Метражи №39, июнь 2014

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Экономика строительства жилья

стр. 14

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Дело – табак

стр. 38

ПРОЕКТЫ

Будущее эспланады

стр. 44

СПЕЦПРОЕКТ

«Зелёное» строительство

стр. 54

#06 ИЮНЬ 2014 г.

КРУПНЫМ ПЛАНОМСТР. 8СТР. 8

Сергей Репин: «Сатурн-Р»

внедряет «зелёные» технологии

сайт журнала «Метражи»

www.metragi.ru

4 МЕТРАЖИ #06 ИЮНЬ 2014

СОДЕРЖАНИЕ

СХЕМА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА «МЕТРАЖИ»

ПОДПИСКА:• ИА «Медиана» (тел. 2-206-111)• «Урал-пресс» (тел. 220-0-123), • «Пресса-люкс» (тел. 278-67-76, ф. 282-48-86)

ЦЕЛЕВАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА руководителям органов власти, фирм и компаний:• Законодательное собрание Пермского края• Департаменты администрации губернатора Пермского края• Министерства и департаменты администрации г. Перми• Пермская городская дума• Администрации районов г. Перми• Пермская торгово-промышленная палата• Строительные компании• Инвестиционные компании• Страховые компании• Банки

ПРОДАЖА ЧЕРЕЗ СЕТЕВУЮ РОЗНИЦУ• ТД «Периодика-сервис»

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СТОЕК:• Интерьерный центр «YOKE» (Монастрыская, 95г)• Управление жилищных отношений (Ленина, 34)• Бизнес-центр «Крепар» (Чкалова, 9е)• Бизнес-центр (Мира, 45а)• Трест №14 (Куйбышева, 82)• Центр технической инвентаризации Пермского края (Ленина, 58а)• Бизнес-Резиденция (Гайдара, 8б)• БЦ «Решетниково» (Решетникова, 4)• БЦ «Авангард» (25 Октября, 101)

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В РЕСТОРАНАХ, КАФЕ:• Amaks Premier Hotel (Монастырская, 43, тел. 220-60-60)• Vaclav (Газеты «Звезда», 27, тел. 220-66-88)• Feska (Комсомольский пр-т, 67, тел. 244-03-84) • Кафе Valida (Куйбышева, 10, тел. 219-57-91)• «Эрнест» (Космонавта Беляева, 19, тел. 220-57-91)• «Дежавю»(Ленина, 9, тел. 212-85-98)• «Суфра» (Екатерининская, 120, тел. 236-45-50; Монастырская, 14, тел. 259-07-80)• «Визит», отель-ресторан (К. Цеткин, 14б, тел. 245-01-13)• «Прикамье», отель (Комсомольский пр-т, 27, тел. 219-86-22)• «Шоколад» (Петропавловская, 55, тел. 220-69-13)• New Star (Газеты «Звезда», 38б, тел.220-68-01)• Amarone (Куйбышева, 67/1, тел. 244-10-46)• Karin (Мира, 45б, тел. 227-67-87)• «Ударник», ресторан-клуб (Петропавловская, 185, тел. 237-13-13)• «Кредо» (Ленина, 57, тел. 236-61-81)• Francesco, траттория (Комсомольский проспект, 10, тел. 210-80-37)• In Style, магазин-салон (Петропавловская, 11, тел. 259-02-30)• «НЕВА», ресторан (Куйбышева, 31, тел. 236-42-72)• BIRUZA, ресторан (Мира, 10а, тел. 221-61-55)• Gusto, кафе (Сибирская, 1, тел. 212-48-30))

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЁРСТВА:• СРО НП «Союз архитектурных и проектных организаций Пермского края»• СРО НП «Гильдия пермских строителей» • СРО НП «Западуралстрой»• СРО НП «Союз проектировщиков Прикамья»• СРО НП «Строители Пермского края»• СРО НП «Проектные организации Урала»• СРО НП «Стройгарант»• НП «РГР Пермский край»

ВЫКЛАДКА В БАНКАХ:• Сбербанк, ул. Ленина, 32 • Сбербанк, ул. Ленина, 75 • Сбербанк, ул. Кирова, 124 • Сбербанк, ул. Сибирская, 48 • Сбербанк, ул. Петропавловская, 119 • Россельхозбанк, Ленина, 50 • Дил-банк, Попова, 21• Номос-банк, Народовольческая, 3• Экопромбанк, Ленина, 49• Экопромбанк, Екатерининская, 120

сайт журнала – www.metragi.ru

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «ИИЦ «Недвижимость», ООО «Пермские квартиры»

ДИРЕКТОР: Татьяна АлексееваГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Ирина СоловьёваФОТОГРАФЫ: Виталий Кокшаров, Егор Пигалев

АДРЕС ИЗДАТЕЛЯ И РЕДАКЦИИ: 614000, г. Пермь, Монастырская, 41

ПРИЁМ РЕКЛАМЫ: Телефон/факс (342) 2-206-111, e-mail: [email protected]

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю.Св-во о регистрации СМИ: ПИ № ТУ 59-05-06 от 23.03.2011

Отпечатано в ООО «ПК «Астер» 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15

Тираж: 5000 экземпляровНомер заказа: 74606/1Дата подписания в печать: 30.05.2014 г., 21.00Дата выхода: 04.06.2014 г.

Перепечатка материалов журнала « Метражи» запрещается. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламы и объявлений

Цена свободная. Выходит 1 раз в месяц

8

Компания «Сатурн-Р» в рамках III Архитектурно-строительного фо-рума презентова-ла новый строи-тельный матери-ал – таумалит. Спе-циалисты компа-нии поделились опытом примене-ния экологически чистых стеновых панелей из таума-лита на строящих-ся объектах ком-пании.

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ИНФО-ДАЙДЖЕСТ

стр. 6–7Новости рынка недвижимости,

строительства, законодательства, инвестиций


стр. 8–11«Сатурн-Р» внедряет «зелёные» технологии

СОБЫТИЯ

стр. 12–13Большая стройка


стр. 14–17Дёшево и не очень сердито

12

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

стр. 20–24От «карманных» УК –

к профессиональному управлению

стр. 26–27Пермь в цифрах

МЕТРАЖИ #06 ИЮНЬ 2014 5

СОДЕРЖАНИЕ

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ

стр. 28–31Фотопроект «Город на память»

стр. 32–35Чёткой линией по карте


стр. 38–41Дело – табак

ИНФРАСТРУКТУРА

стр. 42–43Места надо знать!

ПРОЕКТЫ

стр. 44–47Подземное будущее эспланады

УЧАСТНИКИ РЫНКА

стр. 48–51Госзакупки: перезагрузка

стр. 54–57Зелёный свет «зелёным» зданиям

стр. 58–61Инвестиции в энергоэффективное

строительство

стр. 62–64Инициатива пассивного строительства

БИЗНЕС

стр. 66–69Хостел – стиль жизни

или реальный бизнес?

МАТЕРИАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ

стр. 70–73Ресурсы в дом

Прошедшая в мае 20-я специализирован-

ная выставка «Стройкомплекс регионов России»

показала, что, несмотря на все негативные про-

гнозы, строительная отрасль продолжает жить

и развиваться. По словам организаторов, юби-

лейная выставка собрала рекордное количество

участников из 65 городов.

Большой интерес вызвала деловая про-

грамма выставки. Уже по сложившейся тради-

ции в рамках строительного салона состоялся

III Архитектурно-строительный форум, на кото-

ром участники обсудили наиболее важные про-

блемы отрасли.

В частности, ключевыми темами для об-

суждения в ходе проведённого круглого стола

на тему «Экономика строительства доступного

и комфортного жилья» стали сокращение сро-

ков проведения административных процедур,

вовлечение в оборот земельных участков, сти-

мулирование спроса и предложения на рынке.

Вступивший в силу с начала этого года за-

кон о контрактной системе (№44-ФЗ), призван-

ный коренным образом изменить систему раз-

мещения государственных и муниципальных

заказов, действует на территории РФ уже пол-

года, однако до сих пор вызывает массу вопро-

сов. По словам руководителя Межрегионально-

го центра развития системы закупок Юлии Бо-

ровых, именно строительство является самой

проблемной сферой в системе госзакупок. Во-

просы, с которыми пришлось столкнуться в пер-

вые месяцы после вступления в силу 44-ФЗ, обо-

значили участники круглого стола «Контрактная

сис тема в сфере закупок».

Очередное обсуждение темы внедрения

«зелёного» строительства и ресурсосберегаю-

щих технологий состоялось на семинаре, орга-

низованном министерством природных ресур-

сов Пермского края и ассоциацией «Пермские

строители». По мнению участников мероприя-

тия, представители стройбизнеса, да и потреби-

тели, до сих пор в полной мере ещё не осозна-

ли всех преимуществ использования «зелёных»

решений, и в первую очередь – экономических.

Обо всём этом вы можете прочитать на

страницах журнала, а также на нашем офици-

альном сайте www.metragi.ru.

Желаю вам приятного чтения.

Главный редактор Ирина Соловьёва

ОТ РЕДАКЦИИ

28

44


«ДЕВЕЛОПМЕНТ-ЮГ»

ПОЛУЧИЛ РАЗРЕШЕНИЕ ЗАСТРОЙКУ ИВЫ

26 мая инвестиционно-строительный холдинг «Девелопмент-Юг» получил раз-решение на строительство первых домов «Спортивного микрорайона Ива».

Выданное разрешение предполагает воз-ведение в новом микрорайоне двух трёх-этажных домов, на 60 квартир каждый.

Напомним, «Спортивный микрорайон Ива» – это совместный проект корпора-ции «Девелопмент-Юг» и ОАО «Камская долина». Площадь участка под комплекс-ное строительство микрорайона на Иве составляет 80 гектаров. На этой терри-тории планируют построить около одно-

го миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости, детские сады, школы, поликлинику, спортивные сооружения. Предполагается сохранить и обустроить действующую рекреацион-ную зону, а также создать новую улично-дорожную сеть, развить транспортную ин-фраструктуру. Первые дома спортивного микрорайона планируется ввести в экс-плуатацию уже в конце 2014 года. Квар-тиры будут сданы с чистовой отделкой.

По словам вице-президента компании «Девелопмент-Юг» Михаила Попенко, строительство первых домов на Иве нач-нётся уже в июне.

НИКОЛАЙ ДЁМКИН СТАЛ ЛАУРЕАТОМ

СТРОГАНОВСКОЙ ПРЕМИИ

Генеральный директор ОАО «ПЗСП», за-служенный строитель РФ Николай Дём-кин стал лауреатом Строгановской пре-мии в номинации «За выдающиеся до-стижения в экономике и управлении». Экспертная комиссия Пермского земля-чества и пермяки, принявшие участие в онлайн-голосовании, дали высокую оценку устойчивой и высокоэффектив-ной работе возглавляемой им компании, внед рению производственных иннова-ций, постоянному повышению качества продукции и строящегося жилья, добро-совестному и социально ответственному ведению строительного бизнеса.

Под руководством Николая Дёмкина ОАО «ПЗСП» выросло до современного и высо-котехнологичного предприятия, на котором трудятся порядка 1800 человек. За это вре-мя кристаллизовалась основополагающая идея: главная ценность – это люди. Компа-ния знаменита своей социальной полити-кой, программой по улучшению жилищных условий работников. В копилке ПЗСП уже

пять случаев сотрудничества с обманутыми дольщиками и достройки объектов, бро-шенных недобросовестными застройщи-ками. Активно ведётся общественная ра-бота, поддерживаются культурные и обра-зовательные проекты как районного, так и городского масштаба. Недавно был открыт построенный ПЗСП второй корпус детского сада №407 в активно развивающемся мик-рорайоне Пролетарском.

В числе лауреатов оказались также прак-тикующие учёные, организатор масштаб-ного этнокультурного фестиваля, успеш-ные спортсмены и талантливые педаго-ги. Как отмечает сам Николай Дёмкин, Строгановская премия – это показатель общест венных ценностей и приоритетов:

– Сегодня пермяки своим выбором пока-зали, что действительно важно и полез-но для региона. Хотелось бы поблагода-рить всех, кто поддержал мою кандидату-ру, кто оценил вклад ОАО «ПЗСП» в раз-витие города и края.



УК «ЭКС» ОТЛОЖИЛА СТРОИТЕЛЬСТВО

ТРЕТЬЕЙ ОЧЕРЕДИ ТРК «СЕМЬЯ»

О приостановке реализации этого про-екта журналистам рассказала директор управляющей компании Елена Жданова.

Напомним, о намерении построить третью очередь ТРК «Семья» в феврале этого года в рамках Камского форума рассказал заме-ститель директора по управлению и эксплу-атации недвижимости УК «ЭКС» Вениамин Венков. Новый дом ТРК предполагается по-строить в квадрате улиц 25-го Октяб ря, Ре-волюции, Малышева.

– Это будет ещё дополнительно несколь-ко тысяч квадратных метров, – расска-зал тогда г-н Венков. – Если в ближай-шее время концепция будет утверждена, то построить третью очередь станет воз-можным примерно к 2016 году. Мы пла-нируем, что она будет соединяться с дей-ствующим ТРК единым коридором. Также будут связаны между собой и подземные парковки объекта. Первые два уровня бу-дут торговыми, на верхних этажах третьей очереди мы рассматриваем строитель-ство гостиницы.

Однако на сегодняшний день, по словам Елены Ждановой, компании пришлось временно отказаться от реализации это-го проекта:

– Относительно третьей очереди строи-тельства ТРК «Семья» мы остановились на стадии концепции. У нас есть пони-мание, как он будет выглядеть, есть под-тверждение от потенциальных арендато-ров, при этом мы были вынуждены оста-новить утверждение данного проекта в связи со сложившейся экономической

ситуацией. В настоящий момент речь идёт о приостановке проекта буквально на полгода. По прошествии этого време-ни мы уже будем смотреть ситуацию и ре-шать вопрос его целесообразности.

Относительно других проектов Елена Жданова рассказала, что 2013 год был для компании довольно удачным. По всем показателям в сравнении с предыдущим периодом наблюдался небольшой рост:

– По результатам 2013 года, объём роста товарооборота составил порядка 18%. В основном он был сформирован двумя на-правлениями – розничная торговля (при-росла на 20,5%) и управление недвижи-мостью (приросло на 11,6%). У нас есть достаточно серьёзный запас средств для того, чтобы мы могли развиваться. Основ-ной вектор развития компании мы видим в области розницы. Так, в 2013 году у нас было открыто семь магазинов. За первое полугодие текущего года начали работать ещё четыре (один в Соликамске и три в Перми). В целом в 2014 году у нас в пла-нах открыть одиннадцать объектов.

Относительно развития сети в других ре-гионах директор розничной сети компа-нии УК «ЭКС» Елена Гилязова расска-зала, что в настоящий момент компания рассматривает разные варианты:

– Мы достаточно серьёзно рассматри-ваем ряд регионов, в которые хотели бы зайти. Нам интересны города с высокой плотностью населения, высоким уровнем дохода. Из ближайших – это Екатеринбург и Санкт-Петербург.



рамках семинара по внедрению «зелёных» стандартов в строи-

тельство, прошедшего на III Архитектурно-строительном форуме, ООО «Сатурн-Р» пре-зентовало новый строительный матери-ал – таумалит. Специалисты компании по-делились опытом применения экологиче-ски чистых стеновых панелей из таумалита на строящихся объектах компании.

По словам начальника участка «Таума-лит» завода ЖБК «Сатурн-Р» Михаила Лыс-кова, решение об организации производ-ства стеновых изделий в Перми было при-нято ещё в 1991 году.

– Так исторически сложилось, что основ-ным вдохновителем открытия новой произ-водственной линии по выпуску таумалито-вых конструкций на предприятии «Сатурн-Р»


«САТУРН-Р» ВНЕДРЯЕТ «ЗЕЛЁНЫЕ» ТЕХНОЛОГИИВ условиях современности, когда технологии и промыш-

ленность всецело поглотили наше жизненное простран-

ство, всё более важной становится экологическая со-

ставляющая строительства. По оценкам экспертов, чтобы

изменить негативную экологическую ситуацию в России,

необходимо строить из материалов, безопасных для при-

роды и человека, особенно в долгосрочной перспективе.

беседовалаИрина Соловьёва

Михаил Лысков, начальник участка «Таумалит» завода ЖБК «Сатурн-Р»

Сергей Репин, директор по маркетингу и развитию компании «Сатурн-Р»


был мой отец – Владимир Михайлович Лыс-ков, который и по сей день является руково-дителем завода ЖБК ООО «Сатурн-Р». В нача-ле девяностых, встретившись с одним из раз-работчиков этого материала – доктором тех-нических наук Фридрихом Алкснисом (Лат-вия), он просто заразился этой идеей. Бла-го на тот момент бессменный руководи-тель компании Александр Репин поверил в эту идею и подержал её. На протяжении не-скольких лет наши специалисты проводи-ли научные исследования и испытания это-го материала на заводе ЖБК. В 2012 году ком-пания запустила линию по производству сте-новых панелей на основе таумалитовой сме-си с применением фибролитовых плит мар-ки GrennBoard в качестве утеплителя. Отме-чу, что на сегодняшний день мы являемся единственными производителями таумали-та не только в Перми, но и в России.

УНИКАЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ

Исследования, которые проводились научным институтом ООО «Сатурн-Р», под-твердили, что таумалит обладает уникаль-ным сочетанием характеристик, которые де-лают его одним из наиболее перспективных материалов в жилищном строительстве, от-вечающих экологическим стандартам, что подтверждено сторонними организациями.

– Таумалит – это быстротвердеющий минерально-органический композит на гипсо-вой основе в сочетании с цементом, органичес-кими продуктами растительного происхож-дения (опил) и адеструктивной пас той, кото-рая и дает возможность гипсу схватиться с це-

ментом. Его основными свойствами являют-ся огнестойкость, формуемость, стойкость к воде, эксплуатационная надёжность, обрабаты-ваемость и надёжность, – рассказывает Миха-ил Лысков.– Испытания таумалита показали, что под воздействием воды он практически не изменяет своих механических и физико-химических свойств и продолжает твердеть. В отличие от цементных материалов, таумалит под воздействием углекислого газа из окружа-ющего воздуха не подвергается деструкции, а наращивает свои структурно-механические характеристики. Кроме того, при одинаковых пределах прочности при сжатии, предел проч-ности на изгиб у таумалита в 4–6 раз выше, чем у цементных материалов. Всё это позво-ляет использовать его в конструкциях не толь-ко внутренних, но и наружных стен зданий, включая отделку фасадов.

По словам Михаила Владимировича, при изготовлении изделий из таумалита по технологии не требуются пропарка и суш-ка. Метод производства достаточно техноло-гичен и экономичен. К отличительным ка-чествам этого материала можно отнести его теплопроводность. В композиции с утепли-телем, например GrennBoard, таумалит обес-печивает высокую теплоизоляционную спо-собность ограждающих конструкций при обе-спечении санитарно-гигиенической безопас-ности и экологический комфорт среды про-живания. Теплопроводность стеновых бло-ков из таумалита составляет 0,356 Вт/ (м К). При этом данный материал имеет очень вы-сокий предел огнестойкости – не менее ше-сти часов. Однако уникальным его делает эко-логичность. Согласно проведённым исследо-ваниям, что подтверждается различными сер-

тификатами качества, таумалит не содержит никаких токсичных веществ, не имеет запа-ха, является антисептиком благодаря высоко-му содержанию гипса.

По словам директора по маркетингу и развитию компании «Сатурн-Р» Сергея Ре-пина, здание, построенное с применением таумалитовых изделий, является комфорт-ным, с показателями микроклимата, не уступающими этим характеристикам жили-ща, созданного из естественной древесины или чистого кирпича.

ПРОВЕРЕНО НА СЕБЕ

Сфера применения таумалита доста-точно широка. Материал может использо-ваться для возведения наружных и внутрен-них стен и перегородок при строительстве жилых и общественных зданий в малоэтаж-ном строительстве в качестве несущих кон-струкций и зданиях различной этажности в качестве самонесущих конструкций.

– Особо эффективен таумалит при коттеджном строительстве, – рассказыва-ет Михаил Лысков. – Еще в начале 90-х го-дов под началом моего отца – Владимира Михайловича – специалистами компании «Сатурн-Р» были построены коттеджи в селе Лобва Свердловской области. Стоит отме-тить, что прошло уже более 20 лет, а дома сохранили свои первоначальные свойства и продолжают служить своим хозяевам.

– Однако мы стараемся не делать ак-цент на выпуске таумалита именно под за-городное строительство. Хотя у нас такая возможность есть. В частности, у нас в соб-ственности есть уже размежёванный зе-мельный участок под коттеджи возле посёл-ка Протасы. При этом в ближайшее время начинать строительство здесь мы не соби-раемся, так как считаем, что пока рынок к подобным проектам не готов. В настоящих условиях, когда в среднем за год в одном по-сёлке продаётся двадцать домов, интереса в подобных проектах у нас пока нет, – гово-рит Сергей Репин.


В рамках семинара

по внедрению

«зелёных» стандартов

в строительство,

прошедшего

на III Архитектурно-

строительном форуме,

ООО «Сатурн-Р»

презентовало новый

строительный

материал – таумалит.

Таумалит обладает уникальным сочетанием

характеристик, которые делают его одним

из наиболее перспективных материалов

в жилищном строительстве, отвечающих

экологическим стандартам.


Основное применение таумалит на-шёл при строительстве многоквартирных домов компании. Впервые он использовал-ся в качестве стеновых перекрытий при воз-ведении жилого комплекса в микрорайоне Садовом. На сегодняшний день таумалито-вые плиты активно применяются в жилом комплексе «Красные горки», строительство которого «Сатурн-Р» ведёт в Мотовилихин-ском районе (новый жилой комплекс возво-дится неподалеку от цирка между улицами Красновишерской и Фрезеровщиков, на зе-мельном участке площадью 1 гектар. В его составе будет несколько разноэтажных кор-пусов с минимумом встроенных коммерчес-ких помещений и двухуровневым подзем-ным паркингом. Площадь нового жилого комплекса составит порядка 25 тыс. кв. м).

– На своих объектах мы осознанно ре-шили сделать акцент именно на экологичнос-ти используемых строительных материалов. Кто-то предлагает своим покупателям улуч-шенную отделку помещений. Кто-то проек-тирует дизайнерские холлы. Мы же видим своей целью строительство зданий из таких материалов, которые будут минимально воз-действовать на окружающую среду, в которых людям будет комфортно жить. Мы не строим консервные банки, мы возводим дома, кото-рые умеют дышать, – отмечает Сергей Репин.

ЗА ЭКОЛОГИЮ НУЖНО ПЛАТИТЬ

По словам участников семинара «Эко-логия в строительстве», вслед за Европой в последние годы и в России начало появлять-ся понимание того, что природу беречь не-обходимо, что экологичность должна быть в приоритете в любом производстве, в том числе и в строительстве. Однако наше по-нимание отличается от западного. Боль-шинство российских застройщиков пока не готовы тратить на это время и деньги. Справедливости ради стоит отметить, что и основная масса российских покупателей не желает переплачивать за экологичность, так как настоящее «зелёное» строительство всегда обходится дорого и существенно по-вышает цену конечного продукта.

