Embed Size (px)
Citation preview
PULP VISION PARTNERS IN PULPGREEN GROWTH
S. 6 S. 18S. 12
MUUTTUVA MAAILMANKUVA
KIINAN KUMPPANUUS
TUORE VASTAAN KIERRÄTETTY
ECHO 1/2019 SIDOSRYHMÄJULKAISU
FIBRE INTELLIGENCE
2 ECHO — 1 / 2019
LUOTETTAVAT TOIMITUKSETMetsä Fibre on noin 3,25 miljoonan tonnin vuosituotannolla maailman johtava valkaistun markkinahavusellun toimittaja. Tehokas ja luotettava logistiikka on elintärkeä osa yhtiön selluntuotantoketjua. Noin 62 prosenttia Metsä Fibren sellutuotannosta menee vientiin.
TEKSTI: TIMO NYKÄNEN KUVA: GETTY IMAGES
Eurooppa
Kiina
Muut vientimaat
VIENTIMÄÄRÄT 2018
790 000 t / 39 % 990 000 t / 49 % 250 000 t / 12 % VIENTIMÄÄRÄT TEHTAITTAIN 2018Äänekoski
750 000 t Rauma
420 000 t
Joutseno
620 000 tKemi
240 000 tn
Vuosaari Kotka
FIBREFACT
Rauma
ÄänekoskiKemi
Joutseno
laivalastia
konttia
rekkakuormaa
junavaunua
41 000
32 000
182
28 000
KULJETUKSET YHTEENSÄ 2018
Shanghai
Nansha
QingdaoSuurin satama Kiinassa Metsä Fibren sellulle
Xingang
Singapore
Konttikuljetus: 55–60 vrk
TOIMITUSAIKA MERITEITSE
SUOMESTA KIINAAN
Irtolastialus: 45 vrk
4 ECHO — 1 / 2019
ECHO
18126
INTELLIGENCE
INNOVATION
METSÄ FIBRE ECHO. NUMERO 1/2019. METSÄ FIBRE, PL 30, 02020 METSÄ. WWW.METSAFIBRE.COM/FIJulkaisija: Metsä Fibre, Myynti ja Asiakkuus. Päätoimittaja: Saija Tuomikoski, Toimitusneuvosto: Jaakko Anttila, Ari Harmaala, Raili Koponen, Mikael Lagerblom, Tom Nickull, Saija Tuomikoski ja Harri Vertanen.Tuotanto: Miltton Oy. Tuottaja: Meri Wirkkala. Graafinen suunnittelu: Riina Walli.
Paino: Erweko Oy. ISSN 2324-0180 (verkkojulkaisu)ECHO ilmestyy suomeksi, englanniksi, saksaksi ja kiinaksi.Kaikki lehdet ovat saatavilla osoitteesta: www.metsafibre.com/fi.Osoitelähde: Metsä Fibren asiakas- ja sidosryhmärekisteri. Jos et halua vastaanottaa julkaisua jatkossa, lähetä sähköposti osoitteeseen [email protected]: MetsäBoard Prime FBB Bright 190 g. Paperi: Galerie Art Silk.
12 GREEN GROWTHKiinan kierrätyspaperialan myllerrys lisää ensikuidun kysyntää.
06 PULP VISION 18 PARTNERS IN PULPSkenaariot auttavat yrityksiä varautumaan yllätyksiin ja luomaan strategian vaihtoehtoisissa maailmoissa menestymiseksi.
Yhteensopivat tarpeet ja tuotanto johtivat Metsä Fibren ja Asia Symbolin strategisesti tärkeään kumppanuuteen.
FIBRE INTELLIGENCE
1 / 2019 SIDOSRYHMÄJULKAISU
METSAFIBRE.COM
ALLIANCE
PEFC/02-1-01
CONTENTS2FIBRE FACTLUOTETTAVAT TOIMITUKSET
5EDITORIALKESTÄVÄÄ ERINOMAISUUTTA
6–11 PULP VISIONMAHDOLLISIA MAAILMOJA
12–15GREEN GROWTHENSIKUITU VASTAA KIERRÄTYSHAASTEESEEN
16–17MARKET REVIEWPAPERIN TARVE KASVUSSA
18–25PARTNERS IN PULPYHTEISVOIMIN KOHTI KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA
26–30FIBRE TECHTEKSTIILIKUITUJEN UUSI TULEVAISUUS
31 COLUMNPAISKATAAN KÄTTÄ SOPIMUKSEN MERKIKSI
32–33 SEEDLINGSBIOKAASULAITOS METSÄ FIBRELLE, ANTTI KILJUSESTA TALOUSJOHTAJA, SUPPLIER EXCELLENCE -PALKINTO & POLAR KING -PROJEKTI
34–35BRANCHING OUTCHEMARTS
Vuosi 2019 aloitettiin täydellä teholla täällä Shanghaissa, ja toivon, että vuodesta tulee hyvä niin meille kuin asiakkaillemmekin. Kuten toimitusjohtajamme Ismo Nousiainen totesi Echon viime numerossa, strategianamme on kehittyä hyvästä erinomaiseksi. Yhtiön tavoitetta, ”kestävää erinomaisuutta”, ei saavuteta ilman tason korotusta hyvästä erinomaiseksi:
asiakkaiden odotukset on ylitettävä, suoritusten on oltava erinomaisia kaikissa toiminnoissa, henkilökohtaisella tasolla meidän tulee jatkaa itsemme kouluttamista ja kehittymistä, ja on oltava edelläkävijä, jolla on rohkeutta uudistua. Olemme yhtenä porukkana käärineet hihat tämän vision toteuttamiseksi siitä lähtien kun johto esitteli strategian vuoden 2018 puolivälissä
Vuonna 2018 tapahtui paljon. Äänekosken biotuotetehtaan onnistunut startti kasvatti Metsä Fibren markkinahavusellun tuotantokapasiteetin 2,4 miljoonaan tonniin. Vahvistimme siten asemaamme markkinahavusellun maailmanlaajuisena ykköstuottajana. Toukokuussa julkistimme esiselvityksen pohjoisimman tehtaamme Kemin modernisoinnista tai uusimisesta. Päätöstä odotetaan kesäkuussa 2019. Toukokuussa Metsä Group perusti myös innovaatioyritys Metsä Springin. Lokakuussa julkistettiin Metsä Springin ja Itochun yhteisyritys, joka investoi 40 miljoonaa euroa Äänekoskelle rakennettavaan koelaitokseen.
Aasian markkinoilla vuoden 2018 alkupuolisko oli sellun hintojen osalta vakaa. Papereiden hinnat laskivat hiukan, samoin sellun hinta vuoden loppua kohti mentäessä. Shanghai Futures Exchange aloitti 27.11. maailman ensimmäisenä kauppapaikkana havusellufutuurien kaupan. Loppuvuoden tapahtumista on mainittava vielä Kiinan ja Yhdysvaltain kauppasota, joskin Kiinan vienti Yhdysvaltoihin kehittyi silti suotuisasti ja ylitti vuoden 2017 tason.
Kestävä kehitys on strategiamme avainsanoja, ja sitä meidän tulisi koko toimialana korostaa entistä enemmän, koska meillä on erinomainen tarina kerrottavanamme. Paperituotteilla voidaan korvata muovituotteita, ja pienikin askel, kuten muovisten imupillien kielto, on varmasti askel maailmanlaajuisesti kestävämpään suuntaan. Meillä kaikilla puupohjaisessa biotaloudessa työskentelevillä on erinomaiset mahdollisuudet torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia.
Toivotan kaikille menestyksekästä kiinalaista possun vuotta 2019 – erinomaisuuden ja kestävän kehityksen hengessä!
Harri VertanenVP Sales Asia
KESTÄVÄÄ ERINOMAISUUTTA
6 ECHO — 1 / 2019
PULPVISION
Antti Kiljunen nimitettiin Metsä Fibren talousjohtajaksi 14.1.2019 alkaen. Hän on työskennellyt yhtiössä reilun vuosikymmenen ajan useissa taloushallintoon ja strategiaan liittyvissä tehtävissä. Hän kertoo aiemman tehtävänsä strategiajohtajana olleen osa Metsä Fibren laajempaa panostusta strategiatyöhön. Vuoteen 2025 ulottuvan strategisen tähtäimen mukaisesti se haluaa olla maailman paras ja kannattavin pohjoisesta puuraaka-aineesta
arvokkaita biotuotteita valmistava yritys.Eräs tapa testata yrityksen strategiaa on arvioida sitä suhteessa erilaisiin skenaarioihin eli mahdollisiin, uskot-
taviin tulevaisuuksiin. Käsitteelliset toimintaympäristöt auttavat valmistautumaan yllätyksiin sekä luomaan strategian vaihtoehtoisissa maailmoissa menestymiseksi. Kansainvälisten suhteiden konsulttitoimisto Nordic West Officen toimitusjohtaja Risto E. J. Penttilä oli mukana toteuttamassa vuosina 2017–2018 skenaariohanketta
Epävarmassa maailmantilanteessa on hyödyllistä varautua ennalta vaihtoehtoisiin tulevaisuudenkuviin. Kutsuimme Metsä Fibren Antti Kiljusen ja konsulttitoimisto Nordic West Officen Risto E. J. Penttilän keskustelemaan yrityksen menestystekijöistä erilaisissa skenaarioissa.
