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平成23年度 決算説明会
平成24年5月10日
株式会社モスフードサービス
本資料には、将来の業績に関る記述が含まれています。こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。将来の業績は、経営環境の変化などにより、本件記述とは異なる可能性があることにご留意ください。
1
1.平成23年度 決算の概要
本日の予定
16:00-16:10
経営管理部長 本間 宣彦
2.前期の総括および今期の施策 16:10-16:45
代表取締役社長 櫻田 厚
3.質疑応答 16:45-17:00
2
決算の概要
経営管理部長
本間 宣彦
3
モスバーガー事業 売上前年比と店舗数
※ H23年度テイクオーバー(加盟店→直営店7店)
※ グループ移管2店(直営店⇒その他飲食事業)
上 期 下 期 通 期
全店売上前年比 96.4% 96.3% 96.3%
既存店売上前年比 95.8% 94.8% 95.3%
既存店客数前年比 95.4% 94.8% 95.1%
既存店客単価前年比 100.5% 100.0% 100.2%
H22年度末 出店 退店 T/O・移管 H23年度末 増減
加盟店 1,315 48 32 ▲7 1,324 9
直営店 49 3 4 5 53 4
合計 1,364 51 36 ▲2 1,377 13
4
(百万円)
国内モスバーガー全店売上 96.3%
売上総利益 ▲375 (増減率▲1.3% 売上総利益率 ▲0.3%)
・売上原価▲127(増減率▲0.4 売上高比率+0.3)
販管費 +760 (増減率 2.9% 売上高比率 +1.5%)
・人件費 +479 ・家賃地代+176 ・減価償却費+131
▲503
▲1,135
▲1,236
売上高
営業利益
経常利益
当期純利益
▲30
損 益 計 算 書
営業外損益 ▲100
・持分法投資利益▲42 ・賃貸収入▲205 ・賃貸経費 ▲154
特別損益 +929
・持分変動利益+446 ・新株予約権戻入益+112 ・災害による損失▲125
H22年度 H23年度 増減 増減率(%) 公表値
売上高 63,175 62,672 ▲503 ▲0.8 62,800
営業利益 3,223 2,087 ▲1,135 ▲35.2 2,000
経常利益 3,602 2,366 ▲1,236 ▲34.3 2,250
当期純利益 1,854 1,823 ▲30 ▲1.7 1,700
5
(百万円)
流動資産
固定資産
純資産
・現金及び預金 ▲722 ・有価証券 ▲834 ・商品及び製品+204
・繰延税金資産▲184
・投資有価証券 +1,925(関係会社株式+437含む)
・利益剰余金 +1,047(当期純利益+1,823、配当▲685、合併による増加▲90)
流動負債 ・支払手形及び買掛金 ▲700 ・短期借入金 ▲841 ・未払金▲178
▲1,829
+1,590
▲1,855
+1,058
貸 借 対 照 表
H22年度 H23年度 増 減
流動資産 21,042 19,212 ▲1,829
有形固定資産 8,508 8,505 ▲2
無形固定資産 803 796 ▲7
投資その他資産 18,332 19,933 1,600
資産合計 48,686 48,447 ▲239
H22年度 H23年度 増 減
流動負債 9,296 7,441 ▲1,855
固定負債 2,208 2,765 557
純資産 37,182 38,240 1,058
負債・純資産合計 48,686 48,447 ▲239
6
固定負債
+557
・長期借入金+462
H22年度 H23年度 増 減
営業活動による
キャッシュフロー4,561 2,062 ▲2,499
税金等調整前当期純利益 ▲306 売上債権の増加額▲260 たな卸資産の増加額▲379
仕入債務の減少額▲894
投資活動による
キャッシュフロー▲5,098 ▲1,451 3,647
有価証券の取得による支出▲1385 投資有価証券の売却及び償還による収入+3,641
有価証券の償還による収入▲898 投資有価証券の取得による支出+1,508
財務活動による
キャッシュフロー▲507 ▲1,165 ▲658
短期借入金の純減少額 ▲1,261 長期借入れによる収入+780 配当金の支払額 ▲124
現金及び現金同等物
期末残高7,782 7,267 ▲515
(百万円)
キャッシュフロー(連結)
7
前期の総括および今期の施策
代表取締役社長
櫻田 厚
8
項 目
2.経営数値目標
1.前期の総括および今期の施策
①国内モスバーガー事業
②海外モスバーガー事業
③その他飲食事業
9
①国内モスバーガー事業
1.前期の総括および今期の施策
10
(%)
80
85
90
95
100
105
110
115
120
125
130
H23年度
#REF!
