Upload
ante-bartulovic
View
92
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 1
ODRŽAVANJA
I. TEORIJA
II. TEHNOLOGIJA1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE
TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA
2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA
3. PRISTUPI I METODE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA
4. SPECIFIČNOSTI U TEHNOLOGIJI ODRŽAVANJA
III. ORGANIZACIJA
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 2
SUVREMENA ORGANIZACIJSKA RJEŠENJA
• Lean production,• Fraktalna organizacija,• BPR,• Procesna organizacija,• Virtualna poduzeća,• Post moderna organizacija
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 3
RAZVOJ ODRŽAVANJA
• Tehnički aspekt (korektivno, preventivno, održavanje po stanju, itd.),
• Tehničko ekonomski aspekt (logistički, terotehnološki, TPM),
• Ekonomski aspekt (Outsourcing, ......).
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 4
UTJECAJ SUVREMENIH TEHNIČKIH RJEŠENJA NA DJELATNOST ODRŽAVANJA
• Smanjenje broja održavatelja,• Povjeravanje radova održavanja ugovornim
firmama,• Smanjenje DD i materijala na skladištu,• Planiranje i nadziranje radova održavanja,• Ciljevi održavanja definirani ciljevima tvrtke.
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
ODRŽAVANJE I NORME (standardi i procedure)
ISO 9000
ISO 14000
FDA
EN
HZN i njegovi TO
Sigurnost strojeva
Usluge održavanja
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 6
Značaj i primjena KPU (Ključni pokazatelj učinkovitosti)
• Vrednovanje poslovnih procesa i rezultata
• Vizualizacija uspješnosti poslovanja (a češće i neuspješnosti)
• Osnova za SWOT analizu (Strength, Weakness, Opportunity and Threat / Snaga, Slabost, Prilike i Prijetnje)
• Jezik razumljiv menadžmentu
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 7
KPU (Ključni pokazatelj učinkovitosti) prema EFNMS-u
• I01: Troškovi održavanja / Zamjenska vrijednost postrojenja
• I02: Vrijednost zaliha TM i RD / Zamjenska vrijednost postrojenja
• I03: Troškovi vanjskih usluga / Troškovi održavanja
• I04: Troškovi preventivnog održavanja / Troškovi održavanja
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 8
KPU (Ključni pokazatelj učinkovitosti) prema EFNMS-u
• I05: Radni sati preventivnog održavanja / Radni sati održavanja
• I06: Troškovi održavanja / Promet
• I07: Sati edukacije / Radni sati održavanja
• I08: Neodgodivi radni sati korektivnog održavanja / Radni sati održavanja
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 9
KPU (Ključni pokazatelj učinkovitosti) prema EFNMS-u
• I09: Planirani i terminirani radni sati / Radni sati održavanja
• I10: Zahtijevano operativno vrijeme / Ukupno raspoloživo vrijeme
• I11: Ostvareno operativno vrijeme / Zahtijevano operativno vrijeme
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 10
KPU (Ključni pokazatelj učinkovitosti) prema EFNMS-u
• I12: Ostvareno operativno vrijeme / Broj neodgodivih događaja korektivnog održavanja (MTTF - Mean Time To Failure, srednje vrijeme do pojave kvara)
• I13: Vrijeme trajanja neodgodivog korektivnog održavanja / Broj neodgodivih događaja korektivnog održavanja (MTTR – Mean Time To Repair, srednje vrijeme trajanja kvarova)
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 11
TROŠKOVI ODRŽAVANJA / COGS
COGS (Cost of Goods Sold, troškovi prodanih proizvoda)
Najčešće primjenjivan KPU za cjelovitu analizu poslovanja održavanja
Različitost obuhvata i rasporeda troškova kod izračuna dobiti i gubitka dovodi do različitih struktura troškova prodanih proizvoda i različitih omjera unutar strukture troškova prodanih proizvoda
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 12
Total Available Time
Zahtijevano operativno vrijeme
Ostvareno operativno vrijeme
Vrijemebez zahtijeva
Vrijeme stajanja
Planirano i terminiranovrijemeodržavanja
Vrijemeneodgodivogkorektivnog održavanja
Planirani i terminiraniradni sati
Ukupniradni satiodržavanja
Radni satipreventivnogodržavanja
Neodgodiviradni satikorektivnogodržavanja
= Neplanskiradni sati/vrijemeodržavanja
Vrijemebez zahtijeva
Vrijeme stajanja
Shematski prikaz nekih ključnih pokazatelja učinkovitosti
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 13
CENTRALIZIRANO I DECENTRALIZIRANO ODRŽAVANJE
(oblici organizacije djelatnosti održavanja)
• Centralizirano održavanje• Decentralizirano održavanje• Centralizirano održavanje s dislocirenim grupama
održavanja po proizvodnim pogonima (politika se vodi s jednog mjesta)
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 14
MOGUĆNOST UVOĐENJA SUVREMENOG SUSTAVA ODRŽAVANJA
(koji su to koraci?)• Popis i šifriranje instalirane opreme (TS),• Definiranje strategije održavanja,• Kreiranje odgovarajućih procesa održavanja,• Definiranje poslova i znanja, a iz toga i broj
djelatnika po strukama,• Definiranje odgovarajućih tokova informacija
(kreiranje potrebnih dokumenata, naloga, izvještaja i slično),
• Za svaki od njih definirati svrhu, način izrade, kolanje i arhiviranje,
• Organizacijska shema.