– Наши люди привыкли к тому, что ког-да на рынок выводится новый продукт, он

почему-то должен быть дешевле существую-щих. Это не так. Ведь для производства эко-логически чистого материала требуется нату-ральное сырьё, нужны новые производствен-ные линии, которые стоят немалых денег. Естественно, что тот же таумалит априори не может быть дешёвым материалом, – подчёр-кивает Сергей Александрович. – Здесь мож-но провести аналогию с хорошим автомоби-лем. Если вы хотите ехать в машине, где есть кондиционер, климат-контроль и так далее, естест венно, вы за это должны заплатить. Так же и тут. Если человек желает жить в доме, в котором можно свободно дышать, в котором будут расти здоровые дети, за это также при-дётся доплатить. Я уверен, что рано или позд-но каждый человек начнёт задумываться об экологичности своего жилища, и в этот мо-мент экономическая целесообразность вста-нет на сторону долгосрочного комфорта.


Технология производства таумалита позволяет

в заводских условиях изготавливать блоки разме-

ром с панель, облицованные кирпичом или другими

фасадными материалами, поэтому на стройку прихо-

дит уже готовая стена.



– При этом если уж мы говорим о цене строительства, то стоит отметить, что, не-смотря на более высокую стоимость тау-малита по сравнению с другими стройма-териалами – в среднем его цена в 1,5 раза больше того же газобетона, – по многим парамет рам с точки зрения экономики он даже выигрывает, – продолжает Михаил Лысков. – Если сравнивать с тем же кера-мическим кирпичом, стоимость стен дома площадью в 100 кв. метров из таумалито-вых блоков в 5–6 раз ниже. Кроме того, так как стены из таумалита в полтора раза лег-че кирпичных, следовательно, у нас снижа-ются затраты на фундамент. Плюс ко всему при использовании таумалита значительно уменьшаются временные затраты на мон-таж. Наша технология позволяет в завод-ских условиях изготавливать блоки разме-ром с панель, облицованные кирпичом или другими фасадными материалами, поэто-му на стройку приходит уже готовая сте-на. Скорость строительства такая же, как и на панельном домостроении, при этом ка-чество сопоставимо с кирпичом и деревом.

ОТКРЫТЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ

Таумалит вызвал неподдельный инте-рес со стороны участников выставки «Строй-комплекс регионов». А для того, чтобы про-фессионалы смогли воочию убедиться в его уникальных свойствах, была организована экскурсия на завод ЖБК «Сатурн-Р», на кото-

ром выпускаются многослойные изделия на основе быстротвердеющей таумалитовой смеси с применением фибролитовых плит.

После экскурсии заводу ЖБК «Сатурн-Р» было выдано два сертификата, подтверждающих качество выпускаемой продукции и соответствие экологическим требованиям. Кроме того, предприятие по-лучило от министра строительства и ЖКХ Пермского края Дмитрия Бородулина дип-лом «за высокие технические характеристи-ки и качество наружных и внутренних сте-новых панелей из таумалита».

– Конечно же, очень приятно, что наше «детище» оценили столь высоко. Но пока мы осторожно выходим на рынок. Основная причина этого состоит в том, что мы не хотим терять своё конкурентное пре-имущество, – отмечает Сергей Репин. – Од-нако у нас есть «миссия» – развивать строи-тельную индустрию и разрабатывать новые материалы. Задача непростая, но благород-ная, и для себя мы ее выполняем.

Руководитель участка «Таумалит» Ми-хаил Лысков также рассказал, что на сегод-няшний день завод ЖБК выпускает в сред-нем 7–8 тыс. кубометров таумалита в год, однако при необходимости, предприятие готово увеличить производство вдвое и да-лее наращивать мощности.

– Таумалит – это уникальный продукт, поэтому в перспективе мы хотим видеть в числе своих заказчиков крупных застрой-щиков элитного жилья. Ведь где ещё, как не на таких объектах, нужно применять толь-

ко самые лучшие, безопасные и экологиче-ски чистые строительные материалы, – от-мечает Михаил Владимирович. – До сих пор мы не особо афишировали наше изобрете-ние, так как увеличение производства тре-бует многих изменений, а о производстве на сторону не было и речи. В течение двух лет мы прорабатывали строительство допол-нительных помещений, в том числе склад-ских, приобретение необходимого оборудо-вания на случай увеличения своих объёмов строи тельства. Сегодня мы готовы наращи-вать производственные мощности, при не-обходимости «перевооружение» произой-дёт довольно быстро. Мы даже можем рас-смотреть варианты сотрудничества с други-ми заводами ЖБК – компания готова про-изводить таумалит на базе сторонних пред-приятий (естественно, с нашей франшизой). У руководства компании есть желание, что-бы таумалит получил широкое распростра-нение, чтобы в России строилось как можно больше экологичного и комфортного жилья. Для этого у нас есть всё необходимое – те-перь выбор на стороне застройщиков.

– У нас также есть заинтересованность в сотрудничестве с муниципалитетами при строительстве социальных объектов – дет-ских садов, школ, больниц, социального жи-лья для многодетных семей, военнослужа-щих, – продолжает Сергей Репин. – К этим объектам сегодня предъявляются наибо-лее высокие требования. Учитывая состоя-ние нашей окружающей среды, очень важ-но, чтобы здания, в которых проводят боль-шую часть времени, растут и развиваются дети, были экологически комфортными. У нас есть великолепный строительный мате-риал будущего, и мы готовы поделиться им с нашими коллегами уже сейчас.

Материал может ис-

пользоваться для возве-

дения наружных и внут-

ренних стен и перегоро-

док при строительстве

жилых и общественных

зданий в мало этажном

строительстве в качест-

ве несущих конст рукций

и зданиях различной

этажности в качестве са-

монесущих конструкций.

Здание, построенное с применением таумалито-

вых изделий, является комфортным, с показателями

микро климата, не уступающими этим характеристи-

кам жилища, созданного из естественной древесины

или чистого кирпича.

ЖБК «Сатурн-Р»г. Пермь, ул. 3-я Набережная, 80

тел. 240-37-02www.saturn-r.ru


СОБЫТИЯ

БОЛЬШАЯ СТРОЙКА«Что нам стоит дом построить?» – поётся в знаменитой

песне. Ответ на этот вопрос в течение пяти дней

искали участники и гости XX Международного салона

«Стройкомплекс регионов России».

рупнейшая специализированная выставка проходит в Перми уже в

20-й раз, а потому в особом представлении не нуждается. Юбилейный бизнес-проект – традиционная площадка для обмена опы-том, технологиями и идеями среди предста-вителей строительной индустрии региона.

ТЕРРИТОРИЯ ЗАСТРОЙЩИКОВ

В первую очередь, выставка интересна профессионалам. Свои новинки и уникаль-ные разработки в этом сезоне представили 400 компаний из Перми, Москвы, Екатерин-бурга, Санкт-Петербурга, Тюмени, Уфы и ещё 67 городов России. Рекордное количество ор-ганизаций, пожелавших продемонстриро-вать свои товары, определило большое раз-

нообразие тематических зон проек та: на вы-ставке можно было найти всё, начиная от ма-териалов для капитального строительства, металлоконструкций и кровель и заканчи-вая услугами по ремонту и дизайну.

В работе салона приняли участие круп-ные строительно-производственные орга-низации, в том числе пермские компании «СтройПанельКомплект», ПЗСП, «Сатурн-Р», ЖБК № 1, которые представили рынку тех-нологии строительства доступного жилья. На сегодняшний день использование дан-ных технологий является одним из приори-тетных направлений политики региональ-ных властей, поэтому стенды этих компа-ний заслужили особое внимание со стороны представителей профильных министерств и муниципалитетов Прикамья, участвовав-ших в официальном обходе экспозиции.

На открытой площадке выставочно-го центра «Пермская ярмарка» разместил-ся спецпроект «Дорожно-строительная тех-ника и технологии», который значительно увеличился по сравнению с прошлым го-дом, что подтверждает актуальность темы. Об этом же свидетельствуют результаты – за время работы выставки со стендов было продано 16 единиц техники и заключено 30 договоров о поставках уже в этом строи-тельном сезоне.

ЧАСТНЫЙ ИНТЕРЕС

Направление комфорта и доступнос-ти было выдержано и в другом специаль-ном разделе выставки – «Малоэтажное и де-ревянное домостроение». Число участни-

авторИван Нечаев


ков данной тематики выросло в пять раз по сравнению с прошлым годом. Здесь част-ным посетителям были предложены про-екты жилья от премиум- до эконом-класса. Спрос в этой сфере оказался настолько вы-соким, что уже в первые дни компании-участницы продали все представленные на выставке образцы готовых домов.

Значительная часть выставки была по-священа демонстрации материалов и услуг для обустройства придомовой территории (бассейнов, беседок, тротуарной плитки, на-турального камня, детских площадок, по-крытий для дворовых территорий и т.п.).

Не меньший интерес вызвал специаль-ный проект «Инженерные сети и коммуни-кации», а также новинка строительного са-лона – выставка «Открытие: окна и двери». Партнёром последнего выступила компа-ния «АL-F», официальный дилер DoorHan в Пермском крае.

ДИАЛОГ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ

XX Международный салон «Строй-комплекс регионов России» стал не толь-ко масштабной выставкой товаров и услуг, но и деловой бизнес-площадкой для строи-телей, проектировщиков, инвесторов и представителей органов государственной власти. Уже в третий раз в рамках проекта состоялся межрегиональный Архитектур-но- строительный форум.

Темы круглых столов, семинаров и конференций затронули самые разные об-ласти строительной сферы. 13 мая экспер-ты обсуждали проблемы возведения в реги-оне доступного и комфортного жилья. В ка-честве основных направлений, над которы-

ми стоит вести работу в ближайшее время, специалисты определили упрощение адми-нистративных процедур, комплексное осво-ение территорий, стимулирование спроса и предложения на рынке.

На следующий день преподаватели ву-зов и пермские автодорожники обратились к вопросам оценки качества дорожного по-лотна. Круглый стол «Современные методы диагностики и паспортизации автомобиль-ных дорог» позволил выработать решения по ежегодной визуальной регистрации де-фектов и обязательному систематическому мониторингу дорожной «одежды».

Многочисленные обсуждения, пре-зентации оборудования и материалов, а также живое общение между представи-телями бизнеса и власти позволили сде-лать XX Международный салон «Строй-комплекс регионов России» значимым со-бытием в строи тельной отрасли Прикамья. За пять дней выставку успели посетить 12 160 человек, из которых 4211 – специа-листы. Таким образом, число гостей проек-та увеличилось более чем на две тысячи по сравнению с прошлым годом. Чтобы взгля-нуть на уникальные новинки, эксперты и частные посетители приехали в Пермь из 29 городов России, от Москвы до Калинин-града, а также из 58 населенных пунктов Прикамья.

Безусловно, все эти факты в очеред-ной раз подтвердили высокий статус вы-ставки и её неоспоримую эффективность для развития строительной индустрии Ура-ла и Поволжья.

генеральный

информационный

партнёр

СОБЫТИЯ



ДЁШЕВО И НЕ ОЧЕНЬ СЕРДИТО

Вопрос строительства доступного жилья

эконом-класса является одним из самых

актуальных в Пермском крае. Разумеется,

такую тему не могли обойти вниманием

участники III межрегионального Архитектурно-

строительного форума, который прошёл в

Перми в рамках XX Международного салона

«Стройкомплекс регионов России».

авторАндрей Трошков



лючевыми темами для обсужде-ния в ходе проведения круглого

стола на тему «Экономика строительства до-ступного и комфортного жилья» стали со-кращение сроков проведения администра-тивных процедур, вовлечение в оборот зе-мельных участков, стимулирование спроса и предложения на рынке и другие.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ НЕСОВЕРШЕНСТВО

Создание возможности улучшения жилищных условий как минимум раз в 15 лет, предоставление жилья эконом-класса минимум 60% семей, нуждающихся в улучшении этих условий: такие задачи поставлены руководству Пермского края и других регионов указами главы государ-ства. Однако реализации этих целей, по мнению заместителя председателя краево-го Заксобрания Лилии Ширяевой, мешает, прежде всего, несовершенство федераль-ного законодательства.

– В Пермском крае доступность жилья для населения сдерживается рядом факто-ров. В частности, это отсутствие в законо-дательстве РФ мер, направленных именно и непосредственно на формирование усло-вий для развития сегмента жилья эконом-класса, – отметила госпожа Ширяева. – На-пример, применяемые в настоящее вре-мя процедуры предоставления земельных участков для целей жилищного строитель-ства не ориентированы на снижение ры-ночной стоимости жилья. Кроме того, тари-фообразование сейчас не зависит от катего-рии возводимого жилья.

Что нужно для того, чтобы «доступ-ное» на бумаге жильё стало для большин-ства людей реально доступным? Зампред Законодательного собрания предлага-ет следующее: во-первых, создать особые условия для предоставления находящихся в государственной собственности земель-ных участков на реализацию проектов строительства доступного жилья. В качест-ве примера здесь был приведён опыт рабо-ты в Пермском крае Фонда РЖС, в частно-сти, проведение так называемых «голланд-ских» аукционов.

Также Лилия Ширяева обратила осо-бое внимание на развитие государственно-частного партнёрства в сфере жилищного строительства. Главная проблема состоит в

том, что закон о ГЧП до сих пор не принят на федеральном уровне, что, соответствен-но, сковывает действия краевых властей в этом направлении. Кроме того, для того чтобы механизм такого партнёрства полно-ценно заработал, необходимо внести изме-нения сразу в ряд других документов. Пока же весь этот процесс находится в «подве-шенном состоянии».

«БЕГ С БАРЬЕРАМИ»

С тем, что принятие закона о государственно-частном партнёрстве необ-ходимо, полностью согласился и один из главных представителей пермского стро-ительного сообщества Виктор Суетин, ге-неральный директор компании «СтройПа-нельКомплект».

В своём выступлении он рассказал, как рассчитывается средняя себестоимость строи-тельства многоквартирного высотного дома. 77% общей цены, по его данным, приходит-ся на строительно-монтажные работы (сюда входят стоимость материалов, затраты на проектные и изыскательские работы, зара-ботная плата). 6% – это пользование денеж-ными средствами (из них 3% – кредитные средства, 3% – административные барьеры).

– Законодательство РФ сегодня таково, что процедуры согласования просто огром-ны. Если бы не административные барьеры, которые возникают перед застройщиками, строительство бы осуществлялось в два раза

быстрее, – заявил председатель совета ассо-циации «Пермские строители».

Возвращаясь к схеме себестоимости, Виктор Суетин заметил, что технологичес-кое присоединение составляет 7%, земель-ный участок – 10%, и, наконец, рентабель-ность – 10% (это, по словам докладчика, ми-нимальный процент, необходимый компа-нии). Итого получается 40,7 тысячи рублей за квадратный метр.

Для того чтобы соответствовать пара-метрам жилья эконом-класса (32,2 тысячи рублей за «квадрат»), себестоимость необхо-димо снижать. По словам Виктора Суетина, это реальная задача, однако здесь застрой-щики рассчитывают на содействие властей, в первую очередь, в плане тех самых пре-словутых административных барьеров.

Надежду на то, что в этом отношении всё станет хотя бы немного лучше, пода-ла член национального объединения за-стройщиков жилья (НОЗА) Ольга Коршуно-ва. Она рассказала, что недавно правитель-ством РФ был утверждён исчерпывающий перечень административных процедур в сфере жилищного строительства. Всего в список вошли 134 процедуры.

– Скорее всего, проблем ещё будет много, однако когда на федеральном уров-не закрепляется единый, понятный для всех перечень, это уже шаг вперёд, – заяви-ла Ольга Коршунова.

И ВСЁ-ТАКИ ОНО СТРОИТСЯ

При всех сложностях проекты строи-тельства доступного жилья всё же пытают-ся реализовать. Так, недавно в Перми состо-ялась закладка первого камня современно-го жилого комплекса «Спортивный микро-район Ива». Это совместный проект корпо-рации «Девелопмент-Юг» из Краснодарско-го края и строительного холдинга «Камская долина». Для компании с юга России подоб-ный проект является уже не первым. Руко-

Применяемые в настоящее время процедуры

предоставления земельных участков для целей жи-

лищного строительства не ориентированы на сни-

жение рыночной стоимости жилья. Кроме того, та-

рифообразование сейчас не зависит от категории

возводимого жилья.



водитель отдела продаж «Девелопмент-Юг» Владимир Борисов рассказал в рамках круг-лого стола о том, чего компании удалось до-стичь в Краснодарском регионе.

– Вплотную мы начали заниматься строительством доступного жилья ещё в 2008 году. Тогда на рынке города Краснода-ра произошло грандиозное событие – поя-вился совершенно новый продукт, – поде-лился воспоминаниями Владимир Борисов.

Это было жильё формата квартир-студий, их ранее в Краснодаре не строи-лось никогда. Компания начала активно продвигать продукт, и вскоре, по словам представителя «Девелопмент-Юг», люди поняли, что можно достаточно комфортно проживать в квартирах площадью менее 30 «квадратов». В частности, как рассказал господин Борисов, краснодарский рынок буквально «взорвало» предложение квар-

тир площадью 22–23 квадратных метра по 694 тысячи рублей. Стоит отметить, что в ходе дискуссии гостю из Краснодара был задан вопрос, как компании удалось обой-ти строительные нормы, учитывая такие маленькие площади квартир, но внятного ответа на это получено не было – видимо, «секрет фирмы».

Что же касается пермского проекта, то на 80 гектарах планируется построить око-ло миллиона квадратных метров жилья. Минимальная площадь квартир составит 32–34 «квадрата». Также на этой террито-рии появятся школы и детские сады.

Директор по инвестициям ГК «Строи-тельные проекты» Ирина Малыгина в свою очередь рассказала о строительстве Перво-го пермского микрорайона в Лобаново, где планируется возвести более 110 тысяч квад-ратных метров жилья.

Закон о ГЧП до сих пор не принят на федеральном

уровне, что сковывает действия краевых властей

в этом направлении. Для того чтобы механизм тако-

го партнёрства полноценно заработал, необходимо

внести изменения сразу в ряд других документов.

ОБЪЁМЫ СТРОЯЩЕГОСЯ МНОГОКВАРТИРНОГО

ЖИЛЬЯ НА ТЕРРИТОРИИ Г. ПЕРМИ

2013 год показал беспрецедентно высокие объемы с точки зрения «выхода» в «стройку» многоквартирных жилых домов. Почти 580 тысяч квадратных метров – это максимальный показатель за всю российскую историю пермского рынка новостроек. В 2013г. начато строительством 82(!) многоквартирных жилых дома.Рост конкуренции зафиксирован во всех без исключения административных районах, особенно в Кировском, Дзержинском и Мотовилихинском.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ

ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РФ

Административ-

ные барьеры

в инвестиционно-

строительной дея-

тельности

Проблемы экспер-

тизы инженерных

изысканий, проект-

ной документации

Проблемы строи-

тельства доступно-

го жилья на новых

территориях (КОТ)

Механизмы финан-

сирования жилищ-

ного строительства.

Повысить эффективность решения обозначенных проблем возможно пу-

тём объединения усилий государства и профессионального сообщества.

Проблемы разви-

тия застроенных

территорий

Проблемы террито-

риального плани-

рования и градо-

строительного зо-

нирования.

Проблемы под-

ключения к се-

тям инженерно-

технического

обес печения

Проблемы внедре-

ния энергоэффек-

тивных технологий

77% общей цены

строительства

многоквартирного

дома приходится

на строительно-

монтажные работы

(сюда входят стоимость

материалов, затраты

на проектные

и изыскательские

работы, заработная

плата). 6% – это

пользование денежными

средствами (из них 3% –

кредитные средства,

3% – административные

барьеры).

77%приходится на строительно-монтажные работы



Данный район компания застраи-вает в рамках сотрудничества с Фондом РЖС, предварительно выиграв аукцион, проведённый госкорпорацией. В своём выступлении Ирина Малыгина озвучила преимущества, которые застройщик мо-жет получить от работы с Фондом РЖС. По её словам, это низкая стоимость пла-ты за землю, возможность использования проектной документации из библио теки типовых проектов фонда, государствен-ная поддержка в обеспечении транспорт-ной инфраструктурой, оперативность реа гирования на отклонения от плано-вых показателей. Благодаря всем этим плюсам «Строительным проектам» уда-лось снизить стоимость квадратного ме-тра жилья до 30 тысяч рублей, значитель-но тем самым повысив уровень доступно-сти для населения.

УСЛЫШАЛИ ДРУГ ДРУГА

Подводя итоги круглого стола, Виктор Суетин заявил, что это мероприятие ста-ло одним из самых «результативных» сре-ди тех, где он был. В частности, он особен-но поблагодарил представителей власти, ко-торые участвовали в обсуждениях и показа-ли, что они готовы к дальнейшему диалогу.

– Круглый стол показал, что разно-гласия между бизнесом и властью не так

велики, как об этом любят говорить, – ре-зюмировал в свою очередь заместитель главы администрации Перми Андрей Ярославцев.

Останется ли это во многом лишь сло-вами или дальнейшее взаимодействие всех заинтересованных сторон действительно по-может если не полностью, то хотя бы в зна-чительной степени решить проблему до-ступности жилья в регионе? Пермяки, разу-меется, надеются на второй вариант.

При всех сложностях проекты строительства до-

ступного жилья всё же пытаются реализовать. Так,

недавно в Перми состоялась закладка первого камня

современного жилого комплекса «Спортивный мик-

рорайон Ива».





ОТ «КАРМАННЫХ» УК – К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ УПРАВЛЕНИЮПо мнению экспертов, профессиональное управление

коммерческим объектом повышает стоимость недвижимости как

актива, и думать об этом следует на самых ранних стадиях, когда

объект ещё фактически на бумаге. Однако до сих пор многие

девелоперы рассматривают привлечение сторонней управляющей

компании как дополнительную и неоправданную трату денег.

В сегменте управления торговыми и бизнес-центрами Перми

преобладают структуры, подконтрольные девелоперам.

беседовалаИрина Соловьёва



каких случаях оправданно при-

влечение сторонней управля-

ющей компании и какова ситуация на

рынке УК в Перми, мнение по этому по-

воду выскажут эксперты и аналитики

рынка недвижимости.

Игорь Голубев, заместитель генерального директора по коммерческой недвижимости компании Pan City Group:

– Сегмент управления коммерческой недвижимостью в Перми достаточно моло-дой и находится на стадии развития. Ещё 8–10 лет назад профессиональных компа-ний в данном секторе у нас практически не было представлено. Причём не толь-ко в Пермском крае, но и в других регио-нах. На сегодняшний день Пермь – город-миллионник, где этот сегмент развивает-ся довольно интенсивно. Основные движу-щие силы – строительство и девелопмент. Это направления бизнеса, благодаря кото-рым в городе появляются проекты, требую-щие профессионального управления.

