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106MILA COPIE E-MAIL IN EDICOLA Il quotidiano economico-finanziario del Nord Italia VENERDÌ 12 MAGGIO 2017 - NUMERO 1945 ANNO 20 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANI AUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: [email protected] - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI VAI SUL SITO INDUSTRIAEFINANZA.COM E SEGUICI SU RALLY IN BORSA DOPO LA TRIMESTRALE Rally del titolo Banco Bpm a Piazza Affari in scia alla trimestrale che, comunque, come sottolinea MF, si è rivelata a due facce. La banca guidata da Giuseppe Castagna ha, infatti, chiuso i primi tre mesi dell'anno con un forte miglioramento delle attività opera- tive, una buona riduzione dei costi operativi (-5%) anche senza i risparmi derivanti dalle sinergie della fusione e un miglioramento della qualità del credito, ma anche con un indebolimento, pare solo temporaneo, degli indicatori di soli- dità patrimoniale. Non a caso gli analisti di Citigroup, citati dall'agen- zia Mf-Dow Jones, hanno intitolato la nota su banco Bpm "La Bella e la Bestia", sottolineando come dai conti siano emersi aspetti positivi (il momentum commerciale e i pro- gressi sulla redditività operativa) e negativi (capitale in calo e alto costo del rischio). In sintesi, gli introiti totali sono saliti del 2,8% a 1,213 miliardi di euro, oltre le atte- se del consenso a 1,147 miliardi, con un margine di interesse piatto a 556 milioni di euro, mentre le commissioni sono cresciute del 16,9% a 547 milioni. L'utile netto è stato pari a 117 milioni di euro, ben oltre le attese del consenso a 59 milioni, rispetto alla perdita di 267 milioni del primo trimestre 2016. I risultati del terzo trimestre sono molto buoni in quanto dimostrano che il gruppo è in grado di genera- re ricavi superiori ai competitor e può cosi accelerare il piano di dismissioni di sofferenze come previsto dal business plan. A que- sto proposito Banco Bpm avreb- be selezionato quattro soggetti con cui approfondire il negoziato sulla cessione di almeno 700 milioni di euro di crediti di in soffe- renza. Secondo fonti di stampa sono entrati nella fase finale Bain Capital, Blackstone, Algebris e Cerberus. Il portafoglio ha come sottostante alberghi e immobili commerciali. "Crediamo”, dicono a Banca Imi, “che il mercato rimarrà focalizzato sull'evoluzione della base del capitale, sul processo di smaltimento dei crediti in sofferen- za e sui negoziati per le fabbriche di prodotto: asset management, business assicurativo e credito al consumo". Giuseppe Castagna BANCO BPM A DUE FACCE IL PERIODO È STATO CHIUSO CON UN FORTE MIGLIORAMENTO DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE, MA CON UN INDEBOLIMENTO , PARE SOLO TEMPORANEO , DEGLI INDICATORI DI SOLIDITÀ PATRIMONIALE Chiara Ferragni SALE Giovanni Berneschi Un presidente anomalo che sovrastava tutti i dirigenti. Così è descritto l’uomo che ha guida- to Carige per oltre vent’anni, nelle motivazioni della sentenza che lo ha condannato a 8 anni . SCENDE La influencer di Cremona entra nel capitale della Foorban, start-up per il cibo a domi- cilio fondata da un trio di giovani manager tra cui l'ex fidanzato Riccardo Pozzoli. AGENDA DEL G7 FLESSIBILITÀE CRESCITA PRENDE CORPO LA WEB TAX "Il tema della crescita e dell'inclusio- ne sociale è al centro dell'agenda del G7 e del G20. Sono molto contento di questo. L'Italia porta avanti queste tematiche, senza inclusione sociale la crescita non si sostiene e deve andare avanti". Così il ministro dell'Economia Pier Carlo Padoan arrivando al castello Svevo di Bari per l'avvio dei lavori del G7 finanze. La web tax "è una proposta che sta prendendo corpo, ci sono diverse proposte nazionali ma il g7 serve proprio a trovare la convergenza. Su questo lavoreremo", ha sottolineato Padoan. "Non sono preoccupato dal piano americano sulla tassazione, valuteremo come l'ambizioso piano Usa sulle tasse ci riguarderà", ha aggiunto. Moscovici, flessibilità a Italia 2018? Discutiamo - "Non siamo al momento delle decisioni, stiamo discutendo, sappiamo che ci sono le regole, e l'Italia deve impe- gnarsi". Così il commissario agli Affari economici Pierre Moscovici arrivando al castello Svevo per i lavori del G7 finanze, rispondendo a una domanda sulla possibilità che possa essere concessa flessibilità per il 2018. "finora tutta la flessibilità è stata garantita". Ora "stiamo consi- derando le circostanze, non siamo rigidi" e il "dialogo tra la Commissione, l'Italia e Padoan è buono". "L'Italia deve costantemen- te andare avanti sul cammino delle riforme". E' la risposta di Moscovici alla domanda dei giornalisti se l'Italia 'maglia nera' per la crescita rappre- senti un problema per l'Europa.

