Embed Size (px)
DESCRIPTION
Mar - May 2014
Citation preview
March-May
2014จบตาอนาคต
เกษตรไทย
ในทศวรรษหนาโดย มนตร คงตระกลเทยน
รองประธานกรรมการ
กลมธรกจพชครบวงจร เครอเจรญโภคภณฑ
Biz on the Move
“Content Marketing Strategy”
Logistics Intelligence
“On-demand : Real-time : Micro-match Logistics”
HR Focus
“ต�ำรำพชยสงครำมของนก HR”
Panyapiwat MBA เปดรบสมครนกศกษำ ตงแตบดนจนถง 29 เม.ย. 57
สนใจตดตอ 0 2832 0416
ในยคปจจบน ปจจยเสยงทมผลตอการด�าเนนธรกจมมากมายหลายปจจยเมอเทยบกบในยคกอนๆ
ผลกระทบอนเนองมาจากโลกาภวฒนท�าใหองคกรตองเผชญกบการเปลยนแปลงทรวดเรวรนแรง
ในทกๆ ดาน สงผลใหการด�าเนนธรกจใหประสบความส�าเรจเปนไปไดยากขน ไมวาจะเปนผล
กระทบทางดานเศรษฐกจทเชอมโยงกนระหวางหลายประเทศ ผลกระทบจากภยธรรมชาตในอก
ซกโลกหนงทสามารถสงผลตอเศรษฐกจในประเทศอนๆ ไดเรวขน ผลกระทบดานการเมองทม
ความตนตวในเรองสทธเสรภาพมากขน และผลกระทบดานเทคโนโลยทท�าใหสงคมเกดคานยม
และพฤตกรรมแบบใหม เปนตน ดงนนองคกรจงจ�าเปนตองเฝาระวง มการเตรยมความพรอม
และปรบตวใหทนเพอเผชญหนากบการเปลยนแปลงตางๆ ดงทไดกลาวมาแลว
ส�าหรบ MBA Connected by PIM ฉบบน ขอน�าเสนอเนอหาทนาสนใจในประเดนทเกยวของ
กบการปรบตวและแนวโนม (Trend) ทนาจบตามอง ทงในเรองของแนวโนมอตสาหกรรมอาหาร
ของโลก การน�าเทคโนโลยและนวตกรรมมาใชเพอสงเสรมการผลตสนคาเกษตร แนวโนมของ
การขาดแคลนบคลากรทมความรความสามารถในองคกรทกขนาด แนวโนมและความเปนไปได
ทางการตลาดทนาจะเกดขนอนเนองมาจากพฤตกรรมทเปลยนแปลงไปของผบรโภค รวมไปถง
แนวโนมของการจดการโลจสตกสยคใหมทมความสลบซบซอนมากยงขน
การคาดการณแนวโนมอยางเปนระบบตางกนอยางสนเชงเมอเทยบกบการท�านายทเกดจากการ
สนนษฐานเอาเอง ทส�าคญผลลพธจากการคาดการณแนวโนมจะถกน�าไปใชในการก�าหนด
วสยทศน ทศทางและภารกจในการด�าเนนธรกจขององคกรดวย หากคาดการณผดพลาดอาจ
สงผลท�าใหองคกรตองเผชญกบความเสยงในการด�าเนนกจการ อาจน�าไปสความสญเสยทใหญ
และยากเกนกวาทจะแกไขไดทน ดงตวอยางทเกดขนมากมายเปนกรณใหเราไดศกษา เชน กรณ
ของบรษท Kodak ทเคยเปนผผลตฟลมถายภาพทมยอดขายอนดบหนงของโลก มสวนแบงการ
ตลาดถง 90% เปนผน�าทางดานเทคโนโลยการถายภาพและยงเปนผพฒนากลองดจตอลรายแรก
ของโลกอกดวย แตกลบตดยดอยกบผลตภณฑและวธการแบบเกาๆ ตดกบดกความส�าเรจของ
ตวเอง ไมทนมองเหนความเปลยนแปลงและแนวโนมทจะเกดขน ท�าใหองคกรตองเผชญกบ
สถานการณอนเลวรายจนถงกบตองประกาศลมละลาย
เพอเปนก�าลงใจใหกบผทก�าลงเผชญกบปญหารอบดานทางธรกจ ขอปดทายบทบรรณาธการ
ฉบบนดวยขอคดของ Nelson Mandela ทวา "The greatest glory in living lies not in
never falling, but in rising every time we fall." ชยชนะทยงใหญทสดในชวตนนไมใชไดมา
จากการทเราไมเคยลมลงเลย แตหากเปนการทเราสามารถลกขนมาไดทกครงทเราลมลงตางหาก
ทงหมดนเชอวาเมอผานวกฤตชวงนไปได ทกๆ ทานจะลกขนเดนหนาไดอยางแนนอน
ดร.ภญ.ธญญา สพรประดษฐชยบรรณาธการ
ทปรกษากตตมศกด
คณกอศกด ไชยรศมศกด
รศ.ดร.สมภพ มานะรงสรรค
อาจารยพรวทย พชรนทรตนะกล
รศ.ดร.สมโรตม โกมลวนช
คณสยาม โชคสวางวงศ
รศ.ดร.เรองศกด แกวธรรมชย
ผศ.ดร.ศรไพร ศกดรงพงศากล
คณปารชาต บวขาว
คอลมนสตกตตมศกด
ดร.เลศชย สธรรมานนท
ดร.กตต เศรษฐวรพนธ
อาจารยวเชศ คำาบญรตน
บรรณาธการ
ดร.ภญ.ธญญา สพรประดษฐชย
หวหนากองบรรณาธการ
ธมลวรรณ อศเวศน
กองบรรณาธการ
ภทรกมล ครวชรนทร
เหมอนฝาย ปญญวานช
เพชรไพลน สายสวรรณ
วราน จรญลกษณคนา
ภรมาศ สวางเมฆ
อรณรตน มงคลพทกษกล
ศลปกรรม
เอกภพ สขทอง
3
March-May2014
เปดบำนหลกสตร MBA กบ
งำน PIM Open House
for 2014
ผานไปแลว กบกจกรรม PIM Open House
for 2014 ทง 2 ครง ครงท 1 จดขนในวน
อาทตยท 15 ธนวาคม 2556 มผใหความ
สนใจเขารวมงาน จ�านวน 49 คน และเนอง
ดวยกระแสการตอบรบของบคคลทวไปม
มาอยางตอเนอง Panyapiwat MBA จงจด
งานนขนครงท 2 ในวนอาทตยท 16 มนาคม
2557 มผใหความสนใจเขารวมงานเพมขน
ถง 96 คน งานนจดขน ณ หอประชมปญญา
ภวฒน โดยไดรบเกยรตจาก อ.พรวทย
พชรนทรตนะกล รองอธการบดฝายวชาการ
ใหเกยรตกลาวเปดงานและใหการตอนรบ
MBA Candidates ตอดวยการแนะน�า
ธรกจ CP ALL และ PIM โดยคณธมลวรรณ
อศเวศน ผอ�านวยการศนยพฒนาเครอขาย
ทางธรกจ ส�านกบรการวชาการ เพอให
MBA Candidates ไดทราบถงธรกจตางๆ
ของ CP ALL และทราบถงความแตกตาง
ของ Panyapiwat MBA รวมถงประโยชน
ทนกศกษาจะไดรบจากท PIM เปน Cor-
porate University ของ CP ALL
จากนน เขาสชวงการแนะน�าหลกสตร MBA
และแนะแนวขอสอบ โดยผอ�านวยการและ
คณาจารย ของหลกสตร MBA ทง 3
หลกสตร ประกอบดวย สาขาวชาบรหาร
ธรกจ วชาเอกการจดการธรกจคาปลก วชา
เอกการจดการโลจสตกส และสาขาวชา
กลยทธการบรหารทรพยากรมนษยและ
องคการ (S-HRM)
ตอดวยชวง Q&A ท MBA Candidates ทก
คน ซกถามทกขอสงสยกนอยางเตมท และ
ตอดวยการแชรประสบการณในรว PIM
ของรนพ ทตองบอกวาถายทอดกนอยาง
ไมมปดบง เชน เหตผลในการตดสนใจเลอก
เรยนทน ความรสกประทบใจตางๆ ทงเรอง
ความเชยวชาญของอาจารยและวทยากร
ทมาสอน คอนเนคชนทไดจากหองเรยน
และเนตเวรคทไดจากเพอนๆ ทายสดปด
งานชวงเชาดวยการพาเดนเยยมชมสถาบน
ให MBA Candidates ไดพบเหนสงอ�านวย
ความสะดวกตางๆ ในการมาเขาศกษาท
PIM แหงน ตงแต CP Food World หอง
สมด หอง Relax Room และหองเรยน
เปนตน
ตอจากนน ในชวงบาย MBA Candidates
ไดมโอกาสสมผสหองเรยน Panyapiwat