MAHDOLLISIA MAAILMOJA
TEKSTI: TIMO NYKÄNEN KUVAT: SAMPO KORHONEN JA TUOMAS HARJUMAASKOLA
A
8 ECHO — 1 / 2019
PULPVISION
yhdessä 16 pohjoismaisen yrityksen kanssa. Projektissa arvioitiin vaihtoehtoja globaalin toimintaympäristön kehitykselle vuosille 2021–2026.
”Määrittelimme aluksi tarkasteltavat akselit globalisaation, markkinoiden vahvuuden ja kaupan vapauden sekä instituutioiden ase-man ja regulaation määrän mukaan. Näiden tekijöiden muodostamaan nelikenttään asetimme hankkeen perusteella syntyneet perus-skenaariot, jotka nimesimme Xin maailmaksi, Kybermaailmaksi, Sotarummuksi ja Downshift-skenaarioksi”, Penttilä kertoo.
EPÄVARMUUDEN AIKAKAUSIXin maailma -skenaariossa Kiina ottaa Penttilän mukaan Yhdysvaltojen aseman ikään kuin maailman napana, ja Kiinasta tulee EU:n tärkein kumppani. Yhteisen euraasialaisen infrastruktuurin rakentamiseen tähtäävä Kiinan valtion Belt and Road -hanke etenee, samalla kun kansainväliset instituutiot ja sopimukset ohjaavat taloutta ja politiikkaa. Globalisaatio ja vapaakauppa etenee myös Kybermaailma-skenaariossa, joskin teknologiavetoisesti, jolloin suuryritykset kuten Facebook, Google ja Amazon hallitsevat markkinoita. Valtioiden aika on ohitse, kun yritykset ja kaupungit ottavat niiden paikan.
Globalisaatio sen sijaan taantuu Sotarumpu-skenaarion maailmassa, jolloin kauppa- ja hybridisodat ovat arkipäivää. Venäjä ja Eurooppa asettuvat vastapuolille tilanteessa, jossa kolme P:tä – protektionismi, populismi ja patriotismi – ovat vallalla. Arvojen muutos voi toisaalta johtaa myös Downshift-skenaarioon,
jossa talouskasvu ei enää ole ensisijainen tavoite. Luottamus politiikkaan ja instituutioihin on mennyttä, ja paikallinen kiertotalous korvaa kansainvälisen kaupan. Uusi heimoutuminen korvaa kansallisvaltiot, markkinat pirstaloituvat ja EU hajaantuu.
”Äärimmilleen vietynä kukin näistä skenaarioista johtaa maailmaa varsin erilaisiin suuntiin. Pitää kuitenkin huomioida, että kaikki tilanteet ovat jo nyt jollain tavalla läsnä, ja kysy-mys on enemmänkin siitä, tuleeko jostain niin dominoiva, että toimimme jatkossa sen logiikan mukaisesti”, Penttilä huomauttaa.
VAPAAKAUPPA JA VASTUULLISUUS VAUHDITTAJINAEsitettyihin skenaarioihin peilaten Kiljunen arvioi, että Metsä Fibren kannalta edullisinta olisi, jos Kiina ja EU onnistuvat luomaan hyvät keskinäiset suhteet. Globaaleilla markkinoilla toimivan yrityksen tuotteen kysyntä kasvaa tasaisesti etenkin Kiinassa. Vapaakaupan jatkuminen on kaikkinensa tärkeää perinteisen vientiteollisuuden kannalta.
”Nähdäkseni myös Downshift-skenaarioon sisältyvä arvomaailman muutos näkyy jatkossa vahvasti meidän alallamme. Nykyiset mille-niaalit muuttavat ajatusmalleja niin työntekijöi-nä kuin kuluttajina. Erityisesti vastuullisuuteen liittyvien arvojen korostuminen myös Aasian suunnalla tarjoaa meille selkeää kilpailuetua ja mahdollisuuksia auttaa asiakkaitamme viestimään vastuullisuusasioista edelleen omille asiakkailleen”, Kiljunen sanoo.
Tulevaisuuden uhkakuvana sellubisneksen kannalta Kiljunen näkee lähinnä puunkäytön
”KYSE ON SIITÄ, TULEEKO JOSTAIN SKENAARIOSTANIIN DOMINOIVA, ETTÄ TOIMIMME JATKOSSA SEN LOGIIKAN MUKAISESTI.”
RISTO E.J. PENTTILÄTOIMITUSJOHTAJA,NORDIC WEST OFFICE
MAHDOLLISIA MAAILMOJA
10 ECHO — 1 / 2019
PULPVISION
vastuullisuuden kyseenalaistamisen ja aiheesta yksipuolisin perustein käytävän keskustelun. Hänestä on jatkossakin tärkeää argumentoida, kuinka metsien talouskäyttö ja ympäristöarvot eivät suinkaan sulje toisiaan pois vaan kulkevat käsi kädessä. Hyvin hoidettu metsä sitoo hiiltä kaikkein tehokkaimmin.
”Emme myöskään voi tietää, miten kestävää Kiinan talouskasvu on. Mahdollinen GDP:n notkahduskaan ei tosin välittömästi vaikuttaisi sellun kaltaisen kulutustuotteen kysyntään. Olemme silti pyrkineet osaltaan pienentämään riskiä hajauttamalla Kiinassa asiakaskuntaamme, ja myös säilyttämään nykyisen vahvan markki-na-asemamme Euroopassa”, Kiljunen sanoo.
TEKNOLOGIAN MONET MAHDOLLISUUDETLiiketoiminnan riskiä pienentää lisäksi Metsä Fibren portfolion laajentaminen yhä useampiin biotuotteisiin. Tehtaiden ympärille kasvavat eko-systeemit sopivat paikallisina innovaatiokeskit-tyminä hyvin yhteen Kybermaailma-skenaarion
kuvaaman teknologiavetoisen maailman kanssa. Tutkimuksen ja tuotekehityksen näkökulmasta Suomen metsäteollisuus onkin Kiljusen näke-myksen mukaan varsin vahvoilla.
”Olemme olleet edelläkävijöitä myös digitaa-lisuuden hyödyntämisessä liiketoimintaproses-siemme eri vaiheissa. Tietoa on paljon, ja meidän pitää pystyä soveltamaan kerättävää dataa jatkossa entistä paremmin tehokkuuden parantamiseksi ja asiakaskokemuksen vahvistamiseksi.”
Kybermaailmassa voidaan toisaalta Penttilän mukaan kokea suuryritysten valta uhkaavana, koska jättipelurit voisivat halutessaan vallata kokonaan uusia toimialoja. Kiljusen mielestä tätä vaaraa ei selluteollisuudessa ole.
”Ainakin puun saatavuus ja toimivan han-kintaorganisaation rakentaminen on alalle tulon haaste. Voisimme päinvastoin jopa visioida, josko Amazonin kaltaista globaalia toimijaa pystyttäi-siin hyödyntämään sellu- ja sahatavaralogistii-kassa. Me voisimme olla tässä mielessä enemmän-kin mahdollisuus muille”, Kiljunen päättää.
”DOWNSHIFT-SKENAARIOON SISÄLTYVÄ ARVOMAAILMAN MUUTOS NÄKYY JATKOSSA VAHVASTI MEIDÄN ALALLAMME.”ANTTI KILJUNENTALOUSJOHTAJA, METSÄ FIBRE
POHJOINEN SIJAINTI KILPAILUETUNA
”Me pystymme osoittamaan, että toimintamme täyttää niin ekologisen, taloudellisen kuin sosiaalisen kestävyyden kriteerit erinomaisesti.”
MAHDOLLISIA MAAILMOJA
JUHA MÄNTYLÄLIIKETOIMINTAJOHTAJA, METSÄLIITTO OSUUSKUNTA
Valtaosa Metsä Fibren käyttämästä puuraakaaineesta tulee konsernin emoyhtiön, Metsäliitto Osuuskunnan noin 103 000 jäseneltä, jotka omistavat suunnilleen puolet Suomen yksityismetsistä.
