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10 INGREDIENTES PARA ALCANZAR EL EXITO
EN LA VIDA
INFORMEESPECIAL
Diez importantes consejos que le ayudaran a concretar su sueño
Guaramato Parra & AsociadosNoviembre 2009
Acerca del autor
Narciso Guaramato Pa-rra es economista, es-pecialista en economía industrial, con estudios de especialización en el Institututo del Fondo Monetario Internacional (Washington D.C.) y en el Instituto Latinoame-ricano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES, Santia-go de Chile); Analista económico (jubilado) del Banco Central de Vene-zuela, Ex Presidente del Núcleo de Economistas del BCV. Actualmente es
presidente de Guaramato Parra & Asociados, Firma de consultoría empresarial y es Presidente del Fondo Editorial Núcleo de Econo-mistas Pro:esor Universitario en las cátedras de: Econometría. Intro-ducción a las ciencia económica y Introducción a la gestión empresa-rial. Columinsta de los diarios: “El Aragúeño” , “La Voz”, La Región” y “Reporte Diario de la Economía”. Sus artículos son también pu-blicados en distintas páginas web, como la de la Fundación Atlas 1854 de Buenos Aires. Es redactor de la revista de la Federación de Industriales de la Panificación (FEVIPAN). Conferencista de temas económicos y de desarrollo personal (motivacional)
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Éxito es…Conocer su propósito en la vida.Crecer hasta alcanzar su potencial máximo, y Plantar semillas que be-neficien a otros. John C. Maxwell
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La gente constantemente busca tener éxito en la vida, pero ¿que entendemos por tener éxito?. Al-gunos autores consideran que es un estado de ánimo, otros consideran que es el logro de los
sueños o alcanzar las metas planteadas. El conocido mé-dico y famoso escritor de libros bestsellers de autoayuda, Deepak Chopra señala que: “el éxito en la vida podría definirse como el crecimiento continuo de la felicidad y la realización progresiva de unas metas dignas. El éxito es la capacidad de convertir en realidad los deseos fá-cilmente […] el éxito es una travesía, no un destino en si. Sucede que la abundancia material, en todas sus mani-festaciones, es una de las cosas que nos permite disfru-tar más la travesía. Pero el éxito también se compone de salud, energía, entusiasmo por la vida, realización en las relaciones con los demás, libertad creativa, estabilidad emocional psicológica, sensación de bienestar y paz”1 .
Algo que me ha llamado de la bibliografía que he revi-sado hasta el momento, es el alto componente religio-so, inclusive algunos de ellos como John C. Maxwell y Norman Vicent Peale son líderes religiosos. ¿Qué pasa con los que no lo somos?, La verdad es que la religión es importante porque la fe da un apoyo importante en los momentos de dificultades, si la tiene lo felicito, tiene algo muy valioso con usted, sin embargo no es un requisito indispensable para alcanzar el éxito en la vida.
A continuación señalaré 10 ingredientes (pueden ser más) que considero son importantes para alcanzar el éxito que tanto deseamos. Estoy convencido del poder que tene-mos para moldear y tomar las riendas de nuestra vida, por tal motivo, antes que todo, como paso previo, debemos aceptar que el éxito depende únicamente de nosotros, no del azar o un tercero, sólo de nosotros. Si ya lo acepta-mos, procedamos a ver cuáles son estos ingredientes.
1 Chopra, Deepak. Las siete leyes espirituales del Éxito. Editorial Norma, Co-lombia. 1995. P. VIII
Todos los hombres sueñan, pero no sueñan igual. Aque-llos que sueñan durante la noche, en los polvorien-tos nichos de sus mentes, despiertan por la mañana para encontrar que todo fue vanidad; pero los que sueñan en el día, estos son peligrosos, porque sueñan con los ojos abiertos para hacAer que esos sueños lleguen a ser realidad.
T.E. Lawrence
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La diferencia que hay entre un hombre normal y uno exitoso es que el primero olvida sus sueños mien-tras que el segundo siempre los tiene presente y hace todos los esfuerzos posibles para llevarlos a
cabo. Benjamin Flanklin en una ocasión comentó: “la ma-yoría de los hombres mueren del cuello para arriba cuan-do llegan a los veinticinco años porque dejan de soñar”.
El ser humano se diferencia, entre otras cosas, de los ani-males, en la capacidad de moldear su destino. El hombre establece constantemente nuevos retos, y sus logros los hace sentir vivo. Estos retos nacen de los sueños, de esos momentos en donde ponemos a volar a volar nuestra ima-ginación e inventamos formas de romper los paradigmas vigentes.
Un sueño es un ideal que involucra un sentido de posi-bilidades, de potencial más que de límites. Un sueño es una fuente de pasión, dándonos dirección y llevándonos a grandes alturas. Es una expresiòn de optimismo, es-peranza y valores lo suficientemente grande como para capturar la imaginación y comprometer al espíritu. Los sueños se nos adhieren y nos mueven. Son capaces de levantarnos a nuevas alturas y de hacernos vencer limi-taciones impuestas por nosotros mismos.
Robert Kriegel
Todos necesitamos soñar porqué al tomar la decisión, el proceso de llevarlo a cabo llena de vida nuestro espíritu y este nunca envejece. El autor argentino Bernardo Stame-teas señala: ”vejez no es sinónimo de años, sino de falta de objetivos, de metas”.
