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Parcours Lean&co Redonnons du sens à la performance,
collectivement
Quelques clients dans le réseau
Inscriptions ouvertes Dates de démarrage du groupe 11
Notre expérience cumulée
—
Rejoignez un réseau d’entreprises impliquées dans l’amélioration continue
—
Bénéficiez de formations, conseils et ateliers de coopérations et de conduite du changement, adaptés à chaque niveau de responsabilité
—
Entrainez-vous à la pratique de la résolution de problèmes dans d’autres entreprises lors des
Gemba Walk*
— Assurez-vous d’une totale cohérence des
messages à tous niveaux.
Inscriptions et précisions : Xavier MEDARD - 06.82.47.60.90
[email protected] www.sensandco.fr
PublicC
ontenu pédagogiqueD
ates
Dirigeant
Com
prendre les principes de la pensée Lean et les principaux outils M
on rôle (nouveau) de Dirigeant Lean dans une entreprise agile
28 avr. 2016
Lean M
anager
Com
prendre les principes de la pensée LEAN
et principaux outils Réussir le déploiem
ent du Lean Managem
ent26 m
ai 2016
Com
muniquer efficacem
ent pour promouvoir le M
anagement Participatif
Conduire le changem
ent au sein de l’Equipe 27 m
ai 2016
Dirigeant
Initiation à la pratique du Gem
ba Walk et accom
pagnement des M
anagers3 juin 2016
Lean M
anagerC
omm
ent visualiser les problèmes
30 juin 2016
Com
ment résoudre les problèm
es1 juil. 2016
Dirigeant
Com
muniquer efficacem
ent pour promouvoir le M
anagement Participatif
Conduire le changem
ent au sein de l’Equipe23 sept. 2016
Lean M
anager
Com
ment visualiser et optim
iser un flux d'affaires. 18 oct. 2016
Com
prendre son rôle dans le déploiement du Lean.
Accom
pagnement des M
anagers & services supports
Com
ment réduire le tem
ps d’écoulement
19 oct. 2016
Dirigeant
Mes principaux outils dont la C
artographie du Flux de Valeur (VSM).
Le Lean dans un flux d’affaires et services administratifs (Lean O
ffice)2 déc. 2016
Lean M
anager
Com
ment visualiser et optim
iser un flux d'affaires. 19 janv. 2017
Cartographie du Flux de Valeur (VSM
) C
omm
ent réduire le temps d’écoulem
ent C
onnaître les principes d’optimisation de flux
20 janv. 2017
61 Entreprises (de 3 à 999 salariés) engagées Lean&co
10 Groupes Lean&co animés (Dir & LM)
220 Managers formés au management participatif (M3P)
403 Opérationnels formés au management participatif (A2P)
116 Gemba Walk interentreprises (initiation)
25 Gemba Walk inter-entreprises (experts)
18 Gemb’Agri (entre exploitants agricoles)
2 256 Idées d’améliorations partagées durant les Gemba Walk
… et beaucoup de freins levés pour s’engager sur la route du changement !
Offre globale de formations Sens&co
Lean Manager
Managers
Opérationnels
CoDir DG
PDG
Dirigeants Lean
Constitution du groupeJournée de Formation en salle
Journée de formation action dans une des entreprises
Initiation Gemba walk
Année N Année N+2 Année N+3
Opérationnels : Acteur de Progrès (A2P)
Managers : Manager de progrès (M3P)
Lean ManagersM
odul
es d
u Pa
rcou
rs L
ean&
co
Lancement d’1 groupe
d’entreprises par se
mestre
Parcours d'amélioration collective Lean&co
De la dynamique collective inter-entreprises Partager & bénéficier des bonnes pratiques Comparer son organisation et ses modes de management Rejoindre un réseau actif de plus de 60 PME impliquées dans la même démarche Initier une démarche ou (re)dynamiser la vôtre
D’une gamme complète et cohérente de formations inter-entreprises & de conseil pour soutenir le déploiement
Formations Dirigeant / Lean Manager Formations Management participatif Formations Opérationnels Formations Experts Lean (VSM, office, flux, SMED…) Formations Communication d’entreprise Conseils & coaching (chantiers, Lean office, CoDir…) Accompagnement du changement (ateliers coopératif, techniques de facilitation…) Amélioration du bien-être au travail et diminution de la pénibilité
D’une offre innovante de « formation-actions » inter-entreprises
Gemba Walk* : Ateliers Lean inter-entreprises d’1 journée, sur le terrain pour apprendre à résoudre les problèmes
En apprenant puis pratiquant vous internalisez la culture de l’amélioration continue, et rentabilisez
l’investissement en formation
Intégrez le réseau d’entreprises « Lean&co » et bénéficiez :
Accélérez votre performance par les échanges inter-entreprises Appuyez votre déploiement sur une offre de formations-actions cohérentes & collectives
* La Gemba Walk : « Lieux ou se passe l’action, la réalité » en japonais, est une formation terrain organisée en inter-entreprises, pour apprendre aux participants à voir les « gaspillages », partager la même vision du terrain, apprécier l’importance du management visuel.