”Kilpailijoistamme erottuva omistajatausta antaa meille selkeää etua puunhankinnassa vahvistamalla toiminnan pitkäjänteisyyttä ja sitoutuneisuutta”, sanoo Metsäliitto Osuuskunnan liiketoimintajohtaja Juha Mäntylä.
Hänen mukaansa yhtiön erikoistuminen pitkäkuituiseen selluun tarkoittaa, että raakaainepohja on maantieteellisesti suhteellisen rajattu ja keskittyy lähinnä Suomeen ja maan lähialueille, Venäjälle sekä PohjoisAmerikkaan. Suomen ja Itämeren alueen tilanne on hänestä raakaaineen kannalta pitkälläkin tähtäimellä kilpailukykyinen.
”Trooppisissa maissa lyhytkuituinen puu kasvaa tietysti paljon nopeammin, mutta toistaiseksi pitkäkuituista massaa tarvitaan nykyteknologialla toimittaessa lähes kaikissa sellupohjaisissa tuotteissa”, Mäntylä muistuttaa.
Globaalisti tilannetta tarkasteltaessa Mäntylä arvioi, että tulevaisuudessa sellua tuotetaan entistä enemmän lähellä raakaaineen lähdettä.
”Tätä kehitystä vahvistaa osaltaan, että energian hinta ja kuljetuskustannukset ovat todennäköisesti nousussa. Sellu on se tuotantoketjun osa, jota on helpointa ja kannattavinta kuljettaa, kun taas lopputuotteet kannattaa tehdä lähempänä markkinoita.”
Suomen ja Metsä Fibren etuina ovat pohjoiseen ilmastoon sopivan, hyvälaatuisen raakaaineen lisäksi myös vakaat taloudelliset olosuhteet sekä kestävän metsähoidon pitkät perinteet.
”Vastuullisuuskysymykset korostuvat jatkossa yhä enemmän, ja me pystymme osoittamaan esimerkiksi sertifioinneilla, että toimintamme täyttää niin ekologisen, taloudellisen kuin sosiaalisen kestävyyden kriteerit erinomaisesti. Myös globaalin ilmaston kannalta on varmasti paras vaihtoehto, että vastaamme kasvavaan kysyntään tuottamalla sellua kestävin menetelmin täällä Pohjolassa”, Mäntylä muistuttaa.
12 ECHO — 1 / 2019
GREEN GROWTH
P
TEKSTI: MICHAEL STANDAERT KUVAT: METSÄ GROUP
Kiinan hallitus on rajoittanut vuoden 2017 puolivälistä alkaen useiden kierrätettävien jätteiden maahantuontia. Pannaan on joutumassa romumetallien ohella myös jätepaperi. Paperin-kierrättäjät ovat jalostaneet 1980-luvun puolivälistä lähtien jätteestä käyttökelpoista materiaalia korvaamaan kallistuvia raaka-aineita. Nyt ala on myllerryksessä.
ENSIKUITU VASTAA KIERRÄTYSHAASTEESEEN
Parhaimmillaan yli puolet Kiinan paperiteollisuuden käyttämästä kuidusta oli ulkomailta tuotua kierrätyspaperia. Ongelmana
on, että siirtyminen käyttämään kotimaista keräyspaperia on helpommin sanottu kuin tehty. Lajittelu on heikosti säänneltyä ja laatu usein huonoa, etenkin kun iso osa paperituotteista on jo alun alkaen kierrätyskuitua.
Samalla kotitalousjätteen määrä kasvaa joh-tuen kulutuksen nopeasta kasvusta. Keskeinen syy on Kiinan massiivinen verkko kauppa. Yhdestoista marraskuuta vietettävä ”sinkkujen päivä” synnytti edellisvuoteen verrattuna 25 prosentin kasvun lähetettyjen pakettien määrässä. Kaatopaikat täyttyvät, eikä jätteen-polttolaitoksia ehditä rakentaa niin nopeasti kuin olisi tarve. Kasvava ympäristötietoisuus herättää myös kritiikkiä kumpaakin jätteiden hävittämistapaa kohtaan.
”Ihmiset haluavat kantaa vastuuta yhteiskunnasta ja planeetasta.”
ZHANG TAO ASIAKASPALVELUPÄÄLLIKKÖ,METSÄ FIBRE SHANGHAI
14 ECHO — 1 / 2019
GREEN GROWTH
ZHANG TAOASIAKASPALVELU-PÄÄLLIKKÖ,METSÄ FIBRE SHANGHAI
”PAPERI-PAKKAUSTEN VALMISTAJAT OVAT ILMANMUUTA KIINNOS- TUNEITA KÄYTTÄ-MÄÄN ENSI-KUIDUSTA VALMIS TETTUA HAVU-SELLUA.”
TANG YANJUPÄÄSIHTEERI,KIINAN KIERRÄTYS-TEOLLISUUDEN TOIMIALAJÄRJESTÖ,PAPERINKIERRÄTYS-OSASTO
Fibren Shanghain-yksikön asiakaspalvelu-päällikkö Zhang Tao.
”Näiden tuotteiden suosio kasvaa, koska osa asiakkaista tarvitsee vientituotteisiinsa lisää sertifioitua sellua. Kotimarkkinoilla vaatimukset ovat edelleen väljempiä”, Zhang sanoo. ”Elintarviketurvallisuus edellyttää sertifiointia, ja se kasvattaa elintarviketur-vallisten papereiden kysyntää. Käyttäjiä ovat esimerkiksi McDonaldsin tai KFC:n kaltaiset yritykset.”
Joidenkin yritysten kysyntä voi ylittää tar-jonnan tietyissä sertifikaattituotteissa, Zhang toteaa, mutta on luottavainen Metsä Fibren tarjonnan riittävyyteen.
”Metsä Fibren sellukapasiteetti kyllä riittää. Tuotantomme on kokonaisuudessaan serti fioitavissa nykyisten standardien mu-kaan”, Zhang sanoo.
Zhang kertoo, että paperin laadunvalvon-nasta Kiinassa vastaavalle virastolle lähe-tetään vuosittain näytteet, joista tutkitaan mikro-organismien jäänteet, raskasmetallit, fluoriyhdisteet, formaldehydi, arseeni, lyijy, hajut, lika ja muut epäpuhtaudet.
Paperinkierrättäjät pyrkivät kyllä lisää-mään kotitalouksien jätepaperin käsittelyä, mutta sitä odotellessa markkinat ovat otolliset kestävästi toimiville laatusellun tarjoajille, etenkin elintarvikepakkausten osalta.
”Paperipakkausten valmistajat ovat ilman muuta kiinnostuneita käyttämään ensikui-dusta valmistettua havusellua, muun muassa elintarviketurvallisuuden takia”, sanoo Kiinan kierrätysteollisuuden toimialajärjestön pape-rinkierrätysosaston pääsihteeri Tang Yanju. ”Teoriassa kehitys vie tähän suuntaan, mutta käytännössä emme pysty ennakoimaan kysyn-tää. Siitä ei ole vielä dataa.”
Kierrätyspaperi ei sovi elintarvikepak-kauksiin, mutta sääntely on heikkoa, lukuun ottamatta Kiinan isoimpia kaupunkeja.
TIUKEMMAT MÄÄRÄYKSET VOIVAT KASVATTAA SERTIFIOIDUN SELLUN KYSYNTÄÄ Elintarviketurvallisuusmääräykset täyttävän tarkastetun sellun kysyntä kasvaa Kiinassa. Sama pätee paperiin, jonka raaka-aine on hankittu sertifioiduista metsistä, sanoo Metsä
ENSIKUITU VASTAA KIERRÄTYSHAASTEESEEN
Elintarviketurvallisuus on hyvin säännel-tyä, mutta standardeja noudattavat enimmäk-seen isot ketjut. Tiukempi julkinen kontrolli myös muualla kuin Pekingin, Shanghain ja Shenzhenin kaltaisissa kaupungeissa tukisi olemassa olevan elintarvikekelpoisen sellun kysyntää.
KESKITTYMISEN HAASTEET Paperin kierrätystoimijoilla on Kiinassa haasteita myös kotitalousjätteiden käsittelyssä. Ulkomaiset jätepaperivirrat ovat ehtymässä, ja tuonnille odotetaan täyskieltoa vuoteen 2020 mennessä. Tiukkenevat ympäristönsuojelumää-räykset ovat pakottaneet sulkemaan pieniä ja saastuttavia kohteita määräysten vastaisina. Ala on keskittymässä isompien, tehokkaammin ja vastuullisemmin toimivien kierrättäjien käsiin.
Tangin mukaan seuraavat kaksi vuotta ovat etsikkoaikaa, sillä jätepaperin kierrätyskeskuk-sia standardoidaan ja valtio pyrkii hallitsemaan kotitalouksien kasvavia jätemääriä.
