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2 8 pasos del exito1

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TENER UN SUEÑO, UN PORQUE

PASOS PARA DEFINIR TU PORQUE :

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TENER UN SUEÑO, UN PORQUE

PASOS PARA DEFINIR TU PORQUE :

1) IDENTIFICARLO .- PARA QUE QUIERO HACER ESTO, QUE QUIERO LOGRAR.

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TENER UN SUEÑO, UN PORQUE

PASOS PARA DEFINIR TU PORQUE :

1) IDENTIFICARLO .- PARA QUE QUIERO HACER ESTO, QUE QUIERO LOGRAR.

2) DEFINIRLO.- DETALLARLO LA MAS POSIBLE, TRATAR DE ESPECIFICARLO LO MAS QUE SE PUEDA.

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TENER UN SUEÑO, UN PORQUE

PASOS PARA DEFINIR TU PORQUE :

1) IDENTIFICARLO .- PARA QUE QUIERO HACER ESTO, QUE QUIERO LOGRAR.

2) DEFINIRLO.- DETALLARLO LA MAS POSIBLE, TRATAR DE ESPECIFICARLO LO MAS QUE SE PUEDA.

3) CONVERTIRLO EN UN DESEO ARDIENTE.( esto te ayudara a que te levantes cuado haya desanimo, mantener siempre la energía para alcanzar ese sueño. )

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TENER UN SUEÑO, UN PORQUE

PASOS PARA DEFINIR TU PORQUE :

Los obstáculos son esas cosas aterradoras, que aparecen cuando desvías la mirada de tu meta.

1) IDENTIFICARLO .- PARA QUE QUIERO HACER ESTO, QUE QUIERO LOGRAR.

2) DEFINIRLO.- DETALLARLO LA MAS POSIBLE, TRATAR DE ESPECIFICARLO LO MAS QUE SE PUEDA.

3) CONVERTIRLO EN UN DESEO ARDIENTE.( esto te ayudara a que te levantes cuado haya desanimo, mantener siempre la energía para alcanzar ese sueño. )

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A CORTO PLAZO ( SEMANAL )MEDIANO PLAZO ( MENSUAL )A LARGO PLAZO ( ANUAL )

DEBEN DE SER CLAROS, SENCILLOS Y CON FECHAS DE VENCIMIENTO.

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A CORTO PLAZO ( SEMANAL )MEDIANO PLAZO ( MENSUAL )A LARGO PLAZO ( ANUAL )

DEBEN DE SER CLAROS, SENCILLOS Y CON FECHAS DE VENCIMIENTO.

TU NIVEL DE COMPROMISO

1) DE HACERTE INDEPENDIENTE EN POCO TIEMPO

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A CORTO PLAZO ( SEMANAL )MEDIANO PLAZO ( MENSUAL )A LARGO PLAZO ( ANUAL )

DEBEN DE SER CLAROS, SENCILLOS Y CON FECHAS DE VENCIMIENTO.

TU NIVEL DE COMPROMISO

1) DE HACERTE INDEPENDIENTE EN POCO TIEMPO

2 ) DE DEDICARLE UN DETERMINADO TIEMPO QUE DEFINAS . Que se lo destines al 100% .

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A CORTO PLAZO ( SEMANAL )MEDIANO PLAZO ( MENSUAL )A LARGO PLAZO ( ANUAL )

DEBEN DE SER CLAROS, SENCILLOS Y CON FECHAS DE VENCIMIENTO.

TU NIVEL DE COMPROMISO

1) DE HACERTE INDEPENDIENTE EN POCO TIEMPO

2 ) DE DEDICARLE UN DETERMINADO TIEMPO QUE DEFINAS . Que se lo destines al 100% .

3) COMPROMISO CON EL PRODUCTO. Conocerlo, utilizarlo, recomendarlo.

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A CORTO PLAZO ( SEMANAL )MEDIANO PLAZO ( MENSUAL )A LARGO PLAZO ( ANUAL )

DEBEN DE SER CLAROS, SENCILLOS Y CON FECHAS DE VENCIMIENTO.

TU NIVEL DE COMPROMISO

1) DE HACERTE INDEPENDIENTE EN POCO TIEMPO

2 ) DE DEDICARLE UN DETERMINADO TIEMPO QUE DEFINAS . Que se lo destines al 100% .

3) COMPROMISO CON EL PRODUCTO. Conocerlo, utilizarlo, recomendarlo.

4) CONTIGO MISMO. Aprender, crecer, cambiar

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HACER UNA LISTA DE 100 PROSPECTOS ENTRE FAMILIARES, AMIGOS Y CONOCIDOS.

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HACER UNA LISTA DE 100 PROSPECTOS ENTRE FAMILIARES, AMIGOS Y CONOCIDOS.

