BIOCLUS“PLAN DE ACCIÓN POR UN USO

SOSTENIBLE DE LA BIOMASA EN NAVARRA”

Rafael Muguerza ErasoDirección General de Industria, Empresa e Innovación

FP7 Regions 245438

Pamplona 5 de Noviembre 2012

1

Contexto

-Innovación: evolución conceptual-Relación entre PIB y esfuerzo en I+D (1996-2010)-La política regional y de I+D+I europea-Especialización inteligente ¿qué es?

-Marco en el que se ha de desarrollar el Plan de Acc ión por un Uso Sostenible de la Biomasa en Navarra

2

CONCEPTO DE INNOVACIÓN

1990-1995: Innovaciones tecnológicas de productos y procesos que comprenden nuevos productos y procesos y mejoras tecnológicas significativas en ellos. (Manual de Oslo, Ed. 1992/1997)

2000-2005: La implementación de un nuevo o mejorado producto (producto o servicio) o proceso, método de marketing, modelo organizativo en el entorno de trabajo de la organización o en las relaciones con el exterior. (Manual de Oslo, Ed. 2005

2010-2020:UN CONCEPTO AMPLIO DE INNOVACIÓN, basada en la investigación y en los modelos de negocio, el diseño, la marca y el valor de los usuarios; contando con los agentes del ciclo innova dor. (Innovation Union (2010) Europe 2020)

3

RELACIÓN ENTRE PIB Y ESFUERZO EN I+D

Intensidad en I+D (% PIB)

Cre

cim

ient

o e

n pr

oduc

tivid

ad (%

)

Fuente: CDTI

4

EVOLUCION DEL GASTO EN I+D DESDE EL AÑO 2000 (*)

(*) En relación al PIB)

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

EU 27

España

Navarra

5

LA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE

Priorizar una especialización diversificada en cohere ncia con el contexto global y con la historia y los recur sos de la región en el sector de la biomasa.

6

ESTRATEGIA PLANES TECNOLÓGICOS

7

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA III PTN

16,34

73,48

129,16

7,03 2,547,66

72,6876,34

0,62 3,630,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

Innov. Coop. Educ. Intern. Difus.

previstorealizado

previsto 228,56realizado 160,93Ejec. = 70,41 %

Millones euros

8

EVOLUCIÓN PROYECTOS I+D+I EMPRESARIALES

680

880

177

340

605692

448

0100200300400500600700800900

1000

96-99 00-03 04-07 08-11

previstorealizado

Proyectos pendientes a 31-12-2011 = 237

9

EVOLUCIÓN PROYECTOS I+D+I COOPERATIVOS

14

70 69

4 0

41

0

10

20

30

40

50

60

70

80

96-99 00-03 04-07 08-11

previstorealizado

Proyectos pendientes a 31-12-2011 = 53

10

EVOLUCIÓN FINANCIACIÓN A EMPRESAS

Nº Proyectos

Inversión empresarial

Ayuda G.N.

% Fp/Ay

CDTI

2000-2003 448 278,89 83,41 36 53,63

2004-2007

692 550,06 76,80 92193,9

4

2008-2011

674 474,72 72,62 100228,5

8

Evaluados 50 (de 290) 26,95 5

11

COMPARATIVA PLANES 1, 2 Y 3

Millones euros

Previsto Realizado

I PTN119,82 155,31

II PTN140,97 157,71

III PTN228,56 160,93

12

Making Knowledge Work Capitalization project. Fast Track NetworkSCINNOPOLI Capitalization project. Fast Track NetworkEURIS. Lead Partner of Mini – Program

ATLANT-KIS. Lead Partner

SHAREBIOTECH

ERA-NETS: MANUNET, LEADERA, EUROTRANSBIO, BESTF

REGIONS OF KNOWLEDGE: BIOCLUS, SOLAROK

REMAKE

Participación en Proyectos Internacionales

13

Participación en Proyectos Internacionales

Nombre Temática Total Navarra Total Navarra Total Navarra Subvención GNManunet I

2007 - 2010 socios 14Fabricación 129 9 387 14 138.500.000 € 4.024.399 € 1.739.5 69 €

Manunet II

2011 - 2012 (ev.) socios 14Fabricación 25 3 76 6 23.500.000 € 940.838 € 349.444 €

Leadera

2010 - 2012 (ev.) socios 12

Mercados Líderes (renewable energies,

sustainable construction, e-health, bio-based-

products, recycling,

protective textiles)

17 5 86 11 20.022.920 € 2.440.187 € 1.164.111 €

EuroTransBio 2011 - 2012 (ev.) socios 11

Biotecnología 15 1 55 3 27.000.000 € 482.920 € 187.976 €

BESTF 2013 - …. socios 8

Bioenergía

SUMA 186 18 604 34 209.022.920 € 7.888.344 € 3.441.100 €

Nº proyectos aprobados Nº de socios Presupuesto aceptado

14

PARTICIPACIÓN EN EL VII PM

Indicador VI PM (20002-2006)Objetivo Objetivo (2007-2011) Alcanzado (2007-2011)

Nº de participaciones

en proyectos

presentadas 353 487 350 371Nº participaciones aprobadas 64 122 85 83Nº Liderados aprobados 9 17 10 18Nº nuevas entidades que presentan -- 41 30 55Retorno global Meuros 16,56 73,20 52,50 23,78Retorno medio por proyecto Meuros 0,26 0,6 -- 0,47

VII PM (2007-2013)

