М И Н Е Р А Л Ь Н О – Х И М И Ч Е С К А Я К О М П А Н И Я

2

Информация о Компании

Производитель №1 в России, входит в десятку в мире

Полная цепочка: добыча сырья – производство готовой продукции – транспорт и логистика – сбыт и услуги

Ожидаемый оборот в 2005 году – $2 млрд.

Инвестиции в развитие производства в 2005 году - $260 млн.

Cоциальные инвестиции Компании в 2005 г. составят 248,9 млн. руб., что на 47,9% больше, чем в 2004 г.

Численность –29 тыс. человек

Ключевые рынки сбыта – Россия (ЮФО и ЦФО), Украина, Западная Европа, США, Юго-Восточная Азия

3

Информация о Компании

Мурманская область:добыча сырья, логистика, сбыт, социальные объекты

Тульская область:производство, сбыт, социальные объекты

Ленинградская область:добыча сырья, производство, сбыт, социальные объекты

Краснодарский край:производство, дистрибуция, логистика, социальные объекты

Ставропольский край:производство, дистрибуция, социальные объекты

Литва:производство

4

Корпоративная социальная ответственность

«Иной сыплет щедро и ему прибавляется, а другой сверх меры бережлив, и, однако же, беднеет».

Ветхий завет, Притчи, гл. 11, стих 23-26

5

Корпоративная социальная ответственность

Для сотрудников Компании

Конкурентоспособный компенсационный пакет для персонала,

обеспечивающий преимущество на рынке труда

Индексация заработной платы персонала в годовом масштабе на уровень,

не ниже темпов инфляции

Инвестиции в модернизацию и техническое перевооружение предприятий

(снижение нагрузки на окружающую среду и улучшение условий труда) на

5-летний период - 4 050,7 млн. руб.

Непрерывная система развития и обучения

Комплексная программа спорта и здорового образа жизни (ежегодная

поддержка более 20 секций и клубов)

6

Корпоративная социальная ответственность

Для общества и государства

Соглашения о социально-экономическом партнерстве собластными и городскими органами власти в регионах присутствия

Экология (на предприятиях: системы управления промышленной безопасностью,

охраны труда и здоровья (OHSAS 18001) и охраны окружающей среды (ISO 14001)

Техническое переоснащение предприятий

Развитие агропромышленного комплекса

Образование (поддержка ВУЗов, ПТУ, школ)

Спорт и здоровый образ жизни (строительство и ремонт, оборудование и

инвентарь, поддержка секций и клубов)

Финансирование острых социальных нужд региона

7

Корпоративная социальная ответственность

«ЕвроХим – Белореченские Минудобрения» (Краснодарский край)

ДО вхождения в «ЕвроХим»:

- Кризис. Завод остановлен.

- Задолженность по зарплате.

В СОСТАВЕ «ЕвроХима»:

- Техническое перевооружение. Капремонт основных цехов (инвестиции за последние 2 года – 235 млн. руб.)

- Первая прибыль – 4,4 млн.руб. в 2004 г.

- 2250 рабочих мест. Увеличение зарплаты в 2 раза.

- Реализация экологически значимых проектов

- Поставки продукции на внутренний рынок и на экспорт

8

Корпоративная социальная ответственность

НАК «Азот» (Тульская обл., г. Новомосковск)

Август-сентябрь 2005 г. 5 млн. рублей на ремонт автодорог. Восстановлены основные городские трассы (свыше 14 тыс. кв. м)

Октябрь 2005 г. Полигон хранения промышленных отходов – единственный в области. 45 млн.рублей

Подготовка технических кадров (острая нехватка в области из-за близости к Москве):

- РХТУ им. Д.Менделеева, филиал. Техническое переоснащение

- Технический колледж. Оснащение современным производственным оборудованием

9

М И Н Е Р А Л Ь Н О – Х И М И Ч Е С К А Я К О М П А Н И Я