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106MILA COPIE E-MAIL IN EDICOLA

Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaVENERDÌ 12 MAGGIO 2017 - NUMERO 1945 ANNO 20 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: [email protected] - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

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RALLY IN BORSA DOPO LA TRIMESTRALE

Rally del titolo Banco Bpm aPiazza Affari in scia alla trimestraleche, comunque, come sottolineaMF, si è rivelata a due facce. Labanca guidata da GiuseppeCastagnaha, infatti, chiuso i primitre mesi dell'anno con un fortemiglioramento delle attività opera-tive, una buona riduzione dei costioperativi (-5%) anche senza irisparmi derivanti dalle sinergiedella fusione e un miglioramentodella qualità del credito, ma anchecon un indebolimento, pare solotemporaneo, degli indicatori di soli-dità patrimoniale. Non a caso glianalisti di Citigroup, citati dall'agen-zia Mf-Dow Jones, hanno intitolatola nota su banco Bpm "La Bella ela Bestia", sottolineando come daiconti siano emersi aspetti positivi (ilmomentum commerciale e i pro-gressi sulla redditività operativa) enegativi (capitale in calo e altocosto del rischio). In sintesi, gliintroiti totali sono saliti del 2,8% a1,213 miliardi di euro, oltre le atte-se del consenso a 1,147 miliardi,con un margine di interesse piattoa 556 milioni di euro, mentre le

commissioni sono cresciute del16,9% a 547 milioni. L'utile netto èstato pari a 117 milioni di euro, benoltre le attese del consenso a 59milioni, rispetto alla perdita di 267milioni del primo trimestre 2016. Irisultati del terzo trimestre sonomolto buoni in quanto dimostranoche il gruppo è in grado di genera-re ricavi superiori ai competitor epuò cosi accelerare il piano didismissioni di sofferenze comeprevisto dal business plan. A que-sto proposito Banco Bpm avreb-be selezionato quattro soggetticon cui approfondire il negoziato

sulla cessione di almeno 700milioni di euro di crediti di in soffe-renza. Secondo fonti di stampasono entrati nella fase finale BainCapital, Blackstone, Algebris eCerberus. Il portafoglio ha comesottostante alberghi e immobilicommerciali. "Crediamo”, dicono aBanca Imi, “che il mercato rimarràfocalizzato sull'evoluzione dellabase del capitale, sul processo dismaltimento dei crediti in sofferen-za e sui negoziati per le fabbrichedi prodotto: asset management,business assicurativo e credito alconsumo".

