www.dv.in-s.ru

НОВОСТИ КОМПАНИЙ / БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ / ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014, №1-2 (77-78)

энергия слова - в развитие бизнеса

ТЕМА НОМЕРА:

2014: ПРОГНОЗЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

ВОЛГОГРАД. БУДУЩЕЕ СЕГОДНЯ

ПРОЕКТ ПОПРАВОК РОСПОТРЕБНАДЗОРА: ЖИЗНЬ ОБЩЕПИТОВ «ДО» И «ПОСЛЕ»

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! А ДОКУМЕНТЫ – МНОГОЕ

ЯРМАРКА ТЩЕСЛАВИЯ ИЛИ ПОЧЕМ НЫНЧЕ ЛИДЕРЫ

Редакционный совет:

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ, ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ:

Департамент предпринимательства и потребительского рынка г. Волгограда

ВОО Центр защиты бизнеса «Дело»

Волгоградская торгово-промышленная палата

Городская Дума г. Волгограда

Администрация г. Волгограда

Областная дума Волгоградское

областное отделение ВОО «Опора России»

БАНКИ: Банк «Пушкино» «Локо-банк» Банк «Авангард» Банк «Центр-инвест» «СМП Банк» «НОКССБАНК» «СКБ Банк» «Кредит-Москва» «Экспресс-Волга» «МТС Банк» «ПВ-банк» Банк «Интеза» «Балтийский банк» Банк «Возрождение» «Инвестторгбанк» «Траст» банк «Юникредитбанк» «Росбанк» «КОР» «Московский

индустриальный банк» «Мосскоммерцбанк» «Юниаструмбанк» «Волга-кредит банк» «Промсвязьбанк»

БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ, ОФИСЫ:

Бизнес-центр Богунская, 8 Бизнес-центр Дымченко, 8 Бизнес-центр 7-я

Гвардейская, 2 Бизнес-центр «Меркурий» Бизнес-центр Балонина, 2 Офисный центр

Канунникова, 6 Офисный центр

«Волгоград-СИТИ» Офисный центр

«Премьер-Билдинг» Центральный офис

компании «Вымпелком» (бренд «Билайн»)

Центральный офис компании Мегафон

ЧАСТНЫЕ КЛИНИКИ, САЛОНЫ КРАСОТЫ, РЕСТОРАНЫ, ГОСТИНИЦЫ, ФИТНЕС-ЦЕНТРЫ:

Центр красоты «Гатино» Гостиница «Южная» Гостиница «Волгоград» Ресторан «Волгоград» Кафе «Парк Кафе» Бар «Пивная библиотека» Кафе «Ля Балкон» Ресторан

«Замок на песках» Ресторан «Мольер» Кафе «Терраса» Кафе «Стейк Хаус» Траттория «Римини» Ресторан «Золотая Прага» Кофейня «Гранд Кафе» Траттория «Флоренция»

Дистрибуция:Дмитрий Семененко,руководитель департамента предпринимательства и потребительского рынка администрации г. Волгограда

Вадим Ткаченко, президент Волгоградской ТПП

Николай Алаев, Заместитель начальника правового управления по информационному контролю и собствен-ной безопасности Комитета бюджетно-финансовой политики и казначейства администрации Волгоградской области

Глеб Перепелкин,Председатель президиумаВолгоградского регионального отделения Федерации управленческой борьбы, директор ЦЕДО-тренинг

Андрей Серенко,политолог, координатор Клуба экспертов Волгограда, председатель Экспертного совета Фонда «Новая электоральная политика» (г. Москва), ведущий эксперт Центра изучения современного Афганистана (г. Москва)

Виктор Анисимов, руководитель-практик, бизнес-аналитик и коуч-консультант по управлению бизнесом

Карэн Туманянц,генеральный директор ЗАО «Финансовый брокер «Август», кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории и экономической политики Волгоградского государственного университета

Станислав Павлов,директор Волгоградского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк», член экспертного совета министерства сельского хозяйства Волгоградской области

Ольга Колесникова,заместитель директора Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Волгоградской области»

Андрей Куприков, генеральный дирек-тор ЗАО «Институт Волгоградгражданпро-ект»

Виталий Сахаров,председатель Волгоградского област-ного отделения «ОПОРЫ РОССИИ»

Татьяна Шибченко,председатель областной общественной организации “Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело»

энергия слова - в развитие бизнеса

Алексей Дудин,юрист и бизнес-консультант, соорганизатор и управляющий партнер проекта Hotdolg.ru; тренер-консультант ООО «СтафГайд»

Владимир Русаев,руководитель Дирекции банка ВТБ по Волгоградской области

Рекламно-информационный журнал №1-2 (77-78), январь-февраль 2014Учредитель и издатель: ООО «Премиум»Директор: Татьяна Кузнецова

Для вас работали:

Главный редактор: Татьяна Кузнецова

Заместитель директора по коммерческим вопросам: Василий КульгускинДизайн, верстка: Анна ЕмельяноваАвторы: Татьяна Кузнецова, Надежда Литвинова, Элина Загидулина, Ольга КраснаяФотограф: Виктор ШилинРекламный отдел: Эвелина Минеева, Анастасия ЛуговецАдрес редакции: 400001, г. Волгоград, ул. Калинина, 13, оф. 421тел.: (8442) 312-022, 312-033e-mail: holdingdv@gmail.com, premium07@yandex.ru.

Выходит ежемесячно

Свидетельство ПИ № ФС 34-2109Р от 2008 г.Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Присланные материалы могут быть опубликованы по усмотрению редакции. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Использование материалов только с письменного разрешения редакции.

Тираж 5000 экз. Заказ 617ор

Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного электронного оригинал-макета в типографии ОАО «Альянс «Югполиграфиздат» ООО «Ориана». 400001, г. Волгоград, ул. КИМ, 6.Тел./факс: (8442) 26-60-10, 97-49-40

Цена свободная. Планируемая дата выхода - 18 февраля

Слово редактора

Быть нужным…

Вступил в свои права 2014-й…

Каким ему быть? Судя по опросу наших читателей, ожидания весьма оптимистичны: большинство из них надеется на серьезное улучшение ситуации. Это радует, поскольку позитивный настрой, оптимизм и вера в лучшее будущее – это хороший показатель об-щественного самочувствия. Деловые люди традиционно привыкли опираться на язык цифр и фактов. Что ж, о них можно будет узнать из публикаций по теме номера.

Но позволим себе отступить от традиций и поведать о том, что на-ступивший год по астрологическим меркам находится под влиянием планеты Меркурий, а, следовательно, под покровительством Бога торговли и торговцев. Ее еще называют планетой легкости, подвиж-ности, молодости, интеллекта, общения и умственной деятельности. Одна из основных функций планеты – формирование мышления, направление энергии мысли. Вряд ли в этом году появится стаби-лизация экономики и повысится уровень жизни, считают современ-ные звездочеты. Но они предсказывают расцвет средств массовой информации в любых формах. Нам прочат увеличение издаваемых в стране книг, журналов, газет. Под влиянием планеты, которая за-ведует передачей информации (ее еще называют планетой Слова) правители больше будут говорить, чем делать. Видные деятели чаще будут общаться с прессой и с народом. Думается, в конце года непременно стоит проверить эти прогнозы.

А сейчас мы только открываем новые страницы нового времени. И анализируя прошлое, меняем настоящее и строим планы на буду-щее. В планах редакции – создание творческой группы авторов из числа самих предпринимателей и интересных людей города, пере-смотр мест распространения журнала, активизация работы редсо-вета, члены которого дали нам много толковых советов для дальней-шего развития, а также ряд проектов, направленных на развитие бизнес-сообщества города. Изменение верстки для удобства чита-телей мы уже ввели в этом номере, остальное заинтересованный читатель сможет увидеть спустя некоторое время. Мы открыты для пожеланий и предложений. Мы очень ценим дельные рекоменда-ции и советы, поскольку это позволяет нам двигаться правильным курсом и быть не «важным, а нужным».

Главный редактор, Татьяна Кузнецоваpremium07volgograd@gmail.com

энергия слова - в развитие бизнеса

15+

Содержание

Регион-34 глазами аналитиков Цифры месяца

4

Волгоград. Будущее сегодняОб инициативах волгоградских новаторов

7

Регион-34: итоги-2013 и перспективы-2014У нашего региона есть большой потенциал для развития и в этом его преимущество

8

Проект поправок Роспотребнадзора: жизнь общепитов «до» и «после»О новых инициативах ведомства

13

Интеллектуальные средыО городском культурно-просветительском проекте

20

Ярмарка тщеславия или почем нынче лидерыКак зарабатывают деньги на невысоких мотивах руководителей компаний

22

ДЕЛОВАЯ СРЕДА

МЕЖДУ ДЕЛОМ

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Кадры решают все! А документы – многоеСписок обязательных кадровых документов для предпринимателя

24

Предприниматель, будь готов!Основные моменты закона № 421-ФЗ от 28 декабря 2013 г.

25

Скорая помощь юристаРазъяснения специалиста по трудовому праву

26

Уроки корейскогоОб оптимизации библиотек в Волгограде

28

Сарептское лакомство или чаепитие по-сарептскиО знаменитых пряниках «истинного украшения Царицынской губернии» поселка Сарепты

30

3

ДЕЛОВАЯ СРЕДА>>Цитаты месяца

«Все-таки бизнес по-волгоградски остается достаточно своеобразным. Если бы аналогичная ситуация (речь идет о уборке снега во время снегопада — прим. «ДВ») возникла в той же Праге, то бизнес не стал бы тратить время на обсуждения, а взял бы лопаты и вышел на улицы – расчистить проходы для туристов и постояннvых покупателей. В такой ситуации от физического труда не увиливают и владельцы бизнеса. Думаю, у нас этот вопрос с предпринимателями нужно решать не на уровне власти, а формировать

культуру взаимоотношений на уровне общественных организаций».

Из интервью порталу v1.ruНиколай Лукьяненко, генеральный директор компании «Новая Линия»

«Хочу ответить тем безграмотным политикам, которые готовы на любой теме заработать себе дешевый авторитет: мы никому не позволим расшатывать лодку дружной семьи работников культуры Волгограда! В 21 веке не иметь в библиотеке компьютеров и интернета — это неправильно. Наши библиотеки должны быть в шаговой доступности для молодых и пожилых читателей и в то же время иметь доступ в международные архивы, книгохранилища, в какой бы точке мира они не находились. Что касается распускаемых некоторыми людьми слухов о переходе помещений муниципальных библиотек в частные

руки, ответственно заявляю — это вранье!».

www.volgadmin.ruИрина Гусева, мэр Волгограда

«… переживая за украинский народ и глядя на то, что там происходит, никому из нас не помешает хорошенько задуматься. Конечно, Россия очень инерционна — я считаю это не столько ее проблемой, сколько ее спасением. Благодаря этой инерционности — проклятой, но и благословенной, — мы много раз умудрялись не грохнуться в смуту. Потому что запрягаем долго, но потом, как известно, летим стремительно. И не приведи Господь, в пропасть… В России не было бы Майдана с его митинговой раскачкой. Политические гулянья, многомесячные стояния — вообще не наш формат. Тут очень долго ничего нет, а потом раз — и ВСЁ. И вот этого «раз — и ВСЁ» я очень опасаюсь. Настольная

моя книга сейчас — «Пророки и мстители» Максимилиана Волошина».

«Продуктом журналистики должна быть не глянцевая, лакированная действительность, не парадные портреты региональных чиновников, а объемная, полноценная, достоверная картина происходящего на местах. Картина, отражающая весь спектр мнений, информирующая граждан о самых важных и актуальных вопросах, которые напрямую их касаются. Конкретные дела и прямое общение с людьми сделают больше, чем любой пиар-бюджет. Это должны понять чиновники. И начать честно и открыто сообщать о реальных проблемах и достижениях, а не вынуждать массмедиа заниматься пропагандой

и агитацией вместо просвещения и разъяснения».

«Новая газета», №8, 27 января 2014 года

Сайт общероссийского народного фронта, из речи по поводу Дня печати

Элла Памфилова, политический деятель

Ольга Тимофеева, Депутат Госдумы РФ, член Академии российского телевидения, лауреат премии «ТЭФИ-регион»

4

Для определения качества жизни в регионах эксперты Рейтингового агентства «РИА Рейтинг» в конце прошлого года составили рейтинг регионов по качеству жизни. Он рассчитывался по 61 показателю, которые объединены в 10 групп. Рейтинг характеризует основные аспекты качества жизни в регионе: уровень доходов населения; жилищные условия населения; обеспеченность объектами социальной инфраструктуры; экологические и климатические условия; безопасность проживания; демографическая ситуация; здоровье населения и уровень образования; транспортная инфраструктура и уровень освоенности территории; уровень экономического развития; уровень развития малого бизнеса. Также мы собрали цифры других аналитических центров. Их результаты «ДВ» представляет на суд читателя. Делайте выводы, господа!

Регион-34 глазами аналитиков

из 82 по безопасности проживания. В исследовании «РИА Рейтинг» ранжирование складывалось из итогов работы основных ведомств региона, а именно: ГИБДД, МЧС и полиции (до теракта 28–29 декабря 2013 г).

8-еместо

по жилищным условиям (+ 40 позиций с прошлого года)25-е

место

по экологическим и климатическим условиям (14-е в 2012-м году)24-е

место

по здоровью населения и уровню образования 32-е

место

по уровню экономического развития (35-е в 2013–м году)33-е

место

по демографической ситуациииз 82-х75-е

место

(последнее место) по качеству дорог согласно опросу исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru

15-еместо

по уровню долговой нагрузки по оценке Standard & Poor’s (66,8% к собственным доходам)

18-еместо

в рейтинге социального самочувствия регионов ФОРГО77-78-е

места

в Рейтинге 250 промышленных центров Института «Урбаника»16-е

место

развитие малого бизнеса(49-е в 2013–м году)42-е

место

рост позиций в Рейтинге регионов по качеству жизни

+9мест

по уровню доходов населения из 82-х64-е

место

1-2 (77- 78) ,2014 /деловая среда/цифры месяцаДВ

6

финансыДВ

Напряженная обстановка на банковском рынке была одной из главных тем ушед-шего года. С приходом в Центробанк ново-

го председателя Эльвиры Набиуллиной произо-шло заметное ужесточение денежно-кредитной политики и банковского контроля. Это вырази-лось, в частности, в резком росте числа отозван-ных лицензий.

Крайняя мера воздействия коснулась финан-сово-кредитных организаций из первой и вто-рой сотен ренкинга ЦБ, что породило паниче-ские настроения на рынке.

С одной стороны, действия регулятора при-званы повысить устойчивость банковской системы, с другой – они могут привести к об-ратным последствиям. Вслед за реальным сектором экономики банки уже начали терять прибыль и вскоре могут столкнуться с кризи-сом неплатежей. Поэтому действия регулятора должны быть в высшей степени аккуратны-ми, чтобы опасения банкиров и населения не оправдались.

Если ориентироваться только на цифры, то банковская система в России пока развивается довольно активно, однако темпы роста замед-ляются. Так, на 1 ноября 2013 года суммарный объем нетто-активов банковской системы Рос-сии достиг 53,84 трлн руб., что было на 16,8% больше, чем в 2012 году. В 2011–2012 гг. темпы роста превышали 20%.

Прибыль банков уже начала сокращаться. С ноября 2012 г. по ноябрь 2013 г. это сокращение составило 1,2%, совокупная прибыль банковско-го сектора составила 673 млрд руб. В следующем году негативная динамика, скорее всего, про-должится. Что касается крупнейших банков (топ-20), то для них сокращения прибыли нет, но есть замедление ее роста. За последний год она вы-росла всего на 1,7%, тогда как в 2012 г. на 20,5%, в 2011 г. на 52,1%, а в 2010 г. на эффекте низкой базы – на 214,3%.

