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Viva la crisisFélix linares, Radio Euskadi. Periodista de EiTB
1 Una visión cualitativa
2 Estructura del sector radiográfico en España
3 Características de las emisiones
4 La audiencia de la radio en España
Anexos
RADIO
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TA B L A S
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TABLA 1 El modelo español de radiodifusión. 2013
TABLA 2 Implantación de los grupos de radio nacionales. 2013
TABLA 3 Horas de emisión de las cadenas de radio comercial. 2008-2013
TABLA 4 Emisiones de piezas musicales. 2008-2013
TABLA 5 Audiencia de radio en España (lunes a domingo). 2008-2013
TABLA 6 Lugar de escucha de la radio en un día laborable (acumulado anual de lunes a viernes). 2008-2013
TABLA 7 Audiencia de radio según franja horaria. 2008-2013
TABLA 8 Momento del día en el que escucha la radio (acumulado anual de lunes a viernes). 2008-2013
TABLA 9 Perfil de audiencia de la radio de lunes a domingo según tipo de cadena. 2013
TABLA 10 Perfil de audiencia de las cadenas generalistas de lunes a domingo. 2013
TABLA 11 Perfil de audiencia de las cadenas temáticas musicales de lunes a domingo. 2013
TABLA 12 Perfil de audiencia de las cadenas temáticas informativas de lunes a domingo. 2013
TABLA 13 Audiencia (de lunes a domingo) de las cadenas generalistas (miles de oyentes). 2011-2013
TABLA 14 Audiencia (de lunes a domingo) de las cadenas temáticas. 2011-2013
TABLA 15 Audiencia (de lunes a domingo) de las cadenas temáticas informativas. 2011-2013
ANEXO 1 Los 50 títulos más radiados en las cadenas temáticas musicales en 2013
ANEXO 2 Los 50 títulos más radiados en las cadenas generalistas en 2013
ANEXO 3 Los 50 títulos más radiados en las emisoras locales en 2013
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G R Á F I C O S
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GRÁFICO 1 Composición del capital de Prisa Radio. 2013
GRÁFICO 2 Estructura del capital de Onda Cero. 2013
GRÁFICO 3Composición del capital de Cadena de Ondas Populares Españolas (Cope). 2013
GRÁFICO 4Tiempo de emisión en cadena según el contenido musical de los programas. 2004-2013
GRÁFICO 5Uso de la música en las cadenas generalistas (% sobre la emisión de música en cadena). 2004-2013
GRÁFICO 6Uso de la música en las cadenas locales (% sobre la emisión de música en local). 2004-2013
GRÁFICO 7 Ingresos publicitarios en radio. 2004-2013
GRÁFICO 8 Tiempo de escucha por habitante. 2004-2013
GRÁFICO 9A Minutos de escucha de lunes a domingo por CC AA. 2010-2013
GRÁFICO 9B Minutos de escucha de lunes a viernes por CC AA. 2010-2013
GRÁFICO 10Minutos de escucha (de lunes a viernes) por CC AA y tipo de cadena. 2013
GRÁFICO 11 Consumo de radio (de lunes a domingo) durante el día. 2013
GRÁFICO 12Audiencia acumulada de las cadenas generalistas de ámbito nacional. 2010-2013
GRÁFICO 13Audiencia acumulada de las cadenas temáticas musicales de emisión nacional con más de 500.000 oyentes. 2010-2013
GRÁFICO 14Audiencia acumulada de las cadenas temáticas musicales de emisión nacional con menos de 500.000 oyentes. 2010-2013
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Viva la crisis
Félix linares Radio Euskadi. Periodista de EiTB
CONTROL. SINTONÍA
LOCUTOR (con tono algo ampuloso): RADIO SGAE PRESENTA
SINTONÍA A P.P.
LOCUTORA: VIVA LA CRISIS
CONTROL. SUPERTRAMP. CRISIS? WHAT CRISIS?
LOCUTOR: Un informe completo sobre los últimos años de la cultura. Cosas que usted ya sabe, pero nunca está de más recordar.
SUPERTRAMP A P.P.
NARRADOR (con tono algo irónico, como si de un cuento se tratara).
– Hubo un tiempo, pongamos hace veinte años, en que la ciudadanía creía ser feliz, o así lo recuerda. Se habían conquistado cimas sociales, se tenía dinero suficiente, o si no se pedía, y el futuro brillaba esperanzador en el horizonte. Los banqueros también eran felices. Tenían dinero para regalar, bueno, para prestar a bajo precio, y así colaborar en la algarabía general. Los empresarios igualmente recogían la fortuna a manos llenas, entusiasmados con tanta gente queriendo comprar. Incluso los políticos eran felices siem-pre desvelándose por la comunidad, demostrando que eran mejores que sus adversarios. Felices, pues, con condiciones.
NARRADORA (con tono mas informativo).
– ¿Y la cultura? La cultura estaba en crisis, como siempre. Porque la dicha parece que conlleva cierta falta de inquietudes y hace que nos volvamos acomodaticios y que no ne-cesitemos contestar a las grandes preguntas, porque el bienestar ya contiene todas las respuestas. Pero consumíamos cultura, ¿eh? Íbamos al teatro, gustaban mucho los musica-les y las comedias antañonas porque lo importante era pasarlo bien, y asistíamos a repre-sentaciones de danza, clásica por supuesto. Sí, de acuerdo, había gente innovadora, y les apreciábamos, pero no necesariamente teníamos que ver sus trabajos. En las artes plásticas los clásicos siempre estaban de moda y no había más que ver lo bien que funcionaban las grandes exposiciones. Y después de todo, ya se sabe, el mercado del arte moderno está manejado por unos cuantos interesados. Cine, literatura, sí, yo leo mucho, igual dos libros al año, de autoayuda o de ese escritor sueco de novela negra, y voy a los conciertos, los de los grandes, gente que ya ha dejado su huella en la historia, con garantía. No nos equivoquemos, había creadores que trataban de romper la inercia con escasos resultados y consumidores que no se rendían, pero eran pocos. Y bajando.
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CONTROL.- DIRE STRAITS. MONEY FOR NOTHING
NARRADOR (con tono algo solemne).
– ¿Y la radio? Bien, feliz, viviendo de pasadas glorias y manteniendo sus estructuras. Ah, los magacines, ese invento para todo que lo mismo sirve para el debate político que para el cotilleo frívolo. O viceversa. Buenos tiempos sin presiones de las audiencias diarias que permitían vivir tranquilamente, aunque había comenzado el descenso de los oyentes y la reducción de minutos por usuario.
CONTROL.- AMPARANOIA.- HACER DINERO
NARRADOR (con tono con cierto dramatismo).
– Y luego llegó la piratería y el ciudadano fue más feliz todavía porque disfrutaba lo mismo y pagaba menos, y, total, en mi superpantalla se ve todo de maravilla. Y surgieron nuevos empresarios culturales algo clandestinos, para algunos benefactores de la humanidad. Los banqueros seguían bien, los empresarios también, los políticos como siempre, entregados a su causa. El siglo XXI iba a ser estupendo.
NARRADORA (con tono informativo, pero menos).
– ¿Y la cultura? En crisis, como siempre, aguantando. Música y películas, y las industrias que las fabricaban, empezaron a tambalearse. Al libro le tocó más tarde porque fabricar un ejemplar costaba bastante más que grabar un compact-disc. Pero llegó el lector electrónico y todas las esperanzas se desvanecieron. Eso sí, a mí lo que me gusta es leer en papel, ¿eh? Que no me veo yo leyendo novela erótico-romántica en esos artilugios.
CONTROL.- TOTE KING. LA CRISIS (Hasta que cantan eso de “A LOS QUE PILLO LEYENDO LOS PILARES DE LA TIERRA“
NARRADOR (con tono entusiasta ma non troppo).
– Es entonces cuando las artes escénicas alumbraron un pequeño momento de gloria. Se puso de moda disfrutar de algo que no podía ser pirateado, que tenía que representarse ante el espectador, ahí, ahora mismo. Ah, la sensación del instante fugaz, irrecuperable. Volvimos a descubrir el arte como siempre había sido.
NARRADORA (irónica tirando a sarcástica).
– ¿Y la radio? Bien, feliz, en su sitio. La radio siempre ha sido gratis. No tenemos compe-tencia. Tranquilos.
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CONTROL.- THE CLASH. LOST IN THE SUPERMARKET
NARRADOR (apenado, muy apenado).
– Y, de repente, el ciudadano dejó de ser feliz. Estas cosas pasan. Unos desalmados aten-taron contra el estado del bienestar. Aunque, después de todo, este era insostenible, nos consolaron. Los banqueros dejaron de ser felices un momentito, pero enseguida supieron que aquello no iba con ellos. Algunos empresarios tuvieron que empeñar el yate, pero los emprendedores son ágiles y saben esquivar el destino adverso. Los políticos pusieron cara de pesar, pero los duelos con pan son menos y ellos siempre han comido estupendamente.
NARRADORA (exultante).
– ¿Y la cultura? En crisis, como siempre, resistiendo. De repente todo el mundo era un artista. Escribía y se autopublicaba; cantaba y colgaba su canción en la red; se descubría cineasta y hacía un corto con el móvil. El público encantado porque con las cosas graciosas de INTERNET y con las redes sociales ya llenamos el rato que nos deja libre el fútbol.
NARRADOR (firme, contundente incluso).
– ¿Y la cultura? En crisis, como siempre, sobreviviendo.
CONTROL.- KLAUS & KINSKI. ¿POR QUÉ NO ME DAS TU DINERO?
NARRADOR (serio, quizá apenado).
– ¿Y la radio? Bien, feliz, negándose a aceptar su papel de comparsa, no queriendo admitir que sus tiempos de gloria ya habían pasado, que se escuchaba principalmente en el coche, o corriendo, o caminando, es decir en tránsito, unos pocos minutos cada día y principal-mente por la mañana, para saber cómo está el tiempo y si hay que coger el paraguas o las gafas de sol.
CONTROL.- FANGORIA. EL DINERO NO ES NUESTRO DIOS
NARRADORA (con tono puramente informativo).
Dentro de un tiempo, seguramente, la ciudadanía volverá a ser razonablemente feliz, no porque las cosas hayan mejorado, sino porque nos habremos acostumbrado. Los banque-ros serán obscenamente más ricos porque todo apunta en esa dirección. Los empresarios se recuperarán, o se habrán reconvertido y volverán a la opulencia. Los políticos serán felices a tiempo completo porque comprenderán que han sido los responsables de la recupera-ción, y que bien merecida tienen la subida de sueldo.
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CONTROL.- AVIADOR DRO. CANDIATO FUTURISTA
NARRADOR (entusiasta, pero elegante).