Hay una escena de la película ”The Persuit of Happiness” en donde el protagonista principal, a cargo del actor Will Smith, mantiene una conversación con su hijo (en la pe-lícula y en la vida real) donde le da el gran consejo sobre los sueños:
- Nunca dejes que alguien te diga que no puedes ha-cer algo, ni siquiera yo. ¿Ok?- Ok
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- Si tu tienes un sueño, tienes que protegerlo. Las per-sonas que no pueden hacer algo por sí mismas desearán decirte que tú tampoco podrás hacerlo. Si tú deseas algo… ve y consíguelo. Y punto.
Norman Vincent Peale, el padre del pensamiento positivo, esquematiza el proceso de para alcanzar nuestros sueños en cuatro pasos: 1) resolución; 2) dedicación; 3) Disciplina y 4) Actitud.
Nunca debemos dejar de soñar, constantemente debemos emprender nuevos retos. Debemos mantenernos vivos.
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La tranquilidad del alma sólo es posible si nos liberamos de la carga del pasado y la incertidumbre que genera el futuroWalter Riso
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Muchos de ustedes se recordaran de un jarabe muy famoso en donde su etiqueta mostraba un pescador con un gran pez (bacalao) a cuestas. ¿usted se imagina como será ir de un lugar a
otro cargando con ese enorme pescado?, debe ser muy agotador.
En la vida hay personas que andan cargando, no un pez, pero si muchos elementos que le impiden concentrarse en el objetivo o camino trazado. Estamos hablando de rabia, venganzas, odios, envidias, fracasos, etc. Cosas que en el pasado le afectaron y persisten en el recuerdo. Viva su vida, el ayer ya no existe y, ¿Quién sabe sí llegamos a ver el día de mañana?.
Uno de los pesos que más frecuentemente muchas perso-nas cargan es el sentimiento de culpa.
“Culpa es venganza y una lucha continúa con uno mismo, emociones que si no se resuelven a tiempo terminan blo-queando el potencial y la libertad de decidir sin presión” .
¿Qué gana usted con revivir una y otra vez el pasado si solo lo que le causa es dolor y no le permite enfocarse en sus actividades actuales. Analice lo que pasó, determine las posibles lecciones, aprenda de lo sucedido y deseche lo demás. ¡Claro que es difícil! Si usted no puede sólo busque la ayuda de un profesional y quítese ese peso de encima. Le aseguro que hasta que usted no lo haga no podrá ser exitoso.
Es verdad, muchas personas cargadas de odio y rencor han amasado inmensas fortunas, peo ¿son exitosas? recuerde las ocho condiciones de Ziglar: felicidad, salud, prosperi-dad, seguridad amigos, familia, paz mental y esperanza. Llevando tu bacalao a cuestas, la más probable es que solo consigas la prosperidad.
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Parece ser una verdad univer-sal que las personas que tienen una di-rección es sus vidas llegan más lejos, van más rápido y logran hacer más en todas las áreas de su vida.
Zig Ziglar
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Uno de los fundamentos básicos para alcanzar el éxito es saber a dónde queremos ir, en donde queremos estar. En el famoso cuento “Alicia en el país de las Maravillas de de Lewis Carroll, hay
una escena donde Alicia llega a la bifurcación del camino y no sabe cuál de los senderos debe tomar. Alicia deci-de preguntarle al gato Cheshire que estaba sentado en la rama de un árbol próximo a ella: “…-Minino de Cheshire, ¿podrías decirme, por favor, que camino debo seguir para salir de aquí?. –Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar –dijo el gato. –No importa mucho el sitio… -dijo Alicia. –Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes –dijo el gato…”
Por lo tanto, el primer paso que debemos dar es determi-nar lo que queremos ser y en donde queremos estar en un futuro. Para llegar, el camino más seguro es el de esta-blecerse metas, las cuales deben ser muy específicas (no buenas intenciones), cuantificables y medibles, Por ejem-plo una meta sería aumentar las ventas en un 5% dentro de seis meses, como ven es específico, cuantificable (5%) y medible (6 meses). De nada serviría establecer una meta que diga simplemente aumentar las ventas.
Para establecer sus metas se puede apoyar en la conoci-da lista SMART
SpecificMeasurableAchievableRealistic Timely
EspecificaMedibleRealistaOportuna
Zig Ziglar recomienda hacerse una serie de preguntas al
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momento de establecer las metas1 :
1. ¿Es realmente mi meta?
2. ¿Es esta meta moralmente correcta y justa a cualquie-ra persona de que de alguna manera le afecte?
3. ¿Me acercará o me alejará del objetivo más importan-te de mi vida al alcanzar esta meta?
4. ¿Puedo emocionalmente, comprometerme a comen-zar y terminar esta meta?
5. ¿Puedo verme alcanzando esta meta?
6. ¿Alcanzar esta meta ¿me hará más feliz, más saluda-ble, más próspero, ganaré amigos, me dará paz mental, me hará más seguro, mejorará mis relaciones familiares, me dará esperanza?
