТНЫЕ КЛИНИКИ, САЛОНЫ КРАСОТЫ, РЕСТОРАНЫ, ГОСТИНИЦЫ, ФИТНЕС-ЦЕНТРЫ:

Центр красоты «Гатино» Гостиница «Южная» Гостиница «Волгоград» Ресторан «Волгоград» Кафе «Парк Кафе» Бар «Пивная библиотека» Кафе «Ля Балкон» Ресторан

«Замок на песках» Ресторан «Мольер» Кафе «Терраса» Кафе «Стейк Хаус» Траттория «Римини» Ресторан «Золотая Прага» Кофейня «Гранд Кафе» Траттория «Флоренция»

Дистрибуция:Дмитрий Семененко,руководитель департамента предпринимательства и потребительского рынка администрации г. Волгограда

Вадим Ткаченко, президент Волгоградской ТПП

Николай Алаев, Заместитель начальника правового управления по информационному контролю и собствен-ной безопасности Комитета бюджетно-финансовой политики и казначейства администрации Волгоградской области

Глеб Перепелкин,Председатель президиумаВолгоградского регионального отделения Федерации управленческой борьбы, директор ЦЕДО-тренинг

Андрей Серенко,политолог, координатор Клуба экспертов Волгограда, председатель Экспертного совета Фонда «Новая электоральная политика» (г. Москва), ведущий эксперт Центра изучения современного Афганистана (г. Москва)

Виктор Анисимов, руководитель-практик, бизнес-аналитик и коуч-консультант по управлению бизнесом

Карэн Туманянц,генеральный директор ЗАО «Финансовый брокер «Август», кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории и экономической политики Волгоградского государственного университета

Станислав Павлов,директор Волгоградского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк», член экспертного совета министерства сельского хозяйства Волгоградской области

Ольга Колесникова,заместитель директора Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Волгоградской области»

Андрей Куприков, генеральный дирек-тор ЗАО «Институт Волгоградгражданпро-ект», руководитель волгоградского реги-онального отделения «Деловая Россия»

Виталий Сахаров,председатель Волгоградского област-ного отделения «ОПОРЫ РОССИИ»

Татьяна Шибченко,председатель областной общественной организации “Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело»

энергия слова - в развитие бизнеса

Алексей Дудин,юрист и бизнес-консультант, соорганизатор и управляющий партнер проекта Hotdolg.ru; тренер-консультант ООО «СтафГайд»

Владимир Русаев,руководитель Дирекции банка ВТБ по Волгоградской области

Рекламно-информационный журнал №11 (75), ноябрь 2013Учредитель и издатель: ООО «Премиум»Директор: Татьяна Кузнецова

Для вас работали:

Главный редактор: Татьяна Кузнецова

Заместитель директора по коммерческим вопросам: Василий КульгускинРуководитель коммерческих проектов:Светлана КняжеченкоДизайн, верстка: Анна ЕмельяноваАвторы: Татьяна Кузнецова, Светлана Княжеченко, Надежда Литвинова, Элина ЗагидулинаФотограф: Виктор ШилинРекламный отдел: Эвелина Минеева, Юлия ПастуховаАдрес редакции: 400001, г. Волгоград, ул. Калинина, 13, оф. 413тел.: (8442) 312-022, 312-033e-mail: holdingdv@gmail.com, premium07@yandex.ru.

Выходит ежемесячно

Свидетельство ПИ № ФС 34-2109Р от 2008 г.Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Присланные материалы могут быть опубликованы по усмотрению редакции. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Использование материалов только с письменного разрешения редакции.

Тираж 5000 экз. Заказ 744тп

Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного электронного оригинал-макета в типографии ОАО «Альянс «Югполиграфиздат» ООО «ИПК Панорама». 400001, г. Волгоград, ул. КИМ, 6.Тел./факс: (8442) 26-60-10, 97-49-40, 97-48-21

Цена свободная. Планируемая дата выхода - 12 ноября

Слово редактора

Мир меняется. До недавнего времени мы чувствовали, что каж-дый из нас является более или менее независимым друг от друга. Мы жили так, что общество позволяло каждому добиваться успеха в одиночку, иногда даже за счет других. Но время показывает, что этот подход больше не работает. Старая система исчерпала себя и потому должна пройти переформатирование. Мы должны на-учиться работать сообща и объединять свои усилия. «От каждого по способностям, каждому по потребностям», – не правда ли, до боли знакомо? Похоже, время пришло возродиться этому тезису К. Маркса. Специалисты в самых различных областях уже говорят о том, что старый мир разваливается у нас на глазах, и причина этого в эгоцентрическом подходе. Но время эгоизма истекло. Новый мир требует от нас перестройки всех наших систем и процессов, в том числе и экономики, и бизнеса, и политики на основе новых принци-пов взаимной ответственности. В ближайшие годы для того, чтобы выжить, мы все должны будем научиться работать вместе, учитывая интересы каждого. Успешный выход из нынешнего кризиса зависит в первую очередь и главным образом от способности изменить са-мих себя и адаптироваться к новым реалиям.

Вместо того, чтобы воевать друг с другом, осуждать, менять один режим правления на другой, давайте обратимся к природе. Ее представители потребляют, не нарушая равновесия. Растения, жи-вотные берут у нее только то, что им нужно для своего существо-вания и не более, при этом отдавая все, что могут сами. Мы же ве-дем себя по-другому. Люди стремятся эксплуатировать друг друга и саму природу, причем настолько, что мы уже почти исчерпали ее ресурсы. Мы ведем себя на планете как раковая опухоль, которая, уничтожая соседние клетки, в итоге погибает сама.

Кризис, который мы переживаем сегодня во всех отраслях жизни, на мой взгляд, это обязательная мера по оздоровлению общества от жадности и эгоизма. Кто будет цепляться за старое – исчезнет. Кто произведет революцию в собственном сознании – выживет и будет жить уже в другом обществе равенства, братства и благоден-ствия. «Мы это уже проходили,» – скажут некоторые. Соглашусь, но лишь с той разницей, что это навязывалось сверху, когда мы были не готовы, а сейчас ситуация зреет «снизу» – многие из людей пере-осмысливают свою жизнь и стараются изменить себя. И чем больше будет таких людей, тем быстрее можно будет констатировать фразу из врачебной практики: «Кризис миновал. Теперь дело пойдет на поправку».

Татьяна Кузнецова, главный редактор.

энергия слова - в развитие бизнеса

15+«Я спросил Далай-Ламу: «Что является ключом к Миру?»

Он сказал: «Думай в понятии Мы, не Мне или Я».Кенро Изу, известный фотограф, основатель

организации «Друзья без границ»

Содержание

Бизнес против коррупцииТридцать волгоградских предприятий присоединись к Антикоррупционной хартии российского бизнеса

5

Один из способов избавления России от «нефтяной иглы»О проекте «Волго-Каспийская ось развития»

8

тема номера: ИнновацииДЕЛОВАЯ СРЕДА

СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ

МЕЖДУ ДЕЛОМ

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Александр Дахно, директор ВНТК (филиал) ВолгГТУ:«Успешное развитие филиала-технопарка связываем с наукой»

10

Пакетные предложения для бизнесаот банка «Петрокоммерц»

12

Здоровье женщины – лучший выбор работодателяЧто делать, чтобы не превратиться в вымирающую нацию

15

О стройкомплексе в перспективе 20Строительная отрасль региона: проблемы и ожидания 22

Как законно осуществлять рассылку 24

Новости законодательства. Октябрь 2013 25

Урок умирающего города 30Простые истины или секреты долголетия от Прасковьи Курсковой 31

4

ДЕЛОВАЯ СРЕДА>>Цитаты месяца

«…Считаю, что приоритет надо отдавать частным проектам. В ближайшем будущем выгодными инвестициями станет строительство частных бассейнов, школ, детских садов, катков. Эти объекты нужны людям, и в них не надо вкачивать бюджетные деньги. Нам нужна волна частных проектов,

которые помогут развитию государственно-частного партнерства».

(На заседании либеральной платформы «Единой России», где депутаты и приглашенные эксперты объяснили свое видение развития региона)

Доцент кафедры экономической теории и экономической политики Волгоградского государственного университета Карэн Туманянц

«Волгоград был и остается депрессивным регионом, о чем свидетельствует как уровень зарплат и динамика их роста, так и некая инертность в части развития нового бизнеса. К слову, эта инертность сказывается на том, что любые новшества в

Волгограде приживаются с трудом».

Экс-мэр Волгограда Евгений Ищенко

(В комментарии о закрытии из-за нерентабельности своего проекта интернет-торговли «Мир покупок»)

Андрей Сукачев, генеральный директор ГК «АС»

«Жилье, предприятия, котельные, насосные станции, инфраструктура – все это должно быть подвергнуто инвентаризации и лечь в основу генплана развития Волгограда. Генплан – это не набор картинок и «хотелок» проектировщиков, это – закон, который власть должна утвердить и обеспечить его финансирование. Необходимо провести полную ревизию

областной и муниципальной градостроительной документации».

И. о. председателя Волгоградского регионального отделения общественной организации «Деловая Россия» Андрей Куприков

(На заседании либеральной платформы «Единой России», где депутаты и приглашенные эксперты объяснили свое видение развития региона)

«И все же Волгоград и область будут процветать. Я лично в это верю. И Россия будет процветать. Если очень сильно захотим и будем работать активно и продуктивно. А не будем шаротусоваться и надеяться на дядю, да на халяву. Изменится вектор сил, возникнет тренд на развитие и задует попутный ветер. Только ставь паруса. А основа этого — любовь к своей Родине, к семье, к людям. Она есть и обязательно заставит нас быть

разумными и ответственными».

(На своей страничке в Facebook)

5

новости партнеров /деловая среда/11 (75) ,2013 ДВ

Тридцать волгоградских организаций присоединились к Антикоррупционной хартии российского бизнеса.

Бизнес против коррупцииГосорганы за последние годы про-

делали большую работу не только по привлечению коррупционеров

к ответственности, но и по профилак-тике коррупции. Значительно возросла ответственность должностных лиц за совершение коррупционных действий. Вместе с тем усилия государства ока-жутся недостаточно эффективными, если не будут поддержаны предприни-мателями. Именно предприниматели часто являются объектом вымогатель-ства взяток со стороны чиновников, и когда бизнесмены откажутся удовлетво-рять неправомерные требования пред-ставителей власти и вступать с ними в коррупционный сговор, коррупция, как социальное зло в бизнесе, будет побеж-дена. Антикоррупционная хартия – это декларация бизнес-сообщества о готов-ности не только поддерживать меры государства, направленные против кор-рупции, но и начать свою борьбу с ней. Хартия дает ответы на вопрос, как будет осуществляться эта борьба.

Подписание Хартии в Волгограде прошло в рамках двухдневного семи-нара-тренинга, посвященного вопро-сам реализации антикоррупционной политики в сфере управления госу-дарственными и муниципальными за-казами, а также роли предпринима-тельского сообщества в программах противодействия коррупции. Органи-заторами выступили Волгоградская торгово-промышленная палата, ТПП РФ, Министерство экономики, внеш-неэкономических связей и инвестиций Волгоградской области, Американская ассоциация юристов в России.

Напомним, что год назад на XI Между-народном инвестиционном форуме в Сочи документ подписали руководите-

ли ТПП РФ, Российский союз промыш-ленников и предпринимателей (РСПП), «Деловая Россия» и «ОПОРА России», а в середине сентября положения Хартии рассматривались на заседании Волго-градской региональной коалиции по защите прав и представлению интере-сов предпринимательства, где были полностью одобрены всем составом Коалиции, включающим 18 предприни-мательских организаций. Кроме того, на последнем заседании Правления Волго-градской ТПП присоединение к Хартии поддержали и все члены Правления.

В приветственном слове президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко заострил внимание на растущей из года в год актуальности проблемы корруп-ции и отметил, что разработка Хартии была продиктована текущим положени-ем дел и на сегодняшний день является своевременным и необходимым реше-нием по исправлению ситуации.

Первый заместитель министра эко-номики, внешнеэкономических свя-зей и инвестиций Волгоградской об-ласти Ирина Зубкова поблагодарила всех присоединившихся к Хартии и вы-разила надежду, что совместными уси-лиями удастся серьезно продвинуться

в решении этого наболевшего вопроса.С оптимизмом смотрит в будущее

и заместитель директора Департа-мента экономической безопасности предпринимательства ТПП РФ Олег Сиваков. Он уверен, что в связи с ужесточением российского законо-дательства неправильно выстроен-ная корпоративная политика чревата огромными экономическими рисками, которые в конечном счете могут обер-нуться более серьезными потерями.

Собственно, подписание Хартии – это только первый шаг на пути противодей-ствия коррупции. Как верно подметил Уполномоченный по правам пред-принимателей при губернаторе Вол-гоградской области Андрей Ващенко, «теперь всем организациям, согласив-шимся с положениями документа, пред-стоит долгая и кропотливая работа с кадровыми ресурсами по внедрению антикоррупционных практик и регуляр-ному мониторингу текущей ситуации».

Своим видением ситуации подели-лись и представители волгоградско-го бизнеса. Генеральный директор Волгоградского магниевого заво-да Сергей Яровой рассказал о том, какие антикоррупционные меры принимаются на предприятии. В част-ности, за счет аукционов удается сде-лать систему закупок и реализацию конечного продукта предприятия максимально прозрачными.

В общей сложности Антикоррупци-онную хартию поддержали 30 бизнес-структур и общественных организаций, которые получили специальные свиде-тельства о присоединении к Хартии. Та-ким образом, подписание стало отправ-ной точкой для нового этапа в борьбе с одним из главных препятствий в раз-витии российской экономики.

«По состоянию на 1 октября 2013 г. банк вакансий Вол-гограда насчитывает бо-

лее 25 000 рабочих мест, – говорит Надежда Пилина, заместитель ди-ректора ГКУ «Центр занятости на-селения Волгограда». Больше все-го вакансий в сфере строительства. На втором месте — торговля, об-щественное питание, на третьем — промышленность. Из квалифици-рованных специалистов требуются слесари, электромонтеры, сварщики, врачи, инженеры».

Средний возраст работающих в про-мышленности сегодня – 53 года. Меж-ду тем, молодежь предпочитает стоять в службе занятости, живя на пособие, так как идти в рабочие специалисту с дипломом менеджера или философа как-то не хочется. Вот и применяют они полученные знания дома, перед ком-пьютером, «философствуя» в социаль-ных сетях о несправедливости бытия.

Директор одной из крупных швей-ных фабрик города Эдуард Ряхов-ский говорит: «На нашем предприятии много редких профессий. И мы с удо-вольствием переобучаем студентов, у которых есть желание освоить другую специальность. Ведь любое предприя-тие всегда заинтересовано в талантли-вых, молодых и амбициозных».

Александр Кузнецов работает на одном из крупнейших металлургиче-ских предприятий региона. Впервые Саша пришел на завод на производ-ственную практику. После универси-тета устроился на завод калильщиком. Занимается закаливанием металлов и металлических изделий. Работа очень ответственная и непростая, но Саша быстро приобрел необходимые навы-ки. Молодого и перспективного сотруд-ника заметило руководство, карьера пошла вверх. Сначала он был мастером. Теперь руководит одним из сложней-ших участков по термической обработ-ке металла, имеет в подчинении более 90 человек. Александр, как и многие другие молодые люди, работающие на предприятиях, уверен, что работать на производстве сегодня перспективно и

престижно. Это возможность профес-сионального и личностного роста, рас-крытие своих способностей и навы-ков, ответственность перед обществом. Кроме того, завод — это стабильная и немаленькая зарплата и социальные гарантии. Сегодня средняя заработная плата квалифицированного специали-ста на производстве выше средней по Волгограду — около 30 000 рублей.