В декабре Минэкономразвития уже четвер-тый раз за последний год пересмотрело про-гноз роста экономики России. Если в декабре 2012 года ожидалось, что в 2013 году ВВП вы-растет на 3,6%, то в декабре этого года ожида-ния снизились до 1,4%. Ожидания на 2014 год пока составляют 2,5%, однако следует ожидать пересмотра и этого прогноза, так как пока не очень понятны источники даже такого роста.

Очевидно, что в 2014 году вслед за реальным сектором кризисные явления будут характерны и для банковской системы. Сначала снижение прибыли нефинансовых предприятий скажет-ся на увеличении корпоративной задолженно-сти перед банками. Когда проблемы реального сектора приведут к снижению зарплат и сокра-щениям персонала (а следовательно – и к сни-жению реальных доходов населения), кризис неплатежей может затронуть и потребительский сектор. Темпы его роста в 2012 году были в три раза выше, чем в корпоративном секторе (43% и 14%, соответственно), а это значит, что банки ждут непростые времена.

Павел Гагарин, руководитель АКГ «Градиент Альфа», которая участвует в разработке законодательных инициатив в Московской городской Думе, Государственной Думе РФ и Торгово-промышленной палате РФ проанализировал ситуацию в банковском секторе в своем блоге в «Национальной деловой сети», членом которой является редакция “ДВ”.

Пока не кризис, но уже замедление

ОЧЕВИДНО, ЧТО В 2014 ГОДУ ВСЛЕД ЗА РЕАЛЬНЫМ СЕКТОРОМ КРИ-ЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ БУДУТ ХАРАКТЕРНЫ И ДЛЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ

Павел Гагарин, руководитель

АКГ «Градиент Альфа»

Впрочем, ЦБ уже отреагировал ужесточением кредитной политики. Были ограничены ставки по депозитам, а также увеличена норма резервирования под необеспеченные потребительские кредиты. Тем не менее, пока бум выда-чи ссуд населению под высокие проценты нельзя назвать пройденным – рост продолжается, правда, уже не такими высокими темпами. ЦБ намерен продол-жить ужесточение кредитной политики (увеличение резервных отчислений от «сверхдорогих» депозитов до 6 раз), так что, вероятно, рынок удастся остудить.

ОПРОС МЕСЯЦА

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

7

финансы /деловая среда/1-2 (77-78) ,2014 ДВ

— Татьяна, Промсвязьбанк уже не первый год является одним из лидеров в сегменте малого и среднего бизнеса волгоградского региона. Каким способом достигаете и как удерживаете позиции?

— Мы видим только конструктивный спо-соб – всегда быть на шаг впереди, во многом предупреждать потребности наших клиентов и самое главное – совпадать с ними в при-оритетах. Мы понимаем, насколько ценно для наших клиентов-предпринимателей время, поэтому наши продукты максимально «зато-чены», чтобы удовлетворить потребности в скорости принятия решений, скорости обслу-живания и технологичности.

Приятно, что наши усилия отмечают и экс-перты, и горожане. Банк –постоянный призер различных федеральных и региональных пре-мий. Так, второй год подряд филиал в Волго-граде — призер премии «Бизнес лидер».

— Вы неоднократно говорили о том, что тема получения выгодного кредита актуальна не для всех предпринимателей. Статистика говорит, что только 15-20% малых предприятий пользуются за-емными деньгами, а вот рассчетно-кассовое обслу-живание требуется всем.

— Верно. Поэтому мы стремимся сделать эту услугу максимально удобной и доступной. До 31 марта 2014года для новых клиентов от-крываем первый расчетный рублевый счет бесплатно. Для этого клиенту достаточно по-дать заявку на сайте банка, выслать сканы не-скольких документов, и в течение 5 минут по-лучить номер своего расчетного счета. Потом он приносит в банк оригиналы документов, и мы открываем по ним расчетный счет. Это особенно актуально для вновь зарегистриро-ванных фирм, у которых еще нет банковского счета, но работа ведется, и договоры с пар-тнерами заключать нужно.

Кстати, уже через 7 дней после открытия счета в Промсвязьбанке клиент может начать пользоваться овердрафтом. Как правило, в других банках для этого необходимо намного больше времени. Наше отличие в том, что мы можем рассчитать лимит овердрафта для но-вого клиента, исходя из оборотов счета в дру-гом банке. И, что особенно важно для произ-водственных компаний с долгим финансовым циклом, - срок транша по овердрафту теперь не 30, а 100 дней.

— А какова стоимость рассчетно-кассового об-служивания в Промсвязьбанке?

— В прошлом году разработали и внедрили 4 тарифных плана для разных типов компа-ний. Каждый клиент, понимая характер своей деятельности, может выбрать наиболее вы-годный для себя тариф: «Базовый», «Платеж-

ный», «Кассовый» и «Мое дело». Первые три ориентированы на различные виды расчетов в бизнесе клиента - наличных или безналич-ных. Тарифные план «Мое дело» в свою оче-редь является банковским ноу-хау.

— В чем же оно заключается?

— «Мое дело» — это современный способ ведения бухучета для небольших компаний и индивидуальных предпринимателей, у кото-рых в штате нет бухгалтера. Промсвязьбанк и интернет-бухгалтерия «Мое дело» интегриро-вали свои платформы, в результате клиенты банка имеют возможность работать в этой ин-тернет-бухгалтерии. Платежные документы, которые проводятся в клиент-банке, автома-тически формируют проводки в интернет бух-галтерии, а они в свою очередь отражаются в бухгалтерской и налоговой отчетности. Так же через эту систему идет отправка электронной формы отчетности в налоговую инспекцию с получением квитанции о приеме. Клиенты Промсвязьбанка, которые выбирают тариф «Мое дело», за ежемесячную плату получают возможность пользоваться услугами и банка, и интернет бухгалтерии. С учетом того, что средняя заработная плата рядового бухгалте-ра порядка 15 000 в месяц, получается отлич-ная экономия.

— Какие интересные кредитные предложения готов сделать Промсвязьбанк?

— Существенно доработан кредит «Ком-мерческая недвижимость». Теперь кредит на покупку недвижимости мы выдаем и физиче-ским лицам – собственникам бизнеса. Это мо-жет быть удобно предпринимателям с точки зрения экономии налога на имущество. При-чем предлагаем кредит с возможностью по-купки жилой недвижимости и последующим переводом её в нежилую. Первоначальный взнос может отсутствовать. На текущий мо-мент это одно из наиболее востребованных предложений для бизнеса.

Отмечу, что при работе с клиентом по во-просам кредитования мы используем си-стему индивидуального формирования кре-дитной стоимости для каждого заемщика. Это модель, включающая много параметров: финансовое положение, кредитная история, срок деятельности предприятия, сфера дея-тельности, количество сотрудников. Все это множество факторов определяет рейтинг клиента. В результате клиенты с лучшими рейтингами получают кредит по льготным ставкам, и более лояльные условия по зало-гам, если таковой необходим.

Подробнее о предложениях для предпринимателей узнавайте на сайте банка www.psbank.ru или по телефону (8442) 99 90 07.

О банковских технологиях и инструментах, которые способны облегчить работу предприятий малого и среднего бизнеса рассказала Татьяна Садчикова, начальник управления малого и среднего бизнеса Южного филиала ОАО «Промсвязьбанк».

С БИЗНЕСОМ — одни приоритеты

Татьяна Садчикова, начальник управления малого и среднего

бизнеса Южного филиала ОАО  «Промсвязьбанк»

На п

рава

х рек

ламы

. ОАО

«Про

мсвя

зьба

нк».

Гене

раль

ная л

ицен

зия Б

анка

Росс

ии №

3251

.

тема номераДВ

В Правительстве РФ по итогам 2013 года в Минэкономразвития ожидают весьма скромный рост ВВП, всего лишь в пре-

делах 1,4–1,5%. Очевидно, что на бурное даль-нейшее развитие, связанное с экспортом нефти и углеводородов, а также откладывание средств в «кубышку» Резервного фонда рассчитывать не приходится. Значит, правительство будет вы-нуждено искать новые пути, расширять инве-стиционные возможности страны, иначе мы можем впасть в перманентную стагнацию. По словам г-на Улюкаева, руководителя Минэко-номразвития, наблюдаемые сейчас явления – это не кризис или стагнация, а переход с одной модели экономического развития на другую,

для которой будут характерны более низкие темпы роста. По мнению Минэкономразвития, ключевые задачи в ближайшей перспективе – это демонополизация промышленности и сфе-ры услуг, упрощение госрегулирования бизне-са, гибкий рынок труда, пересмотр практики антимонопольного регулирования и поддерж-ка несырьевого экспорта.

Соответственно, те же задачи и в регионе. Судя по официальным данным, 2013 год ока-зался для нас не самым плохим по экономиче-ским показателям. Я бы даже сказала, вселяю-щим надежду на оздоровление. Несмотря на политическую нестабильность и кадровую че-харду вплоть до последнего времени, нега-тивное отношение значительной части насе-ления к властям (это уже моветон, от которого нам всем надо избавляться), регион жив и го-тов развиваться дальше. По имеющимся дан-ным, промышленность оживает. В обрабатыва-ющих производствах произошел рост за счет производства пищевых продуктов, текстильно-го и швейного и химического производств. Кро-ме того, отмечен небольшой рост металлурги-ческого производства, производства готовых металлических изделий и ощутимый рост про-изводства машин и оборудования. Вместе с тем,

официальные данные говорят о снижении про-изводства кокса и нефтепродуктов, резиновых и пластмассовых изделий, прочих неметалли-ческих минеральных продуктов и производства электрооборудования, электронного и оптиче-ского оборудования.

Радует и вселяет надежду работа законот-ворцев. В ушедшем году Волгоградской област-ной Думой был принят Закон «О развитии про-мышленности на территории Волгоградской области», одна из основных задач которого – стать ориентиром, регулирующим развитие промышленности, обозначить приоритетные направления промышленной политики и ме-ханизмы их реализации. В силу того, что закон имеет рамочную форму, это позволит прави-тельству и органам исполнительной региональ-ной власти разрабатывать концепции и про-граммы поддержки ключевых отраслей области – машиностроения, химии и нефтехимии, метал-лургии, легкой и текстильной промышленности. Региональным министерством промышленно-сти и торговли в 2013  году утверждена ведом-ственная целевая программа «Развитие потре-бительского рынка Волгоградской области на 2013–2015 годы». А правительством реги-она подписано Соглашение о социально-эконо-мическом сотрудничестве с региональными и федеральными розничными компаниями: «Ра-деж», «МАН», «Тамерлан», «АШАН», «МЕТРО Кэш Энд Керри», «Лента». Как результат – рост оборота розничной торговли. Губернатором подписано также Постановление о создании об-ластных промышленных парков на террито-рии ОАО «Волжский трубный завод» и ООО «ИПГ « Волга Бас».

Из важнейших тенденций в промышленности 2013 года отметим модернизацию и открытие новых производств. Это увеличение выпуска ка-чественной продукции, создание новых рабо-чих мест, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней. А значит – повышение качества жизни в регионе в целом.

МОДЕРНИЗАЦИЯ:– Программа технического перевооружения

на ОАО «Себряковцемент» – перевод выпу-ска цемента на сухой способ производства. Результат – снижение расходов на энерго-

Рассматривать экономику в отдельно взятом регионе сложно без общей картины в стране. Все взаимосвязано. Данных официальной статистики по динамике ВВП РФ за минувший год пока нет, но по информации различных источников будет пересмотр оценок в сторону уменьшения. И это не открытие, так как инвестиционная активность в стране пока низкая, а рост объёмов внутреннего спроса даже не дотянул до прогнозируемого.

Регион-34: итоги и перспективы

Текст: Татьяна Кузнецова

У НАШЕГО РЕГИОНА ЕСТЬ БОЛЬШОЙ ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, И В ЭТОМ ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВО

8

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

ресурсы и повышение конкурентоспособ-ности производимой продукции. Общая стоимость проекта составляет 4,1 млрд ру-блей. По окончании реализации проек-та будут созданы высокопроизводитель-ные рабочие места, увеличатся налоговые поступления;

– Строительство крупного маслоэкстракци-онного завода в Новоаннинском районе, кото-рый будет перерабатывать до 600 тысяч тонн подсолнечника в год и обеспечит работой око-ло 150 человек. По расчетным прогнозам нало-говые поступления от деятельности завода со-ставят более 260 миллионов рублей;

– Завершение серьезного инфраструктур-ного проекта волгоградского филиала «Север-сталь-метиз», направленного на оптимизацию инфраструктуры и мощностей. Экономический эффект от его реализации с момента старта уже составляет порядка 5 млн долларов;

– Реализация очередного этапа программы технического перевооружения и реконструк-ции оборудования и гидросооружений Волж-ской ГЭС. Результат – замена изношенного оборудования на современное, надежное и без-опасное. Реконструкция и модернизация обо-рудования позволят значительно увеличить установленную мощность на 203,5 МВт от про-ектной величины.

Министерство промышленности и торгов-ли Волгоградской области отмечает, что и в 2014 году промышленный комплекс будет про-должать модернизацию производств. Напри-мер, ООО СП «Волгодеминойл» планирует окончание эксплуатационного бурения на Ави-ловском газонефтяном месторождении (сум-ма инвестиций по проекту более 2,8 млрд ру-блей), ЗАО  «НикоМаг» завершает проект по созданию производства наностурктурирован-ного гидроксида магния (общая стоимость про-екта более 3,4 млрд рублей), ОАО «Волжский за-вод асбестовых технических изделий» реализует проект по производству безасбестовой продук-ции (высококачественных и высокотехнологич-ных автокомпонентов), а также продолжением реализации инвестпроектов ООО «ЛУКОЙЛ-Вол-гограднефтепереработка», ООО «Каргилл Ново-аннинский», ЗАО «Газпром Химволокно» и др.

Что касается новых производств, то их немно-го, но, думается, это только начало.

– На территории «Красноармейского ле-созавода» в 2013  году открылось деревообра-батывающее производство, оснащенное совре-менным, высокотехнологичным оборудованием;

– В поселке Сады Придонья Городищенско-го района открылся завод по производству дет-ского питания НПГ «Сады Придонья», который, по словам руководства, позволит компании не только усилить свои тактические позиции, но и выстраивать настоящий фундамент, что-

бы через 5 лет выйти и на транснациональные рубежи;

– В селе Песковатка Дубовского района Вол-гоградская компания ООО «Вавилон» построила завод по производству натуральных соков под брендом «ТРОЯ», оборудованный самыми новы-ми и передовыми мировыми технологиями.

С инвестиционной активностью в регионе пока также, как и в России в целом, неважно. Но, все же, в 2013 году у нас произошло, на мой взгляд, два значимых события:

– Завершение сделки крупнейшего мирового производителя сельскохозяйственных и инду-стриальных шин Titan International, Inc с хол-дингом «Кордиант», у которого был приобретен завод «Волтайр-Пром» в Волжском. Завод пла-нирует провести модернизацию оборудования. Результат – наращивание производства специ-альных шин для современной зарубежной и от-ечественной сельскохозяйственной техники.

– Открытие точно в срок первого в регионе от-еля международного класса Hampton by Hilton Volgograd Profsoyuznaya. Результат – показа-тель общего уровня развития региона, 82 рабо-чих места, а также дополнительные отчисления налогов в казну.

Несомненно, есть и проблемы, но они лежат в плоскости взаимоотношений собственников предприятий или связаны с технологическими особенностями производств. Поэтому не мо-гут быть обозначены как исключительно регио-нальные. В прошлом году произошли:

– Остановка 3-х серий электролиза Волгоград-ского алюминиевого завода;

– Остановка производства на Волгоградском заводе труб малого диаметра;

– Отсрочка запуска производства МКХ Евро-хим на Гремяченском месторождении до 2017 года;

– Задолженности предприятий ЖКХ энергетикам.

