36
1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma 3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine 4.Mjera MJERA 1: Projekt obnove krovova 5. Operativni plan Mjera 1. 6.Opis mjere Obnova krovova građevina 7. Preduvjeti provođenja mjere Izrada Projekta obnove krovova; izrada troškovnika obnove Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe uređenja krovova ( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola) Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu krovova Pronalazak financijskih sredstava za provođenje obnove Izdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbu obnove 8. Odgovorne institucije Ministarstvo kulture, Grad Trogir, Vlasnici objekata 9. SWOT analiza poveznica s mjerom slabosti i prijetnje Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine 10.Krajnji korisnici Svi stanovnici grada Trogira Turisti grada Trogira 11.Razdoblje provedbe Dugoročno 12.Očekivani troškovi 3 mil kn 13.Konačne beneficije Obnovljeni krovovi i objekti kulturne baštine Trogira Očuvana kulturna baština grada Trogira Mogućnost nastavka ostvarenja prihoda od kulturnog turizma 14. Monitoring i procjena pokazatelja Nivo Pokazatelj Izvor Studijska Cilj

1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 1: Projekt obnove krovova

5. Operativni plan Mjera 1.

6.Opis mjereObnova krovova građevina

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta obnove krovova; izrada troškovnika obnoveIshodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe uređenja krovova( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovukrovovaPronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbu obnove

8. Odgovorneinstitucije

Ministarstvo kulture, Grad Trogir, Vlasnici objekata

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada TrogiraTuristi grada Trogira

11.Razdobljeprovedbe

Dugoročno

12.Očekivanitroškovi

3 mil kn

13.Konačnebeneficije

Obnovljeni krovovi i objekti kulturne baštine TrogiraOčuvana kulturna baština grada TrogiraMogućnost nastavka ostvarenja prihoda od kulturnog turizma

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor Studijska Cilj

Page 2: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

podataka osnova· Output

Obnovljenikrovovigrađevina ugraduTrogiru

Grad Trogir Evidencijeinstitucije kojaje izvršilaobnovu; ( podnadzoromKonzervatora)

Očuvanjekulturnebaštine gradaTrogira

· RezultatBrojgrađevinakojima suobnovljenikrovovi –spremni zaekonomskoeksploatiranjekao kulturnebaštine

Grad Trogir Evidencijeinstitucije kojaje izvršilaobnovu; ( podnadzoromKonzervatora)

· UtjecajMogućnostekonomskogiskorištenjakulturnebaštine –građevinagrada;ostvarenjeprihoda odkulturnogturizma ugradu;

Grad Trogir Mogućnostrazvojakulturnogturizma;ostvarenjeprihoda odkulturnogturizma

Page 3: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 2: Projekt obnove muzeja

5. Operativni plan Mjera 2.

6.Opis mjereObnova muzeja grada

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta uređenja muzeja grada:- potrebni zahvati na muzeju grada ( određuje

Konzervatorski odjel)- izrada cost-benefit analize- izrada marketing i management plana upravljanja

muzejom gradaIshodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe uređenja muzejagrada ( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava za uređenje muzejaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za uređenja stazaPronalazak izvođača radova – onih koji će operativno uređivatimuzej

8. Odgovorneinstitucije

Ministarstvo kulture,Grad Trogir, Muzej grada

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta

11.Razdobljeprovedbe

Trogodišnje

12.Očekivanitroškovi

3 mil kn

13.Konačnebeneficije

Uređeni muzej grada TrogiraPodizanje svijesti građana o kulturnoj baštiniPovećanje prihoda od posjeta muzeju te prihoda od kulturnogturizma

Page 4: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvorpodataka

Studijskaosnova

Cilj

· OutputUređeni muzejgrada

Grad Trogir Projektuređenjamuzeja grada

Razvojkulturnogturizma

· RezultatBrojposjetiteljamuzeju grada

Muzej gradaInternastatističkapraćenja

Povećani brojturista –posjetilacamuzeju Starigrada

· UtjecajPovećanoostvarenjeprihoda odkulturnogturizma;smanjenjenezaposlenosti

TZ, Muzejgrada

Internastatističkapraćenja

Povećanoostvarenjeprihoda odkulturnogturizma;smanjenjenezaposlenosti

Page 5: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 3: Rekonstruiranje kule Kamerlengo