Giuseppe Castagna

BANCO BPM A DUE FACCEIL PERIODO È STATO CHIUSO CON UN FORTEMIGLIORAMENTO DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE, MACON UN INDEBOLIMENTO, PARE SOLO TEMPORANEO,DEGLI INDICATORI DI SOLIDITÀ PATRIMONIALE

Chiara FerragniSALE Giovanni BerneschiUn presidente anomalo che sovrastava tutti idirigenti. Così è descritto l’uomo che ha guida-to Carige per oltre vent’anni, nelle motivazionidella sentenza che lo ha condannato a 8 anni .

SCENDELa influencer di Cremona entra nel capitaledella Foorban, start-up per il cibo a domi-cilio fondata da un trio di giovani managertra cui l'ex fidanzato Riccardo Pozzoli.

AGENDA DEL G7

FLESSIBILITÀE CRESCITAPRENDE CORPO LA WEB TAX"Il tema della crescita e dell'inclusio-ne sociale è al centro dell'agenda delG7 e del G20. Sono molto contentodi questo. L'Italia porta avanti questetematiche, senza inclusione socialela crescita non si sostiene e deveandare avanti". Così il ministrodell'Economia Pier Carlo Padoanarrivando al castello Svevo di Bariper l'avvio dei lavori del G7 finanze.La web tax "è una proposta che staprendendo corpo, ci sono diverseproposte nazionali ma il g7 serveproprio a trovare la convergenza. Suquesto lavoreremo", ha sottolineatoPadoan. "Non sono preoccupato dalpiano americano sulla tassazione,valuteremo come l'ambizioso pianoUsa sulle tasse ci riguarderà", haaggiunto. Moscovici, flessibilità aItalia 2018? Discutiamo - "Nonsiamo al momento delle decisioni,stiamo discutendo, sappiamo che cisono le regole, e l'Italia deve impe-gnarsi". Così il commissario agliAffari economici Pierre Moscoviciarrivando al castello Svevo per ilavori del G7 finanze, rispondendo auna domanda sulla possibilità chepossa essere concessa flessibilitàper il 2018. "finora tutta la flessibilitàè stata garantita". Ora "stiamo consi-derando le circostanze, non siamorigidi" e il "dialogo tra laCommissione, l'Italia e Padoan èbuono". "L'Italia deve costantemen-te andare avanti sul cammino delleriforme". E' la risposta di Moscovicialla domanda dei giornalisti se l'Italia'maglia nera' per la crescita rappre-senti un problema per l'Europa.

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Industria e Finanza.com2 • 12 maggio 2017

FORTE ATTENZIONE AI COSTI

Parte bene la cura del ceo, JeanPierre Mustier, per Unicredit . Ilgruppo ha chiuso il primo trime-stre del 2017 battendo le stimedegli analisti. L’utile netto conso-lidato è balzato a 907 milioni dieuro contro i 406 milioni dellostesso periodo del 2016 e i 612milioni delle attese dei broker. Iricavi sono saliti del 3,4% a 4,8miliardi (4,56 miliardi previstidagli analisti), mentre il margineoperativo netto è aumentato del36,1%. Unicredit ha chiuso «unprimo trimestre promettente,con un contributo positivo algruppo da parte di tutte le princi-pali linee di business», ha dettol’amministratore delegatoMustier commentando i conti.«Stiamo già vedendo i primi matangibili risultati del nostro piano.

C o n f e r m i a m oanche l’obiettivo diun margine di inte-resse pari a 10,2miliardi nel 2017 eun Cet1 ratio fullyloaded superiore al12% a fine anno».Mustier ha poi pre-cisato che la banca«continua ad avereuna forte attenzioneai costi, in calodell’1,5% trimestre su trimestree del 3% anno su anno. La qua-lità dell’attivo è in ulteriore miglio-ramento con minori rettifiche sucrediti, un più alto rapporto dicopertura delle esposizioni dete-riorate e un calo del costo delrischio a 60 punti base». Il ceoha aggiunto che nel primo trime-

stre dell’anno il gruppo Unicredit«non ha effettuato altre svaluta-zione sulla partecipazione alfondo Atlante». La banca ha giàsvalutato la partecipazione del79,7%, ai massimi nel settorebancario italiano. Nessun com-mento è arrivato invece sullavicenda Boschi.