Резюмируя вышесказанное, думается, что у на-шего региона есть большой потенциал для раз-вития, и в этом наше преимущество. Мы можем перенимать опыт более успешных регионов и адаптировать его на нашей земле. Дело в про-дуктивном взаимодействии, в сотрудничестве власти, бизнеса и населения. Надо слышать друг друга и делать дело. Каждому свое.

ДВ /деловая среда/1-2 (77-78) ,2014 ДВтема номера

9

10

— Для начала расскажите немного о новом магазине в Волго-граде. Почему было принято решение открыть второй Media Markt?

— Наш анализ региона показывает, что Волгоград — до-статочно стабильный и перспективный российский город, который нашел свою нишу для развития. Мы видим в Вол-гограде серьезный потенциал, иначе мы бы не открывали здесь магазин.

Новый магазин Media Markt открылся в ТРК «Парк Хаус» по адресу бульвар 30-летия Победы, 41. На площади около 4000 кв. м представлен ассортимент в 45 тысяч наименова-ний товаров мировых производителей. Наш ассортимент рассчитан на все категории потребителей. Мы можем по-зволить себе представить максимально широкую линейку внутри каждого бренда, проще говоря, у нас можно найти телевизор и за 10 000, и за 500 000 рублей. Большая часть ассортимента — ходовые модели, преимущественно недо-рогие или среднего ценового сегмента.

Самый большой в магазине — отдел крупнобытовой тех-ники. Дзержинский район — самый густонаселенный рай-он города, и один из самых быстроразвивающихся. Очень много новостроек — соответственно спрос на бытовую технику будет преобладающим, к тому же конкуренция со стороны онлайн магазинов крайне мала по соотношению с другими направлениями техники.

— Сеть Media Markt включает уже более 740 магазинов по всему миру. На российский рынок компания пришла в 2006 году, однако открыла только 57 магазинов. Овчинка стоила (стоит) выделки?

— Во-первых, мы на российском рынке сравнительно не-давно — наши конкуренты работают здесь не меньше де-сятка лет. Во-вторых, другие темпы экспансии объясняются только тем, что у Media Markt достаточно крупный формат, и требуется больше времени для поиска подходящих торго-вых площадей и заключения договоров. У нашей компании очень высокие требования к коммерческой недвижимости (высоте потолков, коммуникациям, наличию парковочных мест и т. д.), не каждый торговый центр им соответствует. Мы должны гарантировать нашим покупателям, что магази-ны в России будут на таком же уровне, что и в Германии, на родине Media Markt. Все остальные показатели, в том числе финансовые, нас устраивают, и на ближайшие годы запла-нировано весьма интенсивное развитие.

— Media Markt — лидер по продаже электроники и быто-вой техники в Германии и Европе. Значит ли это, что вы стреми-тесь к лидерству и в России?

— Разумеется, это одна из наших главных целей, и пока-затели работы говорят о том, что она достижима. По дан-ным рейтинга Infoline Retailer Russia TOP-100 2012, по обо-ротам мы третьи на российском рынке бытовой техники и

событиеДВ

В предверии нового года в Волгограде открылся второй магазин немецкой сети бытовой техники и электроники Media Markt. Бренд присутствует на рынке чуть менее года, однако уже хорошо знаком жителям города, в том числе благодаря широкому ассортименту товаров и услуг, а также яркой, нестандартной рекламе. О региональной экспансии и о новых проектах сети в России «Деловому Волгограду» рассказал вице-президент Media Markt Хельмар Шернек.

По-европейски.В стиле «маджента»

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

11

электроники после «М.Видео» и «Эльдорадо». Но у наших конкурентов сотни магазинов, а у нас пока 57. Эффектив-ность каждого магазина Media Markt в разы больше, мы признаны самой динамичной и эффективной компанией в этом сегменте по данным Infoline.

— В чем секрет такого успеха?

— Один из главных принципов, которым мы следуем, — европейские стандарты работы. Они проявляются в организации торгового пространства (Media Markt — это большие, красивые магазины с продуманной выкладкой товара), в уровне сервиса, который мы предлагаем по-купателям, разнообразии ассортимента и т.д. Кроме того, сеть Media Markt, которая, к слову, в 2014 году отмечает 35-летний юбилей, обладает огромным опытом в ритейле, что является несомненным преимуществом.

— Media Markt развивает интернет-торговлю, мобильные при-ложения. Это дань моде, работа на перспективу или что-то еще?

— Это, несомненно, работа на перспективу. Традицион-ный ритейл сегодня испытывает определенное давление со стороны интернет-игроков. Наша ставка — мультика-нальная стратегия, на каждом этапе мы предлагаем по-купателю тот канал, который ему удобнее. Проще говоря, если вам нравится выбирать товар в реальном магазине, а купить на сайте с доставкой на дом — пожалуйста. Возник-ли сложности — проконсультируйтесь со специалистами в колл-центре или на нашей страничке в соцсетях, напри-мер, Вконтакте. Мы будем там, где удобно нашему клиенту.

— Насколько мне известно, ваша сеть первой в России запустила масштабный проект по сбору использованных ба-тареек для переработки. Установлены ли контейнеры в вол-гоградских магазинах?

— Действительно, мы, как немецкая компания, выступа-ем за ответственное отношение к окружающей среде. Спе-циальные контейнеры уже установлены во всех магазинах сети на территории России. Важно, что мы не просто со-бираем отработавшие элементы питания. Media Markt га-рантирует, что ни одна батарейка не окажется на свалке — собранные источники питания отправятся на переработку на челябинское предприятие «Мегаполисресурс».

Несмотря на то, что проект стартовал чуть более месяца назад, у него уже нашлись сторонники не только среди со-знательных граждан, но и партнеры, разделяющие взгля-ды Media Markt на проблемы утилизации бытовых отходов. К программе присоединились немецкий производитель элементов питания VARTA Consumer, а также российский «Лето Банк», входящий в международную финансовую группу ВТБ.

И это не единственный проект в области охраны окру-жающей среды. Мы используем новейшие энергоэффек-тивные технологии при строительстве магазинов, до 45% твердых бытовых отходов (картон и бумага) сдаем в пере-работку, предоставляем данные для Отчета по устойчи-вому развитию для METRO GROUP, в состав которой мы входим. В наших планах также – организация приема от-работавших энергосберегающих ламп.

— Хельмар, спасибо за беседу. Желаем вашей сети дальней-шего процветания!

событие ДВ /деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

12

тема номераДВ

«ОТКРЫТАЯ» ШКОЛАПервым в «негласном» рейтинге трендов, по

мнению политиков и представителей интел-лектуальной общественности региона, станет IT-прорыв группы компаний «Интерактивные Технологии» — проект «Единая школьная карта», основанный на технологии NFC.

Суть волгоградского проекта — каждый ученик регистрируется в системе и получает смарт-карту с идентификационным номером и чипом NFC. Она является пропуском в учебное заведение. Как только ученик проходит через двери школы, родителям тут же отсылается SMS-уведомление. Таким образом может осущест-вляться контроль за всеми действиями ребенка в стенах учебного заведения в режиме реаль-ного времени через личный интернет-кабинет. Помимо карты, чип NFC может быть спрятан под крышкой мобильного телефона, пришит к одежде ребенка в случае, если родители не хотят акцентировать внимание ребенка на своем кон-троле за ним.

Кроме своей основной «школьной» функции, устройство с чипом может стать проездным билетом на общественном транспорте или им можно будет расплатиться за обед в школьной столовой. Иными словами, интерактивным ко-шельком ребенка, расходы из которого полно-стью подконтрольны.

Анатолий Фролов, директор по коммуни-кациям группы компаний «Интерактивные Технологии»:

— Ключевое преимущество этой техноло-гии в ее доступности. Для того, чтобы автома-тизировать одну школу, потребуется всего 10 тысяч рублей. При этом школа – это лишь на-чало интеграции технологии NFC в Волгоград-ский регион. На очереди бизнес.

ВОКРУГ ВОЛГОГРАДА ЗА 34 ДНЯ, ИЛИ ПУТЕШЕСТВИЕ НА КРАЙ РЕГИ-ОНА И ОБРАТНО.

Руководитель экспедиции «Волгоградская кру-госветка» Данила Парыгин решил организовать для волгоградцев в этом году настоящую экстре-

мальную экспедицию по самым живописным и ценным с культурной и исторической точки зре-ния местам Волгоградской области.

6 000 км экспедиционного пути за 34 дня свя-жут воедино все 33 района, 5 крупнейших горо-дов и более 100 населенных пунктов региона. Информация экспедиции позволит увидеть реги-ональную промышленность изнутри, найти под-ходящий маршрут и подскажет, где вкусно пере-кусить и уютно переночевать. В интерактивной форме «Кругосветка» расскажет об увлекатель-ных местах и событиях, которыми полна Волго-градская область.

Данила Парыгин, руководитель экспедиции «Волгоградская кругосветка»:

— Экспедиция начнется в июне и ее уже под-держало грантом Министерство внутренней информационной политики Волгоградской об-ласти. Она преследует высокие цели – патрио-тическое воспитание волгоградской молодежи и продвижение имиджа региона на экономиче-ской карте страны.

Откликнуться на призыв волгоградско-го путешественника можно на официальной странице экспедиции www.volgogradguide.ru/around-volgograd-in-34-days.

THE BUBBLES ВЗЛЕТАЕТ В NEBOВ этом году начинающий волгоградский ре-

жиссер Михаил Ершов и его студия NEBO за-пускают первый волгоградский анимационный продукт The Bubbles в мировой прокат.

В конце лета 2013 года волгоградский мульти-пликационный проект признан Министерством культуры РФ национальным фильмом, а в Каннах в рамках международного анимационного кон-курса двенадцать серий о жизни мыльных пузы-рей из России привлекли не только посетителей, но и членов жюри. В результате, 24 страны заяви-ли о том, что намерены транслировать работу волгоградских аниматоров на своих телеканалах.

Уже это весной волгоградский мультсериал вы-йдет в российском прокате. Тогда же в Лас-Вегасе он получит статус нового мирового бренда, как ранее это уже сделал западный Спанч-боб.

Михаил Ершов, творческий руководитель волгоградской анимационной студии «NEBO»:

— Мы намерены сделать родной город столи-цей 3D-мультипликации, создать в Волгограде лучшую анимационную студию в России и на этой площадке продолжить покорять мир своими но-выми интересными проектами.

Все вышеупомянутые тренды 2014 года лишь малая толика тех инициатив, которые роятся в умах волгоградских новаторов. На их примере «ДВ» показывает, что для того, чтобы сделать регион «локомотивом» российской экономики, совсем не обязательны миллионные финансо-вые вливания и масштабные стройки. Люди, а не деньги, способны создать будущее уже сегодня.

Есть большой смысл, вопреки уже приевшемуся повествованию о «точках роста» региональной экономики, рассказать о мало известных, но от этого не менее примечательных инициативах волгоградских новаторов, которые, вполне себе, могут стать основными трендами общественно-политической жизни Волгограда на 2014 год.

Волгоград. Будущее сегодня

NFC (Near Field Communication) — это тех-нология беспроводной высокочастотной связи малого радиуса действия (до 10 см), позволяющая осуществлять бесконтактный — высокоскоростной обмен данными между мо-бильными телефонами, смарт-картами, пла-тёжными терминалами, системами контроля доступа и прочими устройствами

СПРАВКА «ДВ»

Анатолий Фролов, директор по коммуникациям группы компаний

«Интерактивные Технологии»

Данила Парыгин, руководитель экспедиции «Волгоградская

кругосветка»

Михаил Ершов, творческий руководитель волгоградской

анимационной студии «NEBO»

Текст: Ольга Красная

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

13

ДВспорный вопрос

Журналисты «ДВ» прослышали о новой инициативе ведомства, в чьих руках, без ложной скромности, судьба всех отечественных пунктов общественного питания, в том числе Волгоградского региона. Так вот, согласно документу в недалеком будущем за некачественные продукты, нарушение санитарных норм или уклонение от проверок предпринимателям, возможно, придется не только заплатить выросший в 10 раз штраф, но и ответить собственной свободой.

Проект поправок Роспотребнадзора: жизнь общепитов «до» и «после»

СУТЬ ДЕЛАК январю 2014 года Роспотребнадзор под-

готовил проект поправок, ужесточающих ста-тью 6.6 «Нарушение санитарно-эпидемиоло-гических требований к питанию населения» Кодекса административных правонарушений и 238-ю статью «Производство, хранение, пе-ревозка либо сбыт товаров и продукции, вы-полнение работ или оказание услуг, не отве-чающих требованиям безопасности» УК РФ.

Ведомство предлагает увеличить в не-сколько раз штрафы для ресторанов, ба-ров, кафе и других пунктов общепита за на-рушения санитарно-эпидемиологических норм и уклонение от проверок санитарных инспекций. Также в планах службы ввести уголовную ответственность для тех, кто из-готавливает, хранит, перевозит или продает опасные для здоровья и жизни потребителей продукты.

За нарушение санитарных требований в общепите штраф для граждан предлагают увеличить с 1-1,5 тыс. рублей до 3-5  тыс. ру-блей, для должностных лиц — с 2,5-3 тыс. до 10-20 тыс. рублей, для индивидуальных пред-принимателей с 2-3  тыс. рублей до 20-30   тыс. рублей. Штраф для юридических лиц за анти-санитарию в кафе, ресторанах, барах и сто-ловых должен возрасти с  20-30  тыс. до 100-300 тыс. рублей.

Согласно сводному отчету ведомства, при-лагающемуся к проекту, ужесточение мер за антисанитарию в заведениях общественно-го питания объясняется тем, что с 2012 года растет число нарушений санитарных тре-бований на таких предприятиях. В первую очередь, это связано с тем, что действующие санкции неадекватны характеру нарушений. Иными словами, штрафы слишком малы, и хозяйствующим субъектам легче оплатить их, чем устранить нарушение.

С РАЗВЯЗАННЫМИ РУКАМИЖестче наказывать рублем Роспотребнадзор

предлагает и за сопротивление санитарным проверкам или уклонение от них. Так, меша-ющие проверкам граждане, согласно поправ-кам к КоАП, должны будут заплатить штраф в 1-3 тыс. рублей. Сегодня сумма не превышает 1 тыс. рублей. Должностных лиц предлагают штрафовать за препятствование работе сани-тарных инспекторов на 5-10 тыс. рублей, дей-ствующие штрафы не превышают 4 тыс. рублей. Дороже всего помехи проверяющим обойдутся юрлицам. Их хотят штрафовать на 30-35 тыс. ру-блей, при том, что действующие нормы КоАП предусматривают штраф до 10 тыс. рублей.

Действие или бездействие должностных лиц, повлекшее невозможность проведения или за-вершения проверки Роспотребнадзора, будут наказывать штрафом от 10 до 15 тыс. рублей. Если аналогичное правонарушение совершит юрлицо, сумма штрафа составит от 50  тыс. до 70 тыс. рублей, действующее законодательство предусматривает сумму в 20-50 тыс. рублей.

При неоднократном создании помех работе инспекторов, штрафы для должностных лиц могут достичь 20 тысяч, а юридических лиц — 100 тыс. рублей.

