34
Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО Сыктывкарский государственный университет Факультет управления Кафедра государственного и регионального управления Руководитель: к.э.н., доцент кафедры ГРУ Глазкова С.В. ___________________________________________ подпись “_________”______________________________ дата Бизнес-план г. Емва Исполнители: студентки 452 гр. Гергалова Н.И., Гергарт Я.И.

Бизнес план "Мини-молокозавод"

  • Upload
    yana192

  • View
    4.237

  • Download
    9

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Бизнес план "Мини-молокозавод"

Министерство образования и науки Российской ФедерацииГОУ ВПО Сыктывкарский государственный университет

Факультет управления

Кафедра государственного и регионального управления

Руководитель: к.э.н., доцент кафедры ГРУ

Глазкова С.В.

___________________________________________

подпись

“_________”______________________________

дата

Бизнес-план

г. Емва

Исполнители: студентки 452 гр.

Гергалова Н.И., Гергарт Я.И.

Сыктывкар 2010

Page 2: Бизнес план "Мини-молокозавод"

2

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА «МИНИ-МОЛОКОЗАВОД»……3

1.1 Абстракт……………………………………………………………3

1.2 Резюме проекта…………………………………………………….3

2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………5

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ………………………………………..7

4. АНАЛИЗ РЫНКА…………………………………………………..12

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА………………………………………..…15

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………………………………24

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….26

Page 3: Бизнес план "Мини-молокозавод"

3

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС – ПРОЕКТА «МИНИ-МОЛОКОЗАВОД»

1.1 Абстракт

Индивидуальный предприниматель Дуб Евгений Васильевич

намерен начать производство нового вида продукции на своем предприятии

(диверсификация производства), которое расположено по адресу: г. Емва, ул.

Совхозная, 14. Производственное здание, в котором будет производиться

новая продукция, расположено по адресу: г.Емва, ул. Песчаная, д.76, общей

площадью 100 кв. м и находится в собственности предпринимателя.

Дуб Е. В. располагает свободными собственными средствами в

размере 450 тыс. руб. Кроме того, он может рассчитывать на получение

потребительского кредита в Сбербанке России в размере 100 тыс. руб. под

18% годовых.

Предприниматель уверен, что новая продукция будет пользоваться

спросом и будет приносить прибыль, что обеспечит погашение кредита в

короткие сроки.

1. 2 Резюме проекта

Наименование: «Мини-молокозавод» ИП Дуб Е. В.

Месторасположение: г. Емва, ул. Песчаная, д. 76.

Цель разработки бизнес-плана: обоснование открытия бизнеса по

внедрению производства молочных продуктов на предприятии, для

непосредственной реализации физическим и юридическим лицам.

Продукты проекта: производство пастеризованного молока

жирностью 2,5%, сметаны жирностью 40%, творога жирностью 18%,

сливочного масла.

Спрос: территориальная близость производства к центру города.

Данная продукция является товаром народного потребления первой

необходимости.

Page 4: Бизнес план "Мини-молокозавод"

4

Рынок сбыта: г.Емва, близлежащие населенные пункты в черте

Княжпогостского района.

Режим работы: через день.

Длительность проекта – 3 года.

Начало хозяйственной деятельности - 11 января 2011 г.

Директор – Дуб Евгений Васильевич.

Организационно-правовая форма – индивидуальный

предприниматель без образования юридического лица.

Форма собственности - частная.

Основной вид деятельности – производство хлебобулочных изделий

и производство молочных продуктов, как нового вида продукции на

предприятии.

Цель функционирования предприятия – занять лидирующую

позицию на рынке молочных продуктов в Княжпогостском районе за счет

уже сложившейся положительной репутации предпринимателя среди

населения и высокого качества продукции.

Миссия предприятия:

Предоставим каждому желающему возможность приобретать

свежую молочную продукцию у производителя по доступным ценам.

Page 5: Бизнес план "Мини-молокозавод"

5

2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Дуб Евгений Васильевич зарегистрирован администрацией г.Емва

24 мая 1999г. в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Предприниматель Дуб Е. В. имеет Декларацию о соответствии № РОСС RU.