CLASIFICAR ESA LISTAA) LOS QUE CONSIDERAS MAS IMPORTANTESB) LOS QUE CREES QUE VAN A ESTAR INDECISOSC) LOS QUE CONSIDERAS QUE NO LES VA A

INTERESAR.

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HACER UNA LISTA DE 100 PROSPECTOS ENTRE FAMILIARES, AMIGOS Y CONOCIDOS.

CLASIFICAR ESA LISTAA) LOS QUE CONSIDERAS MAS IMPORTANTESB) LOS QUE CREES QUE VAN A ESTAR INDECISOSC) LOS QUE CONSIDERAS QUE NO LES VA A

INTERESAR.

EMPIEZA A TRABAJAR CON LOS B Y LOS C S HASTA QUE YA TU NIVEL DE CAPACITACION TE HAGA SENTIR SEGURO, ENTONCES TRABAJARAS CON LAS A S.

Page 16: 2 8 pasos del exito1

HACER UNA LISTA DE 100 PROSPECTOS ENTRE FAMILIARES, AMIGOS Y CONOCIDOS.

CLASIFICAR ESA LISTAA) LOS QUE CONSIDERAS MAS IMPORTANTESB) LOS QUE CREES QUE VAN A ESTAR INDECISOSC) LOS QUE CONSIDERAS QUE NO LES VA A

INTERESAR.

EMPIEZA A TRABAJAR CON LOS B Y LOS C S HASTA QUE YA TU NIVEL DE CAPACITACION TE HAGA SENTIR SEGURO, ENTONCES TRABAJARAS CON LAS A S.

NO DESCARTAR A NADIE, TE ENCONTRARAS QUE GENTE QUE CLASIFICASTE COMO C ENTRE, Y GENTES DE LA A NO ENTRE.

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LOS DOS PRiNCIPALES FACTORES SON :

LA MEJOR ACTITUD , Demostrar emoción

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LOS DOS PRiNCIPALES FACTORES SON :

LA MEJOR ACTITUD , Demostrar emoción

TU CONVICCION DEBE DE SER PLENA.Preguntate del 1 al 100 a) tu grado de confianza en el producto b) tu grado de confianza en que es una buena alternativa para mejorar tus ingresos, y determina en que area debes de trabajar.

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LOS DOS PRiNCIPALES FACTORES SON :

LA MEJOR ACTITUD , Demostrar emoción

TU CONVICCION DEBE DE SER PLENA.Preguntate del 1 al 100 a) tu grado de confianza en el producto b) tu grado de confianza en que es una buena alternativa para mejorar tus ingresos, y determina en que area debes de trabajar.

OBJETIVO : DESPERTAR EL INTERES SACAR LA CITA

No expliques el negocio, despierta el interés.Busca la razon de porque a la persona le gustaría entrar a IMMUNOTECDebes estar seguro que a la persona le interesara ir a la cita.

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TRES EJEMPLOS DE CÓMO SACAR UNA CITA

POR MEDIO DE PREGUNTAS .-¿ QUE TAL COMO ESTAS ? ¿ QUE PASO YA CAMBIASTE TU COCHE ?

RESPUESTA : NO FIJATE QUE YA NI CACHE TENGO.TU : MIRA TENGO UN PROYECTO DE NEGOCIO DONDE EN POCO TIEMPO VAS A PODER TENER TU CARRO. ¿ CUANDO NOS VEMOS ? NECESITAMOS ALREDEDOR DE 50 MINUTOS . YO PUEDO MAÑANA A LAS 11 O A LAS 5 . ¿ A QUE HORAS PUEDES TU ?‘

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TRES EJEMPLOS DE CÓMO SACAR UNA CITA

POR MEDIO DE PREGUNTAS .-¿ QUE TAL COMO ESTAS ? ¿ QUE PASO YA CAMBIASTE TU COCHE ?

RESPUESTA : NO FIJATE QUE YA NI CACHE TENGO.TU : MIRA TENGO UN PROYECTO DE NEGOCIO DONDE EN POCO TIEMPO VAS A PODER TENER TU CARRO. ¿ CUANDO NOS VEMOS ? NECESITAMOS ALREDEDOR DE 50 MINUTOS . YO PUEDO MAÑANA A LAS 11 O A LAS 5 . ¿ A QUE HORAS PUEDES TU ?‘

FIJATE QUE ESTOY TRABAJANDO EN UN PROYECTO DE NEGOCIO MUY INTERESANTE Y DE ACUERDO A TU PERFIL CREO QUE PODRIAS SER MUY EXITOSO, ( le vuelves a cerrar la cita igual que en el caso anterior )

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TRES EJEMPLOS DE CÓMO SACAR UNA CITA

POR MEDIO DE PREGUNTAS .-¿ QUE TAL COMO ESTAS ? ¿ QUE PASO YA CAMBIASTE TU COCHE ?