”Kiinassa oli viime vuonna yli 10 000 jätepaperia keräävää yritystä, joista alle 1 000 oli isoja toimijoita”, Tang luonnehtii paperia tehtaille paalaavia yrityksiä.
”Ala tulee ilman muuta keskittymään, ja isot yritykset vievät suuren osan markkinois-ta, mikä on omiaan vakauttamaan jätepaperin markkinahintoja. Isot yritykset perustavat omia keruukanaviaan ja pyrkivät pääsemään kiinni asuinalueiden jätevirtoihin pystyäk-seen säätelemään hintoja ja keräyspaperin laatua. Jätepaperin laatu onkin parantunut nopeasti viimeisten kahden vuoden aikana”, Tang lisää.
TÄHTÄIMESSÄ LAATU, OHJENUORANA KESTÄVÄ KEHITYS Haasteena Kiinassa on myös kotimaisten selluntuottajien pieni määrä ja metsänhoitoa koskevan sääntelyn oleellinen tiukentuminen viimeisten kahden vuoden aikana. Siispä teollisuus käyttää pääasiassa ulkomailta tuotua havu- ja lehtipuusellua tai kierrätysmassaa. Tässäkin Zhang näkee sekä haasteita että mahdollisuuksia:
”Osa kierrätyskuidusta on huonolaa-tuista, ja kuidut heikkenevät käytön myötä. Suurimmalla osalla asiakkaistamme on nopeat koneet, joihin tarvitaan lujaa ensikuitua. Kierrätyskuitu ei täytä vaatimuksia.”
Iso haaste on myös kestävään kehi-tykseen liittyvä viestintä. Viesti alkaa pikkuhiljaa mennä perille, kun sellun ja paperin tuotanto ja kierrätys keskittyvät yhä isompiin yrityksiin.
”Paikallinen ympäristöhallinto kouluttaa yrityksiä ja asettaa rajat: mitä saa ja mitä ei saa tehdä”, Tang sanoo. ”Ympäristöasioiden hoitoon tarvitaan yhä enemmän henkilökuntaa ja ulkopuo-lisia todentajia, jotka auttavat yrityksiä varmistamaan, että ympäristömääräykset täyttyvät”, hän lisää.
Zhang on samaa mieltä ja näkee, että Metsä Fibren Suomessa ja maailmalla yhteistyökumppaneiden kanssa kehittämää osaamista pitäisi jakaa tehokkaammin.
”Asioista on puhuttava enemmän tai asiakkaille pitää järjestää lisää seminaareja, joissa voimme esitellä kestävän kehityk-sen ajatteluamme”, Zhang sanoo. ”Tämä tietämys pitää saada leviämään kiinalaisille asiakkaille. Ihmiset vaurastuvat ja kasvava keskiluokka kaipaa vastuullisempia tuot-teita ja haluaa kantaa vastuuta yhteiskun-nasta ja planeetasta.”
16 ECHO — 1/ 2019
MARKET REVIEWMETSAFIBRE.COM
PAPERIN TARVE KASVUSSAKiinalaisten elintason nousu lisää laadukkaiden paperituotteiden kysyntää.
”Kun ihmisten elintaso nousee, myös päivittäisten kulutustarvikkeiden laatuvaatimukset kasvavat. Tämä lisää korkeatasoisten paperituotteiden kysyntää”, sanoo Joanna Qu.
TEKSTI: MICHAEL STANDAERT KUVAT: TUOMAS HARJUMAASKOLA JA METSÄ GROUP
Toimisto ja kotitalouspapereiden ja kasvavan erikoispaperisegmentin kysyntä pitää korkealaatuisen sellun kysynnän vakaana Kiinassa. Kaikkien kolmen segmentin määräävä kysyntätekijä on elintason nousu ja kuluttajien ostovoiman kasvu.
”Kun ihmisten elintaso nousee, myös päivittäisten kulutustarvikkeiden laatuvaatimukset kasvavat. Tämä lisää korkeatasoisten paperituotteiden kysyntää”, sanoo Imore Paperin paperi ja selluanalyytikko Joanna Qu. Yritys on ollut viimeisen vuosikymmenen ajan johtava Kiinan paperiteollisuutta koskevan liiketoimintatiedon tarjoaja.
Imore Paper julkaisi hiljattain uudet kiinan ja englanninkieliset raportit sellutuotteiden, niiden jatkojalosteiden sekä kierrätyspaperin ja siitä valmistettavien tuotteiden markkinoista. Raporteissa on ajantasaista tietoa paperimarkkinoiden asiakaskunnasta maailmanlaajuisesti.
Qun näkemyksen mukaan monella selluntuottajalla on laatuetuja, jotka takaavat kysynnän myös tulevaisuudessa. Kovin kysyntä on tällä hetkellä hienopapereista. Seuraavana tulevat pehmopaperit sekä pieni mutta kasvava erikoispapereiden segmentti.
”Kaikkiin näihin tarvitaan ensiösellua, joten Metsä Fibren asiakastarpeet ovat näissä kategorioissa samankaltaiset”, Qu sanoo. ”Vaikka erikoispapereiden tuotantokapasiteetti on vielä pieni, se kasvaa tulevaisuudessa tasaisesti. Kiinan kotimainen erikoispapereiden tuotanto on tällä hetkellä noin 3 miljoonaa tonnia”, hän lisää.
ONGELMANA YLITARJONTA Valkaistun havusellun tuontimäärät vastasivat vuonna 2018 pääosin vuoden 2017 lukemia. Tuonti oli läpi vuoden useimpina kuukausina Imoren lukujen mukaan 600 000–800 000 tonnia.
Nyt vuoden 2018 lopulla Kiinan pääsatamiin on kertynyt runsaasti sellua. Tämä on johtanut ylitarjontaan, joka Qun mukaan jatkunee vuoden 2019 alkupuolella.
”Tuonti oli vuoden 2017 lopusta vuoden 2018 ensimmäisen puoliskon loppuun runsasta, vaikka jatkojalostajien kysyntä ei ollut erityisen vahvaa”, Qu sanoo. ”Tämän seurauksena joidenkin satamien varastot ovat suuret, jopa kaksinkertaiset verrattuna viime vuoden vastaavaan ajankohtaan. Tarjonta ja kysyntä eivät ole tasapainossa, joten markkinoilla on ylitarjontaa.”
Tuontiin pohjautuvalla valkaistun havusellun markkinalla varastojen purku vie oman aikansa. Qu odottaa kysynnän ja tarjonnan tasapainottuvan vuoden 2019 toisella neljänneksellä.
Hänen mukaansa sellun ottaminen mukaan futuurimarkkinoille 27.11.2018 oli tärkeä askel.
”Sellufutuurien listoille oton myötä sellu siirtyy commodity markkinoiden suuntaan, ja tarjonnalla ja kysynnällä on vahvemmat fundamentit”, Qu sanoo. ”Uskon, että Kiinalla on jatkossa vahvempi ääni sellun hinnanmuodostuksessa.”
”Jätepaperin tuontikielto on piristänyt sellumarkkinoita”, on Qun johtopäätös. ”Yleisesti ottaen uskon, että Metsä Fibre kilpailee tulevaisuudessa isommasta markkinaosuudesta yhtenä Kiinan johtavana valkaistun havusellun toimittajana.”
18 ECHO — 1 / 2019
PARTNERSIN PULP
Korkealuokkaisten paperituotteiden kysynnän kasvu Kiinassa ja Aasian markkinoilla syventää entisestään Metsä Fibren ja Asia Symbolin kumppanuutta.
YHTEISVOIMIN KOHTI KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA
TEKSTI: MICHAEL STANDAERT KUVAT: TUOMAS HARJUMAASKOLA
L
20 ECHO — 1 / 2019
PARTNERSIN PULP
”YRITYS-TEMME TARPEET JA TUO-TANTO OSUIVAT ERITTÄIN HYVIN YKSIIN, MIKÄ JOHTI MEILLE KUMMAL-LEKIN STRATE-GISESTI TÄRKEÄÄN KUMPPA-NUUTEEN.”
Liki miehen mittaisia paperirullia on pinottu terästelineiden varaan lähes 25 metrin korkeuteen. Näkymästä tulee mieleen val-
tava laatikollinen vuosikertaviinejä. Ollaan Kiinan läntisessä Guangdongin provinssissa, Asia Symbol -yhtiön jättikokoisessa Xinhuin paperitehtaassa. Koneet tuottavat jatkuvasti uusia paperirullia, jotka automatiikka siirtää kävelyvauhtia hallin poikki varastoon pinottavaksi.