MBA กบงานบรรยายพเศษ CEO Talk for
Wisdom ซงในครงท 1 MBA Candidates
ไดรบเกยรตจาก คณประเสรฐศกด องค
วฒนกล ประธานบรษท E.C.I Group เครอ
เจรญโภคภณฑ ประเทศจน ถายทอดผาน
ประสบการณบนเสนทางของนกบรหารมอ
อาชพในจนกวา 30 ป ในหวขอ CEO Talk
for Wisdom ตอน ถนนแหงความมงคงส
แดนมงกร ท�าให MBA Candidates ในวน
นนไดรจกและมองจนอยางเขาใจในทกมต
ตงแตววฒนาการความกาวหนาของจน
ปจจยแหงความส�าเรจของจน และท�าให
ทราบถงความนาสนใจของตลาดประเทศ
จนทเปนโอกาสใหมของนกธรกจไทยในการ
เขาไปด�าเนนธรกจ
4
และในครงท 2 MBA Candidates ไดพบกบงานบรรยายพเศษ CEO Talk for Wisdom ตอน “กลยทธ Trade Marketing”ถายทอด
ผานประสบการณบนเสนทางของนกบรหารการตลาดมออาชพ โดยไดรบเกยรตจาก คณสมบญ ประสทธจตระกล อดตประธานกรรมการ
บรหาร บรษท ดเคเอสเอช (ประเทศไทย) จ�ากด บอกเลากลยทธการท�าการตลาดตางๆ ซงเปนประโยชนตอนกศกษาและผเขารวมงาน
เปนอยางมาก
บรรยำยพเศษ Sustainable Organization Development Case Study
กรณศกษำ กำรพฒนำควำมยงยนองคกรของเครอเจรญโภคภณฑ
ส�านกบรการวชาการ รวมกบ ส�านกทรพยากรมนษย PIM จดโครงการบรรยายพเศษ Knowledge Sharing ในหวขอ“Sustainable
Organization Development Case Study กรณศกษา การพฒนาความยงยนองคกรของเครอเจรญโภคภณฑ” หนงในองคกรไทย
ระดบโลกทไดรบการยอมรบ ในดานการพฒนาองคกร โดยไดรบเกยรตจาก คณพชร คงตระกลเทยน รองกรรมการผจดการอาวโส ส�านก
พฒนาความยงยนองคกร เครอเจรญโภคภณฑ (CP) ใหเกยรตมาเปนวทยากร เมอวนพฤหสบดท 23 มกราคม 2557 ณ หอประชมปญญา
ภวฒน โดยคณพชรใหความรเรองปรชญา 3 ประโยชน สความยงยน หวใจส�าคญทท�าใหเครอเจรญโภคภณฑประสบความส�าเรจในการ
ด�าเนนธรกจ และบทบาทของส�านกพฒนาความยงยนองคกร เครอเจรญโภคภณฑ ทมงมนและมสวนสนบสนนใหทกกลมธรกจใน CP
ด�าเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมภายใตการจดการทด
5
CP ALL SMEs Forum 2014
ตอน "บกตลำด CLMV...อนำคต SMEs
ไทยในประชำคมเศรษฐกจอำเซยน"
ศนยบรหารเครอขาย SMEs บรษท ซพ ออลล จ�ากด (มหาชน)
ศนยบมเพาะทางธรกจ PIM และคณะกรรมการธรกจคาปลกและ
คาสง สภาหอการคาไทย รวมกนจดงานใหญประจ�าป "CP ALL
SMEs Forum 2014" ตอน "บกตลาด CLMV...อนาคต SMEs
ไทยในประชาคมเศรษฐกจอาเซยน" เมอวนพธท 29 มกราคม
2557 ณ หอประชมปญญาภวฒน ภายในงานพบกบกรผมาก
ไปดวยความรและประสบการณในดานการคากบกลมประเทศ
CLMV ซงไดแก กมพชา สปป.ลาว พมา เวยดนาม ทมารวมเวท
เสวนา ในหวขอ “เปดมตทางการคา โอกาสทองของการลงทน
ในกลมประเทศ CLMV” ด�าเนนการเสวนา โดย คณกตต สงหาปด
ผประกาศขาวรายการขาว 3 มต
บรรยำยพเศษ Wel-B
ขนมเพอสขภำพ 100 ลำน
สถาบนการจดการปญญาภวฒน รวมกบ ส�านกบรหารเครอขาย
ทางธรกจ บรษท ซพ ออลล จ�ากด (มหาชน) จดการบรรยายพเศษ
ในหวขอ “Wel-B ขนมเพอสขภาพ 100 ลาน” โดยไดรบเกยรต
จาก คณณฐวฒ เผาปรชา Managing Director บรษท โจ-ล
แฟมล จ�ากด ใหเกยรตมาเปนวทยากร เมอวนพฤหสบดท
13 กมภาพนธ 2557 ณ หอประชมปญญาภวฒน โดยคณณฐวฒ
ไดบอกเลาถงนวตกรรมการผลตทแปลกใหมในการแปรรปผลไม
ใหเปนขนมขบเคยวเพอสขภาพ ทเรยกวา “Vacuum Freeze-
dried” พรอมเผยเคลดลบกลยทธทางการตลาด การสอสาร
ประชาสมพนธและการสรางแบรนด รวมถงการหาตลาด โอกาส
อปสรรค และความทาทายในการท�าธรกจ
6
11 มกราคม 2557
อ.ศราวฒ พนธชงค
ผอ�านวยการฝายการใหค�าปรกษา บรษท เดอะ เลคเชอรเลอร คอนซลตง พลส จ�ากดหวขอ : Hard Side OD- เครองมอและการเลอกใชเครองมอ เพอการพฒนาองคการและการบรหารความเปลยนแปลง- KM & LO
11 มกราคม 2557
อ.เกรยงศกด เทพผดงพร
กรรมการผจดการ บรษท อ�าพลฟดส โพรเซสซง จ�ากดหวขอ : การพฒนาองคการ การเปลยนแปลงในบรบทโลกดวยการสรางวฒนธรรมและการบรหารการเปลยนแปลง กรณศกษา บรษท อ�าพลฟดส
18 มกราคม 2557
อ.นพนธ สดแกว
Vice President-Human Resource SAMART Group บรษท สามารถ คอรปอเรชน จ�ากด (มหาชน) หวข อ : การพฒนาองค การ และการบรหารการเปลยนแปลงดวยการสรางวฒนธรรมองคกร กรณศกษา บมจ. สามารถคอรปอเรชน
18 มกราคม 2557
อ.กมล ลมประเสรฐ
Sustainability & Organization Development Manager Regional Business, SCG Cement – Building Meterials Businessหวขอ : การพฒนาองคการและการบรหารการเปลยน แปลงดวย TQM Process Improvement และ 6 Sigma (กรณศกษา SCG)
14 ธนวาคม 2556
ผศ.ดร.เสรมยศ ธรรมรกษ
หวหนาภาควชาสอสารแบรนดคณะนเทศศาสตร มหาวทยาลยกรงเทพหวขอ : “Building Strong Brands” และ “Workshop –Marketing Communication Strategic Plan”
1 กมภาพนธ 2557
ดร.วนจ วเศษสวรรณภม
นกวชาการช�านาญ ส�านกบรหารภาษธรกจขนาดใหญกรมสรรพากร กระทรวงการคลงหวขอ : ภาษกบผประกอบการคาปลกและคาสง
12 มกราคม 2557
ดร.พณชต กตตปญญางาม
Assistant Director, True Innovation Centerหวขอ : True Innovation
2 กมภาพนธ 2557
อ.วรตน ตรสทรรศน
Customer Service & Distribution Group Manager Supply Chain Management บรษท เนสทเล (ไทย) จ�ากดหวขอ : Logistics and Distribution Strategic
14 ธนวาคม 2556
อ.ทรงวฒ ดจงกจ
Deputy General Manager บรษท โตโยตา มอเตอร เอเชย แปซฟค เอนจเนยรง แอนด แมนแฟคเจอรง จ�ากดหวขอ : Global Production Planning
14 ธนวาคม 2556
อ.โทมส เฟอรนนเดซ
Logistics and Consulting บรษท แฟร แอนด อซ จ�ากดหวขอ : “International trade document and terms” และ “Global sourcing for humanitarian logistics”