Текст: Ольга Красная

/деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

14

Ужесточения мер за сопротивление сани-тарным проверкам или уклонение от них в Роспотребнадзоре журналисту «Делового Вол-гограда» аргументировали тем, что к попыткам уклонения от проведения проверки под все-возможными предлогами в 90% случаев «скры-ваются» недобросовестные юридические лица и индивидуальные предприниматели. При этом процедура предварительного уведомления во многих случаях лишь препятствует действиям контролирующих органов, так как субъект про-верки зачастую использует все возможные спо-собы по уклонению от вручения ему документа, уведомляющего о предстоящей проверке. В результате, среди поправок Роспортребнадзо-ра значится и исключение предварительного уведомления о начале проведения плановых и внеплановых проверок в отношении юридиче-ских лиц и ИП, осуществляющих производство и оборот пищевой продукции и услуги обще-ственного питания.

Более того, проект поправок Роспотреб-надзора предлагает ввести уголовную от-ветственность за производство, перевозку, хранение и сбыт пищевых продуктов, пище-вых добавок и продовольственного сырья, не отвечающих требованиям безопасности здоровья и жизни граждан. Это преступле-ние наказывается штрафом от 100 до 500 тыс. рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от од-ного года до трех лет. За этот проступок могут также назначить принудительные работы на срок до пяти лет, лишение свободы на срок до шести лет со штрафом в размере до 500 тыс. рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет или без такового.

Проект документа в данный момент проходит публичное обсуждение. Принятие акта запла-нировано на первую половину 2014 года.

С ЧЕМ БОРЕМСЯ?В первый день 2014 года Роспотребнадзор

уже выписал штрафы на 5 млн рублей за нару-шения санитарных норм предприятиями об-щественного питания по всей стране. Санкции коснулись организаторов детских новогодних утренников, в общей сложности проверки за-тронули 5 тысяч объектов.

Не обошли стороной случаи нарушения са-нитарно-эпидемиологических требований и Волгоград.

Как сообщили в пресс-службе прокуратуры Волгоградской области, Советский районный суд накануне на срок от 30 до 90 суток при-

остановил деятельность трех предпринимате-лей, осуществлявших торговлю кулинарными изделиями и оказание услуг общественного питания.

Павильон по продаже шаурмы и шашылка ИП Адамяна А.М. не был подключен к системе во-допровода. Продукты, используемые для при-готовления блюд, не проходили надлежащую обработку от загрязнений. У предпринимателя отсутствовали документы, подтверждающие качество и безопасность продовольственного сырья и пищевых продуктов. Готовые продукты и сырое мясо хранились совместно в холодиль-нике, а нарезанные компоненты для шаурмы хранились при комнатной температуре. При-готовление и реализацию продукции осущест-влял продавец, не имеющий личной медицин-ской книжки.

Аналогичные нарушения допущены ИП Ер-шовой Е.Ю. и ИП Корнеевой Н.В., реализующи-ми готовые кулинарные изделия.

«ЗА» И «ПРОТИВ» - ПОЗИЦИИ СТОРОНОЛЬГА УСТИНОВА, заместитель предсе-

дателя совета регионального отделения «Опора России»:

— Согласно проекту поправок Роспор-требнадзора, разработанному по поручению Правительства Российской Федерации от 18.11.2013 № ОГ-П12-274пр, все предприятия сферы общественного питания выводятся из-под действия 294 Федерального закона. Т.е. представители ведомства снимают с себя обя-зательство предупреждать как о плановой, так и внеплановой проверке. Кроме того, то обо-снование, которое приводят представители ведомства по всем поправкам - «рост числа нарушений санитарных требований на пред-приятиях питания» - нашими запросами в кон-тролирующие органы не подтверждается. Мы такой информацией не располагаем. Прокура-тура официально не смогла подтвердить факта «обвала» обращений от населения на деятель-ность общепитов. Действительно много посту-пило жалоб на пункты общественного питания при сетевых магазинах, но не по кафе, барам,

ЛИБО ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ БУДУТ РАБОТАТЬ «В СЕРУЮ» — ЗАКРЫВАТЬ ОДНО, ОТКРЫВАТЬ ДРУГОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ. ЛИБО — БЕЗ ДОКУМЕНТОВ

НА ПРАВО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И БЕЗ ЛИЦЕНЗИИ.

Ольга Устинова, заместитель председателя совета

регионального отделения «Опора России»:

спорный вопросДВ 1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

15

ресторанам и т.д. Для последних увеличение штрафов до 100-

300 тыс. рублей – это критическая мера, некая «точка невозврата», после которой малый биз-нес не сможет «подняться» и будет вынужден прекратить свое существование. Эти штрафы будут носить не предупредительный, а чисто карательный характер. При этом доказать от-сутствие преступного умысла в своих действи-ях предпринимателю даже сегодня практиче-ски невозможно — судебная практика говорит не в пользу малого бизнеса.

К чему эта инициатива Роспотребнадзора мо-жет привести?

Либо предприниматели будут работать «в серую» — закрывать одно, открывать другое предприятие. Либо - без документов на право осуществления предпринимательской деятель-ности и без лицензии. Причем по отношению к последним, по сегодняшнему законодательству применяются «копеечные» по размерам штраф-ные санкции.

У нас есть ощущение, что все эти меры не «ЗА» соблюдение санитарно-эпидемиологиче-ских норм, а исключительно «ПРОТИВ» деятель-ности предпринимателей.

НАТАЛЬЯ КОНДАКОВА, зав. производ-ством кафе «Ласточка»:

— Все поправки Роспотребнадзора – это еще один повод для вымогательства, угроза для ма-лого и среднего бизнеса. Выжить смогут только крупные предприятия или сетевики.

Штрафы Роспотребнадзора и так «зашкалива-ют», требования и претензии зачастую бывают не по существу. Коррупция как присутство-вала, так и присутствует. Мне кажется, стоило лучше повнимательнее приглядеться к точкам общественного питания, которые рождаются на пустом месте и у сотрудников которых нет ни специального образования, ни знаний. А не придираться к тем, кто подтвердил свое имя многолетним признанием своих клиентов.

АНДРЕЙ ВАЩЕНКО, уполномоченный по правам предпринимателей при губернато-ре Волгоградской области:

— В России, к сожалению, не сложилась куль-тура «постоянных покупателей», как, например, в Италии и Германии, где люди годами ходят в одно и то же заведение. Поэтому сегодня оце-нить качество продукции многих точек обще-ственного питания очень сложно. А жалобы по-ступают регулярно.

Следует понимать, что сфера общественного питания - одно из самых опасных производств с точки зрения потенциального вреда здоровью граждан. За нарушение санитарно-эпидеми-

ологических требований, а также производ-ство, хранение, перевозку либо сбыт товаров и продукции, выполнение работ или оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасно-сти, ответственность должна быть ужесточена максимально. Эта инициатива Роспотребнад-зора направлена не только на защиту здоровья рядовых граждан, но и поддержку добросо-вестных предпринимателей. А те, кто пытается сэкономить на уборке помещений, качестве продукции занимаются недобросовестной конкуренцией. Чем меньше будет таких пред-принимателей, изначально понимающих, что производят, продают или транспортируют контрафакт, тем легче будет работать честным представителям бизнеса.

Если инициатива Роспотребнадзора будет принята, недобросовестные предпринимате-ли исчезнут с экономической карты региона и страны в целом.

При этом злоупотребления со стороны со-трудников Роспотребнадзора, не редкие в 90-ые годы, будут исключены за счет сложившейся системы надзора со стороны Прокуратуры и предпринимательских организаций региона. Как уполномоченный по защите прав пред-принимателей я беру на себя обязательство отслеживать этот процесс и, по необходимости, участвовать в совместных с ведомством про-верках. О взаимодействии с Роспотребнадлзо-ром у нас подписано соглашение. Излишнее административное давление на бизнес будет полностью исключено.

ДЕНИС КРАСНОУСОВ, гендиректор кафе «Якитория»:

— Я «за» инициативу Роспотребнадзора. Она позволить убрать с рынка нечистоплотных кон-курентов, нарушающих «правила игры», и со-кратить случаи плачевных последствий как для клиентов, так и других представителей сферы общественного питания.

Мы проходим проверки, в том числе Роспо-требнадзора, регулярно – как плановые, так и внеплановые. И я уверен, каких-либо негатив-ных последствий от принятия инициативы Ро-спотребнадзора мы не почувствуем, потому что ведем свой бизнес «вбелую», в соответствии со всеми стандартами и требованиями к осущест-влению деятельности в сфере общественного питания. Мы тратим много труда и денег на качественную продукцию. Ужесточение кара-тельных мер ощутят только те, кто нарушает, у кого, как говорится, «рыльцо в пушку». Сегодня они ставят под сомнение не только свой биз-нес, но и чистоплотность руководителей дру-гих точек общественного питания. Ситуацию необходимо менять.

Андрей Ващенко, уполномоченный по правам предпринимателей при

губернаторе Волгоградской области:

Денис Красноусов, гендиректор кафе «Якитория»

ДВспорный вопрос /деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

16

продажиДВ

По оценке департамента маркетинга «Евросети», продажи телефонов и смартфонов в 2013 году в Южном федеральном округе составили 4,7 млн штук, что на 2% ниже, чем в 2012 году. В выручке рынок увеличился на 13% до 25 млрд. рублей. Также выросла средняя цена реализованного устройства, она составила 5,5 тыс. рублей.

Рынок мобильных устройств: итоги и перспективы

Доля смартфонов на рынке телефонов в 2013 году составила 44% в количестве и 80% в вы-ручке продаж рынка ЮФО. При этом средняя цена смартфона относительно 2012 года снизи-лась на 9% до 9,9 тыс. рублей. В 2013 году обо-рот денег на рынке смартфонов ЮФО составил 20 млрд руб., что на 33,3% больше объема 2012 года. В количественном выражении рынок вы-рос на 50% и составил 2,1 млн штук против 1,4 млн штук 2012 года.

Рынок планшетов ЮФО, как и российский ры-нок в целом, активно развивается. В 2013 году в ЮФО было реализовано 0,8 млн планшетов. Это на 182% выше показателя прошлого года. Выручка от продаж составила 9 млрд руб., уве-личившись к прошлому году на 97%. Средняя цена планшета сократилась на 30% - до значе-ния 11,1 тыс. руб.

Прогноз российского рынка телефонов на 2014 год: Состояние самого потребительского рынка мы оцениваем как неблагоприятное. Темпы роста продаж замедляются. И ситуация лучше не будет. Согласно предварительной аналитике, объем рынка телефонов и смартфонов может умень-шиться в 2014 году до 38-39 млн штук мобильных устройств, что в денежном выражении будет эк-вивалентно примерно 200-210 млрд рублей. По первому показателю рынок впервые может отка-титься на уровень ниже 2011 года. И впервые по-сле кризиса 2008 года сократится и в штучном, и в денежном выражении, в целом, на 6-8% по обоим показателям в сравнении с 2013 годом.

Отчет компании «Евросеть» о состоянии рынка сотовых телефонов, смартфонов и планшетов в 2013 году в ЮФО. Под-готовлено Департаментом маркетинга компании «Евросеть».

Александр Малис, Президент компании «Евросеть»

АЛЕКСАНДР МАЛИС, Президент компании «Евросеть»:«Мы почти уверены, что прогноз на 2014 год скорее неблагоприят-

ный для всего рынка. Этот год станет последним для многих реги-ональных и локальных сетей. Оставшиеся игроки, которым удастся выйти за ноль, могут считать это большим успехом. У людей стало меньше денег, мы видим это в цифрах рынка, а также анализируя по-требительское поведение. Можно ли считать это новым потреби-тельским кризисом? Да. Будет ли он болезненнее 2008 года - пока не ясно. Но то, что этот год станет санитарным для всей отрасли торговли - абсолютно очевидно».

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

17

ИТОГИ ГОДА:

Рынок сотовых телефонов и смартфонов.По оценке департамента маркетинга «Евросети»,

продажи телефонов и смартфонов в 2013 году в Южном федеральном округе составили 4,7 млн. штук, что на 2% ниже, чем в 2012 году. Рынок в де-нежном выражении вырос, по сравнению с 2012 годом, на 13% до 25 млрд. руб. Средняя стои-мость проданных устройств в 2013 году была рав-ной 5,5 тыс. руб., прирост к 2012 году составил 15%. Наибольшее влияние на положительную динамику рынка в денежном выражении оказал рост доли смартфонов, которые заняли 44% в количестве и 80% в выручке продаж рынка ЮФО в 2013 году.

В 2013 году средняя стоимость проданного на рынке ЮФО смартфона упала на 9% до 9,9 тыс. руб. Падение стоимости смартфонов связано с рас-ширением предложений в бюджетном сегменте устройств. Доля смартфонов со средней ценой до 10 000 рублей в 2013 году выросла до 64% в количе-ственном выражении.

Спрос на простые мобильные устройства продол-жает сокращаться, так как все больше покупателей предпочитают смартфон, обладающий более ши-рокими функциональными возможностями. Но и сам смартфон становится все более доступным устройством.

Самыми популярными устройствами в 2013 году оставались смартфоны на ОС Android, их доля вы-росла до 74% в количестве и 70% в выручке от продаж. Второе место по итогам продаж в штуках 2013 года делят устройства на базе Symbian и iOS: 9% и 8% соответственно. В денежном выражении на рынке смартфонов продажи устройств на ОС iOS составляли уже 18%.

Продажи смартфонов В-брендов в 2013 году значительно увеличились, однако лидером рын-ка смартфонов остается Samsung. Nokia потеряла долю продаж на рынке смартфонов, как в количе-ственном, так и в денежном выражении.

Рынок планшетовРынок планшетов ЮФО, как и российский ры-

нок в целом, активно развивается. Средняя цена продажи планшета в 2013 году сократилась на 30% до 11,1 тыс. руб. Планшеты стали доступнее для покупателя, что привело к динамичному росту рынка планшетов в количественном и денежном выражении. За 2013 год на рынке ЮФО было про-дано 0,8 млн. планшетов, что на 182% выше 2012 года. Рынок в денежном выражении увеличился на 97% до 9 млрд. руб.

В 2013 году безусловным лидером рынка план-шетов в ЮФО стал Samsung. Все увеличивающа-яся конкуренция со стороны В-брендов в большей степени отразилась на падении доли рынка Apple. Более 80% проданных в 2013 году на рынке ЮФО планшетов имели платформу Android. Доля продаж устройств на базе iOS сократились до 16% в коли-чественно и до 30% в денежном выражении.

ДВпродажи

ПРОГНОЗ НА 2014 ГОДСостояние самого потребительского рынка мы оцениваем как не-

благоприятное. Темпы роста продаж замедляются. И ситуация луч-ше не будет. Согласно предварительной аналитике, объем рынка телефонов и смартфонов может уменьшиться в 2014 году до 38-39 млн. штук мобильных устройств, что в денежном выражении будет эквивалентно примерно 200-210 млрд. рублей. По первому показа-телю рынок впервые может откатиться на уровень ниже 2011 года. И впервые после кризиса 2008 года сократится и в штучном, и в денеж-ном выражении, в целом, на 6-8% по обоим показателям в сравнении с 2013 годом.

/деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

18

УХОДИМ ПОД ЗЕМЛЮПожалуй, самым очевидным вариантом

борьбы с нехваткой мест, а заодно и с проб-ками, является строительство подземных пар-ковок. Действительно, если убрать «лишние» авто с поверхности, места явно прибавится, да и исторически сложившаяся городская среда не пострадает.

Однако на пути повсеместного использова-ния подземных пространств стоят 2 серьез-нейшие преграды: сложность возведения и его дороговизна. Осложняет ситуацию и от-сутствие проработанной юридической базы, а также устаревшие строительные и санитар-ные нормы. Поэтому инвесторы не торопятся осваивать «андеграунд» даже в случае ощути-

мых преференций от городской администра-ции (так, столичная мэрия предлагала отда-вать участки в центре безвозмездно, лишь бы подземные парковки были построены).