5. Operativni plan Mjera 3.

6.Opis mjereIzrada Plana rekonstrukcije kule KamerlengoIzrada troškovnika obnove

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta rekonstrukcije kule Kamerlengo ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe rekonstrukcije kuleKamerlengo (lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za rekonstrukcijukulePronalazak financijskih sredstava za provođenje rekonstrukcijeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedburekonstrukcije

8. Odgovorneinstitucije

Ministarstvo kulture, Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta

11.Razdobljeprovedbe

Trogodišnje

12.Očekivanitroškovi

5 mil kn

13.Konačnebeneficije

Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja kule Kamerlengo ili od nekogdrugog načina njenog korištenja

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

Page 6: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

· OutputRekonstruiranakulaKamerlengo

Grad Trogir ProjektrekonstrukcijekuleKamerlengo

Očuvanjekulturnebaštine gradaTrogira

· RezultatBroj posjetitelja( stanovnika iturista) kuleKamerlengo;

KulaKamerlengo

Internestatistike,evidencije

Veći brojposjetilaca kuleKamerlengo;ekonomskoiskorištenjekulturnebaštine

· UtjecajOstvarenjeprihoda odkulturnogturizma;

KulaKamerlengo

Internestatistike,evidencije

Povećanoostvarenjeprihoda odturizma

Page 7: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 4: Edukacija lokalnog stanovništva ( o kulturnoj baštini)

5. Operativni plan Mjera 4.

6.Opis mjereOrganizacija tribina, okruglih stolova, seminara na temu kulturnebaštinePromotivne aktivnosti na temu kulturne baštineInformiranje i edukacija o kulturnoj baštini grada Trogir ( njenobogatstvo i mogućnost njenog korištenja)

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Programa edukacije i informiranja građana o kulturnojbaštiniIshodovanje financijskih sredstava za provođenje EdukativnogprogramaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača Edukativnog programa

8. Odgovorneinstitucije

Ministarstvo kulture, Grad Trogir, Turistička zajednica

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje-prijetnje

Povećanje broja divljih odlagališta čime se ugrožava kvalitetaprirodnih resursa; vode, tla i zrakaBespravna gradnja koja umanjuje broj zelenih površinaGrađevinski otpad koji zagađuje okoliš

10.Krajnji korisniciStanovnici grada polaznici edukacija, seminara,tribina

11.Razdobljeprovedbe

Dugoročno

12.Očekivanitroškovi

100.000,00 kn

13.Konačnebeneficije

Povećanje razine svijesti građana o važnosti kulturne baštinePovećanje obima i načina korištenja kulturne baštine općine tepovećanje prihoda od kulturnog turizmaSmanjenje nezaposlenostiPovećanje životnog standarda

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijska Cilj

Page 8: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

osnova· Output

ProvedenEdukativniprogram - brojodržanihseminara,okruglihstolova,provedenihakcija

Organizatoriedukacije, GradTrogir

Internaevidencija,praćenja

Očuvanjekulturnebaštine

· RezultatBroj ljudi kojisu sudjelovalina bilo kojemoblikuedukacije iinformiranja okulturnojbaštini

Organizatoriedukacije, GradTrogir

Internapraćenja

Povećanjerazine svijestigrađana ovažnostikulturnebaštine;

· UtjecajPovećanjeobima i načinakorištenjakulturnebaštine gradate povećanjeprihoda odkulturnogturizma;smanjenjenezaposlenosti

TZ, HGK, GradTrogir

Povećanjeprihoda odkulturnogturizma;smanjenjenezaposlenosti;povećanježivotnogstandarda

Page 9: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 5: Projekt obnove Čipikove palače

