160417671 Rapport de Stage Ocp

8/18/2019 160417671 Rapport de Stage Ocp

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Rapport de stage

Encadrée par : M.ADDAOUDI

Réalisée par : SALHI Imane

O.C.


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SOMMAIRE

INTRODUCTION............................................................................................4

Remerciement :...........................................................................................5

Fiche technique de lOC! :..........................................................................."

historique :...................................................................................................#

$ituation g%ographique :............................................................................&'

Representation de lOC!:...........................................................................&4

OC! : statut (uridique :...............................................................................&"

Ocp : role economique :.............................................................................

)es *liales int%gr%es dans la structure de lOC! :......................................&+

organigramme :.........................................................................................',

OC! : Comple-e industriel..........................................................................'&

)usine:....................................................................................................'&

telier sul/urique :................................................................................'&

telier phosphorique :..........................................................................'&

telier engrais:.....................................................................................''

telier des utilit%s:................................................................................''

!ort :........................................................................................................''

)e ser0ices /onctionnels:.........................................................................'1

teliers et ser0ices anne-es:...................................................................'1

$er0ice 2estion des Ressources 3umaines :..............................................'5

introduction :...........................................................................................'5

2R3 D )OC! : situation r%cente...........................................................'#

organisation actuelle de la Rh :...............................................................'+

conclusion:.................................................................................................'


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INTRODUCTION

Il est bien entendu que le stage est désormais une étape

essentielle de notre parcours de formation, puisqu’il nous permet de

mettre en applications connaissances théoriques. C’est dans ce cadre

que pendant la formation à l’ENSAJ, les élèves ingénieurs sont

appelés à passer un stage pratique dans un organisme public ou

Privé.

De ce fait, j’ai eu le privilège de passer mon premier stage

d’observation à l’OCP. Un stage, duquel je souhaite avoir découvert

le monde du travail et de l’entreprise, favorisé une meilleure

éducation à l’orientation et valorisémes acquis scolaires.

Durant ce mois, et grâce à mon stage d’observation, j'ai appris

beaucoup de choses qui ne pourront que m’aider dans mon parcours

professionnel. J’ai appris qu’un bon stagiaire doit être autonome,

ayant la force de proposition et la force de travail.


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REMERCIEMENT :

Je tiens à présenter mes vifs remerciements et ma profonde

gratitude à la Direction Maroc Phosphore JorfLasfer, de m’avoir

accueillie dans son organisme.

J’exprime mes sincères remerciements également à

M.ADDAOUDI et M.BENABIDqui m’ont prêté main forte afin

d’accomplir mon premier stage dans les bonnes conditions.

Je ne peux passer sous silence les efforts fournis par tout

individu travaillant au sein de l’OCP pour leurcontribution durant la

période de mon stage, de leur encadrement et de leur précieuse

information et conseil.

Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont participé de près

ou de loin au bon déroulement de mon stage.

Trouvez dans ce modeste travail toute ma gratitude et mon

respect, et merci à vous tous.

En outre, je remercie l’Ecole Nationale des Sciences

Appliquées, direction et professeurs, de l’effort précieux qu’ils

fournissent afin de nous offrir une formation complète et bonne.


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FICHE TECHNIQUE DE L’OCP :

HISTORIQUE :

L’Office Chérifien des Phosphate est une firme étatique

créée depuis août 1920. Cet organisme semi public, qui s’est

transformé, en 1975 à un groupe baptisé le groupe OCP s’occupe,

depuis cette époque, de l’extraction et du traitement du phosphate.

Le développement du Groupe OCP a été marqué par quelques

grandes dates. Sur le plan géologique, on distingue trois étapes :

1905-1921 : Période des pionniers.

1921-1951 :Période des études fondamentales, stratigraphiques etpaléontologiques.

1960-1986:Période d’intensification des études sédimentologies et

géochimiques, ainsi que de l’étude des gisements du Sahara marocain

du crétacé.


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D’un point de vue chronologique, voici les principales dates

qui ont marquées l’histoire du groupe OCP :

1920:Création de L'Office Chérifien desPhosphates (OCP) et

plus précisément, le 7août du 1920

1921 : - Début de l’exploitation en souterrain du phosphate

dans la région d’OuedZem sur le gisement des OuladAbdoun, le1er

mars.

-« Descente » du premier train de phosphate de

Khouribga vers le port de Casablanca, le30 juin.

-Premier départ des phosphates du Maroc (du port de

Casablanca) le23 juillet.

1931 : Début de l’extraction en souterrain à Youssoufia (ex-

Louis Gentil).