7. Más importante aún ¿alcanzar esta meta contribuirá a que tenga un éxito más equilibrado?
Divida las metas en tres categorías: corto plazo (un meso menos); mediano plazo (un mesa un año) y largo plazo (un año o más). Tome en consideración lo siguiente:
a) Algunas metas deben ser grandes (pero alcanzables), porque para crecer tiene que esforzarse;
b) Algunas metas deben ser de largo plazo para man-tenerlo a usted en acción. Sin metas de largo plazo, las frustraciones diarias comienzan a verse como la inmen-sidad del mar. Si tienes metas de largo plazo específicas, las frustraciones diarias se verán como piedrecillas en la playa de la vida.
c) Algunas metas deben ser pequeñas y diarias para es-tar seguro que ustedes una persona con un suelo en lu-gar de un soñador. Las metas diarias le dan la certeza de que es, y sigue siendo, una persona centrada en algo específico.
1 Ziglar, Zig. Más Allá de la Cumbre. Editorial Caribe. USA.1995. p.193
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d) Algunas metas deben ser progresivas (educación, autoimagen saludable)
e) Algunas metas (ventas, educacionales, financieras, perder peso) pueden requerir análisis y consulta.
f) La mayoría de las metas deberán ser específicas.
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El principio positivo es el proceso mental y es-piritual por el cual una persona pasa de la auto-limitación, el deterioro y el fracaso, a la superación personal, el desarrollo y la realización.
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Como todos sabemos cuando tenemos un vaso lleno hasta la mitad de agua, la gente pesimista dirá que tenemos un vaso medio vacío a dife-rencia de la gente optimista que nos dirá que el
vaso está medio lleno.
El optimismo es una condición vital para alcanzar el éxito. El optimismo es el que nos permite levantarnos tras una caída, después de un fracaso. El optimismo es el que nos permite aprender de nuestros errores al ver cuál es la lec-ción que se puede sacar de nuestros errores.
Se cuenta que Tomás A. Edison, ya cercano a los 70 años de edad tuvo que presenciar el incendio de su laborato-rio.
Ante la inmensidad de las llamas le dijo a sus hijos –mu-chachos busquen a su mama, nunca verán otro incen-dio igual. Edison se prometió reconstruir su laboratorio, y lo hizo. Recientemente Steve Jobs reconoció que si no hubiera sido por su primera salida de Apple, no hubiera fundado Pixar, el mejor y más importante estudio de ani-mación por computadoras del momento. establemetacer otra
En el año 1952, apareció en los estantes de las librerías de Estados Unidos el libro “The Though Minded Optimist” escrito por Norman Vincent Peale. Muchos consideran que este es el primer libro editado de autoayuda. El po-der del pensamiento tenaz (en muchos escritos cambian la palabra tenaz por positivo) se basa en los siguientes principios:
• Aquello que nos decimos a nosotros mismos afecta radicalmente la calidad de nuestras vidas y nuestra habi-lidad para hacer cosas efectivamente.
• Somos lo que pensamos. Si nuestro discurso interior es negativo pues somos eso: seres pesimistas irradiando energía negativa. Por el contrario, si nuestro discurso in-terior es positivo somos seres que creamos y emanamos energía positiva.
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• El pensamiento positivo y el pensamiento negativo son semillas. Siembra ideas y sentimientos positivos en tu mente y recogerás acciones positivas.
La gente de espíritu negativo va llena de comentarios derrotistas, repitiéndolos continuamente. Frases inútiles como estas a continuación :
Mi vida es un desastre. Nada me sale bien. Esto siempre me pasa a mi. Ya lo arruine todo. Nada va a resultar . Es inútil esforzarse.
Aun cuando a la gente negativa le está yendo bien nunca reciben con positivismo aquello bueno de la vida y termi-nan diciendo:
Esta racha de buena suerte durará poco. La felicidad no es para siempre. Me gustaría que todo siempre saliera bien, pero es imposible.
Pero la reina de las frases del pesimismo: “es que soy realista”. ¿Usted ha conocido alguna persona que haya dicho esa expresión para indicar algo positivo?.
En cambio la gente de pensamiento positivo, con metas de triunfar y salir adelante va por la vida con frases muy diferentes: Todo va a salir bien . Nada es imposible. Tengo fe que todo saldrá a mi favor. La buena suerte siempre me acompaña. Hay que tener confianza. Hay que esforzarse.
Y si algo malo les sucede, la gente positiva no se derrota por el contrario su discurso es de esperanza
y entonces se dicen: No hay mal que por bien no venga. Siempre hay que buscar el lado bueno de las co-
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sas. La próxima vez todo va a estar mejor. Pase lo que pase hay que salir adelante.
Gente negativa ve los hechos malos como a una película, se miran a sí mismos como los perdedores, los derrota-dos, los últimos, las víctimas mientras que la gente positi-va se enfoca se miran como luchadores, emprendedores, dueños de su destino, creadores continuos de su propia película.
En su libro Norman Vincent Peale define al “optimista Efi-caz” como alguien que no deforma sus pensamientos, a pesar de la tensión que tenga que soportar, y que continúa alegre y confiadamente esperando lo mejor sin importarle la situación .