5. Operativni plan Mjera 5.

6.Opis mjereIzrada Plana obnove Čipikove palače; izrada troškovnika obnove

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta obnove Čipikove palače ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za obnovu Čipikove palače(lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu palačePronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir, Ministarstvo kulture

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta

11.Razdobljeprovedbe

5-godišnje

12.Očekivanitroškovi

5,5 mil kn

13.Konačnebeneficije

Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja ili od nekog drugog načinakorištenja Čipikove palače; kulturne baštine

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 10: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputObnovljenaČipikovapalača

Grad Trogir Projekt obnoveČipikovepalače;

Očuvanjekulturnebaštine gradaTrogira

· RezultatBrojposjetioca( stanovn.grada iokolice teturista)Čipikovojpalači

Čipikovapalača

Interneevidencije,statistika

Ekonomskoiskorištenjekulturnebaštine

· UtjecajOstvarenjeprihoda odkulturnogturizma;

Čipikovapalača, HGK

Internastatističkaevidencija

Povećanoostvarenjeprihoda odkulturnogturizma

Page 11: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 6: Projekt obnove Lucićeve palače

5. Operativni plan Mjera 6.

6.Opis mjereIzrada Plana obnove Lucićeve palače; izrada troškovnika obnove

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta obnove Lucićeve palače ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za obnove Lucićeve palače(lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu palačePronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove

8. Odgovorneinstitucije

Pučko otvoreno učilište,Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta

11.Razdobljeprovedbe

3-godišnje

12.Očekivanitroškovi

2 mil kn

13.Konačnebeneficije

Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja ili od nekog drugog načinakorištenja ( kulturnog turizma) Lucićeve palače

Page 12: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputObnovljenaLucićevapalača

Grad Trogir Projekt obnoveLucićevepalače;

Očuvanjekulturnebaštine gradaTrogira

· RezultatBrojposjetioca( stanovn.grada iokolice teturista)Lucićevojpalači

Lucićevapalača

Interneevidencije,statistika

Ekonomskoiskorištenjekulturnebaštine

· UtjecajOstvarenjeprihoda odkulturnogturizma;

Lucićevapalača, HGK

Internastatističkaevidencija

Povećanoostvarenjeprihoda odkulturnogturizma

Page 13: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 7: Otkup i obnova palače Berislavić

5. Operativni plan Mjera 7.

6.Opis mjereIzrada Plana obnove Berislavić palače; izrada troškovnikaobnove

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta obnove Berislavić palače ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za obnove Berislavić palače(lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu palačePronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta

11.Razdobljeprovedbe

4 - četverogodišnje

12.Očekivanitroškovi

6 mil kn

13.Konačnebeneficije

Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja ili od nekog drugog načinakorištenja Berislavić palače

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 14: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputObnovljenaBerislavićpalača

Grad Trogir Projekt obnoveBerislavićpalače;

Očuvanjekulturnebaštine gradaTrogira

· RezultatBrojposjetioca( stanovn.grada iokolice teturista)Berislavićpalači

Berislavićpalača

Interneevidencije,statistika

Ekonomskoiskorištenjekulturnebaštine

· UtjecajOstvarenjeprihoda odkulturnogturizma;

Berislavićpalača, HGK

Internastatističkaevidencija

Povećanoostvarenjeprihoda odkulturnogturizma

Page 15: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 8: Obnova i izgradnja sakralnih objekata

5. Operativni plan Mjera 8.

6.Opis mjereObnova i izgradnja sakralnih objekata

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta obnove sakralnih objekata; izrada troškovnikaobnoveIshodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe obnove sakralnihobjekata (lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovusakralnih obejkataPronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove

8. Odgovorneinstitucije

Crkva

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada TrogiraSvi turisti grada Trogira

11.Razdobljeprovedbe

12.Očekivanitroškovi

13.Konačnebeneficije

Razvoj kulturnog turizmaPovećanje prihoda od kulturnog turizma

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 16: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputObnovljenisakralniobjekti

Grad Trogir,ured gradazadužen zakulturu

Projekt obnovesakralnihobjekata

Očuvanjekulturne ipovijesnebaštine

· RezultatBrojposjetioca( stanovn. ituristagradaTrogira)