Yhtiön uusin paperikone, numeroltaan 12, on vähintään kolmen jalkapallokentän pituisessa tehdashallissa. Pitkälle automati-soidussa tehtaassa ei näy juurikaan ihmisiä. Harvat työntekijät kiertävät aika ajoin valvo-massa prosessia, siistivät paperirullien päitä tai seuraavat niiden kulkua varastoon. Osa henkilöstöstä tutkii laboratoriossa paperin laatua.
Asia Symbolin Xinhuin tehtaanjohtaja Steven Hung esittelee ylpeänä uutuuttaan kiiltelevää laitostaan kellontarkkoine proses-seineen.
”Paperikone numero 12:n käynnistyminen osui yksiin kemiallisen havusellun kysynnän kasvun kanssa”, Hung sanoo. ”Metsä Fibre käynnisti uuden tuotantolinjan Äänekoskella elokuussa 2017, mikä toi markkinoille lisää markkinasellua. Yritystemme tarpeet ja tuo-tanto osuivat erittäin hyvin yksiin, mikä johti meille kummallekin strategisesti tärkeään kumppanuuteen.”
Yhteistyö alkoi vuonna 2013, jolloin Asia Symbol Shandong alkoi ostaa Metsä Fibreltä korkeabulkkisen valkaistun kartongin tuotantovaatimuksia vastaavaa valkaistua kemihierrettä, Hung kertoo. Kaupat johtivat tiivistyvään kumppanuuteen.
Hungin mukaan kumppanuus on yrityk-sen toimitusketjun aukottomuudelle erittäin tärkeä komponentti. Asia Symbol Guangdong tarvitsee kuukausittain vähintään 70 000 tonnia sellua. Havusellua tuodaan Kanadasta, mutta se täyttää vain osan tarpeesta.
”Meidän on hankittava raaka-ainetta monipuolisesti eri lähteistä, ja Metsä Fibre on yksi kumppaneistamme”, Hung sanoo.
Kun Metsä Fibren Äänekosken tehdas oli saatu käyntiin, teknistä henkilöstöä tuli paikan päälle Xinhuihin neuvomaan uuden sellun käytössä. Hung vahvistaa, että koeajot onnistuivat hyvin.
Tuloksena oli pitkä toimitussopimus Metsä Fibren kanssa ja tehtaiden yhteistyön laajeneminen, eikä ainoastaan Xinhuissa vaan myös Asia Symbolin Shandongin ja Indonesian tehtailla. Pitkä sopimus antaa Asia Symbolille varmuuden hyvälaatuisen kemiallisen havumassan toimituksista ja tukee osaltaan yhtiön tuotantotavoitteen saavuttamista: miljoona tonnia paperituot-teita vuodessa.
SYVENEVÄ KUMPPANUUS Yhteistyö todennäköisesti laajenee, koska korkealaatuisten paperituotteiden kysyntä on kasvussa Kiinassa ja muualla Aasiassa.
”Sileys-, tasalaatuisuus- ja muut laatuk-riteerit tiukkenevat”, Hung sanoo. ”Osa asi-akkaista vaatii yhä parempaa valkoisuutta ja painettavuutta. Laajennamme nyt aktiivisesti kopio- ja offset-papereiden tarjontaamme. Siksi tarvitsemme hyvän havusellun toimitta-jan stabiloimaan tuotelaatua ja pystyäksemme vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin.”
Ascend Suzhoulla on kumppanuudessa tärkeä asema ostokanavana Metsä Fibren ja Asia Symbolin välillä.
STEVEN HUNGTEHTAANJOHTAJA,ASIA SYMBOL XINHUI
YHTEISVOIMIN KOHTI KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA
”Ascendilla on tiiviit suhteet kumpaan-kin yritykseen, ja vastaamme Asia Symbolin sellun hankinnan suunnittelusta, toimittaja-valinnoista ja muista palveluun liittyvistä asioista”, sanoo Ascend Suzhoun johtaja Xuan Weiguang. ”Metsä Fibren kanssa käymme volyymi- ja hintaneuvotteluja ja teemme pitkän aikavälin suunnitelmia.”
Xuanin mukaan kumppanuuden pääsisältö on kolmen yrityksen parhaiden etujen, resurs-sien ja laajamittaisen tuotannon ja hankintojen yhdistäminen uusiin konsepteihin, esimerkiksi ympäristönsuojeluun ja kestävään kehitykseen, joiden merkitys aasialaisille yrityksille on vahvistumassa.
”Meillä on samanlaiset arvot esimerkiksi ympäristönsuojelussa ja kestävässä kehityk-sessä ja samanlainen imago markkinoilla. Yritystemme toiminta-ajatukset täydentävät erittäin hyvin toisiaan”, Xuan sanoo.
POLTTOPISTEESSÄ KESTÄVÄ KEHITYS JA YHTEISÖLLISYYS
Asia Symbolille näiden konseptien yhteenso-vittaminen merkitsee myös kestävää kehitystä tehtaita ympäröivien yhteisöjen kanssa niin Kiinassa kuin Indonesiassa, Hung sanoo.
Xinhuissa paikallishallinto suunnitteli erään maantien laajennusta vuoden 2018 alussa, ja Asia Symbolille selvisi, että samalla kaadettaisiin 600 nuorta banianiviikunapuuta. Tehtaan johto onnistui sopimaan, että puut siirretään tehtaan ympärille. Vanhimpien banianiviikunapuiden tiedetään maailmalla eläneen 300-vuotiaiksi.
”Koko tehdas on muuttunut melkoisesti viimeisen puolen vuoden aikana”, Hung sanoo ja esittelee uusia laitoksia ja nyt tehdasta ympä-röivien teiden varsilla kasvavia nuoria baniani-viikunapuita. ”Jos käyt uudestaan parin vuoden
22 ECHO — 1 / 2019
PARTNERSIN PULP
Paperikone numero 12:n käynnistyminenosui yksiin kemiallisen havusellunkysynnän kasvun kanssa.
YHTEISVOIMIN KOHTI KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA
24 ECHO — 1 / 2019
PARTNERSIN PULP
”Pyrimme jatkuvasti pienentämään sähkön ja kaasun kulutusta”, Hung sanoo. ”Vuonna 2016 käytimme 600 kilowattia energiaa yhden paperitonnin valmistukseen. Nyt lukema on 520 kilowattia tonnia kohti. Ensi vuonna päästään alle 500 kilowattiin. Vedenkulutuksemme oli aikanaan 6–7 kuu-tiometriä paperitonnia kohti, mutta nyt se on 5,2 kuutiota ja pian alle 5 kuutiota.”
Kiina pyrkii kansallisesti tehostamaan ener-gian ja veden käyttöä, ja politiikka on auttanut teollisuutta poistamaan vanhaa tehotonta kapasiteettia. Myös Asia Symbol on rakentanut tilalle uutta tehokkaampaa tuotantoa. Kova työ tuottaa tulosta: Asia Symbol on noussut 32 prosentin osuudellaan Kiinan kopiopaperi-markkinoiden kärkeen.
Yhdistämällä voimansa Asia Symbol, Ascend Suzhou ja Metsä Fibre pystyvät kasvat tamaan kestävää kumppanuutta pitkälle tulevaisuuteen.
päästä, puut ovat jo aika isoja. Itse olen todella ylpeä siitä, että onnistuimme siirtämään ne.”
Muita yhteisöprojekteja ovat Xinhuin pai-kallisen maratonin tukeminen ja paikallislehti Yangcheng Evening Newsin kanssa järjestetyt tapahtumat, joissa lapsia innostetaan harrasta-maan kiinalaista kalligrafiaa perinteisesti käsin paperille.
”Kaikenlaista elektroniikkaa tulee jatkuvasti lisää, mutta lasten on yhä vaikeampi tutustua perinteiseen kulttuuriin,” Hung sanoo. ”Toivon, että nuoretkin osaisivat myös tulevaisuudessa kirjoittaa käsin kirjeitä vanhemmilleen tai ystävil-leen. Käsin kirjoitettu viesti on koskettavampi.”
Asia Symbol Guangdong osallistuu Guangdongin päästökauppajärjestelmään, joka pohjustaa lähivuosina käyttöön otettavaa kan-sallista järjestelmää. Koska tehtaan hiilipäästöt ovat alittaneet asetetut kiintiöt, ylimääräisiä päästöoikeuksia on voitu myydä niitä tarvitse-ville yrityksille.