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 15
ZAŠTO ANGAŽITATI KONZULTANTE ?
• Konzultant neposrednim radom u različitim tvrtkama stječe bogata iskustva i znanja u stručnom i organizacijskom pogledu, kao i radu s ljudima,
• Prinuđeni su pratiti suvremena dostignuća u svijetu i sami raditi kao istraživači,
• Konzultant je vanjski čovjek i nema “Pogonsko sljepilo”, što omogućava objektivan pristup i upornije inzistiranje na pozitivnim rješenjima,
• “tehnologija” uvođenja promjena i vještina rada s ljudima je predmet posebnog obrazovanja konzultanata, što im omogućava racionalno izvođenje programa uvođenja novih metoda rada,
• Konzultant surađuje s timom stručnjaka održavanja i ostalih, koji detaljnije poznaju tehnologiju održavanja vlastite instalirane opreme, pa su kao takvi i koautori novih metoda rada, a s tim i nositelji inovacija u svojoj tvrtki.
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 16
NE ZABORAVITI NIKADA!!!
ORGANIZACIJU U NAČELU NOSI ORGANIZACIJU U NAČELU NOSI ČOVJEK I NJEGOV ODNOS PREMA ČOVJEK I NJEGOV ODNOS PREMA
DATOJ SREDINI !!!!DATOJ SREDINI !!!!
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 17
PODUZEĆE
1. razina
3. razina - raščlambe
RAZVOJ I ISTRAŽIVANJE
NABAVA PRODAJA KADROVIPRIPREMA
PROIZVODNJEPROIZVODNI
POGONOSIGURAVANJE
KVALITETE
FINANCIJSKO RAČUNOVODST
VO
ODRŽAVANJE I ENERGETIKA
OB
LIK
OV
AN
JE P
RO
IZV
OD
A
TE
HN
OL
OŠ
KA
RA
ZR
AD
A
OP
ER
AT
IVN
A R
AZ
RA
DA
AL
AT
NIC
A
PR
IPR
EM
A M
AT
ER
IJA
LA
UN
UT
AR
NJI
TR
AN
SP
OR
T
PL
AN
IR. I
PR
AĆ
. PR
OIZ
V.
IZR
AD
A
MO
NT
AŽ
A
PR
IPR
EM
A O
DR
Ž. I
EN
ER
G.
OP
ER
AT
IVN
O O
DR
Ž.
OP
ER
AT
IVN
A E
NE
RG
ET
IKA
PROIZVODNJA
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 18
ODRŽAVANJE I ENERGETIKA
OPERATIVA ODRŽAVANJA
OPERATIVA ENERGETIKE
PRIPREMA ODRŽAVANJA I ENERGETIKE
TE
HN
. PR
IP.
EN
ER
GE
TIK
E
TE
HN
. PR
IP. G
RA
Đ.
OP
ER
.
TE
HN
. PR
IP. E
LE
KT
R.
OP
ER
.
OP
ER
AT
IVN
A
PR
IPR
EM
A
TE
HN
. PR
IP.
MIR
T-a
TE
HN
. PR
IP. S
TR
OJ.