1932 : Ouverture du centre minier de Youssoufia. Premières

expéditions du phosphate de Youssoufia vers le port de Casablanca.

1936 : Premier train de phosphate de Youssoufia vers le port

de Safi.

1951 :- Démarrage de l'extraction en « découverte » à Sidi-

Daoui (Khouribga).


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-Début du développement des installations de séchage

et de calcination à Khouribga.

1959 :Création de la Société Marocaine d'Etudes Spécialisées

et Industrielles (Smesi), enmai.

1961 :Mise en service de la première laverie à Khouribga.

1965 :-Création de la société Maroc Chimie.

-Début de la valorisation avec le démarrage des

installations de l'usine de Maroc Chimie, à Safi.

-Extension de l'extraction à ciel ouvert à la mine de

Merah El Aharch (Khouribga).

1969 : Entrée en exploitation de la première Recette de

phosphate noir à Youssoufia.

1974 :- Lancement des travaux pour la réalisation du centre

minier de Benguérir, enmai.

-L'OCP prend le contrôle de la Société Marocaine des

Fertilisants (Fertima), créée en 1972.

-Naissance de l'Institut de Promotion Socio-éducative

(IPSE), enaoût.


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1975 :- Création du Groupe OCP (décision de création en

juillet 1974 et mise en place en janvier 1975).

-Intégration des industries chimiques aux structures

internes de l'OCP, en janvier.

-Création du Centre d'Études et de Recherches des

Phosphates Minéraux (Cerphos), enoctobre.

1982 :- Début des travaux de construction du complexechimique Maroc Phosphore III-IV à JorfLasfar.

-Démarrage du complexe de séchage de Oued Zem.

1986 : Démarrage des différentes lignes d'acide sulfurique et

d'acide phosphorique de Maroc Phosphore III- IV.

1996:- Création de la société Euro-Maroc Phosphore

(Emaphos).

- Lancement des travaux de construction de

l'usine d'acide phosphorique purifié d’Emaphos, à JorfLasfar

(janvier-février).

- Regroupement des activités des deux sociétés

Maroc Chimie et Maroc Phosphore au sein de Maroc Phosphore

(janvier).


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- Introduction de Fertima à la Bourse des valeurs

de Casablanca (30% du capital) dans le cadre du projet de

privatisation de la société (octobre).- Signature de la convention en matière

d’environnement avec le département ministériel chargé de

l’Environnement.

- Création de l’Institut OCP endécembre.

1997 : Accord d'association entre le Groupe OCP et le Groupeindien Birla pour la réalisation, en joint venture, d'une unité de

production d'acide phosphorique à JorfLasfar de 330.000 tonnes de

P2O5 par an, en mars.

1998 :- Démarrage de la production d’acide phosphorique purifié

(Emaphos, JorfLasfar), le31 janvier.

-Le Groupe OCP obtient le Prix national de la

Qualité.

1999 : Démarrage de la production d’acide phosphorique de

l’usine d’IMACID à JorfLasfar, le1er novembre.

2004 : Création de la Société « Pakistan Maroc Phosphore » S.A

en Joint venture entre l’OCP et FaujiFertilizer Bin Qasim Limited

(Pakistan).


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2005:Prise de participation, dans le cadre d’une joint-venture

Groupe OCP – Groupe BIRLA, dans la Société PPL (Inde).

2008 : - l’OCP devient une société anonyme ;

- Inauguration par SM le Roi Mohammed VI de l’usine

Pakistan Maroc Phosphore.

2009 : Démarrage de Bunge Maroc Phosphore.

2010 : - Partenariat avec Jacobs Engineering Inc.

- Création de JESA.

- Lancement de 4 unités de production d’engrais à

JorfLasfar.

2010 - 2011 : - Ouverture de deux bureaux de représentation au

Brésil et en Argentine.

- Démarrage de plusieurs unités industrielles

(Laverie MerahLahrach, STEP, …).

2011 : Lancement d’une unité de dessalement d’eau de mer à

JorfLasfar.


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-

SITUATION GÉOGRAPHIQUE :

REPRESENTATION DE L’OCP:

Le Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP) est

spécialisé dans l’extraction, la valorisation et la

commercialisation de phosphate et de produits dérivés.

Chaque année, plus de 23 millions de tonnes de minerais

sont extraites du sous-sol marocain qui recèle les trois-quarts

des réserves mondiales.

Principalement utilisé dans la fabrication des engrais, le

phosphate provient des sites de Khouribga, Benguérir,

Youssoufia et Boucraâ-Laâyoune. Selon les cas, le minerai

subit une ou plusieurs opérations de traitement (criblage,

séchage, calcination, flottation, enrichissement à sec…). Une

fois traité, il est exporté tel quel ou bien livré aux industries

chimiques du Groupe, à JorfLasfar ou à Safi, pour être

transformé en produits dérivés commercialisables : acide

phosphorique de base, acide phosphorique purifié, engrais

solides.