Донести забытые ценности до мо-

лодежи о престиже рабочих специ-альностей – это цель проекта «Вол-гоградская земля — волгоградское качество» от РОО «Волгоградское ка-чество». Проект активно поддержа-ли Совет директоров Волгограда и администрация г. Волгограда. В рамках проекта с 1 сентября 2013 года старто-

вал одноименный фестиваль в волго-градских общеобразовательных школах. Были проведены экскурсии на крупней-шие предприятия региона, а директора предприятий лично общались с ребя-тами в школах и рассказывали о рабо-чих профессиях. Затем ребята дели-лись своими впечатлениями в школьных сочинениях.

«Директора предприятий и началь-ники отделов кадров озабочены тем, что невозможно найти работников еще не-давно популярных профессий: фрезе-ровщиков и станочников, инженеров и конструкторов, электриков и др. — рас-сказывает исполнительный директор ВРОО «Волгоградское качество», на-чальник управления промышлен-ной политики департамента эконо-мики администрации Волгограда Наталья Стрельцова, — сегодня не хватает высококвалифицированных кадров. Причины дефицита — резкое падение престижа рабочих специаль-ностей в России, несовершенство си-стемы высшего и среднего специаль-ного профессионального образования и др. Цель проекта – переломить обще-ственное мнение и ситуацию в целом. Благодаря проекту, ребята своими гла-зами увидели, что многие предприятия модернизируются. Новое оборудова-ние требует новых интеллектуальных навыков и владение компьютером».

6

11 (75) ,2013/деловая среда/кадрыДВ

«Нужные работники - столяры и плотники!». Строфа из стихотворения В. Маяковского «Кем быть?» сегодня весьма актуальна. К сожалению, с каждым годом тех, кто хочет связать свою жизнь с рабочей специальностью, становится все меньше. Молодежь манят ложные вершины юриспруденции, экономики, менеджмента. Но предложение уже давно в разы превысило спрос. И на рынке труда как никогда нужны люди рабочих специальностей.

Я б в рабочие пошел…

По данным Минтруда, российские работодатели в прошлом году заявили 7,5 млн вакансий, около

80 % которых составляют рабочие специальности.

Текст: Элина Загидулина

7

Как нам рассказали специалисты, чтобы получить ту или иную услугу, «живую» очередь заменили электронной, а узкую дверь - широким окном.

«Принцип «одного окна» — это технология, при которой заявитель перестает быть курьером по предоставлению ин-формации, — рассказывает Елена Сиротенко, начальник управления информатизации администрации Волгогра-да, — Задача органов власти — взаимодействовать между собой по предоставлению услуги. А заявителю остается только в оговоренный законом срок получить информацию по телефону или прийти в МФЦ для получения результатов».

Принцип «одного окна» позволяет избежать до 15-ти со-гласований в разных инстанциях. Например, здесь можно получить документы на рождение ребенка, и сразу поста-вить его в очередь в муниципальный детский сад. Сегодня в Волгограде работает 5 многофункциональных центров — подразделения расположены в Дзержинском, Советском, Красноармеском, Центральном и Тракторозаводском рай-онах города. Получить услугу может любой житель города независимо от места проживания. В ближайшей перспекти-ве многофункциональный центр будет открыт в Красноок-тябрьском районе Волгограда — на улице Богунской. За 9 месяцев этого года услугами центров воспользовались 90 тысяч волгоградцев.

Роман Блинов, директор МБУ МФЦ рассказывает: «Мы по-старались, чтобы наши подразделения были максимально комфортными для получателей услуг. Зона ожидания обору-дована комфортными местами. В каждом центре есть игро-вая зона для детей, чтобы пока родители получают услуги, ребенок мог их не отвлекать».

В МФЦ оказывается 74 вида муниципальных и государ-ственных услуг. В ближайших планах — расширить спектр услуг до 150. Уже сегодня здесь предоставляются такие ус-луги, как выдача повторного свидетельства о государствен-ной регистрации актов гражданского состояния, прием за-явления о заключении и расторжении брака по взаимному согласию супругов, не имеющих общих детей, не достигших совершеннолетия, назначение и выплата компенсации части родительской платы за содержание детей в детских садах, постановка на учет для зачисления детей в муниципальные дошкольные учреждения и другие. Много услуг для пред-принимателей, такие как: выдача разрешений, инвентариза-ция, оценка и др.

Полный перечень предоставляемых услуг можно найти на сайте МФЦ: http://mfc-vlg.ru/

Как же выглядит МФЦ на самом деле? Я решила заехать в МФЦ Советского района, чтобы получить услугу по пропи-ске, а заодно и посмотреть реальное положение дел. Время было около 16 часов. Я сразу обратила внимание, что рабо-тают не все окна. После того, как «заняла» электронную оче-редь, присела ждать. Центр по размеру достаточно компакт-ный, много мест для ожидания. Людей по какой-то причине в это время было мало, человек восемь от силы. Примерно через 5 минут ожидания подошла моя очередь. Специалист со мной разговаривала очень вежливо и уважительно. Через 10 минут я уже получила услугу. В целом впечатление от по-сещения МФЦ осталось самое положительное. Кстати, пла-нируется, что МФЦ появятся во всех районах Волгограда.

В режиме одного окна

ДВ /деловая среда/11 (75) ,2013 ДВинновации

В Волгограде стал набирать обороты новый вид услуги – электронный. Чтобы получить услугу, не нужно стоять в очереди. Достаточно зайти на сайт, записаться на прием к специалисту и прийти в назначенное время. Так, по крайней мере, обещают на сайте МФЦ. Так что это за ноу-хау? На пользу людям или как всегда «гладко только на бумаге»? Мы попытались разобраться, что скрывает эта загадочная аббревиатура? Текст: Элина Загидулина

ВМФЦ ВОЛГОГРАДА

- Дзержинский район: пр-кт Маршала Советского Союза Г. К. Жукова, 125, тел. 36-39-65;

- Советский район: ул. Даугавская, 4, тел. 41-43-02;

- Красноармейский район: ул. Брестская, 19а, тел. 65-03-77;

- Тракторозаводский район: пр-кт. Ленина, 211, тел. 74-30-52;

- Центральный район: ул.Комсомольская, 10.

КОНТАКТЫ

Учеными и специалистами Акаде-мии были разработаны Основ-ные положения геополитиче-

ского Проекта «Волго-Каспийская ось развития». Речь в нем идет о су-доходстве как способе снять затрат-ную нагрузку на экономику, особен-но в конкуренции с ВТО, освободить мощности ж/д транспорта, востребо-ванные на Восточном направлении, и активировать там дремлющие по-тенциалы. Транссиб и Большая Вол-га (Транс-Волга) могут представлять крупнейший в мире транспортный пе-рекресток Евразийского континента.

Европа уже определилась с речным транспортом как с приоритетным ви-дом грузоперевозок. Создана Единая сеть европейских внутренних водных путей. К примеру, в Германии по реке Рейн перевозится грузов больше, чем по всем рекам РФ. Для сравнения: протяженность Рейн — 1233 киломе-тра, Оки — 1500 км, Дона — 1870 км, Клязьмы — 700 км.

По словам авторов программы, в результате использования водных

путей решаются проблемы не толь-ко дорожных заторов и загрязнений среды обитания. Экономика освобож-дается от разорительной нагрузки, у товаропроизводителей появляются дополнительные средства развития, находятся варианты улучшения со-циальных задач, обеспечивается дли-тельная сохранность автомобильных дорог и т. д. Проект отвечает важней-шим целям государства: укреплению безопасности, подъему экономики, росту социальных возможностей граждан, устранению диспропорций в развитии регионов, созданию усло-вий для инновационной экономики.

«Очевидно, — пишут авторы, — что стратегические коммуникации («Се-вер–Юг» и «Восток–Запад») без прио-ритетного возрождения и крупномас-штабного использования потенциалов Каспия и Большой Волги не могут быть достаточными и полноценными.

Целью Проекта являются не только волжские регионы, хотя на началь-ном этапе как центр начинаний они будут иметь некоторые преференции.

Цель Проекта: за счет прикладного использования природных потенци-алов и вовлечения новых участников обеспечить:

— укрепление безопасности России и всего Евразийского континента;

— укрепление экономического по-тенциала страны, существенный подъ-ем товарного производства, конкурен-тоспособного в рамках ВТО;

— устранение сложившихся дис-пропорций в развитии Центрально-го, Сибирского и Дальневосточного регионов;

— создание экономики инноваци-онного типа;

— снижение вредного воздействия на среду обитания.

Аргументируя в пользу своего про-екта, авторы говорят: «Отличительной особенностью настоящего является скорость и динамика роста межго-сударственных товарных оборотов. Маршруты транспортных коридоров мира проходят длительными путями. К примеру, между Азией и Европой — через три океана и вокруг Африки. Это Южный маршрут. Другой путь — через два океана: Тихий, Индийский через Суэцкий канал, пропускная спо-собность которого исчерпана, в Сре-диземное море.

Кризис подвел страны Евросоюза к пониманию того, что они достигли пределов развития своих внутренних, промышленных параметров. Европа устремлена на экспорт и кооперацию с бурными экономиками стран АТЭС. Иного, надежного варианта для сохра-нения достигнутого уровня нет.

Связующим звеном между ними яв-ляется Россия. В отличие от комбини-рованных путей через множество не-спокойных территорий и государств, кратчайший маршрут только через одну страну – Россию. И только Россия располагает этим потенциалом. Реали-зация Проекта на порядок повысит эф-фективность грузоперевозок и ответит

В рамках подбора материалов по теме номера об инновациях нам по долгу службы пришлось просмотреть огромное количество материалов. Все они интересны, новы, но, как правило, касаются узкоотраслевых тем. Предложение же Леонида Ивашова, президента Академии геополитических проблем, генерал-полковника, доктора исторических наук, и Евгения Гусарова, профессора Академии геополитических проблем, руководителя проекта «Волго-Каспийская ось развития», звучит гораздо масштабнее.

11 (75) ,2013/деловая среда/инновацииДВ

8

Один из способов избавленияРоссии от «нефтяной иглы»

Текст: Татьяна Кузнецова

/деловая среда/11 (75) ,2013 ДВинновации

9

растущему интересу, где каждый из международных участников процесса сделает многое для обеспечения мак-симальной безопасности транспорт-ных коммуникаций. Иными словами, спрос перешел в раскаленную стадию, но ответного предложения нет.

Экономические интересы госу-дарств-участников сформатируют но-вые силы защиты своих жизненных коммуникаций, даже выше Северо-Атлантического альянса – НАТО, что сделает Россию максимально без-опасным государством.

Имеются ли у Проекта риски? Да, имеются!

По прогнозам Экспертного Сове-та при Академии геополитических проблем, главными противниками, кроме, естественно, США, могут вы-ступить внутренние системы страны — ее железнодорожные и автомо-бильные монополии — как факторы обременения товарной экономики.

Это принуждает одних к эффек-тивной работе на «коротком плече», других — к интенсификации Транс-сибирского и других направлений. Такое положение вводит монополии в состояние дискомфорта и создает потенциал сопротивления».

Одновременно формируются новые условия развития. Авторы Програм-мы не считают особо завышенными оценки Ивана Старикова, профес-сора Академии НХ и Госслужбы при Президенте РФ, который сказал: «…доля нашей страны в транзите грузов из Азии в Европу может вырасти в 100 — 125 раз!».

Инновационный проект «Волго-Каспийская ось развития» имеет уникальные особенности: первые результаты в экономике и политике начнут проявляться не после запуска Проекта, а уже с момента государ-ственного Заявления о его подготов-ке к старту.

При условии реализации иннова-ционного проекта «Волго-Каспий-ская ось развития», реконструкции речной сети и реструктуризации транспортного, энергетического и водохозяйственного комплексов Рос-сийской Федерации общество полу-чает, по словам авторов, следующие результаты:

– экономия энергоресурсов может составлять до 150 миллионов услов-ного топлива в год;

– снижение себестоимости продук-ции от замещения автомобильных пе-ревозок водным транспортом может составлять от 10 до 30 %;

– увеличение производства элек-

троэнергии. Технически доступный и экономически обоснованный по-тенциал гидроэнергетики России составляет ориентировочно 1700 миллиардов кВт/ч в год, то есть поч-ти в 10 раз больше производимой электроэнергии всеми гидроэлек-тростанциями страны;

– увеличение производства продук-ции до 30–50 % за счет мелиорации сельскохозяйственных угодий;

– снижение расходов на ремонт и со-держание автодорог, которые в 10 раз превышают затраты на содержание во-дных путей;

– увеличение грузооборота во всем Московском регионе за счет сниже-ния в 2 — 3 раза транспортной нагруз-ки на Москву и область. Восстановле-ние статуса Москвы как Порта пяти морей.

– снижение негативного воздей-ствия на окружающую среду, по на-шим прогнозам, ожидается в 2 — 3 раза.

Кроме вышеназванных показа-телей есть и другие важнейшие составляющие.

– Рост ВВП в натуральных показа-телях. Мультипликативный эффект проекта (с учетом интеграции Волго-Каспийского бассейна с Транссибом и Северным морским путем и выходом в балтийскую и средиземноморскую акватории, генерации новых объ-емов электроэнергии, строительства плотин, судов, инфраструктуры и т. п.)

предполагает развитие новых участ-ников экономической деятельности, создание порядка 10–15 миллионов и более рабочих мест, а также появ-ление новых налогоплательщиков с объемами свыше 15 триллионов ру-блей дополнительно к ВВП страны.

– Укрепление безопасности России и Евразийского континента. Проект является локомотивом развития не только России. В геополитическом отношении это означает расширение влияния в смысле форматирования многополярного мира.

«Волго-Каспийская ось развития» — это не только Волга и Каспий. Их пре-ференции заключаются на начальном этапе как центра начинаний.

Это система водных коммуникаций России и сопредельных с нею стран, по существу, всего Евразийского континента.

Данный проект не только продол-жение государственного плана ком-плексной реконструкции рек, кото-рый был начат в конце 1920-х годов и спустя десятилетия беспричинно остановлен. Он также предусматри-вает соединение с Единой глубоко-водной системой (ЕГС) новых путей и ввод в эксплуатацию гидроэнергети-ческих потенциалов.

В статье использованы материалы http://akademiagp.ru/,

Московского экономического форума http://me-forum.ru/, газеты «Советская Россия»

В результате использования водных

путей решаются проблемы не только дорожных

заторов и загрязнений среды обитания.

Экономика освобождается от разорительной нагрузки,

у товаропроизводителей появляются

дополнительные средства развития,

находятся варианты улучшения социальных задач, обеспечивается

длительная сохранность автомобильных дорог.