– ¿Y la cultura? En crisis, como siempre, reinventándose. Porque en este tiempo de estre-checes y miserias, de apretarse el cinturón hasta la asfixia, ha habido gente que ha inven-tado nuevas formas, más baratas, más asequibles, igualmente importantes. Y han crecido en número los que tienen conciencia de que la cultura es hoy más necesaria que nunca y que tienen a su alcance algunas cosas antaño impensables. La pequeña aldea ha resistido al imperio. Seguimos en crisis. Como siempre… creando.
CONTROL RANDY NEWMAN. MR. PRESIDENT (HAVE PITY ON THE WORKING MAN)
NARRADORA (informativa pero con cierto candor).
– ¿Y la radio? Bien, feliz, aceptándose, entendiendo que los tiempos han cambiado, que la competencia es mayor y la publicidad menor. Asumiendo que las estructuras pesadas tienen sus días contados y que hay que cambiar algo para que nada cambie. Se necesitan personas con la creatividad disparada, con agilidad, capaces de seducir a los oyentes con cosas nuevas, con descaro. Llegarán, estén seguros.
CONTROL.- ESKORBUTO. YA NO QUEDAN MÁS COJONES
LOCUTOR.
– Esto ha sido VIVA LA CRISIS, un pequeño repaso por el estado de la cultura de los últimos años. Si les ha aclarado algunas cosas, nos damos por satisfechos; si les ha inquietado, nos disculpamos, pero esto es lo que hay; si han dejado de escucharlo a los dos minutos, sabe-mos que forman ustedes parte del problema. En cualquier caso, gracias por sintonizarnos.
CONTROL.- DESDE “VER LOS BILLETES RODANDO POR MI CAMA” HASTA REMATE
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1 Una visión cualitativa
Durante 2013, el sector de la radio siguió aplicando las fórmulas de ajuste que comenzaron poco después de que empezaran a hacerse patentes los efectos de la crisis en las industrias culturales y de comunicación.
Como en buena parte del sistema productivo español, el sector continuó tratando de reducir los costes mediante la disminución del personal contratado y, además, deteniendo la inversión en infraestructuras que dan soporte a los operadores de radio. Se trata de medidas que los entrevistados juzgan como necesarias, pero que entienden que tendrán consecuencias negativas a corto y medio plazo: riesgo de desprofesionalización, pérdida de calidad en la producción, obsolescencia de medios…
“Todos los medios hemos reducido costes que han dejado de ir a inversio-nes tecnológicas, y esto al final va a tener un efecto negativo.” EP26_Radio
Una disminución de costes que venía obligada por la caída de la inversión publicitaria en el medio radio, aunque se tiene la percepción de que el sector ha logrado retener di-cha inversión mejor que otras industrias gracias a dos estrategias comerciales que durante 2013 funcionaron de un modo satisfactorio: por una parte, un notable incremento del esfuerzo comercial que se venía haciendo; y por otra parte, la búsqueda de nuevos clientes (muchos de ellos, de dimensiones inferiores a los que hasta el momento habían constitui-do buena parte de la inversión publicitaria en el sector, y en consecuencia, asegurado la continuidad del mismo).
“En términos publicitarios, el año pasado hubo una ligera caída en el mundo de la radio, inferior a la de otros sectores.” EP26_Radio
A pesar de la continuidad de los ajustes y adaptaciones al escenario actual, la radio parece haber aguantado la crisis durante 2013 mejor que otros sectores; o cuando menos, esa es la percepción que tienen los agentes vinculados a ella.
Por un lado, consideran que durante 2013 se produjo un ligero (“ligerísimo”, dirán) incremento del consumo de radio.
“La radio, en términos de audiencia, en Cataluña creció y a nivel del Es-tado español, también crece ligeramente.” EP26_Radio
Pero, sobre todo, constatan unos cambios de hábitos y preferencias que comienzan a consolidarse y que dan pistas a la industria de la música respecto al futuro:
Primero, el sector percibe un progresivo descenso del broadcasting a favor de nue-vos productos, que alguno de los entrevistados denomina “híbridos” o de carácter “global”. En cualquier caso, cada vez menos parecidos al producto convencional-mente asociado a la radio que conocíamos.
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“Estamos pasando de ser un operador de broadcasting puramente a ser un operador con una oferta global de contenidos en cualquier soporte que gestione voz y audio.” EP26_Radio
Segundo, el constante incremento del consumo de productos de audio en movili-dad, lo que se debe fundamentalmente a dos factores: por un lado, la rápida difu-sión de los smartphones y nuevos dispositivos como las tablets; y por otro lado, el incremento de clientes con tarifas de datos y la mejora de los anchos de banda.
“Con todo el boom de los smartphones se está dinamizando mucho el consumo de audios (…) El crecimiento de los smartphones a nivel global nos permite estar siempre con el usuario.” EP19_Radio
Tercero, y ligado estrechamente al punto anterior, el avance de diferentes fórmulas de radio digital, desde aquellas emisoras que han trasladado su modelo “analógico” al mundo online (Cope, Ser…), hasta nuevas emisoras, agregadoras de audio, etc. eminentemente digitales (Ivoox, Yes FM…), lo que estaría produciendo un “redescu-brimiento” de la radio entre aquellos que se alejaron de ella porque no se adaptaba a sus hábitos actuales.
“Mucha gente nos dice en los comentarios que recibimos ‘estoy volvien-do a redescubrir la radio gracias a vosotros’ o ‘gracias a vosotros puedo escuchar esos programas nocturnos que me gustan’. “ EP19_Radio
En cualquier caso, el sector no contempla la sustitución de la radio tradicional (tran-sistor) por la digital. Más bien se habla en términos de complementariedad.
Incluso en el incipiente consumo de radio digital, el sector comienza a percibir nue-vas tendencias:
4 El progresivo descenso de las escuchas a través de dispositivos de sobremesa (PC) a favor del consumo vía dispositivos asociados a la itinerancia del usuario.
“Desde mediados de 2013 tenemos más escuchas desde teléfonos móvi-les que desde la web.” EP19_Radio
4 El constante incremento del consumo en streaming en detrimento del consumo de podcast; aunque todavía está lejos de producirse el sorpasso.
“Aunque todavía es más podcast, está creciendo el consumo en streaming.” EP19_Radio
Nuevos hábitos, novedosos gustos e incipientes tendencias que suponen retos de futu-ro para la industria de la radio. ¿Cuáles son los principales?
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Como para el resto de las industrias, uno de los retos principales de la radio es encon-trar fórmulas de financiación que aseguren la continuidad del sector. Al respecto, hay un intenso debate abierto respecto a las estrategias para captar nueva inversión:
En general, la industria de la radio se encuentra en una situación similar a la de sec-tores que están transitando hacia el modelo digital, camino en el que la pregunta central es cómo monetizar los nuevos productos que se diseñan, los novedosos servi-cios online… En último término, cómo explotar más y mejor el potencial publicitario que la radio ofrece a los anunciantes; una cuestión a la que el sector no parece haber prestado la suficiente atención hasta el momento (pues siempre ha vivido más cen-trado en la producción).
“El mercado de la radio creo que es un mercado que está por debajo de su potencialidad publicitaria (…) Yo creo que la radio tiene margen de crecimiento desde el punto de vista de la publicidad (…) El problema es cómo monetarizar los nuevos circuitos. Esa es la gran cuestión (…) Creo que dedicamos muchas horas a dar importancia al contenido y dedica-mos muy pocas horas a plantearnos cómo explotamos ese contenido.” EP26_Radio
Desde el mundo de la radio digital, se está valorando el modo en que los usuarios acogen las fórmulas de suscripción y, fundamentalmente, los servicios Premium (mi-rándose, por ejemplo, en las estrategias de Spotify). Al mismo tiempo, se están de-sarrollando nuevas fórmulas de explotación de los soportes digitales.
“Hemos empezado a notar que el 10% de nuestros ingresos publicitarios se centra en soportes digitales.” EP26_Radio
“Nosotros creemos que la venta de contenido Premium tiene cabida, pero vamos poco a poco.” EP19_Radio
Mientras se encuentra una fórmula que haga sostenible el nuevo modelo de negocio, la industria tiene claro que debe seguir recorriendo el camino de la transformación. En tal sentido:
La industria de la radio debe tener presente que el futuro pasa por atender una demanda que cada vez está menos asociada a un espacio concreto (antes era en el domicilio o en el coche –drive time) o un momento determinado (a primera hora de la mañana –prime time). En definitiva, a un consumo donde y cuando quiera el usuario de radio.
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El liderazgo en el sector parece que pasará por conseguir los derechos del directo y por poder contar lo que sucede los primeros (aspecto que trasciende a la industria de la radio y se extiende al mundo del audiovisual, de los medios…).
“El directo va a ser el gran elemento. Ahí es donde estarán realmente los liderazgos.” EP26_Radio
Parece estar apostando por el desarrollo de nuevos productos “híbridos” que aprovechen las audiencias de las redes sociales (Twitter, Facebook…) y el uso de nuevos dispositivos.
“Vamos a productos radiofónicos híbridos, de convergencia en la explo-tación de sus contenidos, que ya operan lo que son las redes sociales Twitter, Instagram, YouTube…” EP26_Radio
Y al mismo tiempo, se están dando los primeros pasos en la personalización y adap-tación de los servicios a los gustos y preferencias de los usuarios de radio (por ejem-plo, creando sistemas de playlists, desarrollando herramientas de prescripción, etc.).
“Si sabemos lo que a una persona le gusta, se lo podemos poner todo en una playlist, por ejemplo.” EP19_Radio
Consideran que será fundamental fomentar las políticas de alianzas, por un lado, con marcas que cada vez muestran más interés por asociarse con el mundo del pe-riodismo (en lo que se ha dado en llamar brand journalism) para generar contenidos de marca con la calidad y la legitimidad asociada a los medios de comunicación; y por otro lado, dentro del propio sector, por ejemplo, entre radios convencionales y nuevos proyectos digitales desarrollando nuevos servicios y mejoras del medio (por ejemplo, creando sistemas que permitan la generación automática de podcasts).
“Hay una cuestión que es cada vez más importante, las grandes empre-sas y las marcas quieren ser a la vez comunicadoras de contenidos y nos buscan como aliados.” EP26_Radio
“Hay iniciativas como puede ser crear un sistema en la nube para gene-rar automáticamente los podcasts de las radios.” EP19_Radio
No hay la menor duda respecto a la especial atención que habrá que prestar a los nuevos usos y hábitos asociados a dispositivos novedosos que ya se están desarro-llando; en concreto, a los progresos en el mundo de la automoción con los proyectos liderados por Apple y Google.
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“Cada vez más, incluso en los vehículos de gama baja, te vienen con una opción para poder integrar el Smartphone, o tienen una entrada de auxiliar para que con un simple cable puedas escuchar Spotify, Ivoox, tu música o cualquier cosa integrada en tu coche. Y hay iniciativas más so-fisticadas como la de Apple, que acaba de lanzar el CarPlay.” EP19_Radio
Y en este terreno de lo tecnológico, una de las barreras de acceso a la radio del futuro son los límites de destrezas digitales de una parte todavía considerable de la población (la no nativa digital). Un reto que los entrevistados consideran que habrá que superar introduciendo mejoras en la usabilidad.