0001.10 АЯ 63 ООО «Коми центр сертификации», согласно которой

производит хлебобулочный изделия.

За период деятельности предприятием налажены устойчивые

хозяйственные связи с поставщиками материалов, необходимых для выпечки

хлеба. ИП Дуб Е. В. неукоснительно исполняет свои обязанности по

хозяйственным договорам и своевременно рассчитывается с поставщиками.

На продукцию ИП Дуб Е. В. существует устойчивый спрос, поскольку на

предприятии значительное внимание уделяется вопросам качества

продукции, а также своевременной поставке в розничную сеть.

На данном предприятии используется традиционная система

бухгалтерского учета и упрощенная система налогообложения.

ИП Дуб Е. В. выпускает хлебобулочные изделия для нужд

населения и сельского хозяйства. Поэтому в большинстве своем

потребителями являются индивидуальными предпринимателями, в

собственности которых находятся магазины розничной торговли. Также

много потребителей, являющихся государственными учреждениями, такие

как больницы, стационары, детские сады, школы. «Предприятием

хлебопечения» хорошо налажены связи с фермерами и

сельхозпроизводителями Княжпогостского района. Важно отметить, что

данное предприятие обслуживает почти все населенные пункты

Княжпогостского района.

Основными конкурентами ИП Дуб Е. В. являются производители

хлебобулочных изделий в Княжпогостском районе. Поэтому предприятие

имеет значительную конкурентную позицию, в основном за счет выбора

Page 6: Бизнес план "Мини-молокозавод"

6

непосредственно населения, т. к. продукция ИП Дуб, во-первых, имеет

хорошие качественные и вкусовые характеристики, во-вторых, представлена

большим ассортиментом.

Индивидуальный предприниматель Дуб Е. В. планирует расширить

сферу деятельности на основе диверсификации производства (производство

молочной продукции).

Реализация продукции населению будет происходить следующим

образом: на городском рынке будет располагаться молоковозка и 1

морозильная камера с другими продуктами. Молоко будет разливаться в тару

потребителя.

Реализация продукции в другие населенные пункты будет

производиться на машине производителя. Молоко – в бидонах объемом 20

литров и в коробках иная продукция, предварительно подвергшаяся

заморозке.

В связи с уже существующей деятельностью данного предприятия

(производство хлебобулочных изделий) предпринимателем налажены

устойчивые связи с поставщиками сырья для производства молочной

продукции:

- ИП Малетин Е. В. (фермер);

- ИП Сураков А. Н. (фермер);

- ИП Маргонян А. И. (фермер).

Предприниматель предполагает закупить необходимое

оборудование для производства молока на общую сумму 500 тыс.руб. Также

планируется набор персонала, в т.ч. с помощью «Центра занятости

населения» в г.Емва.

Page 7: Бизнес план "Мини-молокозавод"

7

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

ИП Дуб Е. В. планирует производить следующие молочные

продукты:

- молоко пастеризованное жирностью 2,5%;

Пастеризованным называют молоко, подвергнутое тепловой обработке

при определенных режимах и затем охлажденное. Пастеризованное

молоко представляет собой однородную жидкость белого цвета, без

осадка, с легким желтоватым оттенком. Пастеризованное коровье молоко

имеет чистые вкус и запах без посторонних, не свойственных свежему

молоку оттенков. В качестве сырья для выработки пастеризованного

коровьего молока применяют: молоко коровье, молоко обезжиренное

кислотностью до 19°С, сливки.

Этапы процесса производства молока:

1) пастеризация - процесс нагревания молока  до температур, 

превышающих  63 градуса;

2) стерилизации – нагревание молока до температуры кипения.

Технологическая схема производства пастеризованного молока

представлена в Приложении 1 [стр. 27].

Page 8: Бизнес план "Мини-молокозавод"

8

- сметана жирностью 40%;

Сметана – молочный продукт с высоким содержанием жира,

получаемый из верхнего слоя свернувшегося (прокисшего) молока.

Сметана – русский национальный продукт. В других странах мира

сметану начали употреблять только после второй мировой войны. За

рубежом сметану часто называют «русскими сливками». Закваска для

изготовления сметаны состоит из чистых бактериальных культур –

молочнокислых и сливочных стрептококков, ароматобразующих бактерий.