PANYAPIWAT MBA
"Create Professionals by Professionals"
หลกสตร
MBA in Retail Business
Management & Logistics
Management
ตอนรบวทยากร พรอมดวยหลากหลาย
Case Studies สหองเรยนของเรา
หลกสตร
MBA in Strategic Human
Resource and Organization
Management
7
อนาคต
เกษตรไทย
ในทศวรรษหนา
เสยง vs ทาทาย
ผลกระทบ vs โอกาส
นายมนตร คงตระกลเทยนคณบด คณะนวตกรรมการจดการเกษตร PIM และรองประธานกรรมการ กลมธรกจพชครบวงจร (CP Crop) เครอเจรญโภคภณฑ
ประเทศไทยถอเปนประเทศทมความไดเปรยบประเทศอนๆ ใน
การผลตพชผลทางการเกษตร ทงในสวนของพชอาหาร และใน
สวนของพชพลงงานทดแทน สงผลใหประเทศไทยเปนผน�าในการ
สงออกพชผลเกษตรหลายชนดดวยกน ไปยงตลาดประเทศคคา
ทส�าคญตางๆ แตอยางไรกตาม ในปจจบนพบวาภาคการ
เกษตรไทย ตองเผชญกบปจจยความเสยงและความ
ทาทายตางๆ ทงทสรางใหเกดผลกระทบและโอกาสในเวลา
เดยวกน ขนกบวาจะสามารถวางแผนรบการเปลยนแปลง
ไดดเพยงไร อนไดแก
การเพมขนของจ�านวนประชากรโลก โดยมการคาดการณวาในอนาคตป 2593 ประชากรโลกจะมจ�านวนเพมขนถง 9 พนลานคน จงถอเปนโอกาสและความทาทายตอภาคการเกษตรและอตสาหกรรมอาหารของไทย ในการผลตอาหารเพอตอบสนองความตองการบรโภคทเพมขน
พนทเพาะปลกพชมจ�านวนจ�ากด ประเทศไทยมพนท
การเกษตรจ�านวน 150 ลานไร โดยมพชเศรษฐกจหลก
ไดแก ขาว, ยางพารา, มนส�าปะหลง, ขาวโพด, ออย และ
ปาลมน�ามน เปนตน ดงนนเราควรจะด�าเนนการผลตและ
พฒนานวตกรรมส�าหรบการเกษตรอยางตอเนองกอใหเกด
ประสทธภาพในการใชทดนอยางคมคา เพอลดการสญเสย
ตลอดหวงโซการผลตและการบรโภค
8
ดวยเหตผลดงกลาว ทางสถาบนการจด
การปญญาภวฒน เครอเจรญโภคภณฑ
จงไดจดตงคณะนวตกรรมการจดการ
เกษตรขน โดยพฒนาในเรองของรป
แบบและหลกสตรการเรยนการสอน
เพอสรางใหนกเกษตรรนใหมมแนวคด
เปนนกจดการเกษตร โดยจะตอง
สามารถเปนผ บรณาการนวตกรรม
ความรทางวชาการเกษตรเขากบความ
รทางเศรษฐศาสตร และความรทางการ
จดการไปใชในการบรหารกระบวนการ
เกษตรอยางไดผลดในเชงธรกจ เพอ
เตรยมพรอมส�าหรบการเปนนกจดการ
เกษตร หรอผประกอบการธรกจเกษตร
ในอนาคต ซงควรตองมความรความ
เขาใจในเรองตางๆ ดงตอไปน
สรางโอกาสจากการจดสรรพนทการ
เกษตร (Zoning) ตามนโยบายของกระ
ทรวงเกษตรฯ โดยจดสรรเลอกพนทการ
ผลตใหเหมาะสม เนองจากไทยมพนท
การเกษตรจ�ากด โดยจากข อมลของ
กระทรวงเกษตรฯ พบวา ภายในพนท 150
ลานไร มพนทปลกขาว 64 ลานไร ใน
จ�านวนนมเขตพนทเหมาะสมปลกขาว
ทงสน 48 ลานไร หากน�ามาเพาะปลกขาว
จะไดผลผลตขาวท 31.8 ลานตนขาวเปลอก
ซงเพยงพอตอการบรโภคและการสงออก
ไปยงตางประเทศ และพนทขาวในสวนท
เหลอ 16 ลานไรสามารถน�ามาปรบเปลยน
ไปปลกพชทเหมาะสมชนดอนแทน เพอ
สร างให เกดการใช ทดนอย างค มค า
เกษตรกรสามารถลดตนทนจากการท�าการ
เกษตรได เนองจากปจจยการผลตไดถกใช
อยางมประสทธภาพเหมาะสมกบความ
ตองการของพชแตละชนด
ในการน ทางเครอเจรญโภคภณฑจงได
ท�าการวจยและทดลองโครงการสงเสรม
การปลกขาว ปาลมน�ามน มะพราว เลยง
ปลาและกง เพอเพมรายไดใหเกษตรกรและ
ลดพนทการปลกขาว ซงเปนการท�าการ
เกษตรแบบผสมผสานตามแนวพระราชด�าร
โดยท�าการปลกพช พรอมกบการเลยงสตว
น�า เพอใชประโยชนพนทสงสด ดวยการ
วางแผนบรหารจดการอยางลงตว ประกอบ
ดวยการปลกขาว เลยงปลา เลยงกง และ
ปลกตนมะพราว และตนปาลมบนคนนา
ขนาดใหญ เมอมแมลงระบาดในนาขาว ก
สามารถบรหารจดการดวยการใชน�าทวม
ตนขาว เพอใหแมลงเปนอาหารของปลา
หลงจากนนกปลอยน�าออกโดยไมมการใช
สารเคมก�าจดแมลง เมอถงระยะการเกบ
เกยวขาวเสรจแลว จะปลอยน�าทวมพนท
นาทงหมดเพอใหปลาและกงสามารถเจรญ
เตบโตไดตอเนองอก 4 เดอนสงผลให
เกษตรกรสามารถมผลตอบแทน ทงจาก
การปลกพชและการเลยงสตวไดอยาง
ตอเนองและคมคากบการลงทน
การจดการดวยนวตกรรมการเกษตรทน
สมย (Smart Agriculture) เชน การ
ประยกตใช ระบบเกษตรกรรมความ
แมนย�าสง ซงจะมการน�าเทคโนโลยททน
สมยเกยวกบ GIS, GPS ภาพถ าย
ดาวเทยม รวมกบ GISTDA และฐาน
ขอมลการเกษตรทมอย ในหนวยงาน
ตางๆ ทงในภาครฐและเอกชนมาบรณา-
การเปนระบบการจดการเกษตรทนสมย
ทเหมาะสมกบสภาพแวดลอมเพอเพม
ประสทธภาพอยางยงยน
เรยนรเรองการรวบรวมและจดซอวตถ
ดบคณภาพ
การเพมมลคาดวยการแปรรป
การบรหารจดการคลงสนคาและการขนสง
การตลาดภายในและตางประเทศ
การสอสารและประชาสมพนธ
การบญชและการเงน
การจดการองคการและบคลากร
การสรางโอกาสจากการรวมตวทาง
เศรษฐกจระดบอาเซยน โดยการสราง
ความรวมมอในระดบภมภาค ถายทอดแลก
เปลยนเทคโนโลยและนวตกรรม เพอสราง
ความไดเปรยบในการแขงขน โดยสงเสรม
การผลตสนคาเกษตรดวยการถายทอด
เทคโนโลยและองคความรไปยงประเทศทม
ต นทนการผลตทแข งขนไดและน�าเข า
ผลผลตมาเพอเปนวตถดบในการแปรรป
เช น การส งเสรมการผลตข าวขาวใน
ประเทศเพอนบาน เพอสงออกไปยงตลาด
ตางๆ โดยทไทยยงคงการผลตขาวหอมมะล
เปนหลกไว
สงเสรมนกเกษตรรนใหม ใหมความรใน
การบรหารจดการการเกษตร เพอให
สอดคลองกบนโยบาย Smart Farmer และ
Smart Officer ของทางกระทรวงเกษตร
และสหกรณ เนองจากการกาวเขาสเกษตร
ในยคใหม สงผลใหความตองการบคลากร
ทางการเกษตรเปลยนแปลงไป บรษทหรอ
หนวยงานทเกยวของกบการเกษตร ไมได
ต องการบคลากรทมความร ทางด าน
วชาการอยางเดยว มากไปกวานนคอตอง
สามารถลงมอปฏบตงานไดจรงและเขาใจ
การบรหารจดการทดดวย
9
โอกาสของพชผกและผลไมของไทยปจจบนมหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทพฒนารปแบบของผกและผลไมปลอดสารพษ ผลตภายใตโรงเรอนระบบปด รวมถงผก