НА ЗАМЕТКУ

В настоящее время официально закрепленное в российских госу-дарственных документах понима-ние инноваций представлено сле-дующим образом: «Инновация (нововведение) — конечный ре-зультат инновационной деятель-ности, получивший реализацию в виде нового или усовершенство-ванного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенство-ванного технологического процес-са, используемого в практической деятельности» (термины, использу-емые в «Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998—2000 гг.», одобренной по-становлением Правительства РФ от 24 июня 1998 года № 832).

Также определяют инновацион-ную деятельность в соответствии с приказом РосСтата от 03.10.2009 г. № 237: инновационная деятель-ность может быть одной из 4-х типов: технологической, органи-зационной, маркетинговой или экологической.

11 (75) ,2013 /деловая среда/гость номераДВ

— Александр Викторович, как дав-но существует филиал института, когда он вошел в ВолгГТУ, сколько лет Вы им руководите?

— Волжский научно-технический комплекс вошёл в состав Волгоград-ского государственного технического университета в 2000 году в качестве его филиала, или, иначе, как технопарк университета и его других учебных филиалов. Таким образом, уже бо-лее 12 лет многие разработки ученых университета получают практическое освоение в виде готовой продукции, востребованной промышленными пред-приятиями страны и зарубежья. То есть наука и практика здесь не только не-разделимы, но и благодаря их взаим-ному проникновению они постоянно совершенствуются и готовый продукт оперативно поступает потребителю.

— Кто разрабатывает стратегию работы филиала института? В чем она заключается?

— Что касается стратегии работы филиала, несомненно, наука опреде-ляет развитие экономики, и поэтому мы стремимся как можно успешнее создавать и осваивать инновационные наукоемкие технологии. Это относится, во-первых, к материаловедению и, во-вторых, к технологиям дальнейшей пе-реработки эластомерных материалов. Отдаем предпочтение непрерывным высокопроизводительным процессам. Именно научно-технический потенциал университета – филиалов и в конечном счете технопарка – ВНТК — определя-ет наш совместный успех в экономике. Важная роль здесь принадлежит пред-приимчивости нашего коммерческого подразделения. Изучая современные и перспективные технологии потре-бителя, нашим специалистам удается вовремя определить технологический разрыв, когда прежняя технология уже

устаревает и новая зарождается с ее новыми эксплуатационными требова-ниями. Это очень не просто отследить. Но зато опережение наших конкурен-тов в разработке новых предложений и освоении производства перспектив-ной продукции позволяет укрепить и расширить наши позиции на рынке.

— Александр Викторович, каковы полномочия и сфера деятельности Вас как руководителя?

— Моя должность – директор ВНТК. Лично ректор университета и Ученый совет поддерживают все наши начи-нания в области модернизации произ-водства. Более того, постоянно ВНТК получает инвестиционную поддержку от университета, направленную на тех-ническое перевооружение. И главное. Создаваемые учеными новые материа-лы, технологии на стадии их отработки проходят апробацию в технопарке и корректируются уже с учетом полу-

ченных результатов практики. Конечно же, контроль и требования ректора за-трагивают не только технологические аспекты, но и динамику экономиче-ских показателей, рост объёмов про-изводимой продукции и наращива-ние правовой и интеллектуальной собственности.

— Какие проекты за это время уда-лось реализовать? С какими крупными компаниями в регионе и в стране приходи-лось работать?

— Предприятие в области перера-ботки эластомерных материалов ра-ботает уже более 55 лет. За последнее десятилетие в составе университета были созданы и освоены наукоемкие технологические процессы и новые из-делия. Это плавающие пульпопроводы диаметром от 250 до 400 мм, более 180 наименований сложнопрофильных уплотнений для гидротехнических и судоходных сооружений, крупногаба-

Александр Дахно, директор ВНТК (филиал) ВолгГТУ:

10

«Успешное развитие филиала-технопарка связываем с наукой».

гость номера

11

/деловая среда/11 (75) ,2013 ДВ

ритные массивные футеровки для ру-доразмольных мельниц и для другого оборудования горнодобывающих и обогатительных комбинатов. А также упругорасширяющиеся армирован-ные силовые рукава – камеры для ис-пытаний скважин, разобщения пла-стов, призабойного превентирования ствола скважины, герметизатора устья бурящейся скважины с промывкой аэрированными жидкостями. Все раз-работки носят комплексный характер. Исследовательские работы по рецепту-ростроению, разработка технологиче-ских процессов и технических средств: пресс-форм, экструзионных головок, фильер, перезарядчиков и т. д. Годовые объемы реализации наших разработок и поставок потребителям изделий со-ставляют в целом 170–200 млн рублей. Общее число компаний-потребителей нашей продукции превышает 500. Сре-ди них «Роснефть», НПО «Севмаш», НПО «Земснаряд», предприятия черной и цветной металлургии, горнообогати-тельные комбинаты и заводы по про-изводству строительных материалов – цемента, гипса, извести, керамики; гидротехнические и судоходные со-оружения бассейнов рек Волги, Камы, Западной Двины, Дона, озер – Онеги, Ладоги, а также крупнейшие ГЭС: Волж-ская, Жигулевская, Братская, Красно-ярская, Иркутская; судостроительные и авиационные корпорации – «Адми-ралтейские верфи», «Северные верфи», «Звезда», НПО «Наука», Казанское авиа-ционное ПО «КАПО». С большинством компаний нас связывают многолетние отношения, так как ВНТК сумел себя зарекомендовать как серьезный, дело-вой партнер. И это не просто слова. За этим стоит огромный, плодотворный труд.

— Александр Викторович, в послед-ние годы Ваши коллеги много говорят о проблемах, связанных с укреплением на-учно-технического потенциала страны, реализацией инновационной политики, в частности, с модернизацией высшей тех-нической школы. Каково Ваше мнение на эту тему?

— Да, действительно, руководители государства, ученые ведущих научных школ, менеджеры известных произ-водственных объединений открыто обсуждают проблемы, связанные с укреплением научно-технического потенциала страны. Известно, что по-

требитель, инвестируя какую-либо серьезную научно-промышленную разработку, принуждает разработчи-ка к быстрейшей практической при-быльной отдаче, чтобы возместить потраченный капитал. Но в стране, к сожалению, произошел разрыв между созданием проекта и его реализацией. Прикладные НИИ практически лик-видированы. Некоторые из них дей-ствительно недостаточно оперативно проводили НИОКР по освоению новых материалов и технологий с последую-щей их передачей в производства. Но большинство-то работали продуктив-но. Здесь нужен был здравый подход. В результате получили следующее: со-временные наукоемкие технологии, куда входят и нанотехнологические процессы, требуют значительных за-трат. А мелкие компании и фирмы не в состоянии освоить предоставляе-мые инвестиции при условии сжатых сроков получения успешного резуль-тата. Инвестиционная планируемая программа буксует. Нужен крупный инвестор – государство. И для опера-тивности решения предъявляемых, например, государством технических программ необходим упрощенный законодательный акт в отличие от действующих ныне. Но это особый и сложный раздел нашей экономики, и поэтому в нескольких словах достаточ-но сложно что-то конкретизировать, касается ли это научного потенциала, модернизации высшей или средней школ. Хотя, надо отдать должное, сей-час данным вопросам и политике ин-вестиционной деятельности уделяется внимание и в научных публикациях, и в СМИ. Наконец-то поняли, что-то все-таки надо делать. Вопрос в том, как? Над этим ещё надо много думать, чтобы «новых дров не наломать».

— Что на сегодняшний день Вы счи-таете приоритетным в совершенствова-нии управления филиалом института?

— Приоритетным направлением в совершенствовании управления фи-лиалом являются дальнейшее улучше-ние условий труда работников за счет прогрессивных технологий и автома-тизированного современного обо-рудования, а также – система стиму-лирования в зависимости от качества выпускаемой продукции, оператив-ности ее реализации и роста объемов производства. Ясно, что эти факторы, характеризующие производство и от-ношения трудового коллектива, вза-имосвязаны. Поэтому в своей работе свои решения и конкретные действия соотносим именно с вышеупомянуты-ми приоритетными направлениями.

— Как Вы считаете, в чем залог успешного развития филиала института?

— Успешное развитие филиала–тех-нопарка политехнического универси-тета связываем с наукой, с ее приклад-ными инновационными наукоемкими технологиями, созданием и освоени-ем новых прогрессивных материалов, композиционных структур на базе но-вых силовых армирующих материалов.

— Александр Викторович, над чем филиал-технопарк ВолгГТУ работает сей-час? Какие ближайшие планы?

— Сегодня филиал работает над совер-шенствованием технологий конструкций изделий с учетом опережающих совре-менный уровень эксплуатационных по-казателей и требований потребителя. Это – если очень коротко! Я уже отмечал, что все технические задачи производ-ства современных и прогрессивных това-ров носят и должны носить комплексный характер, если хотим победить конку-рента. Здесь и высокое качество, и удоб-ная цена, и сжатые сроки разработки, ос-воения и поставки товара потребителю.

Волжский научно-технический комплекс ВНТК (филиал) ВолгГТУ

ул. Александрова, 67, г. Волжский, Волгоградская область, www.vntk-org.ru, электронная почта: vntk@vntk-org.ruПриёмная: (8443)33-79-27, 33-84-12, факс: (8443) 25-39-43Коммерческий отдел: (8443)33-84-01, 33-84-28, 41-54-55

КОНТАКТЫ

12

11 (75) ,2013 /деловая среда/финансы ДВ

Пакетные предложения для бизнеса

Филиал Банка «Петрокоммерц» в Волгограде отметил свое 15-летие. За прошедшие годы филиал стал надежным финансовым партнером для сотен предприятий города и области. О том, как филиал работает с корпоративными клиентами региона, рассказал его управляющий, Вице-президент банка «Петрокоммерц» Валерий Курилин.

— Валерий Анатольевич, существует мнение, что банки сворачивают корпоративное кредитование, отдавая предпочте-ние развитию розничного сегмента. Это утверждение справедли-во для Вашего банка?

— Кредитование корпоративных клиентов продолжа-ет занимать крупнейшую долю в структуре бизнеса банка «Петрокоммерц». Другой вопрос, что с каждым днем в этом сегменте коммерческим банкам становится все тяжелее кон-курировать с государственными кредитно-финансовыми организациями в ценовом отношении. Поэтому нам прихо-дится, с одной стороны, развивать относительно новые для банка направления: кредитование малого и среднего бизне-са, а также розничный блок, где мы можем конкурировать. С другой, – постоянно работать над повышением уровня сер-виса и совершенствованием комплекса дополнительных не-кредитных продуктов для юридических лиц, которые могут приносить дополнительный доход банку и одновременно служить показателем качества обслуживания. Иными слова-ми, клиент понимает, что наши продукты где-то чуть доро-же, но работать с нами ему будет проще, быстрее и удобнее.

— Под повышением качества обслуживания вы понимаете развитие технологий?

— В том числе и развитие технологичных сервисов, без которых конкурировать с другими игроками рынка прак-тически невозможно. По сути, все банковские продукты давно известны. Придумать что-то новое сложно, поэтому сегодня все банки заняты поиском способов упрощения этих продуктов с использованием IT-технологий. Хорошим примером является предоставление клиенту возможности осуществления безналичных срочных платежей через си-стему БЭСП (Банковские Электронные Срочные Платежи), которая позволяет обеспечивать перемещение средств между банками, входящими в систему, в режиме он-лайн. БЭСП является централизованной на федеральном уровне системой ЦБ. Банк «Петрокоммерц» подключился и про-шел проверку на работу в системе одним из первых на рынке. Но, как я уже сказал, не только технологичные про-дукты сегодня являются конкурентным преимуществом на рынке. Клиенту важно получить своевременный и гра-мотный финансовый консалтинг, учитывающий особенно-

сти его бизнеса: умение четко оценить потребности бизне-са и своевременно найти решение также имеет значение для клиента при выборе банка-партнера.

— Значит, на базе стандартных продуктов банк предла-гает какие-то особенные условия?

— Совершенно верно. У нас в банке представлены все наи-более востребованные продукты: кредиты залоговые и без-залоговые, в зависимости от финансового состояния клиента и его целей, все виды гарантий и аккредитивов, факторинг,

лизинг, – то есть абсолютно полная линейка, включая, к при-меру, так называемые казначейские сделки, когда кредит-ные и депозитные сделки заключаются банком с клиентами в рамках генеральных соглашений посредством системы Bloomberg или Reuters на условиях, близких к межбанку. Но чем мы действительно интересны, так это тем, что мы рабо-таем с разными сегментами клиентов на индивидуальных условиях. В банке существуют различные тарифные планы и пакетные предложения для клиентов, возможность исполь-зования которых напрямую зависит от его индивидуальных характеристик и потребностей, включая его отраслевую специфику. То есть к нам приходит клиент и мы, произведя предварительную оценку его бизнеса, можем предложить комплекс услуг с учетом возможных скидок и льгот, включен-ных в стоимость его обслуживания.

— Вы можете привести пример такого пакета?

— Да, к примеру, для субъектов внешнеэкономической де-ятельности пакет будет включать в себя обслуживание экс-портно-импортных операций, валютный контроль, конвер-сионные операции и т. д. Если это торговое предприятие, мы понимаем, что для него важен эквайринг, инкассация, прием и пересчет денежной наличности, выдача наличных денеж-ных средств и т. д. Мы, соответственно, производим опре-деленную группировку услуг по интересным для клиента статьям тарифного классификатора, делаем скидки при со-ответствии клиента установленным критериям и включаем их в один из стандартных тарифных планов, предлагаемых клиентам. Таким образом, получаем индивидуальное пред-ложение для конкретного клиента.

— Что еще может входить в такой пакет?

— Сейчас мы интегрируем, адаптируем к пакетным пред-ложениям корпоративные карты. Многие предприятия уже задумываются о том, чтобы использовать корпоративную карту для отдельных видов расчетов, командировочных или представительских, например. С корпоративной карты так-же может закупаться в небольших объемах канцелярская продукция или горюче-смазочные материалы и т. д.

— Вы упомянули факторинг в качестве одного из основных продуктов в кредитной линейке. Высока ли сейчас конкуренция на рынке факторинга и за счет чего банку удается удерживать ли-дерские позиции?

— Конкуренция неоднородна: в каких-то сегментах очень высока, в каких-то – уровень конкуренции сравнительно ни-зок. Банк «Петрокоммерц» стремится быть надежным, пред-сказуемым партнером для своих клиентов. Мы уделяем боль-шое внимание развитию нашего персонала и сервисной составляющей факторинговых услуг (оперативности предо-ставления информации и принятия решений, управлению дебиторской задолженностью, электронному документоо-бороту и многому другому). Для нас является обычной прак-тикой реализация индивидуальных схем обслуживания кли-ентов, сформированных с учетом особенностей их бизнеса и документооборота.

— Что такое безрегрессный факторинг и почему он стано-вится более востребованным?

— Я бы не стал говорить, что такой факторинг более вос-требован. Все-таки объем факторинга с регрессом пока раза в два превосходит объем безрегреснного. Но повышенный интерес к этому продукту есть. Безрегрессный факторинг подразумевает под собой покупку дебиторской задолженно-сти поставщика. Соответственно, при покупке дебиторской задолженности к новому ее обладателю (фактору) переходят и риски, связанные с банкротством или несвоевременной оплатой от покупателя. Следует заметить, что такой факто-ринг стоит дороже.

— Очень редко что-то говорится о депозитных продуктах для юридических лиц. В чем специфика депозитной линейки банка?