Grad Trogir,ured gradazadužen zakulturu

Internestatistike,evidencija

Ekonomskoiskorištenjekulturnebaštine

· UtjecajPovećanjeprihoda odkulturnogturizma;razvojkulturnogturizma

HGK, GradTrogir

Internestatistike,evidencija

Povećanjeprihoda odkulturnogturizma; razvojkulturnogturizma

Page 17: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.MjeraMJERA 9: Očuvanje i optimiziranje gustoće stanovanja u starojgradskoj jezgri

5. Operativni plan Mjera 9.

6.Opis mjereU cilju očuvanja stare gradske jezgre i života koji se odvija unutarnje potrebno je istražiti i osmisliti plan poticaja i aktivnosti koje ćeosigurati očuvanje i optimiziranje gustoće stanovanja.Potrebno je zaustaviti negativni trend iseljavanja stanovništva izstare gradske jezgre, postaviti kriterije optimalne gustoćenaseljenosti, uspostaviti balans između razvoja turizma i očuvanjai unaprjeđenja demografske slike unutar stare gradske jezgre itime osigurati održivi razvoj grada.

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Odluka gradskog poglavarstvaIspitati optimalnu gustoću stanovništva u staroj gradskoj jezgriIzraditi plan aktivnosti i poticajaIzraditi plan financiranja mjereAktivno uključivanje konzervatora u izradu plana

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada Trogira

11.Razdobljeprovedbe

Kontinuirano

12.Očekivanitroškovi

13.Konačnebeneficije

Očuvanje gustoće stanovništva u staroj gradskoj jezgriSprječavanje apsolutne komercijalizacije UNESCO zaštičenoglokaliteta

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 18: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputOtkupljenii uređeniobjekti

Grad Trogir Internapraćenja

Otkup iuređenjeobjekata

· RezultatOčuvanastaragradskajezgra

Grad Trogir Internapraćenja

Očuvanje staregradske jezgre

· UtjecajStanje naterenu

Grad Trogir Interneevidencije

Sprječavanjeapsolutnekomercijalizacijestare gradskejezgre

Page 19: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.PrioritetPRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine

4.Mjera MJERA 10: Suradnja s investicijskim fondovima zainteresiranimza zaštitu gradske jezgre

5. Operativni plan Mjera 10.

6.Opis mjereGrad Trogir je zainteresiran za očuvanje stare gradske jezgre unjenom izvornom obliku što znači da se u njoj odvija život a nesamo komercijalne djelatnosti. Obzirom da Grad ima pravoprvootkupa objekata u staroj gradskoj jezgri a nedovoljnosredstava ispitat će se zakonska mogućnost suradnje u vidupartnerstva s investicijskim fondovima(za nekretnine) zapostizanje navedenog cilja.

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Donošenje odluke gradskog poglavarstvaIspitivanje zakonskih mogućnostiPronalaženje adekvatnog partneraPlan otkupa

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

n/a

10.Krajnji korisniciGrad Trogir

11.Razdobljeprovedbe

Kontinuirano

12.Očekivanitroškovi

n/a

13.Konačnebeneficije

Očuvanje stare gradske jezgreUređenje objekataZadržavanje stanovništva u staroj gradskoj jezgriSprječavanje apsolutne komercijalizacije stare gradske jezgre

Page 20: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputOtkupljenii uređeniobjekti

Grad Trogir Internapraćenja

Otkup iuređenjeobjekata

· RezultatOčuvanastaragradskajezgra

Grad Trogir Internapraćenja

Očuvanje staregradske jezgre

· UtjecajStanje naterenu

Grad Trogir Interneevidencije

Sprječavanjeapsolutnekomercijalizacijestare gradskejezgre

Page 21: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.PrioritetPRIORITET 2: Izgradnja turističke infrastrukture

4.Mjera MJERA 11: Stvaranje prostorno-planske podloge za izgradnju hotelavisoke kategorije i dodatnih sadržaja