ไฮโดรโปนกส ซงเชอมนวาในอนาคตไทยจะมศกยภาพในการแขงขนและการแปรรปเพมมลคาใหกบสนคาผกและผลไมได โดยผลไมท
มโอกาสในการสงออกมาก ไดแก ทเรยน โดยเฉพาะการขยายตวของการสงออกทเรยนไปยงตลาดจน ซงพบวาในป 2555 มปรมาณ
การสงออกทเรยนไปจนถง 204,586 ตน จากปรมาณการสงออก 75,000 ตนในป 2550 หรอเพมขนกวา 3 เทาตว
จากโอกาสทกลาวมาขางตน จะเหนไดวาภาคการเกษตรของไทยยงคงมศกยภาพในการแขงขน ทงในเรองของพชอาหารและ
พชพลงงาน ซงเปนหนาทของทงภาครฐ หนวยงานวจยตางๆ กระทรวงเกษตรฯ กระทรวงอตสาหกรรม ภาคเอกชน รวม
ถงหนวยงานดานการศกษา ทจะตองวางแผนทชดเจนในการพฒนาดานการแปรรปเพอเพมมลคานวตกรรมและเทคโนโลย
ททนสมยใหกบสนคาเกษตร รวมถงการพฒนาบคลากรทางการเกษตร เพอตอบสนองความตองการในการบรโภคทงใน
ประเทศและตางประเทศ ทงในดานของอตสาหกรรมอาหารและสนคาอปโภค
ซงหากประเทศไทยมการเตรยมความพรอมและมการวางแผนการพฒนาทสอดคลองและชดเจนแลว กเชอมนวา การเกษตรในอนาคต
ของประเทศไทยจะสามารถปรบเปลยนรปแบบการเกษตร ใหเปนยคของเกษตรทนสมยและยงยนไดอยางแนนอน
การพฒนาอตสาหกรรมพชพลงงานทดแทน นอกจากรปแบบเกษตรแบบผสมผสานดงกลาวแลว การสงเสรมปลกพชพลงงาน
ทดแทน เชน ปาลมน�ามน ออยและมนส�าปะหลง ในพนท 16 ลานไรทเหลอ ยงเปนการสรางโอกาสใหกบการเกษตรไทยไดอกทางหนง
โดยพบวาปจจบนในป 2556 (มค.- ต.ค.) มการน�าเขาเชอเพลงกวา 1.2 ลานลานบาท ขยายตวเพมขนจากป 2555 ท 0.39 % เพอตอบ
สนองความตองการบรโภคน�ามนเชอเพลงทเพมขน ทงน�ามนเบนซนท 20 ลานลตร/วน และดเซลท 56 ลานลตร/วน
ดงนน เพอลดการพงพาพลงงานจากตางประเทศ เราจงควรหนกลบมาสงเสรมการปลกน�ามนบนดน จากพชส�าคญทสามารถผลตไดเอง
ในประเทศ โดยการสรางสมดลในการผลตพชอาหารและพชพลงงาน ดวยการจดสรรพนททไมเหมาะสมทางเศรษฐกจในการปลกขาว
ไปใชในการผลตพชพลงงาน รวมถงวางแนวทางในการเพมประสทธภาพการผลตและการแปรรปพชพลงงานตางๆ
10
มตเมพเดยอเะลยารมาถบอส
41 งถ 0020 2382 0 รทโ
www.pim.ac.th
Marketing Trend
ดร.ภญ.ธญญา สพรประดษฐชย
อาจารยประจำาหลกสตร
MBA in Retail Business Management
ภาวะการเปลยนแปลงทางดานเศรษฐกจ การเมอง สงคม และ
เทคโนโลย สงผลตอพฤตกรรมการบรโภค ดงนนจงมความจ�าเปน
อยางยงทนกการตลาดจะตองน�าขอมลพนฐานเหลานมาวเคราะห
แนวโนมและความเปนไปไดทางการตลาดทนาจะเกดขน
ส�าหรบนกการตลาดในยคเครอขายสงคมออนไลน (Social Net-
work) อยางในปจจบน การเปลยนแปลงของเทคโนโลยและ
พฤตกรรมการแบงปนขอมลขาวสารของผบรโภค ท�าใหการท�า
Grow Your Business Using Content Marketing
B2C Content Marketing Usage (by Tactic)
Source: http://dendritepark.com
แนวโนมทางการตลาดหนงทเหนไดชดเจนคอ การใช Content Marketing Strategy ซงเปนกลยทธการท�าการตลาดโดยเนนเนอหา
ทนาสนใจ เพอใหเขาถงผบรโภคไดอยางแทจรงโดยอาศยเทคโนโลยเปนสอ ในปจจบนกลยทธดงกลาวยงไมมรปแบบทตายตว แตผลลพธ
ทไดจะตองน�าเสนอความคดสรางสรรคทท�าใหผบรโภคถกใจและจดจ�าสนคาได ผบรโภคใหความสนใจใน Smart Device และใช Social
Media เพมมากขน หากนกการตลาดสามารถวเคราะหพฤตกรรมดงกลาวและน�าเทคโนโลยทเหมาะสมมาใชเปนเครองมอในการท�า
การตลาด กจะสามารถเพมความไดเปรยบทางการแขงขนในตลาด เพราะจะท�าใหผบรโภคจดจ�าสนคาของตนได
Source: http://contentmarketinginstitute.com
การตลาดกลายเปนสงทนาทาทาย นาสนก นาตนเตน และนา
ปวดหวส�าหรบนกการตลาด เพราะยงนบวนการตลาดแบบ Push
Marketing อยางในอดตนนไดรบความนาเชอถอและความนาสนใจ
ลดนอยลงทกท ผบรโภคมความตองการทจะคนหาขอมลของสนคา
เอง นกการตลาดจงตองคดคนหากลยทธใหมๆ พรอมๆ ไปกบความ
จ�าเปนทจะตองกาวใหทนเทคโนโลยทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรว
นดวยเพอใหสนคาของตนไดรบความสนใจ
12
การเลอกใช Content Marketing นนขนอยกบผบรโภคกลมเปาหมายทเปนผรบขอมลขาวสาร การใชทกชองทางการสอสารของ Social
Media อาจไมใชค�าตอบทดทสดหรอคมคาทสด เพราะประสทธผลทไดขนอยกบพฤตกรรมการบรโภคสอของกลมเปาหมายดวย นอกจาก
นการท�า Content Marketing ในแตละชองทางนนจ�าเปนจะตองไดผทมทกษะทางดานนนๆ ซงนนหมายถงคาใชจายและงบประมาณ
ดวย อยางไรกด ถงแมธรกจของคณจะไมใชธรกจทขายสนคาออนไลน แตลกคาของคณใช Social Media และ Internet ในการคนหา
ขอมลเกยวกบสนคาของคณและเพอคนหาวาคนอนๆ ในสงคมเครอขายออนไลนพดถงสนคาหรอธรกจของคณอยางไรบาง ดงนน Social
Media จงมความส�าคญมากตอการท�าการตลาดในยคปจจบนอยางหลกเลยงไมได
[ตวอยาง Video Content Marketing ทนาสนใจในเวบไซต Youtube: 1) Virgin America Safety Video และ 2) New K-Mobile Banking PLUS]
Percentage of Australian Marketers
that Use Various Social Media Platforms
to Distribute Content
Beand video on YouTube is skyrocketing
Monthly Videos Published on YouTube
by Global Top 100 Brands
ขอมลวจยจาก Content Marketing Insti-
tute เปดเผยวาในป 2013 ทผานมานกการ
ตลาด B2C (Business-to-customer) ใช
Content Marketing ผานทาง Social Media
ถง 84% ตามมาดวยเวบไซตของบรษท 84%
และ e-newsletters 78% โดยชองทางทถก
ใชมากทสดอนดบท 1 ถง 4 คอ Facebook
(90%) Twitter (69%) YouTube (65%) และ
LinkedIn (51%)
Source: http://contentmarketinginstitute.com