— У нас очень широкая депозитная линейка для корпо-ративных клиентов, учитывающая все особенности россий-ского законодательства. Есть ряд федеральных законов, которые вводят определенные требования и ограничения для размещения резервов компаний из различных отраслей: страхование, пенсионное обеспечение и т. д. Есть саморегу-лируемые организации, для которых депозит должен быть мобильным, то есть у СРО должна быть возможность в лю-бой момент времени изъять денежные средства, выплатить по требованию, дособрать взносы и доразместить средства в депозит. Мы это учитываем.

Для некоторых компаний принципиально, чтобы средства, размещенные в банке, не просто превратились в «мертвые» деньги, а оставались мобильным инструментом, то есть мог-ли бы быть использованы как частично, так и в полном объ-еме в текущей деятельности, а также в качестве обеспечения по различного рода обязательствам. Средства, размещен-ные в банковские векселя, например, могут использоваться в расчетах, служить предметом залога или быть досрочно превращены обратно в денежные средства путем продажи векселя в рынок. Кроме того, клиент может размещать свои средства в неснижаемые остатки на счете, что позволяет ему зарабатывать дополнительную доходность при сохранении мобильности. То есть у клиента есть ряд вариантов, кото-рые мы комбинируем и предлагаем ему диверсифицировать портфель собственного размещения, чтобы максимально по-высить доходность, и при этом еще иметь инструмент управ-ления собственной ликвидностью – и короткой, и средне-срочной, и длинной.

13

финансы /деловая среда/11 (75) ,2013 ДВ

ОАО Банк Петрокоммерцг. Волгоград, ул. Краснознаменская, д. 18, тел.: (8442) 56-20-50

Генеральная лицензия ЦБ РФ №1776

КОНТАКТЫ

Вначале XX в. супруги Кирлиан сфо-тографировали энергоинформа-ционную оболочку листа клена.

Лауреат Нобелевской премии француз Сен-Дьерди около 30 лет назад написал книгу «Биоэнергетика».

Японец Небойя доказал научному миру, что энергоинформационная обо-лочка пронизывает человеческое тело множеством каналов — меридианов. Доказательства были просты: две иглы-антенны, поставленные по ходу канала-меридиана, пропускали электрический ток по каналу без потерь. Эти же две иглы, поставленные без учета канала-меридиана, пропускали электрический ток с потерей, равной сопротивлению кожи между ними.

Информационная медицина, учиты-вающая энергоинформационные тела человека и его физическое тело, явля-ется заветной мечтой современного человечества и в то же время — его далеким прошлым. Ведь новое — это хорошо забытое старое. Сегодня эта медицина возрождается под названи-ем холистическая, т. е. целостная, рас-сматривающая человека как сложную целостную систему, объединяющую душу, дух (на языке медицины — психи-ку, на языке биофизиков — тонкие фи-зические поля) и физическое тело. При-чем, первичным, более ценным с точки зрения Природы, является душа, но не физическое тело. Поэтому эволюция человека как вида и идет таким путем. Через информационное поле человека Природа «считывает» его негативные программы, которые противоречат программам эволюции вида «homo sapiens», и при помощи болезней, стра-даний физического тела осуществляет механизм коррекции.

Другими словами, болезнь фи-зического тела — это остановка, дающая возможность человеку за-думаться, осмыслить, что в его от-ношении к жизни противоречит духовным законам Природы. Изме-нив отношение, человек выходит из болезни.

Полное выздоровление (недаром оно называется «исцеление», от слова «целый») идет всегда через изменение сознания человека. На языке христиан-ской религии этот механизм называет-ся покаянием…

Здоровье человека в сильнейшей степени зависит от исполнения врож-

денных жизненных программ пове-дения. Чем более искусственным спо-собом удовлетворяются инстинкты человека, тем более катастрофичны последствия для его здоровья.

Научно доказано, что до 90 % инфор-мации поступает в организм со свето-вым потоком, который воздействует на головной мозг через глаза и систему меридианов и БАТ. Естественным ис-точником этой информации является солнечный свет.

ДНК — это молекулярная душа. Мозг — это нейрологическая душа. Процесс мышления и принятия реше-ния осуществляется вне нашего мозга, вне нашего физического тела, он осу-ществляется в другом измерении в сфе-ре сознания, а наш мозг отрабатывает только следствие процесса мышления – его результат. Мозг – это вселенная информационных процессоров.

Только детальное изучение слож-ных взаимоотношений психических процессов, являющихся областью пси-хологии и психиатрии, с морфофунк-циональными изменениями на уровне тканей и органов, являющихся обла-стью классической медицинской науки, может дать полное понимание слож-ной организации человека. Это, в свою очередь, может качественно повысить эффективность диагностического про-цесса и лечения, что в целом отразится на качестве жизни человека, живущего в информационную эпоху.

Современная медицина требует более широкого внедрения компью-терных технологий в практику работы врачей общей практики для более пол-ного осмысления процессов, происхо-дящих в организме человека, что может вновь воссоздать модель человека как целостно функционирующую единицу мироздания.

Медицину будущего называют информационной или энергоинформационной. Почему? Все объекты материального мира имеют энергоинформационную оболочку, в том числе и объекты живой природы. Так как у живой природы эта оболочка была обнаружена прежде, чем у неживой, ее назвали биополем или аурой.

11 (75) ,2013/деловая среда/инновацииДВ

14

Будущее — за информационной медициной

НА ЗАМЕТКУ

Тайны подсознания. В. Синельников.Многомерная медицина. Л. Пучко.Вибрационная медицина. Ричард Гербер.Обида. Вина. Ю.М. Орлов.Трансерфинг реальности. Вадим Зеланд.Психология эволюции. Роберт А. Уилсон.Квантовая психология. Р. А. Уилсон.Физика веры. Тихоплав В. Ю. и Т. С.Гармония хаоса. Тихоплав В. Ю и Т. С.Совсем другая медицина. В . Коновалов.Неистовый поиск себя. К. и С. Гроф.Вселенная и жизнь. Н. Г. Микерников.Энергия воды. Масару Эмото.Семь языков бога. Тимоти Лири.

Причины болезней и истоки здоровья. Н. Виторская.

Общая патофизиология нервной системы. Г. Н. Крыжановский.

Сакральная медицина. С. Неаполитанский и С. Матвеев.

Принцип LOL 2A. Рене ЭГЛИ.Аура Человека. Сергей Ключников.Вибрационное целительство. Проценко Т. А.Новейшая цветопсихология. Сельчёнок К. В.Золотые лепестки Информационной меди-

цины. Атаев Д.Великий переход. Тихоплав В.Ю

Советуем почитать

— Майя Александровна, Ваш фонд стал победителем открытого конкурса по предоставлению грантов некоммерческим неправительственным организациям для реализации социально значимых проек-тов в сфере охраны здоровья населения и окружающей среды на реализацию проек-та «Дочки-матери». Расскажите, пожалуй-ста, в чем суть проекта.

— Суть проекта – профилактика он-козаболеваний молочной железы у женщин. Как руководитель с двадца-тилетним стажем, считаю это лучший выбор как для работодателя, так и для самой сотрудницы. Напомню роль жен-щины в обществе : она — основатель-ница рода, хранительница семейного очага и здоровья подрастающих поко-лений не только своей семьи, но и всей нации. Однако, у нас в стране и городе так сложилось, что лишь 30  % женщин регулярно проходят диагностическое обследование, а 70  % вообще не по-сещают врача! В частности, из-за не-разумного отношения к себе от такого недуга, как рак молочной железы, еже-годно умирают 22 тысячи россиянок. А 54 тысячи женщин заболевают им еже-годно, причем, 40  % заболевших впер-вые обращаются к онкологам, когда ста-дии заболевания относятся к разряду трудноизлечимых.

— Почему благотворительный фонд «Эволюция» озаботился этой проблемой? Ведь она скорее медицинская?

— Позвольте не согласиться. Несмо-тря на заметные усилия специалистов от здравоохранения, рак груди в мире молодеет, а масштабы заболевания давно переросли в проблему социаль-ного характера.

Кроме того, что БФ «Эволюция» за-нимается пропагандой здорового об-раза жизни, привлекает добровольные

пожертвования для реализации благо-творительных программ фонда, в част-ности, касающихся женского здоровья. Мы разрабатываем программы ранне-го выявления заболеваний и их профи-лактики на основе новейших методик.

Нелюбовь, равнодушие, безответ-ственность женщин по отношению к своему здоровью приводит к тому, что Россия держит одно из первых мест в мире по заболеванию и смертности от рака молочной железы.

Реалии таковы, что сегодня регуляр-ное обследование необходимо прохо-дить уже с 25 лет. Это особенно важно, если у ближайших родственниц есть или были проблемы со здоровьем, ги-некологические или эндокринные за-болевания. По данным специалистов, 85  % больных гинекологическими за-болеваниями имеют и проблемы мо-лочных желез. В России эти заболева-ния не связывают друг с другом и лечат разные специалисты – гинекологи, он-кологи, хирурги. Кроме того, если опу-холь быстрорастущая (а это примерно четверть всех заболеваний), лечение бывает дорогим и, к сожалению, безре-зультатным. Лишь только 30 % женщин решаются на обследование и раннюю диагностику заболеваний. Потратив всего около 2-х недель и 7 500 рублей, женщины оберегают тем самым себя от тяжелых последствий в будущем.

Ведь плохая экология, неправильное питание, малоподвижный образ жизни и собственные страхи – все это пред-располагает к заболеваниями молоч-ных желез, от которых страдают от 40 % до 80 % женщин, а у 3 — 5% их них вы-являют онкологию.

— Мрачноватая картина получается. Что же делать?

— Мы, общаясь с ведущими спе-циалистами в этом направлении, по-

знакомились с новейшей методикой и прибором для ранней диагностики заболеваний молочной железы. Обсле-дование, или скрининг, сокращается до 15 минут на одну женщину, безвреден и очень информативен. Когда обнару-живаются очаги воспаления, или как в случае онкологии – усиленного об-мена веществ и метаболизма раковых клеток, – на экране компьютера появ-ляется информативная цветная графи-ка и таблицы.

Мы обратились за поддержкой к Пре-зиденту РФ В. В. Путину и получили ее. За год программы «Дочки-матери» НКО БФ «Эволюция» под руководством Об-щероссийской общественной организа-ции «Лига здоровья нации» в ШКОЛАХ ЗДОРОВЬЯ ЖЕНЩИНЫ намеревается обследовать до 35 000 женщин.

Я обращаюсь к руководителям пред-приятий с просьбой стать спонсорами программы «Дочки-матери» в Волго-граде. В благодарность мы организуем качественное бесплатное обследова-ние женщин на их предприятиях. Ведь сегодня здоровье сотрудниц входит в категорию безопасности предприятия. Давайте вместе позаботимся о здоро-вье наших женщин – продолжательниц российской нации!

Телефон для консультаций: +7-961-082-88-82www.evoblago.ru

КОНТАКТЫ

/деловая среда/11 (75) ,2013 ДВинновации

15

Организация Объединенных Наций прогнозирует, что к 2050 году в России будет проживать 116 миллионов человек, или на 30 миллионов меньше по сравнению с 2000 годом. В 2012 году до 69,7 лет уменьшилась продолжительность жизни россиян. Что делать, чтобы не превратиться в «вымирающую нацию», как назвал нас Оливер Буллоу, автор книги «The Last Man in Russia»? Ответ прост — начать действовать, пока еще есть время. Мы беседуем с Майей Михалевой, президентом благотворительного фонда «Эволюция».

Здоровье женщины – лучший выбор работодателя

НА ЗАМЕТКУ Спонсор публикации ЗАО НПО «Европа-Биофарм»

инновационное предприятие по разработке и производ-ству лекарственных препаратов, биорегуляторов и функци-ональных продуктов питания. В аптеках представлен ТЫК-

ВЕОЛ для лечения заболеваний печени, предстательной железы и кожи, ЮГЛАНЭКС для лечения заболеваний вен и сердечно-сосудистой системы.Сайт компании: www.evropa-biofarm.ru

Майя Михалева,президент благотворительного фонда «Эволюция»

Цель мероприятия — информи-рование субъектов малого и среднего предпринимательства

о задачах и услугах созданной структу-ры. Цель регионального Центра инжи-ниринга — способствовать развитию предприятий малого и среднего бизне-са. Это новый проект Минэкономразви-тия России. На его реализацию Волго-градская область получит федеральную субсидию в размере 4-х миллионов рублей.

Согласно федеральной программе центры инжиниринга помогут сформи-ровать на местах сетевую инфраструк-туру для развития, модернизации и внедрения новых технологий на про-изводственных предприятиях малого и среднего бизнеса. Сейчас в Волгоград-ской области работает более 90 тысяч предпринимателей, причем треть из них заняты в реальном секторе эконо-мики. Именно они могут стать участ-никами нового проекта, получив воз-можность воспользоваться услугами регионального центра инжиниринга.НЕ РАДИ СИЮМИНУТНОЙ ЭКОНО-МИИ, А – НА ПЕРСПЕКТИВУ.

Эффективность тесно связана с ре-конструкцией и модернизацией про-изводства. Но как увязать заинтере-сованность собственника в экономии денег и затратную модернизацию? Ре-шить эту проблему возможно только с помощью государственного стиму-лирования. Собственник должен знать, что если он проведёт техническое пе-ревооружение, то получит определен-ные преференции и льготы, которые позволят нормально развиваться его бизнесу.

— Для получения государственной помощи в виде субсидий для предпри-ятий малого и среднего предпринима-тельства нами разработана методика экспресс-оценки индекса технологи-ческой готовности (ИТГ) к развитию, модернизации, техническому перево-оружению и внедрению инноваций, — отметила эксперт Министерства эконо-мического развития РФ по созданию и развитию региональных центров инжи-ниринга и поддержке малого и средне-го предпринимательства, председатель отраслевого отделения по инжини-рингу общероссийской общественной организации «Деловая Россия», пред-седатель президиума некоммерческого партнерства «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций» Наталья Кириллова. СОЗДАТЬ ОСНОВНОЕ «ЯДРО»

А для участия в государственных программах поддержки субъектов ма-лого и среднего предпринимательства необходимо, прежде всего, выявить наиболее перспективные предприятия и проекты. Об этом шла речь в анали-тическом отчете-презентации дирек-тора инновационного центра ФГОУ ВПО ВолГУ Сергея Коробова: «Анализ производственного сектора. Опорные

отрасли малого и среднего бизнеса региона». По его словам, в приорите-те, несомненно, финансово устойчи-вые предприятия, узнаваемые в СМИ и интернет-пространстве, готовые к конструктивному сотрудничеству с ин-жиниринговым центром и в целом – с региональной властью.

— Уже отобраны 85 субъектов малого и среднего бизнеса, — пояснил Сергей Коробов, — определены 15 наиболее значимых отраслей промышленности.

В их число входит химическая от-расль (ООО «Константнта-2», ЗАО «Ла-тэкс», ООО «Волжская компания Хим-Пром» и др.), строительство ( ООО ПК «Гризли», ОАО СКАИ «Себряковский комбинат асбестоцементных изде-лий»), машиностроение (ООО «Произ-водственное объединение «Аквамаш», ООО «Поршень Плюс», ООО «ФРАМ») и агропромышленный комплекс (ОАО «Новокондрашовское», ЗАО «ЖАСКО»). Все эти компании, как подчеркнул ди-ректор инновационного центра ФГОУ ВПО ВолГУ, обладают не только потен-циалом к дальнейшему развитию, но и собственной материально-технической базой.