“Nos preocupa mucho el tema de la usabilidad, el tema de conocer al usuario y que pueda acceder al contenido con el menor número posible de clicks.” EP19_Radio
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2.1 El modelo de radiodifusión
La radio en España durante el año 2013 ha sufrido cambios generados por la situación económica en nuestro país, que ha llevado a variedad de emisoras al apagón de sus ondas o, en su defecto, a la venta de emisoras de unos grupos empresariales a otros, como es el caso de las emisoras valencianas Radio Nou y Sí Radio o ABC Punto Radio.
A pesar de estos cambios, las emisoras con mayor índice de audiencia siguen siendo Ser, Onda Cero y Cope. Respecto a la audiencia, se analizarán a lo largo de este capí-tulo diferentes aspectos para poder confeccionar el panorama que se ha desarrollado durante 2013.
2.1.1 Cadenas y emisoras
El modelo de radiodifusión en España durante 2013 se observa a través de la tabla 1, donde se muestran los grupos nacionales, las cadenas, emisoras autonómicas y locales principales.
En el grupo de las emisoras nacionales, destaca en número de emisoras la Cadena Ser, que cuenta con 225 radios (seis más que en 2012), puesto que ni siquiera las emisoras públicas alcanzan ese número. La siguen RNE 1, con 182 radios (como en 2012), Cope con 166 (20 emisoras más que en el año anterior) y Onda Cero con 156 emisoras (11 menos que en 2012). En definitiva, observamos un claro movimiento en número de emisoras en los principales grupos radiofónicos en 2013, salvo en Radio Nacional de España, que mantiene sus datos.
Respecto al resto de emisoras, podemos ver en la tabla su cobertura y contenidos prin-cipales, puesto que no todas ellas son de ámbito nacional y existen emisoras con emisión genérica, musical o deportiva, afectando todo ello a lo que posteriormente veremos en los datos sobre la audiencia.
Como hemos dicho anteriormente, la radio en España ha sufrido algunos cambios, en-tre otros: Onda FM ha pasado a llamarse Melodía FM y ha aparecido una nueva emisora llamada Megastar (perteneciente al grupo Cope).
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Tabla 1 El modelo español de radiodifusión. 2013
1. Grupos nacionales
Grupo CadenaEmisoras que han
emitido durante el año con sus repetidores
Cobertura Contenidos
RTVE
RNE 1 182 Nacional Generalista
Radio Clásica 121 Nacional Música clásica
Radio 3 115 Nacional Cultura, música actual
Radio 4 13 Cataluña Generalista en catalán
Radio 5 TN 126 Nacional Noticias
Unión Radio
SER 225 Nacional Generalista
40 Principales 96 Nacional Música comercial, éxitos
Cadena Dial 86 Nacional Música en español
M-80 30 Nacional Éxitos de siempre
Radiolé 20 Nacional Música española
Máxima FM 25 Nacional Música dance
Ona FM 10 Cataluña Música
Cope
COPE 166 Nacional Generalista
Cadena 100 84 Nacional Música comercial
Rock FM 40 Nacional Música y deportes
Megastar 26 Nacional Música comercial
Onda Cero
Onda Cero 156 Nacional Generalista
Europa FM 59 Nacional Música e información
Melodía FM 14 Nacional Música
Radio BlancaKiss FM 77 Nacional Música. Éxitos 80 y 90
Hit FM 11 Nacional Música comercial
Unión Liberal de Radio (Libertad Digital-Unidad
Editorial)EsRadio 34 Nacional Generalista
ABC Punto Radio ABC Punto Radio 39 Nacional Generalista
Radio Marca 53 Nacional Deportes
Radio Intereconomía 31 Nacional Actualidad económica
2. Cadenas y emisoras autonómicas
CadenaEmisoras que han
emitido durante el año con sus repetidores
Cobertura Contenidos
2.1. Cadenas públicas de ámbito autonómico
Canal Sur Radio (Andalucía) 40 Andalucía Música
Radio Nou 3 Valencia Generalista en valenciano
Sí Radio 3 Valencia Música
Radio Baleares (IB3) 12 Illes Balears Generalista 4
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2. Cadenas y emisoras autonómicas
CadenaEmisoras que han
emitido durante el año con sus repetidores
Cobertura Contenidos
2.2. Cadenas de ámbito autonómico (sus emisoras funcionan como repetidores)
Radio Andalucía Información 23 Andalucía Información
Canal Fiesta 39 Andalucía Generalista
Radio Galega 36 Galicia Generalista en gallego
Radio Galega Música 10 Galicia Música
Euskadi Gaztea 19 País Vasco Emisión en euskera y castellano
Icat FM 1 Cataluña Cultura
Catalunya Informació 4 Cataluña Información
Catalunya Música 4 Cataluña Música
Catalunya Ràdio 4 Cataluña Generalista
Onda Madrid 1 Madrid Generalista
Onda Regional Murcia 12 Murcia Generalista
Radio Castilla La Mancha 20 Castilla-La Mancha Generalista
Canal Extremadura Radio 38 Extremadura Generalista
Aragón Radio 16 Aragón Generalista
Canarias Radio 23 Canarias Generalista
RPA (Radio del Principado de Asturias) 12 Asturias Generalista
3. Emisoras locales
Red Cobertura Contenidos
3.1. Redes de emisoras locales públicas, sus emisoras mantienen programaciones independientes
La Xarxa Cataluña Generalista
Emisoras y TV locales de Andalucía Andalucía Generalista
3.2. Redes de emisoras locales privadas, sus emisoras mantienen programaciones independientes
Flaix Cataluña Generalista
Flaixbac Cat/Com. Val/Aragón Musical
Tele taxi Cat/Com. Val/Aragón
Rac 1 Cataluña Generalista
Ràdio Associació de Catalunya-RAC 105 Cataluña Musical
Radio Voz Galicia Generalista
Grupo Nervión Radio País Vasco/Madrid/Cantabria Generalista
Radio Balear Illes Balears Generalista
Radio Estudio 88 Dispersas Generalista
Radio Surco Castilla-La Mancha Generalista
Onda 15 Costa de Valencia Generalista 4
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3. Emisoras locales
Red Cobertura Contenidos
3.2. Redes de emisoras locales privadas, sus emisoras mantienen programaciones independientes
Sí Radio Galicia Musical
Herri-Irratia País Vasco Generalista
Radio Lider Galicia Generalista
Loca fM Nacional Musical
Radio Top Madrid Dispersas Musical
Radio Ecca Canarias Cultural
Fuente: CIMEC, a partir del Censo de emisoras, de SGAE.
Nota: Onda FM ahora llamada Melodía FM.
Las emisoras que en 2013 estaban emitiendo a través de sus frecuencias las podemos analizar en la tabla 2, donde quedan representadas las principales radios del país por pro-vincia y Comunidad Autónoma, tanto las de contenido genérico como las de contenido musical o deportivo.
ABC Punto Radio (39 emisoras) dejó de emitirse en marzo de 2013; pese a ello, hemos incluido las emisoras que por provincia pertenecían a tal grupo radiofónico. Además, ABC Punto Radio poseía emisoras que se denominaban con esta marca comercial pero tam-bién poseía frecuencias sin dicho nombre, aspecto a tener en cuenta ya que las emisoras podrían tomar el camino que consideren más oportuno una vez que la cadena apagó sus frecuencias. La Ser es la emisora que cuenta con mayor número de radios distribuidas por toda la geografía española (225), seguida de Cope (166) y Onda Cero (156) dentro de las emisoras comerciales, porque si contáramos con el ente público, a la Ser le seguiría RNE 1, con 182 emisoras. Las dos emisoras musicales que más radios tienen serían Los 40 Princi-pales (96) y Cadena Dial (86), ambas pertenecientes al Grupo Prisa igual que Cadena Ser.
Dentro de las novedades del panorama radiofónico durante 2013, aparte del cierre de ABC Punto Radio, cabe destacar el cambio de nombre de la emisora Onda Melodía (14 emi-soras), que pasó a denominarse Melodía FM, y la apertura el 2 de septiembre de otra emiso-ra de carácter musical dentro del Grupo de Radio Popular llamada Megastar (26 emisoras).