L’utile netto è balzato a 907 milioni contro i 406 dello stessoperiodo del 2016. Nessun commento sulla vicenda Boschi

UNICREDIT BATTE GLI ANALISTI

Generali, con il Ceo PhilippeDonnet, punterà sempre di piùsull’industria del risparmio e sul-l’assett management. È questala novità più importante emersadalla conference call dopo lapubblicazione di conti del trime-stre. Il gruppo ha chiuso il primotrimestre 2017 con un utile nettoin calo del 9% a 535 milioni dieuro. La flessione è ascrivibile alminor risultato non operativodegli investimenti, a seguito prin-cipalmente della perdurante poli-tica di riduzione dei profitti da rea-lizzo e al maggiore impatto dellafiscalità". Nel dettaglio, il calo del-l'utile netto di Generali del primotrimestre 2017 riflette la contra-zione del risultato non operativocaratterizzato da minori profitti direalizzo per circa 100 milioni, in

particolare sul segmento obbliga-zionario e immobiliare, "coeren-temente con la strategia del grup-po di preservare la redditivitàfutura degli investimenti". Il risul-tato non operativo degli investi-menti comprende inoltre svaluta-zioni effettuate nel trimestre percirca 42 milioni riferite ad Alitalia.

(La ex compagnia di bandieraalle prese con l'amministrazionestraordinaria). Nello stesso perio-do, il risultato operativo ha supe-rato 1,2 miliardi di euro, con unincremento del 4,2%. La perfor-mance resta solida nel danni emigliora ulteriormente nel vita enel finanziario.

Philippe Donnet

GENERALI PUNTA SEMPRE PIÙSULL’INDUSTRIA DEL RISPARMIO

I CONTI DEL LEONE DI TRIESTE

SALVATAGGI

UBI BANCA, SCATTA L’ORATAGLI NELLE GOOD BANKDopo il salvataggio per NuovaBanca Etruria, CariChieti e BancaMarche arriva il momento dei tagli.Ubi Banca, la nuova proprietariadelle tre good bank, ha infatti decisodi tagliare di circa un terzo il perso-nale degli istituti. Secondo quantoriporta l'aggiornamento del pianoindustriale di Ubi, infatti, l'obiettivo èridurre di circa 200 milioni gli onerioperativi delle tre banche attraverso1.569 esuberi entro il 2020, il tagliodi 140 filiali e l'ottimizzazione dellealtre spese amministrative. Il consi-gliere delegato di Ubi Banca, VictorMassiah, considera "inevitabili" itagli al personale previsti per le tregood bank rilevate dal suo istituto.Banca Marche, Banca Etruria eCarichieti "giungono da un contestodi grande crisi, di grande difficoltà,che implica inevitabilmente delleazioni cosiddette di 'turnaround'che vanno innanzitutto a incideresulla struttura dei costi e sulla qua-lità del credito", afferma Massiah inuna nota. Per questo motivo, spiegal'a.d., serviranno "importanti riorga-nizzazioni, ci saranno delle uscite dipersonale inevitabili e allo stessotempo, però, la pulizia che è statafatta sulla situazione del credito nonperformante migliorerà nettamenteil costo del rischio". L'acquisto delletre banche rappresenta "una opera-zione importante che mantienel'obiettivo che ci eravamo dati all'ini-zio di arrivare a oltre 100 milioni diutili apportati dal gruppo delle trebanche" al termine della "cura",aggiunge Massiah. Ubi Banca hachiuso il primo trimestre del 2017con un utile netto consolidato a 67milioni di euro, in crescita del 59,4%rispetto ai 42,1 milioni del primo tri-mestre del 2016.