①国内モス事業<現状分析> 月別 既存店 売上前年比
11
H22年度
H23年度
80
85
90
95
100
105
110
115
01_
北海道
02_
青森県
03_
岩手県
04_
宮城県
05_
秋田県
06_
山形県
07_
福島県
08_
茨城県
09_
栃木県
10_
群馬県
11_
埼玉県
12_
千葉県
13_
東京都
14_
神奈川県
15_
新潟県
16_
富山県
17_
石川県
18_
福井県
19_
山梨県
20_
長野県
21_
岐阜県
22_
静岡県
23_
愛知県
24_
三重県
25_
滋賀県
26_
京都府
27_
大阪府
28_
兵庫県
29_
奈良県
30_
和歌山県
31_
鳥取県
32_
島根県
33_
岡山県
34_
広島県
35_
山口県
36_
徳島県
37_
香川県
38_
愛媛県
39_
高知県
40_
福岡県
41_
佐賀県
42_
長崎県
43_
熊本県
44_
大分県
45_
宮崎県
46_
鹿児島県
47_
沖縄県
●東北3県(岩手、宮城、福島)・・・復興需要
●島根、高知・・・スクラップ&ビルド効果など
①国内モス事業
●関東1都6県・・・節電、消費の減退ムード
●北海道、山梨、京都・・・観光客の減少など
県別 既存店 売上前年比<現状分析>(%)
12
今期の商品施策 ①国内モス事業
開発テーマ:日本的価値の創造
・国産素材の積極活用・日本の四季を織り込んだ商品開発
13
今期の商品施策 ①国内モス事業
・定番商品、「とびきりシリーズ」のブラッシュアップ
・モスの強みである野菜を活かした新商品の投入
・テイクアウト需要強化のためのサイドメニュー投入 など
主な施策
14
今期のマーケティング・営業施策
2.コミュニケーション強化・テレビCMの充実・パブリシティの強化
3.販促施策・40周年謝恩キャンペーン
①国内モス事業
1.利便性の向上・朝食マーケットの開拓・宅配需要への対応・モスカードの導入・店舗改装の推進/提供時間のスピードアップ
15
利便性の向上
朝食マーケットの開拓
・早朝営業実施店舗を拡大・専用メニュー、専用販促の促進
①国内モス事業今期のマーケティング・営業施策
宅配需要への対応
・実施店舗の拡大・専用セット、専用販促の促進
16
モスカードの導入
目的およびねらい
①繰り返しチャージの出来るハウスカードでの顧客の囲込み②電子マネー(キャッシュレス決済)による利便性の向上③ギフト利用など新需要の開拓
①国内モス事業今期のマーケティング・営業施策
利便性の向上
17
平成23年度(前期)13店舗純増 1,377店
前期出店の結果
【東所沢駅前店】
①国内モス事業
20店
16店
【水道橋西通り店】
【コープデイズ豊岡店】 【仙台愛子店】
【フレスポ鈴鹿店】 【一号線三雲店】
18
①国内モス事業
1,200
1,250
1,300
1,350
1,400
1,450
H20年度 H21年度 H22年度 H23年度 H24年度計画H21年度 H22年度
今期の出店の施策
1,415
平成24年度計画 38店舗純増 1,415店
(店)
1,3771,364
1,342
1,322
19
H20年度 H23年度 H24年度計画
②海外モスバーガー事業
1.前期の総括および今期の施策
20
海外出店国分布 ②海外モス事業
8カ国・地域
海外総店舗数293店舗
※2012年3月末
21
0
5,000
10,000
15,000
20,000
0
50
100
150
200
250
300
350
H20年度 H21年度 H22年度 H23年度 H24年度計画
店舗数 売上高
(店)
182店
(百万円)
215店
243店
14,075
16,554
※H23年 平均為替レート換算
今期数値目標
H20年度 H21年度 H22年度 H23年度 H24年度計画
決算数値(年度 平均為替レート) 11,617 11,278 12,530 14,106 16,554