YHTEISVOIMIN KOHTI KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA
26 ECHO — 1 / 2019
FIBRE TECH
Puu on kova, luonnollinen tuote, joka eroaa rakenteelli-sesti hyvin paljon puuvillan tapaisista pehmeistä kuiduista. Siksi puun jalostaminen
pehmeiksi tekstiilikuiduiksi kangas- ja muun tekstiiliteollisuuden tarpeisiin on aina ollut monimutkainen ja runsaasti kemikaaleja vaativa prosessi. Puuraaka-aineesta valmiste-taan ensiksi kemiallisessa kuidutusprosessissa runsaasti selluloosaa sisältävää liukosellua. Kun liukosellu on prosessoitu, kuivattu, silputtu ja puristettu, siitä muodostetaan jälleen liuos, joka puserretaan suuttimen läpi pehmeiksi, suoriksi säikeiksi. Sen jälkeen säikeet pestään ja katkotaan katkokuiduksi, ja vasta sitten niistä voidaan valmistaa kankaita ja muita tekstiilejä.
Tekstiilikuitujen valmistus on iso bisnes. Vuonna 2018 maailman yhteenlaskettu tekstiilikuitujen tuotanto oli yli 100 miljoo-naa tonnia, kun mukaan luetaan polyesterin, akryylin ja nailonin kaltaiset öljypohjaiset kuidut (joiden osuus kokonaistuotannosta on
P
Metsä Groupin innovaatioyhtiö Metsä Spring ja japanilainen Itochu Corporation ovat perustaneet yhteisyrityksen, joka rakentaa ainutlaatuisen teollisen koelaitoksen ja vastaa sen operoinnista. Toiveissa on, että koelaitos toimisi muutosvoimana tulevaisuuden ekologiselle tekstiilikuitujen tuotannolle.
TEKSTI: DAN RIDER KUVAT: METSÄ GROUP
TEKSTIILIKUITUJEN UUSI TULEVAISUUS
noin 64 %) sekä biokuidut, kuten puuvilla, hamppu ja puusta valmistettu tekstiilikuitu. Ongelmana on, että näiden kuitujen valmis-tusta ei pidetä kovinkaan ympäristöystäväl-lisenä, syntyivätpä ne esimerkiksi öljynjalos-tuksen sivutuotteina tai viskoosiprosessissa.
Kurkistus tulevaisuuteen antaa kuitenkin viitteitä siitä, että puupohjaisten tekstiilikui-tujen valmistus saattaa pian näyttäytyä eko-logisesti positiivisemmassa valossa. Nykyisin uskotaan, että mittavien T&K-panostusten, innovatiivisten kemikaalien (liuottimien), suljettuun kiertoon perustuvien parannettu-jen valmistusmenetelmien ja uusien proses-sointitekniikoiden ansiosta tulevaisuuden puupohjaiset tekstiilikuidut voivat merkit-tävästi vähentää tuotannosta aiheutuvia ympäristövaikutuksia.
METSÄ SPRINGIN SYNTY
”Metsä Spring perustettiin toukokuussa 2018. Se on koko Metsä Groupia palveleva innovaatio-yhtiö, jonka kautta tehdään pääomasijoituksia
PUU-POHJAISTEN TEKSTIILI-KUITUJEN VALMISTUS SAATTAA PIAN NÄYTTÄYTYÄ EKOLOGISES-TI POSITIIVI-SEMMASSA VALOSSA.
ulkopuolisiin yrityksiin. Metsä Spring etsii periaatteessa uusia teknologioita ja liiketoimin-taideoita, jotka vahvistaisivat pitkällä aikavälillä sitä liiketoimintaekosysteemiä, johon Metsä Group kuuluu. Noin 95 % kaikista lupaavista ideoista, ”prospekteista”, tulee todennäköisesti Metsä Groupin ulkopuolelta, mutta Metsä Springin ensimmäinen hanke oli sattumalta Metsä Fibren itsensä kehittämä uusi tekstii-likuitujen tuotantokonsepti. Nyt vastuu siitä on siirtynyt Metsä Springille, ja se on yhtiön ensimmäinen sijoitus”, kertoo Metsä Springin toimitusjohtaja Niklas von Weymarn.
Koelaitoksen on tarkoitus demonstroida uutta teknologiaa paperisellun muuntamiseksi tekstiilikuiduiksi (yksityiskohdat ovat osittain vielä tarkoin varjeltuja liikesalaisuuksia). Koelaitos rakennetaan Äänekoskelle Metsä Groupin biotuotetehtaan viereen, ja sen on määrä aloittaa toimintansa vuoden 2019 lopulla.
”Jos koelaitoksesta saadaan halutut tulokset, on uskoakseni erittäin todennäköistä, että
johonkin Metsä Fibren tehtaaseen integroidaan tulevaisuudessa täyden mittakaavan tehdas, joka käyttää raaka-aineenaan Metsä Fibren valmistamaa sellua”, von Weymarn sanoo.
TESTEJÄ TESTIEN PERÄÄN
Uusi teollinen koelaitos maksaa 40 miljoonaa euroa rakennus- ja operointikustannuksineen, ja sen kapasiteetti on 40 kiloa uuden suku-polven tekstiilikuitua tunnissa. Laitoksella pyritään osoittamaan puupohjaisten tekstiilikuitujen valmistusmenetelmän toimivuus sekä teknisestä että taloudellisesta näkökulmasta. Mikäli konseptin toimivuus pystytään osoittamaan, voidaan myöhemmin harkita investointia suuremman mittakaavan kaupalliseen tehtaaseen.
”Konseptin toimivuuden osoittaminen ei vielä riitä”, von Weymarn jatkaa. ”Teknisten ja taloudellisten näkökohtien lisäksi toivomme myös voivamme osoittaa, että uudenlainen kuitu kiinnostaa markkinoita. Siinä työssä Itochu Corporationilla on keskeinen rooli.
HIROSHI MORITAGENERAL MANAGER,APPAREL DEPARTMENT 3,ITOCHU CORPORATION
”EKOLO-GISTEN JA KESTÄVÄN KEHITYKSEN MUKAISTEN KUITUJEN MERKITYS KOROSTUU.”
28 ECHO — 1 / 2019
FIBRE TECH
”MINUSTA KONSEPTIN TOIMIVUUS ON OSOITETTU, JOS JA KUNKOELAITOS TOIMII MOIT-TEETTOMASTI JA ASIAKKAAT OVAT INNOISSAAN TUOTTEESTA.”NIKLAS VON WEYMARNCEO, METSÄ SPRING
Vaikka kyseessä onkin olemassa olevan tuotteen korvaava ”drop-in”-tuote, se on silti uusi ja sii-hen liittyy uusi brändilupaus. Eli mitä asiakkaat ajattelevat siitä ja mitä he ovat valmiita siitä maksamaan?”
ISOSTI JAPANISSAJapanilainen Itochu Corporation on mukana uudessa koelaitoksessa investoijana. ”Itochu Corporation on ollut hankkeessa mukana lähes alusta asti”, sanoo Hiroshi Morita, General Manager, Apparel Department 3. ”Roolimme on ollut tukea Metsä Groupia tekstiilikuitujen globaalien vaatimusten täyttämisessä. Metsä Group on maailman suurimpia selluntuottajia. Itochu Corporationilla puolestaan on erittäin pitkäaikaista kokemusta ja vankkaa osaamista tekstiilikuitualasta, myös nykyisistä puupoh-jaisista tekstiilikuiduista. Tässä valossa oli siis järkevää yhdistää voimavaramme ja vauhdittaa kehitystä yhteisellä investoinnilla.”
Itochu Corporation käy kauppaa erilaisilla, eri puolilta maailmaa tulevilla tekstiilikui-duilla. Yhtiö päätti hiljattain lisätä toimintaansa kestävän kehityksen mukaisten tekstiilikuitujen nopeasti kasvavalla alueella ja tähtää siinä johta-vaksi toimijaksi.
”Uusi yhteinen kehityshanke Metsä Springin kanssa on erittäin innovatiivinen ja täysin ainutlaatuinen”, Morita jatkaa. ”Puupohjaisten tekstiilikuitujen markkinoilla ei ole tehty kovin-kaan monta ekologista päänavausta. Konseptien kehittäminen näyttää tuotantoprosessien osalta vaikealta. Siksi näimme tässä materiaalissa enemmän potentiaalia kuin muissa nykytrendin mukaisissa materiaaleissa.”
Kestävän kehityksen trendi nivoutuu myös isojen brändien pyrkimyksiin uudistaa toiminta-tapojaan. ”Keskeisiä elementtejä on kolme: eko-logisuus, kestävä kehitys ja jäljitettävyys”, Morita valottaa. ”Nykyisin markkinavaikuttajan roolissa olevien yritysten on tuettava kestävämmän
TEKSTIILIKUITUJEN UUSI TULEVAISUUS
maailman rakentamista. Yritykset yrittävätkin tosissaan vähentää ympäristövaikutuksiaan ja kierrättää rajallisia luonnonvaroja. Siksi ekolo-gisten ja kestävän kehityksen mukaisten kuitujen merkitys korostuu. Lisäksi kaikilla yrityksillä on jäljitettävyyden osoitus velvollisuus.”