Оптимизировать процесс строительства и сократить его сроки позволяет применение высокотехнологичных технических решений и материалов. «Возведение подземных паркин-гов, как и тоннелей метро, в основном осущест-вляется по методу монолитного строительства и требует большого объема бетонных работ, – говорит Андрей Кобец, менеджер по раз-витию продукта группы «СВЕЗА», мирового лидера по производству березовой фанеры. – Как правило, при этом применяют разборные опалубочные системы. Они, помимо сокраще-ния времени и трудозатрат, позволяют также добиться высокого качества поверхности мо-нолита, что важно для последующей отделки.

Это возможно, в том числе, и за счет свойств ламинированной фанеры, которая составля-ет основу опалубочных щитов. Дело в том, что полимерное покрытие плиты, во-первых, дает возможность получить очень гладкую поверхность бетона; во-вторых, позволяет ис-пользовать листы многократно, до 50 раз, что серьезно упрощает логистику и уменьшает на-кладные расходы».

Еще одним способом снизить затраты явля-ется механизация самого процесса парковки. Современные системы позволяют существен-но экономить пространство, а значит, умень-шать стоимость машино-места. «Разработа-ны технологии, которые дают возможность меньше копать вглубь и таким образом эко-номить на строительстве, – говорит Васи-лий Половинкин, специалист российско-го отделения немецкой компании Klaus Multiparking GmbH, одного из ведущих изго-товителей парковочных систем в Германии.– Они позволяют в существующих габаритах здания увеличить количество парковочных мест в 2 раза. При этом выгода очевидна. На-пример, экономисты одного из московских отелей сети «Хилтон» подсчитали, что при условии использования автоматических пар-ковочных систем затраты на обустройство подземного паркинга составят 200 тыс. евро, а традиционным способом – 2 млн евро».

Таким образом, подземные парковки, хотя и не являются панацеей, вполне способны раз-грузить исторические центры наших городов. Однако едва ли этот вид паркингов станет массовым в обозримом будущем.

ВСЕ ВЫШЕ И ВЫШЕНаземные паркинги – вариант куда более

привычный. Тем более, что в нашей стране лю-бая обочина становится местом стоянки. Увы, такая ситуация не слишком хороша для город-ской среды – хаотично запаркованные автомо-били провоцируют пробки, загромождают про-езды и пешеходные пути. Очевидно, что с таким вариантом нужно бороться, причем, как «кну-том» – серьезными штрафами и эвакуацией, так и «пряником» – устройством цивилизованных мест для стоянки.

проблемы и решенияДВ

Если набрать в любой поисковой системе словосочетание «проблема паркингов», откроется примерно 15 миллионов страниц с однообразным содержимым – «в городе N невозможно припарковаться нормально». Интересно, что размеры города особой роли не играют – задача пристроить машину непосильна и столичному обывателю, и жителю Волгограда.

Где «живет» автомобиль?

ЛЮБЫЕ, ДАЖЕ САМЫЕ НЕОБЫЧНЫЕ СТОЯНКИ БУДУТ РАЗГРУЖАТЬ ГОРОДА, ДЕЛАЯ ИХ КОМФОРТНЕЕ И КРАСИВЕЕ

СТРОГО ГОВОРЯ, РОССИЙСКИЕ ГОРОДА НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ МИРОВЫХ ПРАВИЛ. ПАРКОВАТЬСЯ СЛОЖНО И В ТОКИО, И В ШАНХАЕ, И В НЬЮ-ЙОРКЕ. ОПЫТ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ПАРКОВОК НАКОПЛЕН ИЗРЯД-НЫЙ. ПРИМЕНИМ ЛИ ОН К ОТЕЧЕСТВЕННЫМ УСЛОВИЯМ, И ЕСТЬ ЛИ «СВЕТ В КОНЦЕ ТУННЕЛЯ»? ПОПРОБУЕМ РАЗОБРАТЬСЯ.

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

19

Самый простой и действенный метод раз-грузки городов от неправильно припаркован-ных машин – организация перехватывающих стоянок «на подступах» к перегруженным районам города. В идеальном варианте под это дело выделяются специальные места – под эстакадами, линиями электропередач, в пром-зонах. Однако есть тонкость: в «чистом поле» перехватывающий паркинг строить нельзя, необходима налаженная транспортная инфра-структура, способная абсорбировать увели-чившийся пассажиропоток.

«Места для перехватывающих парковок обычно неудобные, для грузовиков земля во-обще еще не выделена, – считает Александр Хабаров, специалист компании «Дорога ПРО», занимающейся дорожными работами и сервисом. – Стоимость строительства парко-вочного места для грузового авто стоит около 140 тыс. рублей. Легкового – порядка 45  тыс. рублей, причем это просто площадка. И это без учета стоимости собственно земли и обу-стройства дороги и заезда. Тем не менее, таких парковок нужно делать больше, за счет ненуж-ных газонов, которые не выполняют никакой функции, лишь замусорены. Также можно ис-пользовать пространство возле осветитель-ных столбов и опор ЛЭП».

Еще одним вариантом пристроить авто явля-ются многоярусные стоянки. Они занимают от-носительно немного места, строить их легче и дешевле подземных, да и цены на машино-ме-ста относительно невелики. Поэтому сегодня они чаще всего встречаются в наших городах. Однако при всех плюсах у них есть существен-ные ограничения: такой паркинг нелегко впи-сать в сложившуюся историческую застройку, поэтому «ареал» их распространения – новые районы. Тем не менее, на сегодняшний день это наиболее перспективное и активно развиваю-щееся направление.

Как и в случае с подземными паркинга-ми, многоярусные чаще всего возводятся по монолитно-бетонной технологии – так проще и экономически выгоднее. Тем более, что в большинстве случаев такой «машинный дом» представляет собой своеобразную открытую «этажерку», состоящую из перекрытий, колонн и связывающих их пандусов. При этом количе-ство ярусов может быть весьма значительным. Монолитный способ возведения позволяет формировать такие объекты буквально за счи-танные месяцы, благо и здесь передовые стро-ительные технологии дают возможность суще-ственно оптимизировать процесс.

В качестве примера можно привести много-ярусную стоянку более чем на 1 тыс. машино-мест, общей площадью 22 тыс. квадратных ме-

тров, на Новорижском шоссе. Объект необычен тем, что у него велики пролеты между верти-кальными несущими элементами при открытом фасаде (это сделано для увеличения внутрен-него пространства). При его строительстве применялась монолитная технология, где формой для укладки бетона служила съемная опалубка. Для этого специалисты компании PERI, одного из ведущих производителей опа-лубочных систем, предложили использовать модульные столы на откидных головках, при-чем, чтобы обеспечить высокие темпы стро-ительства, таких столов было 150 (все одного типоразмера). Благодаря технологическому отступу фанеры по длинным сторонам столов между ними легко интегрировалась система для горизонтальных перекрытий.

Стоит сказать, что возможным конкурентом для капитальных многоярусных паркингов уже в ближайшее время могут стать многоэтажные паркинги из легких металлоконструкций. Их преимущества – высокая скорость возведения (такая стоянка в 4–5  этажей и емкостью в 500 машин возводится за 3–4 месяца) и невысокая цена машино-места (около 300 тыс. рублей). Не-достаток – вписать такой объект в городскую среду очень нелегко. Тем не менее, в России такие паркинги уже появились: например, не-сколько лет в г. Обнинске Калужской области функционирует 4-ярусная стоянка на 480 мест.

Автомобилей все больше, а места в городах – все меньше. Эта проблема характерна для всего постиндустриального мира, и решить ее кардинально пока не получается ни у одной страны. Но, как известно, «дорогу осилит иду-щий», поэтому любые, даже самые необычные стоянки, будут разгружать города, делая их комфортнее и красивее.

Подготовлено пресс-службой компании «СВЕЗА»

Многоэтажный паркинг из легких металлоконструкций

Перехватывающие парковки должны поя-виться и в Волгограде к ЧМ-2018.

Как сообщили «ДВ» в пресс-службе город-ской Думы, такие сто-янки будут строиться около станций скорост-ного трамвая и остано-вок троллейбусов. Здесь водители смогут оста-вить свои автомобили и, сэкономив время, без пробок доехать на об-щественном транспор-те до места назначения. Появление подобных парковок запланирова-но за центром города - в Краснооктябрьском, Центральном и Вороши-ловском районах.

Кроме того, напомним, городские власти обе-щают к началу мунди-аля оборудовать под-земные и надземные автостоянки.

НА ЗАМЕТКУ

проблемы и решения ДВ /деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

20

На фоне пессимистических настроений, царящих в городской среде, мы хотели рассказать и доказать, что в нашем городе есть замечательные проекты и позитивно настроенные люди, которые делом доказывают, что у нас есть чем гордиться и к чему стремиться.

городские проектыДВ

Интелектуальные среды

Проект «Интеллектуальные среды» в Волго-граде существует уже 8 лет. Проведено уже 225 заседаний, и это беспрецедентно! В России нет ни одного общественного научно-образова-тельного проекта такого масштаба. Здесь чи-тают лекции, проводят семинары, заседания киноклуба и литературной гостиной, работают научно-исследовательские группы. «ДВ» бе-седует с идейным вдохновителем проекта Ан-дреем Макаровым, доктором философских наук, профессором кафедры философии ВолГУ, председателем Волгоградского от-деления российского общества интеллекту-альной истории:

— Андрей Иванович, как родился проект «Ин-теллектуальные среды», и какова его миссия?

— Идея проекта родилась у меня после Лет-ней Школы «Проблема реальности в филосо-фии культуры», которую мы с моими друзьями и коллегами организовали летом 2006 года для преподавателей и студентов. Это был совмест-ный проект ВолГУ и Института археологии Академии наук Украины. После Крыма, где в течение 2-х недель удалось создать творческую интеллектуальную атмосферу, пришла идея о том, что можно сохранить дух творчества и свободы мысли и в Волгограде. Мы понимали, что по-настоящему интересное и продуктивное интеллектуальное общение может состояться в нашем, прямо скажем, не избалованном городе только при условии выдвижения конкретных целей и соответствующих нашим силам задач. Но главное, я в этом абсолютно уверен, в новом масштабном деле — это миссия проекта. Она была найдена: формирование интеллектуаль-ной среды в городе. Ну, а дальше идея созда-ния интеллектуальной среды и выбора шага периодичности замкнулись напрямую на на-звании. Так «этот ребенок» и родился.

Мы исходим из традиционной теории о синтезе науки и образования. Поэтому цели, которые мы перед собой ставим — это созда-ние научно-исследовательских групп, ведущих междисциплинарные фундаментальные гума-нитарные исследования. И образование на их базе Лектория и серии методологических се-минаров по дисциплинарному и тематическо-

му принципу, где исследователи презентуют свою работу, апробируют свои гипотезы и, тем самым, образовывают студентов и вовлекают в научно-исследовательскую деятельность аспи-рантов и преподавателей. Комплекс задач каж-дый год обновляется с учетом необходимости развития проекта.

— Что уже удалось сделать?

— В рамках этого проекта были выпуще-ны две монографии («Среды: очерки по тео-рии солидарности» и «Ритмология культуры». В  2009  — 2014 году у нас выступили ведущие ученые Волгограда, откликнувшись на нашу идею возродить традиционный университет-ский обычай публичных лекций. О проекте уже стало широко известно за пределами Волгогра-да, так как его участники делятся своими плана-ми с коллегами в стране и зарубежом. Он вы-звал интерес в СпбГУ, Академии Наук Украины и во Франции (Insnitut de Pratiques Philosophiques (г.Аржантёй). Вместе мы сделали ряд выездных Школ, в формате эдьютеймент ( education – об-разование + entertainment – развлечение). Речь идет об отдыхе, совмещенном с получением новых знаний. Уже сформировался слой людей, осознающих, что им нужно образование. Если раньше его понимали как получение дипло-ма, для чего и поступали в вузы, то теперь есть люди, которые ищут реальных знаний. Кто по-вышает свою конкурентоспособность на рынке

труда, тот понимает, что его образование стре-мительно устаревает. Тогда он обращается к специалистам за консультацией по выстраива-нию своей образовательной траектории. Я этим занимаюсь профессионально — формирую об-разовательные программы курсов для групп специалистов и индивидуальные траектории. Для этого ведутся исследования культурного

Андрей Макаров, доктор философских наук, профессор

кафедры философии ВолГУ, председатель Волгоградского

отделения российского общества интеллектуальной истории

ЭТО СТРАННО, НО ГОРОЖАН ИНТЕРЕСУЮТ ЧУВСТВА, ЭМОЦИИ И, В ПО-СЛЕДНЮЮ ОЧЕРЕДЬ, — МЫШЛЕНИЕ. СОВРЕМЕННЫЕ ЛЮДИ НЕ УМЕЮТ,

ДАЖЕ БОЯТСЯ МЫСЛИТЬ И ГОВОРИТЬ О ТОМ, КАК ОНИ МЫСЛЯТ.

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

21

ДВгородские проектыи социально-экономического контекста, фило-софии образования. Ценно, прежде всего, фундаментальное университетское, т.е. уни-версальное образование. Людям важно знать, что происходит вокруг них, в какой культурный контекст включена их профессиональная дея-тельность. Поэтому сегодня мы наблюдаем бум внеинституционального образования: возника-ют открытые университеты, читаются открытые лекции, ведутся курсы. В том числе это затраги-вает и сферу развлечений.

— Расскажите, пожалуйста, подробнее, что пред-ставляет собой проект сегодняи каковы пер-спективы работы?

— Сегодня «Интеллектуальные среды» — это не только лекции, но и работа мастерских и коллегиума по написанию книг. Это практи-ческие занятия, где идет освоение методов. Если говорить о практической направленно-сти философии образования, то нужно ска-зать, что я и несколько моих коллег разраба-тываем метод сократического диалога. Это - очень перспективный для образования инте-рактивный метод, хорошо известный в Евро-пе и США. В центре внимания диалогического подхода — проблема «умного размышления и речи»: дело в том, что современные люди не

умеют и даже боятся мыслить и говорить о том, как они мыслят. Это странно, но горожан интересуют чувства, эмоции и, в последнюю очередь, мышление. Хотя, казалось бы, про-фессиональная деятельность большого коли-чества горожан должна быть связана именно с критическим мышлением. Проводя упраж-нения по развитию критического мышления, я сталкиваюсь с тем, что под видом диалога произносится серия монологов, вбрасывают-ся отдельные высказывания, никак не связан-ные с репликами собеседника и уводящие от понимания того, о чем ведется беседа. Диало-га не хватает и в образовательных практиках. Хотя современные стандарты образования требуют перехода на интерактивные методы. И это совершенно правильно. А если этого нет в образовании, то этого нет нигде, потому что образование — это фундамент. Обществу нуж-ны люди, умеющие говорить диалогично, т.е. логично и понятно. Нужны журналисты, фило-софы, медиаторы, риторы.

В этом году мы взяли курс на апробирова-ние методик образования, так как в следую-щем хотим запустить образовательный про-ект для желающих получить неформальное философское образование.

НА ЗАМЕТКУ

ДАТА МЕСТО НАЗВАНИЕ ЛЕКЦИИ ЛЕКТОР ВРЕМЯ

12.02«Икра», Речной Вокзал, ул. Набережная 62-ой

Армии«ГОРОД КАК БРЕНД». д.ф.н. Стризое А.Л.,

ВолГУ 17.00-19.00

19.02Областная библиотека

им. Горького, актовый зал, 4 этаж

«СОВРЕМЕННОЕ ИСКУССТВО - ЭТО ИСКУССТВО?”»

