(ร่าง) แผนบริหารความเสี่ยงait.nsru.ac.th/QA/qa_20160831132419.pdfต องปฏ บ ต ตามพระราชกฤษฎ กา

(ราง) แผนบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557

คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค

ค าน า

แผนบรหารความเสยงเปนเครองมอส าคญ ทจะชวยใหด าเนนการตามแผนยทธศาสตรบรรลวตถประสงค คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรมจงไดจดท าแผนบรหารความเสยง เพอก าหนดวธการในการด าเนนงาน การบรหารความเสยงใหมความชดเจน ทนตอการเปลยนแปลง มความสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของคณะฯ และเกดความสญเสยทรพยากรใหนอยทสด

คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม หวงเปนอยางยงวาจะสามารถด าเนนการบรหารความเสยงประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอลดความเสยงในการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตร และชวยใหผลการด าเนนงานบรรลเปาหมายทตงไวอยางมประสทธภาพ


สารบญ

หนา ค าน า สารบญ บทสรปส าหรบผบรหาร บทท 1 บทน า 1 หลกการและเหตผล 1 วตถประสงคของแผนบรหารความเสยง 1 เปาหมาย 1 ประโยชนของการบรหารความเสยง 2 ความหมายและค าจ ากดความเกยวกบการบรหารความเสยง 2 แผนผงประเมนความเสยง 4 เกณฑในการยอมรบความเสยง 4 การประเมนความเสยง 5 การบรหารความเสยง 6 การควบคมความเสยง 7

บทท 2 ขอมลพนฐานของหนวยงาน 8 ปรชญา อตลกษณ วสยทศน พนธกจ 8 ประเดนยทธศาสตร 8 เปาประสงคหลกเชงยทธศาสตร 8 การวเคราะหสภาพแวดลอมคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม 9 โครงสรางองคกร 12

บทท 3 แนวทางการบรหารความเสยง 13

โครงสรางการบรหารความเสยง 15

บทท 4 กระบวนการบรหารความเสยง 13 การก าหนดวตถประสงคของคณะฯ 16 การระบความเสยง 17 การประเมนความเสยง 17 การวเคราะหความเสยง 17 ตารางแสดงประเดนโอกาสและระดบความรนแรงของผลกระทบความเสยง 18

สารบญ

หนา

การจดการความเสยง 19 การตดตามและประเมนผลการจดการความเสยง 20

บทท 5 แผนบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรฯ ป พ.ศ. 2557 21 ขนตอนท 1 การก าหนดวตถประสงค เปาหมายการบรหารความเสยง 21 การพจารณาคดเลอกโครงการมาด าเนนการบรหารความเสยง 21 ขนตอนท 2 การระบความเสยงตางๆ ของคณะฯ 30 ขนตอนท 3 การประเมนความเสยงของคณะฯ 30 ขนตอนท 4 กลยทธทใชในการจดการกบแตละความเสยง 30 ขนตอนท 5 กจกรรมการบรหารความเสยง 31 ขนตอนท 6 ขอมลและการสอสารดานบรหารความเสยง 31 ขนตอนท 7 การตดตาม และเฝาระวงความเสยงตางๆ 31 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง 32 แผนบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ป พ.ศ. 2557 39 แผนการตดตาม ประเมนผลการบรหารความเสยง 42 ภาคผนวก ค าสงแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการควบคมภายใน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 แบบการตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง

บทสรปส าหรบผบรหาร แผนบรหารความเสยงของคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลย อตสาหกรรมฉบบน ไดจดท าขนเพอใหฝายบรหารและฝายปฏบตการไดเขาใจและเปนขอมลในการปฏบตงาน เพอหาแนวทางลดความเสยงทอาจจะเกดขน โดยมการประเมนสถานการณแวดลอมจากปจจยภายในรวมกบปจจยภายนอกและจดล าดบความส าคญของปจจยทจะท าใหเกดความเสยง โดยคณะฯ ไดก าหนดกระบวนการบรหารความเสยง เปน 6 กระบวนการ ดงน