Если брать структуру действующих управляющих компаний, то в нашем ре гио-не превалируют так называемые «карман-ные» профессиональные УК, которые разви-ваются собственником каждого из объек тов. Как в исторической практике Поднебесной в каждом дворе должна была быть своя дом-на, так и сегодня сложилась традиция, ког-да каждый собственник при вопросе об экс-плуатации своего объекта рассматривает возможность создания «домашней» УК в рамках своей бизнес-структуры.

Особенность такого подхода в том, что видение и стратегия собственника опре-деляют саму суть жизнедеятельности про-екта (преимущественно это крупные кон-цептуальные проекты – торговые центры и бизнес-центры). По сравнению с други-ми городами в Перми этот рынок достаточ-но развит.

Остальная часть, а это около 5%, услов-но относится к сегменту внешних УК. Это те компании, которых выбирают на основе тендера. Они имеют в штате сотрудников, которые специализируются на управлении real estate и занимаются исключительно этой деятельностью.

Если смотреть шире, спектр услуг, ока-зываемых УК, в бизнес-среде условно делит-ся на четыре уровня. Это клининг и сопут-ствующие услуги. Facility management – тех-

ническое обслуживание и эксплуатация объекта, оптимизация расходов. Более вы-сокий уровень – property management (опе-ративное управление объектом, работа с арендаторами, решение текущих вопро-сов с ними, реализация маркетинговых стратегий). Наивысший уровень – asset management. Это стратегическое, долго-срочное управление финансовыми потока-ми и активами объекта, которое, как пра-вило, начинается параллельно этапу разра-ботки проекта будущего здания. В Перми, если говорить о торговой недвижимости, то в большинстве это property-компании. В бизнес-центрах преимущественно это ряд организаций, которые занимаются эксплуа-тацией, а также управляющие (не обяза-тельно УК в классическом варианте), выпол-няющие данные функции на объекте.

– Выделите основных игроков рын-

ка управляющих компаний в Перми.

Ведущий аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Надежда Тищенко:

– На сегодняшний день в Перми на-считывается всего три крупные компании, занимающиеся управлением коммерчес-ких объектов с суммарной площадью более 100 тыс. кв. метров. Наиболее распростра-нённый вариант – это когда в управлении компании находится не более 30 тыс. кв. метров коммерческой недвижимости (око-ло 80% УК Перми).

Лидером по количеству квадратных метров коммерческих площадей, находя-щихся в управлении, является ООО УК «ЭКС» в составе ГК «ЭКС». В этой УК находит-ся более 200 тыс. кв. метров торговой, офис-ной и складской недвижимости. Наиболее крупные объекты: ТРК «Семья» в г. Перми и г. Уфе, ТЦ «ЦУМ» и универсам «Семья» на ул. Борчанинова в г. Перми, два ТЦ «Универ-сам «Семья» в г. Березниках и др.

Pan City Group в составе инвестицион-ного холдинга ООО «ПФПГ» занимает вто-рое место по количеству квадратных ме-тров коммерческой недвижимости, находя-щейся в управлении, – порядка 120 тыс. кв. мет ров, больший объём площадей сформи-рован за счёт бизнес-парка «Морион».

Достаточно большой объём коммер-ческих площадей находится в управлении ЗАО «УК «РИАЛ» (ГК «РИАЛ») – порядка 110 тыс. кв. метров приходится на БЦ Green Plaza, ТЦ «Колизей-Atrium», ТРК «Колизей-Cinema» и ТЦ «Домино».

Отмечу, что на рынке управляющих компаний г. Перми представлены в основ-ном местные операторы, за исключени-ем двух федеральных: ОАО «УК «Манежная площадь» и DVI Group. Под управлением УК «Манежная площадь» находится ТРЦ «Шо-колад» площадью 25 тыс. кв. метров. В соста-ве федерального оператора группы компа-ний DVI создано ООО «УК «Столица-Пермь», которое занимается управление ТРЦ «Сто-лица» площадью 32 тыс. кв. метров и распо-ложенным рядом новым ТЦ «Арктик-Холл» площадью 8,3 тыс. кв. метров.

– Какой способ управления коммер-

ческой недвижимостью является, на ваш

взгляд, наиболее эффективным – при-

влечение сторонней УК или создание

собственной?

Игорь Голубев:

– Всё зависит от стратегии собственни-ка. Главная цель собственника commercial real estate – это формирование доходно-го объекта, который генерировал бы в дол-госрочном периоде некий cash flow. Эта цель может быть достигнута при наличии качественного продукта. Соответственно, качество управления, с моей точки зре-ния, может представить профессиональная УК, имеющая опыт работы, ресурс в виде

Сегмент управления коммерческой недвижи-

мостью в Перми достаточно молодой и находит-

ся на стадии развития. Еще 8–10 лет назад профес-

сиональных компаний в данном секторе в городе

практически не было представлено.

Игорь Голубев, заместитель генерального директора по коммерческой недвижимости компании Pan City Group

Надежда Тищенко, ведущий аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг»

Ольга Козырева, исполнительный директор компании «Р-Консалтинг»


сотрудников-профессионалов, которые име-ют не только опыт, но и определённое про-фессиональное образование.

Образование в сфере управления се-годня главным образом представлено аме-риканскими институтами IREM и CCIM. Нужно отдать должное, что в Перми есть участники рынка, получившие знания про-фессиональных управляющих CPM.

Если целью объекта является долгосроч-ное владение, то здесь по определению необ-ходима профессиональная компания, которая позволяла бы в динамике отслеживать все из-менения на рынке, качественно обслуживала объект, что в перспективе не только обеспе-чивало бы капитализацию объекта, но и да-вало возможность успешно его реализовать.

Есть два пути, зависящих от модели поведения собственника: привлечь профес-сиональную УК либо сформировать свою команду под объект.

– По каким причинам собственники

зачастую делают выбор в пользу «кар-

манной» УК?


– Основная причина состоит в том, что собственник боится отдать объект на управление тем, кого он не знает и кому не доверяет. Благодаря наличию «карман-ной» УК собственник очень быстро может принимать решения и влиять на резуль-тат. Вместе с тем владелец объекта вынуж-ден быть постоянно вовлечённым в про-цесс принятия решений и во все вопро-сы управления объектом, хотя это направ-ление может не являться его профильным бизнесом. Наличие аффилированной УК, к примеру, характерно для девелоперских компаний, которые развивают проекты и в дальнейшем клонируют их. Эту модель они накладывают и на управление.

– В каких случаях привлечение сто-

ронней управляющей компании выгля-

дит наиболее оправданным и в чём пре-

имущества сторонней УК?


– Как раз в том, что мера ответствен-ности независимой компании определённо выше, поскольку за свои промахи она мо-жет поплатиться рублём. Ответственность наёмного сотрудника ограничивается ис-ключительно трудовым законодательством. В случае со сторонней УК собственник пере-кладывает риски, в том числе и финансо-вые, на компанию-партнёра.

Ещё один фактор – более низкие из-держки: у собственника нет необходимости приобретать инвентарь, спецодежду, нани-мать сотрудников. То есть создавать то, что у кого-то уже создано. У независимой УК, как правило, в управлении находится несколько объектов. Соответственно, те же самые затра-ты она может распределить между несколь-кими объектами, снизив финансовую нагруз-ку. Помимо того, профессиональная управля-ющая компания большое внимание уделя-ет маркетингу и концепции, что обеспечива-ет рост капитализации и привлекательность объекта. Имея в штате специалистов, для ко-торых управление является профессией, она постоянно наращивают свои компетенции, квалификацию и использует успешные прак-тики при управлении объектами.

Привлечение сторонней УК оправдан-но в случае, когда у собственника нет цели создавать этот бизнес как одно из своих про-фильных направлений. Наличие статусной профессиональной УК имеет значение, если собственник ставит цель в дальнейшем реа-лизовать объект на рынке, причём зона его интересов – предложение институциональ-ному инвестору. Стоит отметить, что при приобретении объекта крупным федераль-ным или международным инвестором рас-сматривается, насколько профессионально

Благодаря наличию «карманной» УК собственник

очень быстро может принимать решения и влиять на

результат. Вместе с тем он вынужден быть постоянно

вовлечённым в процесс принятия решений и во все во-

просы управления объектом.



данный объект управлялся, как опыт управ-ляющей компании позволил содержать дан-ный объект и развивать его на рынке, не меняя его внешний облик и не пересматри-вая финансовой составляющей.

– Как вы считаете, есть ли в Перми

проблема с дефицитом квалифициро-

ванных управленцев?


– Дефицит присутствует не только в Пермском крае. Он характерен для всех ре-гионов России. В Перми, как и во многих городах-миллионниках, нет профессиональ-ной базы управленцев, как нет и необходи-мых механизмов. Большинство управленцев поначалу получали опыт в других отраслях рынка коммерческой недвижимости (в бро-керских, консалтинговых фирмах, девелоп-менте, оценке и т. д.), а потом уже проходи-ли обучение. Это повышение квалификации в европейской, американской системах либо возможности институтов на местном уровне.

– На ваш взгляд, может ли качест-

венное управление объектом повысить

его привлекательность?


– Качественное управление может дать только высокопрофессиональная управля-ющая компания. При классификации тор-говых центров и бизнес-центров высокого класса одним из параметров является нали-чие профессиональной УК, в портфеле кото-рой присутствует определённый объём ка-чественных проектов. Соответственно, на-личие такой УК повышает уровень клас-са данного объекта и, следовательно, влия-ет на его ставку капитализации и стоимость при дальнейшей реализации.

Надежда Тищенко:

– Получение собственниками максималь-ного дохода является главной целью привлече-ния УК для управления объектом коммерче-ской недвижимости. И именно качест венное управление объектом позволит повысить при-

влекательность и, в конечном счёте, окупае-мость торгового объекта. Самый лучший вари-ант – привлечение УК ещё на этапе разработ-ки концепции торгового центра, то есть на на-чальном этапе развития проекта.

Основным источником дохода для собственников является арендная пла-та, поступающая от арендаторов торгово-го центра. Именно правильно составлен-ный «tenant-mix» влияет на посещаемость и успешность, а значит, и на прибыльность торгового объекта. Существует мнение, что грамотный «tenant-mix» определяет успеш-ность торгового центра на 60%, остальные 40% приходятся на правильную концеп-цию продвижения ТЦ и привлечения по-тенциальных покупателей.

УК либо непосредственно занимает-ся формированием пула арендаторов, либо привлекает в этот процесс профессиональ-ные компании, занимающиеся брокерид-жем коммерческих объектов. Приведу при-мер: после капитального ремонта во второй

половине 2013 г. в Новосибирске открыл-ся ТРЦ «Малинка» площадью 22,9 тыс. кв. мет ров. Предыстория: ещё в 2006 г. в Ново-сибирске открылся ТЦ «АЛПИ-Сити», кото-рый в 2009 г. был перепрофилирован в ТЦ «Мозаика». Однако попытка собственников превратить ТЦ в посещаемый и прибыль-ный объект не удалась. Как пишут в СМИ, изначально здание было построено наспех, с многочисленными недочётами, из-за чего управляющим не удалось привлечь многих федеральных ритейлеров, которые интере-совались «Мозаикой». Тогда управляющие решили рискнуть ещё один раз: ТРЦ «Ма-линка» – это проект реконструкции ТЦ «Мо-заика». Для формирования грамотного на-бора арендаторов была привлечена консал-тинговая компания Knight Frank. В рамках реконструкции комплекса был полностью пересмотрен пул арендаторов, а также уси-лена «развлекательная составляющая», по-явились рестораны, операторы фуд-корта и детский развлекательный центр. В качестве

Лидером по количест-

ву квадратных метров

коммерческих пло-

щадей, находящихся

в управлении, являет-

ся ООО УК «ЭКС». В этой

УК находится более

200 тыс. кв. метров тор-

говой, офисной и склад-

ской недвижимости.

УК – ЛИДЕРЫ ПО КОЛИЧЕСТВУ КОММЕРЧЕСКОЙ

НЕДВИЖИМОСТИ, НАХОДЯЩЕЙСЯ В УПРАВЛЕНИИ

Название УК

Кол-во коммерческих

площадей,

находящихся

в управлении

Объекты

ООО УК «ЭКС»

(в составе ГК «ЭКС»)

более 200 тыс. кв. м ТРК «Семья» в г. Перми и г. Уфе,

ТЦ «ЦУМ» и универсам «Семья»

на ул. Борчанинова в г. Перми, два

ТЦ «Универсам «Семья» в г. Берез-

никах и др.

Pan City Group

(в составе инвести-

ционного холдинга

ООО «ПФПГ»)

более 120 тыс. кв. м больший объём площадей сформиро-

ван за счёт бизнес-парка «Морион».

ЗАО «УК «РИАЛ»

(ГК «РИАЛ»)

более 110 тыс. кв. м БЦ Green Plaza, ТЦ «Колизей-Atrium»,

ТРК «Колизей-Cinema» и ТЦ «Домино».




якорных арендаторов выступили продукто-вый гипермаркет О’Кей и магазин товаров для дома «Уютерра». На данный момент ТЦ «Малинка» успешно функционирует.

– Во сколько обходится привлече-

ние сторонней управляющей компании?

Исполнительный директор компании «Р-Консалтинг» Ольга Козырева:

– Стоимость услуг зависит от массы со-ставляющих, и вывести среднюю в абсолют-ных цифрах для всех объектов коммерческой недвижимости, представленной на перм-ском рынке, затруднительно. Даже идентич-ные по площади и внешним характеристи-кам здания могут существенно отличаться по внутренней структуре и техническому содер-жанию, что будет играть главенствующую роль при составлении сметы расходов на из-держки управления. При этом методика рас-чёта процента вознаграждения у каждой УК своя в зависимости от ряда факторов. В боль-шинстве же случаев размер гонорара привя-зан к площадным характеристикам объекта и размеру арендной ставки. При управлении отдельными ТЦ или бизнес-центрами возна-граждение УК составляет 3–7% от стоимости аренды. Если же речь идёт о мелких объек-тах, до 3–5 тыс. кв. метров, то стоимость услуг может составлять от 10% от арендной ставки. Как правило, стоимость услуг аффилирован-ной УК обходится девелоперу в 1,5–2 раза де-шевле, нежели аналогичные сервисы, пред-лагаемые сторонней компанией.

– Почему в Пермь не стремятся захо-

дить федеральные УК?


– Федеральные управляющие ком-пании – это преимущественно компании международные. В России их зона интере-сов пока не распространяется далее городов-миллионников. Данные компании рассмат-ривают сегмент крупных статусных столич-ных и региональных ТЦ и бизнес-центров класса «А». Такие объекты, как правило, по-являются за счёт привлечения консультан-тов из этих же компаний. В нашем городе та-ких качественных крупных проектов, которы-ми могли бы заинтересоваться эти компании, практически нет. Помимо того, им пока хва-тает доли рынка в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других наиболее крупных городов РФ. Причём они заходят не на том уровне, ког-да нужно что-либо исправлять, а значитель-но ранее – на стадии создания концепции и строительства проекта.

Ольга Козырева:

– Специфика рынка управления ком-мерческой недвижимости Перми заключа-ется в том, что львиная доля недвижимости управляется «своими» собственными ком-паниями и рынок уже давно поделен меж-ду собой. Конкуренции они не испытыва-ют, так как не выходят на внешнее управ-ление, а вот для федеральных или междуна-родных УК зайти на существующий рынок становится проблематичным. Один из спо-собов – это зайти при смене собственника. Кроме того, федеральным УК заходить в ре-гионы невыгодно, поскольку они не знают специфики местного рынка. Местным же управленцам проще договориться с властя-ми, коммунальными службами и решить все вопросы с чиновниками разных рангов.

Надежда Тищенко:

– Сегодня Пермь находится на одном из последних мест среди городов-миллионников по обеспеченности качественными торговы-ми и офисными помещениями на одного жи-теля. Согласно существующим классификаци-ям офисных центров, управление зданием классов «А» и «В+» должно осуществляться профессиональной УК. Соответственно, пока в Перми не появятся новые качественные ОЦ и пока не начнётся строительство анонсиро-ванных проектов крупномасштабных ТРЦ в Перми и Пермском районе, ожидать прихода в город федеральных УК коммерческой недви-жимостью вряд ли стоит. Уровень конкурен-ции ещё не настолько высок, чтобы девело-перы начали привлекать к реализации своих проектов независимые федеральные УК, чьи услуги обойдутся дороже, нежели создание собственной структуры внутри холдингов.

Оцените перспективы развития сег-

мента профессиональных УК в Перми.

Ольга Козырева:

– Рынок управляющих компаний Пер-ми достаточно перспективный. Есть приме-ры успешной деятельности в этом сегмен-те. Но в ближайшем будущем заметного раз-вития здесь ожидать не стоит. Значительное расширение рынка возможно только со зна-чительным увеличением числа девелопер-ских проектов. Поэтому развитие рынка УК будет происходить по мере реализации но-вых объектов. Безусловно, есть потенциал для популяризации профессионального сто-роннего управления. С одной стороны, ког-да внутренние компании будут выделять-ся как самостоятельный вид бизнеса, будет развиваться рынок услуг в области профес-сионального управления недвижимостью. У таких компаний, как правило, есть всё для успешной деятельности на внешнем рын-ке: цель, опыт эксплуатации зданий, нарабо-танные схемы управления арендными отно-шениями, команда профессионалов, намере-ние развивать данный вид бизнеса.

Рынок управляющих компаний Перми достаточно

перспективный. Есть примеры успешной деятель-

ности в этом сегменте. Но в ближайшем будущем за-

метного развития здесь ожидать не стоит.






кафе «Юность»

Комсомольский проспект



Кинотеатр «Россия»

Центральный унив ермаг

Октябрская площадь

унунунунунунунуну ививививививививививв еререререререререерееееееее мамамамамамамаамммм ггггггг

плплплпплпппплпплплплпллллплпплппппплплплппплощощощощощощощощощощощощщощооощощщощщщщщщщщщадададададдадддаддььььььььььььь

«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«РР««Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р««Р«Р«Р«Р«Р«РР«Р«Р««Р«РР«Р«Р«Р«Р«Р«Р«Р«РР«Р«Р«Р«Р«««Р«Р«Р«РР«Р«РРР«Р«Р««Р«Р««Р«Р««««РР«Р«РРРР«Р«РРРРР««РРРРРРосососососососососососососососососососососососососососососсососсосососсосососососососососососсосососососсососссоососсссоссссоссосососососоосоооооссисисисисисисисисисисиссисисисисисисисисисисисисисисисиссисисисисииисисисисисисисиссисисиисисисиссисииссиссисиссссисиисииииисссиисииисиисссс я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»я»»я»я»я»я»я»я»я»я»я»яя»я»я»я»я»яя»я»я»я»я»я»я»я»яя»я»я»яя»я»»»я»яяя»»я»я»яяяя»»»я»»»»я»я»яя»»»я»»»»»»»»»»я»я»»»яяя»яяяяя



Вокзал «Пермь II»

Гостиница «Центральнаяя»

улица Сибирская

оВоВоВоВоВоВоВоВооВоооВоВоВоВоокзкзкзкзкзкзкзкзкззкзкзкккзкккзалалаллалалалалалалаллалаалалалал ПеПеПеПеПеПеПеПеПееПееПееПермрмрррмрмрммрмрммрмрммрммммммммммммрмммрмммммммммммрр ь ьь ь ь ьььь ььь ьььь IIIIIIIIIIIIIIIIIII»»»»»»



Речной вокзал



ЧЁТКОЙ ЛИНИЕЙ ПО КАРТЕГрадостроительный кодекс РФ, принятый в декабре

2004 года, законодательно обязал исполнительную

власть всех уровней иметь утверждённую

документацию территориального планирования.

Возьмётся ли кто-то сегодня оспаривать тот факт,

что это действительно жизненно необходимо!?

авторЮлия Новикова



радостроительная документация становится важным инструментом

в управлении городскими территориями, с помощью неё можно инициировать приня-тие своевременных и оптимальных реше-ний, ориентированных на устойчивое раз-витие муниципальных образований.

Территориальное планирование – об-щепризнанная практика цивилизованных стран. Оно подразумевает пространствен-ную организацию территории, отвечающую многим требованиям: предоставление удоб-ных площадок для жилья, торговли, науки, производства, управления, отдыха и так да-лее. Планируемая территория должна быть эстетически привлекательной, с надёжной и безопасной инженерной и транспортной инфраструктурой, а также отвечать крите-риям экологической безопасности. Вот по-чему документация территориального пла-нирования должна обеспечить возможность реализации этих потребностей и дать пред-ложения по формированию пространствен-ной оболочки для устойчивого поэтапного развития городской среды. Последствия же нерационального пространственного освое-ния, как показывают опыт и практика, труд-но исправить и преодолеть. Таким образом, основная задача территориального плани-рования – создание комфортных условий проживания населения.

Однако стоит признать: в теме про-странственного планинга сегодня по-прежнему много острых и незакрытых во-просов. То, что сегодня волнует пермских профессионалов, обсуждалось на круглом столе, организованном ассоциацией «Перм-ские строители» в рамках III Архитектурно-строительного форума.

ПОЧТИ ГОТОВЫ

Представитель краевого министерства строительства и архитектуры Марина Рыся-нина отметила: генеральные планы террито-рий в Пермском крае разработаны на 96,5%. По словам специалиста, все проекты генпла-нов прошли согласование со всеми министер-ствами и утверждены депутатами. На основа-нии генпланов уже сейчас возможна разра-ботка проектов планировки территорий.

– Да, все важные, с точки зрения гра-достроительства, муниципалитеты доку-ментами располагают, – акцентировала за-меститель председателя Законодательного

собрания Пермского края Лилия Ширяева, подчеркнув: – 12 муниципальных образова-ний, не утвердивших генпланы, либо име-ют чисто технические недоработки, либо находятся в ситуации непонимания, а что же вообще нужно делать.

По словам депутата, именно от того, насколько грамотно утверждены генераль-ные планы, схемы территориального пла-нирования и проекты планировок, зависит результат – появление доступного и ком-фортного жилья, это один из столпов, на ко-тором основывается всё строительство.

УРОВЕНЬ КРАЯ

Так получилось, что на дискуссии Ли-лии Николаевне пришлось держать слово за краевое минимущества. Она экспромтом представила информацию о том, что дела-ется сегодня на региональном уровне в про-странственном секторе.

– Как известно, с 2014 года в муници-палитетах без документов территориаль-ного планирования невозможно было бы предоставлять земельные участки, а также строить объекты с привлечением бюджет-ных средств. Существовал серьёзный риск, и депутаты Заксобрания данный вопрос по-стоянно держали на контроле, – отметила г-жа Ширяева.

Детализированная работа по территори-ям принесла свои плоды. Так, при разработке генпланов была выявлена насущная пробле-ма. Она связана с тем, что описанные и нари-сованные на карте много лет назад границы муниципальных образований не соответству-ют друг другу. Это означает, что в городе Пер-ми и, например, Пермском районе есть тер-ритории, которые либо никуда не относят-ся, либо относятся и к тем, и другим. Сегод-ня перед минимущества стоит задача выров-нять размытые границы, а результатом рабо-ты должно стать отсутствие таких накладок.