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Tabla 2 Implantación de los grupos de radio nacionales. 2013
CCAA PROVINCIAS
Unidad Editorial
Kiss FM HIT FM ABC Punto Radio Intereconomía (1) EsRadio
Radio Marca ABC Punto Radio
TOTAL 41 77 11 39 31 34
Andalucía 7 10 1 4 3 4
Almería 1 1 0 0 0 0
Cádiz 1 2 1 1 0 0
Córdoba 1 1 0 2 0 0
Granada 0 1 0 0 0 0
Huelva 1 1 0 0 0 1
Jaén 0 1 0 0 0 0
Málaga 1 2 0 1 2 2
Sevilla 2 1 0 0 1 1
Aragón 1 5 1 1 3 1
Huesca 0 2 0 1 1 0
Teruel 0 1 0 0 0 0
Zaragoza 1 2 1 0 2 1
Asturias 0 8 2 2 1 0
Asturias 0 8 2 2 1 0
Illes Balears 3 3 2 0 1 1
Illes Balears 3 3 2 0 1 1
Canarias 5 0 0 11 1 9
Las Palmas 2 0 0 6 1 3
Sta. Cruz de Tenerife 3 0 0 5 0 6
Cantabria 0 2 0 2 1 0
Cantabria 0 2 0 2 1 0
Castilla y León 3 12 0 7 3 7
Ávila 0 2 0 0 0 0
Burgos 0 2 0 0 0 1
León 1 3 0 3 0 2
Palencia 1 1 0 0 0 0
Salamanca 0 0 0 4 1 3
Segovia 0 0 0 0 1 0
Soria 0 2 0 0 0 0
Valladolid 1 1 0 0 1 1
Zamora 0 1 0 0 0 0 4
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CC AA PROVINCIAS
Unidad Editorial
Kiss FM HIT FM ABC Punto Radio Intereconomía (1) EsRadio
Radio Marca ABC Punto Radio
TOTAL 41 77 11 39 31 34
Castilla-La Mancha 2 7 0 0 2 1
Albacete 1 1 0 0 1 0
Ciudad Real 0 1 0 0 0 0
Cuenca 0 1 0 0 0 0
Guadalajara 1 2 0 0 0 1
Toledo 0 2 0 0 1 0
Cataluña 4 4 0 3 2 0
Barcelona 1 2 0 0 1 0
Girona 2 2 0 1 0 0
Lleida 0 0 0 2 0 0
Tarragona 1 0 0 0 1 0
Extremadura 1 7 0 0 0 0
Badajoz 0 4 0 0 0 0
Cáceres 1 3 0 0 0 0
Galicia 5 1 0 4 2 4
A Coruña 2 0 0 3 1 2
Lugo 0 0 0 0 0 0
Ourense 1 0 0 0 0 0
Pontevedra 2 1 0 1 1 2
Madrid 3 3 4 2 1 3
Madrid 3 3 4 2 1 3
Murcia 0 3 0 0 2 1
Murcia 0 3 0 0 2 1
Navarra 1 2 0 2 1 0
Navarra 1 2 0 2 1 0
País Vasco 2 4 0 0 4 0
Álava 0 1 0 0 1 0
Gipuzkoa 1 2 0 0 2 0
Bizkaia 1 1 0 0 1 0
La Rioja 0 1 0 0 1 0
Logroño 0 1 0 0 1 0
Com. Valenciana 4 5 1 1 3 3
Alicante 2 2 1 0 1 1
Castellón 1 1 0 1 1 1
Valencia 1 2 0 0 1 1
Ceuta 0 0 0 0 0 0
Ceuta 0 0 0 0 0
Melilla 0 0 0 0 0 0
Melilla 0 0 0 0 0 0
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CC AA PROVINCIASRTVE
RNE1 Radio Clásica Radio 3 Radio 4 Radio 5 tn
TOTAL 182 121 115 13 126
Andalucía 22 13 12 0 15
Almería 2 1 1 0 2
Cádiz 3 2 2 0 1
Córdoba 3 1 1 0 1
Granada 4 3 3 0 2
Huelva 2 1 1 0 1
Jaén 2 1 1 0 2
Málaga 4 2 2 0 4
Sevilla 2 2 1 0 2
Aragón 9 4 4 0 4
Huesca 3 1 1 0 2
Teruel 2 2 2 0 1
Zaragoza 4 1 1 0 1
Asturias 11 9 9 0 11
Asturias 11 9 9 0 11
Illes Balears 4 4 4 0 3
Illes Balears 4 4 4 0 3
Canarias 12 10 10 0 12
Las Palmas 4 3 3 0 4
Sta. Cruz de Tenerife 8 7 7 0 8
Cantabria 4 3 2 0 4
Santander 4 3 2 0 4
Castilla y León 24 18 17 0 15
Ávila 3 2 1 0 2
Burgos 3 3 3 0 1
León 3 4 4 0 3
Palencia 3 2 2 0 1
Salamanca 4 3 3 0 1
Segovia 1 0 0 0 1
Soria 2 1 1 0 2
Valladolid 1 1 1 0 1
Zamora 4 2 2 0 3
Castilla-La Mancha 13 7 7 0 10
Albacete 3 1 1 0 2
Ciudad Real 4 2 2 0 2
Cuenca 2 1 1 0 2
Guadalajara 1 1 1 0 1
Toledo 3 2 2 0 3
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2 Estructura del sector radiofónico en España
CC AA PROVINCIASRTVE
RNE 1 Radio Clásica Radio 3 Radio 4 Radio 5 tn
Cataluña 16 9 8 13 4
Barcelona 4 5 4 5 1
Girona 2 1 1 1 1
Lleida 6 1 1 5 1
Tarragona 4 2 2 2 1
Extremadura 6 3 4 0 6
Badajoz 2 1 1 0 3
Cáceres 4 2 3 0 3
Galicia 13 7 7 0 12
A Coruña 3 2 2 0 3
Lugo 4 1 1 0 4
Ourense 4 3 3 0 2
Pontevedra 2 1 1 0 3
Madrid 4 2 2 0 2
Madrid 4 2 2 0 2
Murcia 4 4 4 0 4
Murcia 4 4 4 0 4
Navarra 9 8 6 0 9
Navarra 9 8 6 0 9
País Vasco 13 9 10 0 5
Álava 2 1 1 0 2
Guipuzkoa 7 5 6 0 1
Bizcaia 4 3 3 0 2
La Rioja 3 1 1 0 2
Logroño 3 1 1 0 2
Com. Valenciana 13 8 6 0 8
Alicante 6 4 3 0 3
Castellón 2 1 1 0 2
Valencia 5 3 2 0 3
Ceuta 1 1 1 0 0
Ceuta 1 1 1 0 0
Melilla 1 1 1 0 0
Melilla 1 1 1 0 0
4
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CCAA PROVINCIASUnión Radio
SER 40 Principales Dial M-80 Radiolé Máxima FM Ona FM
TOTAL 225 96 86 30 20 25 10
Andalucía 44 15 17 4 14 4 0
Almería 4 2 1 1 0 0 0
Cádiz 8 3 3 0 4 1 0
Córdoba 5 1 1 0 1 0 0
Granada 5 1 1 1 1 1 0
Huelva 4 1 1 0 2 0 0
Jaén 7 2 4 0 2 0 0
Málaga 7 3 3 1 1 1 0
Sevilla 4 2 3 1 3 1 0
Aragón 15 6 6 3 1 3 0
Huesca 6 1 3 2 0 0 0
Teruel 3 2 1 0 0 1 0
Zaragoza 6 3 2 1 1 2 0
Asturias 7 2 2 1 0 0 0
Asturias 7 2 2 1 0 0 0
Illes Balears 5 3 3 2 0 1 0
Illes Balears 5 3 3 2 0 1 0
Canarias 11 7 5 2 0 2 0
Las Palmas 5 3 1 1 0 1 0
Sta. Cruz de Tenerife 6 4 4 1 0 1 0
Cantabria 5 1 1 1 0 0 0
Cantabria 5 1 1 1 0 0 0
Castilla y León 22 10 10 2 0 2 0
Ávila 1 0 1 0 0 0 0
Burgos 4 2 1 0 0 1 0
León 2 2 1 1 0 0 0
Palencia 1 1 1 0 0 0 0
Salamanca 2 1 2 0 0 0 0
Segovia 4 1 1 0 0 0 0
Soria 1 1 0 0 0 0 0
Valladolid 4 1 1 0 0 1 0
Zamora 3 1 2 1 0 0 0
Castilla-La Mancha 14 8 10 2 1 2 0
Albacete 2 1 1 1 0 1 0
Ciudad Real 5 2 5 0 1 0 0
Cuenca 4 1 2 0 0 0 0
Guadalajara 1 1 1 0 0 0 0
Toledo 2 3 1 1 0 1 0
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CC AA PROVINCIASUnión Radio
SER 40 Principales Dial M-80 Radiolé Máxima FM Ona FM
TOTAL 225 96 86 30 20 25 10
Cataluña 18 11 7 3 1 3 10
Barcelona 4 4 3 1 1 1 2
Girona 6 4 1 0 0 1 5
Lleida 4 1 1 1 0 1 1
Tarragona 4 2 2 1 0 0 2
Extremadura 11 5 5 1 2 1 0
Badajoz 6 3 4 1 1 0 0
Cáceres 5 2 1 0 1 1 0
Galicia 23 8 4 3 0 0 0
A Coruña 7 3 1 1 0 0 0
Lugo 7 2 1 0 0 0 0
Ourense 4 1 0 0 0 0 0
Pontevedra 5 2 2 2 0 0 0
Madrid 7 3 2 1 1 1 0
Madrid 7 3 2 1 1 1 0
Murcia 7 2 4 0 0 1 0
Murcia 7 2 4 0 0 1 0
Navarra 3 1 1 0 0 0 0
Navarra 3 1 1 0 0 0 0
País Vasco 5 3 2 2 0 1 0
Álava 1 1 0 1 0 0 0
Gipuzkoa 3 1 0 0 0 0 0
Bizkaia 1 1 2 1 0 1 0
La Rioja 5 1 2 1 0 0 0
Logroño 5 1 2 1 0 0 0
Com. Valenciana 23 10 5 2 0 4 0
Alicante 11 5 1 0 0 2 0
Castellón 5 2 1 1 0 1 0
Valencia 7 3 3 1 0 1 0
Ceuta 0 0 0 0 0 0 0
Ceuta 0 0 0 0 0 0 0
Melilla 0 0 0 0 0 0 0
Melilla 0 0 0 0 0 0 0
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CCAA PROVINCIASGrupo Cope
Cope Cadena 100 Rock FM Megastar
TOTAL 166 84 40 26
Andalucía 24 9 7 6
Almería 3 1 0 0
Cádiz 5 1 0 0
Córdoba 1 1 1 1
Granada 4 1 1 1
Huelva 2 1 0 0
Jaén 2 1 1 0
Málaga 4 2 2 3
Sevilla 3 1 2 1
Aragón 10 5 2 1
Huesca 5 3 0 0
Teruel 2 1 1 0
Zaragoza 3 1 1 1
Asturias 5 2 1 1
Asturias 5 2 1 1
Illes Balears 5 3 2 1
Illes Balears 5 3 2 1
Canarias 7 6 1 0
Las Palmas 3 4 1 0
Sta. Cruz de Tenerife 4 2 0 0
Cantabria 5 1 1 1
Cantabria 5 1 1 1
Castilla y León 22 11 3 0
Ávila 2 1 0 0
Burgos 3 1 0 0
León 4 2 1 0
Palencia 1 1 0 0
Salamanca 3 2 1 0
Segovia 1 1 0 0
Soria 2 1 0 0
Valladolid 3 1 1 0
Zamora 3 1 0 0
Castilla-La Mancha 14 7 3 1
Albacete 3 1 1 1
Ciudad Real 3 2 1 0
Cuenca 2 1 0 0
Guadalajara 2 1 1 0
Toledo 4 2 0 0
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2 Estructura del sector radiofónico en España
CC AA PROVINCIASGrupo Cope
Cope Cadena 100 Rock FM Megastar
TOTAL 166 84 40 26
Cataluña 13 5 2 1
Barcelona 4 1 1 1
Girona 3 2 1 0
Lleida 3 1 0 0
Tarragona 3 1 0 0
Extremadura 8 6 2 1
Badajoz 5 4 1 1
Cáceres 3 2 1 0
Galicia 17 9 6 2
A Coruña 5 2 1 1
Lugo 4 2 0 0
Ourense 6 2 1 0
Pontevedra 2 3 4 1
Madrid 9 2 3 4
Madrid 9 2 3 4
Murcia 7 4 2 1
Murcia 7 4 2 1
Navarra 3 1 0 1
Navarra 3 1 0 1
País Vasco 3 4 1 3
Álava 1 1 0 1
Gipuzkoa 1 2 1 1
Bizkaia 1 1 0 1
La Rioja 4 3 2 1
Logroño 4 3 2 1
Com. Valenciana 10 6 2 1
Alicante 5 3 1 0
Castellón 2 1 0 0
Valencia 3 2 1 1
Ceuta 0 0 0 0
Ceuta 0 0 0 0
Melilla 0 0 0 0
Melilla 0 0 0 0
4
4
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2 Estructura del sector radiofónico en España
CCAA PROVINCIASOnda Cero
Onda Cero Europa FM Melodía FM
TOTAL 156 59 14
Andalucía 25 12 2
Almería 4 1 0
Cádiz 5 1 0
Córdoba 3 2 0
Granada 3 3 1
Huelva 1 1 1
Jaén 3 0 0
Málaga 4 3 0
Sevilla 2 1 0
Aragón 8 4 1
Huesca 3 1 0
Teruel 2 1 0
Zaragoza 3 2 1
Asturias 5 1 0
Asturias 5 1 0
Illes Balears 5 3 2
Illes Balears 5 3 2
Canarias 11 1 0
Las Palmas 8 1 0
Sta. Cruz de Tenerife 3 0 0
Cantabria 5 1 0
Cantabria 5 1 0
Castilla y León 21 6 0
Ávila 3 0 0
Burgos 4 0 0
León 2 0 0
Palencia 4 2 0
Salamanca 2 1 0
Segovia 2 0 0
Soria 0 0 0
Valladolid 3 2 0
Zamora 1 1 0
Castilla-La Mancha 10 2 0
Albacete 1 1 0
Ciudad Real 4 1 0
Cuenca 1 0 0
Guadalajara 1 0 0
Toledo 3 0 0
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CC AA PROVINCIAOnda Cero
Onda Cero Europa FM Melodía FM
TOTAL 156 59 14
Cataluña 8 6 2
Barcelona 3 2 0
Girona 3 1 1
Lleida 1 2 1
Tarragona 1 1 0
Extremadura 7 3 0
Badajoz 4 3 0
Cáceres 3 0 0
Galicia 13 4 0
A Coruña 4 2 0
Lugo 2 0 0
Ourense 2 1 0
Pontevedra 5 1 0
Madrid 11 2 3
Madrid 11 2 3
Murcia 6 1 0
Murcia 6 1 0
Navarra 5 2 2
Navarra 5 2 2
País Vasco 3 2 0
Álava 1 0 0
Gipuzkoa 1 1 0
Bizkaia 1 1 0
La Rioja 3 3 1
Logroño 3 3 1
Com. Valenciana 10 6 1
Alicante 5 3 0
Castellón 2 1 0
Valencia 3 2 1
Ceuta 0 0 0
Ceuta 0 0 0
Melilla 0 0 0
Melilla 0 0 0
Nota: ABC Punto Radio dejó de emitir en marzo de 2013.