STANDARDIT UUSIKSI
Tästä syystä yhteisyritykselle asetetaan suuria toiveita mm. tuotteiden ympäristöystävällisyyden ja kierrätettävyyden suhteen.
”Olemme mielestäni hyvissä asemissa ekologisuudesta puhuttaessa”, von Weymarn sanoo. ”Puuvillan tuotantoon verrattuna suurin osa puupohjaisista teknologioista on parempia esimerkiksi vedenkulutuksen ja viljelyalan osalta. Erilaisten puupohjaisten tekstiilikuitutuotteiden ympäristöjalanjäljen arviointi ei ole mitenkään yksinkertaista. Jos puhutaan vaikkapa pelkästään viskoosin tuotannosta, ulkopuoliset puolueetto-mat organisaatiot pitävät joitakin yrityksiä muita parempina. Sanomattakin on selvää, että meidän tavoitteemme on kehittää markkinoiden ympä-ristöystävällisin konsepti. Meidän konseptimme eroaa muista esimerkiksi siinä, että käytämme liukosellun sijasta paperisellua ja kuivatun sellun sijasta kuivaamatonta sellua.
Lisäksi olemme kehittämässä konseptia, jossa tekstiilikuitutuotanto integroitaisiin tiiviisti biotuotetehtaaseen. Tämä mahdollistaa veden ja sähkön ja muiden resurssien järkevän käytön. Näin voimme myös varmistaa, että kaikki teks-tiilikuitutehtaan käyttämä energia on satapro-senttisesti uusiutuvaa energiaa.”
LABORATORIOSTA KOELAITOKSEEN JA TULEVAISUUTEEN...Teollinen koelaitos saattaa paljastaa ongelma-kohtia, joten eteneminen aina teolliseen mit-takaavaan asti ei ole vielä kirkossa kuulutettu. Tähän mennessä saadut rohkaisevat tulokset eivät välttämättä tarkoita, että menestys jatkuisi.
”Monia kriittisiä parametrejä ei voida mitata laboratoriomittakaavassa”, von Weymarn muis-tuttaa. ”Tuotantolinjan pitäisi käydä tauotta yötä päivää vähintään kuukauden ajan, jotta tilanteesta saataisiin edustava kuva. Tällaista tutkimusta emme pysty toteuttamaan laborato-rio-olosuhteissa. Minusta konseptin toimivuus on osoitettu, jos ja kun koelaitos toimii moitteet-tomasti ja asiakkaat ovat innoissaan tuotteesta. Tietysti konseptin pitää olla lupaava myös taloudellisesti.”
PUUTA PAREMMAKSIKoko hankkeen taustalla oleva ajatusmaailma on loppujen lopuksi hyvin yksinkertainen, mutta käytännön toteutus on kokonaan toinen juttu. Ydinajatuksena on, että metsästä saatavaa raaka-ainetta tulisi käyttää korkean lisäarvon tuotteisiin, jotka ovat kierrätettäviä, kestävän kehityksen mukaisia, taloudellisesti toteutus-kelpoisia, jäljitettäviä ja ekologisia. Ilmassa on hiljaista optimismia siitä, että uusi koelaitos toimisi muutosvoimana, joka vie puupohjaisten tekstiilikuitujen valmistuksen tulevaisuudessa uusille urille.
”Harvat ovat itse asiassa yrittäneet vastaavaa kuin me nyt. Puupohjaisen tekstiilikuidun valmistus on vanha ala. Puusta valmiste-taan vuosittain noin viisi miljoonaa tonnia tekstiilikuitua hyödyntämällä pääasiassa sata vuotta vanhaa viskoosiprosessia. Toiseksi yleisin tekniikka on Lyocell, joka sekin on ollut käytössä jo noin 25 vuotta. Japanissa toimii lisäksi edelleen yksi ainoa kuprotehdas, joka on todennäköisesti vieläkin vanhempi. Näille erittäin kiinnostaville markkinoille on nyt pyrkimässä monia uusia tekniikoita, ja meidän koelaitoksemme on eturivissä”, von Weymarn sanoo.
30 ECHO — 1 / 2019
FIBRE TECH TEKSTIILI
KUITUJEN UUSI TULEVAISUUS
”Yritykset yrittävät tosissaan vähentää ympäristövaikutuksiaanja kierrättää rajallisia luonnonvaroja.”
HIROSHI MORITAGENERAL MANAGER, APPAREL DEPARTMENT 3,ITOCHU CORPORATION
PAISKATAAN KÄTTÄ SOPIMUKSEN MERKIKSI
COLUMN ARJA SUOMINENVIESTINTÄ JA YHTEISKUNTAVASTUUJOHTAJA, FINNAIR
Kättä päälle sanontaan sisältyy paljon olennaista suomalaisuuden ytimestä. Olemme luottamukseen perustuva kansakunta. Sanamme pitää, ja suullinen sopimus on juridisestikin sitova. Kun jotakin sanomme, myös tarkoitamme sitä ja sitoudumme yhteisesti sovittuun projektiin ja varmistamme, että se etenee järjestelmällisesti.
Emme ole kovin hyviä small talkissa emmekä verkostoitumisessa. Toimintatapojamme kuvaa hyvin Finnish Nightmares sarjakuva, jossa kuvataan suomalaisen Matin introverttia elämää. Sarjakuva on niittänyt suosiota niin Japanissa kuin Kiinassakin, jossa jingfen on jo pieni käsite.
Jokin suomalaisessa Matissa siis viehättää. Vaikka me suomalaiset olemme monessa suhteessa hyvin erilaisia kuin aasialaiset, olemme menestyneet hyvin Aasiankaupassa. Uskon vahvasti, että taustalla ovat innovaatioiden lisäksi kulttuurimme ominaispiirteet. Aasiassakin on tärkeää, että kauppakumppani tunnetaan ja häneen voidaan luottaa, vasta sitten voidaan tehdä yhdessä bisnestä.
Olen tehnyt pitkän uran Nokiassa ja Finnairissa, jotka molemmat ovat olleet tienraivaajia Aasiassa. Finnair
on nyt lentänyt yli 30 vuotta niin Japaniin kuin Kiinaankin ja rakentanut näin ilmasillan kahden erilaisen maailman välille. Se on hankkinut vahvan maineen yhtenä maailman turvallisimmista lentoyhtiöistä ja toisaalta yhtiönä, joka tehnyt rohkeita strategisia päätöksiä. Nokia puolestaan oli ja on vahvasti mukana luomassa maailmaa, jossa ihmiset voivat olla yhteydessä toisiinsa missä ja milloin tahansa.
Rohkeiden päätösten ansiosta meillä nyt on hyvät lentoyhteydet, joiden ansiosta suomalaisen teollisuuden on ollut helpompi etabloitua maailmalle – ja toisaalta aasialaisten yritysten aloittaa toimintansa Suomessa. Muistan hyvin monet keskustelut siitä, millä perusteella laajentumispäätökset uusiin maihin tehdään: erinomaiset lentoyhteydet, hyvä paikallinen infrastruktuuri, osaavat ihmiset ja henkilöstön kannalta turvallinen toimintaympäristö ratkaisevat sijoittumisen. Niiden pohjalta sijoittumispäätökset tehdään.
Tässä kansainvälisessä kisassa meillä on kädenpuristuksen lisäksi paljon muutakin annettavaa. Onhan Suomi listattu niin yhdeksi maailman osaavimmista, turvallisimmista kuin onnellisimmistakin valtioista. Juodaan kuppi kahvia tai teetä ja mietitään, mitä voisimme tehdä yhdessä.
32 ECHO — 1 / 2019
SEEDLINGS
Äänekosken biotuotetehtaan alueella sijaitseva biokaasulaitos siirtyi EcoEnergy SF:ltä Metsä Fibren omistukseen 10.12.2018. Laitos valmistaa biokaasua ja biopellettejä biotuotetehtaan puupohjaisista lietteistä.
”Äänekosken teollinen ekosysteemimme laajenee ja vahvistuu systemaattisesti. Osan toiminnoista on tärkeää olla omistuksessamme, ja osin etenemme kumppanuuksien kautta. Biokaasulaitoksen siirtyminen osaksi Metsä Fibreä auttaa meitä hyödyntämään laitosta yhä tehokkaammin osana biotuotetehtaan prosessia. Biokaasulaitoksessa muunnamme biotuotetehtaan prosessissa syntyvät jätevesilietteet lisäarvotuotteiksi”, toteaa Metsä Fibren toimitusjohtaja Ismo Nousiainen.