Кроме того, в течение ближайших лет (2014–2015 годов) планируется актуализа-ция схемы территориального планирования всего Пермского края. Напомним, в этом до-кументе отражаются все сети, проходящие по территории региона, а также обозначены объекты краевого и федерального значений.

Одной из серьёзных вех в деле по тер-риториальному планированию стала разра-ботка нового проекта зон охраны объектов культурного наследия. В настоящее время

Территориальное планирование подразумева-

ет пространственную организацию территории, от-

вечающую многим требованиям: предоставление

удобных площадок для жилья, торговли, науки,

производства, управления, отдыха и так далее.

Перед городом стоит серьёзная проблема по сно-

су ветхого и аварийного жилья. Застройщики бе-

рутся его сносить, но строить они готовы высотой

хотя бы 20 метров, иначе в проект входить эконо-

мически невыгодно.



работа сконцентрирована на территории го-рода Перми. Перед минкультом также стоит задача все связанные с историческими собы-тиями поселения и территории Прикамья привести в порядок.

– Проект зон охраны объектов куль-турного наследия был утверждён прави-тельством края в 2007 году, и замечаний к этому проекту поступало огромное мно-жество. Он настолько несовершенен, что, с одной стороны, устанавливает запреты там, где их устанавливать не надо, с дру-гой – разрешает то, что априори делать нельзя в целях сохранения этих объектов, – подчеркнула Лилия Ширяева. – На сегод-няшний день принято решение, что город Пермь будет разбит на несколько проектов достопримечательных мест. Четыре из них уже утверждены, в работе осталось ещё по-рядка восьми.

По словам депутата, сегодня в самой затяжной стадии находятся два проекта – по Чёрному рынку и Комсомольскому про-спекту. Остальные проекты рабочей груп-пой обсуждены и находятся на стадии под-готовки правительством Пермского края со-ответствующего постановления.

На взгляд Лилии Ширяевой, с момента утверждения документов всех проектов зон охраны объектов культурного наследия по городу Перми можно возвращаться к теме 20 метров и говорить об обоснованности высотных ограничений. К слову, в проек-те зон охраны высотность есть и более стро-гая. Например, в районе Егошихи с целью

сохранения и возрождения исторического центра предлагается максимальная высота объектов 7,5 метра.

ПРЕСЛОВУТЫЙ ВОПРОС

Реплика депутата об ограничении вы-сотности объектов не осталась незамечен-ной. Но в этот раз её начал оспаривать не строительный бизнес.

– Перед городом стоит серьёзная про-блема по сносу ветхого и аварийного жи лья. В районе Егошихи его много. Застройщики берутся его снести, но строить они готовы высотой хотя бы 20 метров, иначе в проект входить экономически невыгодно. Накла-дывая такие ограничения, вы лишаете го-род инструмента, с помощью которого мож-но бесплатно для бюджета снести аварийные дома и дать возможность построить новое ка-чественное жильё, – высказался замес титель главы администрации города Перми Андрей Ярославцев.

– Я сейчас не готова защищать обосно-вания, данные специалистами краевого цен-тра охраны памятников в части 7,5 метра на

Разгуляе, – это отдельная история. Вопрос в другом – новый проект зон охраны не стати-чен. Если предыдущий невозможно было из-менить с правовой точки зрения, сегодня из-менения реальны, при этом не надо затраги-вать весь город, исследование и обоснование приводится только в отношении конкретно-го достопримечательного места, – париро-вала Лилия Николаевна. – Однако при этом нужно понимать, а для чего это делать и надо ли. Действительно ли планы инвестора весо-мы и идейно высоки в отношении развития той или иной исторической территории.

ТРЕБУЕТСЯ ОРГАН

Главный архитектор холдинга «Сатурн-Р» Игорь Луговой обратил внима-ние собравшихся на другую сложившуюся в Перми ситуацию.

– Комиссия по землепользованию и за-стройке оперативно актуализирует все по-ступающие замечания и предложения, а па-раллельно с этим принимаются известные изменения в Генплане, внесение измене-ний в ПЗЗ также осуществляется с периодич-ностью примерно раз в квартал. Получается так, что весь вал изменений в совокупности никаким органом не анализируется. Проис-ходит следующее: в связи с принятыми из-менениями в Генплане комиссия сегодня ге-роически пытается привести в порядок ПЗЗ. Работа растягивается на полгода и более, вре-мя для градостроительного планирования безудержно теряется, – высказался Игорь Лу-говой. – Сегодня Пермь созрела для создания

Сегодня Пермь созрела для создания института

генплана, он жизненно необходим. Необходимо на-

личие курирующего органа, который сможет анали-

зировать, актуализировать и мониторить всю ситу-

ацию по градостроительным решениям.

С момента утверждения документов всех проектов

зон охраны объектов культурного наследия по горо-

ду Перми можно возвращаться к теме 20 метров и

говорить об обоснованности высотных ограничений.


института генплана, он жизненно необхо-дим. Необходимо наличие курирующего ор-гана, который сможет анализировать, актуа-лизировать и мониторить всю ситуацию по градостроительным решениям. Параллель-но с этим надо восстанавливать градсовет Перми, потому что краевой совет собирается не так часто, как необходимо городу.

Генеральный директор ОАО «Строй-ПанельКомплект» Виктор Суетин, модера-тор дискуссии, подчеркнул важность выска-занных архитектором слов, отметив: необ-ходимо анализировать всё – вплоть до того, как скажется посадка того или иного дома. Андрей Ярославцев согласился с эксперта-ми, но, правда, конкретного предложения не произнёс.

Не последовало от администрации го-рода и ответа на вопрос Лилии Ширяевой, как оценивается по итогам недавно внесён-ных изменений в Генплан развитие других территорий города. А именно: как повлияет на развитие других микрорайонов, к при-меру, изменение зонирования на Бахарев-ке и на полигоне Новогайвинская.

– Мы должны дать возможность реали-зовать все модели застройки, как точечной, так и комплексной. Любая модель освоения территории с возможностью строительства жилого фонда может быть реализована в рамках существующей документации. Мы ставим своей целью в первую очередь дать возможность подрядчикам строить имен-но то жильё, которое на сегодняшний день реа лизуемо и пользуется спросом, – прого-ворил заместитель начальника департамен-та градостроительства и архитектуры адми-нистрации Перми Дмитрий Онорин.

В ходе дискуссии Виктор Суетин так-же затронул тему подготовки проектов тер-риторий в части просчёта необходимой ин-фраструктуры.

– Предусматривается ли она там, где это возможно, или по старинке – красную линию нарезали и говорим, что проект пла-нировки готов? – задался вопросом эксперт.

– Безусловно, та или иная территория анализируется на предмет достаточности необходимой инфраструктуры, по итогам

делается предложение по размещению но-вых социальных объектов – то есть не прос-то красные линии режутся, а обозначаются и цифры, и конкретные места размещения. Таким образом, из проекта планировки должно быть видно, сколько можно постро-ить квартир и что там не хватает для полно-ценной жизни будущих жильцов, – ответил руководитель МАУ «Борю городских проек-тов Сергей Шамарин.

ПОСТСКРИПТУМ

На встрече обсуждались и другие де-тальные вопросы, и хочется верить, что ряд из них всё-таки получит отклик. Повторим-

ся, сегодня сомнений в необходимости на-личия документов территориального пла-нирования уже не возникает. Их значи-мость заключается, прежде всего, в том, что они законодательно определяют завтраш-ний день региона.

Абсолютно правильно, что сложные вопросы для обсуждения выносят и на об-щественные деловые площадки. Это позво-ляет взглянуть на проблемы под другим градусом и прийти к более обдуманным ре-шениям. Однако для коммуникативного эффекта желательно бы сбалансировать ко-личество не только представителей строй-сферы, но и органов исполнительной вла-сти. К сожалению, последние, как правило, избегают прямого открытого диалога.


Проект охраны объектов культурного наследия

настолько несовершенен, что, с одной стороны,

устанавливает запреты там, где их устанавливать

не надо, с другой – разрешает то, что априори де-

лать нельзя в целях сохранения этих объектов.





ДЕЛО – ТАБАК

С 1 июня вступили в силу сразу несколько пунктов

нашумевшего «антитабачного» закона. Правила

стали строже и к обладателям пагубной привычки,

и к предпринимателям: теперь курить нельзя не только

в учреждениях культуры и медицинских центрах,

на территориях школ и в офисах, но и в гостиницах,

торговых центрах, ресторанах, барах и кафе.

авторЕлена Исупова С 1 июня закон за-

прещает курение таба-

ка в помещениях, пред-

назначенных для пре-

доставления жилищ-

ных, гостиничных, бы-

товых услуг, в местах

торговли, общественно-

го питания, помещениях

рынков, в нестационар-

ных торговых объектах.

отов ли пермский бизнес к таким переменам, ожидают ли предпри-

ниматели оттока клиентов, собираются ли оборудовать «курилки» и как это сделать правильно? В конце концов, кто контроли-рует исполнение норм и какое наказание грозит нарушителям? Ответы на эти и дру-гие вопросы мы попытались найти.

ЗАПРЕТ ПРИШЁЛСЯ КО ДВОРУ

Как рассказали в краевом министерстве здравоохранения, по данным диспансериза-ции взрослого населения, в Прикамье ку-рят около 48 процентов жителей (в стране, ориентировочно, – 51 процент россиян). Но если обычным людям предлагается вполне понятный перечень запретных для курения мест и список из многочисленных «не», то с юридическими лицами всё гораздо сложнее.

Итак, что же гласит федеральный закон № 15, принятый ещё в феврале 2013 года и подписанный президентом? На-чиная с нынешнего лета он запрещает ку-рение табака в помещениях, предназначен-ных для предоставления жилищных, гости-ничных, бытовых услуг, в местах торговли, общественного питания, помещениях рын-ков, в нестационарных торговых объектах. А также запрещает рекламу табака, демон-страцию курения в новых и предназначен-ных для детей аудиозаписях и фильмах, в эфире телеканалов.

На первый взгляд, кажется, что перм-ский бизнес воспринял эти нормы с пони-манием и особенного неудобства они нико-му не доставляют.

– Мы уже не первый год практикуем запрет на курение непосредственно в зда-ниях, – рассказывает менеджер по управле-нию имуществом ООО «Офис-сити» Дмит-рий Иванов. – На наших объектах куре-ние допускается только в специальных ме-стах на открытом воздухе, то есть закон мы стали исполнять заранее. В связи с этим и с 1 июня не ожидаем какого-либо всплеска недовольства со стороны клиентов.



– Наши гости за здоровый образ жиз-ни и в большинстве своём не курят, – под-держивает заместитель директора по разви-тию ресторана «Экспедиция» Наталья Рома-нова. – Поэтому до 1 июня курить разреше-но было только в зоне бара, но это происхо-дило крайне редко. Закон всецело поддер-живаем, никаких неудобств нашему ресто-рану он не доставляет.

В некоторых ресторанах и кафе краево-го центра отказ от курения – и вовсе созна-тельная позиция их владельцев. К приме-ру, в антикафе «Культурный диван» курить нельзя со дня его открытия.

– Это концептуальный принцип наше-го заведения, – рассказывает директор Ро-ман Леушканов. – Владельцы кафе тоже не курят, поэтому об открытии специальных зон для курильщиков не может быть и речи. Курение возможно только на улице. Мало того, при входе специально для курильщи-ков мы поставили вазочку с конфетами, что-бы они, сделав своё некрасивое дело, съеда-ли по конфетке и не несли запах табака в по-мещение. Все наши завсегдатаи поддержи-вают эту идею. И в целом мы положительно относимся к закону и считаем выражение «разрешено делать то, что не нарушает пра-ва других людей» очень правильным.

Спокойно восприняли закон и перм-ские отели – они готовы выполнить все его требования, в том числе по обустройству

помещений для курения табака.– Вступление в силу новых пунктов за-

кона именно в нашем отеле не вызовет осо-бых затруднений, – уверена управляющая отелем «NewStar» Татьяна Чазова. – Он обо-рудован электронной системой пожароту-шения, и номерной фонд сам по себе явля-ется местом, не предназначенным для куре-ния. В местах общественного пользования появятся специальные знаками «курение за-прещено». Места, оборудованные для куре-ния, тоже будут обозначены специальными знаками. Курение на лестничных пролётах, в зоне лобби-бара, равно как и в конференц-зале, будет ограничено. Запреты никоим об-разом не повлияют на загрузку отеля.

ВЫКУРИВАЮТ ОТОВСЮДУ

Как мы уже поняли, ФЗ № 15 всё же допускает курение табака. Правда, норма в

нём сформулирована весьма причудливо: подымить с папироской можно с разреше-ния собственника имущества «в специаль-но выделенных местах на открытом возду-хе или в изолированных помещениях, кото-рые оборудованы системами вентиляции и организованы на судах, находящихся в даль-нем плавании, при оказании услуг по пе-ревозкам пассажиров». Либо при таких же условиях на территории многоквартирных домов, но это – уже совсем другая история.

Конкретных положений, согласно ко-торым должны быть оборудованы места для курения, в законе попросту нет. Если не брать во внимание отсылку «требования устанавливаются федеральным органом ис-полнительной власти…» и указания на то, что дополнительные ограничения вправе вводить и субъекты РФ, в нашем случае – Пермский край.

– Если говорить в целом, насколько мы понимаем, курить на летних верандах те-

После принятия поправок в Кодекс об администра-

тивных правонарушениях РФ нарушителей антита-

бачного закона будут штрафовать. Ориентировоч-

ные размеры штрафов: от 1500 до 3000 рублей на фи-

зических, от 8000 до 10 000 рублей на должностных,

от 80 000 до 100 000 рублей на юридических лиц.



перь тоже запрещено – это ведь обществен-ное место, там сидят и курящие, и некуря-щие люди. Можно курить лишь в специаль-но оборудованной комнате, – рассуждает Наталья Романова.

– По закону на верандах курить теперь нельзя, – подтверждает пермский рестора-тор Илья Баршевский. – Можно курить в отдельных помещениях, которые должны быть удалены от основного зала на 15 мет-ров, это практически нереально сделать.

ОСТРЫЕ УГЛЫ

Безусловно, не всё со второй волной «антитабачного» закона спокойно и радуж-но. Нетрудно догадаться, что новые нор-мы могут ударить не только по простым ку-рильщикам, но и по бизнесу. Некоторые владельцы предприятий общественного питания признаются, что готовятся к сни-жению посещаемости и уменьшению сум-мы чеков.

– Думаю, на курильщиках сигарет закон скажется не сильно, в конце кон-цов, они могут выйти из кафе на 3–5 ми-нут на улицу и покурить, – не очень при-ятно, но не смертельно. А вот для тех, кто курит сигары, кальяны, трубки, всё очень сложно, – анализирует ситуацию Илья Бар-шевский. – К примеру, сейчас в Перми, как в любом крупном городе, очень мно-го «кальянных», это большая доля рынка.

Причём кальян здесь – главная специали-зация, остальное – кухня, бар – вторично. Им всем придётся закрыться! Даже у тех за-ведений, где кальян не основной источник дохода, могут возникнуть серьёзные про-блемы, ведь выручка от кальянов зачастую составляет примерно 15–25 процентов от общей выручки. И сейчас, когда ситуация на рынке общественного питания очень непроста, такая потеря может стать смер-тельной. Кроме того, нужно понимать, что это приведёт к другой проблеме – сокра-щению рабочих мест.

Выход для «кальянных», конечно, есть – заменить курительные смеси на те, что не содержат табак.

Неудивительно, что против «антитабач-ного» закона зреет протест. Так, Федерация рес тораторов и отельеров, объединяющая бо-лее трёх тысяч предприятий, совместно с об-щероссийским движением «За права куриль-щиков» выступила против жёстких ограниче-ний, подготовила текст поправок в ФЗ № 15 и уже собрала в его поддержку 100 тысяч подпи-сей. Одно из требований – сохранить за вла-дельцами ресторанов и кафе право разделять залы на «курящий» и «некурящий». На сайте лидеры движения отмечают, что их поддержи-вают «звёзды» и известные личности, к приме-ру, художник Никас Сафронов и магистр игры «Что? Где? Когда?» Александр Друзь. «Куриль-щики» уже провели всероссийский съезд, а до-кумент с подписями и предложениями обеща-ли направить Владимиру Путину.

КОНТРОЛЬ ИЛИ САМОКОНТРОЛЬ?

Пока курильщики надеются на помощь президента, закон вступил в силу, и стоит ра-зобраться: кто же будет следить за исполне-нием запрета курения в сфере питания и гос-тиничного сервиса? Согласно статье 10, «осу-ществлять контроль… в сфере охраны здо-ровья граждан от воздействия окружающе-го табачного дыма и последствий потребле-ния табака на территориях и в помещениях, используемых для осуществления своей де-ятельности» обязаны сами индивидуальные предприниматели и юридические лица.

– Контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка на наших объек-тах осуществляют сотрудники охраны, – подтверждает Дмитрий Иванов. – В случае выявления нарушений арендатору предъяв-ляется штраф (согласно условиям договора аренды). Если же нарушение противоречит действующему законодательству, то вся ин-формация передаётся сотрудникам соответ-ствующих служб и ведомств.

Предусмотрен и государственный кон-троль. Осуществляется он в соответствии с другим ФЗ – № 294 («О защите прав юриди-ческих лиц и индивидуальных предпринима-телей при осуществлении государственного контроля и муниципального контроля») – фе-деральными органами исполнительной вла-сти. То есть теми ведомствами, что ведут над-зор в сфере здравоохранения, обеспечения санитарно-эпидемиологического благополу-чия населения, защиты прав потребителей.

За комментарием мы обратились в краевое Управление Роспотребнадзора. Од-нако там объяснили: в их ведении находит-ся, к примеру, соблюдение закона на тер-ритории образовательных учреждений, но никак не сфера питания. С трудом разобра-лись: осуществление контроля возложено на органы полиции, а жаловаться на нару-шителей можно участковым или сотрудни-кам дежурных частей.

Курить разрешается: «в специально выделен-

ных местах на открытом воздухе или в изолирован-

ных помещениях, которые оборудованы системами

вентиляции и организованы на судах, находящихся

в дальнем плавании, при оказании услуг по пере-

возкам пассажиров».



– Действительно, дела об администра-тивных правонарушениях, предусмотрен-ных статьёй 6.24 КоАП РФ (в части админи-стративных правонарушений, совершён-ных в общественных местах), составляют и рассматривают должностные лица орга-нов внутренних дел, – подтвердил замести-тель начальника полиции по охране обще-ственного порядка ГУ МВД России по Перм-скому краю Константин Строгий. – Соответ-ственно, при выявлении подобных правона-рушений и при наличии обращений граж-дан о подобных фактах сотрудниками по-лиции будут проведены проверки и приня-ты процессуальные решения в соответствии с действующим законодательством. За нару-шение требований Федерального закона РФ от 23.02.2013 года № 15-ФЗ граждане подле-жат ответственности по статье 6.24 КоАП РФ «Нарушение установленного федеральным законом запрета курения табака на отдель-ных территориях, в помещениях и на объек-тах», санкция статьи предусматривает нало-жение административного штрафа от 500 до 3000 рублей.

Работа в этом направлении уже ведёт-ся. Всего с 15 ноября минувшего года (со времени принятия ФЗ № 15) сотрудниками

полиции составлено 569 протоколов об ад-министративных правонарушениях. Почти все из них – по статье 6.24 КоАП РФ – «Нару-шение установленного федеральным зако-ном запрета курения табака на отдельных территориях, в помещениях и на объектах».

– В настоящий момент нарушители закона только предупреждаются сотрудни-ками правоохранительных органов, – по-яснил Евгений Рожнев, заместитель мини-стра здравоохранения Пермского края. – В последующем, после принятия поправок в Кодекс об административных правонару-шениях РФ, их будут штрафовать. При этом ориентировочные размеры штрафов из-вестны уже сейчас: от 1500 до 3000 рублей на физических, от 8000 до 10 000 рублей на

должностных, от 80 000 до 100 000 рублей на юридических лиц.

В общем, с контролем за исполнени-ем закона не всё гладко и понятно. Поэто-му справедливыми кажутся размышления Ильи Баршевского о двух вариантах раз-вития ситуации: если закон будет обязате-лен к исполнению не на бумаге, а в жиз-ни, он сильно ударит по ресторанной отрас-ли. А если он будет формальным, суровость норм будет компенсирована необязательно-стью их исполнения. При таком течении со-бытий появляется другая опасность – закон может использоваться как орудие нечисто-плотной конкуренции или коррупционно-го механизма. Как произойдёт в реальнос-ти – увидим в ближайшее время.

Федерация рестораторов и отельеров совместно

с общероссийским движением «За права куриль-

щиков» выступила против жёстких ограничений.

Одно из требований – сохранить за владельцами

ресторанов и кафе право разделять залы на «куря-

щий» и «некурящий».



МЕСТА НАДО ЗНАТЬ!Предлагаю не спорить о том, что первично в успехе

ресторанного бизнеса: местоположение или

концепция. Как бы там ни было, идеальная концепция

не сработает без идеального для себя места и наоборот.

А вот как раз с местами в Перми проблема.

айти помещение под ресторан в нашем городе – задача не из про-

стых. Об этом в голос твердят ресторато-ры. Вторят им и эксперты рынка. По сло-вам заместителя генерального директора по коммерческой недвижимости компа-нии PAN City Group Игоря Голубева, в Пер-ми вообще наблюдается дефицит ликвид-ной коммерческой недвижимости на цен-тральных улицах, а подходящих помеще-ний для создания ресторана – днём с ог-нём не найти. Дело в том, что во вторич-ном фонде интересных объектов под каче-ственный общепит почти не осталось, а новые помещения под ресторан девелопе-ры не строят.

Зачем застройщику проектировать рес торан, если это более трудоёмко и менее ликвидно, чем универсальное торговое по-мещение. Плюс ко всему продать стандарт-ный объект можно дороже, чем площадь под общепит.

Юрий Пирожков, директор по разви-тию сети RestUnion:

– Как показывает практика – намно-го быстрее и выгоднее открывать ресторан в новом, только что сданном в эксплуата-цию комплексе, чем реставрировать старое помещение. Дело в том, что во вторичном фонде мы имеем дело с уже заданными ха-рактеристиками помещения и, как прави-ло, коммуникациями, которые не соответ-ствуют современным требованиям по элек-трическим мощностям, канализации, вен-тиляции. Тем не менее чаще нам приходит-ся открывать рестораны в помещениях на вторичном рынке, так как в хороших райо-нах что-то новое появляется крайне редко.

В то же время только за последние пол-года в Перми открылось три новых концеп-туальных ресторана. Причём все они распо-ложились в помещениях разного формата.

Экзотический ресторан «Экспедиция. Северная кухня», проект управляющей компании Custom Capital, расположился в отдельно стоящем здании – историческом особняке конторы пароходства братьев Ка-менских на улице Монастырской.

На месте закрывшегося в прошлом году клуба-ресторана «Лес» в бизнес-центре «Лю-бимов» на улице Ленина владелец сети рес-торанов «Национальная кухня» Олег Поля-ков открыл семейный ресторан «Фамилия».