海外店舗売上/店舗数の推移および計画
(百万円)
12,187
10,7899,642
293店
330店
②海外モス事業
22
トピックス
直近出店国:韓国の近況
H24年2月 1号店 チャムシルロッテ店 0PEN
OPEN
【チャムシルロッテ店】 【カンナム駅店】
②海外モス事業
23
H24年4月 2号店 カンナム駅店
4月度売上計画比 約200%
4月度売上計画比 約150%
今期の出店候補国 ②海外モス事業
中国(広東省)
平成24年2月 広東モスバーガー社設立5月 広州市に1号店出店
今後の出店候補国
・マレーシア・フィリピン・ベトナム など
24
③その他飲食事業
1.前期の総括および今期の施策
25
その他飲食事業 ③その他飲食事業
①FCパッケージ化による多店舗展開
②MOSブランドの基本価値向上のための店舗展開
26
未来事業グループ(その他飲食事業)の役割
トピックス ③その他飲食事業
マザーリーフ
●摘みたて紅茶紅茶の国スリランカから、摘んで24時間以内に作りあげた紅茶の新茶を使用
●焼き立てアメリカンワッフル生地のサクサク感、手作りソース特徴
「マザーリーフ ティースタイル」~「マザーリーフ」の新業態~
フルサービス
セルフサービス
紅茶の新しい形バリエーションティーとワッフルのお店
カジュアル
本格派
27
トピックス ③その他飲食事業
× =
モスバーガーとミスタードーナツのコラボショップ
1号店 イオンモール広島府中店(※)
2号店 京都河原町通り店
3号店 恵比寿店
(※)1号店は、既存ハンバーガー、既存ドーナツの組み合わせでの展開
「野菜を楽しむサンドイッチ」 「気軽に買えるおやつ」
28
コンセプト
【MOSDO メニュー例】 【MOSDO 恵比寿店】
2.経営数値目標
29
(百万円)
H23年度 H24年度 計画
売上高 62,672 65,000
営業利益 2,087 2,150
経常利益 2,366 2,400
当期純利益 1,823 1,300
連 結 損 益 計 画
30
モスバーガー事業 全店売上前年比 105.3
モスバーガー事業 既存店売上前年比 104.0
(%)
店 舗 数 計 画
H23年度末① 出店 退店 T/OH24年度末
計画 ②
増減
②ー①
モスバーガー
加盟店 1,324 50 14 ▲1 1,359 35
直営店 53 2 0 1 56 3
モスバーガー 計 1,377 52 14 0 1,415 38
その他飲食事業 87 6 6 0 87 0
海外事業 293 52 15 0 330 37
総 合 計 1,757 110 35 0 1,832 75
31
海外/売上・店舗数計画 内訳
H23年度末計画 H24年度末
計画増 減
出店 退店
台湾 218 20 5 233 15
シンガポール 26 3 2 27 1
香港 16 2 2 16 -
タイ 7 - - 7 -
インドネシア 4 - 2 2 ▲2
中国 17 20 4 33 16
オーストラリア 4 3 - 7 3
韓国 1 3 - 4 3
新規国 - 1 0 1 1
合 計 293 52 15 330 37
売上高 実績(H23/1~12)
売上高 計画(H24/1~12)
前年比(%)
海外計 14,075 16,554 117.6※連結数値に直接反映される数値ではありません。
(百万円)
32
H23年度 H24年度
1株当たり配当金
中 間10円 10円
1株当たり配当金
期 末10円 10円
1株当たり配当金
年 間20円 20円
純資産配当率 1.6% 1.6%
配当性向 33.8% 47.4%
配 当 に つ い て
33
H23年度末 H24年度末
売上高営業利益率 3.3 3.3
総資産経常利益率(ROA) 4.9 5.0
自己資本当期純利益率(ROE) 4.9 3.4
(%)
経 営 指 標
34
ご清聴ありがとうございました。
35