5. Operativni plan Mjera 11.

6.Opis mjereIzrada Prostornog plana koji će omogućavati izgradnju hotela visokekategorije i dodatnih sadržaja

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Donošenje odluke gradskog poglavarstva u vezi Prostornog-planakoji dozvoljava izgradnju hotela visoke kategorijeIzdavanje javnog natječaja za pronalazak izvođača Prostornog planaIshodovanje financijskih sredstava za izradu Prostornog plana

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

n/a

10.Krajnji korisniciPotencijalni investitori za izgradnju hotela visoke kategorije u graduTrogiruTuristi posjetioci hotela visoke kategorije

11.Razdobljeprovedbe

3-godišnje

12.Očekivanitroškovi

750.000,00 kn

13.Konačnebeneficije

Povećanje stranih/ inih investicija na području grada TrogiraGospodarski/ turistički razvoj grada TrogiraSmanjenje nezaposlenosti – povećanje broj zaposlenihPovećanje životnog standardaPovećanje prihoda od turizma

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijska Cilj

Page 22: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

osnova· Output

IzrađenadekvatanProstorni plangrada Trogira

Grad Trogir Prostorni plangrada Trogira

Razvoj turizma;izgradnjaturističkeinfrastrukture

· RezultatIzgrađenihoteli visokekategorije idodatnisadržaji

Grad Trogir Mogućnostizgradnjehotela visokekategorije idodatnihsadržaja

· Utjecajpovećanjeprihoda odturizma; većituristički /gospodarskirazvoj grada;smanjenjenezaposlenosti;

HZZ, TZ, HGK Interneevidencije

Povećanjeprihoda odturizma;smanjenjenezaposlenosti;povećanježivotnogstandarda

Page 23: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 2: Izgradnja turističke infrastrukture

4.Mjera MJERA 12: Izgradnja gradske plaže

5. Operativni plan Mjera 12.

6.Opis mjereIzgradnja gradske plaže u gradu TrogiruAktivnosti:Uređivanje pristupnih putova gradskoj plažiUređivanje ulaska u moreOpremanje plaže dodatnim sadržajima u vidu dječjih igrala, kabinaza presvlačenje, tuševa, toboganaUvođenje službe spašavanja i nadzorne platformePružanje mogućnosti za djelatnosti iznajmljivanja opreme(suncobrani, ležaljke, kanui, pedaline….)Pružanje mogućnosti za djelatnosti prodaje pića i hrane

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUIzrada Projekta izgradnje gradske plaže ( cost-benefit analiza,management plan…)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnje gradskeplaže ( građevinskih, lokacijskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju gradske plažeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnju gradskeplaže

8. Odgovorneinstitucije

Trogirska kupališta i privezišta

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Nedovoljan broj kvalitetno uređenih plaža

10.Krajnji korisniciTuristi grada Trogira te ostalih okolnih gradova i mjestaStanovnici grada Trogira i okolnih gradova i mjesta

11.Razdobljeprovedbe

2-godišnje

12.Očekivanitroškovi

3 mil kn

13.KonačnePrihod od koncesija za plaže za Grad TrogirI Invalidi imaju mogućnost pristupa

Page 24: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

beneficije Obrtnici i poduzeća kroz razvoj djelatnosti pružanja dodatnih uslugakorisnicima plažaHotelska poduzeća - dobivanje preduvjeta za podizanje razineukupne usluge, a time i veći prihod

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputIzgrađenagradska plažau graduTrogiru

Grad Trogir Projektizgradnjegradske plaže

Izgradnjaturističkeinfrastrukture;razvoj turizma

· RezultatPovećan brojturista naplažama,gradskoj plaži

Turističkazajednica

HGK, HOK,

HZZ

Statistikeinstitucija

Privlačenjevećeg brojaturista u Starigrad

· UtjecajPovećanjeprihoda odturizma;smanjenjenezaposlenosti;povećanježivotnogstandarda