Victor Massiah

Jean Pierre Mustier

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Industria e Finanza.com3 • 12 maggio 2017

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Industria e Finanza.com4 • 12 maggio 2017

GEOX, IL CANALE MULTIMARCATIRA NELL’EST EUROPA E IN CINA

UNA CRESCITA PRUDENTE

Sono stati il canale multimarca el'e-commerce i due fattori trai-nanti per Geox nel primo trime-stre del 2017. Se infatti il whole-sale ha registrato un aumentodel 6,3%, quello delle venditeonline è stato un exploit: +30%. Ilperiodo si è chiuso con ricavi paria 297,9 milioni di euro (+1,2% o+0,1% a cambi costanti). Attesauna «crescita prudente» per ilfiscal year. Come sottolinea ilpatron Mario Moretti Polegato,sono stati soprattutto i multimar-ca di Russia, Est Europa e Cinaa ottenere risultati anche supe-riori alle aspettative. In quest'am-bito distributivo, le cui venditecomplessive superano i 158milioni di euro, si nota per laprossima stagione autunno-inverno 2017 un incremento

dell'8% in tutte le aree geografi-che, con un potenziamentodella marginalità. Quanto aimonomarca, nel corso del primoquarter ne sono stati avviati 17ma chiusi 44, in linea con ilpiano di riorganizzazione in atto.Al 31 marzo 2017 i Geox Shoperano 1.134, di cui 451 directlyoperated store, pari al 29% deiricavi, quasi 86 milioni di euro. Al31 dicembre 2016 si parlava di1.161 spazi. Moretti Polegato fanotare, in ogni caso, un rialzodelle vendite nei negozi compa-rabili, pari al +1,6%. Un comuni-cato traccia una stima sull'annoin corso, all'insegna di un sostan-ziale ottimismo, basato su alcunifattori: la già citata crescitadell'8% nei multimarca per l'au-tunno-inverno, dopo il +9% nel

portafoglio ordini della primave-ra-estate; un margine industrialesulla campagna vendita sempredell'autunno-inverno, improntatoa un miglioramento di oltre 200basis point, grazie ad azioniintraprese sulla progettazionedel prodotto e sull'efficienza dellasupply chain;

Mario Moretti Polegato

INTESA SANPAOLO

EXPORT NEI DISTRETTIIL RECORD DEL NORDESTNel 2016 le esportazioni dei distrettitriveneti hanno toccato un nuovorecord storico: 27,3 miliardi di euro,con una crescita dello 0,8% che sicumula con quella dell'ottimo 2015(+6,2%). Il dato emerge dalla rileva-zione 'Monitor' di Intesa San Paolo.Tra i dati emerge che è salito a 27 ilnumero di trimestri di crescita con-secutiva e che nel 2016 tra i primitrenta distretti italiani per crescitain valore assoluto delle esportazio-ni dodici sono triveneti. L'exportdei distretti veneti ha registrato unaumento dello 0,9%, per un totaledi 221,6 milioni di euro esportati inpiù rispetto al 2015. I distretti venetihanno confermato nel 2016 la lorocompetitività internazionale.Dall'analisi dei bilanci 2008-15 dicirca 3000 aziende appartenenti ai36 distretti triveneti, a confrontocon quelle «non distrettuali», emer-ge l'affermarsi di una nuova classedi medie imprese vincenti .