Получается, что инжиниринг в нашем российском понимании – это не только консалтинг, но и грамотный процесс оп-тимизации инвестирования, основан-ный на конкурентоспособности пред-приятий малого и среднего бизнеса. Такой вывод следует из прошедшей сес-сии, организованной Министерством экономики, внешнеэкономических свя-зей и инвестиций Волгоградской обла-сти совместно с государственным авто-номным учреждением Волгоградской области «Волгоградский областной бизнес-инкубатор».

Инжиниринг. Звучное это слово вошло в повседневный оборот совсем недавно. И практика показывает, что многие не знают, что это такое. Для одних — это синоним понятия «консалтинговые услуги», другие ассоциируют его скорее с инновационностью. Ситуацию прояснила прошедшая в Волгограде стратегическая сессия «Развитие инжиниринга в Волгоградской области. Роль Центра инжиниринга Волгоградской области в развитии малого и среднего бизнеса».

11 (75) ,2013/деловая среда/инновацииДВ

16

Инжинирингкак способ развития МСБ

Текст: Надежда Литвинова

НА ЗАМЕТКУ Предложения участников сессии:

обеспечить наличие у инжиниринговых центров собственной лабораторно-стендовой испытательной базы;

наладить тесное сотрудничество с вузовской наукой;ввести обязательное инжиниринговое сопровождение всех проектов по

модернизации.

В Евросоюзе создание Евро Инфо Центров практикуется на протя-жении уже 20 лет, изначально они

были призваны помочь малым и сред-ним предприятиям в поиске партне-ров среди стран-участниц объедине-ния. Позднее такие центры появились в странах, не входящих в ЕС. На сегод-няшний день сеть объединяет более 400 региональных центров в 50 стра-нах мира, что позволяет напрямую устанавливать контакты с компаниями Евросоюза и России. Координатором региональной сети в России является ЗАО «Российское агентство поддерж-ки малого и среднего бизнеса».

Евро Инфо Корреспондент-ский Центр – Россия являет-ся членом общей европейской сети Enterprise Europe Network, содейству-ющей созданию и развитию информа-ционной среды для субъектов мало-го и среднего предпринимательства. Сеть была создана Европейской ко-миссией для того, чтобы помогать ма-лым и средним предприятиям найти новые рынки сбыта для их продукции. В распоряжении ЕИКЦ имеется эффек-тивный ресурс – база данных для по-иска партнеров во всех странах ЕС, в которой ежедневно публикуются де-сятки предложений о сотрудничестве и деловых запросов из всех европей-ских стран. В России первый ЕИКЦ был открыт в Москве в 2007 году.

В Волгоградской области проект был запущен в 2011 году на основании соглашения между Государственным автономным учреждением Волгоград-ской области «Волгоградский област-ной бизнес – инкубатор» и Закрытым акционерным обществом «Россий-ское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса».

Цель деятельности Регионально-го представительства «Евро Инфо Корреспондентский Центр – Волго-градская область» – предоставление бесплатной информационно-кон-сультационной поддержки предпри-ятиям и компаниям Волгоградской области в установлении и развитии

взаимовыгодного делового сотрудни-чества с предприятиями и компания-ми стран Евросоюза и России.

Благодаря современным техноло-гиям поиск партнеров для межреги-онального сотрудничества происхо-дит в минимальные сроки. Сначала выявляются потребности и возмож-ности предприятия, затем заполня-ется анкета, которая размещается в базе данных Региональной инфор-мационной системы. Когда пред-принимателю начинают поступать предложения, его об этом извещают специалисты Центра.

За три года работы Центром были обработаны сотни запросов на по-иск деловых партнеров. «ЕИКЦ-Волго-градская область» выступал организа-тором многочисленных мероприятий. За период деятельности были органи-зованы деловые миссии в регионах России и за её пределами, проведены семинары и вебинары.

Организация деловых миссий успешно применяется «ЕИКЦ — Вол-гоградская область» для того, чтобы помочь компаниям наладить произ-водственные отношения, экспортное и импортное сотрудничество, решить вопросы инвестирования и эффектив-ного продвижения товаров на загра-ничные рынки. Так в этом году в об-ласть приезжали предприниматели из Тулы и Екатеринбурга и сейчас гото-вятся ответные миссии.

Центр оказывает помощь предпри-нимателям для участия в международ-ных выставках. На сегодняшний день одна из таких выставок действует на постоянной основе в Иране, и вол-гоградские предприниматели могут представить свои товары и услуги на ней уже сейчас.

Работая качественно и профессио-нально, специалисты Центра окажут необходимую консультационную под-держку и обеспечат первичные кон-такты с потенциальными партнерами.

/деловая среда/11 (75) ,2013 ДВв помощь предпринимателю

17

В рамках поддержки и развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Волгоградской области четвертый год работает Европейский Информационный Корреспондентский Центр, позволяющий выйти предпринимателям на новые рынки.

Возможности ЕИКЦ для малого бизнеса: помощь в выборе партнера

В распоряжении ЕИКЦ имеется эффективный

ресурс – база данных для поиска партнеров во всех

странах ЕС, в которой ежедневно публикуются

десятки предложений о сотрудничестве и

деловых запросов из всех европейских стран.

Евро Инфо Корреспондентский Центр - Волгоградская область

Волгоградская область, г. Волжский, ул. Пушки-на, д. 45/1, каб. 2-11,

«Волгоградский областной бизнес-инкубатор», тел: (8443) 21-57-81, eicc@volganet.ru, Резников Алек-сандр Владимирович, руководитель отдела ЕИКЦeicc2@volganet.ru, Шамбина Светлана Михайловна, менеджер отдела ЕИКЦ

КОНТАКТЫ

Александр Резников, руководитель отдела ЕИКЦ

СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ>>

МИКРОКЛИМАТ ДЛЯ МАЛЫШЕЙ

О таких мелочах, как сквоз-няки или прохлада в комна-те, дети и не задумываются. Значит, об устранении таких потенциально опасных фак-торов должны своевременно позаботиться проектиров-щики и строители детских садов, опираясь на разрабо-танные санитарно-гигиени-ческие нормы.

В частности, в недавно вступивших в силу СанПиН 2.4.1.3049-13 регламентиру-ются все вопросы обустрой-ства детских садов: пожарная безопасность, планировка и эргономика помещений, уровни освещённости и мно-гое другое – вплоть до место-положения спален и игровых комнат относительно сторон света и даже габаритов дет-ской мебели.

Но особое внимание в нор-мативах уделяется микрокли-мату. Например, указывается, что относительная влажность воздуха в помещениях с пре-быванием детей должна быть

в пределах 40 — 60 %. Более сухой воздух сушит слизи-стые верхних дыхательных путей, тем самым снижает их способность противостоять болезнетворным бактериям, передающимся воздушно-капельным путём. Если же влажность выше нормы, то сырость создаёт идеальные условия для появления пле-сени, чреватой тяжёлыми аллергиями у детей.

Что касается темпера-турного режима, то он ре-гламентируется ещё более строго. В игровых помеще-ниях не должно быть холод-нее +21°C, а в спальнях – не ниже +19°C. При этом во все комнаты необходимо обе-спечить постоянный приток свежего, но тёплого воздуха: он должен полностью обнов-ляться каждые 20 — 30 ми-нут! Во время обязательных ежечасных проветриваний допускается кратковремен-ное снижение температуры воздуха в помещении, но не более, чем на 2 — 4°C. Да и само сквозное проветрива-

ние в зимнее время необхо-димо проводить в отсутствие детей. В тёплое время года допускается дневной или ночной сон малышей при от-крытых окнах, но опять-таки с обязательным условием – без сквозняков.

Нет необходимости объ-яснять, насколько опасны сквозняки для здоровья разгорячённых, вспотевших детей, увлечённых актив-ными играми. Даже лёгкое движение холодного воздуха может привести к резкому охлаждению организма и по-вышению восприимчивости к любым патогенным бакте-риям и вирусам.

«Опасные для детского здоровья сквозняки могут возникнуть даже при плотно закрытых окнах, – говорит Ольга Логинова, директор по маркетингу компании CAPAROL, эксперта в обла-сти защиты и теплоизоляции фасадов зданий. – Если внеш-ние стены слабо утеплены, то их обращённые в помещение поверхности в зимнее время могут быть на несколько гра-дусов холоднее комнатного воздуха. Этого достаточно, чтобы по полу, на котором

так любят играть дети, потя-нуло холодом, и возник так называемый «конвективный сквозняк» – верный способ заработать простуду».

Много проблем доставля-ют и старые окна с одинар-ным остеклением. Неплотно закрывающиеся створки не способны предотвратить продувание, а обращённая к помещению поверхность стёкол в зимнее время может охлаждаться до отрицатель-ных температур даже при достаточной мощности ото-пления. Тогда на стёклах об-разуется наледь, а «конвек-тивный сквозняк» в полной мере проявляет себя.

«Для детских садов осо-бенно важны высокие те-плосберегающие характери-стики любых ограждающих конструкций – стен, кровли, окон, – добавляет Павел Абатуров, коммерческий директор Уральского фи-лиала компании PROPLEX, первого российского раз-работчика и крупнейшего производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – Поэтому про-ектировщики предпочитают перестраховаться и исполь-

18

На здоровье ребёнка не в последнюю очередь влияет само здание детского сада – насколько хорошо оно может поддерживать благоприятный микроклимат.

Каким должен быть сад для цветов жизни

Kekec, Любляна, Словения

Rainbow Colored Kindagarten, Гранада, Испания

зовать энергосберегающие пластиковые окна с монтажной глубиной не менее 70 мм и двухкамерным стеклопакетом тол-щиной до 42 мм. Такое окно по уровню теплосбережения аналогично кирпич-ной стене толщиной в полметра».

Стоит упомянуть, что современные окна с герметичными стеклопакетами и плотным притвором створок, исклю-чающим возникновение сквозняков, хорошо справляются и с защитой от уличных шумов. А это крайне важно для здорового сна малышей. Согласно строительным требованиям, уровень шума в спальнях детских садов не дол-жен превышать 40 дБ.

ЗА СТЕНАМИ ДЕТСАДАТрадиционно в нашей стране дет-

ские сады возводились из кирпича или железобетонных конструкций. В совет-ские времена необходимая теплоза-щита внешних стен достигалась почти исключительно за счёт увеличения их толщины. Но с введением в СНиП 23-02-2003 гораздо более жёстких требо-ваний по сопротивлению теплопере-даче потребовалось использование высокоэффективных теплоизоляци-онных материалов. Обычно для этого применяют пенополистирол или мине-ральную вату, которые по сравнению с другими утеплителями имеют наилуч-шие показатели.

«Теплоизоляционный материал лишь в том случае может сохранить макси-мальное количество тепла и обеспе-чить благоприятный микроклимат в здании, если он размещён на внешней стороне стены и надёжно защищён от неблагоприятных погодных явлений. На этом принципе построены компози-ционные системы утепления фасадов с наружными штукатурными слоями, – отмечает Павел Шмелёв, архитектор московской архитектурной студии «Версия». – С точки зрения проекти-ровщиков, это оптимальный вид от-делки для любых детских учреждений, будь то детские сады, школы или поли-клиники. Ведь современный штукатур-ный фасад сочетает высокую энергоэф-фективность, долговечность и широкие дизайнерские возможности».

Штукатурные системы применяются не только для новых детских учреж-дений. Они отлично подходят и для реконструкции старых детских садов постройки 1950 — 70 гг. Эта доступная для муниципальных бюджетов мера снижает теплопотери постройки сразу на 40 — 50  %, что позитивно отража-ется не только на микроклимате поме-щений, но и на расходах на отопление здания.

Учитывая неуёмную энергию малы-шей, их активные игры во время прогу-лок на свежем воздухе, фасад детского сада логично защитить от возможных

повреждений. Денис Мельник, ком-мерческий директор компании «Игандика», реализующей в России широкий спектр материалов для отдел-ки фасадов и интерьеров, считает, что в таких случаях уместно применение штукатурных составов с добавлением карбоновых волокон, которые прида-ют системам утепления выдающиеся прочность и эластичность. Чтобы про-иллюстрировать, какие нагрузки может выдержать фасад с карбоном, он при-водит пример из своей практики: «Мы применяли штукатурные составы на основе карбона в здании, где интенсив-но используются инвалидные коляски. Ранее от ударов колёс штукатурка при-ходила в негодность в считанные неде-ли. Но за год, прошедший после ошту-катуривания стен системой CAPATECT (Caparol), на них не появилось ни еди-ного следа от столкновений».

ДЕТИ НУЖДАЮТСЯ В КРАСОТЕ

Известный испанский архитектор Алехандро Муньос Миранда, опира-ясь на подсказки авторитетных детских психологов, в городе Гранада спроек-тировал детский сад Rainbow Colored

Kindagarten, где вставлены окна самых разных цветов. С использованием тех же принципов построен детский сад Kekec в Любляне – в здании все жалюзи на окнах раскрашены яркими цветами. Считается, что чем больше позитивных эмоций получает ребёнок в яркой об-становке, тем оптимистичнее будет его жизненная позиция в будущем.

В России тоже есть интересные про-екты, воплощающие идеи о детском саде, который заботится одновременно и о физическом, и о психологическом благополучии ребёнка. Так, в Екате-ринбурге в районе «Академический» введён в эксплуатацию современный детский сад со штукатурным фасадом CAPATECT (Caparol), выкрашенным в яр-кие солнечные цвета.

Современные технологии для об-устройства фасадов позволяют сде-лать дошкольные образовательные учреждения тёплыми в самые суровые зимы, комфортными в любую погоду и яркими даже в сумрачный день. Дети с удовольствием будут посещать такие детсады, да и вероятность заболеть в них будет несоизмеримо меньше, чем в серых и холодных зданиях.

По материалам пресс-службы CAPAROL

19

/строительство и недвижимость/11 (75) ,2013 ДВаналитика

Пещерный детский садик, Тромсе, Норвегия

Не секрет, что строитель-ная отрасль в регионе переживает далеко не

лучшие времена. Председа-тель комитета по строитель-ству, жилищно-коммуналь-ной политике и дорожному комплексу Волгоградской областной Думы Владимир Кабанов уверен, что такое положение – во многом ре-зультат смены губернаторов и длительного периода «без-властия» в областном центре. Участники разговора назвали и такую причину стагнации строительной отрасли, как недопущение на рынок но-вых «игроков». Владимир Кабанов уточнил, что ограни-ченный круг застройщиков в Волгограде обеспечивает львиную долю объемов жи-лищного строительства, дру-гие же вынуждены осущест-влять свою деятельность за пределами региона.