Para tener una idea de la acción en la práctica del pensa-miento positivo se presenta a continuación una anécdota relatada por el propio Norman Vincent Peale
“Un día, jugando al golf, di un golpe con un efecto a la pelota, y ésta, desviándose de la pista, fue a parar a la maleza.
Un muchacho que andaba por ahí rastrillando las hojas secas se acercó para ayudarme a encontrarla, y con cierta cortedad me dijo:
-Dr. Peale, algún día me gustaría conversar con usted.
-¿Cuándo?- le pregunté.
-¡Ah!- dijo sorprendido , -no tiene por que ser hoy… en cualquier momento…
-Cualquier momento nunca llega- le contesté, -espéreme en el hoyo 18 dentro de media hora y conversamos.
Cumplida la cita, nos sentamos a la sombra de un árbol y después de preguntarle cómo se llamaba le dije:
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-Bien: ¿qué es lo que le preocupa?
-Pues…no sé. Quisiera llegar a alguna parte…
-¿A dónde? Dígame exactamente a dónde aspira a lle-gar.
Pareció muy confundido.
-No sé- repitió.
-Yo quisiera llegar a algo distinto de lo que estoy hacien-do ahora, pero no sé qué.
-¿Y cuándo piensa llegar a eso que no sabe qué es?
Confundido por mis preguntas y tal vez un poco moles-to, gruñó:
-¿Cómo voy a saber cuándo? ¡Cuando sea! Quiero lle-gar a ser algo, algún día.
Enseguida le pregunté qué era lo que hacía mejor, y me contestó que no hacía nada muy bien y que no sabía qué era lo que hacía mejor. Cuando lo interrogué acerca de lo que le gustaba hacer, pensó un rato y replicó que en realidad no había nada que le gustara en especial.
-Entonces, está usted en esta situación: quiere algo, pero no sabe qué; tampoco sabe cuándo espera alcan-zarlo. Además, no sabe qué es lo que puede hacer me-jor, ni qué es lo que le gusta hacer. ¿Estamos?
Asintió con un movimiento de cabeza y dijo con descon-suelo:
-Soy un fracasado.
-Nada de eso. Lo que pasa es que no está usted orga-nizado ni enfocado. Tiene una personalidad agradable, una buena cabeza, y el deseo de mejorar; y ese deseo está tratando de motivarlo. Me gusta usted y tengo fe en
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usted.Le recomendé que se dedicara durante dos semanas a pensar en su futuro, que decidiera claramente qué meta buscaba, y que escribiera esa meta en el menor núme-ro posible de palabras. Enseguida debía calcular el tiem-po que podría razonablemente tardar en alcanzar dicha meta. Le aconsejé que escribiera estas decisiones en una tarjeta y que después volviera a verme.
Puntualmente se presentó a las dos semanas, transfor-mado en otra persona, por lo menos espiritualmente. Es-taba enfocado y mejor organizado.Ya sabía lo que quería: aspiraba a ser gerente de planta en la compañía para la cual trabajaba.
Me explicó que el actual gerente debía jubilarse al cabo de cinco años, y su meta era que entonces le ofrecieran a él ese puesto. Durante esos cinco años el joven de mi his-toria aprendió tanto acerca de su oficio y desarrolló tanta capacidad de dirección, que cuando por fin quedó vacan-te el cargo no tuvo competidores.
De eso hace ya unos cuantos años y debo agregar que todavía desempeña el puesto y se ha hecho indispensa-ble para la compañía. Alcanzó la meta que se propuso después de aquella charla en el campo de golf. Está sa-tisfecho y feliz
Una combinación de fijación de metas, pensamiento po-sitivo, visualización y fe conduce a un resultado feliz en la mayoría de los problemas con que todos tenemos que enfrentarnos.
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Elige pasar tiempo con personas que comprendan y aprecien tu vi-sión y tus me-tas ¡mejor aun, escoge pasar tiempo con personas que la compartan!
Robert T. Kiyo-saki.
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Dime con quien andas y te diré quien eres, nun-ca un refrán popular tiene tanta vigencia como en el campo del éxito. Cuando nos fijamos una meta, al comienzo puede ser muy duro. Pue-
den surgir estados de frustración porque: no llegan los resultados esperados, no encontramos apoyo, sobre todo de la familia o tenemos falta de conocimiento para reali-zar las actividades que nos permitirán lograr las metas propuestas.
En estos momentos siempre es conveniente tener a nues-tro lado alguna persona con una experiencia superior a la nuestra, una persona que nos entienda y comparta nues-tro sueño.
Si usted quiere ser una persona exitosa rodéese de per-sonas exitosas que le ayuden y estimulen, y lo que es más importante, personas de las cuales usted puede aprender.
Si es posible búsquese un mentor, al cual usted puede pedirle orientación, en esos momentos en los cales usted tiene dudas que aclarar.Así como existen agrupaciones que ayudan y prestan apoyo a a las personas en momentos difíciles de su vida, cada día surgen, clubes cuya misión es la de ayudar a las persona alcanzar el éxito. En las universidades venezo-lanas, por ejemplo, se están creando clubs de empren-dedores con la finalidad de educar financieramente a la gente que quiera ser empresario. Estoy seguro que en su comunidad hay distintos grupos, clubs a los cuales usted puede acudir, no dude en hacerlo.