1. การก าหนดวตถประสงค เปาหมายการบรหารความเสยงของคณะฯ 2. การระบความเสยง 3. การประเมนความเสยง 4. การจดการความเสยง 5. การตดตามประเมนผลการจดการความเสยง 6. การจดท ารายงานการบรหารความเสยง

คณะฯ ไดรวมกนระดมสมองบคลากรภายในองคกร คณะกรรมการบรหารความเสยงจ าแนกประเดนความเสยงตามแนวทางการด าเนนการ 6 ดาน ดงน

1. ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคาร สถานท)

2. ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของมหาวทยาลย 3. ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ 4. ความเสยงดานการปฏบตงานเชน ความเสยงของกระบวนการบรหารหลกสตร การ

บรหารงานวจย ระบบงาน ระบบประกนคณภาพ 5. ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณ

ของอาจารยและบคลากร 6. ความเสยงจากเหตการณภายนอก

โดยความเสยงทอยในล าดบความส าคญสงม 4 ประเดน ซงเปนโครงการ/กจกรรมทสอดคลองกบพนธกจและประเดนยทธศาสตรของคณะฯ ดงน 1. โครงการจดซอครภณฑการศกษาสาขาวชาวศวกรรมฯ 2. โครงการสนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรคและบรการ วชาการเพอพฒนาทองถน (ศนยวจยและพฒนาเทคโนโลย) 3. โครงการเผยแพรศลปะและวฒนธรรม (ดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม) 4. โครงการพฒนาทรพยากรบคคล (ดานบรหาร)

ความเสยงทง 4 ประเดนน มการประเมนแนวทางการวเคราะหความเสยงและแผนบรหารความเสยงไวดงปรากฏตามตารางท 1 ในบทท 5 เพอใหผรบผดชอบไดเฝาระวง ก ากบ ตดตาม โดยใหมการรายงานทกๆ 3 เดอน เพอปรบแผนบรหารความเสยงใหอยในระดบทสามารถรบได หรอหาแนวทางปองกนไมใหเกดขน

บทท 1 บทน า

หลกการและเหตผล คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค

ตองปฏบตตามพระราชกฤษฎกา วาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 ในหมวดท 3 มาตรา 9 (1) ก าหนดใหสวนราชการตองจดท าแผนปฏบตราชการไวเปนการลวงหนา ซงตามค ารบรองปฏบตราชการของคณะ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2555 ในมตท 4 มตดานการพฒนาองคกร ตวชวดท 12 ระดบความส าเรจของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ไดบรณาการการบรหารความเสยงเขารวมกบตวชวดน

การบรหารความเสยงเปนเครองมอทางกลยทธทส าคญตามหลกการก ากบดแลกจการทด โดยจะชวยใหการบรหารงานและการตดสนใจดานตางๆ เชน การวางแผน การก าหนดกลยทธ การตดตามควบคม และวดผลการปฏบตงาน ตลอดจนการใชทรพยากรตางๆ อยางเหมาะสมและมประสทธภาพมากขน ลดการสญเสยและโอกาสทท าใหเกดความเสยหายแกองคกร ภายใตสภาวะการด าเนนงานของทกๆ องคกรลวนแตมความเสยง ซงกคอความไมแนนอนทจะสงผลกระทบตอการด าเนนงานหรอเปาหมายขององคกร จงจ าเปนตองมการจดการความเสยงเหลานนอยางเปนระบบโดยการระบความเสยงวามปจจยเสยงใดบางทกระทบตอการด าเนนงานหรอเปาหมายขององคกร วเคราะหความเสยงจากโอกาสและผลกระทบทเกดขน จดล าดบความส าคญของปจจยเสยงแลวก าหนดแนวทางในการจดการความเสยง โดยตองค านงความคมคาในการจดการความเสยงอยางเหมาะสม

วตถประสงคของแผนบรหารความเสยง 1. เพอใหฝายบรหาร ฝายปฏบตการ เขาใจหลกการ และกระบวนการบรหารความ