В процессе молочнокислого брожения происходят изменения белков молока,

в результате которых, сметана усваивается организмом человека лучше, чем

сливки.

Сметана производится различной степени жирности – от 10 до 40%.

Этапы производства сметаны:

1) сливки нагревают до +60 +63°С градусов, затем охлаждают до +18°С;

2) в сливки вносят 5% закваски, затем перемешивают 2-3 раза первые 3

часа и оставляют до конца сквашивания;

3) сквашенные сливки охлаждают до +5 +8°С, выдерживают сутки,

периодически перемешивая.

- творог жирностью 18%;

Page 9: Бизнес план "Мини-молокозавод"

9

Творог представляет собой кисломолочный концентрированный

белковый продукт с массовой долей белка до 15—20 %. Творог имеет чистые

кисломолочные вкус и запах без посторонних оттенков. Консистенция

нежная и однородная, для жирного творога слегка мажущаяся, для

нежирного допускается неоднородная, рассыпчатая с незначительным

выделением сыворотки. Цвет белый, слегка желтоватый с кремовым

оттенком, равномерным по всей массе. По микробиологическим показателям

в твороге не допускается содержание бактерий группы кишечной палочки в

0,00001 г продукта и патогенных микроорганизмов, в том числе сальмонелл в

25 г продукта. 

Творог изготовляют из пастеризованного и нормализованного

цельного и обезжиренного молока путем сквашивания закваской,

приготовленной на чистых культурах молочнокислых бактерий, с

применением сычужного фермента или без него, пепсина или растворов

хлорида кальция и последующим удалением из сгустка части сыворотки.

Творог, предназначенный для непосредственного употребления в

пищу или выработки творожных изделий без тепловой обработки,

производят только из пастеризованного молока. 

Этапы производства творога:

1) молоко смешивают с простоквашей и оставляют при +25°С до

образования плотного сгустка;

2) сгусток затем нагревают, но не доводят до кипения;

3) отделяют творог от остальной массы и кладут под пресс.

- масло сливочное жирностью.

Page 10: Бизнес план "Мини-молокозавод"

10

Сливочное масло – пищевой продукт, состоящий исключительно из

молочных компонентов, получаемых путем преобразования высокожирных

сливок в масло.

Сливочное масло — это ценнейший продукт питания. Основные

виды сливочного масла содержат 81,5— 82,5% молочного жира и не более

16% воды, в которой растворено небольшое количество белков, углеводов и

минеральных солей. Высокие вкусовые качества и структура сливочного

масла обеспечивают его хорошую усвояемость (до 98,5%). Большая

калорийность (6,6—7,5 ккал на 1 г) и содержание витаминов А и Д

обусловливают ценность сливочного масла как пищевого продукта. Однако в

нем сравнительно мало полиненасыщенных жирных кислот (не более 5%),

поэтому при рациональном питании необходимо сочетать его с жидкими

растительными маслами и маргарином.

Этапы производства сливочного масла:

1) сливки пастеризуют;

2) подготовленные сливки закладывают в маслобойку;

3) затем сливки взбивают и замораживают масло.

Продукция Мини-молокозавода будет пользоваться постоянным

спросом, в связи с тем, что данная продукция является товаром первой

необходимости.

Планируется, что в начале деятельности предприятия, на продукцию

будет установлен следующий прейскурант цен:

- молоко пастеризованное 2,5% - 29 руб./литр;

- сметана – 190 руб./литр;

- творог – 150 руб./кг;

- масло сливочное – 210 руб./кг.

Устойчивый спрос на продукцию будет обеспечен, прежде всего,

тем, что ИП Дуб Е.В. уделяет значительное внимание вопросам качества

Page 11: Бизнес план "Мини-молокозавод"

11

продукции, а также своевременной поставке, а также имеет положительную

репутацию.

Производство продукции требует соблюдения следующих ГОСТов:

- молоко – согласно ГОСТ Р 51917-2002;

- сметана – согласно ГОСТ Р 52092-2003;

- творог – согласно ГОСТ Р 52096-008;

- сливочное масло – согласно ГОСТ 37-91.