Otra de las razones por las cuales debe usted relacionar-se con otras personas es que desarrolle habilidades para interactuar con otros. Pocas cosas le pagarán mejores dividendos que el tiempo y el esfuerzo que dedica para entender a la gente. Casi nada añadirá más a su estatu-
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ra como profesional, empresario y como persona. Nada le dará mayor satisfacción o mayor felicidad. Lograr ser una persona hábil en las relaciones personales es factor primordial para alcanzar el éxito.
Una cosa es definitiva, usted no puede andar sólo por la vida, usted obligatoriamente tiene que relacionarse con otros, por algo hablamos de sociedad, mientra mejor nos desenvolvamos en ella, mayores serán nuestras pers-pectivas de éxito.
En el campo de las relaciones humanas, ponga mucho interés en lo que respectla importancia fe los equipos en el a a la formación de equipos. Nuestra actividad diaria se desenvuelven principalmente en equipos, la familia es un equipo, en nuestro trabajo formamos equipos. Más adelante desarrollaremos la importancia de los equipos en la búsqueda del éxito.
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Yo fallé más de nueve mil tiros al cesto en mi ca-rrera. He perdido casi trescientos partidos. Vein-tiseis veces me confiaron el tiro de la victoria... y fallé. He fallado una y otra vez en mi vida. Y por eso triunfo...
Michael jordan
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En un capítulo anterior se describió la escena de la película The Persuit of Happiness”, donde Will Smith, le dice a su hijo: “Nunca dejes que alguien te diga que no puedes hacer algo, ni
siquiera yo. ¿Ok?”. Para esta parte debemos hacer un pequeño cambio a la frase parea que diga: “Nunca dejes que alguien te diga que no puedes hacer algo, ni siquie-ra tu mismo. ¿Ok?”.
Tenemos muchos años de condicionamiento familiar. En nuestro desarrollo hemos sido bombardeado reiterada-mente por el “NO” ¡no hagas esto! No vayas, no te atre-vas, no,no,no… Mil veces nos dicen no, por lo tanto no resulta nada extraño que al enfrentarnos a a un reto lo primero que pensamos es que está por encima de nues-tra capacidad. Si queremos ser exitosos nunca debemos decir “yo no puedo hacerlo”, hay que tener confianza en uno mismo.
Uno de los principales problemas a los cuales nos afron-tamos es a la baja autoestima que se tiene. Para ser exi-tosos hay que tener una alta autoestima.
Si usted observa a dos bebes recién nacidos ¿puede de-terminar cual de ellos será exitoso ¡claro que no puede! ya que son iguales, solo su futura vida, las experiencias que acumulen, determinará quien de ellos alcanzará el éxito. ¡pero tienen habilidades diferentes!, cierto, pero ambos tienen habilidades, únicamente hay que descu-brir cuales son.
En la actualidad se ha determinado la existencia de por lo menos ocho tipos de inteligencia:
• Inteligencia lingüística: la que tienen los escritores, los poetas, los buenos redactores.
• Inteligencia lógica-matemática: la que se utiliza para resolver problemas de lógica y matemáticas. Es la in-teligencia que tienen los científicos. el la que se ha considerado siempre como la única inteligencia.
• Inteligencia espacial: la que consiste en formar un
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modelo mental del mundo en tres dimensiones; es la inteligencia que tienen los marineros, los ingenieros, los cirujanos, los escultores, los arquitectos o los deco-radores.
• Inteligencia musical: la que permite desenvolverse adecuadamente a cantantes, compositores, músicos y bailarines.
• Inteligencia corporal-cinestésica: la capacidad de uti-lizar el propio cuerpo para realizar actividades o resol-ver problemas. Es la inteligencia de los deportistas, los artesanos, los cirujanos y los bailarines.
• Inteligencia intrapersonal: la que permite entenderse a sí mismo. No está asociada a ninguna actividad con-creta.
• Inteligencia interpersonal: la que permite entender a los demás; se la suele encontrar en los buenos vende-dores, políticos, profesores o terapeutas.
• Inteligencia naturalista: la que se utiliza cuando se observa y estudia la naturaleza, con el motivo de saber organizar, clasificar y ordenar. Es la que demuestran los biólogos o los herbolarios.
Por lo tanto es importante conocer nuestras fortalezas y en que somos inteligentes. Sin embargo la inteligencia no es suficiente para alcanzar el éxito. Este dependerá de las habilidades que cada uno de nosotros desarrollemos en ser cada día más capaces de alcanzar los objetivos propuestos.
Una persona con buena autoestima es :• Ambiciosa sin ser codiciosa• Poderosa sin ser opresora• Autoafirmativa sin ser agresiva, • Inteligente sin ser pedante,• Humilde sin se servil, y• Comprensiva sin ser idiota.
Una baja autoestima puede explicar el temor que mu-
LA PERSONA QUE NO COME-TA ERRORES ES MUY PROBABLE QUE NO HAGA NUNCA NADA
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chos tienen al fracaso. Cientos de personas no empren-den nuevos proyectos por temor a fracasar, sin saber que casi todos los individuos que han logrado el éxito, por lo menos han fracasado una vez. La clave es conocer la di-ferencia entre un fracaso y ser fracasado.