А в развлекательном комплексе «Гор-ный хрусталь» этой весной группа компа-ний «Норман-Виват» открыла авангардный ресторан «FABRIKAКУХНИ».

При этом, по статистике экспертов рын-

авторМаксим Макиев

В Перми наблюдает-

ся дефицит ликвидной

коммерческой недви-

жимости на централь-

ных улицах, а подхо-

дящих помещений для

создания ресторана –

днём с огнём не найти.


ка коммерческой недвижимости, из десяти открывающихся кафе/ресторанов в первые три-четыре года жизни семь из них меняют либо владельца, либо концепцию, либо и то и другое.

О ЧЁМ МЕЧТАЕТ РЕСТОРАТОР?

По мнению рестораторов, площадь идеального помещения для концептуаль-ного ресторана – 500–800 квадратных ме-тров. Причём в нём обязательно долж-но быть не менее двух отдельных вхо-дов. Очень важно наличие открытой лет-ней террасы или веранды. Высокие потол-ки – четыре метра, витражи в пол, жела-тельно наличие «двойного света». Тако-вы требования к помещениям под обще-пит, по результатам опроса владельцев и топ-менеджеров ведущих пермских ре-сторанов. Ожидания будущих владельцев и арендаторов изучала компания «Талан» – девелопер современного квартала на пе-ресечении улиц Революции, Сибирской, Швецова, 25-го Октября. На их основе в дальнейшем застройщик создал про ект по-мещения под ресторан.

Константин Макаров, генеральный ди-ректор компании «Талан»:

– Поскольку у ресторанов много тех-нических особенностей, мы привлекаем их владельцев уже на стадии проектирования. Мы за то, чтобы в итоге получился резуль-тат, который порадует всех: и клиентов, и ресторатора, и нас, девелопера.

Основные требования рестораторов к техническим характеристикам посеще-ния – это электрическая мощность не менее 20 кВт на 100 квадратных метров, приточно-вытяжная вентиляция и канализация с дву-мя самостоятельными выпусками. Плюс ко всему – особенности планировки, которые индивидуальны для каждого ресторана.

МЕСТО КРАСИТ РЕСТОРАН

Местоположение – это, пожалуй, один из важных критериев, по которому оцени-вают привлекательность ресторана. В Пер-ми наиболее престижными считаются цен-тральные улицы – Ленина, Комсомольский проспект и Сибирская.

По словам рестораторов, при откры-тии нового заведения хорошо работает «знаковый» адрес – расположение рядом с известным местом, на которое могут ориен-тироваться гости.

Многие считают, что помещение под ресторан обязательно должно быть на пер-вой линии. С этим готов поспорить Игорь Голубев:

– Для ресторана, особенно премиум-сегмента, расположение на первой линии непринципиально. Важно, чтобы гость

рес торана мог получить эстетическое нас-лаждение, любуясь видом из окна. Заме-чательно, если из него открывается вид на благо устроенный сквер, историческую часть города или набережную.

Директор центра управления недви-жимостью «Кама» Наталья Черемных от-мечает, что наличие парковки и удобных подъездов – весомое преимущество. Для центра города, густо застроенного и плотно заставленного машинами – это очень важ-но. С этой точки зрения улицы Сибирская и Революции кажутся экспертам оптималь-ными для размещения ресторана.

Игорь Голубев:– Со стороны Сибирской из ресторана,

который планирует построить компания «Талан», открывается прекрасный вид на зе-лёный сквер. С другой стороны помещение выходит на улицу Революции – магистраль с огромным трафиком, при этом здесь прак-тически не бывает пробок.

По словам Натальи Черемных, чтобы получить необходимый поток посетителей, рестораторы стараются использовать те до-полнительные преимущества, которые пре-доставляют места естественного скопления людей: вблизи торговых и развлекательных центров, парков отдыха, а также соседство с крупными офисными центрами, банками, элитными жилыми высотками.

Подбирая для себя лучшее место, рес-тораторы, конечно же, ориентируются не только на аудиторию, но и на конкурен-цию. Практика показывает, что только де-мократичным заведениям выгодно рабо-тать в связке с другими аналогичными кафе, располагаться поблизости. Знаковым

же ресторанам, как правило, располагаться рядом с другими подобными заведениями просто невозможно.

ЗАЧЕМ «ТАЛАН» СТРОИТ РЕСТОРАН?

В начале статьи мы упомянули о том, что для девелопера строительство помеще-ния под ресторан – не самый выгодный формат. При этом в компании «Талан» от-лично понимают, что концептуальный ре-сторан – это сильный «якорь». Он способен стать мощной точкой притяжения жителей Перми в комплекс, который застройщик бу-дет здесь возводить.

Строительство на улице Революции ещё не начато, но компания «Талан» уже сделала предложение двадцати лучшим ресторанам России разместиться здесь. По словам Константина Макарова, на сегод-няшний день девелопер уже получил заяв-ки от пяти ресторанов. В ближайшее время застройщик получит описание концепции и целевой аудитории, примерное меню, примеры или эскизы дизайна и стилисти-ки, а также планируемый объём инвести-ций по каждому заведению.


ООО «Талан»г. Пермь, ул. Революции, 21а,тел (342)299-99-33.сайт www.galaxy59.ru

Для девелопера строительство помещения под

ресторан – не самый выгодный формат. При этом в

компании «Талан» отлично понимают, что концеп-

туальный ресторан – это сильный «якорь». Он спо-

собен стать мощной точкой притяжения.


ПРОЕКТЫ

ПОДЗЕМНОЕ БУДУЩЕЕ ЭСПЛАНАДЫ27 мая 2014 года Пермская городская дума приняла решение,

которое может стать поворотным в судьбе одного из символов

краевого центра – эспланады. Отныне устранено последнее

препятствие для подземной застройки территории, ограниченной

улицами Петропавловской, Попова, Ленина и земельным участком

по ул. Ленина, 51.

авторАндрей Трошков


ПРОЕКТЫ

о поводу того, что должно пред-ставлять собой большое простран-

ство в самом центре Перми, давно ведутся дискуссии. Теперь этот вопрос является ещё более актуальным.

ПРЕОБРАЖЕНИЕ МЕСТНОСТИ

Ещё в середине XX века – по истори-ческим меркам, в совсем недалёком про-шлом – на том месте, где сейчас находит-ся эспланада, находились в основном двух-этажные деревянные дома. Как отмечают историки, в ту пору это место было отнюдь не самым престижным для проживания. Центр Перми тогда располагался в районе театра оперы и балета, а территория, про которую идёт речь, была одним из спаль-ных районов города.

В 1960-1970-е годы пространство на-чали расчищать. Изначально это делалось для того, чтобы возвести здесь новые жи-лые дома. Однако вскоре появилась другая идея. Архитектор Геннадий Игошин предло-жил организовать в центре Перми большое зелёное пространство. Проект пришелся по душе не всем, но Анатолий Солдатов, воз-главлявший тогда Западноуральский Сов-нархоз и принимавший решение по этому вопросу, поддержал проект архитектора.

Так и возникла площадь, которую при-нято называть эспланадой. Это простран-ство быстро стало одной из визитных кар-точек Перми.

ЧТО ЖЕ С НЕЙ ДЕЛАТЬ…

Неудивительно, что такое место притя-жения людей стало объектом внимания для архитекторов. Согласно проекту Виктора Воженникова, который стал в 2001 году по-бедителем всероссийского конкурса, было предусмотрено сооружение на эспланаде перед зданием Законодательного собрания подземного культурно-торгового комплек-са. Он должен был включать в себя учрежде-ния торговли и культуры, пространства для проведения культурных и общественных мероприятий. Ядром комплекса призвана была стать открытая круглая площадь, на-ходящаяся на подземном уровне, перекры-тая сверху мостом, расположенным на про-дольной оси комплекса, с фонарём в виде стеклянной восьмигранной пирамиды. Под

землёй комплекс, как было сказано в проек-те, делился на отсеки, в которых могли на-ходиться учреждения торговли, обслужива-ния, культуры, а также технические и под-собные помещения. Надземный уровень предполагалось выполнить в виде регуляр-ного парадного парка.

Несмотря на статус победителя конкур-са, проект, как это часто случается, остался только на бумаге. По-настоящему к идее под-земного строительства на эспланаде влас ти вернулись лишь в прошлом году, когда свой вариант застройки предложила московская компания «Нордстар Девелопмент».

Подземный торговый центр, соглас-но проекту москвичей, также виртуально расположился на участке эспланады перед зданием Заксобрания. Как предполагается,

ТЦ будет состоять из трёх подземных эта-жей с парковкой на 750 мест. Строитель-ство должно продлиться около двух с поло-виной лет. Озвучили москвичи и предпола-гаемый объём инвестиций – 8 миллиардов рублей. Эти деньги инвесторы рассчиты-вают окупить за 8–9 лет. Кроме строитель-ства самого центра, проектом предполага-ется благоустройство поверхности эсплана-ды. Был затронут и вопрос транспортных проблем в этом районе, для его решения в «Нордстар Девелопмент» предложили соз-дать подземные переходы в районе пере-крёстков улиц Попова и Петропавловской и улиц Попова и Ленина.

СТОИТ ЛИ ЛЕЗТЬ ПОД ЗЕМЛЮ?

Новый проект, хотя он и является лишь предварительным, вызвал очередные дискуссии на тему того, насколько целесо-образным является подземная застройка эспланады. Своё мнение по этому вопросу, в частности, высказал главный архитектор «Сатурн-Р» Игорь Луговой.

– Подземное строительство здесь мо-жет быть перспективным и обоснованным

27 мая в ходе пленарного заседания городской

думы депутаты сразу в двух чтениях приняли про-

ект решения об установлении специальной зоны

«Р-Эспланада». Зона выделена для сохранения и

свободного использования центрального открыто-

го пространства города с преобладанием природ-

ных элементов среды и возможностью использова-

ния подземного пространства.

Депутаты подчёркивают, что выделение специ-

альной территории эспланады должно защитить

её от надземной застройки, а земля здесь останет-

ся в муниципальной собственности и не будет при-

ватизирована.


ПРОЕКТЫ

только в контексте общей концепции ре-конструкции городского ансамбля эспла-нады, включающей не только кварталы в границах улиц Ленина – Крисанова – Пет-ропавловской – Куйбышева, но и смеж-ные кварталы существующей застройки по внешнему периметру эспланады. Только после разработки и утверждения комплекс-ной концепции развития эспланады, вклю-чающей все вопросы поэтапного развития функционального назначения, транспорт-ной и инженерной инфраструктуры, озеле-нения и благоустройства, возможности се-зонного использования, можно с уверен-

но стью планировать в том числе и подзем-ное строительство. Трудности в процессе строительства непременно возникнут. Они могут быть самыми неожиданными в том случае, если подходы к решению этих про-блем не будут обозначены на стадии разра-ботки концепции развития эспланады и не будут решены на стадии проектной доку-ментации, – заявил архитектор.

По мнению Игоря Лугового, время, ко-торое потребуется на реализацию проек-та комплексного развития эспланады, бу-дет определяться, во-первых, объёмом ра-бот, утверждённым в общей концепции и

преду смотренным в проектной документа-ции, разработанной на основании этой кон-цепции. Во-вторых, это будет зависеть от объёма финансовых средств (бюджетных и внебюджетных), привлечённых для реали-зации проекта.

– В чём отличие эспланады от всех других проектов? По другим проектам ни-кто не сомневается, что сам проект нужен. Эспланада – это один из тех вопросов, в ко-торых городу надо найти свое ощущение: а нужно ли её преобразование или нет? Моя точка зрения, скорее как жителя, тако-ва. Если проект преобразования эсплана-ды будет сделан с сохранением существу-ющих высотных отметок, полностью как подземный объект, с организацией транс-портной инфраструктуры, которая не ухуд-шит, а улучшит ситуацию, и с устройством понятной, городом заказанной поверхнос-ти эспланады, тогда это возможно, – сказал в свою очередь первый заместитель пред-седателя Пермской городской думы Арка-дий Кац.

Схожую точку зрения в ходе кругло-го стола на тему освоения подземного про-странства высказал и заведующий кафедрой строительного производства и геотехники ПНИПУ Андрей Пономарёв. По его мнению, этим пространством в Перми вполне можно заниматься, но всё нужно хорошо просчи-тать. Причём, как отметил учёный, изучать нужно не отдельные участки – должна быть разработана концепция освоения подземно-го пространства во всём городе.

НОВАЯ ЗОНА

К утверждению изменения зонирова-ния пермской эспланады городские влас ти шли постепенно. Сначала этот вопрос об-судили на публичных слушаниях, затем

Согласно проекту Виктора Воженникова, подзем-

ный культурно-торговый комплекс на эспланаде

должен был включать в себя учреждения торговли

и культуры, пространства для проведения культур-

ных и общественных мероприятий. Ядром комплек-

са призвана была стать открытая круглая площадь,

находящаяся на подземном уровне, перекрытая

сверху мостом.


ПРОЕКТЫ

проект был рекомендован к принятию ко-миссией по землепользованию и застрой-ке Перми и профильным думским коми-тетом. И вот 27 мая в ходе пленарного за-седания городской думы депутаты сра-зу в двух чтениях приняли проект реше-ния об установлении специальной зоны «Р-Эспланада».

Зона выделена для сохранения и сво-бодного использования центрального от-крытого пространства города с преобла-данием природных элементов среды и возможностью использования подземно-го пространства. К основным видам раз-решённого использования на этой терри-тории теперь относятся зелёные насажде-ния, малые архитектурные формы, под-земные торгово-развлекательные ком-плексы и стоянки, подземные пешеход-ные переходы. Депутаты подчёркивают, что выделение специальной территории эспланады должно защитить её от надзем-ной застройки, а земля здесь останется в муниципальной собственности и не будет приватизирована.

– Кроме того, в проекте учтены рас-чёты транспортной схемы данной терри-тории, подготовленные совместно с поли-техническим университетом. Выделено два проблемных фактора: большие пешеход-ные потоки через улицу Ленина – до тыся-чи человек, а также парковка автомобилей вдоль улицы Ленина. Проект учитывает их и снимает за счёт планирования пешеход-ных подземных переходов и подземных ав-тостоянок, – отметил Аркадий Кац.

КОПАТЬ НАЧНУТ НЕ СКОРО

В апреле на портале «Метросфера» было проведено голосование, в ходе которого пер-мяки могли выразить своё мнение по пово-ду будущего эспланады. Большинство участ-

ников голосования (46,9%) высказались за ва-риант «Категорически нет, нужно оставить эспланаду в покое». Вариант «Да, очень хо-чется, чтобы такой необычный проект был реализован» набрал вдвое меньше голосов.

Как видно, депутаты далеко не столь консервативны в отношении данной терри-тории. Однако даже принятие решения об изменении зонирования не означает того, что уже скоро на эспланаде начнутся под-земные работы.

Следующим шагом со стороны влас-тей должно стать проведение конкурса на право аренды земельного участка на эспла-наде под строительство. А далее вновь нач-нётся широкое обсуждение проекта побе-дителя этого конкурса. Так что в ближай-шее время пейзаж в центре Перми точно испорчен не будет.

Кроме строительства самого центра, проект

«Нордстар Девелопмент» предполагает благоустрой-

ство поверхности эспланады. Для решения транс-

портного вопроса компания предложила создать

подземные переходы в районе перекрёстков улиц

Попова и Петропавловской и улиц Попова и Ленина.

Проект московской

компании «Нордстар

Девелопмент» пред-

полагает строитель-

ство торгового цен-

тра, который будет со-

стоять из трёх подзем-

ных этажей с парков-

кой на 750 мест. Рабо-

ты должны продлиться

около двух с половиной

лет. Объём инвестиций –

8 миллиар дов рублей.



ГОСЗАКУПКИ: ПЕРЕЗАГРУЗКА

48 # 6

Закон о контрактной системе (№44-ФЗ), призванный коренным

образом изменить систему размещения государственных

и муниципальных заказов, действует на территории РФ уже

полгода. Первые итоги работы строительной отрасли в рамках

нового законодательства за круглым столом обсудили участники

III Архитектурно-строительного форума, прошедшего в мае

в ВЦ «Пермская ярмарка».

авторИрина Соловьёва



редставители уполномоченных и контрольных органов, Счётной па-

латы, учебных центров, в частности Перм-ской ТПП и Высшей школы экономики, а также финансовых и бизнес-структур обозна-чили проблемы, с которыми пришлось столк-нуться в первые месяцы после вступления в силу нового закона о контрактной сис теме.

Директор Информационно-делового центра Пермской торгово-промышленной палаты, руководитель Межрегионального центра развития системы закупок Юлия Боровых:

– Очень многие надеялись, что закон не вступит в силу, но этого не случилось, закон работает уже пять месяцев. Конечно, 44-ФЗ до-статочно проблемный, он вызывает массу во-просов как со стороны экспертного сообще-ства, власти, так и со стороны бизнеса. Причём именно строительство является, пожалуй, са-мой проблемной сферой в системе госзакупок.

Помощник и.о. руководителя Управления федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю Алексей Зарубин:

– Полгода мы уже проработали в рам-ках нового закона и можем констатировать, что количество жалоб от участников закупок не уменьшается, а только увеличивается. На сегодняшний день таких заявлений в Перм-ский УФАС поступило более 600. Если даже умножить это число на два, чтобы понять, каково будет их количество за весь 2014 год, и сравнить с предыдущим периодом, оче-видно, что у нас наблюдается прирост.

При этом, на мой взгляд, в части закупок никакой революции не произошло. Безуслов-но, прошла модернизация законодательства, внесены существенные изменения. Но гово-рить о том, что коренным образом ситуация по-менялась, нельзя. Проблемы, которые сущест-вовали, сохранились. Новые проблемы нами выявляются и решаются в рабочем режиме.

Аудитор Контрольно-счётной палаты г. Перми Максим Ивлев:

– В настоящий момент у нас идёт стадия становления. Контрольно-счётные органы пока больше концентрируются на законнос-ти процедур размещения закупок и в мень-шей степени пытаются оценить их эффек-тивность и результативность. Причина этому вытекает из самого федерального закона и от-сутствия критериев оценки эффективности.

Подводя некоторые итоги работы си-стемы в первом квартале 2014 года, мы от-мечаем некоторое снижение активности в сфере закупок. Лица (в данном случае речь идёт о заказчиках), которые являются потен-циальными участниками госзакупок, заня-ли выжидательную позицию, в первую оче-редь – из-за организационных сложнос тей. В настоящее время наблюдается нехватка ка-дров. Нами проводилась определённая под-готовка к вступлению в силу 44-ФЗ, но в то же время проконтролировать каждый потра-ченный рубль из бюджета города Перми на-верняка не получится.

АУКЦИОН ПО-ПРЕЖНЕМУ В ПРИОРИТЕТЕ

Юлия Боровых:

– Сейчас в законодательстве преду-смотрено, что для проведения подрядных, строительных работ есть несколько спосо-бов определения поставщиков. Причём это не только аукцион, но и обычный кон-курс, который предусматривает выбор под-рядчиков не только по цене, но и по ква-лификации. Также введена новая проце-дура – конкурс с ограниченным участием. Но, несмотря на то что есть такой большой выбор способов закупок в сфере строитель-ства, заказчики продолжают проводить за-купки преимущественно с использовани-ем аукциона.

Буквально недавно, 7 мая, вышло письмо от Минэкономразвития и УФАС РФ, которое разъяснило позиции контроль-ных органов по закупкам в сфере строи-тельства. Это письмо уже вызвало шквал вопросов от участников рынка. Согласно ему, основная масса строительных работ должна быть закуплена через аукцион. И тот самый конкурс с ограниченным участи-ем, который предусматривает возможность установления квалификационных требо-ваний на этапе допуска к конкурсу, этот способ закупки, согласно позиции Минэ-кономразвития, предусмотрен только для особо опасных объектов и для автомобиль-ных дорог. Причём на сумму свыше 50 млн для муниципальных нужд, свыше 150 млн для региональных. Таким образом, осталь-ные строи тельные работы у нас вновь ухо-дят на аукцион, при котором предквалифи-кация не предусмотрена.

Алексей Зарубин:

– Обещали, что всё будет на конкурсе, но по факту по сей день в приоритете аукци-оны. Хорошо это или плохо, я, как предста-витель контролирующих органов, сказать не могу. Потому что мы не видим и не сталкива-емся с теми проблемами, которые возникают в ходе самого строительства, и, тем более, не можем дать оценку каким-то последствиям не-качественных работ. Но, по сути, когда появи-лось распоряжение правительства, в котором перечислен перечень товаров и услуг, подле-жащих закупке через аукцион, у всех было по-нимание, что на сумму 50 миллионов для му-ниципалитета и на 150 миллионов для реги-она всё может быть приобретено на конкур-се. Но когда вчитались в суть этого документа, стало понятно, что мало того что по цене про-ведение конкурса очень ограничено, так ещё и перечень предметов крайне узок (это гидро-технические сооружения, объекты атомной энергетики и дорожные – развязки, тоннели). В действительности приобретаются такие ра-боты на подобные суммы крайне редко – око-ло 5% от общего объёма. Получается, что мы пришли к тому, что ничего не изменилось. Хотя была масса предложений, особенно от сферы строительства, о том, что здесь должен быть в приоритете конкурс. Наверное, стоило прислушаться к специалистам и более внима-тельно подойти к решению этого вопроса.

Генеральный директора СРО НП «Строители Урала» Виктор Терентьев:

– Мы неоднократно обращались к пра-вительству и поднимали этот вопрос. Давай-те обратимся к муниципалитетам и спро-сим, сколько у них предусмотрено денег на выполнение строительных работ – как пра-вило, речь идет о суммах до 10 миллионов

Очень многие надеялись, что закон не вступит

в силу, но этого не случилось, закон работает уже

пять месяцев. 44-ФЗ вызывает массу вопросов как

со стороны экспертного сообщества, власти, так и

со стороны бизнеса.



рублей. Нас не послушали и в постановле-нии правительства по конкурсу с ограни-ченным участием поставили 50 миллионов.

Сегодня мы настаиваем на том, чтобы было принято отдельное постановление, которое бы учитывало именно строитель-ную отрасль. Мы считаем, что в нашей сфе-ре закупки должны производиться в пер-вую очередь на конкурсе. Это самая главная позиция, которую поддерживает всё строи-тельное сообщество. Да, мы понимаем, что иног да, когда нужно быстро определить подрядчика по некоторым видам работ, можно провести аукцион. Но на строитель-ные объекты, по которым утверждена сме-та, определять подрядчиков нужно по кон-курсу с обязательной предквалификацией.

Поэтому мы будем обращаться к пра-вительству с предложением, чтобы стройку исключить из перечня аукционов. Мы гото-вы выступить единым фронтом в борьбе за то, чтобы вышло постановление о способах проведения закупок в сфере капитального строительства.