ЭКОНОМ-КЛАСС – В ПРИОРИТЕТЕ

Не так давно у нас ежегод-но сдавалось до миллиона квадратных метров жилья. По словам министра строи-тельства и ЖКХ Волгоград-ской области Светланы Горе-ловой, за 9 месяцев текущего года было введено в эксплуа-

тацию только 430 тыс. кв. ме-тров жилья. А до конца 2013 года, по прогнозам, ожидает-ся ввод 890 тыс. кв. метров. Эти цифры намного отстают от плановых показателей Министерства регионально-го развития для Волгоград-ской области. И все же, есть основания для оптимизма:

– Имеющиеся темпы ро-ста позволят нам в 2014 году создать задел для вы-полнения этих показателей, чтобы принять участие в общероссийской програм-ме «Жилище» и в 2015 году, имея федеральные гранты, достичь 1 млн 430 кв. метров сдаваемого жилья, – отмети-ла Светлана Горелова. Такие объемы прогнозируются за счет интенсификации стро-ительства, основным меха-низмом которого является стимулирование органами региональной власти. Оно включает, например, прио-ритетное возведение жилья эконом-класса. «Доля его в общем объеме должна до-стигать 70  %», – пояснила руководитель профильного министерства. В этой связи преференциями в регионе уже смогли воспользоваться четы-ре строительные компании.

КАК ДОСТИЧЬ ЗАВЕТ-НОГО МИЛЛИОНА?

Конкретным шагом для оздоровления ситуации, по мнению председателя Совета Некоммерческого партнер-ства «Саморегулируемая ор-ганизация «Межрегиональ-ный Альянс Строительных Предприятий» Александра Руднева, стала бы инициа-ция изменения порядка тех-нологического подключения энергоресурсов к строящим-ся объектам. Заседание кру-глого стола рекомендовало Волгоградской областной Думе выйти с такой законодательной инициативой в Правительство РФ. Одно из предложений – отменить плату за техни-ческое подключение к су-ществующим коммунальным сетям.

Но помимо этих тактических вопросов на заседании шла речь и о стратегических аспек-тах развития стройкомплекса региона. Было отмечено, что имеют место случаи неоправ-данного ограничения сферы деятельности застройщиков. Поэтому при формировании границ культурного наследия территорий Министерству культуры Волгоградской об-ласти необходимо учиты-вать особенности Генплана Волгограда.

Присутствующие выразили надежду на эффективное вза-имодействие в реализации муниципальной программы «Развитие застроенных тер-риторий» и проекта муници-пальной адресной програм-

мы «О сносе и реконструкции многоквартирных жилых до-мов в городском округе город-герой Волгоград на 2010–2015 годы».

Одной из ключевых отрас-лей экономики Волгограда в ближайшие годы предстоит решать не только масштабные задачи по расширению жи-лищного строительства, но и по возведению крупных объ-ектов Кубка мира по футболу. Об этом на заседании кругло-го стола подробно рассказала заместитель председателя ко-митета по подготовке и про-ведению матчей чемпионата мира по футболу 2018 года Волгоградской области Ольга Брежнева:

– Региональная програм-ма подготовки к чемпиона-ту предусматривает объем инвестиций, превышающий 100 миллиардов рублей, – от-метила она. – Генеральным застройщиком спортивных объектов в Волгограде (в частности, нового стадиона) выступает ФГУП «Стройин-жиниринг». Ольга Брежнева подчеркнула, что Министер-ство спорта РФ в настоящее время формирует перечень подрядных организаций, за-рекомендовавших себя на строительстве олимпийских объектов. Что же касается суб-подрядчиков, то комитет уже принимает заявки от местных строительных организаций для проведения конкурсов (аукци-онов) на право заключения го-сударственных контрактов на выполнение этих работ.

20

11 (75) ,2013/строительство и недвижимость/тема номераДВСтроительная индустрия – одна из точек роста региональной экономики. Стратегия ее развития обсуждалась на заседании круглого стола, прошедшего на территории ФГБОУ ВПО «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет». В числе организаторов мероприятия – правительство Волгоградской области, администрация Волгограда, Городская общественная организация промышленных предприятий «Совет директоров Волгограда» и НП РООР «Союз строителей Волгоградской области». Текст: Надежда Литвинова

О стройкомплексев перспективе

Продолжение. Начало в №10, 2013

— Какие инновацион-ные разработки предлагает сегодня Ваше предприятие потребителям?

— Компания реализует несколько инновационных разработок, связанных с аэробной и анаэробной ио-низацией стоков. Раньше для строительства очистных сооружений использовался металл и бетон. В настоя-щее время мы применяем для этих целей современ-ный и более технологичный материал — пропилен. Мы предлагаем потребителям только сертифицированное оборудование и расходные материалы, отвечающие тре-бованиям международных стандартов. В своей работе мы используем только безо-пасные, современные, эконо-мичные, проверенные прак-тикой фильтры и мембраны для очистки воды, системы очистки воды и водопод-готовки, сопутствующее им оборудование. Наши уста-новки обеспечивают очистку воды от широкого спектра загрязнений, включая желе-зо, марганец, соли жесткости, а также производится обес-соливание воды, ее обез-зараживание и насыщение кислородом. Качество воды соответствует всем гигиени-ческим требованиям, сани-

тарным правилам и нормам СанПиН 2.1.4.559-96 «Питье-вая вода».

Производимое оборудо-вание может быть также ис-пользовано для очистки воды в производственных целях, например, для предприятий пищевой промышленности, у которых есть особые требо-

вания к качеству воды.— Владимир Василье-

вич, какие виды или модели продукции выпускаются на предприятии сегодня?

— В настоящий момент на предприятии обеспе-чен выпуск установок под торговой маркой ЕВРОБИ-ОН. Используются они для очистки сточных вод на дачах и в коттеджах, горо-дах до 100 тысяч жителей. Их конкурентными преиму-ществами является полная автоматизация, гарантиро-ванное отсутствие запаха, высокая степень очистки (98 %), возможность вторич-ного использования воды для полива сада и огорода, длительный срок эксплуата-ции (более 50 лет).

Для очистки воды из сква-жин мы предлагаем уста-новку АЭРОМАГ, действие которой основано на маг-нитной активации воды в комбинации с ее аэрацией и обеззараживанием УФ-излучением. Это позволяет

очищать воду без примене-ния специальных химических реагентов, т. е на выходе мы получаем «живую» воду. Об-работанная магнитным акти-ватором вода сохраняет свой солевой состав и вкусовые качества и очень полезна для здоровья человека. При по-стоянном употреблении та-кой воды риск образования камней в почках и печени сведен к минимуму.

В 2012 году была разра-ботана установка очистки и подачи воды блочно-модуль-ного типа «Аквавэлл-3500», в которой, в отличие от тради-ционных схем очистки при-сутствует ультрафильтрация. В 2013 году «Аквавэлл-3500» выдвинут на соискание пре-мии Волгоградской области в

сфере науки и техники.

— Над какими проек-тами продолжаете работать сегодня?

— У нас в работе не-сколько крупных объектов:

строительство очистных со-оружений в г. Назрань, про-изводительностью 14 тыс. куб. м в сутки, в г. Малгобек, производительностью 12 тыс. куб. м, в г. Магас, произ-водительностью 5 тыс. куб. м в сутки. Разработана проек-тно-сметная документация по реконструкции очистных сооружений в г. Грозный, производительностью 50 тыс. куб. м в сутки и в посел-ке Эльтон Волгоградской об-ласти. Заканчиваем монтаж нескольких объектов в Под-московье и в ближайшее время завершаем монтаж оборудования фильтроваль-ной станции в г. Котельнико-во, мощностью 12 тыс. куб. м воды в сутки.

21

/строительство и недвижимость/11 (75) ,2013 ДВ визитная карточкаСегодня в стране осуществляется серьезная исследовательская деятельность по созданию технологии для очистки природных вод. На территории Волгоградского региона инновационными проектами в этой области занимается ООО «НПО» ОРТЕХ-ЖКХ». На вопросы ДВ отвечает генеральный директор компании Владимир Ясакин.

Владимир Ясакин: «Качественная питьевая вода – важнейшее условие сохранения здоровья наших соотечественников».

ООО «НПО «ОРТЕХ-ЖКХ»Россия, г. Волгоград, ул. Казахская, 43(8443) 47-00-74www.ubas-ug.ru

КОНТАКТЫ

Владимир Ясакин, генеральный директор ООО «НПО «ОРТЕХ-ЖКХ»

По данным Минздрава России около половины на-селения страны вынуждено использовать недо-брокачественную питьевую воду. В связи с тем, что Волгоградская область является одной из самых небла-гополучных по этому показателю, особенно в заволж-ской ее части, вопрос очистки воды является для регио-на актуальным. Наше предприятие имеет возможность выступить в качестве соинвестора по реализации про-ектов в рамках программы по частно-государственно-му партнерству. Хотелось бы принять активное участие в строительстве очистных сооружений именно на сво-ей родной земле и дать возможность нашим землякам продлить свою жизнь за счет употребления качествен-ной питьевой воды.

НА ЗАМЕТКУ

Сегодня специалисты говорят, что в 2014 г. у региона есть все шансы сдать в эксплуатацию почти полтора миллиона кв. метров жилья. На ЧМ-2018 город воз-

лагает большие надежды. Планируется строительство ста-диона, полное обновление дорожной сети, ввод новых гостиниц высокого уровня. Правительство региона ста-рается оказывать поддержку. Так, в области реализуется программа по снижению аренды за землю для застрой-щиков под комплексное строительство. Экономия очевид-на: арендная плата снижена почти в 400 раз. Этой льготой воспользовались пока четыре строительные компании. Однако эксперты говорят, у отрасли по-прежнему мно-го проблем, и ЧМ-2018 не панацея от них. Важно, чтобы для строительства объектов Мундиаля приходил волго-градский застройщик. Карэн Туманянц, генеральный директор ЗАО «Финансовый брокер «Август», член редсовета «ДВ», говорит: «Все может оказаться не так гладко. Во-первых, я не уверен, что крупные строитель-ные заказы достанутся именно волгоградским предпри-

ятиям. Во-вторых, массовое строительство вызовет спрос на рабочих и материалы, что повысит цены на них в регионе. В результате издержки волгоградских компаний увеличатся, а переложить их на покупателей за счет роста цен вряд ли удастся, т. к. спрос довольно слабый. Какие-то стройки во-обще придется заморозить на время подготовки к ЧМ, т. к. многие строители могут столкнуться с физическим дефици-том рабочей силы отдельных видов материалов и техники».

Главным условием выполнения намеченных показателей по сдаче жилья является активный ввод жилья в областном центре. В этом году его планируется сдать не менее 400 тысяч кв. метров. Казалось бы, в Волгограде начали строить жилье эконом-класса. После кризиса 2008 года, когда многие строи-тельные компании потерпели крах, застройщик взял курс на доступное жилье. Так, сегодня в Волгограде в новостройке можно купить однокомнатную квартиру стоимостью до од-ного миллиона рублей! Правда, существуют нюансы – малый метраж, не всегда хорошая планировка. В последнее время

набирают популярность квартиры-студии. Когда-то, чтобы оптимизировать квадратные метры, строители соединили туалет с ванной, теперь – и кухню с гости-ной. Однако жилье все равно не стало доступным для россиян и волгоградцев, в частности. По данным стати-стики, 83 % россиян сегодня не могут воспользоваться ипотекой в случае возникновения потребности улуч-шить свои жилищные условия. Основной причиной, по

которой большинство опрошенных не смогли бы обратиться в банк за ипотекой, остается низкий уровень доходов. «До-ступность жилья складывается из соотношения доходов населения и стоимости кв. метра, — говорит эксперт Карэн Туманянц, — Поскольку доходы подросли, а цены не изме-нились, то доступность выросла. Но для тех, кто вынужден привлекать заемные средства для покупки жилья, повыше-ние процентной ставки по ипотеке снизило положительный

22

11 (75) ,2013/строительство и недвижимость/экспертные мненияДВОб уровне развития региона судят по количеству башенных кранов. Известно, что стройиндустрия сегодня является локомотивом региональной экономики. В этом году в Волгоградской области в эксплуатацию введено 430 тысяч квадратных метров жилья. По сравнению с прошлым годом — это рост на 16 %. Но плановые показатели, установленные федеральным министерством регионального развития для Волгоградской области — 1 млн 032 тыс. кв. метров — в этом году все равно достигнуты не будут. А ведь от выполнения этих показателей зависит очень многое. Например, федеральное финансирование. Это основной критерий, по которому отбираются участники федеральной программы «Жилище». Итак, какие перспективы у отрасли?

Строительная отрасль региона: проблемы и ожидания

Текст: Элина Загидулина

ЖК «Адмиралтейский», Красноармейский район

ЖК «Композиция, Советский район

эффект от улучшения коэффициента доход/цена». Из чего все-таки склады-вается стоимость квадратного метра? Нина Пронская, доцент кафедры корпоративных финансов и банков-ской деятельности ВолГУ говорит: «Стоимость жилья в новостройке скла-дывается из затрат строителей — при-обретение стройматериалов, зарплата рабочих, накладные расходы и плюс прибыль. Это в теории. На практике расходов может быть больше из-за бю-рократических проволочек. После кри-зиса 2008 года строительные компании снизили стоимость квадратного метра за счет удешевления материалов. Как следствие — снижения их качества. Стоимость жилья на вторичном рынке менее объективная – она складывается под влиянием спроса и предложения». Генеральный директор ЗАО «Инсти-тут Волгоградгражданпроект», член редсовета «ДВ» Андрей Куприков считает, чтобы жилье стало доступ-ным, нужно помогать, прежде всего, застройщикам. В качестве «дающего» должно выступить государство, муни-ципалитет. «Строительство жилья эко-ном-класса возможно только при ус-ловии того, что государство возьмет на

себя функции подготовки необходимой инженерной инфраструктуры, — гово-рит Андрей Куприков, — Предлагае-мые инвесторам земельные участки в Волгограде, как правило, не имеют ни-каких инженерных сетей. Стоимость их прокладки – фантастическая. Поэтому проекты массового жилищного стро-ительства изначально очень дорогие. Затраты на развитие сетей в конечном счете перекладываются на рядовых потребителей. Застройщики попро-сту закладывают эту составляющую в стоимость квадратного метра. Вообще строительство инженерных сетей – это задача муниципалитета. Если ему не хватает бюджетных денег, то должны быть привлеченные средства, но никак не деньги застройщиков. Стандартная схема работы – это привлечение кре-дитов, которые готово предоставлять министерство регионального разви-тия по весьма льготной ставке. Цена же подключения для застройщиков должна быть вменяемой и компенси-ровать не все затраты муниципалитета, как сейчас, а только их часть». Сами же застройщики главную причину «за-стоя» в строительной отрасли видят в бюрократических препонах и несовер-

шенной правовой базе. Одна из глав-ных проблем — сложности с присо-единением к коммуникациям. И здесь строители региона ждут содействия со стороны Волгоградской областной думы. Александр Руднев, председа-тель НКО СРО «Межрегиональный альянс строительных предприятий» говорит: «Мы хотим, чтобы наши парла-ментарии инициировали обращение к федеральной Государственной Думе на предмет технологического подключе-ния — по большому счету о его отмене. Сегодня это самая серьезная проблема строителей».

«Чтобы в регион зашли крупные ин-весторы и начали строить в больших объемах, — продолжает Андрей Ку-приков, — нужны, как минимум, две вещи. Первое – четкие понятные пра-вила игры, которые будут утвержде-ны однажды и не будут меняться при очередной смене власти. Второе – под-готовленные земельные участки с ин-женерной инфраструктурой, которые будут предоставляться через прозрач-ную систему конкурсов».