Page 12: Бизнес план "Мини-молокозавод"

12

4. АНАЛИЗ РЫНКА

Основными потребителями продукции Мини-молокозавода

являются физические лица. Также предполагается поставлять продукцию

юридическим лицам (государственные учреждения). Подробное

распределение сбыта продукции по сегментам рынка представлено на

следующей диаграмме.

Диаграмма 1 – Распределение сбыта по сегментам рынка*

- юридические лица – частные (12%);

- физические лица (40%);

- юридические лица – государственные – крупные (14,4%);

- юридические лица – государственные – малые и средние

(33,6%).

*- составлена авторами с помощью программы «Бэст-маркетинг»

На рынке молочной продукции в Княжпогостском районе

присутствуют следующие конкуренты:

- ОАО «Сыктывкарский молочный завод»;

Page 13: Бизнес план "Мини-молокозавод"

13

- ОАО «Кировский молочный завод»;

- ОАО «Вологодский молочный завод»;

- ИП Саутин А. А. .

Таблица 1- Анализ сравнений с характеристиками конкурентов*

*- составлена авторами с помощью программы «Бэст-маркетинг»

По сравнению с конкурентами продукция предприятия будет иметь

наивысший балл по таким характеристикам как: натуральность (63,5) и вкус

(63,5).

Таблица 2 - Анализ сравнения с характеристиками конкурентов*

*- составлена авторами с помощью программы «Бэст-маркетинг»

На основании таблицы 2 можно сделать следующий вывод:

конкурентное преимущество предприятие имеет только перед ИП Саутин

А.А. Это связано с тем, что предприятие только вышло на данный рынок и

объемы сбыта продукции еще не позволяют быть достойными конкурентами

большим предприятиям, что и показывает следующая диаграмма.

Page 14: Бизнес план "Мини-молокозавод"

14

Диаграмма 2 – Конкурентоспособность по сегментам рынка*

*- составлена авторами с помощью программы «Бэст-маркетинг»

Таблица 3 – Анализ сравнения с мероприятиями конкурентов*

*- составлена авторами с помощью программы «Бэст-маркетинг»

Стимулирование продаж на «Мини-молокозаводе» будет

осуществляться с помощью низкой начальной цены захвата рынка и

индивидуальной подготовки товара.

Также стимулирование продаж будет осуществляться с помощью

размещения рекламных объявлений в районной газете «Княжпогостские

вести», т.к. данная газета является самой читаемой в г.Емва.

Page 15: Бизнес план "Мини-молокозавод"

15

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Предприниматель планирует производить молочную продукцию

на новом созданном предприятии. Дуб Е.В. является собственником

нежилого помещения площадью 100 кв.м., находящегося по адресу: 169200,

г.Емва, ул.Песчаная, д.76.

ИП Дуб Е.В. планирует получить лицензию на производство

молочной продукции.

В течение одного месяца планируется закупить оборудование,

нанять требующийся персонал, наладить связи с поставщиками сырья, а

также определить рынок сбыта.

Для производства молочной продукции необходимо закупить

следующее оборудование:

1. Комплект оборудования для учета и фильтрации молока ИПКС-

0121-6000УФ (предназначен для приемки, учета и фильтрации

молока в потоке)

Особенности:

- в состав комплекта входят молочный центробежный насос ИПКС-

017-ОНЦ-2,0/20, герметичная емкость с поплавковым устройством для

обеззараживания молока, электромагнитный счетчик молока;

Page 16: Бизнес план "Мини-молокозавод"

16

- в состав комплекта входят сетчатый фильтр, комплект

трубопроводов, общий пульт управления и единый несущий каркас;

- могут выпускаться комплекты только для приемки и учета молока

(модели ИПКС-0121У), в состав которых фильтр не входит;

- все составные элементы комплекта, кроме каркаса, изготовлены из

пищевой нержавеющей стали;

- каркас выполнен из конструкционной стали, окрашенной

двухцветной полимерной краской цвета хром-металлик.