RESPUESTA : NO FIJATE QUE YA NI CACHE TENGO.TU : MIRA TENGO UN PROYECTO DE NEGOCIO DONDE EN POCO TIEMPO VAS A PODER TENER TU CARRO. ¿ CUANDO NOS VEMOS ? NECESITAMOS ALREDEDOR DE 50 MINUTOS . YO PUEDO MAÑANA A LAS 11 O A LAS 5 . ¿ A QUE HORAS PUEDES TU ?‘

FIJATE QUE ESTOY TRABAJANDO EN UN PROYECTO DE NEGOCIO MUY INTERESANTE Y DE ACUERDO A TU PERFIL CREO QUE PODRIAS SER MUY EXITOSO, ( le vuelves a cerrar la cita igual que en el caso anterior )

CARLA CON ESA ACTITUD QUE TIENES SERIAS MUY EXITOSA EN EL NEGOCIO DONDE YO ESTOY TRABAJANDO. ( igual cierras la cita )

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CAPACITATEPRACTICA

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CAPACITATEPRACTICA

PIDELE A TUS PATROCINADORES DEN ELLOS LAS PRIMERAS PRESENTACIONES.

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CAPACITATEPRACTICA

PIDELE A TUS PATROCINADORES DEN ELLOS LAS PRIMERAS PRESENTACIONES.

EMPIEZA A DAR TU TUS PRESENTACIONES PARA DARLE MAS RAPIDEZ A TU NEGOCIO

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CAPACITATEPRACTICA

PIDELE A TUS PATROCINADORES DEN ELLOS LAS PRIMERAS PRESENTACIONES.

EMPIEZA A DAR TU TUS PRESENTACIONES PARA DARLE MAS RAPIDEZ A TU NEGOCIO

SE BREVE, Y CLARO Y SIEMPRE CON MUCHO ENTUSIASMO

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DE LAS PERSONAS QUE TE DICEN QUE SI, O LAS QUE DUDAN, NO ENTRAN LUEGO, LUEGO , ES NECESARIO DARLES SEGUIMIENTO, PERO NO HOSTIGAR.

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DE LAS PERSONAS QUE TE DICEN QUE SI, O LAS QUE DUDAN, NO ENTRAN LUEGO, LUEGO , ES NECESARIO DARLES SEGUIMIENTO, PERO NO HOSTIGAR.

A LAS PERSONAS QUE YA ENTRARON CONTIGO, HAY QUE EXPLICARLES LOS 8 PASOS DEL ÉXITO LO MAS PRONTO QUE SEA POSIBLE.

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HAS UNA REVISION SEMANAL DE CÓMO VAS, Y COMO VA CADA UNO DE TUS CANALES INMEDIATOS INFERIORES.

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HAS UNA REVISION SEMANAL DE CÓMO VAS, Y COMO VA CADA UNO DE TUS CANALES INMEDIATOS INFERIORES.

DEFINE ESTRATEGIAS, CAMBIOS O AJUSTES QUE LES PERMITAN GENERAR MEJORES RESULTADOS..

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HAS UNA REVISION SEMANAL DE CÓMO VAS, Y COMO VA CADA UNO DE TUS CANALES INMEDIATOS INFERIORES.

DEFINE ESTRATEGIAS, CAMBIOS O AJUSTES QUE LES PERMITAN GENERAR MEJORES RESULTADOS..

CHECA CUANTA GENTE ESTA ACTIVA, Y LA QUE NO ESTE VER SI SE PUEDE HACER ALGO PARA ACTIVARLA.

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HAS UNA REVISION SEMANAL DE CÓMO VAS, Y COMO VA CADA UNO DE TUS CANALES INMEDIATOS INFERIORES.

DEFINE ESTRATEGIAS, CAMBIOS O AJUSTES QUE LES PERMITAN GENERAR MEJORES RESULTADOS..

CHECA CUANTA GENTE ESTA ACTIVA, Y LA QUE NO ESTE VER SI SE PUEDE HACER ALGO PARA ACTIVARLA.

HAS TU PLAN DE TRABAJO SEMANAL.

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ENSEÑA Y CAPACITA A TODOS TUS DIRECTOS.

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ENSEÑA Y CAPACITA A TODOS TUS DIRECTOS.

ESTO GENERARA EN LA GENTE DE TU ORGANIZACIÓN:

AUTONOMIAINDEPENDENCIARESPONSABIIDAD PERSONAL

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ENSEÑA Y CAPACITA A TODOS TUS DIRECTOS.

ESTO GENERARA EN LA GENTE DE TU ORGANIZACIÓN:

AUTONOMIAINDEPENDENCIARESPONSABIIDAD PERSONAL

IMPORTANTISIMO :QUE CADA UNO DE TUS CUATRO, ESTEN CAPACITADOS Y HAGAN LO MISMO, Y ESTOS PASOS SEAN TRASMITIDOS NIVEL POR NIVEL.