И все же, несмотря на трудности, экс-перты резюмируют: строительную от-расль Волгограда ждет медленное по-ступательное движение.

/строительство и недвижимость/11 (75) ,2013 ДВ экспертные мнения

24

ТАК ЧТО ЖЕ СЛЕДУЕТ УЧЕСТЬ ПРИ РАССЫЛКЕ СМС РЕКЛАМ-НОГО СОДЕРЖАНИЯ?

Рассылать рекламную информацию посредством СМС допустимо только абонентам, давшим свое согласие на ее получение (п. 1 ст. 18 ФЗ «О рекламе» в ред. от 22.10.2013).

Такое согласие должно быть доказу-емым, т. е. в оптимальном варианте — письменным. Таким доказательством может являться собственноручно запол-ненная клиентом анкета с указанием но-мера телефона и согласием на получение

сообщений информационного характе-ра или указание на такое согласие в за-ключаемом с клиентом договоре. За-полнение регистрационной формы на интернет-сайте не позволяет однознач-но идентифицировать личность чело-века, который произвел регистрацию, поэтому факт такой регистрации не мо-жет служить документальным доказа-тельством согласия конкретного лица на получение рекламных сообщений.

Использовать в СМС-сообщении ФИО, возраст и т. д. можно только в случае получения предварительного согласия на обработку, хранение и ис-пользование персональных данных от их субъекта (п. 1 ст. 15 ФЗ «О персональ-ных данных» в ред. от 23.07.2013 г.). Не следует поздравлять клиентов с днем рождения или обращаться к ним по имени без получения предварительно-го на то разрешения.

Следует немедленно реагировать на требования абонента прекратить распространять в его адрес рекламу или использовать его персональные данные (п. 2 ст. 18 ФЗ «О рекламе» в ред. от 22.10.2013 г. и п. 2 ст. 15 ФЗ «О персо-нальных данных» в ред. от 23.07.2013 г.).

Прекратить рассылку или использо-вание данных необходимо по первому требованию и не вступать в дискуссию, даже если у вас есть письменное согла-сие клиента на получение рассылки.

Надзор за соблюдением законода-тельства РФ о рекламе осуществляет

Федеральная антимонопольная служ-ба, которая возбуждает и рассматри-вает дела о нарушениях рекламного законодательства, выносит обязатель-ные для исполнения предписания, об-ращается в суд с исками к наруши-телям (ст. 33 ФЗ «О рекламе» в ред. от 22.10.2013 г.).

Штраф за СМС-рассылку составляет от 2 000 до 2 500 рублей для физиче-ских лиц и от 100 000 до 500 000 рублей для юридических лиц (КоАП РФ в ред. от 30.09.2013 г. с изменениями и до-полнениями, вступающими в силу с 22.10.2013 г.)

В связи с тем, что каждый первый абонент почти ежедневно получа-ет СМС-рекламу, согласие на получе-ние которой он не давал, а процедура рассмотрения судебного иска по та-кому вопросу довольно проста и ско-ротечна, все больше предприимчивых юристов обращаются в суд за защитой своего нарушенного права и взыска-ния различного рода компенсаций с рекламодателей.

Как законно осуществлять СМС-рассылку

Все чаще предприниматели обращаются к своим действительным и потенциальным клиентам посредством СМС-рассылки. Все чаще действительные и потенциальные клиенты общаются в Федеральную антимонопольную службу с жалобами и в суды с исками на предпринимателей, незаконно осуществляющих СМС-рассылку. Все чаще такие обращения оборачиваются штрафными санкциями для общительных предпринимателей.

Стражкова Елена, юрист

Тел. (8442) 26-16-11Сайт: www.advokatvash.ru

КОНТАКТЫ

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ>>

законодательство

25

/бизнес-консультант/11 (75) ,2013 ДВ

ОБ УНИВЕРСАЛЬНОМ ПЕРЕДАТОЧНОМ ДОКУМЕНТЕ

ФНС России разработала рекомендуемую форму уни-версального передаточного документа (УПД) для оформ-ления хозяйственной дея-тельности для бухгалтерско-го и налогового учета.

Согласно ФЗ «О бухгал-терском учете», хозяйству-ющие субъекты могут сами выбирать формы докумен-тирования своей деятель-ности. Установлен только перечень обязательных рек-визитов первичных учетных документов.

В этой связи сообщается о возможности объедине-ния информации ранее обя-зательных для применения форм по передаче матери-альных ценностей (ТОРГ-12, М-15, ОС-1, товарный раз-дел ТТН) с дублирующими по большинству позиций рек-визитами с информацией счетов-фактур.

ФНС России предлагает к применению форму универ-сального передаточного до-кумента (УПД) на основе фор-мы счета-фактуры.

Эта форма позволяет от-разить в документе все не-обходимые показатели, не

только предусмотренные законодательством в обла-сти бухгалтерского учета для первичных учетных докумен-тов, но и установленные для счета-фактуры как докумен-та, служащего основанием для принятия к вычету сумм НДС. Кроме того, эта форма может использоваться в це-лях исчисления налога на прибыль и расчетов с бюдже-том по НДС.

О СТРАХОВЫХ ВЗНОСАХ

С 1 января 2014 года пре-дельную величину базы для начисления страховых взно-сов предлагается проиндек-сировать в 1,098 раза.

База для начисления страхо-вых взносов ежегодно индек-сируется с учетом роста сред-ней заработной платы в РФ.

На 2013 год предельная ве-личина базы для начисления страховых взносов определе-на в размере 568 000 рублей.

В 2014 году данная величи-на с учетом ее индексации со-ставит в отношении каждого работника сумму, не превыша-ющую 624 000 рублей, нарас-тающим итогом с начала года.

ОБ ИП НА СПЕЦРЕЖИМАХ

В налоговые органы на-правлено разъяснение Мин-фина России, касающееся определения понятия «ин-дивидуальный предприни-матель, не производящий выплаты и иные вознаграж-дения физическим лицам»

Индивидуальные пред-приниматели, применяющие специальные режимы нало-гообложения ЕНВД, УСН, не

производящие выплаты и иные вознаграждения физи-ческим лицам, вправе умень-шить сумму исчисленного единого налога на уплачен-ные страховые взносы в ПФР и ФФОМС без ограничения их суммы в виде 50 процен-тов от суммы единого налога.

В письме Минфина Рос-сии, направленном в налого-вые органы, поясняется, что под индивидуальными пред-принимателями, не произ-водящими выплаты и иные вознаграждения физиче-ским лицам, следует пони-мать индивидуальных пред-принимателей, не имеющих наемных работников и не выплачивающих вознаграж-дений физическим лицам по гражданско-правовым до-говорам, предметом кото-рых является выполнение работ (оказание услуг), вне зависимости от факта ре-гистрации в органах ПФР в качестве страхователя, про-изводящего выплаты физи-ческим лицам.

РАЗЪЯСНЕНИЯ О ПО-РЯДКЕ УМЕНЬШЕНИЯ ЕДИНОГО НАЛОГА

Изданы очередные разъ-яснения Минфина России по вопросу принятия к учету

сумм страховых взносов ин-дивидуальными предприни-мателями, применяющими ЕНВД. Теперь это касается си-туаций, когда:

- ИП осуществляет один вид деятельности в разных муниципальных образова-ниях и использует труд на-емных работников в одном из них (в этом случае ИП не вправе уменьшить сумму ис-численного единого налога на вмененный доход на упла-ченные за себя страховые взносы в фиксированном размере);

- ИП осуществляет разные виды деятельности и исполь-зует труд наемных работни-ков только по одному виду деятельности (в этом случае уменьшать сумму единого налога на страховые взносы, уплаченные за себя в фикси-рованном размере, без при-менения ограничения в 50 процентов в части суммы ЕНВД, исчисленной в отно-шении предприниматель-ской деятельности, которая осуществляется без привле-чения наемных работников, предприниматель также не вправе).

Материал подготовлен с использованием системы

«Консультант-плюс»

Новости законодательства. Октябрь-2013

Столь масштабный проект, идейным вдохновителем и организатором которого является Волгоградская торгово-промышленная палата, проводится уже

шестой год подряд и за это время успел стать неотъемле-мой частью деловой жизни города. На этот раз праздник прошел при поддержке Регионального операционного офиса Ростовского филиала ОАО «Банк Москвы», группы компаний Экос, Дом.ру Бизнес, РусьИмпорт и лизинговой компании Европлан.

Темой вечера на сей раз стала магия со всей присущей ей таинственностью и притягательностью. Гостей встреча-ли мистические персонажи, желающие могли поучаство-вать в интерактивной лотерее от партнеров мероприя-тия, «узнать судьбу» у загадочной предсказательницы и запечатлиться на память в фотозоне «Магия востока» от креативного партнера – телекомпании «СТС-Волгоград». А прекрасные представительницы бизнеса удостоились утонченных цветочных комплиментов от флористическо-го салона Florica.

Открыли мероприятие Президент Волгоградской тор-гово-промышленной палаты Вадим Ткаченко и Предсе-датель Правления ВТПП Александр Белицкий. В привет-ственном слове они поздравили гостей, а также отметили, что для бизнес-сообщества региона «День шефа» стано-вится одним из самых ожидаемых событий осени.

Традиционно атмосферу вечера создавала тематиче-ская шоу-программа. Не оставались в стороне и сами участники мероприятия. Самые активные руководители показали различные грани своих талантов, читая стихи и исполняя музыкальные композиции. А вот проявить сме-калку гости смогли во время уже полюбившегося посто-янным участникам аукциона уникальных вещей.

Кульминацией вечера стал оригинальный торт в виде птицы счастья. Кому она улыбнется завтра, мы пока не знаем, но ровно через год Волгоградская ТПП вновь со-берет лучших представителей бизнеса, а значит, будут но-вые задумки и новые эмоции.

26

ДВДВ

МЕЖДУ ДЕЛОМ>>Более 150 первых лиц волгоградского бизнеса приняли участие в VI ежегодном

профессиональном празднике «День шефа», состоявшемся 30 октября 2013 года в ресторане «PLAZA»

ДВсобытие /между делом/11 (75) ,2013

27

ДВ

II Форум предпринимателей завершил свою работу

В последний день октября в ДК Профсоюзов прошло торжественное закрытие II Форума предпринимателей Волгоградской области,

состоявшегося в рамках социального проекта «Успешное дело — социальная стабильность в регионе». Организатором мероприятия выступил Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело», а также Министерство экономики, внеш-неэкономических связей и инвестиций Волгоград-ской области. Партнерами мероприятия стали группа компаний «АС», Тренинговый центр «Раз-витие», Волгоградский институт Бизнеса и другие.

В течение трех дней в рамках Форума прошли мастер-классы, тренинги и консультации по во-просам налогообложения, бухгалтерского уче-та, маркетинга от известных бизнес-тренеров из Волгограда, Москвы и Ростова-на-Дону. Успешные предприниматели региона поделились собствен-ным опытом с теми, кто только начал свой само-стоятельный путь в мире бизнеса.

В рамках торжественного мероприятия состо-ялось вручение благодарственных писем и цен-ных подарков от Областной думы, Министерства экономики региона, общественных организа-ций предпринимателей «Дело» и ОПОРА России активным представителям субъектов малого и среднего бизнеса за содействие развитию пред-принимательства в регионе. Много теплых слов прозвучало со сцены в адрес активистов от волго-градского бизнеса. Вечер получился душевным и трогательным.

КРАСИВЫЙ ВОЛГОГРАДПревратим молчаливое недоволь-ство в простые и эффективные действия!

Этот слоган призван стать вектором работы интернет-ресурса Красивый-Волгоград.рф. Он создан в марте волон-тёрами для исправления нарушений в благоустройстве города. Идея пришла из Санкт-Петербурга, где интернет-сер-вис успешно функционирует и помога-ет решать общегородские проблемы. Работа сайта организована по такому принципу: увидев гору мусора в непо-ложенном месте, испорченный газон, проблемы во дворах и на дорогах, достаточно сделать фотографию и создать обращение, указав тип проблемы и ее место. Всего за 20 секунд можно отправить жалобу по любой из множества городских проблем, и дать старт ее решению. Чинов-ников в теяение 30 дней обязаны отчитаться перед пользователем о решении проблемы. Таким образом, горожане при-влекают власти к исполнению своих прямых обязанностей. Иногда они даже не подозревают о наличии проблем, которые не просто портят внешний облик города, но и могут угрожать жизни людей. С помощью приложения каждый волгоградец может превратить молчаливое недовольство в простые и эффективные действия. На сегодняшний день написано уже 562 обращения, из них 55 нарушений устранено.

СКАМЬЯ ПРИМИРЕНИЯНеобычный объект открылся в скве-

ре напротив администрации Киров-ского района. Скамья примирения, со-стоящая из двух наклонных частей, примечательна тем, что стоит только паре присесть на нее, они неизбежно окажутся рядышком друг с другом. И возможно, обнимутся. Тут-то и воцарят-ся нарушенные мир и согласие.

Почетное право первыми сесть на уникальную скамью предоставили су-пругам Евгении Петровне и Анатолию Ивановичу Кривик, прожившим в мире и согласии 50 лет. Молодежь призва-ли брать пример с золотых юбиляров, учиться понимать, принимать друг дру-га и прощать, чего бы это ни стоило.

Глава администрации Кировского рай-она Александр Невструев, вице-прези-

дент Волгоградской торгово-промышленной палаты Изольда Нестеренко и другие выступающие выразили уверенность, что посещение необычной скамьи войдет у волгоградцев в традицию, а возможно, и станет новым свадебным ритуалом.

Идея подарить жителям города скамью примирения возникла у сотрудников Центра профессиональной медиации Волго-градской ТПП, суть деятельности которого – в конструктивном разрешении конфликтов.

– В этой скамье мы материально воплотили свою миссию – пропаганду мирного диалога, - рассказывает директор Центра Елена Шилина. – Изготовить ее помогли спонсоры – компании «Для вас» и «Наша семья», а затем нашим социальным проек-том заинтересовался глава Кировского района Александр Невструев. Таким образом, благодаря поддержке неравнодушных людей в Волгограде появилась новая достопримечательность.

28

Другой Волгоград11 (75) ,2013/между делом/ДВ на заметку

САНАТОРИЙ «КАЧАЛИНСКИЙ»ЖДЕТ ВАС!

Экологически чистый уголок донского края санаторий «Качалинский», расположенный в 60 километрах от Волгограда в пойме реки Дон, готов принять вас и ваших близких на лечение и отдых. Профиль санаторно-курорт-ного лечения - кардиология, неврология, эндокринология, гинекология, педиатрия.

Отдыхающие размещаются в корпусах со всеми удобствами: вас ждут одно- и двухместные номера, а также номера «люкс».

В санатории действуют кабинеты функциональной диаг-ностики: ЭКГ, УЗИ, велоэргометрия, клинико- и химические исследования, парафинолечение. В кабинете электросве-толечения проводятся электросон, электрофорез лекарс-твенных средств, ультразвук, д-Арсонваль, диадинамические токи, амплипульс, лазеротерапия, магнитотерапия, аромо-терапия, ионотерапия. Здесь можно получить кислородные коктейли, фиточай, ингаляцию, массаж, сухие углекислые ванны, проводятся аутотренинг, лечебная физкультура. Столовая санатория рассчитана на пять диетических столов.