Nota: Megastar comienza a emitir el 2 de septiembre de 2013.
Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de emisoras de SGAE.
(1) A efectos de seguimiento de sus emisiones, Intereconomía tiene la consideración de emisora, ya que emite sin desconexiones locales.
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2.2 Los grandes grupos en la radio española. 2013
En la actualidad, y desde el cierre de ABC Punto Radio (la Cadena Cope absorbió ABC Pun-to Radio, perteneciente a Vocento, el grupo de medios editor del diario ABC, asociándose todas las emisoras de ABC Punto Radio a la red de la Cope, por lo que ambas redes co-menzaron a compartir una misma programación en cadena, cuya comercialización recaía en la Cope en sus distintos formatos), existen en España tres grupos empresariales que componen el panorama radiofónico en nuestro país y son: Prisa Radio, Onda Cero y Cope.
Vamos a profundizar en cada uno de estos grandes grupos radiofónicos para conocer sus composiciones.
Prisa Radio es el mayor grupo radiofónico en España, Colombia y Chile. Este grupo radiofónico tiene más de ocho millones de usuarios únicos en Internet y 28 millones de personas que escuchan sus más de 1.250 emisoras repartidas en 12 países.Por otra parte, no hay que descuidar la estructura de la compañía, que crece gracias a cuatro puntos estratégicos de negocio: radio, música, otros medios de comunicación y desarrollo de marca (gráfico 1).
Gráfico 1 Composición del capital de Prisa Radio. 2013
Cadena Ser 40 Principales M80 Radio Cadena Dial Radiolé Máxima FM Ona FM
Prisa Radio posee más de 1.250 emisorasrepartidas entre radios propias, participadasy asociadas.
Estas emisoras están presentes en 12países:
· De manera directa está en: Argentina,Colombia, Costa Rica, Chile, EE UU,España, México y Panamá.
· Através de franquicias, en: Ecuador,Guatemala, República Dominicana yParaguay.
GODÓ18,4%
PRISA73,5%
3i8,1%
Fuente: CIMEC elaboración propia a partir de datos de www.prisaradio.com.
Onda Cero forma parte de la Corporación Atresmedia, presidida por José Manuel Lara y cuyo accionariado podemos ver en el gráfico siguiente. En el panorama radiofónico na-cional, Onda Cero es la segunda cadena generalista más escuchada con cientos de emisoras repartidas por toda la geografía española (gráfico 2).
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Gráfico 2 Estructura del capital de Onda Cero. 2013
GRUPO GLOBOMEDIAMEDIAPRO
Emisoras de radioOnda Cero, Europa FM
y Melodía FM
Radio MarcaGrupo Editorial Unidad Editorial
(Fusión Recoletos y Unedisa)Director: Paco García Caridad
Nació de la fusión de Radio Amanecery Cadena Rato en 1990.
En la actualidad su presidente esJavier González Ferrari
Sociedad deRadio Digital
Terrenal(S.R.D.T.)
UFA FILM UND FERNSEHGMBH UNIPERSONAL
(RTL-Grupo Berstelmonn)
PresidenteJosé Manuel Lara
Resto28,4%
Imagina10,2%
Autocartera0,5%
UFA19,2%
PlanetaDeAgostini
41,7%
Fuente: CIMEC elaboración propia a partir de las webs de Grupo Antena 3, Grupo Planeta y Onda Cero.
La Cope se encuentra en tercera posición en el ranking de las emisoras generalistas españolas de ámbito nacional con mayor número de oyentes en 2013.
Su nombre proviene de Cadena de Ondas Populares Españolas y su accionariado lo pode-mos ver a continuación en el gráfico, donde el accionista principal es la Conferencia Episcopal.
Durante 2013 ha trabajado su programación y contratado a destacados locutores para intentar rejuvenecer su audiencia (gráfico 3).
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2 Estructura del sector radiofónico en España
Gráfico 3 Composición del capital de Cadena de Ondas Populares Españolas (Cope). 2013
Cope Cadena 100 Rock FM Megastar
51%
21%
7%
5%
2,4%2%
2%
1,8%1,6%
0,5%
0,2%0,2%
5%
Conferencia Episcopal
DiócesisAutocarteraLa InformaciónCajasurRadio ECA Fund CanariaONCEUMASGrupo Negocios de Ediciones y PublicacionesDominicosEmpleadosJesuitas
Mutualidad del Clero Español
Fuente: www.cope.es/institucional.
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3 Características de las emisiones
Características de las emisiones
3.1 Horas de emisión
En general, se ha producido un aumento en las horas de emisión de las cadenas de radio comercial.
En cuanto a las cadenas, son 30 las que emiten en 2013, una más que en el año an-terior. Las horas de emisión en cadena han aumentado notablemente, tanto las horas medias al día (que se han incrementado en un 11% respecto al año 2012), como el total diario (98 horas más).
Las emisoras también han crecido en número y en total de horas de emisión en cadena, pasando de las 41.418 horas de 2012 a las 44.251 horas de 2013.
El único descenso se ha producido en las emisiones locales, no en el número de emisoras (ya que en 2013 hay 78 más que en el año anterior), pero sí tanto en las horas de emisión medias al día (con un descenso de un 31,8%) como en las horas totales (con un descenso de 212 horas)
Por último, las emisoras independientes son las que han sufrido un mayor descenso en las horas de emisión si nos fijamos en años anteriores (aunque, como en el caso anterior, el número de emisoras ha aumentado). Las diferencias con las horas de emisión del año 2008 son las más significativas. En 2008, las emisiones medias al día eran de 11,1 horas, pasando a ser en 2013 de 4,9 horas (descenso del 55,9%) (tabla 3).
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3 Características de las emisiones
Tabla 3 Horas de emisión de las cadenas de radio comercial. 2008-2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Cadenas
Cadenas que emitieron durante el año 27 28 29 29 29 30
Horas de emisión en cadena: media/día/tipo 23,4 18,9 23,6 22,9 21,1 23,7
Horas de emisión en cadena: total diario 633 530 684 663 613 711
Emisoras pertenecientes a cadenas
Emisoras 1.971 1.700 1.884 1.877 1.755 1883
Horas de emisión en cadena (media/día) 21,8 22,8 23,0 23,2 23,6 23,5
Total horas de emisión en cadena 42.968 38.699 43.255 43.532 41.418 44251
Emisión local (1)
Emisoras que emiten en local 1.172 881 620 496 505 583
Horas de emisión local (media/día/emisora) 1,7 1,2 1,5 2,0 2,2 1,5
Horas de emisión local (total día medio) 1.992 1.098 905 1.005 1.108 895,7
Emisoras independientes (2)
Número de emisoras 402 484 435 459 550 564
Horas de emisión (media/día) 11,1 7,4 4,5 4,5 4,9 4,9
Horas de emisión (todas las emisoras) 4.462 3.592 1.957 2.072 2.692 2763,6
(1) Emisiones locales de emisoras que pertenecen a alguna cadena.
(2) Se consideran únicamente las emisoras independientes comerciales.
Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de emisoras de SGAE.
3.2 Uso del tiempo de emisión: música y publicidad en la radio
El contenido musical predominante en las emisiones es la radio fórmula, seguido de los contenidos sin música.
En 2013 se ha producido un incremento de las emisiones de programas musicales (un 10% más), y lo mismo ha pasado en radio fórmula (con un incremento en sus emisiones del 4,9%).
Sin embargo, se ha producido un descenso en los contenidos con algo de música (un 16,7% menos que en 2012), así como en los contenidos sin música (un 6,3% menos). Aun así, este último sigue siendo el segundo contenido de programas más emitido en cadena (gráfico 4).
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Gráfico 4 Tiempo de emisión en cadena según el contenido musical de los programas. 2004-2013
20052004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Sin músicaAlgo de músicaRadio fórmulaProgramas musicales
16,7
16,6
16,8
17,0
16,7
17,7
15,9 17
,515
,3 17,0
44,4
40,7
44,9
43,9
43,3
38,6
35,4
44,4
42,8 4
5,0
5,06,
2
5,3
5,5
6,0 7,
411
,8 14,
913
,211
,0
34,03
6,5
33,0
33,6
34,0 3
6,3
37,0
23,2
28,8
27,0
(1) Definición de radio fórmula: es una emisora de radio con una programación monotemática. La parrilla entera se dedica a un único tema.
(2) Definición de programa musical: se sitúa en un punto específico de la parrilla de la emisora, dura relativamente poco y no repite las canciones.
Unidad: % de tiempo de emisión en cadenas.
Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de emisoras de SGAE.