ถงแมวาจะไมสามารถวดประสทธผลจากการ
ใช Content Marketing Strategy ผานทาง
Social Media ไดอยางชดเจนกตาม แตในป
2014 นมการคาดการณวา นกการตลาด B2C
จะหนมาเพมการท�าการตลาดผาน Social
Media มากขนกวาปกอน เพราะดเหมอนวา
พฤตกรรมการบรโภคสอจะมบทบาทส�าคญ
อยางมากตอการบรโภคสนคาและสามารถ
ชวยเพมสวนแบงทางการตลาดได
จากกรณศกษาพบวา แบรนดทมการจด
อนดบวามมลคาของแบรนดสงสด 100
แบรนด (Interbrand’s Top 100) ในป 2012
ใช Video Content Marketing ผานทาง
เวบไซต Youtube รวมกนมจ�านวนมากถง
เกอบหนงหมนเรองตอเดอน และเมอประเมน
คาใชจายของทง 100 แบรนดพบวา นาจะม
การใชจายรวมกนอยทประมาณ 4,300 ลาน
ดอลลารสหรฐ นอกจากน แบรนดดงกลาวยง
เชอมตอ Video Content ของตนจากเวบไซต
Youtube เขากบหนาเวบไซตของบรษทอก
ดวย ทงนเพอเปนการเชอมตอ 2 platforms
นเขาดวยกนและเพอเพมผลการคนหาขอมล
สนคาของตนผานทาง Search Engine อยาง
Google พฤตกรรมทนาสนใจอยางหนงทพบ
คอ หากผบรโภคชอบเรองราวใน Video กจะ
สงตอใหกบเพอนๆ ผานทางเครอขายสงคม
ออนไลน ซงเปนการชวยเพม Word of
Mouth จนเลยไปถงการสรางความร สก
ผกพนกบแบรนด (Brand Engagement) ได
Source: Pixability Caffeine YouTube Marketing Software
13
รศ.ดร.เรองศกด แกวธรรมชย
ผชวยอธการบด ฝายแผนงานวชาการ
และอาจารยประจำาหลกสตร MBA in Logistics Management
Logistics Trend : โลจสตกสยคใหม
“ปงปอง” เสยงโทรศพทมอถอของผมดงขนในตอนรงเชาของวนหนง บงบอกวามอเมลใหมเขามา พรอมกบขอความบอกวา “ตอนน
หนงสอททานสงไดถกสงไปยงสาขาททานตองการแลวนะคะ ทานสามารถไปรบไดตงแตวนนเปนตนไปคะ” ซงการสงซอหนงสอครงน
ท�าใหผมรสกสะดวกสบายอยางไมเคยเปนมากอน และอยางนอยผมรสกวาประเทศไทยเรมสะดวกสบายเหมอนสมยผมอยทญปนแลว
ละ (ยกเวนเรองรถตด ทชาตนทงชาตคงไมหมดไปจากเมองไทยแนนอน ถายงขนสรางถนนมากกวาสรางรางรถไฟ) ท�าไมผมถงคดอยาง
น บางคนอาจจะบอกวาเชย เพราะฉนสงหนงสอออนไลนมาตงนานแลว อนนผมไมเถยงเพราะผมกสงของออนไลนอยเสมอๆ แตทท�าให
ผมรสกดใจเพราะวาในประเทศไทยเรมมระบบโลจสตกสทครบวงจรมากขน มความแมนย�าและรวดเรวมากขน ทงนเพราะผมสามารถ
หาหนงสอทอยากไดผานเวบไซต จายเงนผานบตรเครดตในตอนสามทม วนรงขนมอเมลบอกวา การจายเงนผานบตรเรยบรอย และอก
วนหนงกมอเมลบอกใหไปรบทรานสาขาทผมผานทกวนตอนเยน โดยทความจรงผมสามารถเลอกใหสงทางไปรษณยกได แตปญหาทเกด
ตามมาคอ ไปรษณยจะมาสงตอนกลางวนซงไมมคนอยบาน และท�าใหตองไปตดตอรบเองทไปรษณยหรอตองใหมาสงใหมอกครง ซงไม
สะดวกส�าหรบผมเลย ผมกเลยเลอกรานสาขาทผมสามารถไปรบไดโดยสะดวก นถารานหนงสอนสามารถไปสงทราน 7-Eleven ไดกจะ
ดกวาน เพราะผมจะสามารถเดนไปรบสนคาไดเลยนะน (อนนเปนความหวงเลกๆ ครบ)
เพอคนยคใหม
Life S
tyle
ทานขาดโทรศพทมอถอไมได วนไหนททานลมโทรศพท
มอถอ หรอแบตหมด ทานจะรสกลงแดงทนท เหมอน
ทานถกตดขาดจากโลกนโดยสนเชง ทงทความจรงทาน
ยงมชวตอย และถงแมทานจะมโทรศพทมอ
ถออยในมอกตาม ทานกจะตดขาดจากทก
คนในครอบครวโดยการนงเลนโทรศพท
มอถอของทานโดยไมสนใจคนอน
และทานถายรปตวเองบอยๆ
ทานยงมากขนทกวน ทงทเทคโนโลยทนสมยมาก
ขน ทานจะมความรสกโมโห (ศพทวยรนเรยกวา
มน�าโห) ทกครงถาตองรออะไรนานๆ เพราะทาน
คดวาเวลาของทานเปนเงนเปนทอง (แตไมเหน
บนเลยเวลาเลนไลนหรอ Facebook)ทานกนขาวนอกบานมากกวากนขาว
ทบาน หรอบางทกกนขาวส�าเรจรป
มากกวาจะท�ากบขาวกนเอง
ทานเรมรสกเบอหนายและขเกยจกบการทตองออกไป
ขางนอกเพอไปท�าธรกรรมตางๆ เชน ไปธนาคาร ไปซอ
ของ โดยเฉพาะการตองขบรถออกไปขางนอก ซงตอง
ผจญกบรถตดบนถนน และทเลวรายกวานนกคอ เมอพบ
วาไมมทจอดรถเวลาไปถงทหมายปลายทาง
ทบานของทานมจ�านวนสมาชกใน
ครอบครวไมเกนสคนหรอนอยกวา
น และบางครงทานตองท�ากจกรรม
บางอยางโดยล�าพงมากขน
เอาละครบ..ทนมาวาถงเรองราวทผมโมขางบนดกวา
ครบวา มนเกยวของกบโลจสตกสยคใหมไดอยางไร ทก
ทานลองส�ารวจตวตนของทานเองในปจจบนดดไหม
ครบวา ทานใชชวตหรอทเรยกเปนภาษาองกฤษเทๆ
วา Life Style กนอยางไรบาง โดยผมจะเขยนเปนขอๆ
ดงตอไปนนะครบ ทานลองดวาตรงกบทานกขอ
14
โฉมหนาโลจสตกสยคใหมในความเหนของผม
ทง 7 ขอน ถาตรงกบชวตของทานตงแต 4 ขอขนไป ทานเรมเปนคนยคใหมแลวครบ (คนยคใหมนมคนเรยกวายค
Gen Me ซงมาจากค�าวา Millennium Generation) แลวทานคงจะบนวา “อตะ! แลวมนเกยวกบโลจสตกสยค
ใหมตรงไหน” ความจรงเกยวของกนอยางมากเลยทเดยว ทานลองยอนกลบไปดนสยทง 7 ขอขางบนดนะครบ และ
ลองคดดวา โฉมหนาของโลจสตกสในอนาคตจะเปนอยางไร จากนนลองเทยบกบแนวคดของผมตอไปนดนะครบ
แนวโนมทผมคาดวาจะเกดขนในอนาคตดงทเขยนไวขางบนนน จะมลกษณะคลายกบสงทผมเรยกขนมาเองวา On-demand, Real-time
and Micro-match Logistics ซงเปนระบบทตองมความรวดเรวในการจดสงและยดหยนเนองจากลกคาสวนมากตองการสนคาหรอบรการ
แบบทนททนใดมากขน และจะเปนสนคาทตรงกบความตองการของตวเองมากทสด ลกษณะแบบนจะท�าใหโลจสตกสยคใหมมความซบซอน
มากยงขนครบ ซงจะตองออกแบบใหดตงแตตนน�า ตงแตการสรรหาวตถดบ มาถงกลางน�าซงกคอการออกแบบและการผลต จนถงปลายน�าซง
กคอการจดสงหรอการกระจายสนคา ซงทานสามารถท�าไดแนนอนครบถาทานเขาใจสงทลกคาสมยใหมตองการไดอยางแจมแจง ถาใครยง
ไมเขาใจกกลบไปใช Facebook หรอใชไลนมากขน ลองสงเกตขอความททานเหนและลองตความหมายของค�าพดคนยคใหมดนะครบ ผมวา
ทานจะมองเหนสงทผมเขยนไวขางบนแนนอนครบ
สวสดครบ ขออนญาตไปสงไกทอด Delivery กอนนะครบ ขเกยจออกไปนอกบานครบ รถตด!!