O
PR
.
ST
RO
JAR
SK
O
OD
RŽ
AV
AN
JE
ST
RO
JAR
SK
O
OD
RŽ
AV
AN
JE
ST
RO
JAR
SK
O
OD
RŽ
AV
AN
JE
ST
RO
JAR
SK
O
OD
RŽ
AV
AN
JE
PR
EV
EN
TIV
NO
O
DR
ŽA
VA
NJE
RA
D. S
TR
OJ.
OB
RA
DE
RA
D. S
TA
C. O
PR
EM
E
RA
D. R
OT
AC
. O
PR
EM
E
ALATMATERIJAL
OPREMADJELATNICIENERGIJAPROSTOR
TRANSPORTVRIJEME
DOKUMENTACIJA
-TE-IN. UPUTSTVA
-RADNI NALOG-IZDATNICA
MATERIJALA-RADNI LIST
-TERMIN
ENTITETI
1. razina
2. razina
3. razina
4. razina
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 19
PRIPREMA ODRŽAVANJA
Rukovodioc
ODJEL TEHIČKE KONTROLE
Viši kontrolor
ODJEL KONSTRUKCIJE
Konstrukter
ODJEL OPERATIVNE
PRIPREMEVodeći planer
ODJEL SKLADIŠTASkladištar
ODJEL TEHNOLOŠKE
PRIPREMEVodeći tehnolog
Tehnolog pogona A
Tehnolog pogona B
Tehnolog pogona C
Tehnolog strojne i ručne obrade
Tehnolog podmazivanja
Tehnolog električne opreme
Dispečer
Pogonski knjigovođa
Planer analitičar
Planer materijala
Kontrolor
Tehnički crtač i arhiv.
Evidentičar
Pomoćni radnici
Izdavač dok. dijel. i materijala
Administrator(daktilograf)
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 20
ZADACI PRIPREME ODRŽAVANJA
• Izrada godišnjih radno - financijskih planova za kompletnu djelatnost odjela održavanja, specificirano po proizvodnim pogonima (OJ ili EJ),
• Planiranje materijala održavanja i D.D.,• Praćenje troškova po proizvodnim pogonima, linijama
i strojevima (TS) i usporedba s planiranim,• Vođenje tehnološke i radne dokumentacije za sve TS,• Izrada predračuna i kalkulacija za planske popravke,
investicije, alat i vanjske usluge,• Arhiviranje dokumentacije proizvođača i tehnološke
dokumentacije za sve TS,…
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 21
ZADACI PRIPREME ODRŽAVANJA
• Izrada operativnih planova održavanja,• Kontrola kvalitete rada, D.D. i materijala
održavanja,• Nadzor i kontrola vanjskih izvođača,• Utvrđivanje mjesta pregleda TS (opreme),• Određivanje vrste i ciklusa pregleda za svaki TS,• Evidentiranje svih zahvata održavanja,• Pronalaženje slabih mjesta na TS, itd….
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 22
GOSPODARENJE D.D. I MATERIJALIMA ODRŽAVANJA
• Planiranje Planiranje • NabavaNabava 4 osnovne grupe zadataka 4 osnovne grupe zadataka• SkladištenjeSkladištenje• IzuzimanjeIzuzimanje
Svi se materijali održavanja dijele u dvije osnovnegrupe:Materijali za upotrebu u održavanju (cijevi, maziva,
vijci, brtve, profili, itdDoknadni dijelovi i to namjenski (samo za jedan stroj) i
standardni (koriste se na više strojeva)
}
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 23
KOLIKU KOLIČINU DD I MO STAVITI NA SKLADIŠTE?
• Velika količina na zalihama – sigurnija proizvodnja,
• Manja količina smanjit će uložena obrtna sredstva i povećati vjerojatnost duljeg zastoja zbog nedostatka D.D.,
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 24
1. PLANIRANJE: KAKO ODREDITI OPTIMALNU KOLIČINU DD I MO?
• Prema preporuci proizvođača (u jednoj godini ili slično),
• Stupanj složenosti D.D. i količina ugrađenih dijelova u TS,
• Analiza potrošnje D.D. u proteklom periodu,• Gubici izraženi u novčanoj vrijednosti ili u satima
zastoja ako nema D.D. (zakašnjenje isporuke),• Rok isporuke D.D.• Cijena D.D. kao važni kriterij kod odlučivanja,
dali imati na skladištu ili ne (dozvoljeno vrijeme uskladištenja)?