El uso de la música en las radios generalistas tiene un ligero ascenso en cuanto a las sin-tonías (39,2% respecto al 38,6% de 2012) y los títulos de música popular (42,4% respecto al 42% en 2012), aunque el uso de la música en las cuñas publicitarias descienda en 2013 un 0,6%, y en las sinfonías, un 0,4% (gráfico 5).
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Gráfico 5 Uso de la música en las cadenas generalistas (% sobre la emisión de música en cadena). 2004-2013
20052004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Temas popularTemas clásicaCuñasSintonías
35,5 3
8,3
43,0
42,4
42,9
40,5
38,0 39
,438
,639
,2
44,4
40,7
44,9
43,9
43,3
38,6
35,4
44,4
42,8 4
5,0
0,0
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1 2
,21,
8
38,3
41,5
35,3 3
7,8
37,8 39
,9 40,9
44,2
42,0
42,4
Nota: Solo se incluye la música sujeta a derechos de autor.
Unidad: % sobre la emisión de música en cadena.
Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de emisoras de SGAE.
En el gráfico anterior analizábamos el uso de la música en las emisoras generalistas de carácter nacional o autonómico, y a continuación vamos a analizar el uso de la música en las cadenas locales. Podemos observar una caída en sintonías, cuñas publicitarias y sinfo-nías, pese a que el mayor descenso se sitúa en los tres puntos que se reducen en las sinto-nías. Aunque hay un claro ascenso de la música popular en estas emisoras, donde se pasa del 32% en 2012 al 37,3% en 2013. El menor uso de otras obras musicales lleva a un mayor aumento de los títulos en las emisoras locales (gráfico 6).
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3 Características de las emisiones
Gráfico 6 Uso de la música en las cadenas locales (% sobre la emisión de música en local). 2004-2013
20052004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Temas popularTemas clásicaCuñasSintonías
25,5
25,9 27
,4 29,0
29,2
30,2 31
,531
,6 33,4
30,4
45,7
44,6
43,8
44,1
42,2
40,0
37,3 38
,634
,432
,2
0,3
0,2
0,3
0,51,2
0,3
0,3
0,3
0,2
0,1
28,129
,6
28,5
26,6 28
,328
,6 30,7
29,6 3
2,0
37,3
Nota: Solo se incluye la música sujeta a derechos de autor.
Unidad: % sobre la emisión de música en cadena.
Fuente: Elaboración propia a partir del Censo de emisoras de SGAE.
Las obras musicales emitidas a través de las frecuencias en nuestro país siguen conser-vando el mismo comportamiento, donde se aprecia que hay mayor número de piezas mu-sicales en las emisoras de local (29.431.354 piezas musicales) que en las emisoras de cadena (7.586.436 obras musicales), aspecto que es justificable porque las emisoras locales cuentan con menos recursos de programación. Aunque el elemento común que comparten ambos tipos de emisión es el de la publicidad, donde se observa que las cuñas publicitarias en emi-sión en cadena han continuado descendiendo (76.162 cuñas menos en 2013 que en el año anterior: un 5,6% menos), lo mismo pero de manera más acentuada ocurre en la emisión en local, puesto que se pierden 191.035 cuñas publicitarias (aunque porcentualmente, la pérdida ha sido menor que en el caso anterior, tratándose de una caída del 1,9%). El mayor descenso de la publicidad en las emisiones locales puede venir dado, precisamente, por una restructuración del presupuesto publicitario de los anunciantes con motivo de los re-cortes en inversión, concentrando lo que invierten no en las emisoras locales o provinciales sino en las de emisión en cadena, al concentrar más audiencia (tabla 4).
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3 Características de las emisiones
Tabla 4 Emisiones de piezas musicales (1) (2) . 2008-2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Número (%) Número (%) Número (%) Número (%) Número (%) Número (%)
Emisión en cadena 5.499.909 4.946.920 5.126.454 7.427.872 7.736.586 7.586.436
Sintonías 2.361.613 42,9 2.005.908 40,5 1.948.613 38,0 2.928.535 39,4 3.030.258 39,2 3.068.541 40,4
Cuñas 1.054.253 19,2 960.290 19,4 1.075.217 21,0 1.212.182 16,3 1.352.238 17,5 1.276.076 16,8
Piezas completas de clásica sujeta a derecho de autor
4.979 0,1 7.124 0,1 7.982 0,2 7.026 0,1 6.754 0,1 5.372 0,1
Piezas completas de música popular 2.079.064 37,8 1.973.598 39,9 2.094.642 40,9 3.280.129 44,2 3.347.336 43,3 3.236.447 42,7
En emisión local 36.837.428 35.481.524 33.528.882 32.844.966 27.467.295 29.431.354
Sintonías 10.756.134 29,2 10.706.488 30,2 10.568.324 31,5 10.367.041 31,6 9.314.163 33,9 9.181.931 31,2
Cuñas 15.552.641 42,2 14.206.452 40,0 12.509.828 37,3 12.678.007 38,6 9.857.016 35,9 9.665.981 32,8
Piezas completas de clásica sujeta a derecho de autor
120.292 0,3 411.268 1,2 160.904 0,5 70.521 0,2 49.497 0,2 71.550 0,2
Piezas completas de música popular 10.408.361 28,3 10.157.316 28,6 10.289.826 30,7 9.729.397 29,6 8.246.619 30,0 10.511.892 35,7
Total 42.337.337 100 40.428.444 100 38.655.336 100 40.272.838 100 35.203.881 100 37.017.790 100
(1) Solo la música clásica sujeta a derechos de autor.(2) Emisiones en local de las emisoras integradas en cadenas o independientes.
Fuente: Elaboración de CIMEC para SGAE.
Y si al analizar la pérdida de cuñas publicitarias en función del tipo de emisión, local o cadena, se observa una diferencia decreciente de 2012 a 2013, mayor descenso se ve en los ingresos publicitarios: en 2012 fueron 454 millones de euros mientras que en 2013 se ingresaron 404 millones, suponiendo 50 millones de euros menos en un solo año (un 11% menos). Si además comparamos los datos de 2013 con otros años más alejados en el tiem-po, se observan caídas mucho más significativas (se puede observar una caída del 40,4% en los datos de 2013 respecto a los de 2007). Exceptuando el año 2010, en que los ingresos publicitarios aumentaron ligeramente, la tendencia desde 2007 es decreciente, hasta lle-gar a los 404 millones de euros, el dato más bajo en muchos años (gráfico 7).
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3 Características de las emisiones
Gráfico 7 Ingresos publicitarios en radio. 2004-2013
540 549 525
454
404
610 637
678642
537
2013201220112010200920082007200620052004
0
175
350
525
700
Unidad: Millones de euros.
Fuente: Estudio Infoadex de la inversión publicitaria 2014.
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4 La audiencia de la radio en España
La audiencia de la radio en España
4.1 Hábitos de escucha de la radio
Los datos de audiencia de radio de lunes a domingo en España durante estos últimos años muestran el hábito que posee la gente de consumo de este medio de comunicación a tra-vés de las ondas.
Observamos que la tendencia de oyentes dentro de la población mayor de 14 años se mantiene prácticamente igual de 2012 a 2013, en torno al 62%, debido a que el tipo de programación que más escuchan los oyentes también cuenta con una tendencia estable (buscan la programación temática en 2012 y 2013 el 37% aproximadamente, mientras que el 30% prefiere la programación generalista) (tabla 5).
Tabla 5 Audiencia de radio en España (lunes a domingo). 2008-2013
2008 2009 2010
Miles de oyentes % Población Miles de oyentes % Población Miles de oyentes % Población
Población mayor de 14 años 38.261 39.462 39.435
Audiencia 20.320 53,1 21.836 55,4 22.435 56,9
Programación generalista 10.665 27,9 11.010 27,9 10.979 27,8
Programación temática 10.915 28,5 12.260 31,1 12.995 33,0
2011 2012 2013
Miles de oyentes % Población Miles de oyentes % Población Miles de oyentes % Población
Población mayor de 14 años 39.485 39.449 39.331
Audiencia 23.115 58,5 24.409 61,9 24.189 61,5
Programación generalista 11.162 28,3 11.924 30,2 11.485 29,2
Programación temática 13.651 34,6 14.708 37,3 14.710 37,4
Unidad: Miles de oyentes y % de población de lunes a domingo.
Fuente: EGM-RADIO XXI Acumulado febrero-noviembre de cada año.
Una vez que conocemos los datos relacionados con la audiencia de radio, hay que pro-fundizar en el tiempo medio de escucha por habitante: el ascenso que se venía produciendo desde 2010 (107 minutos) se ha visto frenado, decreciendo en 2013 en tres minutos en com-paración con el año anterior (111 minutos de media de escucha por habitante) (gráfico 8).
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4 La audiencia de la radio en España
Gráfico 8 Tiempo de escucha por habitante. 2004-2013
115
107 110114
111110 112 108104
108
2013201220112010200920082007200620052004
0
30
60
90
120
Unidad: Minutos diarios de lunes a domingo.
Fuente: EGM. Marco general de los medios en España 2014.
El tiempo de escucha en minutos de lunes a domingo varía dependiendo de la zona, por ello, hay que destacar que las CC AA que mayor número de minutos dedican a escuchar la radio de lunes a domingo son Castilla y León (127 minutos), Cantabria (126 minutos), Asturias (116 minutos) y Canarias (116 minutos). Por otra parte, en 2013 se han producido aumentos en el número de minutos escuchados, y provienen de Murcia (11 minutos más), Cantabria (ocho minutos más) y Extremadura y Galicia (ambas seis minutos más). Los des-censos más significativos se han dado en La Rioja (19 minutos menos), Navarra (12 minutos menos) y Aragón (nueve minutos menos) (gráfico 9A).
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4 La audiencia de la radio en España
Gráfico 9A Minutos de escucha de lunes a domingo por CC AA. 2010-2013
2010 2011 2012 2013
9610
1 104
103
129
126
124
115 11
811
711
6
105
111
110
122
115
114
113
114
116
113
120
118
126
122 1
2813
412
7
108
108 1
1411
0
110
111 1
1611
0
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8 112
105
100
100 1
0611
2
105
105
96
111
113
115 1
2111
5
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9497
108
127
113 11
710
5
104
116
115
115
124
131
127
108
Anda
lucía
Arag
ón
Astu
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I. Bale
ars
Cana
rias
Cant
abria
Casti
lla y
León
Casti
lla-La
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Cata
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. Vale
ncian
a
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Galic
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Mad
rid
Mur
cia
Nava
rra
País
Vasco
La R
ioja
0
35
70
105
140
Unidad: Minutos diarios.
Fuente: EGM-individuos. Acumulado febrero-noviembre de cada año.
En 2013, de lunes a viernes las CCAA que mayor número de minutos dedican a escuchar la radio fueron Cantabria (136 minutos), Castilla y León (135 minutos) y Aragón (126 minu-tos). Además, se observan descensos en el tiempo de escucha, principalmente en Castilla y León (16 minutos menos), Asturias, Illes Balears y Navarra (las tres 10 minutos menos). Se han producido aumentos en el tiempo medio de escucha tan solo en Cantabria (18 minutos más), Galicia (tres minutos más), Murcia (10 minutos más) y País Vasco (seis minutos más) (gráfico 9B).