El éxito consiste de pasar de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo hasta llegar. No importa el tiempo que lle-ve, tu mente, tu mente debe estar determinada a triunfar, pese a las circunstancias, al exterior y lo que se oponga a tu visión. La mentalidad de avanzada y la predisposición que poseas es la que te convierte en un generador de èxito” .
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COMO PIENSA LA GENTE EXITOSA
Piensan más allá de su mundo para ver el cuadro com-pleto.
Remueven las distracciones y los desórdenes mentales para mantenerse enfocados-
se salen de los parámetros y exploran las opciones de manera creativa.
Su fundamento se basa en los hechos para ver las cosas de manera realista.
Crean planes que le ayudarán a actuar de manera estra-tégica.
Encuentran soluciones en cada situación viéndolas de manera positiva
Consideran el pasado y obtienen perspectiva mediante la reflexión.
Rechazan la rutina y no la aceptan porque sea popular.
Se extienden hacia los demás y le añaden valor de ma-nera desinteresada.
Se enfocan en los resultados sabiendo que el beneficio surge desde abajo
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Hace años apren-dí que la pasión es una combinación de amor y odio. A menos que alguien sienta pasión por algo, es difícil lograr cualquier cosa. Mi padre rico solía de-cir: Si quieres algo, se apasionado. La pasión le da energía a tu vida. Si quie-res algo que no tie-nes, descubre por qué amas lo que quieres. Cuando combines esos dos pensamientos, en-contrarás la ener-gía necesaria para levantarte e ir a conseguir cualquier cosa que quieras.
Robert T. Kiyosaki
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El gran lider de Apple, Steve jobs quien este último año ha estado combatiendo una grave enferme-dad, en una conferencia comentó: “A veces la vida te da con un martillo, no pierdan la fe, estoy
seguro que lo único que me mantuvo en marcha fue mi amor por lo que hacía. La única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideren un trabajo genial, y la única forma de tener ese trabajo genial, es amar lo que hacen”.
Una de las bases pra alcanzar el éxito e la vida es traba-jar en lo que ames, para poder amar lo que haces. Para lograr esta máxima jay que, en primer lugar tener claro en lo que amamos. enemos que identificar cual es la activi-dad que nos llena, la que nos deja satisfecho al ver los re-sultados obtenidos, aquella en el cual después de haber trabajado 4 horas, solo nos parece que han transcurrido 2. Debemos trabajar en algo que nos divierta tanto que parezca que estamos de vacaciones.
amar lo que hacemos nos lleva a fijar toda nuestra aten-ciòn en el trabajo. Nos incentiva a conocer todo lo refern-te a lo que estamos haciendo y nos conduce a dedicarle el tiempo necesario para alcanzar el éxito.
Cuando amamos lo que hacemos, irradiamos una ener-gía especial que contagia a los que estan a nuestro alre-dedor y terminan compartiendo nuestro ssueño.
Si haces lo que amas, estas benditamente condenado a tener éxito, porque no requieres mayor esfuerzo para relucir. Lo que haces, lo haces bien porque es lo que te gusta hacer.
La gente rica más feliz que conozco tiene una pasión para lo que hace, que parece crear cierto nivel de tenacidad y perseverancia natural hacia la realización de sus metas. Ellos tienen una visión y son entusiastas sobre la vida. Su entusiasmo es sincero y viene de lo más profundo de si mismo. No tienen necesariamente una pasión hacia la riqueza. La riqueza, para ellos, es un resultado de su pasión y esfuerzo hacia el trabajo que hacen.
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Cuando usted ama lo que hace, sus oportunidades hacia el logro mejoran dramáticamente. Si usted no esta se-guro sobre cual es su pasión, al final de esta parte usted encontrará tres preguntas que le darán algunas ideas a considerar. No hay respuestas correctas o incorrectas, así que relájese y disfutelas. Anote exactamente lo que le venga a la mente. No juzgue ninguna respuesta! permita a su mente viajar y anote cualquier cosa que le venga en mente, no i
Las respuestas a estas preguntas simplemente le harán reflexionar sobre sus más importantes valores de la vida. Si usted realmente se tomó el tiempo de enumerar 20 o más respuestas, usted puede ser que haya encontra-do cosas que disfrutaría hacer y que no ha realizado por mucho tiempo. Una de sus respuestas pudo ser algo a lo que usted esta apasionado y puede utilizar como idea de negocio. También podría ser otra posición dentro de la compañía o de su propia compañía.