ทานรสกขเกยจมากขนทตองแบกสมภาระเวลา
ไปไหนมาไหน ทงนถาทานสามารถไปไหนมาไหน
โดยใชรถไฟฟาได ทานจะไมขบรถยนตไปเอง
ทานเรมไมอานหนงสอพมพ แตจะ
หนไปอานขาวออนไลนแทน
ลกคาททานจะเจอมาก
ขน คอ ลกคาทจะไมจง
รกภกดตอทานมากนก
แตจะจงรกภกดตอคณ
ภาพของงานของทาน
ซงสงทลกคาตอง การคอ
รวดเรว (speed)
เรยบรอย (Perfect)
หลากหลาย (Variety)
และไหลลน (Smooth)
การตดต อสอสารกบ
ลกค านนจะต องผ าน
โทรศพท มอถอ โดย
เฉพาะ Smart phone
มฉะนน ลกคาจะเมน
บรษทของคณเพราะ
ชวตของลกคาแขวนไว
กบโทรศพทมอถอ
ลกคามความอดทนใน
การรอต�า ดงนนทาน
ตองออกแบบการขนสง
ทรวดเรวและตรงเวลา
แตถาทานท�าไมได ให
ทานใชมอถอบอกลกคา
วา สนคาอยทไหน และ
จะถงเมอไร อนนชวย
ทานได บ างเนองจาก
ลกคาจะไมโวยวายมาก
ถารสถานะ
สนคาประเภทอาหารท
ทานไดสะดวกรวดเรวจะ
มความตองการเพมมาก
ขน ดงนนโลจสตกสของ
อาหารโดยเฉพาะอาหาร
พร อมทานจะร งมาก
ภายในระยะ 10-20 ปน
ดงนนใครทท�าโลจสตกส
ด านน โอกาสรวยมสง
มาก
การขายส นค า แบบ
ออนไลนผาน e-com-
merce จะมมากขน
นอกจากนน ธรกจรบ-
สงสนคาหรอการสงของ
กจะมมากขน ซงสงผล
ให โลจสตกส บรการ
(Service Logistics) ม
มากขน ดงนนการให
บรการท เป นบคคลท
สาม (Third Party Lo-
gistics) จะทวความ
ส�าคญมากขนเรอยๆ
15
ดร.เลศชย สธรรมานนท
ผอำานวยการหลกสตร MBA in S-HRM
อาจารยวเชศ คำาบญรตน
หวหนาสาขาวชาการจดการทรพยากรมนษย
เรมตนดวยกระแสทมาแรงและยงจะเปน
กระแสตอไปอกหลายป โดยขอเรมจากการ
ส�ารวจโดย IBM กบผบรหารระดบสงทวโลก
จ�านวน 1,700 คนจาก 64 ประเทศ พบวา
ผบรหารมากถง 71% ใหความส�าคญและ
เหนวา ปจจยหลกทจะท�าใหธรกจเตบโต
อยางยงยนกคอ ทนมนษย (Human
Capital) ซงมากกวาการสรางความ
สมพนธกบลกคา และการสรางนวตกรรม
ของสนคาและบรการเสยอก เหตททน
มนษยหรอทรพยากรมนษยมความส�าคญ
อาจเนองจากมนษยเปนผขบเคลอนปจจย
ตางๆ ทงเงนทน เครองจกร และอนๆ อก
มากมายของทงองคกร เมอเหนแนวโนม
เชนน ผบรหารและนกทรพยากรมนษยของ
แตละองคการ ตองใหความส�าคญกบ
บคลากรในองคการ ด วยการก�าหนด
ในฐานะทผเขยนไดมประสบการณทงใน
วงการวชาการ และมประสบการณ ใน
งานภาคบรหารทรพยากรมนษย จงขอ
รวบรวมขอมลเพอพยากรณแนวโนม
ทศทางการบรหารทรพยากรมนษย ในป
ค.ศ. 2014 เปนตนไปวา แนวโนมใดจะเปน
แนวโนมสำาคญทผบรหารและนกทรพยากร
มนษยควรตองเตรยมการรบมอ เหมอน
ดงตำาราพชยสงครามของซนวทกลาววา
“รเขา รเรา รบรอยครงชนะรอยครง”HUMAN
CAPITAL
กลยทธ นโยบาย แนวปฏบต ตลอดจน
กจกรรมทสนองตอบความตองการของ
บคลากรในองคการ และผลประกอบการ
ขององคการ
แนวโนมทสอง คอ แนวโนมการขาดแคลน
ผมความสามารถสง (Talent) ในทก
ขนาดขององคการ โดย Martin-Chua, E. ได
ศกษาพบวา ภาคธรกจในเอเชยประสบ
ปญหาการขาดแคลนบคลากรทมความ
สามารถสง จนเรยกไดวา เกดสงครามการ
แยงชงผมความสามารถสง โดยประเทศจน
มความรนแรงสงสด รองลงมาคอ ประเทศ
มาเลเซย ออสเตรเลย อนโดนเซย และ
สงคโปร ตามล�าดบ ดวยเหตเนองจากบคคล
เหลานมประสทธภาพในการท�างานทเหนอ
กวาบคคลทวไป สามารถน�าองคการไปส
ความส�าเรจได โดยปกตบคคลเหลานจะม
ไมเกน 3% ถง 5% ของพนกงานองคการ
ความกงวลเรองความขาดแคลนผมความ
สามารถสงน สะทอนใหเหนไดจากการ
สอบถามผบรหารระดบสง (CEO) มากกวา
1,000 คนทวโลก พบวา ผบรหาร 72% ม
ความกงวลทจะขาดผมความสามารถสงท
พรอมจะท�างาน ซงมากกวาความกงวลใน
เรองราคาพลงงาน ราคาสนคาโภคภณฑ
และทรพยสนทางปญญา ดงนน ผบรหาร
และนกทรพยากรมนษยของแตละองคการ
ตองใหค�านยามของผมความสามารถสงวา
คอต�าแหนงใด ตองก�าหนดวธหรอแนวทาง
ในการคดเลอกบคลากรเพอเปนผมความ
สามารถสงขององคการ ตองก�าหนดระบบ
การบรหารจดการผมความสามารถสงอยาง
เปนระบบ และบรณาการกบระบบการ
บรหารทรพยากรมนษย และการพฒนาอนๆ
16
เอกสารอางองAPM Group, (2013). Life and Death Challenge for Thai Organizations. http://www.apm.co.th/solutions%20mail/thank/2020%20Thai%20Leadership.pdf. Berger, L. A., & Berger, D. R. (Eds.). (2011). The Talent Management Handbook:Creating a Sustainable Competitive Advantage by Selecting, Developing, and Promoting the Best People. New York: McGraw-Hill.Jac, F. E. (2010). The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments. AMACOM Div American Mgmt Assn.Lawler III, E. E., Levenson, A., & Boudreau, J. W. (2004). HR Metrics and Analytics: Uses and Impacts. Human Resource Planning Journal, 27(4), 27-35.Lawler III, E. E. (2008). Talent: Making people your competitive advantage. San Francisco: Jossey-Bass A Wiley Imprint.Martin-Chua, E. (2009). Maximizing Human Capital in Asia: From the Inside Out. Wiley.com.Pickens. C. (2556). Create a Smarter Workforce: Strategic Overview : ออนไลน.แหลงทมา : http://public.dhe.ibm.com/software/ph/downloads/1a_01_CHRO_Create_a_ Smarter_Workforce_Strategic_Overview_Carla_Pickens.pdf. Rabin R. (2013). Blended Learning for Leadership: The CCl Approach. http://www.ccl.org/leadership/pdf/research/BlendedLearningLeadership.pdf.