«ТАРАН» НА ТОРГАХ

Юлия Боровых:

– Когда вступал в силу закон, очень многое говорилось о так называемых анти-демпинговых мерах. Так вот уже первые ме-сяцы работы 44-ФЗ показали, что они не ра-ботают. Если мы посмотрим аналитику сай-та госзакупок, то увидим, что у нас продол-жается серьёзное снижение цен. Антидем-пинговые меры, которые содержит законо-дательство, никого не останавливают. Участ-нику закупки порой не составляет труднос ти доплатить «усиленное» обеспечение, если он заинтересован в получении контракта. Напомню, что закон говорит о том, что если участник торгов резко снижает цену на 25% и более от начальной, то в этом случае он дол-жен гарантировать качество выполнения ра-бот или товара. Таким образом, при заключе-

нии контракта, начальная стои мость которо-го была более 15 миллионов рублей, победи-тель аукциона обязан предоставить «усилен-ное» обеспечение (в 1,5 раза больше чем то, что установлено по условиям торгов). При стоимости контракта менее 15 миллионов руб лей у исполнителя есть возможность вы-бора – либо предоставить «усиленное» обе-спечение, либо он должен подтвердить свою добросовестность (за последний год у него не должно быть контрактов с рекламациями, то есть где он платил штрафы, пени по требова-нию заказчика).

К тому же на практике мы видим, что у участников закупок возникают реальные про-блемы с подтверждением добросовестности. Связаны они с тем, что зачастую заказчики, получив от предпринимателя документы по добросовестности, не принимают их по раз-личным причинам. Поэтому фактически, для того чтобы избежать иска о признании укло-нившимися от заключения контракта, у строи-тельного сообщества остаётся только вариант финансовой гарантии его выполнения. Соот-ветственно, бизнес сталкивается с проблемой необходимости дополнительных денежных ресурсов для участия в процедуре госзакупок. Получается, что эти антидемпинговые меры больше бьют по малому бизнесу, у которого за-частую двадцати тысяч рублей на обеспечение заявки не найдётся, не говоря уже об обеспече-нии контракта в усиленном объёме.

Также хотелось бы отметить, что сегод-ня как никогда появилось много случаев при-менения схемы «таран» при проведении элек-тронных аукционов. Она заключается в том, что на аукцион помимо нужной компании за-водятся две организации, которые заведомо будут отклоняться по вторым частям, – либо они являются недобросовестными, либо они допуск забыли приложить по строительным работам. Эти две фирмы начинают бороться, снижая цену до самого нижнего предела. И когда после окончания аукциона у участников есть возможность «доподать» ценовое предло-жение (в течение 10 минут после того, как он завершился), в этот момент в игру вступает та

самая «нужная» компания – подавая предло-жение чуть ниже начальной суммы. На том же этапе, когда шёл торг среди подставных фирм, цена падает очень низко, подрядчики, кото-рые реально претендуют на контракт, пере-стают торговаться. Этот механизм знают все, он раскрыт ФАС России, но реальных механиз-мов по борьбе с ним сейчас нет. Конечно, уже есть прецеденты, заведены уголовные дела. Но до суда они пока не доведены. А между тем такие ситуации случаются каждый день. Есть фирмы, которые организуют подобные схемы, участвуют в них. Это стало уже опре-делённым видом бизнеса. Причём даже если эти компании внесут в реестр недобросовест-ных поставщиков, это не поможет. На самом деле схема «таран» очень мешает добросовест-ным подрядчикам получать государственные и муниципальные контракты. Поэтому сегод-ня эта проблема стоит очень остро.

КОЛЛИЗИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Заместитель министра, начальник управления правового обеспечения министерства по регулированию контрактной системы в сфере закупок Пермского края Татьяна Мачихина:

– У нашего ведомства также возника-ет целый ряд вопросов при работе с новым законом. Например, что касается крупных строительных заказов, то здесь мы сталки-ваемся с проблемами обоснования цены со стороны заказчика. В частности, это связано с тем, что появились новые методы расчё-тов, когда проектно-сметный метод не мо-жет использоваться на текущих ремонтах.

Второй глобальный вопрос – когда при проведении аукционов заказчик устанав-ливает конкретные характеристики строи-тельных материалов. Однако в итоге при заключении контракта никакого перечня

Полгода мы уже проработали в рамках нового за-

кона и можем констатировать, что количество жа-

лоб от участников закупок не уменьшается, а толь-

ко увеличивается.



используемых материалов нет. То есть при приемке работ заказчик и не собирается контролировать качество используемых ма-териалов, а эти требования вводит в аук-цион только для того, чтобы «отшить» не-нужных подрядчиков. Мы со своей сторо-ны, когда видим в предложении заказчика такое требование, находим рычаги, чтобы сведения из заявки включались в контракт. Если вы просите этот материал, будьте доб-ры, принимайте результаты работ в соответ-ствии с вашими требованиями.

Помощник и.о. руководителя УФАС по Пермскому краю Алексей Зарубин:

– Недавно у нас состоялся суд по во-просу, который очень интересовал многих заказчиков, – каким образом устанавливать требования к прилагаемому в заявке допус-ку СРО. В частности, споры касались содер-жания пункта 33 из приказа 644 Минреги-онразвития России (работы по организации строительства, реконструкции и капиталь-ному ремонту привлекаемых застройщи-ком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подряд-чиком). Многие полагали, что он необхо-дим только в тех случаях, если организация будет привлекать субподрядные организа-ции. Но на самом деле это не так. В ходе су-дебного разбирательства мы пришли к вы-

воду, что когда лицо участвует в закупке и побеждает, оно непременно будет органи-зовывать работы на объекте. Соответствен-но, допуск СРО на выполнение работ по пункту 33 должен быть у него всегда. Поэто-му при формировании требования к участ-никам закупок, если заказчик разрешает привлекать субподрядные организации, он должен устанавливать конкретные требова-ния в документации о том, что строитель-ная фирма должна обладать свидетельством СРО с указанием в нём пункта 33. Если же компания планирует выполнение работ лично, рекомендовано расписывать, каки-ми допусками СРО она должна обладать.

Преподаватель регионального центра подготовки специалистов для системы закупок НИУ «Высшая школа экономики» Анна Ковалёва:

– Одной из основных проблем 44-ФЗ является колизионность норм. Например, если взять ст.30 ч.1, которая посвящена пре-ференциям для субъектов малого предпри-нимательства. Согласно этой части закона, заказчик должен не менее 15% от всего объё-ма закупок проводить для малого предпри-нимательства. При этом в части первой ста-тьи закона прописывается, за исключени-ем каких средств рассчитается данная префе-ренция. В частности, здесь прописано: за ис-ключением средств закупки у естественных монополий, за исключением кредитных

средств и так далее. Получается, что Мин-экономразвития России говорит, что для рас-чёта этих преференций необходимо вычесть эти средства. При этом никаких официаль-ных разъяснений по этому поводу нет.

ТРЕБУЕТ ДОРАБОТКИ

Юлия Боровых:– Говорить о 44-ФЗ можно очень долго.

Многое нужно ещё доработать, а это возмож-но только совместными усилиями. Для этого нам и необходимы такие круглые столы, что-бы у участников рынка была возможность за-дать вопросы, поделиться опытом. Сейчас в Пермской торгово-промышленной палате создаётся рабочая группа по развитию систе-мы закупок. Все желающие, кто хочет дей-ствительно повлиять на этот процесс, могут войти в неё, в настоящий момент группа на-ходится в стадии формирования.

Виктор Терентьев:

– Безусловно, на строительный бизнес лёг тяжёлый груз в виде 44-ФЗ. Заказчик се-годня остался один. Закон писали в четыре руки – каждая о своём. Отсюда такое количест-во вопросов и вытекающих из них проблем. По этому наша задача – проводить подобные мероприятия и помогать строительному сооб-ществу научиться работать в новых условиях.




«ЗЕЛЁНОЕ» СТРОИТЕЛЬСТВО

Одна из сложнейших задач современности –

проблемы замедления процесса уничтожения

живой природы…

Арчи Карр

54 МЕТРАЖИ #06 ИЮНЬ 2014 54 МЕТРАЖИ #06 ИЮНЬ 2014

ЗЕЛЁНЫЙ СВЕТ «ЗЕЛЁНЫМ» ЗДАНИЯМЭкологическое строительство сегодня – один из самых

актуальных мировых трендов и одновременно важная

составляющая понятия «устойчивое развитие».

авторЛюдмила Ларина



егодня в России фактически ещё нет «зелёного» строительства в его

современном мировом понимании, хотя ин-тенсивно закладываются предпосылки для развития такой отрасли. Произошли некото-рые сдвиги в области законодательства. Поя-вились организации, которые декларируют своей целью развитие «зелёного» строитель-ства и предпринимают определённые уси-лия в этом направлении. Проводятся мно-гочисленные конференции, выходят публи-кации, идёт общественная дискуссия о раз-работке и внедрении в России собственных стандартов экологической сертификации зданий или адаптации одного из известных западных образцов. Значительный импульс развитию этой темы придали экологичес-кие требования МОК к проектированию и развитию олимпийских объектов.

Очередное обсуждение темы внедре-ния «зелёного» строительства и ресурсосбе-регающих технологий в Перми состоялось на семинаре в рамках III Архитектурно-строительного форума.

– Стоит признать, опыт работы по «зе-лёному» строительству по регионам неболь-шой. Но меры государственной поддержки, предусмотренные сегодня на уровне Ми-нистерства строительства РФ в рамках про-граммы «Жильё для российской семьи» и направленные на стимулирование строи-тельства жилья эконом-класса, будут зави-сеть в том числе и от класса энергоэффек-тивности проектов. Именно их государство будет поддерживать в части строительства инженерной и социальной инфраструкту-ры, – отметил в приветственной речи ми-нистр строительства и архитектуры Перм-ского края Дмитрий Бородулин, при этом подчеркнув: – Такие встречи должны, в пер-вую очередь, способствовать пониманию у застройщиков и проектировщиков, какие элементы «зелёного» строительства необхо-димо закладывать в проекты, чтобы они от-вечали ресурсосберегающим требованиям.

НЕОБХОДИМЫЙ ШАГ

По словам директора НП «Центр зелё-ных стандартов» Рашида Исмаилова, с Перм-ским краем «зелёное» строительство связа-но напрямую: дело в том, что основополож-ником «зелёного движения» в российском строительстве можно считать Юрия Трут-нева. Будучи на посту министра природных ресурсов и экологии, он как раз и иниции-ровал создание национальной системы эко-логического строительства.

Вообще, формирование отечествен-ной нормативно-правовой базы в сфере экостроительства в нашей стране началось одновременно с подготовкой к сочинской Олимпиаде. Под руководством Минприро-ды России в 2010 году был создан первый российский «зелёный» стандарт – «Систе-

ма добровольной экологической сертифи-кации объектов недвижимости – Зелёные стандарты», которая успешно была исполь-зована на некоторых олимпийских объек-тах, а уже в 2012 году – Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р «Оценка соответствия. Экологические тре-бования к объектам недвижимости».

– Сочинский опыт оказался чрезвы-чайно полезным для понимания того ре-сурса и возможностей, которые дают строи-телям «зелёные» стандарты. Но вместе с тем мы прошли сложный путь от апробации наших документов до их адаптации в со-ответст вии с необходимыми международ-ными требованиями внедренческого уров-ня, – подчеркнул Рашид Исмаилов.

Напомним, что катализатором к внед-рению в строительный процесс принципов «зелёного» строительства послужили соот-ветствующие требования Международного олимпийского комитета. Обойти их было никак нельзя.

– Тренд «зелёного» строительства в Сочи глобален по качеству и уровню пода-чи. Он гармонично вписался в российские реалии. Тренд пронизал все уровни приня-тия решений в стране, и все эти уровни ис-черпывающе осведомлены. Подготовка к Олимпиаде воспитала боевой опытный, профессио нальный кадровый состав менед-жеров, консультантов, проектировщиков, оценщиков, координаторов, администрато-ров и управленцев, а также новую волну эко-логов, которые профессионально учитывают аспекты устойчивого развития и, в частнос-

ти, «зелёного» строительства в своей работе. Это крайне позитивно скажется на дальней-шем развития тренда в России в новых про-ектах, – так высказался Марк Андея, эксперт в области устойчивого развития, комплекс-ного развития территорий и координации внед рения принципов «зелёного» строитель-ства, на страницах издания GreenEvolution.

ВОСПИТАНИЕ СПРОСА

– Экономика сегодня является важней-шим аргументом для внедрения «зелёных» стандартов. В 2010 году Владимир Путин, высказываясь по «зелёному» опыту, отме-тил, что технологии дорогие, но это то, что называется вкладом в будущее, и данный вектор обязательно будет развиваться, – продолжил Рашид Исмаилов, акцентируя на то, что дороговизна проектов постепен-но снижается. – Технологии и промышлен-ность развиваются. Новые разработки при-нимают новые объёмы и становятся доступ-ными. Сегодня «зелёное» строительство уже не дань моде, а обоснованная и взвешенная экономическая политика.

К сожалению, в нашей стране недо-статочно сформирован спрос на «зелёное» строительство. Ситуация на рынке показы-вает, что вкладывать деньги в экологию и ресурсосбережение подавляющее число за-стройщиков пока ещё не готовы. Очевид-но, что представителям бизнеса необходи-мо чёткое понимание экономической эф-фективности вложения средств во внедре-

Основоположником «зелёного движения» в рос-

сийском строительстве можно считать Юрия Трутне-

ва. Будучи на посту министра природных ресурсов и

экологии, он как раз и инициировал создание нацио-

нальной системы экологического строительства.


ние и применение современных «зелёных» строительных технологий и материалов.

– Представители стройбизнеса, да и потребители, в полной мере ещё не осозна-ли всех преимуществ использования «зелё-ных» решений, и в первую очередь, эконо-мических, – отметил Рашид Исмаилов.

Основное препятствие – это недоста-ток знаний, как у населения, так и у профес-сионалов. Прежде всего, нужно разработать наиболее эффективные методики проекти-рования, строительства и эксплуатации, ко-торые решают реальные проблемы в сфе-ре качества жизни, экологии и экономики. Те методики, которые докажут свою эффек-тивность, впоследствии будут приняты об-ществом и профессионалами и будут назы-ваться «зелёными» стандартами.

Сегодня нужно кардинально пересмо-треть подходы к нормированию в строи-тельной сфере. Необходимо произвести пе-реход от стратегии снижения расходов на строительство дома к стратегии снижения совокупной стоимости владения им, с учё-том всех стадий жизненного цикла.

По словам эксперта, применение по-вышенных экологических требований уже на стадии проектирования позволяет сни-зить энергоёмкость объекта и, соответствен-но, уменьшить коммунальные расходы на 40%. Кроме этого, снижение негативного воздействия на окружающую среду и уров-ня заболеваемости жителей сегодня также конвертируется в денежный эквивалент.

ОТ ПРОБЛЕМ К ДЕЙСТВИЮ

Безусловно, проблемы сегодня ещё су-ществуют: они очевидны, на поверхности, и все об этом прекрасно знают. Норматив-ная база пока сформирована таким обра-зом, что она не даёт обязательности при-менения повышенных экологических тре-бований в строительстве. Кроме того, эко-логическая сертификация является добро-вольной.

– Разумеется, мы понимаем, что биз-нес должен зарабатывать, его основная цель – извлечение прибыли. И заставлять инвесторов вкладывать деньги, для того чтобы их объект стал «зелёным» и получил сертификат, сложно. Сегодня мы разраба-тываем комплекс мер, который стимулиро-вал бы инвесторов и застройщиков к при-менению «зелёных» технологий. Инстру-менты стимулирования в мире есть, их не надо изобретать, они касаются и кредитно-денежной политики, и поддержки на уров-не регионов, – отметил директор Центра зе-лёных стандартов.

Конечно, как подчеркнул Рашид Исма-илов, нужно учитывать и специфику рос-сийского бизнеса, который хочет построить как можно дешевле и реализовать быстрее, не ориентируясь при этом на длительный период времени. Как правило, нет у бизнеса сегодня понимания, направленного на дол-

госрочную перспективу. Эксперт добавля-ет: тем не менее курс правительством опре-делён, руководство страны намерено разви-вать экологическое строительство, и в стра-тегических документах эта мысль заложена. Так, распоряжением Правительства РФ от 18.12.2012 №2423-р «Об утверждении Пла-на действий по реализации основ государ-ственной политики в области экологическо-го развития Российской Федерации на пери-од до 2030 года» предполагается большое ко-личество мероприятий в различных отрас-лях экономики, предусматривающих при-менение «зелёных» стандартов строитель-ства. Кроме того, существуют и пресловутые «майские указы» президента, где отмечает-ся, что жильё должно быть не только доступ-ным, но и благополучным для проживания.

ПРИМЕРНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Существуют сегодня примеры, как субъекты Российской Федерации приступи-ли к работе по внедрению «зелёных» стан-дартов на региональном уровне. Это город Москва, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Московская, Ульяновская и Новосибирская области.

Точками роста «зелёного» строитель-ства являются сегодня индустриальные и технопарки, а также крупные инфраструк-

ЭКОКОНОМИКА «ЗЕЛЁНОГО» СТРОИТЕЛЬСТВА

АРЕНДАТОРЫ

• увеличение продуктивности

сотрудников

• корпоративный имидж

• корпоративная социальная

ответственность

• сокращение расходов

СОБСТВЕННИКИ

• увеличение арендных ставок

(3%*)

• снижение доли вакантных

площадей

• увеличение рыночной стоимости

здания (5–7,5%)

• энергетическая безопасность

дополнительная ценность для клиентов

+

сокращение расходов

=

долгосрочное конкурентное преимущество

ИНВЕСТОРЫ

• сокращение расходов

• увеличение ROI

• повышение рыночной стоимости

• имидж, взаимоотношения с

обществом и государством

В 2010 году Владимир Путин, высказываясь

по «зелёному» опыту, отметил, что технологии до-

рогие, но это то, что называется вкладом в будущее,

и данный вектор обязательно будет развиваться.



турные проекты, такие как «Смарт-Сити Ка-зань» и «Иннополис» в Республике Татар-стан. Одним из заметных драйверов в этой области можно с уверенностью назвать чем-пионат мира по футболу 2018 года, при под-готовке к которому все стадионы в обяза-тельном порядке должны будут пройти эко-логическую сертификацию.

В рамках строительного форума в Пер-ми принципы «зелёной» экономики в Рос-сии и развития отрасли экологического строительства обсуждаются второй год. На семинаре, как предыдущего, так и этого года, был представлен опыт пермских ком-паний по проектированию, комплектации и установке возобновляемых и автономных источников электроэнергии, теплоснабже-ния, по внедрению биоэнергетических тех-нологий как основы экологически чистого проживания... И возможно, уже совсем ско-ро «зелёный» тренд начнёт приобретать в Прикамье всё большие масштабы.

Таким образом, пока не видится друго-го пути развития, кроме как совершенство-вание практики строительства. Само по себе «зелёное» строительство – это совокупность наиболее эффективных знаний и методик. Сертификация призвана подтверждать и вознаграждать применение таких методик в строительстве. А наиболее эффективные «зелёные» технологии сегодня, завтра стано-вятся общепризнанными нормами, но появ-ляются уже новые знания. Это непрерыв-ный процесс совершенствования.

ФИНАНСОВЫЕ ВЫГОДЫ «ЗЕЛЁНЫХ» ЗДАНИЙ

(суммарные данные на квадратный фут = 0,093 кв. м)

№ Категория Чистая прибыль

за 20 лет ($)

1 Экономия энергии 5,80

2 Уменьшение выбросов 1,20

3 Экономия воды 0,50

4 Экономия на эксплуатации и техобслуживании 8,50

5 Производительность и выгода для здоровья от 36,90 до 55,30

Предварительный итог от 52,90 до 71,30

Средняя дополнительная стоимость «зелёного» здания от 3,00 до 5,00

Общая 20-летняя выгода от 50 до 65

Общая 20-летняя выгода на 100 кв. м 53 763

Источник – Capital E Analysis, 2011 г.

Применение повышен-

ных экологических требо-

ваний уже на стадии про-

ектирования позволя-

ет снизить энергоёмкость

объекта и, соответствен-

но, уменьшить комму-

нальные расходы на 40%.


ИНВЕСТИЦИИ В ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Строительная группа «Камская долина»

приняла участие в работе III Архитектурно-

строительного форума. На секции, посвящённой

развитию «зелёного» строительства,

специалисты компании выступили с докладом

о необходимости применения инновационных

энергоэффективных решений в строительстве,

а также рассказали об опыте применения

элементов «зелёного» строительства на

объектах ОАО «Камская долина».

авторМария Дубровская




работе секции, посвящённой внед рению «зелёного» строитель-

ства и технологий энергоэффективности, приняли активное участие Ольга Коршуно-ва, директор по взаимодействию с профес-сиональными сообществами и инновацион-ному развитию ОАО «КД ГРУПП», и Сергей Александров, директор ООО «ТЭВК-сети». В своих докладах специалисты группы ком-паний осветили основные проблемы разра-ботки механизма государственно-частного партнёрства в сфере продвижения «зелё-ных» стандартов в строительстве, а также поделились опытом внедрения энергоэф-фективных технологий, активно применя-емых в строительстве объектов компании.

НЕФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОД

В «Камской долине» вопросы энерго-эффективности рассматривают, в первую очередь, как составляющую в повышении качества жизни. По словам Ольги Коршуно-вой, в осуществлении этой задачи участву-ют и сотрудники компании, и партнёры, и даже сами покупатели недвижимости.

– На сегодняшний день законодатель-ство предъявляет к застройщикам опреде-лённые требования в части энергоэффек-тивности строительства. В частности, за-стройщик должен обеспечить здание при-борами учёта используемых энергетичес ких ресурсов; на стадии проекта установить класс энергетической эффективности; раз-работать энергетический паспорт проекта здания; при эксплуатации уточнить (под-твердить) класс эффективности; разместить на фасаде здания указатель класса его энер-гетической эффективности. При этом, если застройщиков закон обязывает выполнять эти требования, государство (и так указано в законе) всего лишь может оказывать по-мощь по внедрению «зелёных» технологий (ключевое слово – «может»). Поэтому здесь уже изначально закладываются неравные позиции в отношении застройщика и го-сударства. Естественно, что это приводит к формальному подходу к энергоэффективно-

сти со стороны бизнеса, многие застройщи-ки выполняют только этот минимум требо-ваний и на этом останавливаются.

Однако судить кого-то не в наших си-лах. Мы можем говорить только за себя. Пермь – город относительно небольшой, и что касается нас, то мы заинтересованы, чтобы наши клиенты оставались с нами на долгие годы, чтобы наши дома служили им верой и правдой на протяжении не одно-го десятка лет. Мы отдаём себе отчёт, что внедрение «зелёных» технологий в строи-тельст во – это, в первую очередь, устойчи-вое развитие компании, конкурентное пре-имущество наших объектов, контроль ка-чества и мониторинг потребления ресур-сов. Поэтому в «Камской долине» разрабо-тана стратегия внедрения «зелёного» стро-ительства. Понятно, что это перспектива достаточно долгосрочная – на ближайшие 10–20 лет. Сейчас в неё вовлечены и сотруд-ники компании, и наши партнёры, и соб-ственники недвижимости. Мы постоянно изучаем новые технологии, опыт их приме-нения у наших партнёров.