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 25
2. NABAVA D.D. I MATERIJALA ODRŽAVANJA2. NABAVA D.D. I MATERIJALA ODRŽAVANJA
Postoji nekoliko specifičnosti kod nabave:Postoji nekoliko specifičnosti kod nabave:• Radi se o vrlo različitim materijalima i D.D.,• Veliki je broj dobavljača,• Uobičajeno su potrebne male količine,• Često vrlo hitne narudžbe,• Visoki troškovi narudžbi
D.D. i MO mogu se nabavljati u zemlji ili iz D.D. i MO mogu se nabavljati u zemlji ili iz inozemstva, a mogu se raditi u vlastitim inozemstva, a mogu se raditi u vlastitim radionicama ili kod kooperanta.radionicama ili kod kooperanta.
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 26
D.D. I MATERIJALI ODRŽAVANJA D.D. I MATERIJALI ODRŽAVANJA NABAVLJATI ĆE SE U OVISNOSTI O GRUPI NABAVLJATI ĆE SE U OVISNOSTI O GRUPI
NA DVA SLIJEDEĆA NAČINA:NA DVA SLIJEDEĆA NAČINA:
a)a) PO PLANU ILI POSEBNOJ NARUDŽBIPO PLANU ILI POSEBNOJ NARUDŽBI
b)b) PO STANJU ZALIHA (SIGNALNA PO STANJU ZALIHA (SIGNALNA KOLIČINA I KOLIČINA ZA NARUDŽBU)KOLIČINA I KOLIČINA ZA NARUDŽBU)
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 27
3. SKLADIŠTENJE D.D. I MATERIJALA 3. SKLADIŠTENJE D.D. I MATERIJALA ODRŽAVANJAODRŽAVANJA
• Način skladištenja treba osigurati brz pristup svakom D.D. ili materijalu održavanja,
• Obično je skladište u jednoj etaži, a ponekad i u dvije etaže,
• Mali dijelovi nalaze se u kontejnerima na policama regala, a veći na podu ili na paleti uz transportne putove,
• Maziva i goriva skladište se u posebnom prostoru u krugu tvornice koji mora biti izrađen po zakonskim odredbama,
• Profili i cijevi skladište se u šoškama,• Za svaki dio potrebno je imati skladišnu karticu ili sve
podatke u bazi (maska na ekranu) i uz njih oznaku na kojem je mjestu u regalu dotični dio,
• Regale u skladištu treba označavati po trodimenzionalnom koordinatnom sustavu, kako je to prikazano na slijedećoj slici.
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 28
3. SKLADIŠTENJE D.D. I MATERIJALA 3. SKLADIŠTENJE D.D. I MATERIJALA ODRŽAVANJAODRŽAVANJA
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 29
4. IZDAVANJE D.D. I MATERIJALA 4. IZDAVANJE D.D. I MATERIJALA ODRŽAVANJAODRŽAVANJA
• IZUZIMANJE MATERIJALA I DD SA SKLADIŠTA OBAVLJA SE SAMO NA TEMELJU IZDATNICE MATERIJALA KOJU TREBA ISPISATI TEHNOLOG ZADUŽEN ZA ODREĐENU OPREMU ILI TS
• VRAĆANJE MO i DD U SKLADIŠTE OBAVLJA SE POVRATNICOM
• KADA SE RADI O POPRAVLJENIM DD. ODLAŽU SE NA SKLADIŠTE RABLJENIH DIJELOVA (CIJENA POPRAVLJENIH DIJELOVA FORMIRA SE NA TEMELJU CIJENE IZVEDENOG RADA I ULOŽENOG MATERIJALA.
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 30
VAŽNO! VAŽNO!