Gradska plaža;upraviteljgradske plaže

Interneevidencije,statistika

Razvoj turizma,povećanjeprihoda odturizma ipovećanježivotnogstandarda

Page 25: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 2: Izgradnja turističke infrastrukture

4.Mjera MJERA 13: Izgradnja sportske lučice

5. Operativni plan Mjera 13.

6.Opis mjereIzgradnja sportske lučice

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUIzrada Projekta izgradnje sportske lučice ( cost-benefit analiza,management plan…)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnjesportske lučice (lokacijskih,građevinskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju sportske lučiceIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnjusportske lučice

8. Odgovorneinstitucije

Trogirska kupališta i privezišta

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Velika sezonalnost u turizmu

Nedovoljna ponuda dodatnih sadržaja u turizmu; niska kvalitetasmještajnih kapaciteta

10.Krajnji korisniciTuristi grada Trogira – korisnici luka i lučica

11.Razdobljeprovedbe

2-godišnje

12.Očekivanitroškovi

3,5 mil kn

13.Konačnebeneficije

Povećanje broja nautičkih turistaPovećanje prihoda od nautičkog turizmaPovećanje životnog standarda

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 26: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputIzgrađenasportskalučica

Grad Trogir Projektizgradnjesportske lučice

Razvojnautičkogturizma

· RezultatBrojusidrenihsportskihjedrilica usezoni iizvansezone; brojnoćenja uistoj

Sportska lučica Interneevidencije -praćenja

Razvojnautičkogturizma

· UtjecajPovećanjeprihoda odnautičkogturizma nabilo kojojrazini;povećanjezaposlenosti

TZ, HZZ Interneevidencije,praćenja

Povećanježivotnogstandarda uTrogiru zbograzvojaturizma

Page 27: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 2: Izgradnja turističke infrastrukture

4.Mjera MJERA 14: Izgradnja luke nautičkog turizma

5. Operativni plan Mjera 14.

6.Opis mjereIzgradnja 3 luke nautičkog turizma: Trogir, Arbanija, Drvenik Veli

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUIzrada Projekta izgradnje luke nautičkog turizma ( cost-benefitanaliza, marketing i management plan…)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnje luke( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava ili investitora za izgradnju lukenautičkog turizmaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnju lukenautičkog turizma

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir, Investitori

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Velika sezonalnost u turizmu

Nedovoljna ponuda dodatnih sadržaja u turizmu; niska kvalitetasmještajnih kapaciteta

10.Krajnji korisniciTuristi grada Trogira – korisnici luke nautičkog turizma

11.Razdobljeprovedbe

3-godišnje

12.Očekivanitroškovi

100 mil kn

13.Konačnebeneficije

Povećanje broja nautičkih turistaPovećanje prihoda od nautičkog turizmaPovećanje životnog standarda

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 28: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputIzgrađenalukanautičkogturizma

Grad Trogir Projektizgradnje lukenautičkogturizma

Razvoj turizma;izgradnjaturističkeinfrastrukture

· RezultatBrojusidrenihsportskihjedrilica ibrodova usezoni iizvansezone; brojnoćenja uistoj;količinapotrošnjesvakognautičkogturista

Luka nautičkogturizma

Interneevidencije -praćenja

Razvojnautičkogturizma

· UtjecajPovećanjeprihoda odnautičkogturizma nabilo kojojrazini;povećanjezaposlenosti

TZ, HZZ Interneevidencije,praćenja

Povećanježivotnogstandarda uTrogiru zbograzvojanautičkogturizma

Page 29: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša

4.Mjera MJERA 15: Izgradnja odvodnog sustava (kanalizacije) ipročišćivača otpadnih voda

5. Operativni plan Mjera 15.

6.Opis mjerePoboljšanje postojećeg sustava i izgradnja neizgrađenog dijelakanalizacijskog sustava

Izvođač izgradnje kanalizacijske mreže projektira, financira,gradi, rukuje i upravlja uređajem za pročišćavanje otpadnih vodai kanalizacijske mreža