Торопова А.А., ВолГУ 17.00-19.00

26.02 АКИ, ул. Циолковского, 22 «ВЕЛИКИЕ ОШИБКИ ВЕЛИКИХ ФИЛОСОФОВ. ХАЙДЕГГЕР»

к.ф.н. Яворский Д.Р., ВФ РАНХиГС

17.00-19.00

05.03 Кафе «Среда», ул. Советская, 16

Семинар «ГЕРМЕНЕВТИКА ИСКУССТВА» Ягудина Д.С., ВолГУ 17.00-19.00

12.03 АКИ, ул. Циолковского, 22 «АЛХИМИЯ. РЕЦЕПТ БЕССМЕРТИЯ»

асп. Скворцов Д.Е., Торопова А.А., ВолГУ

17.00-19.00

19.03Областная библиотека

им. Горького, актовый зал, 4 этаж

«МАГИЧЕСКАЯ СИЛА ПОЭЗИИ» к.ф.н. Калашников С.Б., ВолГУ

17.00-19.00

26.03 Место уточняется Лекция «ИСТОРИЯ СЕКСУАЛЬНОСТИ” Ягудина Д.С., ВолГУ 17.00-19.00

РАСПИСАНИЕ ЛЕКЦИЙ НА ФЕВРАЛЬ – МАРТ, 2014 Г.

Более подробную информацию о месте и времени проведения можно получить на сайте «ВКонтакте»: http://vk.com/insred и http://vk.com/instpf

/деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

22

На днях один из наших партнеров (назва-ние компании оставим в тайне, назовем ее «К») ознакомил нас с занятным пись-

мом, в котором от имени некоего «Националь-ного бизнес-рейтинга» сообщалось, что, «…по результатам статистического ранжирования, которое было основано на официальной от-четности, «К» является одним из лидеров дея-тельности предприятий РФ по критерию «те-кущий налог на прибыль», заняв одно из мест рейтинга. «Данный показатель является одним из лучших в Вашем виде деятельности, сказано в письме, – и должен быть подтвержден (вы-делено ред.) соответствующими достойными (выделено ред.) знаками почета, которые Вы

получаете БЕСПЛАТНО при участии в офици-альных программах награждения. К письму прилагалось 3 листа якобы ТОП-90 предпри-ятий – лидеров Волгоградской области, снаб-женных цифирью в колонках с аббревиатурой, которую не сразу распознаешь: НалПр, ТМЦ,

Дебзд, ИкпРз, блАкт, Выруч. Чприб. Причем цифры эти не выражены ни в рублях, ни в про-центах. К примеру, что значит цифра ИкпРз 42? Или Чприб – 78? Последнее, вероятно, чистая прибыль. Но если это так, то в чем? В граммах, в котлетах? Дальше — еще веселее.

В приложении об официальной программе (а их – 3!) дана рекомендуемая (значит, мож-но, торговаться?) плата за участие. К примеру, участие в первой программе, дающее право на использование символики и статусов рей-тинга ЛИДЕР РОССИИ 2013 без ограничения во времени и способах размещения, а также приобретение якобы Федерального сертифи-ката и настенной медали с золотым (выделе-но ред.) покрытием обойдется в 22 820 рублей. Участие во 2-й программе, в дополнение к пе-речисленным в первой наградам и привиле-гиям, дает право приобрести персональный орден «Звезда славы. Экономика России» за сумму в 36 200 руб., а третья, ко всей прочей мишуре, дает право участия в официальной церемонии награждения и участие в Первом съезде руководителей предприятий – лиде-ров экономики стран европейско-азиатско-го региона, который пройдет в июне 2014 г. в конгресс-центре Торгово-промышленной

актуальноДВ

Конец прошлого и начало нового года, как правило, изобилует всякого рода рейтингами и церемониями награждений, как компаний, так и их руководителей за выдающиеся заслуги. Многие из них оправданы и действительно отражают суть вещей. Основываясь на серьезных исследованиях и данных, они отмечают тенденции в развитии компаний. Проводя мероприятия, организаторы стимулируют предпринимателей вносить еще больший вклад в будущее регионов России при помощи социальных программ, создавать новые рабочие места, развивать новые технологии, внедрять инновации. Но, к сожалению, есть такие, которые, используя невысокие мотивы руководителей, просто зарабатывают на этом деньги.

Ярмарка тщеславия или почем нынче лидеры?

Текст: Татьяна Кузнецова

ВЫБОР ОСТАЕТСЯ ЗА КАЖДЫМ: КУПИТЬ ИЛИ ЗАСЛУЖИТЬ ПРИЗНАНИЕ

1-2 (77-78) ,2014 /деловая среда/

23

палаты РФ. Кроме того, дается возможность размещения публикации в деловом журнале «Вестник таможенного союза». И это все – за каких-то 80 200 рублей.

Стоит ли объяснять, что подобный продава-емый направо и налево рейтинг – полная про-фанация. Он дает искаженную картину о состо-янии экономики, дезинформирует возможных инвесторов и вредит самим руководителям, которыми правит не желание улучшить дея-тельность на предприятии, принести пользу городу, стране, а элементарная гордыня и тщеславие – владение показушными медаля-ми и сертификатами.

В официальном письме читаем также, что «указанные суммы являются рекламно ин-формационными услугами, которые служат изданию и презентации «Вестника Таможенно-го союза» на федеральном и международном уровнях. К слову, наш партнер, абсолютно не нуждается в таких услугах в таком издании.

Церемония награждения «лидеров На-ционального бизнес-рейтинга» проводится ежегодно, судя по хронологическим фото в красочном рекламном буклете с 2006 г., в кон-гресс-холле ТПП РФ. «Формат проведения: праздничный фуршет, большая концертная программа, персональные поздравления биз-неса и власти участникам форума» Как видим, все сводится к банальному фуршету – «пиру во время чумы».

Здесь хотелось бы остановиться и вспомнить слова бывшего директора НИИ статистики Го-скомстата России, доктора экономических наук, профессора, заслуженного деятеля науки РФ, Василия Михайловича Симчеры, который ушел с должности со словами: «Надоело врать!»

Господа-товарищи! Давайте же перестанем жить по двойным стандартам и будем стремить-ся стать лучше, честнее, ответственнее.

Отметим одно событие, которое, быть может, не по-лучило должного резонанса и огласки во всех СМИ на региональном уровне по причине отсутствия у орга-низаторов того низменного качества, на котором спе-кулируют «Национальный бизнес-рейтинг» и иже с ними. А именно, в конце ок-тября прошлого года в ДК Профсоюзов прошло торже-ственное закрытие II Фору-ма предпринимателей Волгоградской области, состоявшегося в рамках социального проекта «Успешное дело – социальная стабильность в регионе». Организатором мероприятия высту-пил Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело», а соорганизаторами – Мини-стерство экономики, внешнеэкономических связей и инвестиций Волгоградской области. Партнерами выступили группа компаний «АС», Тренинговый центр «Развитие», Волгоград-ский институт Бизнеса и другие. В течение трех дней в рамках Форума проходили мастер-классы, тренинги и консультации по вопро-сам налогообложения, бухгалтерского учёта, маркетинга для предпринимателей. На торже-ственном мероприятии состоялось вручение благодарственных писем и ценных подарков от организаторов и региональных властей действительно тем предпринимателям, кото-рые не стремятся быть важными персонами, а просто делают свое дело, принося пользу сво-

им семьям, сотрудникам, региону и стране. Каждый из них в несколь-ких словах, порой стесняясь по-вышенного внимания аудитории, рассказал о своем деле, о планах на будущее. И эти рассказы были очень трогательны и значимы, по-тому что правдивы и искренни. Много теплых слов прозвучало со сцены в адрес представителей вол-гоградского малого и микробиз-неса. Количество участников было невелико из-за переноса меропри-ятия в связи с первым терактом в городе. А вот качество получилось великолепным – все отметили ту атмосферу добра, искреннего вни-мания и правдивой оценки резуль-татов. Вечер получился душевным и трогательным. И верится, что именно после таких мероприятий в душах людей действительно оста-ется неизгладимый след и желание творить полезные, а значит добрые дела на благо народа. Хотя, впро-чем, выбор остается за каждым: купить себе орден или заслужить признание.

ДВактуально

«...Чувство глубокой грусти охватывает Ку-кольника, когда он си-дит на подмостках и смотрит на Ярмарку, го-монящую вокруг. Здесь едят и пьют без всякой меры, влюбляются и из-меняют, кто плачет, а кто радуется; здесь ку-рят, плутуют, дерутся и пляшут под пиликанье скрипки; здесь шата-ются буяны и забияка, повесы подмигивают проходящим, женщи-нам, жулье шныряет по карманам, полицей-ские глядят в оба, шар-латаны (не мы, а другие, - чума их задави) бой-ко зазывают публику; деревенские олухи та-ращатся на мишурные наряды танцовщиц и на жалких, густо нару-мяненных старикашек-клоунов, между тем как ловкие воришки, под-кравшись сзади, очи-щают карманы зевак. Да, вот она, Ярмарка Тщеславия; место нель-зя сказать чтобы, на-зидательное, да уж не слишком небелое, не-смотря на царящий во-круг шум и гам...»

Уильям Теккерей, «Ярмарка тщеславия» , Лондон, 28 июня 1848 г.

НА ЗАМЕТКУ

/деловая среда/1-2 (77-78) ,2014

24

Кадры решают все! А документы — многое.Если вы новичок в кадровом деле, начинаете наводить порядок в кадрах с нуля или к готовитесь к проверке Гострудинспекцией, перед вами встает вопрос о том, какие документы обязательно должны быть на участке кадровой работы, а какие – нет. Список обязательных документов мы собрали в таблицу.

Обязательные кадровые документы для работодателя:

1 Правила внутреннего трудового распорядка (ст. ст. 189, 190 ТК РФ).

2 Штатное расписание (ст. ст. 15, 57 ТК РФ).

3 График отпусков (ст.123 ТК РФ).

4Документы по обработке и защите персональных данных работников, ст. ст. 86-88 ТК РФ, ст.6 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ (в послед. ред.) «О персональных данных»).

5 Трудовые договоры (ст.ст. 16, 56-59, 67 ТК РФ).

6Трудовые книжки (ст. ст. 65, 66 ТК РФ, Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 №225 «О трудовых книжках», Постановление Минтруда России от 10.10.2003 №69 «Об утверждении инструкции по заполнению трудовых книжек»).

7

Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них (п. 40–41 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225, Постановление Минтруда РФ от 10.10.2003 № 69 «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек»).

8

Приходно-расходная книга по учету бланков трудовой книжки и вкладыша в нее (п.40–41 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225, Постановление Минтруда РФ от 10.10.2003 № 69 «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек»).

9 Табель учета рабочего времени (ст. ст. 91, 99 ТК РФ).

10Личные карточки (п.12 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225).

11

Приказы: приказы о приеме работников на работу, о предоставлении отпусков работникам, об увольнении работников, о переводах, командировках, о назначении ответственного лица за ведение, учет и хранение трудовых книжек, и др. (ст. ст. 62, 68, 84.1, 193 и др. ТК РФ, п.45 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225).

12Основания к изданным приказам: докладные записки, заявления, акты, соглашения и др. (ст. ст. 70, 72, 78, 80, 122, 127, 128 и др. ТК РФ).

13Ведомости, записки-расчеты и иные документы, касающиеся начисления и выплаты заработной платы, отпускных, компенсаций за неиспользованные отпуска, «расчетных» при увольнениях.

14 Утвержденная форма расчетного листка.

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ>>

На предприятии также должен быть журнал учета проверок юридического лица, индивидуального предпринимателя, прово-димых органами государственного контроля (надзора), органа-ми муниципального контроля (п.8 ст.16 Федерального закона от 26.12.2008 № 294-ФЗ (в послед. ред.) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении го-сударственного контроля (надзора) и муниципального контроля». В этом журнале отражаются, наряду с другими проверками в компа-

нии, и проверки Гострудинспекций. Форма этого журнала утверж-дена Приказом Минэкономразвития РФ от 30.04.2009 № 141.

При проверке инспектор ГИТ также потребует учредительные до-кументы работодателя.

Приведенный список документов нельзя назвать исчерпываю-щим – при определенных обстоятельствах обязательными могут стать еще и другие документы. О них – в следующем номере «ДВ».

25

ДВновости в законодательстве /бизнес-консультант/ 1-2 (77-78) ,2014 ДВ

Предприниматель, будь готов!

В последний день уходящего 2013 года был опубликован Закон от 28 декабря 2013 г. № 421-ФЗ, последствия которого крайне важны для работодателя. Основные моменты принятого закона, которые организациям необходимо учитывать с 1 января 2014 года мы собрали в таблицу.

№ п/п СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬЯ

1

Установлен прямой запрет на заключение гражданско-правовых договоров, фактически регулирующих трудовые отношения и ответственность за такое нарушение. Изменен порядок признания отношений трудовыми: теперь факты трудовых отношений могут выявлять не только суды, но и трудовые инспекторы.

Статьи 11, 12 Закона от 28 декабря 2013 г.

№ 421-ФЗ

2Неуполномоченным сотрудникам организации запрещено допускать к фактической работе новых работников. Предусмотрены меры ответственности за такое нарушение и раскрыты последствия для работодателя.

Статья 12 Закона от 28 декабря 2013 г.

№ 421-ФЗ

3

На смену аттестации рабочих мест пришла специальная оценка условий труда.Специальная оценка условий труда представляет собой единый комплекс мероприятий по идентификации вредных и опасных факторов производственной среды и оценке уровня их воздействия на работника с учетом отклонения фактических значений от установленных нормативов.Уточнен порядок предоставления гарантий сотрудникам при выявлении на их рабочих местах вредных и опасных факторов по результатам оценки.

Закон от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ Статья 12 Закона от 28 декабря

2013 г. № 421-ФЗ

4Ограничена продолжительность учетного периода для суммированного учета рабочего времени работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда. Теперь он может составлять не более трех месяцев.

Пункт 15 статьи 12 Закона от 28 декабря

2013 г. № 421-ФЗ

5

Уточнен порядок расчета квоты для приема на работу инвалидов. Теперь в среднесписочную численность работников не нужно включать сотрудников, условия труда которых отнесены к вредным и (или) опасным по результатам аттестации рабочих мест или специальной оценки условий труда.

Статья 3 Закона от 28 декабря 2013 г.

№ 421-ФЗ

6

Принята новая редакция статьи 5.27 КоАП РФ, которая регулирует меры ответственности за нарушения трудового законодательства. В частности, установлен дополнительный штраф до 100 000 руб. за отказ от заключения трудового договора или его подмену гражданско-правовым договором. Добавлена новая статья 5.27.1 КоАП РФ, предусматривающая отдельные меры административной ответственности за нарушения в сфере охраны труда со штрафами до 200 000 руб. Статья 19.5 КоАП РФ дополнена новой частью 23, которая предусматривает штрафы до 200 000 руб. за неисполнение предписаний контролирующих органов в сфере трудового законодательства Ужесточенные и новые виды административной ответственности начнут действовать с 1 января 2015 года.

Статья 11 Закона от 28 декабря 2013 г.

№ 421-ФЗ

7

Принята новая редакция статьи 143 Уголовного кодекса РФ. В результате ужесточена уголовная ответственность за нарушения в сфере охраны труда, которые повлекли вред здоровью человека или смерть людей. Так, при причинении вреда здоровью размер штрафа увеличен с 200 000 до 400 000 руб. Если нарушение по неосторожности повлекло смерть двух и более людей, то установлена повышенная ответственность в виде принудительных работ или лишения свободы до пяти лет взамен ранее действовавших четырех.

Статья 5 Закона от 28 декабря 2013 г.

№ 421-ФЗ

8

Установлены дополнительные тарифы страховых взносов в Пенсионный фонд РФ на финансирование страховой части трудовой пенсии в зависимости от класса и подкласса условий труда, установленных по результатам специальной оценки условий труда.