”Rakensimme ja käyttöönotimme Envor Groupin kehittämään teknologiaan perustuvan biokaasulaitoksen vuonna 2017. Tässä yhteydessä näimme yhdessä Metsä Fibren kanssa parhaaksi siirtää laitoksen operointivastuun ja omistuksen Metsä Fibrelle osana biotuotetehtaan ekosysteemiä”, sanoo EcoEnergy Oy:n toimitusjohtaja Tero Mäki.
Biotuotetehtaan lietteiden lisäksi biokaasulaitoksessa käsitellään myös Äänekosken Energia Oy:n jätevedenpuhdistamon lietteitä sekä muita biohajoavia integraatin jätelietteitä.
Aiemmin Metsä Fibren strategiajohtajana työskennellyt Antti Kiljunen nimitettiin yhtiön talousjohtajaksi 14.1.2019 alkaen. Hän on johto ryhmän jäsen ja raportoi toimitusjohtaja Ismo Nousiaiselle. Kiljunen on työskennellyt Metsä Fibressä erilaisissa talouteen ja strategiaan liittyvissä tehtävissä vuodesta 2005.
TEKSTI: TIMO NYKÄNEN, METSÄ FIBRE KUVAT: METSÄ GROUP
ÄÄNEKOSKEN BIOKAASULAITOS METSÄ FIBREN OMISTUKSEEN
ANTTI KILJUNEN METSÄ FIBREN TALOUSJOHTAJAKSI
C&S, yksi Kiinan suurimmista pehmopaperivalmistajista, on palkinnut Metsä Fibren Supplier Excellence Award tunnustuksella hyvästä yhteistyöstä.
“Asiakkaamme C&S valitsi parhaat kumppaniyritykset usealla eri osaalueella, muun muassa logistiikassa, raakaaineissa, agentuureissa ja asiakkaissa. Tänä vuonna he myönsivät Partners in Excellence palkinnon ensimmäistä kertaa pitkäkuitusellun toimittajalle”, kertoo VP Harri Vertanen, joka vastaa Metsä Fibren myynnistä Aasiassa. “Palkinto on suuri kunnia meille, etenkin kun sen perustana on pitkäaikainen
strateginen yhteistyö. Arvostamme kovasti tunnustusta, ja on mukava havaita, että myös asiakkaamme näkee yhteistyömme tuoman lisäarvon heidän liiketoiminnalleen.”
“C&S on kehittänyt yhteistyötään jakelijoiden, toimittajien ja muiden kumppaneiden kanssa jo 40 vuoden ajan. Tulevaisuudessa panostamme edelleen avoimeen ja molempia osapuolia hyödyttävään yhteistyöhön keskeisten kumppaneiden kanssa, seuraamme yhteisiä kehitysstrategioita ja luomme arvoa asiakkaille sekä yhteiskunnalle”, sanoo C&S:n toimitusjohtaja Deng Guanbiao.
POLAR KING PROJEKTI ETENEE AIKATAULUSSAAN
Jos kaikki edellytykset täyttyvät, Kemissä käynnistyy uusi biotuotetehdas vuoden 2022 aikana. Esiselvityksen tulokset näyttävät lupaavilta. Tämä rohkaiseva viesti kuultiin Kemissä 18.12.2018 järjestetyssä yleisötilaisuudessa, jossa Metsä Fibre kertoi projektin tilanteesta parille sadalle asiasta kiinnostuneelle.
”Esiselvitys valmistuu ensi kesään mennessä. Tähän mennessä ei ole ilmennyt seikkoja, jotka estäisivät ykkösvaihtoehtona olevan uuden biotuotetehtaan esisuunnittelun alkamisen suunnitellusti syksyllä 2019”, projektin johtaja Timo Merikallio totesi.
Esiselvityksen perusteella päätetään, modernisoidaanko Kemin nykyinen sellutehdas vai rakennetaanko kokonaan uusi biotuotetehdas. Esiselvityksessä tutkitaan erityisesti puuraakaaineen saatavuutta sekä Kemin teollisen infrastruktuurin ja logististen yhteyksien kehitystarpeita ja mahdollisuuksia. Uusi biotuotetehdas kuluttaisi arviolta tuplasti nykyistä tehdasta enemmän puuta. Lisäksi tie ja raideverkon sekä Kemin sataman kapasiteettia on lisättävä.
”Lähtökohtana on luotettava ja kustannustehokas toimitusketju metsästä tehtaalle ja tehtaalta asiakkaille”, totesi Metsä Groupin yhteiskuntasuhdejohtaja Jari Voutilainen.
METSÄ FIBRELLE C&S:N SUPPLIER EXCELLENCE PALKINTO KIINASSA
34 ECHO — 2 / 201734 ECHO — 1 / 2019
FIBRES OF SUCCESS INNOVATIIVISIA TUOTTEITA SELLUKUIDUSTABRANCHING
OUTTEKSTI: DAN RIDER KUVAT: EEVA SUORLAHTI
Puupohjainen selluloosakuitu on kestävän kehityksen mukainen ja kierrätettävä materiaali. Selluloosaa voidaan tuotantomenetelmästä ja käyttösovelluksesta riippuen kierrättää jopa seitsemän kertaa ennen kuin materiaali menettää rakenteellisen eheytensä. Sen jälkeen kuitubiomassa yleensä poltetaan uusiutuvaksi energiaksi.
Keskimäärin yli 60 % käyttämistämme vaatteista valmistetaan öljystä (esim. polyesteri, akryyli ja nailon). Öljypohjaisista kuiduista tuskin päästään kokonaan eroon, mutta tavoitteena voisi olla niiden osuuden vähentäminen noin 20 %:iin maailmanlaajuisesti.
7 x 60 %
Maailmassa kulutetaan vuosittain noin 105 miljoonaa tonnia tekstiilikuituja (2017). Niistä noin 64 % valmistetaan fossiilisista raaka-aineista, noin 24 % on puuvillaa, ja puupohjaisten kuitujen osuus on noin 6 %. Villan, silkin, hampun ja pellavan kaltaisten materiaalien osuus on 6 %.
INFO
Chemartsyhteistyö on poikinut useita tutkimushankkeita, kuten vuosina 2013–2018 toteutetun Design Driven Value Chains in the World of Cellulose projektin (DwoC). DWoChankkeessa etsittiin selluloosapohjaisille materiaaleille uusia käyttösovelluksia ja parannettiin niiden ominaisuuksia. Projektissa kehitettiin esimer kiksi sähköä johtavia materiaaleja, sellu loosan 3Dtulostusta ja nanoselluloosafilamentteja. www.CelluloseFromFinland.fi
Koulutuksen näkökulmasta korkeakoulu ja yritysmaailmaa erottava tekijä on aikajänne. Yrityksissä keskitytään usein lähitulevaisuuteen, mutta yliopistossa tulevien nuorten ammattilaisten koulutus kestää vähintään viisi vuotta. Kymmenen vuoden kuluttua yritysten ruorissa ovat nämä nuoret ammattilaiset – ja heillä on oltava tulevaisuuden varalle visio ja sen toteuttamiseen tarvittava osaaminen.
KUIDUN TULEVAISUUS
Chemarts on uusi ja ainutlaatuinen tapa tehdä perusmateriaalitutkimusta, sillä se tuo yhteen useiden eri alojen tutkijoita ja ammattilaisia ja hyödyntää erilaisten ihmisten yhteistyötä. Keskeistä on, että monialainen yhteistyö nähdään strategisena keinona kehittää liiketoimintaa sekä valmistaa parempia ja vastuullisempia tuotteita.
Chemarts on Aaltoyliopiston Kemian tekniikan korkeakoulun (CHEM) ja Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun (ARTS) välinen yhteistyöhanke, joka käynnistettiin vuonna 2011. Biomateriaalitutkimukseen keskittyvän Chemartsyhteistyön päätavoitteena on saada muotoilun ja teknisten alojen opiskelijat kiinnostumaan puupohjaisista materiaaleista ja tutkimaan biomateriaalien mahdollisuuksia yhdessä. Chemartsyhteistyössä selvitetään myös, miten muotoilua voitaisiin käyttää strategisena työkaluna uusien selluloosapohjaisten tuotteiden tai uusien materiaalien kehittämisessä.
CHEMARTS
ECHO ONLINE – ÄLYKKÄÄN KUIDUN KOTIVastuullisesti kasvatettu puukuitu on tulevaisuuden materiaali, joka auttaa meitä korvaamaan fossiilisia raakaaineita. Uusiutuvien ja kierrätettävien luonnon varojen resurssiviisas käyttö lievittää ilmaston muutoksen vaikutuksia.
Tutustu tarkemmin Metsä Fibren älykkäisiin, kestävän biotalouden mukaisiin ratkaisuihin. www.metsafibre.com/echo