แนวโนมทสาม คอ แนวโนม
ดานความสามารถในการเปน
ผน�า (Leadership Capabi-
lity) แนวโนมนมการวจยโดย
APM Group และ Professor
Bruce McKenzie พบวา ผน�า
ในอนาคตในประเทศไทยตองม
ความสามารถ 6 ดาน คอ
3.1 ความหยนตว หรอความ
สามารถในการปรบฟนคนได
(Resilience) การเปนผน�าตอง
มความหยนตว แมในสถาน-
การณทมความไมแนนอนและ
คลมเครอ สามารถประเมน
ความเสยงทอาจเกดขนใน
อนาคต และเตรยมแผนงาน
รองรบหากเกดความเสยงเหลานน
3.2 ความยดหยน (Flexibility)
การ เป นผ น� า ต อ งม ความ
ยดหยนสามารถตอบสนองตอ
สถานการณไดอยางฉบพลน
และหาทางออกไดอยางสราง
สรรค แมอยในสถานการณทไม
เอออ�านวย
3.3 การสรางความรวมมอ
(Collaboration) การเปนผน�า
ทมประสทธภาพในการสอสาร
เพอสรางความรวมมอระหวาง
บคลากรทมความหลากหลาย
ภายในองคการ สรางใหเกดการ
แลกเปลยนความคดเหนอยาง
เทาเทยมท�าใหเหนภาพหลาก
หลาย ตางมม
3.4 ความศรทธา (Trust) การ
เปนผน�าทสามารถเรยกศรทธา
ความมนใจ และความไววางใจ
ในตวผ น�าคนกลบมาให ผ ท
ท�างานดวยสมผสไดถงความ
โปรงใสในการตดสนใจ
3.5 การเรยนรอยางตอเนอง
(Continuous Learning) การ
เป นผ น� าต องพร อมก าว ส
อนาคตดวยการเรยนรอยางตอ
เนองสม�าเสมอ และทส�าคญคอ
ตองมความสามารถทจะยอมรบ
ไดวา “ตวเองยงไมรพอ”
3.6 ความสามารถในการบรหาร
จดการงาน ทงในระยะสนและ
ระยะยาว (Prospering - Short
& Long term) โดยผน�าทม
ความสามารถต องบรหาร
จดการงานในระยะสน แลวยง
ค�านงถงผลกระทบทอาจเกดขน
ในระยะยาวควบคกนไปดวย
แนวโนมทส คอ แนวโนมรป
แบบการพฒนาทรพยากร
มนษยทเปลยนไป (Human
Resource Development)
ผลจากการวจยโดย American
Society for Training &
Development พบวา การคง
ความรของผเรยนหลงจากผาน
การเรยนรในรปแบบตางๆ ไป
แลว 14 สปดาห การเรยนโดย
นงฟงบรรยายเพยงอยางเดยว
หรอทนยมใช คอการสงเขารบ
การฝกอบรม มผลการคงอย
ของความรเหลอเพยง 5% แต
การเรยนรดวยวธการสอนงาน
แบบตวตอตว หรอเรยนแบบ
เรยนรดวยตนเองและการลงมอ
ท�าในงาน มผลการคงเหลอของ
ความรมากถง 90% และ 75%
ตามล�าดบ ดงนน แนวโนมการ
พฒนาทรพยากรมนษยจะเรม
เปลยนไปจากเดม เปนการเรยน
รในรปแบบ 70/20/10 ของ
Center for Creative Leader-
ship (CCL) นนคอ การเรยนร
70% จะเปนการเรยนรจากการ
ท�างาน 20% ถดมาเปนการ
เรยนรจากหวหนา และ 10%
สดทายเปนการเรยนรดวยการ
เข าฝ กอบรมหรอการอ าน
หนงสอดวยตนเอง
แนวโนมทหา คอ แนวโนมการ
ประเมนประสทธภาพงานดาน
ทรพยากรมนษย ท เข มข น
(Human Resource Ana-
lytic) แนวโนมนจะเปนการ
วเคราะห สงเคราะหขอมลดาน
ทรพยากรมนษย ท งในอดต
และปจจบน เชน ขอมลดาน
บคลากร (Employee Data)
ขอมลการจางงาน ขอมลผลการ
ปฏบตงาน ขอมลการลาออก
เปนตน เพอพยากรณแนวโนม
ในอนาคต และจดล�าดบความ
ส�าคญ การประเมนดงกลาว
เปนการสรางคณคาใหกบงาน
ดานทรพยากรมนษย ทเนน
ประสทธภาพของการบรหาร
ท ร พ ย า ก ร ม น ษ ย ก บ ผ ล
ประกอบการขององค การ
เปนการสรางโอกาสใหมๆ ให
กบงานดานทรพยากรมนษย
ผเขยนหวงวาแนวโนมหาดานน
คงจะเปนประโยชนส�าหรบ
องคการตางๆ ทต องเตรยม
รบมอ เพอผลกดนองคการเปน
องคการทมประสทธภาพสงได
Hum
an Resource Analytic
Hum
an Capital
Talent
Leadership Capability
HR Trend beyond 2014
Hum
an Resource Developm
ent
17
18
ในเชงธรกจ กระแสความเปลยนแปลงเรมมการยายขาง
จากตะวนตกมาสตะวนออก อาจจะเหนไดจากบทบาท
ของประเทศตะวนตกก�าลงลดลง ความเปนเอเชยเรมดงดด
กลมนกธรกจ นกบรหาร และนกลงทนมากขน ตวอยางเชน
เมอประเทศจน หรอกลมประเทศอาเซยน เชน พมา ลาว มการ
เปดประเทศอยางเปนทางการ นกลงทนตางชาตตางหลงไหลเขาไป
จบจองโอกาสและหาชองทางทางธรกจกนมากมาย การท�าธรกจในโลก
ฝงตะวนออก โดยเฉพาะในกลมประเทศอาเซยนนนจะมเสนหเฉพาะตว
ในดานการบรหารทใหเกยรตกน ยดถอในเรองระบบอาวโส มการสราง
เครอขายความรวมมอกบคคามากกวาการแยงชงและตดรอนทางธรกจ
เปนตน กลมประเทศอาเซยนจงถอเปนอกกลมทมความนาสนใจไมนอย
หากกลาวถงคำาวา “นวตกรรม” (Innovation)
ผคนสวนใหญอาจจะนกถงเครองมอสมยใหม
หรอเทคโนโลยสดลำา ทมาชวยใหการใชชวตสะดวก
คลองตว และทนสมยมากขน เพราะนวตกรรมคอ
การปรบปรงหรอประยกตสงทมอย ใหเกดการ
เปลยนแปลง เกดสงทแตกตาง พบมมมองใหม และ
เกดการพฒนา
iMBA@PIM
20
หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต ภาคภาษาองกฤษ
(iMBA) ของสถาบนการจดการปญญาภวฒน ภายใต
บรษท ซพ ออลล จ�ากด (มหาชน) เปนหนงในตวอยาง
หลกสตรบรหารธรกจ ทบรณาการทงทฤษฎการ
บรหารและเนนการเรยนรการปฏบตทใชไดจรง พรอม
ทงสรางความเขาใจในการบรหารธรกจเชงตะวนออก
ทเปนแนวโนมธรกจของโลกปจจบน ทมทงกลมวชา
หลกในดานการบรหารธรกจ และกลมวชา China-
AEC Module ทเนนทงหลกคดและหลกปฏบตในการ
บรหารธรกจในโลกตะวนออก เปนตน
หากสนใจขอมลเพมเตมเกยวกบหลกสตร สามารถเขา
เยยมชมเวบไซต หรอตดตามขาวสารและกจกรรม
ของหลกสตร iMBA ไดท Facebook fanpage:
iMBA@PIM และ PIM Intranet หรอตดตอมาท
Email: [email protected] โทร.02 832 0944-5,
02 832 0486
การศกษาเปนสวนหนงทชวยสรางนวตกรรม ใน
ขณะเดยวกนกเปนสวนชวยเตรยมใหผสนใจพรอม
รบกบนวตกรรมของโลกธรกจไดอกดวย จากขอมล
ของศนยบรณาการพฒนามนษย (iHDC) อธบาย
เกยวกบการเรยนรทท�าใหเกดการเปลยนแปลงไว
อยางนาสนใจวา การเรยนรบรณาการ (สมอง ใจ
และวญญาณ) พฒนา 3 ดานไปพรอมๆ กน และ
สงเสรมเกอกลซงกนและกน ในภาษาองกฤษเรยก
วา Integrative Learning หรอในบางทเรยกวา
Transformative Learning ซงแปลเปนไทยได
2 แบบวา (1) การเรยนรเพอการเปลยนแปลงระดบ
รากฐาน คอ เปลยนจากสญชาตญาณสตว เปน
มนษยผมจตใจสง ซงมนษยทกคนบรรลไดในฐานะ
บคคลทางโลก ไมตองเขาวด หรอไมตองบวช
(2) เปนการเรยนรเพอการเปลยนแปลง หรอ
งอกงามภายในตน ตรงกนขามกบการเรยนรแบบ
รบถายทอดความรมาจากภายนอก การเรยนรแบบ
Integrative Learning สอดคลองกบการ
บรหารธรกจในเชงตะวนออก คอ เนนความ
ออมชอม แสวงหาความรวมมอ และเตบโตไปดวย
กนเพอความยงยนทางธรกจ
Alunmni’s Corner ฉบบน ขอไมพลาดการรายงานเหตการณส�าคญ
ของเหลาชาว Panyapiwat MBA แนนอนคะ ซงนนกคอ
ไปซงกะพวกเพไหมนอง!!