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUOdređivanje područja kojem će se izgraditi kanalizacijska mrežaIzrada Projekta izgradnje kanalizacijske mreže ( cost-benefitanaliza)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnjekanalizacijske mreže ( lokacijskih,građevinskih i ostalih potrebnihdozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju kanalizacijskemrežeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnjukanalizacijske mreže

8. Odgovorneinstitucije

Agencija Eko-kaštelanski zaljev, Grad TrogirVodovod i kanalizacija

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Nerazvijena komunalna infrastruktura

10.Krajnji korisniciSvi korisnici priključeni na kanalizacijsku mrežu, građani, i drugepravne i fizičke osobe koji su priključeni ili će biti priključeni nakanalizacijsku mrežu ili će koristiti sustav prikupljanja, odvodnje ipročišćavanja otpadnih voda mobilnim uklanjanjem

11.Razdobljeprovedbe

Dugoročno

12.Očekivanitroškovi

Page 30: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

13.Konačnebeneficije

Kvalitetna kanalizacijska mreža za građane i ostale pravne ifizičke osobeOsigurana čistoća pitke vode i očuvanje moraZaštićeni priobalni pojasSigurniji razvoj turističke djelatnosti kao i dodatne gradnjestanova

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputIzgrađenakanalizacijskamreža +ugrađenisustavi zapročišćavanjeotpadnihvoda

Grad Trogir,Komunalnopoduzeće,koncesionar

Statistike iinternapraćenja

Očuvanjeokoliša, vode,mora ipriobalja

· RezultatKubikažazbrinutihotpadnihvoda

Vodovod iodvodnja;komunalnopoduzeće ilikoncesionar

Internestatistike ipraćenja

Održivigospodarski iostali razvojgrada

· UtjecajOčuvanopriobalje;očuvanječistoće pitkevode, mora ipriobalja

Institucije kojemjere kvalitetuvoda

Internaevidencija

Održivigospodarski iostali razvojgrada

Page 31: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša

4.Mjera MJERA 16: Dislokacija odlagališta otpada

5. Operativni plan Mjera 16.

6.Opis mjereDislokacija odlagališta otpada

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Projekta dislokacije postojećeg odlagališta otpada - Akcijskiplan dislokacije divljeg odlagališta otpada, sanacija i zatvaranjepostojećeg odlagališta,Ugovor sa Splitsko-dalmatinskom županijom o odlaganju otpadana odlagalište LečevicaIshodovanje financiranja za dislokaciju postojećeg divljegodlagališta grada Trogira

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Nepostojanost projekta kojim se saniraju divlja odlagališta napodručju Grada TrogiraNepostojanje Plana gospodarenja otpadom gradaPovećanje broja divljih odlagališta čime se ugrožava kvalitetaprirodnih resursa; vode, tla i zraka

10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada TrogiraSve pravne osobe – poduzeća i poljoprivrednici grada Trogira

11.Razdobljeprovedbe

2007.-2010.

12.Očekivanitroškovi

20 mil kn

13.Konačnebeneficije

Zaštićen okolišČistoća vode, zraka i tla

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 32: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputDislociranodivljeodlagališteotpada

Grad Trogir,Komunalnopoduzećegrada Trogira

Projektdislokacijepostojećegodlagalištaotpada

Zaštita okoliša

· RezultatNepostojanjeodlaganogotpada napodručjudivljegodlagališta;kubikažaodlaganogotpada nanovomodlagalištu

Grad Trogir,Komunalnopoduzećegrada Trogira

Dislokacijapostojećegodlagalištaotpada

· UtjecajČistoćazraka, vode,tala

Ustanove kojeprovodemjerenja čistoće

Redovitastatističkapraćenja

Očuvanjeokoliša iodrživi razvojgospodarstva;čistoća vode,tla i zraka

Page 33: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša

4.Mjera MJERA 17: Razvoj sekundarne kanalizacijske mreže

5. Operativni plan Mjera 17.

6.Opis mjereRazvoj sekundarne kanalizacijske mreže

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Prostorno-planska dokumentacija;UPU i DPUOdređivanje područja kojem će se izgraditi sekundarna kanalizacijskamrežaIzrada Projekta izgradnje sekundarne kanalizacijske mreže ( cost-benefit analiza)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnjekanalizacijske mreže ( lokacijskih, građevinskih i ostalih potrebnihdozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju kanalizacijske mrežeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnjukanalizacijske mreže