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Reparte aquello que más de-seas que te será devueltoHaz el bien y dejarás un rastro de virtud que ni el más vio-lento paso del tiempo podrá borrarRobin S. Sharma
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Toda acción genera una reacción de la misma intensidad pero en sentido contrario. Todo lo que le haga a su pró-jimo y en especial a sus clientes le será devuelto con la misma intensidad. El consultor internacional Robin Shar-
man, la denomina el efecto bumerán15.• ¿Deseas más comprensión de los demás? .Pues sé tú más comprensivo y reparte ese sentimiento.• ¿Deseas más lealtad?. Pues conviértete en la persona más leal del mundo y observa que ocurre.• ¿Deseas más amor. Pues da más amor.Para conseguir todo lo que la vida quiere para usted, reparte aquello que más desea que te será devuelto.¿Qué pasaría si su estrella de cine preferido o su ídolo deportivo visitara su casa? Lo más seguro es que lo trataría a cuerpo de rey, se esmeraría en atenderlo para que su estancia sea inolvida-ble. ¿por qué no trata a todos de esa forma?, haciéndolos sentir que son especiales para usted. Si usted tiene un negocio y actúa de esta forma, sus trabajadores le serán leales y ganará la fide-lidad de sus clientes.A honestidad, la amabilidad, la atención y el buen trato son como el bumerán, tarde o tempano siempre regresan a nosotros. Las relaciones interpersonales son pieza fundamental para el logro del éxito. Puede tratar seguir las siguientes normas:• Sea cortés; la cortesía siempre es valorada.• No ataque; cuando alguien se opone a un proyecto, a una propuesta, pregúntele el, por qué antes de atacarlo.• No sea una persona problemática; esa clase de gente es muy complicada para trabajar y relacionarse, aunque tengan mu-cha capacidad.• Sepa responder y no reaccione ante la gente y las situa-ciones.• Encuentre siempre una solución. No discuta por imponer su punto de vista, sino para encontrar una solución.• Sea respetuoso siempre con todos, aunque algunos no lo merezcan.• Evite pelear la batalla de otras personas.• Tenga paciencia con todo el mundo inclusive con us-ted16.
Linda Kaplan T. y Robin Koval en su libro “Lo bueno de ser bueno desarrollan la tesis de que las personas bunas tienen una mayor probabilidad de tener éxito ya que según ellos:• Los buenos tienen más suerte en el amor. Un estudio de la Universidad de Toronto demuestra que las personas discretas, amables y agradables presentan una tasa de divorcios que es la mitad de la población general.
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• Los buenos ganan más dinero. Según un estudio de Prof. Daniel Coleman (el autor del libro de inteligencia emocional) existe una correlación directa entre el ánimo de los empleados y los re-sultados económicos.• Los buenos gozan de mejor salud.• Los buenos tienen menos problemas con la justiciaNormalmente son los pequeños detalles –las sonrisas, los gestos, los cumplidos y los favores- los que hacen que nuestra jornada sea mucho mejor e incluso pueden cambiar nuestra existencia. Tanto si usted dirige su propia compañía como si quiere presentar como presidente de la junta de condominio del edificio donde vive o pre-sidente de la Sociedad de padres y representantes en el colegio donde estudian sus hijos, O simplemente mantener una buena re-lación con su hija adolecente, La fuerza de la bondad, la jovialidad y una actitud siempre positiva le ayudarán a abrirse camino entre los malentendidos y los prejuicios que a veces nos impiden conse-guir nuestros objetivos Actuar con humanidad le permitirá mejorar sus relaciones tanto en el trabajo como en el hogar, y seguro que hará que por la noche pueda dormir mucho mejor. Las personas buenas, cordiales y amables no sólo consiguen antes lo que de-sean. Quienes utilizan su fuerza natural humana son, por añadidu-ra, más felices17.
LA REGLA DE OROTrata a los demás como te gustaríaQue te trataran a ti si las posiciones
estuvieran inversas
FO
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No Hay problema que no podamos resolver juntos, y muy poco que poda-mos resolver por nosotros mismos
Lyndon Johnson
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Soy hijo de pelotero, por lo tanto el beisbol ha estado en mi vida desde mi nacimiento. A mediados de los 70’s cuando las comunicaciones estaban iniciando el proceso de glo-balización, la radio estaba transmitiendo la serie mundial.
Esta en particular era de mi interés porque participaba un venezola-no como campo corto del equipo Rojos de Cincinnati. David Concep-ción fue para mi el mejor campo corto de su generación.
Muchos de sus logros los obtuvo gracias a que en la segunda base estaba Joe Morgan, Salón de la Fama. Los dos conformaron una de las mejores llaves de la historia de este juego. Pero si eso no bas-taba, la primera base la ocupaba Tony Pérez, Salón de la Fama, en tercera estaba Pete Rose, considerado por muchos como el mejor bateador de la historia conjuntamente con Ty Cobb y en la recepto-ría es encontraba Johnny Bench, también salón de la fama. A este maravilloso equipo se le conoció como la “gran máquina roja”. Como pueden ver cada uno era el mejor en su posición pero el gran triunfo de todos, su gran éxito fue haber conformado el mejor equipo de la época. Sobra decir que desde entonces los rojos son mi equipo de las grandes ligas.
Lo anterior demuestra que aunque podamos ser muy buenos en lo que hacemos, siempre alcanzaremos metas mayores y acometere-mos empresas más ambiciosas si lo hacemos formando parte de un equipo.
Algunas de las ventajas de formar un equipo son:
• Los equipos elevan el potencial y atenúan las debilidades. En los individuos, las fortalezas y sobre todo las debilidades están más expuestas.
• Los equipos proveen múltiples perspectivas sobre como sa-tisfacer una necesidad o alcanzar una meta ya que intentan diversas alternativas para cada situación. Los recursos del individuo para ha-cer frente a un problema rara vez son tan amplios y eficaces como los de un grupo.