В водолечебнице можно принять природные мине-ральные ванны с высоким содержанием брома и сероводорода, жемчужные, мятные, эвкалиптовые, хвой-ные ванны, подводный душ-массаж, гинекологические орошения, работает питьевой бювет.

К услугам отдыхающих - сауна, библиотека, кино- и танцевальный залы, бильярд, теннис, детская площадка, спортивный комплекс, тренажерный зал, закрытый бассейн, храм, лодочная станция, пляж на реке Дон.

Лечение (18 дней)Отдых (12 дней)

Детям до 12 лет – скидка 30%

ПУТЕВКУ МОЖНО ПРИОБРЕСТИ НЕПОСРЕДСТВЕННО В САНАТОРИИ

«КАЧАЛИНСКИЙ». ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ ПО ТЕЛ.:(8-84467) 5-84-36 – РЕГИСТАТУРА,

(8-84467) 5-84-36 – БУХГАЛТЕРИЯ,(8-84467) 5-84-35 – ПРИЕМНАЯ,

ФАКС (8-84467) 5-56-31.САЙТ САНАТОРИЯ: http://www.kachalinsky.ru

ЭЛЕКТРОННЫЙ АДРЕС: sanatork61@mail.ruОФОРМЛЕНИЕ – С 8.00 ДО 16.00 ( кроме выходных) .

АДРЕС 403088, ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ, ИЛОВЛИНСКИЙ РАЙОН, САНАТОРИЙ

«КАЧАЛИНСКИЙ».

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА САНАТОРНО-КУРОРТНАЯ КАРТАЛицензия: №ЛО-34-01-001647 от 03.04.2013г. выдана Министерством здравоохранения Волгоградской области

Все это – современный город Детройт, знаменитая столица американской автомобильной

индустрии. Здесь, в колыбели аме-риканской промышленности, едва теплится жизнь. Работают только за-воды корпораций Дженерал Моторс и Даймлер-Крайслер – «последние из могикан» ушедшей эпохи.

Что привело город к опустошению? Сделаем экскурс в историю. До начала промышленного бума Детройт пред-ставлял собой типичный заштатный американский городишко. Однако развитие машиностроения привлек-ло сюда гигантские инвестиции. Де-сятки крупных автомобильных фирм построили тут свои заводы, вокруг которых вырастали жилые кварталы. Сверхприбыли капиталистов вклады-вались в инфраструктуру и сферу раз-влечений. Так появились небоскребы и офисы, клубы, рестораны и казино.

В результате за несколько десяти-летий мегаполис дошел до черты, за которой маячил вполне реальный экологический и инфраструктурный кризис. Заводы Детройта, как гигант-ский Молох всасывали в себя огром-ные толпы недавних мигрантов. «Ра-бочие руки» нуждались в жилье, и оно строилось ударными темпами. Причем, чем дешевле оно было, тем меньше соблюдались элементарные строительные нормы. Прибыль, при-быль любой ценой – вот, что на самом деле двигало развитие Детройта, а во-все не рациональные планы по мак-симально комфортному обустройству территории жизни для миллионов

горожан. В бурно растущем городе не существовало никакого генплана, которые регулировал бы развитие инфраструктуры. Его Величество Ры-нок руководил процессом. Еще одной проблемой города стал транспортный коллапс. Как и повсюду в Америке, об-щественный транспорт практически не развивался, и по улицам Детройта ездили личные автомобили горожан. По мере того, как дешевели произво-димые детройтскими автозаводами машины, они становились доступнее небогатым людям, которые могли по-лучить кредит. Соответственно, коли-

чество автомобилей на улицах росло в геометрической прогрессии. Со вре-менем это создало не только экологи-ческие проблемы – тот самый, знаме-нитый детройтский смог, плотными слоями стоявший в атмосфере, – но и гигантские многочасовые пробки на оживленных магистралях..

Когда городские власти вплотную подошли к осознанию необходимо-сти решения этой проблемы, грянул знаменитый нефтяной кризис конца 70-х ХХ века. Экономные японские легковушки стали гораздо практич-нее классических американских со-братьев, обильно потреблявших по-дорожавший бензин. Японцы быстро потеснили детройтских производи-телей на рынке. Автогиганты начали «сыпаться» один за другим.. Шикар-ные офисы вдруг опустели, в супер-маркетах стало меньше покупателей, оставшиеся без работы люди, один за другим стали покидать насижен-ные места в поисках работы в других штатах.

Сегодняшний Детройт – это клас-сический «город-призрак» с отри-цательной демографией. С каждым годом все больше людей уезжают из мегаполиса, оставляя после себя все большее количество брошенных до-мов и заводских корпусов.

История взлета и падения Детрой-та – это урок и предостережение для многих городов планеты, в том числе и для Волгограда. Это напоминание о том, что плоды экономического ро-ста не могут оставаться в карманах немногих, а должны направляться на развитие и планирование инфра-структуры будущего, на промышлен-ную диверсификацию, на строитель-ство новых транспортных развязок, объектов социальной сферы, рекон-струкцию жилья и так далее. Иначе скороспелое рыночное процветание быстро обернется руинами.

По материалам статьи Алексея Блюминова, http://liva.com.ua

30

Урок умирающего города

Тридцатиэтажный дом с выбитыми окнами и полуразвалившимися стенами, из которых растут деревца. А напротив – вычурно роскошный ещё действующий магазин. С одной стороны освещенные витрины в три человеческих роста, а с другой – такие же гигантские стекла, но с дырами от камней, мусором и фекалиями внутри.

11 (75) ,2013/между делом/ДВ на заметку

«Детройт — это образец того, во что может

превратиться город, если местное самоуправление

живет не по средствам, и рано или поздно за это

придется платить», — Кил Ха, аналитик, США.

Сегодня в России долгожителем считается тот, кто дожил до 90 лет. Но раньше люди жили намного дольше. Особенно много долгожителей встречалось среди казаков. Так, Александр Пушкин в одной из своих заметок написал, что как-то под Оренбургом повстречал казака, которому было 160 лет! В донских краях можно встретить могилы людей, которые дожили до 117 и даже до 130 лет.

Оказывается, в нашем городе тоже живет долгожительница – казач-ка Прасковья Денисовна Кур-

скова. На днях ей исполнился 101 год! Вся ее жизнь опровергает главный сте-реотип, принятый в нашем обществе, что причина болезней – постоянные стрессы, мало сна и много работы. Она всю жизнь работала на износ, были времена, когда недоедала, пережила Революцию, Вторую Мировую войну... «На количество прожитых лет это ни-как не влияет», — уверяет старейшая женщина Волгограда. Секрет долголе-тия в другом.

В свой 101 День Рождения Пра-сковья Денисовна выглядит явно моложе своих лет. У нее ясный ум и хорошая память. Она легко передви-гается и все еще заботится о своих домочадцах. В день рождения «лю-бимой бабули», так ее ласково назы-вают родные, за большим столом в уютном доме в поселке Буревестник Красноармейского района собралась большая дружная семья. У Прасковьи Денисовны 5 дочек, две из которых приемные, 11 внуков, 17 правнуков и 4 праправнука. В семье день рожде-ния бабушки, основательницы рода, — главный праздник, на который приезжают все родные, независимо от того, где они находятся и живут.

Екатерина Аркова, внучка, гово-рит: «У нас такая жизнь быстрая, все постоянно заняты, редко видимся. Но мы всегда знаем, что вся наша

дружная семья соберется на день рождения любимой бабули. Это осо-бый день».

Прасковья Денисовна Курскова родилась в Царицыне в 1912 году в многодетной казачьей семье, где вос-питывалось восемь детей. С малых лет узнала, что такое труд. Она до сих пор гордится своей трудовой книжкой – в общей сложности она проработала больше 70 лет! Никогда не боялась работы. Она вообще не боялась труд-

ностей. У нее было трое своих детей, после смерти любимой сестры Тама-ры приняла двух ее дочек. Прасковья Денисовна рассказывает: «Никогда не

сидела без дела. И сирот, и детей вос-питала. Все ко мне всегда ехали. Обо всех заботилась, всех кормила. Сама не поем, а детей накормлю. О себе ни-когда не думала. И сейчас хлопочу по хозяйству. Выхожу на улицу – подме-таю двор, убираюсь в доме. Без дела не сижу. Поэтому и дожила до 100!».

Старшая дочь Прасковьи Денисов-ны, Тамара Александровна Митро-хина, названная в честь сестры, вспо-минает, как ее мама после Великой Отечественной совершала подвиги, о которых тогда не рассказывали, – они были обычными буднями послево-енной страны. «После войны она нам рассказывала, — говорит Тамара Ми-трохина, — как она вывозила бомбы, снаряды. Для этого их укладывали в ящики, грузили на запряженных бы-ков, и вывозили за город, а там уже их взрывали, уничтожали».

Все родственники говорят в голос: их бабуля – потрясающая хозяйка. Ее фирменное блюдо – пироги. С лу-ком и яйцом, мясом, с картошечкой, с грибочками, с яблоками, которы-ми она всегда радовала родных. «Я помню, что в детстве она нас всегда баловала разными вкусностями, — вспоминает правнучка Александа Аркова, — У нас на Пасху был всегда огромнейший стол, сорок — пятьде-сят куличей. Всегда приезжало много родственников, бабуля невероятно гостеприимная».

И сейчас не стали отходить от тра-диций, и на сто первый день рожде-ния Прасковьи Денисовны приехали почти все ее родные. А те, кто живет в других городах, прислали подарки. И не обычные. Так, правнук Роман, который сейчас живет в Москве, со-ставил родословную их рода. Анна Лобанова, невестка внука, расска-зывает: «Внук Роман Ракитов собрал родословную по линии отца и по линии матери. Оказалось, что бабуля не единственная долгожительница в роду. Отец Прасковьи Денисовны — Денис Иванович, или, как они его по-родственному называют, «деданя», прожил 98 лет. У нас наследственный ген долгожительства!»

Однако сама Прасковья Денисовна уверена: секрет долгой жизни заклю-чается в постоянном труде, заботе о других и, конечно, надо радоваться каждому прожитому дню, не зацикли-ваться на проблемах и самое главное — любить жизнь. Тогда она непремен-но ответит взаимностью!

ДВэто интересно /между делом/11 (75) ,2013

31

ДВ

Простые истины или секреты долголетия от Прасковьи Курсковой

Секрет долгой жизни заключается в

постоянном труде, заботе о других. Радуйтесь

каждому прожитому дню, не зацикливайтесь

на проблемах и самое главное — любите жизнь.

Тогда она непременно ответит вам взаимностью!

Текст: Эдуард Белинский

Если вы измените свои мысли, то изменятся ваши чувства и поступки. И благодаря этому мир вокруг вас изменится.

32

Махатма Ганди: 10 советов об изменении мира

11 (75) ,2013/между делом/ДВ это интересно

Махатма Ганди не нуждается в подробном представлении. В Индии его имя окружено таким же почитанием, с каким произносятся имена святых. Весь мир знает человека, который привел свою страну к независимости от британского правительства в 1947 году, и как основоположника философии ненасилия.

«Если желаешь, чтобы мир изменился, сам стань этим изменением»

Обретите контроль над собой«Без моего согласия никто не может мне навредить»

То, что вы чувствуете и как на что-то реагируете, всегда за-висит только от вас самих. Могут существовать «типовые» шаблоны поведения в различных ситуациях, но в большин-стве случаев вы можете сами выбирать, что думать и чув-ствовать по отношению практически ко всему.

Простите и забудьте«Слабый никогда не прощает. Прощение - признак сильного». «Принцип „око за око“

может сделать слепым весь мир»Невозможно победить зло злом. Если вы не прощаете, то позволяете прошлому и другому человеку держать под контролем свои чувства. Простив, вы освободите себя от этих пут и затем сможете сосредоточиться на чем-нибудь другом.

Бездействуя, вы ни к чемуне придете

«Грамм собственного опыта стоит дороже тонны чужих наставлений»

Итак, для того, чтобы действительно достичь того, чего хочется, и по-настоящему понять себя и свой мир, вам не-обходима практика. Книги могут дать вам знания, но не на-выки. Вам необходимо действовать и воплощать знания в результатах.

Живите в настоящем

Измените себя

«Я не хочу предвидеть будущее. Меня заботит настоящее. Бог не дал мне возможности управлять тем, что будет»

Лучший способ преодолеть внутреннее сопротивление, которое часто мешает нам действовать, — оставаться в настоящем. Почему? Когда вы живете настоящим, вы не беспокоитесь, что будет потом, ведь вы не можете этим управлять в любом случае.

Мы всего лишь люди«Я заявляю, что я - обычный человек, которому свойственно заблуждаться,

как и любому смертному человеку. Однако, у меня достаточно смирения, чтобы признать

свои ошибки и пойти на попятный»Очень важно помнить о том, что все мы люди и каждый из нас может делать ошибки. Применение к людям необосно-ванных стандартов в будущем приведет лишь к появлению еще большего числа абсолютно не нужных конфликтов в ва-шем мире и негатива в вас самих.

Будьте настойчивы«Вначале вас не замечают, затем над вами смеются,

затем с вами борются, а затем вы побеждаете»Одна из причин, почему люди так и не добиваются того, чего они хотят, заключается в том, что они просто слишком

Ищите в людях добро и помогайте им

«Я рассчитываю только на хорошее в людях. Я сам не без греха, и потому я не считаю себя

вправе заострять внимание на ошибках других».«Величие человека особенно видно по тому, на-

сколько он способствует благополучию ближних».«Я понимаю, что когда-то для способности руко-водить были необходимы мускулы, но сейчас это

означает умение ладить с людьми»В каждом человеке есть и хорошее, и плохое. Но вы всегда можете выбрать, на что обратить свое внимание. Если вы хотите добиться положительных изменений, тогда правиль-ным решением будет сосредоточиться на хороших сторо-нах людей. Это позволит сделать вашу жизнь проще, так как ваши отношения станут более позитивными и приятными.

«Счастье - это когда то, что вы думаете, гово-рите и делаете, пребывает в гармонии»

Если вы по-настоящему искренни, то люди пытаются дей-ствительно услышать, что вы им говорите. Ведь в вашей речи нет фальши, противоречий или какого-либо лицемерия.Но если ваши поступки не будут соответствовать тому, что вы говорите, тогда вы начнете терять веру в то, что можете добиться своей цели, а также веру других людей в вас. Не обманывайте себя.

Будьте гармоничны, искреннии оставайтесь собой

Продолжайте растии развиваться

«Постоянное развитие - это закон жизни. И человек, который все время старается придерживаться твердо установленных

взглядов только ради постоянства, загоняет себя в неправильное положение»

Вы всегда можете значительно улучшить ваши навыки, из-менить привычки или пересмотреть вашу оценку. Если вы не будете развиваться, то, поставите себя в заведомо прои-грышную позицию: вы будете отстаивать свои старые взгля-ды и цепляться за них, пока не поймете, что происходит не-что неправильное. Гораздо более полезным и счастливым будет выбор пути роста и развития.

рано сдаются. Обычно для достижения поставленной ими цели требуется гораздо больше времени, чем они рас-считывали. Отчасти подобное ошибочное заблуждение проистекает из окружающего нас мира — мира полного волшебных пилюль от любых проблем, где в рекламе вам постоянно обещают, что вы можете значительно похудеть или заработать целое состояние всего за 30 дней.