CON IL TRASPORTO FERROVIARIOIL QUADRANTE SI LEGA ALLA RUHRA Monaco di Baviera, in occasio-ne della Fiera “Transport eLogistics” Consorzio ZAIInterporto Quadrante Europa,rappresentata dai consiglieri Ma -s simo Mariottti, G ian -domenico Allegri eGiandomenico Franchini, dal direttore Nicola Boaretti; Quadrante Servizi S.r.l. rappre -sentata dal presidente Elio Nic -ito e dal direttore Paolo Robbi.Wanne-Herner Eisenbahn undHafen GmbH (WHE) rappresen-tata dal director ChristianTheis, CTH Container TerminalHerne GmbH rappresentata daldirector Patrick A. Wisotzky eTX Logistik AG rappresentatadal CFO Pietro Mancusohanno siglato un Protocollod’Intesa definendo una serie di

azioni che possano sviluppare iservizi ferroviari tra Verona eHerne ed i rispettivi network deidue terminal. Per MatteoGasparato, presidente dell’I -nterporto Quadrante Europa,“Verona è uno dei più importantipartner commerciali per la regio-ne della Ruhr con importanti traf-fici quotidiani e la firma di questoaccordo potrà sviluppare ulte-

riormente questi traffici, impor-tantissimi tra Italia e Germania”.Christian Theis, direttore diWanne-Herner Eisenbahn undHafen ha sottolineato comeentrambi i territori siano caratte-rizzati dalla presenza di impiantiindustriali e da forti relazionicommerciali, con modelli di pro-duzione che si adattano perfetta-mente al Sistema di trasporto

ferroviario. I firmatari hanno deli-berato una serie di iniziative dipianificazione, amministrative epromozionali che conducano aproposte concrete per la pianifi-cazione coordinata per lo svilup-po di servizi di trasporto ferroviariintegrati tra le due aree; la ricer-ca di attività economiche poten-zialmente interessate ai serviziferroviari e al loro rilancio versola Cina e l’estremo oriente (FarEast); lo scambio di conoscenza(know-how) su aspetti logistici eintermodali, sulle attività di movi-mentazione e manovra ferrovia-ria; la promozione di iniziativecongiunte per incrementare gliscambi, i trasporti e le relazionieconomiche tra gli attori econo-mici di entrambe le regioni.

L’incontro a Monaco

PROTOCOLLO D’INTESA TRA CONSORZIO ZAI E LA GERMANIA

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Industria e Finanza.com5 • 12 maggio 2017

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Quotidiano on-line di Belluno, Padova, Rovigo, Treviso, Venezia, Verona, VicenzaCronaca del Veneto.com

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SABATO 13 MAGGIO 2017 - N. 1902 ANNO 08 - QUOTIDIANO ON-LINE E CARTACEO - Fondatore e Direttore: ACHILLE OTTAVIANIAut.Trib.Vr n° 41356 del 20/01/1997 - Alcogram Srl - Editori di rete - Via Leone Gaetano Patuzzi, 5 - 37121 Verona - Centra l ino 045591 3 1 6Fax 045 8067557 E -ma i l : r e daz i one@tvvene t o . c om - S t ampa i n p r op r i o - www.c ronacade l vene to . com / i t / ne t / o rg

Altro passaggio difficile per lasuperstrada pedemontana veneta. IlCovepa suona la carica sottolinean-do che il magistrato contabile istrut-tore Antonio Mezzera, «ha firmatouna nuova e clamorosa nota relativaall'ispezione sulla PedemontanaVeneta che la Corte dei Conti inten-de proseguire. Infatti emergonoancora deflagranti e gravi inadem-pienze, sottolineate nelle nuove 13richieste inviate alle amministrazio-ni coinvolte». Secondo il portavoceCovepa Massimo Follesa «Mezzerasegna il reale stato esplosivo dellaSpv secondo la soluzione Zaia.Emerge profonda e inaccettabilel'insufficienza della Zaiatax e deimagheggi della giunta. Stando alledomande della Corte dei Conti, lascialuppa trovata dai super avvocatiè lontana dalle acque tranquille diun porto, anzi sarebbe in piena tem-pesta perfetta. Mezzera imputa l'ipo-tesi di violazione di precise normealla Giunta del Veneto e agli altri:nulla è giunto alla Corte dei Conti,nei sei mesi imposti dalla legge.Questo è ancora più grave poiché sistarebbe muovendo nelle ipotesi didanno erariale». Per ora moltoasciutta la reazione della Giuntaregionale, affidata alle agenzie: “Inrelazione alla lettera con cui lasezione centrale di controllo dellaCorte dei Conti rinnova le richiestedi chiarimento sulle criticità giàsegnalate sulla passata gestionecommissariale della SuperstradaPedemontana Veneta e con cui siconcede una proroga fino al 30 giu-gno, la Regione del Veneto confer-ma che la redazione del documentoè in corso di completamento”.