Однако, как любой застройщик, мы понимаем, что для того, чтобы двигать-ся вперёд, недостаточно только наших уси-лий и финансовых вложений. Очень важно, чтобы вопрос внедрения «зелёных» техно-логий решался и на государственном уров-не. Должны быть разработаны меры по сти-мулированию. Мы со своей стороны, есте-ственно, акцент делаем на экономические меры. В частности, на наш взгляд, меры го-сударственной поддержки должны сводить-ся к программам софинансирования в виде субсидий; погашению процентов по зай-мам; получению, отсрочке и рассрочке ин-вестиционного налогового кредита. Необ-

ходимо расширять список технологий и объектов, относящихся к энергоэффектив-ным. Мы предлагаем освобождать на три года от уплаты имущественного налога на энергоэффективное здание. Необходимо изменить требования к энергосервисным контрактам (ЭСК), а также разрабатывать и тиражировать типовые инструменты фи-нансирования ЭСК. Мы считаем, что только при условии двустороннего сотрудничества – государства и бизнеса – возможно распро-странение «зелёных» технологий в сфере строительства.

НОВЫЕ СТАНДАРТЫ

По словам директора ООО «ТЭВК-сети» Сергея Александрова (структура была созда-на в рамках холдинга «КД-групп» для кон-солидации усилий по достижению компа-нией стандартов «зелёного» строительства), соответствовать стандартам экологического строительства – не значит просто получить сертификат.

– Для застройщика – это значит, пре-жде всего, начать мыслить иначе. Это иные стандарты проектирования, самого строи-тельства, другая квалификация персонала, применение других материалов, техноло-гий. Понимая это, наша компания на всех уровнях своей структуры и на всех процес-сах постепенно вводит эти новые понятия и подходы, – отмечает Сергей Александрович.

На сегодняшний день в рамках прио-ритетного направления – внедрения сис-темы энергоэффективности – холдинг «Камская долина» ведёт работу сразу по трём направлениям: создание типового или эталонного технического задания на

В «Камской долине» вопросы энергоэффективнос ти

рассматривают, в первую очередь, как составляю щую

в повышении качества жизни. В осуществлении этой

задачи участвуют и сотрудники компании, и партнё-

ры, и даже сами покупатели недвижимости.


проектирование; выбор применяемых ма-териалов, который осуществляется опыт-ным путём; контроль качества строитель-ства на предмет соответствия проектиро-вочным решениям.

– Отправным пунктом на пути к «зе-лёному» строительству мы считаем ор-ганизационные мероприятия, направ-ленные на изменение подходов к про-ектированию объектов недвижимости, в частнос ти, повышение требований к ограждающим конструкциям, показате-лям термического сопротивления, – рас-сказал Сергей Александров. – В рамках на-шей компании эти мероприятия реализу-ются путём создания и корректировки ти-пового, эталонного технического задания, в котором предусмотрены все необходи-мые требования к конструктиву зданий, в частности, их тепловой защиты, оснаще-ния. На сегодняшний день здания, постро-

енные «Камской долиной», уже как ми-нимум на класс выше действующей нор-мативной технической документации. Для примера могу сказать, что начиная с лета 2014 года на всех объектах компа-нии предусмотрен коэффициент теплосо-противления не ниже пяти, на окнах – не ниже 0,9. Предусмотрены горизонтальная разводка системы отопления, индивиду-альные квартирные прибора учёта, све-тодиодное освещение мест общего поль-зования, наружного освещения. С данны-ми показателями, например, выполняет-ся строительство домов по адресу ул. Со-ветская, 30 (ЖК «Симфония»). Освещение детского сада на ул. Хабаровской (ЖК «Бо-ровики») полностью выполнено с исполь-зованием светодиодных источников осве-щения в здании и наружном освещении.

Второе направление – это мероприятия по выбору применяемых материалов и тех-

нологий. Выбор этот делается на основании опыта и эксплуатации ранее построенных объектов, повторных исследований, замеров. Так, в посёлке «Южный ветер» идёт строи-тельство пассивного демонстрационного дома, на котором будет отрабатываться тех-нология повышения энергоэффективности для частных домов. Результаты данных иссле-дований будут предложены покупателям.

Ну и третье – это мероприятия, свя-занные с контролем качества построен-ных зданий на предмет соответствия про-ектным решениям, эксплуатационным нор-мам, соответствия показателям, заявленным заводом-изготовителем. Эти мероприятия включают многоэтапное тепловизионное ис-следование ограждающих конструкций, вы-борочные замеры качества оконных блоков и так далее, – отметил Сергей Александров.

ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ

Уже сейчас «Камская долина» может гордиться объектами, где были применены современные энергоэффективные техноло-гии – светодиодное освещение с датчика-ми присутствия, применение фотоэлектри-ческой системы, установка энергоэффектив-ных окон, установка вакуумных солнечных коллекторов и ряд других.

В посёлке «Южный ветер» идёт строительство пас-

сивного демонстрационного дома, на котором будет

отрабатываться технология повышения энергоэффек-

тивности для частных домов. Результаты данных ис-

следований будут предложены покупателям.

В строительстве коттеджных посёлков «Южная

усадьба» и «Южный ветер» используются натураль-

ные экологичные материалы: кирпич, гипс и камень.

В посёлках также используются энергосберегающие

и светодиодные лампы, тепловые насосы, сбор серых

вод, в домах установлены энергоэффективные окна.



По словам специалистов «Камской до-лины», на сегодняшний день практически на всех многоквартирных домах компании используются энергосберегающие лампы, светодиодные светильники с датчиками присутствия; погодозависимое ИТП, квар-тирные тепловые пункты, энергоэффектив-ные окна.

Например, максимальное сохранение тепла внутри дома за счёт специальных проектных решений, применения новых изоляционных материалов – задача, успеш-но решённая на объектах ЖК «Форма» (ком-плекс жилых домов в центральной части г. Перми на ул. 1-й Красноармейской, 3 и ул. 1-й Красноармейской, 5).

Подтвердило это и тепловизион-ное обследование дома на этапе его вво-да в эксплуатацию. Плата за тепло – пожа-луй, самая существенная часть коммуналь-ных платежей. Поэтому в доме реализован раздельный учёт тепла на жилую часть, встроен ные офисы и спортивный клуб. В каждой квартире на радиаторах установ-лены индивидуальные счётчики тепла и устроены теплоотражающие экраны из фольгоизола, что помогает жильцам эконо-мить на потреблении тепла.

Относительно объектов коммерчес-кого назначения, то здесь применяются технологии рекуперации тепла, энерго-сберегающие и светодиодные лампы, дат-

чики присутствия, вакуумные солнечные коллекторы.

В частности, довольно успешно экс-плуатируется система вакуумных солнеч-ных коллекторов для подогрева бассейна в фитнес-клубе «Бодидум» на ул. Качало-ва. Проектируется новая гидросистема по подготовке ГВС для нужд фитнес-клуба по ул. Запорожской, 1а.

– В данный момент у нас ведётся проектирование спортивной базы отды-ха «Солнечный берег», где предусмотре-но использование целого ряда «зелёных» технологий. В том числе фотоэлектричес-кая система, светодиодные светильни-ки внутреннего и наружного освеще-ния, солнечный модуль для комбини-рованного уличного освещения, ваку-умный солнечный коллектор, теплона-сосные системы с резервированием от твердо топливных котлов, теплонасосное отопление жилых и вспомогательных по-строек, час тичное приготовление ГВС и

элект ричества за счёт энергии солнца. Строительство здесь начнётся в 2015 году, – рассказал директор ООО «ТЭВК-сети» Сергей Александров.

В строительстве коттеджных посёл-ков «Южная усадьба» и «Южный ветер» используются натуральные экологичные материалы: кирпич, гипс и камень. Уста-новлена фотоэлектрическая система на ад-министративном здании коттеджного по-сёлка «Южная усадьба». В посёлках также используются энергосберегающие и све-тодиодные лампы, тепловые насосы, сбор серых вод, в домах установлены энергоэф-фективные окна.

В целом, по словам специалистов ком-пании, стратегическая задача холдинга ори-ентирована на предоставление рынку услуг высокого качества, причём не только с точ-ки зрения строительства зданий жилого, коммерческого назначения и объектов со-циальной инфраструктуры, но и с учётом последующей их эксплуатации.

На объектах коммер-

ческого назначения ком-

пания применяет техно-

логии рекуперации теп-

ла, энергосберегающие

и светодиодные лампы,

датчики присутствия, ва-

куумные солнечные кол-

лекторы.

Успешно эксплуати-

руется система вакуум-

ных солнечных коллек-

торов для подогрева бас-

сейна в фитнес-клубе

«Бодидум» на ул. Ка-

чалова. Проектирует-

ся новая гидросисте-

ма по подготовке ГВС

для нужд фитнес-клуба

по ул. Запорожс кой, 1а.



ИНИЦИАТИВА ПАССИВНОГО СТРОИТЕЛЬСТВАПосле активного обсуждения зелёных объектов Сочи тема экологичного

строительства стала одной из наиболее популярных. Оказалось, что задолго

до того, как применение экотехнологий было объявлено национальным

приоритетом, частные застройщики своими силами пытались создать дома,

которые можно назвать энергоэффективными не на бумаге, а на деле.

И некоторым это удалось.

стория строительства энергоэф-фективного дома в Республике

Башкортостан прекрасно иллюстрирует, что двигателем прогресса может стать энту-зиазм и воля одного человека. В данном слу-чае этим человеком стал инженер Альфред Файзуллин.

– Я родом из села, мой отец занимался деревянным домостроением. И у меня была мечта построить свой дом. Я поставил себе задачу: мой дом должен быть энергоэффек-тивным, тёплым и экологичным.

Понять, что это реально, помогли ста-жировки в Японии, изучение опыта ев-ропейских стран, материалов и техноло-гий, предлагаемых российскими произ-

водителями, возможностей альтернатив-ной энергетики. В результате под Уфой по-явился пассивный дом, в котором исполь-зуются солнечная энергия и тепло земли, сис тема рекуперации тепла, система очист-ки и вторичного использования воды, си-стема умного дома. В общей сложности, по подсчётам Файзуллина, в доме применено 19 «зелёных» технологий.

СТРОИТЕЛЬСТВО «ЗЕЛЁНОГО» ДОМА

Для возведения стен применялся стро-ительный материал, который в России на-чал выпускаться в 2009 году, – «пассивный

клеёный брус». Он представляет собой кле-ёный профилированный брус с эффектив-ным утеплителем, в качестве которого вы-ступает экструзионный пенополистирол. Разумеется, первый вопрос – об экологич-ности данного материала. Альфред Файзул-лин отвечает:

– Недавно экструзионный пенопо-листирол в России получил экомаркиров-ку «Листок жизни». Если на материал нет вредных воздействий ультрафиолета или высокой температуры, он ничего не вы-деляет. В данном случае внутри клеёно-го бруса на него не воздействует ни УФ-излучение, ни высокие температуры. При применении этой технологии мы получа-

авторСветлана Иванова



ем действительно деревянное здание как снаружи, так и внутри, с минимальной об-работкой, и очень тёплую стену по всему контуру.

Важной особенностью строительства стала технология «сити-угла». Углы дома, построенного по этой технологии, получа-ются прямыми, без выступающих венцов, как у традиционных деревянных домов. В итоге достигается экономия на материалах до 15% и полное отсутствие «мостиков холо-да». Снаружи брус обработан антисептика-ми и антипиренами. Внутри дома покраше-ны только влажные помещения, в осталь-ных комнатах никакой обработки не дела-лось, чтобы максимально сохранить нату-ральную древесину.

Крыша и полы утеплены базальтовым утеплителем и экструзионным пенополи с-тиролом.

– Таким образом, мы получили очень тёплый контур дома – тёплые стены, тё-плый потолок и тёплые полы, – подчёркива-ет строит ель. – Экструзионный пенополисти-рол, который взят за основу при утеплении, стыкуется, то есть. половая часть встречается со стеной, стена встречается с крышей. И мы получаем абсолютно герметичный дом.

Чтобы обеспечить дом свежим возду-хом, была установлена система приточно-вытяжной вентиляции с рекуперацией теп-ла. Она позволяет сохранить оптимальную температуру и снизить затраты на отопле-ние и кондиционирование за счёт того, что

температура выходящего воздуха переда-ётся входящему. Таким образом, зимой в доме сохраняется тепло, а летом – прохлада.

Дом стоит на винтовых сваях. Эта тех-нология обеспечивает минимальную на-грузку на почву и влияние на экологию, и к тому же – высокую скорость строительства.

– За два дня в феврале 2012 года было закручено 46 свай. Дом в чистом поле был поднят за 27 дней уже с утеплённой кры-шей. На сборке работали четыре челове-ка, – вспоминает г-н Файзуллин.

Тяжёлая техника применялась только для бурения двух скважин по 63 метра глу-биной. Туда были заложены зонды для полу-чения тепла земли. Кроме того, отопление осуществляется солнечными коллекторами.

– В мансарде у нас сделано техниче-ское помещение. Там размещены тепло-вой насос и трехсотлитровый бойлер. Тепло-вой насос получает тепло земли, преобразу-ет его в более высокую температуру, и дом отапливается. Он также нагревает и бойлер. Солнечные коллекторы позволяют получать горячую воду, а в активные солнечные дни они помогают тепловому насосу, и мы гре-ем наш дом теплом земли и теплом солнца.

Чтобы обеспечить дом свежим воздухом, была

установлена система приточно-вытяжной вентиля-

ции с рекуперацией тепла. Она позволяет сохранить

оптимальную температуру и снизить затраты на отоп-

ление и кондиционирование за счёт того, что темпе-

ратура выходящего воздуха передаётся входящему.

Для возведения стен применялся строительный

материал, который в России начал выпускаться

в 2009 году, – «пассивный клеёный брус». Он пред-

ставляет собой клеёный профилированный брус

с эффективным утеплителем, в качестве которого

выступает экструзионный пенополистирол.


Тепловой насос потребляет 1,7 кВт электро-энергии и выдаёт 9,7 кВт тепловой энергии.

Температура земли – около +7 граду-сов круглый год – зимой применяется для обогрева дома через тепловой насос, а ле-том – для системы кондиционирования.

В доме используется две системы отоп-ления: в прихожей, ванной и туалете сдела-ны тёплые полы, а в жилых комнатах – воз-душное отопление.

Освещается дом за счёт светодиодных светильников и больших окон. Деревян-ные пятикамерные окна с низкоэмиссион-ным стеклом вносят свой вклад в сохране-ние энергии: тепло отражается от стёкол и летом остаётся на улице, а зимой – в доме. При этом комнаты максимально освещают-ся естественным образом благодаря тому, что дом правильно ориентирован по сторо-нам света.

Система вторичного использования воды создана с помощью локального очи-стителя сточных вод и системы сбора дожде-вой воды. Это позволяет не только сэконо-мить воду, но и уйти от проблемы грязи на придомовой территории.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ЦИФРАХ

– Здания постройки 1970-х гг. по-требляют до 300 кВт электроэнергии на квадратный метр. Современные здания – 145 кВт на квадратный метр. Энергосбере-гающие здания – 95 кВт. Наш дом имеет по-казатель 36 кВт на квадратный метр. Даже по европейским меркам он соответствует требованиям к пассивным строениям, – рас-сказывает хозяин дома.

Площадь здания – 178,3 квадратных метра, но из-за высоких потолков (более 4 метров) строители приравнивают его к площади в 210 квадратных метров. Далее – цепочка расчётов:

– На 210 квадратных метров при тра-диционной системе отопления нам при-шлось бы применять котёл, который по-требляет 21 кВт электроэнергии. В морозы -24–27 градусов мы тратили бы на отопле-ние 22 тысячи рублей в месяц. С примене-нием наших технологий при отоплении га-

зом и электричеством мы уже сократили бы затраты в два раза. А так как дом обогрева-ется тепловым насосом и солнечными кол-лекторами, сумма оплаты за электричество в самые холодные месяцы у нас составила 1293 рубля. За счёт светодиодного освеще-ния и больших окон мы сэкономили элек-тричество в 17 раз. За счёт теплового насо-са и солнечного коллектора мы сэкономили на отоплении по сравнению с электрокот-лом в 16–17 раз.

Общая стоимость строительства дома составила 6 млн 130 тыс. руб. При площади в 178 квадратных метров цена одного ме-тра оказалась равна 34,4 тыс. руб. При этом создатель дома подчёркивает: на оборудо-вании не экономили, приобретали продук-цию дорогих брендов. В общей сложности на «зелёные» технологии было потрачено около 20% строительного бюджета – 1 млн 230 тыс. руб. С течением времени многие элементы энергоэффективных систем су-щественно подешевели. Например, цена на светодиодные лампы за два года снизилась почти вполовину.

– Сегодня мы заявляем, что можем по-строить энергоэффективный дом по цене от 30 тыс. руб. за квадратный метр. Ком-мерческая же цена на такой продукт может быть 45 тыс. руб., – говорит Файзуллин.

ОТ ЧАСТНОЙ ИНИЦИАТИВЫ – К ГЧП

Инженер рассказывает: идею «зелё-ного» дома окружающие приняли не сра-зу, и на первом этапе строительства мно-гие крутили пальцем у виска. Но результат стоил усилий. Дом вызвал большой инте-рес не только со стороны специалистов по экостроительству, но и со стороны адми-нистрации республики. Он стал почти экс-курсионным объектом – по словам хозяи-на, дом уже посетили более 1300 человек. В 2013 году Файзуллин стал лауреатом пер-вой национальной премии «Экологичное развитие – Evolution Awards» в номинации «Лучшая частная инициатива в области зе-лёных технологий».

– У нас хорошие контакты с Госстроем, с Минприроды, с администрацией и прави-тельством. Президент Башкортостана Рустэм Хамитов дал задание подобрать землю под строительство энергоэффективного посёлка.

Правда, бизнес отреагировал быстрее – сегодня участок найден, есть инвестор, го-товый вложиться в строительство первых пяти-шести домов. В дальнейшем финанси-рование будет осуществляться собственника-ми домов. Региональные власти же обещают помочь со строительством дорог и социаль-ных объектов, подведением коммуникаций.

При позитивном развитии ситуации личная инициатива Альфреда Файзуллина может перерасти в пример эффективного государственно-частного партнёрства. Тогда в ближайшие годы под Уфой появится первый российский энергоэффективный посёлок.

Больше информации об энергоэффективности

в малоэтажном строительстве читайте на www.mzdom.com

УДЕЛЬНЫЙ РАСХОД

ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ НА ОТОПЛЕНИЕ

Общая стоимость строительства дома состави-

ла 6 млн 130 тыс. руб. При площади в 178 квадрат-

ных метров цена одного метра оказалась равна

34,4 тыс. руб. В общей сложности на «зелёные» тех-

нологии было потрачено около 20% строительного

бюджета – 1 млн 230 тыс. руб.



БИЗНЕС

ХОСТЕЛ – СТИЛЬ ЖИЗНИ ИЛИ РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС?Во времена «культурной революции» в Перми

появились яркие арт-объекты и международные

фестивали. Вслед за ними стал формироваться новый

бюджетный сектор гостиничного бизнеса. Сегодня

в городе насчитывается уже восемь хостелов, где гостям

предлагают отдохнуть за вполне разумные деньги.

авторАлександра Золотарёва


БИЗНЕС

ostel в переводе с английского означает «общежитие». Это евро-

пейские бюджетные гостиницы, предлага-ющие своим постояльцам дешёвый ночлег с минимальным набором дополнительных опций. Впервые подобные общежития по-явились более 100 лет назад в Германии и быстро распространились по всей Европе. Развитию хостелов способствовали хиппи, непритязательные в быту и склонные к по-стоянной смене места жительства.

В дальнейшем возникло целое хостел-движение, суть которого звучит как «путе-шествуй налегке». Последователи направле-ния – студенты и молодые туристы, не име-ющие лишних средств на дорогие гости-ничные номера. Помимо ночлега и необхо-димого минимума удобств постояльцев ин-тересует общение, возможность завести но-вые знакомства.

ДЕШЁВЫЕ ГОСТИНИЦЫ ДЛЯ ТУРИСТОВ

В настоящее время по всему миру на-считывается около 4,5 тысячи хостелов в почти 60 странах. Вся информация о них ре-гулярно собирается в Международной феде-рации хостелов – IYHF.

– Сегодня формат хостела представля-ет собой гостиницу с недорогими 8–10 но-мерами, в каждый из которых поселяют от двух до 16 человек, с минимальным коли-чеством услуг, а то и вовсе без них. Наибо-лее заселяемые номера, как правило, осна-щаются двухуровневыми кроватями для экономии места. Отдельно располагают-ся зона питания и зона отдыха, – рассказы-вает исполнительный директор компании «Р-Консалтинг» Ольга Козырева.

Таким образом, основным отличием хостелов на рынке гостиничного бизнеса является принципиально другой формат и доступная цена.

– Хостелы больше ориентированы на аудиторию с низкой платёжеспособностью, их основная задача – минимизация стоимо-сти койко-места, – отмечает директор де-партамента оценки ООО «Инвест-аудит» Евгений Железнов. – Этим хостелы сильно отличаются от гостиниц, ориентированных на платёжеспособную бизнес-аудиторию и целью которых является максимизация ка-чества услуг.

На Западе такие дешёвые общежития

очень популярны среди молодых туристов и студентов, активно путешествующих в сво-бодное от учёбы время. По словам Ольги Ко-зыревой, в Перми, как и в России в целом, только идёт формирование рынка и куль-туры хостельного размещения. Для нашей страны это пока непривычный формат.

– Что касается отличий наших хосте-лов от европейских, то я считаю, что они минимальны, при условии, что хостельер добросовестно организует бизнес. У каждого хостела свой характер, который формируют сами постояльцы. Задача хостельера – что-бы постояльцы к нему возвращались, – ком-ментирует исполнительный директор арт-хостела CalmInn Константин Барг.

Стоимость проживания в таком отеле напрямую зависит от количества соседей – чем больше мест в комнате, тем дешевле. Формат предполагает размещение гостей в просторных многоместных комнатах. По-мимо спального места в распоряжении по-стояльцев все общие помещения отеля. Хо-стелы отличаются особой дружеской атмос-ферой. Здесь приятно заводить новые зна-комства. Предусмотрены даже специальные общие комнаты для посиделок, где удобно общаться или работать.

– Люди селятся в отелях, платят нема-лые деньги за услуги, которые им, в общем-то, не нужны, только потому, что не распо-лагают достаточной информацией о том, что можно за минимальную сумму доста-точно комфортно разместиться в хостеле. Грубо говоря, за 300–500 рублей гость по-лучает всё необходимое: удобное койко-место, комплект постельного белья, чистые

душ и туалет, фен, доступ в общую кухню, где можно приготовить себе еду, бесплат-ный доступ в интернет, плюс, что являет-ся самым важным фактором в формате хо-стелов, – общение и знакомство с новыми интересными людьми, с которыми в повсед-невной жизни вряд ли вообще столкнёшь-ся. Это могут быть туристы, художники, по-эты, известные люди. Иностранные путе-шественники, в большинстве своём, пред-почитают останавливаться именно в хосте-лах, – говорит Константин Барг.

ЧЕСТНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ

В Перми уже можно говорить о конку-ренции в данной сфере. Несмотря на то что первый хостел появился в городе не так дав-но, сегодня туристу уже есть из чего выбирать.

– Хостелы – достаточно новое направ-ление, которое только начинает своё разви-тие в Перми. За последние полгода появи-лось сразу несколько бюджетных гостиниц. В августе 2013-го отрылся хостел «Моло-дёжный» (ул. Борчанинова, 3), осенью – CentralHostelPerm (шоссе Космонавтов, 13), в январе этого года открылся хостел «Ме-тро» (бульвар Гагарина, 58г), в феврале в Перми начал работать хостел крупнейшей в

Формат хостела представляет собой гостиницу

с недорогими 8–10 номерами, в каждый из которых

поселяют от двух до 16 человек, с минимальным

количеством услуг. Наиболее заселяемые номера,

как правило, оснащаются двухуровневыми крова-

тями для экономии места.

название адрес

Хостел «Like» Пушкина, 80

П-хостел Ленина, 67

Молодежный Борчанинова, 3

Central Hostel Perm

Космонавтов шоссе, 13

МЕТРО Гагарина бульвар, 58г

Хостелы ИП Анянова Л.А.

Огородникова, 55

Хостелы CalmInn, арт-хостел

Куйбышева, 1

ХОСТЕЛЫ ПЕРМИ

Хостел «Like»


БИЗНЕС

России сети LikeHostels, в апреле открылся новый хостел CalmInn («Спокойная гости-ница», Куйбышева, 1). Первый хостел в Пер-ми – «Хостел П» (ул. Ленина 67) – открыл-ся всего два года назад, – анализирует перм-ский рынок Ольга Козырева.

Такие бюджетные гостиницы рас-считаны на молодую аудиторию, поэтому для привлечения гостей часто используют какие-либо «фишки». По словам директора «Like хостел» Дениса Шитова, хостелы мож-но разделить на три типа: тематические, классические и бюджетные.

– Тематические – это в стиле арт, где, например, все стены выполнены из граф-фити, и как правило, такие проекты нахо-дятся в разных местах – начиная от черда-ков, заканчивая кабинами самолётов. Клас-сические – это универсальные хостелы с хо-рошим, качественным ремонтом, современ-ной бытовой техникой, расположенные в центре города, а бюджетные – тут всё само говорит за себя: например, в Перми такой проект находится на Центральном рынке, – отмечает эксперт.

К примеру, недавно открывшийся хо-стел CalmInn позиционирует себя именно как арт-заведение. Причём каждый постоя-лец может попробовать себя в качестве ху-дожника.

– Наши интерьеры украшены рисунка-ми, выполненными сотрудниками и гостя-ми. У нас проводятся выставки фотолюби-телей, художников. Если гость – творческая личность и внесёт свою лепту в украшение хостела, он может получить скидку на про-живание. Мы стараемся сделать так, чтобы в хостеле кипела жизнь, чтобы людям было интересно к нам приезжать и не хотелось уезжать, – отмечает Константин Барг.

Меняет свою направленность из стро-гого стиля в арт и «Хостел П», который по-прежнему остаётся самым крупным в горо-де. В хостеле одновременно могут разме-ститься до 68 человек.

– Основной контингент прожива-ющих – бэкпекеры (бэкпекер – от англ. backpack – рюкзак) турист, путешествую-щий самостоятельно по спланированному им самим маршруту), иностранцы, иного-родние студенты, посетители и участники всевозможных фестивалей, соревнований, конкурсов и других мероприятий, а также пермяки, – говорит старший администра-тор «Хостел П» Валерий Тютюнник.

Для активных путешественников очень удобны сетевые гостиницы. Остановившись в хостеле, можно забронировать место в той же сети в другом городе по ходу своего марш-рута. Представительства работают по общим стандартам, поэтому постоялец наперёд зна-ет, что его ждёт в следующем отеле. У нас в городе теперь тоже есть хостел крупной сети с говорящим названием – LikeHostels.

– В Перми открытие хостела произо-шло в начале 2014 года, а сама сеть суще-ствует с 2013 года, и практически за один год под этой маркой начали работать бо-лее 60 хостелов в России и СНГ. Это боль-шой плюс для каждого отдельного города, так как побывав в одном из наших хосте-лов, при последующей поездке в другой го-род люди в первую очередь узнают, есть ли там «Like хостел», и с большим желанием его выбирают. Каждый хостел индивидуа-лен, у нас своя собственная терраса с видом на Комсомольский проспект, отличный ре-

монт, WiFi, чай, кофе и печеньки – это всё входит в стоимость проживания, – расска-зывает Денис Шитов.

Соотношение цены и качества – основ-ная причина популярности таких неболь-ших гостиниц. Недавно открытый хостел «Метро» предлагает своим гостям комфорт-ные условия проживания, чистые простор-ные номера и удобное расположение за не-большую плату.

– Хостел «МЕТРО» – дешёвая гостини-ца Перми. Но это не делает её жильём второ-го сорта. Гибкая ценовая политика, тщатель-но разработанные и удобные тарифные пла-ны, скидки и бонусы, привлекающие клиен-тов, и небольшое количество мест (38 чело-век) позволяют нам предоставлять высоко-качественный сервис нашим постояльцам, обеспечивать комфортные условия прожи-вания. Недорогие и вкусные завтраки, обе-ды и ужины в нашем буфете, домашняя об-становка и доброжелательный персонал де-лают пребывание в хостеле уютным, про-стым, а сервис – качественным, – говорит директор хостела «Метро» Лариса Ващенко.

БИЗНЕС НА ХОСТЕЛАХ

Для пермского рынка хостел – новый формат гостиничного бизнеса. А это зна-чит, предпринимателю, прежде чем откры-

Хостел CalmInn

Для пермского рынка хостел – новый формат

гостиничного бизнеса. Риск инвестиций в дан-

ный бизнес достаточно высокий. Виной тому ра-

стущий уровень конкуренции и постепенное на-

сыщение рынка, а также неоднозначность отно-

сительно дальнейшего развития культурных ме-

роприятий города.


БИЗНЕС

вать подобное заведение, приходится заоч-но оценивать все риски.

По оценкам специалистов «Инвест-аудит», при необходимых инвестициях в размере 5–10 млн руб. срок окупаемости небольшого хостела составит около 3–5 лет.

– При этом мы рассматриваем опти-мистичный сценарий реализации такого бизнеса, то есть когда средний уровень за-грузки выше 50%, – уточняет Евгений Же-лезнов.

– Теоретически можно открыть хо-стел в обычной квартире, на это потребует-ся около 500 000 рублей. Но мы открылись в нежилом помещении по следующим при-чинам. Во-первых, мы не мешаем соседям, и соседи не мешают нам. Во-вторых, мы обеспечили пожарную безопасность, про-вели вентиляцию. Ведь пребывание в хо-стеле должно быть безопасным и комфорт-ным. В-третьих, в правительстве ведётся ра-бота над внедрением понятия «хостел» в за-кон о гостиничном бизнесе. Мы предполо-жили, что когда это случится, хостельеров обяжут открывать свои заведения в нежи-лом фонде. В четвёртых, мы открыли кру-глосуточный велопрокат как дополнитель-ную услугу для наших гостей и для жите-лей Перми, что сделать у подъезда жилого дома было бы явно проблематично, – объяс-няет исполнительный директор арт-хостела CalmInn Константин Барг.

Однако на практике подобрать поме-щение для размещения хостела не так-то просто. Действующим законодательством установлен ряд правил, существенно сужа-ющих круг поиска.

– Хостел не должен размещаться в под-вальном или на цокольном этажах, – отмеча-ет Ольга Козырева. – Должны быть соблюде-ны требования пожарной безопасности (это и ширина эвакуационных выходов и лест-ниц, и наличие второго выхода для больших хостелов, рассчитанных на размещение 50 и более человек). Кроме того, потребуется осу-

ществлять миграционный учёт иностран-ных гостей, попросту – регистрировать их.

При установленной цене в 600 рублей за койко-место во время туристического се-зона можно получать прибыль порядка 140 тысяч в месяц. При хорошем маркетин-ге загруженность молодёжного приюта со-ставит около 80%. С учётом сравнительно небольших затрат на обустройство мини-гостиницы, а также отсутствия сложной процедуры лицензирования и документаль-ного оформления, уровень прибыли в этом бизнесе может доходить до 20%. Малый го-стиничный бизнес не подлежит лицензиро-ванию, им проще управлять. Именно поэто-му открытие хостела – это один из самых де-шёвых и легальных способов начать свой го-стиничный бизнес, – считает эксперт.

Вместе с тем, по мнению Евгения Же-лезнова, риск инвестиций в данный бизнес достаточно высокий. Виной тому растущий уровень конкуренции и постепенное насы-щение рынка, а также неоднозначность от-носительно дальнейшего развития культур-ных мероприятий города.

ПРОГНОЗЫ

Несмотря на то что за последние два года в Перми открылось несколько новых хостелов, город значительно отстаёт от со-седних регионов. На сегодняшний день специалисты отмечают низкий уровень ту-ристической привлекательности города.

Сегодня в Перми недостаточно тури-стически важных объектов. К примеру, зна-чительная часть аудитории «Хостела П» – это посетители экстрим-парка.

– Для того чтобы покататься в нём, приезжают из соседних городов, – отмеча-ет Валерий Тютюнник. – Что касается ино-странцев, только за 2013 год в «Хостеле П» останавливались порядка 600 иностранцев из 40 стран мира. В этом году иностранных

гостей ожидается на порядок больше. При этом, по итогам фестиваля «Белые ночи» в 2013 году, нам не удалось выделить какого-либо заметного притока клиентов за ис-ключением дня открытия. Надеемся, что в этом году ситуация будет иной.

– На данный момент развитие сегмен-та полностью зависит от потока туристов, формируемого за счёт информационно-го освещения мероприятий, проводимых в нашем городе на федеральном уровне. В настоящий момент уровень маркетинговой поддержки проводимых в городе меропри-ятий снизился. Из-за этого многие потен-циальные туристы просто остаются в неве-дении, какие мероприятия или места мож-но посетить в Пермском крае. Если бизнес будет уверен в том, что власти намерены продолжать развитие туристической при-влекательности региона, тогда и будет на-блюдаться рост сегмента гостиниц эконом-класса, – считает Евгений Железнов.

– Пермский гостиничный рынок ста-нет развиваться именно в эконом-сегменте, который предполагает создание мини-отелей, где стоимость проживания не пре-высит одной тысячи рублей в сутки. Прав-да, всё это произойдёт только при благо-приятных экономических условиях, ког-да риски инвестиций в коммерческую не-движимость смогут быть умеренными. Важ-ным фактором, способным позитивно по-влиять на развитие гостиничного рынка Перми, является строительство нового тер-минала аэропорта Большое Савино. Его по-явление позволит увеличить пассажиропо-ток с 500 тысяч до 2 миллионов человек в год и привлечь новые авиакомпании, от-крыв новые направления въездного туриз-ма, – отмечает Ольга Козырева.

Развитие города происходит законо-мерно: есть среда – появляется бизнес, при-ходят инвестиции. Нет инфраструктуры, го-родской среды – соответственно, и новых вливаний город не получает.

П-хостел



РЕСУРСЫ В ДОМ

Водопровод, теплоснабжение, канализация,

электрика – элементы, жизненно необходимые

на любом объекте строительства. Но при этом

подведение каждого из видов сетей сопряжено

с определёнными трудностями.

авторЮлия Новикова



одержательная дискуссия по ряду актуальных проблем, касающих-

ся взаимоотношений застройщиков и круп-ных поставщиков коммунальных услуг, со-стоялась в ходе круглого стола «Новое в стратегиях ресурсоснабжающих компа-ний», организованном Ассоциацией «Перм-ские строители» в рамках III Архитектурно-строительного форума. В частности, на встрече были рассмотрены вопросы, свя-занные с технологическим присоединени-ем вводимых в эксплуатацию объектов ка-питального строительства.

Начиная дискуссию, модератор Виктор Суетин, гендиректор ОАО «СтройПанель-Комплект», обозначил вектор диалога:

– Мы собрались не для того, чтобы ули-чать кого-либо, наша задача – прийти к ком-промиссу, найти общие точки соприкосно-вения и далее работать в конструктивном диалоге.

ПРИМЕРНЫЙ ОПЫТ

Игорь Шершаков, заместитель дирек-тора по развитию и реализации услуг фи-лиала ОАО МРСК Урала» – «Пермэнерго», представил итоги деятельности предприя-тия в 2013 году, обозначив как положитель-ные тенденции, так и сложные моменты в теме присоединения электроэнергии.

Один из них – это постепенное сниже-ние сроков технологического присоедине-ния. Так, согласно федеральной дорожной карте, подготовленной ведомствами и ми-нистерствами по поручению президента, к 2018 году количество этапов техприсоеди-нения должно быть сведено к пяти (в 2012 г. – 10 эт.), а срок – уменьшиться до 40 дней (в 2012 г. – 281 д.). Для сравнения, сред-ний срок исполнения договоров техприсо-единения в 2013 году составил 234 дня. Се-годня, по словам Игоря Шершакова, всё это сведено в комплексную программу и далее зависит от того, насколько быстро и эффек-тивно компания продвинется по вопросам различных согласований, например, в ча-сти земельных вопросов.

– Мы стараемся соблюдать сроки тех-присоединения, но проблемы есть, их не скрываем. Они касаются в основном льгот-ных категорий заявителей. Другими сло-вами, это просроченные договоры, кото-рые мы должны делать за шесть месяцев. Но на самом деле при существующем зе-мельном законодательстве срок является нереальным. Землепользователи по участ-кам выдвигают иногда совершенно не-справедливые требования, – высказался Игорь Шершаков.

Как отметил докладчик, в основном проблема неисполненных договоров каса-ется исключительно отсутствия проектов планировок территорий, утверждённых с определением сервитутов для прохожде-

ния или установки линейных объектов. Самая тяжёлая ситуация сложилась в Перм-ском районе, что входит в зону ответствен-ности центральных электросетей. Сегодня на деле – полная вакханалия, когда ни до-кументации, ни дорогдля прохождения се-тей нет.

– Мы выходим на эти земельные участ-ки, пытаемся договориться, строим свои объекты, а потом появляются судебные ре-шения по их выносу, – добавил Игорь Ва-лерьевич. – В части крупных застройщиков эти проблемы выявляются заранее, там по-нятно, подключаются дополнительные ре-сурсы. Главное – мы стараемся не срывать сроки ввода крупных объектов.

Стоит отметить, на форуме взаимодей-ствие Пермэнерго с крупными застройщи-ками получило позитивную оценку.

– В Пермэнерго создана комфортная среда для диалога с застройщиками. В опре-делённом формате регулярно проходят встречи, на которых обсуждаются планы строителей, при этом их можно соотнести с инвестиционной программой электросе-тевой компании, – высказался заместитель исполнительного директора по инженер-ной инфраструктуре ОАО «ПЗСП» Алексей Скрипкин, добавив: – Тем не менее всегда есть над чем работать дальше. К примеру, хотелось бы выстроить систему по взаимно-му обмену информацией, в частности – о возможных потенциалах тех или иных зе-мельных площадок.

– В настоящее время мы прекратили практику предварительной оценки стоимо-сти техприсоединения, даваемую ещё до за-ключения договора. Это несерьёзно – без

Согласно федеральной дорожной карте, подго-

товленной ведомствами и министерствами по по-

ручению президента, к 2018 году количество эта-

пов техприсоединения должно быть сведено к пяти

(в 2012 г. – 10 эт.), а срок – уменьшиться до 40 дней

(в 2012 г. – 281 д.). Для сравнения, средний срок ис-

полнения договоров техприсоединения в 2013 году

составил 234 дня.

С 20 декабря 2013 года вступила в силу двуставочная

плата. Первая часть представляет собой ставку тарифа

за подключаемую нагрузку и сетевую составляющую,

то есть ставку тарифа за протяжённость. В основе вто-

рой составляющей есть также две ставки, зависящие

от способа проложения сетей.


за явки, без проработки стоимость может быть занижена. Что касается техвозможно-сти – посмотреть реально. К примеру, есть ли возможность понести дополнительную нагрузку этому центру питания или нет. Увидеть открытые и закрытые центры пи-тания позволит интерактивная карта. Если возникает дефицит центра питания (а та-кие районы в Перми есть, и, в частности, на Бахаревке не всё так просто), необходимо строить дополнительную подстанцию, – от-ветил г-н Шершаков.

Ещё один важный момент среди об-суждаемых на форуме касается инвестиций сетевиков. Так, о повышении уровня откры-тости и прозрачности инвестпрограмм сете-вых предприятий для застройщиков выска-зался руководитель Региональной службы по тарифам Пермского края Ренат Синкин. К слову, оценивая качество инвестпрограм-мы Пермэнерго, Ренат Сергеевич отметил, что в ней чётко отражены объекты инвести-ций, реализуемые мероприятия, источники финансирования.

КУРС НА КООРДИНАЦИЮ

Сергей Касаткин, первый заместитель главного управляющего директора ООО «НОВОГОР-Прикамье», говорил об измене-ниях в оплате техприсоединения к сетям водоснабжения и водоотведения.

– С 20 декабря 2013 года вступила в силу двуставочная плата. Первая часть представляет собой ставку тарифа за под-ключаемую нагрузку и сетевую составляю-щую, то есть ставку тарифа за протяжён-

ность. В основе второй составляющей есть также две ставки, зависящие от способа проложения сетей. Безусловно, комплекс вопросов, которые вызвала новая система оплаты, требует совместной проработки. С этой целью мы создали в еженедельном режиме площадку для диалога: руковод-ство компании регулярно встречается со всеми крупными застройщиками для про-работки нюансов, неурегулированных се-годня законодательством и требующих то-чечного подхода.

Относительно планов инвесторов по той или иной площадке Сергей Касаткин обозначил:

– Чтобы инвестору взвесить свои фи-нансовые возможности в части водоотве-дения и водоснабжения по участку ещё до вхождения в проектирование, на платной основе мы выдаём техзаключение. Таким об-разом, застройщик может заранее получить определённые параметры о наличии техни-ческой возможности, точки подключения, ориентировочной стоимости, что впослед-ствии помогает скорректировать планы.

Принципиальный вопрос для всех: и для сетевиков, и для застройщиков – это программа комплексного развития муни-

ципалитета. Именно местная администра-ция должна быть заинтересована в нали-чии инвестиционной программы на сво-ей территории. Основами для этих про-грамм являются схемы – водоснабжения, газоснабжения, водоотведения и так да-лее. К примеру, по словам г-не Касатки-на, «НОВОГОР-Прикамье» на утверждение схему водоснабжения и водоотведения го-рода Перми уже представил. Но проблема в том, что сегодня по-прежнему планы се-тевиков и застройщиков плохо координи-руются муниципалитетами. Участники фо-рума высказали пожелание, что координа-ция действий должна быть выстроена на более высоком уровне. Кроме того, по сло-вам экспертов, на сегодняшний день не хватает диалога в обсуждении норматив-ных актов до их утверждения.

ПРЕЛОМИТЬ СИТУАЦИЮ

Немало острых проблем сегодня кро-ется в теме подключения сетей теплоснаб-жения. Как правило, упираются они также в легитимность землеотводов.

По словам технического директора - главного инженера ОСП «Пермская» ООО «Пермская сетевая компания» Константина Морсковатых, согласно действующему за-конодательству, подключение к сетям осу-ществляется в течение 18 месяцев. Но, надо признать, для застройщика этот срок доста-точно большой.

– Сначала мы должны отвести зем-лю под линейный объект, затем протянуть свою теплотрассу и так далее. И здесь кроет-

Принципиальный вопрос для всех: и для сетеви-

ков, и для застройщиков – это программа комплекс-

ного развития муниципалитета. Именно местная ад-

министрация должна быть заинтересована в наличии

инвестиционной программы на своей территории.

Сегодня по-прежнему планы сетевиков и застрой-

щиков плохо координируются муниципалитетами.

Участники форума высказали пожелание, что коор-

динация действий должна быть выстроена на более

высоком уровне.



ся огромная проблема: нас либо не пускают на землю, либо просят непомерную плату за неё, – высказался г-н Морсковатых.

На вопрос, удаётся ли преломить ситу-ацию со своевременностью подключения договоров техприсоединения, представи-тель Пермской сетевой компании ответил отрицательно. Застройщики, говоря об обя-зательствах перед дольщиками и инвесто-рамии о том, что объекты попадают в зону риска, убедительно просили сдвинуться с мёртвой точки, чтобы не породить волну не введённых в срок жилых объектов.

– Вот и получается, пока абсолютно не решённые проблемы в выстраивании диа-лога сегодня находятся в теплоснабжении: нет площадки для переговоров ни у них, ни в городе, ни в крае. Действительно, по осени мы «цыплят» недосчитаемся. Мы се-годня свою позицию обозначаем таким об-разом, что не акцентируем на деньгах, а го-ворим конкретно – давайте сделаем, – под-черкнул Виктор Суетин.

Прислушиваясь к выступающим, Ре-нат Синкин попросил впредь давать сигна-лы о негативных моментах для разрешения ситуаций:

– Мы должны понимать сложность проблем и группировать их по видам. У нас сейчас при каждом органе исполнительной власти образуются общественные советы.

Поэтому площадка определённая для диа-лога есть, но вопрос в том, как она функцио-нирует. Получается, явно недостаточно, раз информационный вакуум возникает. Мы готовы войти в регулярный диалог в части того, за что отвечает РСТ.

НЕ ЗАХОДЯ В ТУПИК

Непонятная ситуация в настоящее вре-мя складывается пока и в теме подключе-ния газа. Сегодня не определены тарифы, нет нормативных актов, однако есть соот-ветствующий документ о новых правилах присоединения

О новом порядке подключения к се-тям газораспределения на круглом столе рассказал главный инженер ЗАО «Газпром-газораспределение Пермь» Андрей Бори-сов, но вопросов к докладчику не последо-вало, как говорится, пока обсуждать ещё нечего, никаких наработок нет. Проблемы

могут проявится и обостриться через год. Вероятнее всего, они будут связаны также с земельным законодательством и с оформ-лением собственности.

Виктор Суетин попросил заранее учесть те моменты, по которым у застрой-щиков возникают вопросы, и вовремя ин-формировать строительное сообщество о различных нюансах, чтобы не заходить в тупик, а решать проблемы с подключением к сетям менее болезненно.

Закрывая круглый стол, Виктор Пе-трович ещё раз обозначил: со стороны Ассоциации «Пермские строители» се-годня вырабатывается политика деятель-ности для всех представителей строй-компаний Пермского края. Безусловно, хотелось бы её рассмотреть с точки зре-ния оптимальности. Таким образом, в бу-дущем при возникающих проблемах не стоит преминать с обращением в колле-гиальный орган, дабы не казаться одним воином в поле.

Согласно действующему законодательству, под-

ключение к сетям осуществляется в течение 18 ме-

сяцев. Однако, по мнению застройщиков, этот срок

достаточно большой.





Documents

Метражи №39, июнь 2014