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4 La audiencia de la radio en España
Gráfico 9B Minutos de escucha de lunes a viernes por CC AA. 2010-2013
2010 2011 2012 2013
104 10
910
910
9
128
140
129
126
127 13
212
2
115
101
115
133
123 12
412
2 126
123
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139
118
136
130
139
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135
119
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114 1
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121
119
120 12
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1111
911
6
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117 1
22 124
125
125
114
104
106
116
146
123
125
115
114
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115 1
21
139 1
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80
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160
Unidad: Minutos diarios.
Fuente: EGM-individuos. Acumulado febrero-noviembre de cada año.
Continuando con el análisis de minutos de escucha en radio, vemos cómo en función de las CC AA se escuchan más emisoras generalistas o temáticas, sin poder establecer una pau-ta fija para todo el territorio nacional. Los habitantes de las Illes Balears son los que más minutos dedican a escuchar emisoras temáticas (94 minutos) mientras que los de Castilla y León son los que más tiempo pasan escuchando radios generalistas (82 minutos). Por otra parte, los habitantes de Cantabria son los que menos tiempo escuchan emisoras temáticas (35 minutos) y en las Illes Balears solo escuchan 35 minutos la radio generalista (gráfico 10).
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Gráfico 10 Minutos de escucha (de lunes a viernes) por CC AA y tipo de cadena. 2013
Total oyentes Generalista Temática
Anda
lucía
Arag
ón
Astu
rias
I. Bale
ars
Cana
rias
Cant
abria
Casti
lla y
León
Casti
lla-La
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Cata
luña
Com
. Vale
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a
Extre
mad
ura
Galic
ia
Mad
rid
Mur
cia
Nava
rra
País
Vasco
La R
ioja
4264
74
109
129 132 133126
118
151
118124 125
119114
125
106
125
115
128
53
4779
94
4676 72
35
8266
5363 58 62
5466
4771
55 54 5568
3764
5767 65
46
6858
35
0
40
80
120
160
Unidad: Minutos diarios.
Fuente: 3ª ola del EGM 2013-Individuos.
El hábito de consumo de los oyentes se ve influenciado por los diferentes tramos hora-rios y la actividad que en ellos se realiza, razón por la que de 08:00 a 11:00 de la mañana es cuando más consumo hay de radios generalistas; en el caso de las temáticas, se consumen más minutos de 10:00 a 13:00, con un consumo aproximado del 30%. En el extremo opues-to, el menor consumo de ambos tipos de emisoras se encuentra entre las 03:00 y 06:00.
El consumo de radio de emisoras generalistas es mayor que el consumo de las temáti-cas en algunos horarios concretos. Por ejemplo, existen cuotas de escucha más altas de las emisoras generalistas en comparación con las temáticas en el tramo que comprende de las 21:00 a las 09:00. Las emisoras temáticas, por su parte, registran mayor consumo en franjas como la comprendida de las 11:00 a las 14:00 y la tarde (17:00 a 20:00) (gráfico 11).
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Gráfico 11 Consumo de radio (de lunes a domingo) durante el día. 2013
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
06:0
0 a
07:0
0
07:0
0 a
08:0
0
08:0
0 a
09:0
0
09:0
0 a
10:0
0
10:0
0 a
11:0
0
11:0
0 a
12:0
0
12:0
0 a
13:0
0
13:0
0 a
14:0
0
14:0
0 a
15:0
0
15:0
0 a
16:0
0
16:0
0 a
17:0
0
17:0
0 a
18:0
0
18:0
0 a
19:0
0
19:0
0 a
20:0
0
20:0
0 a
21:0
0
21:0
0 a
22:0
0
22:0
0 a
23:0
0
23:0
0 a
24:0
0
24:0
0 a
01:0
0
01:0
0 a
02:0
0
02:0
0 a
03:0
0
03:0
0 a
04:0
0
04:0
0 a
05:0
0
05:0
0 a
06:0
0
Total oyentes Generalista Temática
9,3
23,7
32,431,4
29,0
24,1
19,5
15,2
12,2
9,010,5
11,7
11,7
10,811,0
10,7 10,8
14,016,4
9,1
4,42,8 1,9 2,0
44,0
13,5
23,4
26,228,5
29,527,6
22,2
14,512,4
13,116,0
18,216,2
12,3
8,76,6
5,6
4,42,4
1,3 0,9 0,81,0
Unidad: Minutos.
Fuente: EGM-individuos. Acumulado febrero-noviembre 2013.
A continuación se muestra el lugar desde el cual se escuchan las emisoras. El 35,2% de la audiencia de radio de lunes a viernes en 2013 ha sintonizado la radio desde su casa, mientras que el segundo lugar desde donde más se escucha es en el coche (25,4%). Aun así, los porcentajes de escucha en ambos lugares han descendido en el último año (tanto las escuchas en casa como las escuchas en el coche han disminuido un 6,9%). La bajada más fuerte ha tenido lugar en el trabajo, donde se escucha la radio un 23,7% menos respecto al año anterior (tabla 6).
Tabla 6 Lugar de escucha de la radio en un día laborable (acumulado anual de lunes a viernes). 2008-2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Total audiencia de radio (L-V) 56,7 58,9 60,3 61,8 65,2 61,5
En casa 34,4 35,2 35,3 35,6 37,8 35,2
En el coche 18,9 20,9 23,1 24,3 27,3 25,4
En el trabajo 9,8 9,6 9,4 9,9 9,7 7,4
En otro sitio 1,3 1,7 1,9 2,4 3,0 3,7
Unidad: % sobre el total de la población de 14 y más años.Fuente: EGM-Individuos acumulado febrero-noviembre de cada año.
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4.2 Audiencia
La audiencia de radio según la franja horaria y su evolución a través del tiempo la estudia-mos a continuación. Se observa que, en días laborables, los oyentes se conectan más a las ondas por la mañana, en concreto, un 73,7%, y también la mañana es el periodo de mayor consumo los sábados (60,2%) y domingos (56,3%).
Esta franja horaria también fue la de mayor escucha en 2012. La segunda con mayor número de oyentes (tanto para los días laborables como en sábado y domingo) en los dos últimos años es la franja del mediodía.
El domingo es el día en que más ha aumentado la audiencia en 2013 respecto a 2012, tanto por las mañanas (incrementa en 2,2 puntos porcentuales la audiencia respecto a 2012) como al mediodía (también con un incremento de dos puntos porcentuales) (tabla 7).
Tabla 7 Audiencia de radio según franja horaria. 2008-2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Días laborables
Mañana 72,6 72,6 71,8 73,4 74,5 73,7
Mediodía 41,9 42,7 43,4 44,4 43,8 43,6
Tarde 30,5 32,2 32,1 32,7 33,3 33,4
Noche 34,4 34,2 33,9 33,8 34,2 33,4
Sábados
Mañana 59,1 57,6 57,4 58,7 60,7 60,2
Mediodía 39,5 42,4 40,9 42,8 42,6 42,3
Tarde 27,3 30,3 30,3 31,9 30,7 31,3
Noche 36,8 36,7 37,4 36,7 37,1 36,3
Domingos
Mañana 51 51,1 50,9 53,4 54,1 56,3
Mediodía 36 37,4 37,3 38,9 40,2 42,3
Tarde 33,3 33,2 33,8 33,1 33,2 33,2
Noche 40,8 39,8 41,0 38,2 38,0 36,8
Unidad: % sobre el total de oyentes.
Fuente: EGM-Individuos acumulado febrero-noviembre de cada año.
El consumo de radio por parte de los oyentes, como hemos analizado anteriormente, se produce fundamentalmente durante las mañanas, independientemente de si la emisora es generalista o temática.
En el caso de las generalistas, la audiencia máxima es por la mañana (un 72,1%). En el caso de las temáticas, este porcentaje es del 67,1%. Este mayor consumo en dicha franja horaria es una tendencia que viene observándose ya en años anteriores.
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A nivel comparativo con 2012, se ha producido un ligero descenso tanto en las emisoras generalistas como en las temáticas. En cuanto a las generalistas, el descenso es generaliza-do en todas las franjas. En las emisoras temáticas, los descensos se dan por las mañanas y por las noches, aunque se produce un ligero aumento en las escuchas a mediodía y por la tarde (tabla 8).
Tabla 8 Momento del día en el que escucha la radio (acumulado anual de lunes a viernes). 2008-2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Generalistas
Mañana 69,7 69,9 65,0 71,6 72,2 72,1
Mediodía 32,6 33,5 32,4 35,1 35,6 34,4
Tarde 21,2 21,4 22,9 22,8 23,4 22,9
Noche 40,9 40,6 41,6 39,2 39,1 38,6
Temáticas
Mañana 67,9 67,4 62,8 66,8 67,8 67,1
Mediodía 45,4 45,3 45,2 45,3 43,5 44,1
Tarde 34,8 36,8 35,3 35,5 35,7 36,2
Noche 23,8 24 25,1 24,7 24,9 24,6
Unidad: % sobre el total de oyentes.
Fuente: EGM-Individuos acumulado febrero-noviembre de cada año.
El perfil medio del oyente de radio de lunes a domingo en las emisoras generalistas es un hombre (58%), sustentador principal (53,9%), de clase media media (42%), de 65 y más años (23,8%), casado (69,6%). Sin embargo, el perfil de audiencia de las emisoras temá-ticas varía ligeramente, porque prácticamente están al 50% los hombres y las mujeres, la clase social es media media (47,1%), la edad casi al 25% está entre los 25 y los 44 años y en un 55,7% están casados (tabla 9).