LA PEDEMONTANANON TROVA PACE

CORTE DEI CONTI

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Ennesimo caos sulla linea ferroviaria Bassano-Venezia. Il treno delle 12.23 si è fermato aCastelfranco e ha fatto scendere tutti: uncamion ha sfondato il passaggio a livello .

DDoonn MMaarrccoo PPoozzzzaa FFeerrrroovviiaa BBaassssaannooL’ex don Spritz, che un tempo passava per ibar della sua parrocchia di Padova a invitare igiovani a fare una vista in chiesa sarà il voltodi Rai Uno per "Le ragioni della speranza".

OK KO

LL’’AASSSSAALLTTOO DDEELLLLEE PPEENNNNEE NNEERREEIN CENTOMILA GIÀ A TREVISO

Ora Treviso è a misura diAlpini. Centro chiuso e circola-zione limitata sulle strade delleprima periferia: giovedì la cittàsi è svuotata di auto per lascia-re il posto ai partecipanti alla90. Adunata nazionale. Almeno100mila penne nere sono giàarrivate in città e molte altre nearriveranno anche oggi. “Glialpini vegliano su tutti noi con laloro generosità e abnegazioneogniqualvolta ce n’è bisogno.Per una volta li vogliamo ricam-biare anche con un’organizza-zione sanitaria ‘sul campo’ chenon ha precedenti. Speriamocon tutto il cuore di poter rima-nere inoperosi, ma in caso dibisogno i medici e gli infermieridella sanità pubblica venetasono pronti ad ogni tipo di soc-corso, anche con sette PostiMedici Avanzati dislocati incittà, ognuno dei quali dotati di10 posti letto per un totale di70, con area rossa per even-tuali casi urgenti. Anche questoè un modo per dire grazie anostri Alpini”. Lo ha sottolineatoil presidente della Regione del

Veneto, Luca Zaia intervenen-do in Piazza Vittoria a Trevisoalla cerimonia dell’alzabandie-ra della novantesima edizionedell’Adunata Nazionale degliAlpini, che ha preso ufficial-mente il via. Nel 2016 gli alpinihanno prestato gratuitamente2.281.416 ore di lavoro ehanno raccolto e donato6.979.286,06 euro. Nel detta-glio, si constata che la sezionecon i numeri più alti è quella diBergamo, a seguire, la sezionedi Trento e quella di Brescia.

Nel Triveneto, dopo Trento eVerona spiccano Treviso,Bassano del Grappa, Udine ePordenone.Come in ogni gran-de appuntamento i ladri hannoprovato a rovinare la festa conle incursioni negli accampa-menti degli alpini di Parma, invia Montello, di TuscolanoMaderno (Brescia), a SanLiberale e a Fiera. Via con sala-mi, prosciutti, formaggi e vino.Ma ha vinto la solidarietà deiresidenti con panini, affettati ecaffè pagati.

L’ALZABANDIERA HA DATO IL VIA UFFICIALE

ALL’ADUNATA NAZIONALE. NLE 2016 GLI ALPINI

HANNO PRESTATO GRATUITAMENTE OLTRE 2 MILIONI DI

ORE DI LAVORO. DONATI 6 MILIONI. DERUBATI IN TENDA

Adunata nazionale Alpini

Industria e Finanza.com 6 • 12 maggio 2017