26

— Согласно ч.6 ст.136 ТК РФ заработная плата выплачивается не реже чем каждые пол-месяца в день, установленный правилами вну-треннего трудового распорядка, коллек-тив-ным договором, трудовым договором.

Казалось бы, все довольно ясно, но без на-рушений при этом не обходится.

Первое, на что обращают внимание го-струдинспекторы при проведении своих про-верок, так это на то, чтобы сроки выплаты за-работной платы были вообще установлены. Встречаются работодатели, у которых ни в каких документах этих сроков просто нет. Ко-нечно же, это нарушение. В каком же докумен-те должны быть прописаны сроки выплаты за-работной платы? Из нормы ч.6 ст.136 ТК РФ, которую мы привели, видно, что законодатель через запятую перечислил три документа, в которых эти сроки могут быть установлены. Это - правила внутреннего трудового рас-порядка, коллективный договор, трудовой договор. Значит ли это, что сроки выплаты за-работной платы нужно прописывать во всех трех документах или достаточно указать в ка-ком - нибудь одном и этого будет достаточно?

У многих работодателей нет коллективного договора, поэтому они, чтобы не было вопро-сов со стороны проверяющих, прописывают сроки выплаты заработной платы и в правилах внутреннего трудового распорядка, а затем и в трудовых договорах с работни-ками.

Роструд в своем письме от 24.01.2012 №  ПГ/484-6-1 высказал следующую позицию по данному вопросу: «Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты зара-бот-ной платы, в указанной статье перечисляются через запятую, т.е. законодателем подчерки-вается равнозначность данных документов, в любом из которых может быть решен вопрос о днях выплаты заработной платы. Таким об-разом, дни выплаты заработной платы могут быть указаны в любом из перечисленных в ч.6 ст.136 Кодекса документов».

Второе, на что также обращают внимание Гострудинспекторы при проведении своих

проверок — чтобы дни выплаты заработной платы были установлены правильно. Какие ошибки при этом встречаются? Давайте их рассмотрим:

ОШИБКА №1. Установление выплаты зара-ботной платы один раз в месяц. Часть 6 ст.136 ТК РФ однозначно говорит, что заработная плата должна выплачиваться не реже чем каждые полмесяца. Однако, почему то неко-торые работодатели считают достаточным выплачивать заработную плату один раз в ме-сяц, а это уже явное нарушение, за которое грозит штраф.

ОШИБКА №2. Установление дней выпла-ты заработной платы реже, чем каждые пол-месяца. Вроде как бы работодатель установил сроки выплаты заработной платы два раза в месяц, но интервалы между выплатами сделал неправильными. Не будет отвечать закону та-кое установление дней выплаты заработной платы, как ее выплата, например, 25 и 5 чис-ла каждого месяца или в другие числа, между которыми интервал составляет больше или меньше полмесяца. То есть, в данном случае работник после получения заработной платы 5-го числа будет ждать 20 дней до следующей выплаты заработной платы, а это уже более полмесяца и это не правильно. Чаще всего мы встречали следующие правильные дни выпла-ты заработной платы: 20-го и 5-го или 25-го и 10-го числа каждого месяца, когда интервал между днями выплаты заработной платы по-лучается в основном 15 дней.

ОШИБКА №3. Установление не конкретных дней выплаты заработной платы, а неопреде-ленных дат или периодов. Например: «зара-ботная плата выплачивается не позднее 25-го и не позднее 10-го числа каждого месяца» или «заработная плата выплачивается с 20 — 25-го и с 5 — 10-го числа каждого месяца». В таких случаях работник не знает конкретный день получения своей заработной платы и за это инспекторы ГИТ наказывают работодателя.

Скорая помощь юристаДля связи с читателем, «ДВ» решил вернуться к хорошо забытому старому и открыть рубрику, в которой на вопросы читателей будут отвечать специалисты. Наш автор специализируется на трудовом праве.

1-2 (77-78) ,2014 /бизнес-консультант/ДВ вопрос-ответ

Текст: Александр Поздеев, юрист по трудовому праву.

КАК ПРАВИЛЬНО УСТАНОВИТЬ СРОКИ ВЫПЛАТЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ЧТОБЫ НЕ БЫЛО НАРУШЕНИЙ ТРУДОВОГО ЗАКОНО-ДАТЕЛЬСТВА И, СООТВЕТСТВЕННО, ЧТОБЫ НЕ БЫЛО ШТРАФОВ СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНСПЕКЦИИ ТРУДА?

Свои вопросы задавайте по телефону

редакции:

(8442) 312 - 033,

312 - 022

или высылайте

на адрес:

holdingdv@gmail.com

По вопросу трудовых споров обращайтес:

г.  Волгоград т. (8442) 51- 55 - 07

(защита интересов работодателя)

Всё по кадровому делу на сайте

www.kadrovik-praktik.ru

КОНТАКТЫ

«Язык — это история народа. Язык — это путь цивилизации и культуры... Поэтому-то изучение и сбережение русского языка является не праздным занятием от нечего делать, но насущной необходимостью. »

27

— Идею адаптации мигрантов в регионе вы-нашивали давно, но особенно остро ее необхо-димость возникла со вступлением с 1 декабря 2012 года в силу изменений в законе «О правовом положении иностранных граждан», — рассказал организатор проекта, руководитель ВРОО «Дом дружбы» Казбек Фарниев. — Определен-ные категории иностранцев, приезжающие в Рос-сию на заработки, должны подтвердить владение государственным языком страны. Тонкости язы-ка Пушкина, Достоевского, Есенина слушатели из бывших союзных республик и других государств постигают под руководством квалифицирован-ных преподавателей. В каждой группе обучает-ся по 15 человек, курс длится 72 часа. Группы для женщин сформированы отдельно.

— Программа специально рассчитана на людей, которые изучают русский язык с «нуля», — расска-зала Марина Бакурская, директор ГБОУ ДПО ВО «Институт молодежной и социальной полити-ки». – В программу входит изучение как письмен-ной, так и разговорной речи. Чтобы нашим обуча-ющимся было легко вступить в языковую среду, для них предусмотрены разноплановые занятия, разговорная речь, общение по телефону, работа по интернету для того, что бы они на самом деле могли прочувствовать то информационное про-странство, в котором живет Волгоград.

В программе курсов — бесплатное посещение общественных мероприятий, театров, музеев, участие в общественной жизни города.

Омар Абдул Нассер, Глава Русско-арабско-го содружества: — За время обучения с ребята-ми происходят разительные перемены. Они ста-новятся более открытыми, раскрепощенными. Осенью они участвовали с нашей общиной в не-скольких мероприятиях, в том числе в высадке деревьев в Парке Дружбы. Я видел в их глазах ис-креннюю заинтересованность и неравнодушие.

На курсах граждане других стран также узнают о своих правах и обязанностях, знакомятся с мест-ными традициями и обычаями. — Знание русского языка нужно не только для того, чтобы установить

отношения с работодателем, заполнять документы и подписывать контракты, но и для того, чтобы по-нять историю, культуру и духовность страны, где находятся и работают иностранные граждане, — отметил министр по делам национальностей и казачества региона Александр Чернов.

Саид Мансур, активист ВГОО «Афганская община» давно живет в России. В этом году за-кончил юридический факультет международно-го юридического института в Москве, работает в юридической фирме. На таких курсах рассказы-вает соотечественникам о своем опыте изучения русского языка.

— Помню, как мне сложно было, — говорит он, — когда только приехал в Россию. Тогда, к сожа-лению, не было никаких курсов в помощь мигран-там, и язык приходилось изучать самому. Теперь я полноценный гражданин этой страны, я ее люблю, люблю Волгоград. И рад, что есть такие курсы, где мои сограждане смогут получить языковую и юри-дическую поддержку. Это очень важно.

Знание истории, культуры и традиций наро-дов нашей страны позволят трудовым мигран-там правильно строить взаимоотношения с рос-сийскими гражданами, быстрее адаптироваться и интегрироваться в наше общество, став его полноправным членом, влившись в многонацио-нальную среду народов России.

Межконтинентальный язык. Сегодня это скорее об английском… Русский язык потерял прежние позиции. А между тем, пока одни выходцы из бывшего СССР пытаются усиленно забыть о славянском родстве, другие активно приезжают в Россию и стараются стать «своими». Речь идет о гражданах из Ближнего Зарубежья, которые приезжают на заработки в Россию. Трудовые мигранты у нас заняты, прежде всего, в сфере сельхозпроизводства и строительства. Теперь, чтобы получить разрешение для устройства на работу, им необходимо пройти тестирование на знание государственного языка. А получить эти знания можно в культурно-адаптационном центре для мигрантов. Первый в ЮФО культурно-адаптационный центр для мигрантов открылся в Волгограде год назад.

Мы – за мир, за дружбу!Текст: Элина Загидулина

ЗНАНИЕ ИСТОРИИ,

КУЛЬТУРЫ И ТРАДИ-

ЦИЙ НАРОДОВ НАШЕЙ

СТРАНЫ ПОЗВОЛЯТ

ТРУДОВЫМ МИГРАН-

ТАМ ПРАВИЛЬНО

СТРОИТЬ ВЗАИМООТ-

НОШЕНИЯ С РОССИЙ-

СКИМИ ГРАЖДАНАМИ

ДВДВ

МЕЖДУ ДЕЛОМ>>

Куприн А. И.

28

Не менее актуальна другая проблема. Читать се-годня – не модно. И никому уже не хочется знать, какое место некогда «самая читающая страна

мира» сегодня занимает в этом рейтинге… «Надкусанное яблоко» технократического соблаз-

на сломало мышление постсоветского человека. Наши дети и внуки с малых лет не представляют жизни без компьютеров… И искренне удивляются, что мы не мо-жем отличить «айпод» от «айпада»… А мы в свою оче-редь не понимаем их нежелание разделить вечер с ин-тересной книгой, в кресле под теплым пледом, вдыхая особый аромат ее страниц. Вернуть обществу интерес к чтению пытаются на уровне Президента, вводя «топ-100 книг», которые должен прочесть каждый выпуск-ник. И на уровне общественности. Так, студентки-ак-тивистки волгоградки Полина Мартынова и Ольга Сенченко по аналогии с западным проектом «свобод-ных библиотек» создали свой, с волгоградским коло-ритом. Однако возрождать интерес, видимо, нужно массово. На базе культурно-информационных центров - библиотек, тех самых, которые еще стремятся выжить в современном робото-автоматизированном обще-стве. Безусловно, альтернативой «живому чтению» ста-ло чтение «электронное». Однако моей соседке Зинаи-де Юрьевне никакой научно-технической прогресс не заменит особого ритуала - похода в библиотеку. И та-кой читающей интеллигенции преклонного возраста, к счастью, еще много. А значит и библиотеки актуаль-ны. Да и обучение в вузах еще построено на советской системе, а значит студенты филфака, конспектирую-щие очередной том академика Лихачева, еще долго бу-дут постоянными посетителями библиотек. И все же… Время не стоит на месте. Поколения меняются, и что-бы библиотеке выжить, ей нужно искать новые формы развития Остаться на плаву библиотеке поможет рас-ширение и углубление функций и задач. Некоторые би-блиотеки уже давно почувствовали этот дух времени, и их видимо, оптимизация не коснется. «Сегодня библи-отека – это не только хранилище книг, это еще и куль-турно-просветительский центр. Это очень мобильная структура, которая чутко отзывается на любые по-требности общества, в том числе духовные. Библиоте-ка была и остается местом «живого» общения. Будь то об-щение с книгой или с людьми. На базе нашей библиотеки можно приобщиться к культуре, к театру. Когда люди гово-рят, что библиотеки не нужны в том виде, в каком они су-ществуют, значит, что они давно не были в нашей библио-теке», - говорит Елена Грачева, заместитель директора по библиотечной работе ВОУНБ им. Горького.

Задача любой структуры – быть полезной и актуаль-ной. Это относится и к библиотеке. На базе «Горьковки» уже несколько лет работают бесплатные тренинги ино-странных языков для всех желающих. Преподаватели – как правило, волонтеры - студенты факультетов ино-странных языков, преподаватели иняза на пенсии или же сотрудники библиотеки. Иными словами, люди с ак-тивной жизненной позицией. Работают тренинги раз в неделю для тех, кто хочет «подтянуть» свои знания по инязу или же обучиться языку «с нуля».

«Сегодня возрос интерес к «экзотическим языкам», - продолжает Елена Грачева, - А потому наряду с ан-глийским, французским и немецким можно записаться в группу корейского и даже арабского языков. Много лет проводится обучение славянским языкам – чеш-скому и польскому. Еще недавно проводились занятия по испанскому, но в связи с отсутствием преподавате-ля, временно прекращены. Сейчас нам требуются во-лонтеры с хорошим знанием испанского».

Сегодня по расписанию «урок корейского» для слушателей 3-го года обучения. В группе –человек 8-10. Занятия начинаются в 17.00. Расчет на студен-тов, у которых к этому времени обычно заканчивают-ся пары. Контингент разный – школьники, студенты и даже работающие люди, для которых изучение язы-ка – приятное времяпрепровождение. Илона Под-ворная преподаватель в академии физкультуры, ходит на курсы корейского языка уже полтора года, вместе со своим сыном: «Выбор пал случайно на этот язык. Увидела объявление, пришла, решила попро-бовать. Язык оказался очень красивый, несложный, по сравнению с английским, например. В английском 12 времен, а здесь всего три, как в русском - будущее, прошедшее и настоящее».

1-2 (77-78) ,2014 /между делом/ДВ дружба народов

Сегодня много говорится об оптимизации библиотек в Волгограде. Цели этого процесса простые и исключительно благие – модернизировать систему библиотек, добившись ее эффективности. Необходимость вызвана высоким износом материально-технической базы библиотек и снижением на них спроса. На этом и остановимся. Политику – в сторону.

Уроки корейского

29

Небольшой экскурс в историю. В конце 19 века, ког-да западные ученые неожиданно «открыли» корей-ский язык, они долго гадали: что это за чудо речи? Тог-да было выдвинуто несколько гипотез о генетической близости корейского языка с китайским, японским, ти-бетским, урало-алтайским, древнеиндийским, индоев-ропейским языками, а также языком айну. Однако не-смотря на внешнее сходство в корейском, в отличие, например от китайского, нет иероглифов, в нем — ал-фавит. Корейский язык - один из наиболее своеобраз-ных языков мира, на котором говорит около 60 мил-лионов человек. Большинство людей, говорящих на корейском языке, живет на Корейском полуострове и на близлежащих островах, и более 3 миллионов раз-бросано по миру.

Среди слушателей — и сами корейцы, которые мно-го лет живут в Волгограде и хотели бы приобщиться к историческому языку своего народа. Татьяна Пак при-знается: «Я – кореянка, хоть и родилась в России. Мне обидно за корейцев, которые напоминают иванов, не помнящих родства, не знают языка, не интересуются

культурой и историей Кореи… Мои прабабушка и пра-дедушка родом из Северной Кореи и говорят на старом северокорейском языке. Я им владею, но хочу изучить современный южнокорейский, чтобы в будущем рабо-тать переводчиком». Несмотря на то, что корейцы, жи-вущие в Южной и Северной Корее — один народ, меж-ду двумя Кореями существуют языковые различия, в правописании, в произношении различных слов и тер-минов. Наиболее современным является язык Южной Кореи. Именно его и изучают на языковом тренинге.