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Tabla 9 Perfil de audiencia de la radio de lunes a domingo según tipo de cadena. 2013
TOTAL
POBLACIÓNTOTAL
OYENTESTIPO DE CADENA
Mayor de14 años
Mayores de14 años
GENERALISTAS TEMÁTICAS TEMÁTICA MUSICAL
TEMÁTICA INFORMATIVA
POBLACIÓN (miles) 39.331 24.180 11.474 14.709 13.674 1.275
SEXO
Hombre 48,6 52,4 58,0 50,4 49,3 71,1
Mujer 51,4 47,6 42,0 49,6 50,7 28,9
ROL FAMILIAR
Ama de casa 43,3 39,5 41,6 36,8 36,7 31,9
Sustentador ppal. 43,3 43,9 53,9 37,6 36,1 58,1
Otra situación 29,4 31,3 21,3 38,4 39,7 25,0
CLASE SOCIAL
Alta 10,6 12,5 15,8 10,9 10,5 16,1
Media alta 17,4 19,5 21,4 18,7 18,6 21,0
Media media 43,8 44,9 42,0 47,1 47,6 42,8
Media baja 23,3 20,1 17,8 20,4 20,5 17,7
Baja 4,9 3,1 3,0 2,8 2,7 2,5
EDAD
14 a 19 años 6,5 6,5 2,5 9,1 9,6 2,8
20 a 24 años 6,0 6,4 2,8 8,7 9,2 3,2
25 a 34 años 16,5 18,5 11,5 24,2 25,0 17,5
35 a 44 años 19,7 22,4 20,4 25,7 26,1 25,0
45 a 54 años 17,2 18,1 21,0 16,4 16,2 19,8
55 a 64 años 13,3 12,8 18,0 8,5 8,0 13,4
65 y más años 20,7 15,4 23,8 7,3 5,9 18,4
EDAD PROMEDIO (AÑOS) 46,6 44,3 50,8 38,9 38,1 47,2
ESTADO CIVIL
Casado 60,8 61,2 69,6 55,7 54,8 67,8
Divorciado 4,3 4,2 4,3 4,2 4,2 4,0
Viudo 6,8 4,7 6,7 2,7 2,3 5,1
Soltero 28,1 29,8 19,4 37,5 38,7 23,0
NIVEL DE INSTRUCCIÓN
No sabe leer 0,8 0,3 0,4 0,2 0,2 0,3
Sin estudios 3,1 1,7 2,2 1,0 1,0 1,4
Cert.esc./primarios 10,8 8,8 7,5 8,8 8,9 7,1
EGB/Bach. elemental 34,1 31,9 31,9 30,6 30,6 30,3
BUP/COU/Form. Profes. 31,5 34,0 30,8 37,1 37,5 33,8
Tít. medio/diplomado 8,0 9,4 10,5 9,2 9,1 10,0
Título superior 11,7 13,9 16,6 13,0 12,7 17,1 4
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TOTAL POBLACIÓN
TOTAL OYENTES
TIPO DE CADENA
Mayor de14 años
Mayores de14 años
GENERALISTAS TEMÁTICASTEMÁTICA MUSICAL
TEMÁTICA INFORMATIVA
POBLACIÓN (miles) 39.331 24.180 11.474 14.709 13.674 1.275
ACTIVIDAD ACTUAL
Trabaja 43,3 49,4 49,1 52,5 52,9 54,6
No trabaja 56,7 50,6 50,9 47,5 47,1 45,4
COMUNIDADES
Andalucía 17,8 16,9 15,4 18,0 18,1 17,5
Aragón 2,9 2,9 3,5 2,5 2,6 2,1
Asturias 2,4 2,4 3,0 2,0 2,0 1,7
I. Balears 2,4 2,4 1,9 2,7 2,8 1,6
Canarias 4,6 4,5 3,5 5,3 5,2 6,2
Cantabria 1,3 1,4 1,4 1,3 1,3 1,5
Castilla y León 5,5 5,8 6,9 5,1 4,9 5,9
Castilla-La Mancha 4,5 4,2 4,3 4,0 4,1 3,0
Cataluña 15,7 16,1 15,8 16,2 16,2 19,8
Com. Valenciana 10,9 10,6 9,8 11,2 11,1 11,7
Extremadura 2,4 2,5 2,2 2,6 2,7 0,4
Galicia 6,1 6,3 7,0 5,8 5,8 4,9
Madrid 13,7 14,0 14,0 14,4 14,2 17,0
Murcia 3,1 3,1 2,7 3,3 3,3 3,0
Navarra 1,3 1,3 1,5 1,2 1,2 1,6
País Vasco 4,7 5,0 6,4 4,0 4,1 1,8
La Rioja 0,7 0,6 0,8 0,5 0,5 0,4
HÁBITAT
Hasta 2.000 6,0 5,5 6,0 5,0 5,0 4,8
De 2.001 a 5.000 6,8 6,5 6,3 6,5 6,6 4,5
De 5.001 a 10.000 8,4 8,3 7,8 8,6 8,8 7,3
De 10.001 a 50.000 26,6 26,5 24,6 27,6 27,9 24,5
De 50.001 a 200.000 22,5 23,2 23,5 23,1 23,1 23,6
De 200.001 a 500.000 13,5 13,8 14,5 13,5 13,4 15,6
De 500.001 a 1.000.000 5,9 5,9 6,1 5,9 5,8 7,8
Barcelona capital 3,4 3,2 3,7 2,7 2,7 3,8
Madrid capital 7,0 7,0 7,4 6,9 6,8 8,1
TOTAL PENÍNS./BAL. 95,4 95,5 96,5 94,7 94,8 93,8
Nota: Datos acumulados, por lo que un solo oyente puede aparecer como oyente de varias cadenas, no encontrándose asignada toda la
audiencia a una cadena específica.
Unidad: % sobre el total de oyentes.
Fuente: EGM-Individuos 2013.
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En la tabla 10 podemos ver el perfil de audiencia de las cadenas generalistas, en las que se describen de manera particular los perfiles de cada una de las emisoras con mayor detalle. El oyente de la emisora generalista es hombre (58%), su rol familiar es el de susten-tador principal (53,9%), perteneciendo a la clase social media media (42%), con una edad de 65 y más años (23,8%) y casado (69,6%).
Tabla 10 Perfil de audiencia de las cadenas generalistas de lunes a domingo. 2013
TOTAL POBLACIÓN
TOTALOYENTES
GENERALISTA SER ONDA CERO COPE RNE
POBLACIÓN (miles) 39.331 24.180 11.474 4.491 2.354 1.859 1.280
SEXO
Hombre 48,6 52,4 58,0 59,5 58,8 64,0 55,6
Mujer 51,4 47,6 42,0 40,5 41,2 36,0 44,4
ROL FAMILIAR
Ama de casa 43,3 39,5 41,6 40,5 41,2 36,3 46,0
Sustentador ppal. 43,3 43,9 53,9 55,2 54,9 54,4 58,5
Otra situación 29,4 31,3 21,3 20,9 19,7 24,6 16,1
CLASE SOCIAL
Alta 10,6 12,5 15,8 15,8 18,6 15,2 16,1
Media alta 17,4 19,5 21,4 20,7 23,5 21,1 21,9
Media media 43,8 44,9 42,0 43,0 41,1 41,8 39,2
Media baja 23,3 20,1 17,8 17,7 15,0 18,5 18,5
Baja 4,9 3,1 3,0 2,7 1,9 3,4 4,3
EDAD
14 a 19 años 6,5 6,5 2,5 2,3 2,2 2,6 1,5
20 a 24 años 6,0 6,4 2,8 2,6 2,2 3,4 1,7
25 a 34 años 16,5 18,5 11,5 11,3 10,4 13,7 7,0
35 a 44 años 19,7 22,4 20,4 19,2 25,5 18,6 17,3
45 a 54 años 17,2 18,1 21,0 22,5 23,8 17,8 19,2
55 a 64 años 13,3 12,8 18,0 19,6 18,3 15,6 20,7
65 y más años 20,7 15,4 23,8 22,5 17,7 28,3 32,8
EDAD PROMEDIO (AÑOS) 46,6 44,3 50,8 50,9 49,2 51,2 55,1
ESTADO CIVIL
Casado 60,8 61,2 69,6 70,4 72,7 67,0 70,0
Divorciado 4,3 4,2 4,3 4,3 4,3 3,7 4,7
Viudo 6,8 4,7 6,7 6,2 4,9 6,9 9,5
Soltero 28,1 29,8 19,4 19,1 18,2 22,5 15,8 4
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TOTAL POBLACIÓN
TOTAL OYENTES
GENERALISTA SER ONDA CERO COPE RNE
POBLACIÓN (miles) 39.331 24.180 11.474 4.491 2.354 1.859 1.280
NIVEL DE INSTRUCCIÓN
No sabe leer 0,8 0,3 0,4 0,4 0,4 0,6 0,5
Sin estudios 3,1 1,7 2,2 2,1 1,3 2,6 3,4
Cert.esc./primarios 10,8 8,8 7,5 7,1 5,8 8,5 8,4
EGB/Bach. elemental 34,1 31,9 31,9 31,9 29,3 33,0 33,2
Bup/COU/Form. Profes. 31,5 34,0 30,8 30,5 31,8 29,9 27,2
Tít.medio/diplomado 8,0 9,4 10,5 10,5 11,9 10,6 10,7
Título superior 11,7 13,9 16,6 17,3 19,5 14,8 16,6
ACTIVIDAD ACTUAL
Trabaja 43,3 49,4 49,1 50,0 54,5 45,5 43,5
No trabaja 56,7 50,6 50,9 50,0 45,5 54,5 56,5
COMUNIDADES
Andalucía 17,8 16,9 15,4 14,7 19,9 16,7 11,8
Aragón 2,9 2,9 3,5 4,8 2,7 3,0 3,6
Asturias 2,4 2,4 3,0 3,6 3,7 4,1 3,8
I. Balears 2,4 2,4 1,9 2,0 2,0 2,0 1,4
Canarias 4,6 4,5 3,5 4,2 1,9 3,6 5,3
Cantabria 1,3 1,4 1,4 1,5 2,1 1,5 2,0
Castilla y León 5,6 5,8 6,9 7,9 8,8 9,9 9,4
Castilla-La Mancha 4,5 4,2 4,3 3,4 5,3 5,5 5,6
Cataluña 15,7 16,1 15,8 8,8 6,4 7,9 9,1
Com. Valenciana 10,9 10,6 9,8 11,7 10,9 9,7 12,0
Extremadura 2,4 2,5 2,2 2,5 1,7 3,6 2,4
Galicia 6,1 6,3 7,0 7,6 5,5 7,3 5,3
Madrid 13,7 14,0 14,0 16,2 20,3 15,5 15,8
Murcia 3,1 3,1 2,7 2,9 3,4 4,1 3,2
Navarra 1,4 1,3 1,5 1,3 1,9 1,6 1,9
País Vasco 4,7 5,0 6,4 6,1 2,8 2,7 6,4
La Rioja 0,7 0,6 0,8 0,9 0,6 1,4 1,0
HÁBITAT
Hasta 2.000 6,0 5,5 6,0 5,0 4,4 6,6 8,5
De 2.001 a 5.000 6,8 6,5 6,3 5,1 5,0 6,8 7,5
De 5.001 a 10.000 8,4 8,3 7,8 6,4 6,7 7,1 8,8
De 10.001 a 50.000 26,6 26,5 24,6 23,3 22,2 21,8 24,5
De 50.001 a 200.000 22,5 23,2 23,5 25,6 26,1 27,4 21,1
De 200.001 a 500.000 13,5 13,8 14,5 16,0 15,9 15,1 14,1
De 500.001 a 1.000.000 5,9 5,9 6,1 6,9 7,7 5,6 4,8
Barcelona capital 3,4 3,2 3,7 2,5 1,7 1,8 2,1
Madrid capital 7,0 7,0 7,4 9,0 10,3 7,8 8,5
TOTAL PE