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Premier exportateur mondial de phosphate sous toutes

ses formes, le Groupe OCP écoule 95% de sa production en

dehors des frontières nationales. Opérateur international, ilrayonne sur les cinq continents de la planète et réalise un

chiffre d’affaires annuel de 1,3 milliard de dollars.

Moteur de l’économie nationale, le Groupe OCP joue

pleinement son rôle d’entreprise citoyenne. Cette volonté se

traduit par la promotion de nombreuses initiatives,

notamment en faveur du développement régional et de la

création d’entreprise.

Dans un contexte de concurrence accrue, le Groupe OCP

poursuit la politique de consolidation de ses positionstraditionnelles et développe de nouveaux débouchés. Avec

une exigence sans cesse réaffirmée : améliorer la qualité de

ses produits tout en maintenant un niveau élevé en matière

de sécurité et de protection de l’environnement.


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OCP : STATUT JURIDIQUE :OCP : ROLE ECONOMIQUE :

LES FILIALES INTÉGRÉES DANS LA STRUCTURE DEL’OCP :

Depuis 1975, l’ensemble des entités filiales de l’OCP est

intégré sur le plan organisationnel, dans une structure de Groupe,

appelée Groupe OCP et comprenant notamment, autour de l’OCP :


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• Maroc phosphore :Elle a été créée en 1973 comme étant une

société anonyme de droit marocain au capital social de 6,5

milliards MAD détenue à 100 % par OCP S.A. Son objet socialest la production et l’exportation d’acide phosphorique et

d’engrais dans les deux sites de Safi et JorfLasfar.

• PHOSBOUCRAA :Créée en 1962,Phosboucraâ est une

société anonyme de droit marocain au capital social de 100

millions MAD entièrement détenue par OCP S.A depuis 2002.

Son activité consiste en l’extraction, le traitement, le transport

et la commercialisation du minerai de phosphate.

• CERPHOS : Créé en 1975, leCentre d’études et de

recherches des phosphates minéraux (Cerphos) est une

société anonyme dotée d’un capital social de 29 millions MAD

détenu à 100 % par OCP S.A. Cerphos est un centre de

recherche spécialisé dans les phosphates et produits dérivés.

• SMESI: Créée en 1959 et dotée d’un capital social de 20

millions de MAD, laSociété Marocaine d’Etudes Spéciales

et Industrielles est une société anonyme de droit marocain

détenue à 100 % par OCP S.A. La Smesi est la société

d’ingénierie et de maîtrise d’œuvre des grands projets

d’investissement du Groupe.


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• SOTREG :Société anonyme de droit marocain au capital social

de 56 millions MAD détenu à 100 % par OCP S.A, la Société de

transports régionaux, créée en 1973, est destinée exclusivement

à assurer le transport du personnel du Groupe..

Par ailleurs, le Groupe OCP a de la participation dans les

Sociétés COMANAV (transport maritime), EMAPHOS, IMACID, et

PRAYON.


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ORGANIGRAMME :

Depuis 2003, le Groupe OCP vit au rythme de sa

nouvelle organisation. Objectif : mobiliser, responsabiliser et

capitaliser plus fortement sur les ressources de l’entreprise pour lui

assurer un développement rentable et durable.

Pour faire face aux évolutions accélérées d’un marché de

plus en plus concurrentiel et aux nouveaux enjeux en termes de gestion

des ressources humaines avec des départs massifs à la retraite, la

Direction Générale entend donner plus de responsabilités aux

structures managériales. Elle souhaite également renforcer l’adhésion

aux valeurs du Groupe et favoriser l’épanouissement individuel par la

valorisation des compétences.


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OCP : COMPLEXE INDUSTRIELSERVICE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :

CONCLUSION:

Ce stage m’a permis de développer et d’approfondir mes

connaissances, de découvrir en proche le monde de travail et aussi de

me familiariser avec cet environnement.


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Je peux ajouter aussi que ce stage m’a permis le réel

contact avec la vie professionnelle et m’a facilité les tâches suivantes :

l’adaptation à la vie active de la direction ;

la participation aux différentes activités ;

Le développement de mes connaissances

professionnelles.

J’ai été par conséquent satisfait de mon stage au sein du

Groupe OCP et j’espère y avoir laissé une bonne impression de mon

passage auprès des responsables qui m’ont encadré tout au long de

mon stage.

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