• Los equipos comparten los créditos por las victorias y las res-ponsabilidades por las derrotas. Esto favorece la humildad genuina y la comunidad auténtica. Los individuos ganan las alabanzas y sufren las derrotas solos. Los favorece el orgullo y a veces permite que se desarrolle un sentimiento de fracaso.
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• Los equipos mantienen la responsabilidad por alcanzar las metas planteadas. Las personas que trabajan solas pueden cam-biar las metas sin mayor responsabilidad.
• Los equipos pueden simplemente hacer más que una perso-na sola18
Cada uno es responsable de lo que es y de lo que logra en la vida ¡Es-pecialízate en algo y sé el mejor! Alguien tiene que ganar el trofeo y ese alguien puede ser ¡tu!Bernardo Stamateas
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Cada uno es responsable de lo que es y de lo que logra en la vida ¡Especialí-zate en algo y sé el mejor! Alguien tiene que ganar el trofeo y ese alguien puede ser ¡tu!
Bernardo Stamateas
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Stephen R. Covey el autor los 7 hábitos de la gente alta-mente efectiva, recomienda afilar la sierra, expresión con la cual designa la necesidad que tenemos de preservar-nos y renovarnos a nosotros mismo, así como el leñador
necesita periódicamente afilar la sierra para poder talar mejor los árboles. Este proceso abarca las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza.: la física, la espiritual, la mental y la social/emocional, las cuales deben de estar en equilibrio.Un proceso constante de renovación permite que cada vez poda-mos afrontar retos mayores. Peter Drucker el gran gurú de la ad-ministración de empresas, cada 4 años aproximadamente se dedi-caba a estudiar en profundidad algún tema. No lo convertía en un experto pero le daba los conocimientos para ser cada día un mejor consultor.
El mundo está en continuo cambio, la tecnología avanza a pasos agigantados. Muchos se preguntarán ¿Cómo puede un ser huma-no normal seguir el ritmo del progreso?, la respuesta es que no puede. Drucker no pretendía ser un experto en todo, sino lo que quería era mejorar sus habilidades. La clave para el éxito es espe-cializarse en alguna área específica y conocer lo más posible de ella. Para lograrlo debemos conocer nuestras fortaleza e ir refor-zándolas constantemente. No hay que perder tiempo en nuestras debilidades ya que en muchos casos, por más que se haga, nunca llegaremos a ser medianamente buenos. Un apersona que mida 1,50 mts. de estatura por mucho que entrene nunca llegará a ser excelente jugador de baloncesto. Recordemos el caso de Michael Jordan que pasó de ser el mejor jugador de baloncesto a ser un mediocre jugador de beisbol.
En cambio si reforzamos nuestras fortalezas podemos llegar a ser excelentes en nuestra especialidad. No sé si será cierta la historia, pero me cae como anillo al dedo. Una vez escuche que el gran Reggie Jackson le aconsejó al gran jonronero venezolano Antonio Armas que no se preocupara por los ponches que a él le pagaban era para dar jonrones, por lo tanto lo que debía de hacer era con-centrarse en dar jonrones.
Cada día lee más, perfecciónese. Mientras viaje en el carro, bus o metro escuche grabaciones que lo beneficien en su desarrollo men-tal. Mire menos TV, júntese con los que sueñan y se proyectan como usted, decídase a mejorar cada día. Lea las últimas novedades que haya sobre sus metas a alcanzar. Lea un libro por semana, apren-da a replantear la pregunta sino alcanza la respuesta adecuada. Es tan importante responder como saber preguntar bien, analice el terreno en el cual se va a involucrar, de esta forma podrá sumar a su conocimiento nuevos datos y mayores herramientas que le
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permitirán especializarse, ser el mejor y revertir cualquier error o fracaso que se presente. Si a tu propósito le sumas una mejo-ra permanente te convertirás en una persona de avanzada, pero cuidado no se olvide de su cuerpo y de su espíritu. Practique con regularidad algún deporte o haga ejercicio físico periódicamente y asista con regularidad a los ritos de su religión20.
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Declaración final
A partir de hoy decido dejar las tinieblas para luchar para que mi vida tenga un nuevo amanecer. Mis sueños serán la fuente de mi energía y no permitiré que nadie ni siquiera yo mismo me diga que no puedo realizar-los. Estableceré las metas que dirijan mis pasos al éxito. Arrojaré las cargas que me impiden avanzar, las dejaré en el pasado que no volveré a transitar ya que en mi presente no tienen cabida, que es el tiempo en donde me debo enfocar. Amaré lo que haga porqué hare lo que amo. Renun-cio al egoísmo y la soberbia y pediré ayuda cuando la necesite y lograré grandes obras ya que los mejores me acompañaran. No dejaré de crecer intelectual y espiritualmente. Mantendré mi cuerpo sano porqué cada día de lo que resta de mi vida persistiré en alcanzar el éxito. Nunca aceptaré que el fracaso toque a mi puerta, ya sé que su paso precede al éxito. No existe obstáculo, por muy grande que sea que mi impida alcanzar mi sueño, La fe que tengo en mi y el trabajo duro me ayudarán a superarlos. Todos mis pasos conducen al éxito.
Guatire, septiembre 2009
Guaramato Parra & Asociados
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