วนแหงความส�าเรจทพวกเรารอคอย...
จากนนกถงก�าหนดการทส�าคญของงานในวนน เหลามหาบณฑต
จากรว PIM เดนแถวอยางสงางามเพอเขาสหองพธการ ซงถอ
เปนการเรมงานประสาทปรญญาบตรอยางเปนทางการ ระหวาง
ทางเดนเขาสหองพธการนน กสรางความประทบใจใหกบมหา
บณฑตของเราเปนอยางมาก เพราะการเปดตวอนสดแสนอลงการ
ดวยวงโยธวาทต เพอน�ามหาบณฑตและบณฑตเดนผานซมประต
เขาสหอประชมปญญาภวฒน พรอมเสยงปรบมอตอนรบตลอดท
ดงกกกองไปทวหอประชม หนาตาอนปลมปตยนดของเหลามหา
บณฑตและบณฑต เปรยบเสมอนแรงผลกดนใหรนนองทรอตอนรบ
มแรงผลกดนทจะมวนนแบบพๆ ในอนาคต
ชอดอกไม.. ตกตาหม.. ชางภาพ.. ขอความแสดงความยนด.. น�าตาแหงความปลาบปลม.. ในชวตหนงคงจะมเพยงไมกวน
และนนจะเปนวนใดไปไมได ถาไมใชวนแหงความสำาเรจของมหาบณฑตรนท 3 แหงสถาบนการจดการปญญาภวฒนน ทเขารวม
พธประสาทปรญญาบตร ประจำาปการศกษา 2555 ไปเมอวนอาทตยท 9 มนาคม 2557 ทผานมา
บรรยากาศวนงานในชวงเชาของสถาบน เตมไปดวยพอแม ญาต
สนทมตรสหายของเหลาบณฑตและมหาบณฑตทมารวมแสดง
ความยนดกนอยางอนหนาฝาคง บรเวณรอบสนามกฬาถกตกแตง
ดวยซมตางๆ ของแตละคณะ แตละสาขาวชา รวมทงซมทรนนอง
ตระเตรยมส�าหรบใหรนพไดถายรปกน โดยเฉพาะอยางยง ซมของ
พนองชาว Panyapiwat MBA ทสรางสรรคขนส�าหรบรนพ พรอม
ตกตาหมนอยสดนารกทรอแสดงความยนดกบพๆ ทกคน โดยมรน
นองแกนน�าคนเกง อยางคณธและคณอ MBA in Retail Business
Management รน 6 ดแล นอกจากนยงมเหลาคคาของทาง บมจ.
ซพ ออลล ทมารวมออกบธ แจกสนคามากมาย
เมอเหลาบณฑตและมหาบณฑตเพลดเพลนกบการถายรปและ
เยยมชมบธตางๆ แลว กถงเวลาเรยกรวมบณฑตและมหาบณฑต
เพอถายรปหมบนอฒจนทรรวมกบคณาจารยและผบรหาร ซงเรยก
ไดวาเปนภาพแหงความทรงจ�าเลยทเดยว เพราะคงไมมชวงเวลา
ใดททกทานจะสามารถมารวมตวเพอถายภาพเปนทระลกไดพรอม
เพรยงกนแบบนอกแลว
22
เมอเขาสหองพธการเรยบรอย พธไดเรมขนในเวลาประมาณ 14.00 น.
ทานประธานธนนท เจยรวนนท ประธานกรรมการและประธานคณะ
ผบรหารเครอเจรญโภคภณฑ ซงเปนประธานในพธเดนทางมาถง
พรอมกรรมการสภาสถาบน ผบรหารสถาบน โดยทานประธานธนนท
ใหเกยรตประสาทปรญญาบตรแกผส�าเรจการศกษาดวยสหนายมแยม
แสดงความยนดกบความส�าเรจของทกคน และยงไปกวานน โอวาทท
ทานประธานธนนทไดมอบใหกบผส�าเรจการศกษาในหองทกคน ลวน
เปนสาระความรทมประโยชนซงสามารถน�าไปใชในการด�าเนนชวต
สวนตวและชวตในการท�างานไดเปนอยางด
เมอทานประธานธนนทเดนทางกลบ กเปนอนเสรจสนพธการ แตความ
ประทบใจยงไมจบเพยงแคน เหลามหาบณฑตพบกบ Big Surprise
อกครงเมอมพลหมนสายรงทพวยพงมาจากทกทศทางทวหอง ถอ
เปนการฉลองความส�าเรจอนยงใหญรวมกน
ปดทายดวยการตงแถวสงมหาบณฑตและบณฑตออกจากหอประชม
เปนอนเสรจสนพธทนาประทบใจในวนนน
เฮฮาหนาบานกนทกคน จบซะทนะ เย!!!
หลงจากแสดงความยนดกบรนพ Panyapiwat MBA ในพธประสาท
ปรญญาบตรกนไปแลว กลบมาดกจกรรมดๆ ของรนนอง Panyapiwat
MBA กนบาง กบกจกรรมปลกปาชายเลนเพอสงคม กระชบความ
สมพนธนองพ ของ MBA in S-HRM ณ กองพนลาดตระเวนหนวย
บญชาการนาวกโยธน ต.สตหบ อ.สตหบ จ.ชลบร เมอวนอาทตยท 23
กมภาพนธ 2557 ทผานมา
บรรยากาศการเดนทางในครงนเตมไปดวยความสนกสนานตนเตน
เราใจ เรมตงแตกจกรรมบนรถโคชทสนกสนานจนไมมใครหลบ เมอ
มาถงทหมาย พนองชาว S-HRM กกระโดดลงรถโคช โดยทไมมใคร
คาดคดวาจะมเหตการณทไมนกไมฝนเกดขน ทอยๆ พทหารกจะมา
เอาตวพๆ ไปท�ากจกรรมกน เหมอนไดเขาคายฝกทหารโดยทไมม
การเตรยมตวกนมากอนเลย
กจกรรมแรกทสดโหด มนส ฮา แตสรางความสมพนธทดเปนอยางยง
นนกคอ กจกรรม Team Building ซงกตกาคอ แบงคนเปนสองทม
ประกอบดวย ทมรงเรอง และทมไมรสนะ (ทมอาจารยตนรวมทม
ดวย) แขงพายเรอกนเพอฝกความสามคค ผลการแขงขนเกมแรก ทม
รงเรองกชนะไปตามชอ ปลอยใหทมไมรสนะ ยงคงชวๆ ไมรสนะตอไป
จากนน ตอดวยกจกรรม Adventure เชน กระโดดหอวดใจและด�า
น�า และปดทายดวยกจกรรมทเปนไฮไลตของวนน นนกคอ กจกรรม
ปลกปาชายเลน ทพนองชาว S-HRM ไดชวยกนปลกเพอสงคมและ
สงแวดลอม ตองบอกเลยวากจกรรมในวนน นอกจากจะไดอมเอมใจ
กบการชวยเหลอสงคม อมเอมกบความสนกสนาน ไดกระชบความ
สมพนธรนพรนนองในสาขาวชาเดยวกนแลว ในแตละกจกรรมไดสอด
แทรกความรในเรองการบรหารทมงาน การจดการเชงกลยทธในการ
บรรลเปาหมายเพอประสบความส�าเรจ รวมถงการวเคราะหคแขงอกดวย
กจกรรมดๆ และภาพความประทบใจตางๆ ใน Panyapiwat MBA
จะเปนเชนไรตอไป โปรดตดตามฉบบหนา!!
ตดตามความสนกครงตอไปไดทาง
คนหาคำาวา “Panyapiwat MBA”
23