«Самое сложное для изучающих корейский — произ-ношение. Корейский язык обладает богатым составом гласных и согласных звуков, включающим в себя десять простых гласных и три серии смычных согласных», - го-ворит Оксана Хон, студентка одного из вузов горо-да, по совместительству преподаватель корейского языка. Изучение языков — ее стихия. Она работает в паре с «носителем языка» Мизоном Ча. Мизон из Юж-ной Кореи, находится в Волгограде по студобмену. Для него общение с группой слушателей — тоже полезный языковой опыт. Молодой человек говорит на несколь-ких языках, но он уверен: сложнее русского языка — ничего нет. Самой младшей слушательнице курсов —

всего 16. Несколько лет назад Мария Акулова пришла в центр корейской культуры «Мериме». С тех пор инте-рес к корейской культуре только растет. У Маши есть мечта — поехать в Южную Корею: «Мне нравится ко-рейская культура, и традиционная, и современная. Я занимаюсь сальмунори – игрой на традиционных ко-рейских барабанах, слушаю современную корейскую музыку. Теперь решила изучить и язык».

Прийти на бесплатные тренинги может каждый, главное — желание, — говорит преподаватель Ок-сана Хон. Тем более обучение абсолютно бесплатное для слушателей. «В последние годы увеличился инте-рес к корейскому языку, — продолжает Оксана, — Юг Кореи очень развивается, но они не забывают о тра-дициях, чтут их, сохранилось много красивых обря-дов. Мы не просто изучаем язык, мы приобщаемся к многогранной культуре Кореи».

На базе библиотеки работают и языковые клубы. Это что-то вроде клубов по интересам. Уже много лет функ-ционируют Немецкий, Английский и Польский клубы. Любители культуры этих стран объединены совмест-ным просмотром фильмов на иностранных языках, ко-торые они обсуждают за чашечкой чая, таким образом, практикуя разговорную речь. Постоянным участника-ми таких встреч становятся гости из стран-носителей

языка. На таких тематических встречах, как правило, стираются все языковые барьеры. Остаются только те-плые и дружеские взаимоотношения. Человеческие, одним словом. Ведь все мы - братья и сестры, на каком бы языке ни общались, и живем в одном доме под на-званием Земля.

дружба народов /между делом/1-2 (77-78) ,2014 ДВ

30

Редакция «ДВ» задолго до этого указа, па-мятуя о роли СМИ как источника не толь-ко информирования, но и просвещения,

публиковала на своих страницах историче-ские факты о Царицынских купцах и меценатах (см. выпуски 2011, 2012 г.г. – прим. ред), стара-лась внести свой вклад в развитие погибающей культуры. Ведь знание истории своей страны, народа, культуры сравнимо с фундаментом для крепкого дома: не будет его, стены, какие бы они ни были ладные да расписные — рух-нут, оставив под обломками своих хозяев. За последние 20 лет мы многое подрастеряли. Вот уже выросло поколение, которое не в со-стоянии вспомнить важные исторические даты страны, где родились. Да что там далеко хо-дить, можем ли мы вспомнить свои родовые корни дальше второго колена? Именно поэто-му мы возобновляем наши экскурсы в историю. Давайте помнить и чтить память своих пред-ков, память своей страны и города, где живем и трудимся.

В 1765 г. на берегах Волги в устье реки Сар-пы в 28 км южнее Царицына была построена первая в России колония иностранных посе-ленцев из Европы – Сарепта. Ее основали мо-равские братья-гернгутеры – члены религиоз-

ной немецкой общины. Сарепта XVIII века – это красивейшее место, с мощеными улочками и широкими площадями, утопающими в зелени полисадников. В Сарепте получили развитие горчичное, табачное, ткацкое и др. производ-ства. Ученые-колонисты добились больших до-стижений в области медицины, физики, химии, исторических и естественных наук. На весь мир известно сарептское масло, сарептский бальзам, открытый Лангерфельдом. Сегодня Сарепта остается памятником архитектуры, композиционный комплекс которого включа-ет 28 отдельных зданий. На территории Сареп-ты находится действующая Кирхе – немецкая церковь, в которой звучит музыка настоящего органа XVIII века. Традиции и обычаи немцев Поволжья бережно хранятся в этом уголке не-мецкой культуры на волжкой земле прямы-ми потомками немцев-гернгутеров… Одна из уникальных традиций, сохранившихся по сей день – выпечка душистых и вкусных сарептских пряников. Как пеклись и подавались к сладко-му столу медовые пряники, приготовленные по уникальному рецепту, можно было узнать на выставке в Старой Сарепте.

Рождественские, медовые, перечные… Речь идет о сарептинских пряниках – необычайно вкусном лакомстве. Пряники были непремен-но розового цвета, вкусные, мягкие, они тая-ли во рту. Их называли «хлебом миссионеров», т.к. они могли долго сохраняться в поездках по степям и не черстветь. Пряники имели причуд-ливые формы, а для нанесения узора использо-вались деревянные пряничницы, характерные только для переселенцев из Германии. Вооб-ще, все сарептинские хлебобулочные изделия: крендели, сухари, пряники, булки, белый «мо-лочный» хлеб, пироги получили всероссийскую известность благодаря своему качеству. Оно достигалось применением высококачествен-ных экологически чистых продуктов в основ-ном местного производства – сеянной белой пшеничной мукой тонкого помола из лучших

ДВ из истории родного края

«В целях привлечения внимания общества к вопросам развития культуры, сохранения культурно-исторического наследия и роли российской культуры во всем мире постановляю провести в 2014 году в Российской Федерации Год культуры», – так сказано в Указе Президента РФ Путина В. В. в апреле прошлого года.

САРЕПТСКОЕ ЛАКОМСТВО ИЛИ ЧАЕПИТИЕ ПО-САРЕПТСКИ

Текст: Элина Загидулина

ЗНАНИЕ ИСТОРИИ

СВОЕЙ СТРАНЫ,

НАРОДА, КУЛЬТУ-

РЫ СРАВНИМО С

ФУНДАМЕНТОМ ДЛЯ

КРЕПКОГО ДОМА: НЕ

БУДЕТ ЕГО, СТЕНЫ,

КАКИЕ БЫ ОНИ НИ

БЫЛИ ЛАДНЫЕ ДА

РАСПИСНЫЕ — РУХ-

НУТ, ОСТАВИВ ПОД

ОБЛОМКАМИ СВОИХ

ХОЗЯЕВ.

1-2 (77-78) ,2014 /между делом/

31

степных сортов пшеницы на местных ветряных и водяных мельницах, родниковой воды, сви-ного жира от породистых свиней английских пород, особыми технологическими приемами. Сарептинские пряники выпекались по тради-ционному немецкому рецепту с пряностями с добавлением оригинальных местных инно-ваций — кислого молока, кефира, горчичного масла и др. Особый вкус пряникам придавал арбузный мед – нардек, который сарептинские жители варили сами.

— Дело в том, что сарептинский пряник - это не просто лакомство, это кусочек истории. Он раньше назывался не просто сарептинский пряник, а саксонский, потому что первые по-селения поволжских немцев были из Саксонии, — рассказывает Нелли Третьякова - методист музея заповедника «Старая Сарепта», замести-тель руководителя центра немецкой культуры им. братьев Лангерфельд и прямой потомок по-волжских немцев.

Поселенцы из Германии появились в низо-вьях Волги в XVIII веке. В 1763 году Императри-ца Екатерина II издала Манифест, в котором определила земли для заселения иностранца-ми. Этот год и считается официальной датой ос-нования Сарепты. Первые семьи поселенцев немцев-гернгутеров были как раз из Саксонии. Благодаря трудолюбию и мастерству посе-ленцев, Сарепта вскоре превратилась в благо-устроенное поселение, где процветали ремес-ла и культура. Натуралист Самуил Георг Гмелин, посетив Сарепту в 1771 году, назвал ее «истин-

ным украшением как Царицынского уезда, так и всей Астраханской губернии». На всю стра-ну славились Сарептинское горчичное масло, бальзам, ткань «сарпинка» и пряники. Спустя 200 лет старинный рецепт из Германии вернул-ся на историческую родину, впитав местный волжский колорит.

— В нашей семье рецепту уже 200 лет, он пе-редается от бабушки к маме, у меня мама про-жила 97 лет, — продолжает Нелли Третьякова, — Сарептский пряник обязательно печется с пряностями - это корица, звоздика, мускатный орех, арбузный мед — нардек. Пикантность пряниками придает черный молотый перец. Как правило, пряники пекутся перед рожде-ством, тесто ставится за месяц, за 2 месяца, в холодное место. Как правило, оно «созревало» в подвале. После выпечки изделие посыпает-ся пудрой. Главное при выпекании пряников — это, конечно же, настрой. Пряники пекутся с молитвой и любовью.

Традиции выпекания пряников семья сохра-няла даже в Сибири, когда многих из жителей Поволжья отправляли в ссылку. Вернувшись в Сарепту, поволжские немцы возродили тради-ции. И хотя рецепт настоящих саксонских пря-ников известен, однако повторить особый вкус душистых сарептских пряников не удается ни одному кулинару в мире.

из истории родного края ДВ

В 1837 году сарепт-ские пряники экспони-ровались в Саратове на публичной выставке по случаю визита наслед-ника престола велико-го князя Александра Ни-колаевича. Сарептские пряники неоднократ-но получали награды с российских и междуна-родных выставок: в 1893 году удостоены Похваль-ного листа на Выстав-ке предметов пчеловод-ства в Санкт-Петербурге, в 1908-м – большой золо-той медали на выставке в Карлсбаде, на Всерос-сийской выставке 1908 года в Ростове-на-Дону – малой серебряной. Са-рептские пряники и дру-гие кондитерские изде-лия быстро завоевали популярность не только в регионе, но и вывози-лись в сарептские мага-зины в Санкт-Петербург, Москву и другие города России.

НА ЗАМЕТКУ

/между делом/1-2 (77-78) ,2014

32

ДВ интересно

Лучшие гаджеты для здоровья Автор популярного блога Bigpicture.ru рекомендует читателям полезные электронные вещицы для поклонников здорового образа жизни.

WI-FI ВЕСЫ WITHINGS WS-30Цена: 4990 руб.В крестовом походе против лени, низкого тонуса организма или лишнего веса

у вас появился надежный союзник. Wi-Fi весы Withings WS-30 – это нечто боль-шее чем безмолвные цифры у вас под ногами. Эти весы не получится обвинить в том, что они врут или неправильно стоят на полу. Пока вас нет дома, Withings WS-30 проводят калибровку самих себя, а когда вы собираетесь взвеситься, ука-зывают, куда и как лучше встать на их платформу, чтобы измерения были наи-более точными. Эти i-весы управляются и настраиваются по Wi-Fi или Bluetooth с iOS-устройства, на которое также сбрасываются все данные. Поддержка более 40 приложений из категории «фитнесс и здоровье» позволит неукоснительно со-блюдать любую программу и отслеживать достигаемые результаты. Да, и если в вашей семье не больше 8-ми человек, Withings WS-30 научатся узнавать всех чле-нов вашей семьи и будут вести отдельную статистику на каждого.

ФИТНЕС-ТРЕКЕР FITBIT ZIP Цена: 2890 руб.Занимаетесь ли вы фитнессом или просто решили вести учет того, сколь-

ко активных движений вы совершаете на протяжении дня, вам поможет легкий и удобный фитнесс-трекер Fitbit Zip, младшая модель из семейства Fitbit. Пусть вас не смущают его скромные размеры (сам гаджет едва пре-вышает по площади пятирублевую монету). Со своей задачей отследить проделанный путь (в километрах и шагах) и количество затраченной на это энергии (в калориях, разумеется) он справляется на ура. Fitbit Zip без труда разместится у вас на поясе, в кармане или на отвороте кофты, а на-дежная клипса не даст ему упасть и потеряться. В любых начинаниях важ-на мотивация, поэтому разработчики Fitbit создали систему достижений, зарабатывая которые, вы всегда будете двигаться только вперед, улучшая результаты раз за разом. Fitbit Zip поставляется в пяти разных цветах (чер-ный, белый, синий, лайм и маджента), так что вы сможете подобрать себе трекер под цвет своего спортивного костюма.

МОНИТОР КРОВЯНОГО ДАВЛЕНИЯ IHEALTH BP5 Цена: 4490 руб.

Каких-то пять лет назад было сложно представить себе, что i-прогресс до-берется до таких консервативных устройств, как тонометры. Тем не менее, встречайте: беспроводной монитор кровяного давления iHealth BP5. Долой провода и трубки! iHealth BP5 надевается на предплечье, словно нарукав-ная повязка, и не имеет больше никаких дополнительных модулей. Его мо-нитором становится соединенное с ним iOS-устройство, которое при помо-щи бесплатного приложения от iHealth не только выведет данные текущего измерения давления, но и покажет его расширенную статистику. Если ваш доктор достаточно прогрессивен, можете сбрасывать ему данные о своем давлении прямо через облачный сервис iHealth Cloud. Ваша бабушка уже ос-воила подаренный ей на прошлый Новый год iPhone? Значит, освоить бес-проводной тонометр iHealth BP5 ей не составит никакого труда!

1-2 (77-78) ,2014 /между делом/

33

интересно ДВ

КАРДИОМОНИТОР MIO ALPHAЦена: 7990 руб. Есть купон на скидку 1500 рублей. Подробности у операторов.

Назвать MIO Alpha простым кардиомонитором не повернется язык. Этот спортивный девайс стал настоящей революцией для тех, кто регулярно совершает кардиотренировки и заинтересован в том, чтобы мониторинг ритма сокращений сердечной мышцы обладал тремя главными характе-ристиками: был постоянным, точным и комфортным. Все дело в том, что до MIO Alpha постоянный мониторинг сердечного ритма достигался лишь за счет двухкомпонентной системы: монитора на запястье и нагрудного датчика, который доставлял немало дискомфорта. Создатели MIO Alpha первыми удачно реализовали в кардиомониторе медицинскую техноло-гию, которая позволяет определять ритм сердцебиения по интенсивности пульсации кровеносных сосудов на руке. Сложно поверить в работоспо-собность такой непростой технологии, но многочисленные тесты пока-зали, что MIO Alpha работает с точностью ЭКГ. Устройство совместимо с самыми популярными фитнесс-приложениями для смартфонов, поэтому данные о ваших тренировках дополнятся информацией о перенесенных кардионагрузках.

ПРИБОР ДЛЯ КОРРЕКЦИИ ОСАНКИ LUMOBACK

Цена: 7490 руб.

В жизни сутулых людей взошло солнце, и имя ему – Lumoback. Надев этот монитор осанки на поясни-цу, приготовьтесь к тому, что в конце дня он безжа-лостно выдаст вам всю правду о том, сколько време-ни вы провели на работе в скрюченном состоянии. Lumoback умеет не только наблюдать и информиро-вать. Его главное предназначение – периодически напоминать вам о том, что правильная осанка – дело несложное, но требующее постоянного контроля. За-сиделись на месте? Своевременный вибросигнал за-ставит вас прогуляться по офису. А в конце дня вы удивитесь тому, сколько на самом деле времени вы проводите, сидя на одном месте. Не переживайте – с монитором осанки Lumoback в жизни вашей спины грядут перемены!

УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ДАТЧИК ЗДОРОВЬЯ TINKEЦена: 3990 руб.

Спорим, вы не найдете более миниатюрного прибора, способного по одному касанию пальца определять не только частоту сокращений сердечной мышцы, но и частоту дыхания, уровень кислорода в крови и равномерность сердечного ритма? Датчик здоровья Tinke может все это, причем у него нет ни своего аккуму-лятора, ни дисплея, а помещается он в любой карман. Этот гаджет подключается к мобильному устройству на базе iOS или Android и превращает его в медицин-скую лабораторию на ладони. К смартфонам и планшетам от Apple устройство подключается через их порт. Для Android-аппаратов существует своя версия Tinke – там связь осуществляется посредством Bluetooth. Tinke работает, реги-стрируя динамику кровенаполнения и реакции сосудов человека. Комбинируя получаемые данные, прибор расскажет о вашем самочувствии и способности организма справляться со стрессом.

/между делом/1-2 (77-78) ,2014