8. Odgovorneinstitucije

Grad Trogir

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Nerazvijena komunalna infrastruktura

10.Krajnji korisniciSvi korisnici priključeni na kanalizacijsku mrežu, građani, i drugepravne i fizičke osobe koji su priključeni ili će biti priključeni nakanalizacijsku mrežu ili će koristiti sustav prikupljanja, odvodnje ipročišćavanja otpadnih voda mobilnim uklanjanjem

11.Razdobljeprovedbe

Dugoročno

12.Očekivanitroškovi

6 mil kn

13.Konačnebeneficije

Kvalitetna kanalizacijska mreža za građane i ostale pravne i fizičkeosobeOsigurana čistoća pitke vode i očuvanje moraZaštićeni priobalni pojasSigurniji razvoj turističke djelatnosti kao i dodatne gradnje stanova

Page 34: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputIzgrađenaSEKUNDARNAkanalizacijskamreže

Grad Trogir,Komunalnopoduzeće,koncesionar

Statistike iinternapraćenja

Zaštita okoliša

· RezultatKubikažazbrinutihotpadnih voda

Vodovod iodvodnja;komunalnopoduzeće ilikoncesionar

Internestatistike ipraćenja

Zbrinjavanjeotpadnih vodagrada

· UtjecajOčuvanopriobalje;očuvanje čistoćepitke vode,mora i priobalja

Institucije kojemjere kvalitetuvoda

Internaevidencija

Održivigospodarski iostali razvojgrada; očuvanjeokoliša, vode,mora i priobalja

Page 35: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

1.Operativniprogram

Plan ukupnog razvoja – grada Trogira

2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma

3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša

4.Mjera MJERA 18: Edukacija lokalnog stanovništva iz područja zaštiteokoliša

5. Operativni plan Mjera 18.

6.Opis mjereOrganizacija tribina, okruglih stolova, seminara na temu zaštiteokolišaPromotivne aktivnosti na temu zaštite okolišaEkološke akcijeEdukacija i informiranje o separiranju otpada

7. Preduvjetiprovođenja mjere

Izrada Program edukacije i informiranja građana ( u sklopuRegionalnog centra za odlaganja otpada)Pronalazak financijskih sredstava za provođenje programaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača edukativnihprogramaInicijativa udruga za zaštitu okoliša

8. Odgovorneinstitucije

Grad TrogirUdruge za zaštitu okolišaCentar za edukaciju

9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje

Nepostojanost projekta kojim se saniraju divlja odlagališta napodručju Grada TrogiraNepostojanje Plana gospodarenja otpadom gradaPovećanje broja divljih odlagališta čime se ugrožavakvaliteta prirodnih resursa; vode, tla i zraka

10.Krajnji korisniciStanovnici grada polaznici edukacija, seminara,tribina

11.Razdobljeprovedbe

dugoročno

12.Očekivanitroškovi

100.000,00 kn

13.Konačnebeneficije

Veća razina svijesti stanovništva grada Trogira o zaštiti okolišaVeća očuvanost okoliša

14. Monitoring i procjena pokazatelja

Page 36: 1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj

Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova

Cilj

· OutputBrojodržanihseminara,okruglihstolova,provedenihakcija..

Organizatoriedukacije, GradTrogir

Internapraćenja

Zaštita okoliša ikulturno-povijesnebaštine

· RezultatBroj ljudikoji susudjelovalina bilokojemoblikuedukacije

Organizatoriedukacije, GradTrogir

Internapraćenja

Povećanjerazine svijestigrađana ozaštiti okoliša

· UtjecajMjerenjačistoćezraka,voda, tala

Ustanove kojeprovodemjerenja

Redovitastatističkapraćenja

Očuvanjeokoliša, zraka,vode i tala