Технические характеристики:

Производительность по учёту молока, л/ч 12000

Производительность по фильтрации

молока, л6000

Погрешность измерения, не более, % 0,5

Диаметр входного патрубка, мм 35

Диаметр выходного патрубка, мм 50

Установленная мощность, кВт 0,75

Габаритные размеры, мм 1150x1050x1200

Масса, кг 90

2. Ванна ИПКС-053-200 ((предназначена для накопления, хранения и

приготовления продуктов средней вязкости)

Page 17: Бизнес план "Мини-молокозавод"

17

Особенности:

- выполнена полностью из пищевой нержавеющей стали и имеет

одностенную разрезную крышку;

- наклонное расположение дна ванны и проходного крана ДУ-50 (из

пищевой нержавеющей стали) обеспечивают полный слив продукта.

Технические характеристики:

Объем ванны, л 225

Рабочий объем ванны, л 200

Диаметр сливного отверстия, мм 50

Габаритные размеры, мм 900x700x950

Масса, кг 40

Page 18: Бизнес план "Мини-молокозавод"

18

3. Сепаратор-сливкоотделитель Ж5-ОСБ (предназначен для

разделения цельного молока на сливки и обезжиренное молоко (обрат) и для

одновременной очистки их от загрязнения).

Особенности:

- открытый подвод цельного молока и открытый отвод сливок и

обезжиренного молока;

- ручная выгрузка осадка;

- приводной механизм (вал горизонтальный с фрикционно-

центробежной муфтой, вал вертикальный, пульсатор) предназначен для

передачи вращения рабочему органу сепаратора – барабану;

- для заливки и удаления масла имеются отверстия с пробками;

- для постепенной и плавной передачи вращения от

электродвигателя к барабану имеется фрикционно-центробежная муфта;

- частота вращения барабана контролируется при помощи

пульсатора.

Технические характеристики:

Производительность, л/ч 1000

Частота вращения барабана, об/мин 8000

Время набора барабаном рабочей скорости 1-4

Page 19: Бизнес план "Мини-молокозавод"

19

вращения, мин

Регулирование объемных отношений

сливок к обезжиренному молоку от 1:4 до 1:12

Жирность обезжиренного молока по

Гербергу, %0,04

Установленная мощность, кВт 0,55

Габаритные размеры, мм 755x420x700

Масса, кг 77

4. Ванна длительной пастеризации ИПКС-011(Н) (предназначена

для пастеризации молока, сливок и других жидких продуктов, а также для

проведения процессов сквашивания, обработки творожного и сырного

сгустков, смешивания многокомпонентных составов).

:Технические характеристики

Объем ванны, л 125

Рабочий объем ванны, л 100

Максимальная температура нагрева

продукта, °С95

Время нагрева продукта до температуры

пастеризации, мин60

Частота вращения мешалки, об/мин 35

Диаметр сливного отверстия, мм 35

Установленная мощность, кВт 12,5

Габаритные размеры, мм 750x800x1550

Масса, кг 110

Page 20: Бизнес план "Мини-молокозавод"

20

Особенности:

- оснащена съемной рамной мешалкой, нержавеющим проходным

краном Ду35, одностенной крышкой, встроенными электронагревателями и

электронным блоком управления для автоматического поддержания,

регулирования и контроля температуры продукта и теплоносителя;

- каркасы и внешние панели могут быть изготовлены из

конструкционной стали (модель ИПКС-011), окрашенной двухслойной

полимерной краской цвета хром-металлик.

5. Набор лабораторной посуды и приборов для контроля качества

молока (предназначен для организации контроля содержания жира,

кислотности в молоке и других молочных продуктах, а также плотности,

степени чистоты, бактериальной обсемененности и эффективности

пастеризации молока).