ZADATAK DJELATNIKA ODRŽAVANJA JE OSIGURATI VISOKU ZADATAK DJELATNIKA ODRŽAVANJA JE OSIGURATI VISOKU
RASPOLOŽIVOST PROIZVODNIH TS I SMANJITI MATERIJALNE RASPOLOŽIVOST PROIZVODNIH TS I SMANJITI MATERIJALNE
TROŠKOVE, A TO SE MOŽE POSTIĆI NA VIŠE NAČINA:TROŠKOVE, A TO SE MOŽE POSTIĆI NA VIŠE NAČINA:• Popravljanjem oštećenih D.D., ako su ti troškovi manji od Popravljanjem oštećenih D.D., ako su ti troškovi manji od
nabavne cijene novog,nabavne cijene novog,• Ako se TS eksploatiraju u više smjena troškovi održavanja će Ako se TS eksploatiraju u više smjena troškovi održavanja će
pasti,pasti,• Reciklacijom materijala u održavanju,Reciklacijom materijala u održavanju,• S otpisanih TS skinuti sve što vrijedi i može poslužiti kao D.D. S otpisanih TS skinuti sve što vrijedi i može poslužiti kao D.D.
ili materijala za preostale TS,ili materijala za preostale TS,• Što više koristiti tehnologije za obnovu kao što su: Što više koristiti tehnologije za obnovu kao što su:
navarivanje, tvrdo kromiranje, metalizacija, zavarivanje, navarivanje, tvrdo kromiranje, metalizacija, zavarivanje, ljepljenje, itd..ljepljenje, itd..
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 31
DOKUMENTACIJA ODRŽAVANJADOKUMENTACIJA ODRŽAVANJA
• DOKUMENTACIJA PROIZVOĐAČADOKUMENTACIJA PROIZVOĐAČA• TEHNOLOŠKA DOKUMENTACIJA TEHNOLOŠKA DOKUMENTACIJA
ODRŽAVANJAODRŽAVANJA• RADNA ILI OPERATIVNA RADNA ILI OPERATIVNA
DOKUMENTACIJA ODRŽAVANJADOKUMENTACIJA ODRŽAVANJASve informacije koje postoje u dokumentaciji
održavanja, a posebno u radnoj trebaju dati odgovore na slijedeća pitanja održavatelja:
ŠTO treba raditi? IZ ČEGA?KAKO rad treba izvesti? ČIME?ZA KOJE VRIJEME? S KIM radnik treba
surađivati?KADA treba započeti i završiti s planiranim radovima održavanja?TKO će planirane radove održavanja obaviti?
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 32
DOKUMENTACIJA PROIZVOĐAČADOKUMENTACIJA PROIZVOĐAČA
• Upute za montažu i montažni nacrt,• Opis i funkcioniranje,• Upute za rukovanje• Upute za održavanje,• Lista kvarova• Lista D.D.• Plan podmazivanja• Električne sheme,• Sheme pneumatike i/ili hidraulike• Sheme hlađenja,• Mjere zaštite na radu, itd….
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 33
TEHNOLOŠKA DOKUMENTACIJATEHNOLOŠKA DOKUMENTACIJA
1.1. Karta opreme, ili karta stroja ili karta TS,Karta opreme, ili karta stroja ili karta TS,2.2. Karta podmazivanja,Karta podmazivanja,3.3. Karta doknadnih dijelova DD,Karta doknadnih dijelova DD,4.4. Karta preventivnih zahvata,Karta preventivnih zahvata,5.5. Karta doknadnog dijela, Karta doknadnog dijela, 6.6. Zbirni list opreme (proizvodne linije),Zbirni list opreme (proizvodne linije),7.7. Ekonomski list opreme (TS ili stroja).Ekonomski list opreme (TS ili stroja).
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 34
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 35
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 36
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 37
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 38
RADNA DOKUMENTACIJARADNA DOKUMENTACIJA
1. Nalog preventivnog zahvata2. Nalog za podmazivanje3. List podmazivanja na stroju4. Pregled zastoja TS5. Izvještaj o zahvatu održavanja6. Popis radova za popravak7. Terminer preventivnog održavanja8. Operativni plan radova9. Troškovi preventivnog i korektivnog održavanja10. Zahtjev za dokumentaciju11. Zahtjev za nabavu12. Radni nalog13. Radni list
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 39
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 40
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 41
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 42
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 43
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU
Zav
od
za
ind
ust
rijs
ko
in
žen
jers
tvo
O
DR
ŽA
VA
NJE
Prof.dr. sc. Ivo Čala 44
NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA NEKOLIKO PRIMJERA IZGLEDA DOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJUDOKUMENTACIJE U ODRŽAVANJU