15

VII PM VS. VI PM

NAVARRA Nº PROYECTOS

APROBADOS Nº

LIDERADOS

PARTICIPACIONES AGENTES

NAVARROS* RETORNO DE

NAVARRA

% SOBRE TOTAL

ESPAÑA

TOTAL VI PROGRAMA

MARCO (5 AÑOS) 55 9 65 16.749.186 € 1,78%

ACUMULADO VII PROGRAMA

MARCO (actualizado a

13/09/12)

103 25 125 40.269.465 € 2,05%

(*) Participaciones: son entidades y proyectos (una entidad puede estar en más de un proyecto y en un proyecto pueden ir más de una entidad navarra)

16

PARTICIPACIÓN EN EL VII PM: OTROS DATOS SIGNIFICATIVOS

PARTICIPACIONES PRESENTADAS AGENTES NAVARROS

579

RATIO DE APROBACIÓN

21.6 %*

PORCENTAJE RETORNO PYMES

16 %**

Nº DE NUEVAS ENTIDADES QUE SE PRESENTAN AL VIIPM

80

(*) El ratio de aprobación en Europa es del 22.1 % y en España es del 20.1 %(**) La UE ha fijado el 15 % como objetivo de retorno para las PYMES. Dato pendiente de confirmación.

17

FUTURO

- Nuevo Modelo de Desarrollo Economico Regional de Navarra: MODERNA.

- Cuarto Plan Tecnológico de Navarra.

18

Proceso de participación, a través de un Partenariado Público Privado

Nuevo Modelo Económico de Navarra 2030

• Más de 5.000 personashan hecho Moderna• Más de 100.000 visitas web• 33 entrevistas en EEUU y UEpara conocer otros modelos(4 regiones y 1 país

19

Talent Economy

Quality of Life

Green Economy

Health Economy

Medical Devices

Health ServicesBiotechhnology

MechatronicsBusiness support

Training and Education

FoodRenewable Energies

Sustainable CarSustainable ConstructionGreen TourismEnvironment

Nuevo Modelo Económico de Navarra 2030

� Objetivo

�Economía productiva

�Economía basada en el conocimiento.

� Estrategia

�3 ejes económicos

�Promoción y soporte

�12 clusters regionales.

20

�Importancia de los Cluster del Sector de Manufactura Avanzada, en especial del Cluster de Automoción, éste con importantes retos para mantener su competitividad.�Cluster Agroalimentario altamente competitivo, enfocado al dearrollo de alimentos procesados.�Sector de la Construcción mayor que el de otras economías Europeas, pero menor que el del resto de España.�Desarrollo significativo del Cluster de Energía Renovables, con gran capacidad de innovación (56 patentes en 10 años).�Cluster Biofarmaceútico emergiendo con fuerza, sobre la base de un potente sector sanitario.�Sector Público importante, cercano y dinámico, que genere el 10,7 % del Producto Interior Bruto.

Diagnostico Clusters Regionales

21

Estrategia de especialización Regional , enfocada a:- 3 Ejes económicos.- 12 Cluster prioritarios.- 7 Factores transversales.

El Árbol MODERNA

22

�Periodo: 2012-2015

�Presupuesto: 171 M€

�Hacer del Sistema Navarro de

Innovación:

� Un Sistema Abierto � y conectado a

� Redes Globales de Innovación

IV Plan Tecnológico de Navarra

23

Objetivos Estratégicos

Especialización Regional

Innovación Abierta

Internacionalización del Sistema C-T-E

Socialización de la Ciencia y la Tecnología

24

�Promover el desarrollo equilibrado y sostenible de la economía regional atendiendo al territorio, al tamaño de las empresas y a los distintos sectores.�Propiciar la innovación abierta en un entorno globa l.�Favorecer la competitividad regional mediante el fo mento de la socialización de la ciencia y la innovación.�Impulsar la integración del sistema navarro de inno vación en el espacio europeo y mundial.

Objetivos Estratégicos

Especialización Regional

Innovación Abierta

Inte

rnac

iona

lizac

ión

del S

iste

ma

C-T

-E

Soc

ializ

ació

n de

la C

ienc

ia y

la T

ecno

logí

a

25

�Empresas - Clusters

�Consumidores / Usuarios

�Administración Pública

�Centros de Investigación y Centros Tecnológicos

�Universidades

�…

Agentes: Sistema de innovación abierto:

26

1. I+D+i internacional de alto nivel orientada a mercado

2. Valorización y Creación de EIBt’s

3.I+D+i=herramienta de competitividad de empresas

4.Apertura social al uso de nuevos servicios y productos

AGENTES

U

CT

FP

E

A

S

Presupuestos

Indicadores

5.- .Ayudas a proyectos

4.- Ayudas a la contratación de KIS y bonos tecnológicos

3.- .Aulas de empresa

1.- Análisis para la detección de proyectos

2.- Red EIBT´s y apoyo a promotores de EIBTs

12.- Difusióm, sensbil. y formación

6.- Dinamización del I+D a través de redes, clusters y mesas multiagente

11.- Compra pública

innovadora

7.- Ayudas a la movilidad

9.- Formación de tecnólogos

8.- Espacio de innovación abierta

10.- Proyectos internos

Esquema general IV Plan Tecnológico IV

27

PRESUPUESTO

Presupuesto (Millones €) Previsto Realizado

I PTN 119,82 155,31II PTN 140,97 157,71

III PTN 228,56 160,93IV PTN 170,56 -

28

LAS TRES LINEAS DEL PLAN REGIONAL DE BIOMASA

�BIOMASA FORESTAL

�BIOMASA AGRÍCOLA

�CADENA DE SUMINISTRO

29

¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

30