Page 21: Бизнес план "Мини-молокозавод"

21

Особенности:

В состав набора входят:

- жиромер молочный (бутирометр 1-6), 4 шт.;

- жиромер сливочный (бутирометр 1-40), 4 шт.;

- прибор для отмеривания изоамилового спирта, 1 шт.;

- прибор для отмеривания серной кислоты, 1 шт.;

- пробки для жиромеров, 10 шт.;

- пипетка молочная 10,77 б/дел., 5 шт.;

- пипетка 2-1-2-5, 2 шт.;

- пипетка 2-1-2-10, 2 шт.;

- плитка электрическая с закрытой спиралью, 1 шт.;

- баня комбинированная, 1 шт.;

- термометр спиртовой ТС-4М (0-100), 2 шт.;

- колба КН-1-250-29/32, 2 шт.;

- бюретка 1-3-2-25-0,1, 2 шт.;

- прибор для контроля чистоты молока ОЧМ-М, 1 шт.;

- ареометр молочный АМТ, 2 шт.;

- пробирка П-2-25-14, 10 шт.;

- спиртовка СЛ-1 КШ-19/17, 1 шт.;

- цилиндр мерный 1-500-2, 2 шт.;

Page 22: Бизнес план "Мини-молокозавод"

22

- воронка В-56-80 ХС, 1 шт.;

- центрифуга ЦЛУ-1, 1 шт.;

- весы лабораторные механические Т-1000 (4 кл.точн.), 1 шт.

Вышеперечисленное оборудование предприниматель планирует

закупить в ООО «Технострой», зарегистрированное по адресу: 456600,

Челябинская обл., г. Копейск, ул. Бирюкова, строение 4.

Также необходимо закупить автомашины в количестве 2 шт.

Итоговая сумма, потраченная на машины и оборудование, составит

500000 (пятьсот тысяч) рублей.

Для начала производства продукции необходимо набрать персонал,

путем поиска через объявления в районной газете, а также с помощью

Центра занятости населения.

Предприятию требуются следующие работники:

- менеджер (бухгалтер);

- технолог (1 человек);

- производственный рабочий (1 человек);

- водитель (2 человека);

- сторож (1 человек).

В начале производственной деятельности на предприятии

планируется производить следующий суточный объем продукции:

- молоко - 120 литров;

- сметана – 2,5 литра;

- творог - 5,5 кг;

- сливочное масло – 2,5 кг.

Данные объемы являются лишь начальными, т. к. связи с

потребителями еще не полностью налажены. Планируется постоянное

наращивание объемов производства.

Начальные материальные затраты на производство будут

следующими:

Page 23: Бизнес план "Мини-молокозавод"

23

- производство молока - 12,5 руб./литр;

- производство сметаны - 95 руб./литр;

- производство творога - 87 руб./кг.;

- производство сливочного масла - 150 руб./кг.

Общие издержки производства представлены в следующей таблице.

Таблица 4 – Общие издержки

Показатель Ноябрь 2010г. Ноябрь 2011г.

Доставка 7800 8300

ЖКХ 6000 7500

Реклама 250 450

Итого 14050 16250

Page 24: Бизнес план "Мини-молокозавод"

24

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для начала реализации проекта необходимо понести следующие

затраты:

1) закупка машин и оборудования (500 тыс. руб.);

2) получение лицензии на производство молочной продукции (2

тыс. руб.);

3) закупка сырья (25 тыс. руб.);

4) иные затраты (1,5 тыс. руб.).

Таблица 5 – Прибыли – убытки (руб.)*

* составлена авторами с помощью программы Project Expert

По данным таблицы можно сделать вывод, что убыток на

предприятии будет только в начале деятельности (первые 2 месяца).

Остальной период «Мини-молокозавод» будет приносить прибыль.

Page 25: Бизнес план "Мини-молокозавод"

25

Таблица 6 – Кэш-фло (руб.)*

составлена авторами с помощью программы Project Expert

Данные таблицы свидетельствуют о том, что баланс наличности на

конец периода на протяжении всего периода будет положительным.

Из проведенного анализа проекта бизнес-плана «Мини-

молокозавод» следует, что открытие нового производства на «Предприятии

хлебопечения» ИП Дуб Е. В. будет рентабельным. Открытие данного

производства принесет предпринимателю дополнительную прибыль,

обеспечит занятость населения, а также обеспечит население качественной

молочной продукцией.

Page 26: Бизнес план "Мини-молокозавод"

26

ПРИЛОЖЕНИЯ