เสยงของคณะฯ 2. เพอใหผปฏบตงานไดรบทราบขนตอน และกระบวนการในการวางแผนบรหารความ

เสยง 3. เพอใหมการปฏบตตามกระบวนการบรหารความเสยงอยางเปนระบบและตอเนอง 4. เพอใชเปนเครองมอในการบรหารความเสยงภายในคณะฯ 5. เพอเปนเครองมอในการสอสารและสรางความเขาใจ ตลอดจนเชอมโยงการบรหาร

ความเสยงกบกลยทธของคณะฯ 6. เพอลดโอกาสและผลกระทบของความเสยงทจะเกดขนกบคณะฯ

เปาหมาย 1. ผบรหารและบคลากร มความรความเขาใจเรองการบรหารความเสยง เพอน าไปใช

ในการด าเนนงานตามยทธศาสตร และแผนปฏบตราชการประจ าปใหบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายทก าหนดไว

2. ผบรหารและบคลากร สามารถระบความเสยง วเคราะหความเสยง ประเมนความเสยง และจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

3. สามารถน าแผนบรหารความเสยงไปใชในการบรหารงานทรบผดชอบ

2

4. เพอพฒนาความสามารถของบคลากรและกระบวนการด าเนนงานภายในองคกรอยางตอเนอง

5. ความรบผดชอบตอความเสยงและการบรหารความเสยงถกก าหนดขนอยางเหมาะสมทวทงองคกร

6. การบรหารความเสยงไดรบการปลกฝงใหเปนวฒนธรรมขององคกร ประโยชนของการบรหารความเสยง

การด าเนนการบรหารความเสยงจะชวยผบรหารมขอมลทใชในการตดสนใจไดดย งขน และท าใหองคกร สามารถจดการกบปญหาอปสรรคและอยรอดไดในสถานการณทไมคาดคดหรอสถานการณทอาจท าใหองคกรเกดความเสยหายประโยชนทคาดหวงวาจะไดรบจากการด าเนนการบรหารความเสยง มดงน

1. เปนสวนหนงของหลกการบรหารกจการบานเมองทด 2. สรางฐานขอมลความรทมประโยชนตอการบรหารและการปฏบตงานในองคกร 3. ชวยสะทอนใหเหนภาพรวมของความเสยงตางๆ ทส าคญไดทงหมด 4. เปนเครองมอทส าคญในการบรหารงาน 5. ชวยใหการพฒนาองคกรเปนไปในทศทางเดยวกน 6. ชวยใหการพฒนาการบรหารและจดสรรทรพยากรเปนไปอยางมประสทธภาพและ

ประสทธผล

ความหมายและค าจ ากดความเกยวกบการบรหารความเสยง 1. ความเสยง ความเสยง (Risk) หมายถง โอกาสทจะเกดความผดพลาด ความเสยหาย การรวไหล

ความสญเปลาหรอเหตการณทไมพงประสงค ซงอาจเกดขนในอนาคต และมผลกระทบ หรอท าใหการด าเนนงานไมประสบความส าเรจตามวตถประสงคและเปาหมายขององคกร ในการด าเนนภารกจดานการผลตบณฑต การวจย การบรการวชาการ การท านบ ารงศลปวฒนธรรม และการด าเนนงานดานการบรหารจดการ ซงความเสยงจ าแนกไดเปน 6 ดานตามเกณฑมาตรฐานการประกนคณภาพตวบงชท 7.4 ของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ปการศกษา 2553 ดงน


2. ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของมหาวทยาลย 3. ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ 4. ความเสยงดานการปฏบตงานเชน ความเสยงของกระบวนการบรหารหลกสตร การ

บรหารงานวจย ระบบงาน ระบบประกนคณภาพ 5. ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณของ

อาจารยและบคลากร 6. ความเสยงจากเหตการณภายนอก ทงน ค าอธบายความเสยงดานตางๆ ทชดเจนและเขาใจงาย สามารถจ าแนกออกเปน 2

ประเภทใหญซงแสดงไดดงน

3

1.1 ความเสยงทเกดจากปจจยภายใน 1) Operational Risk ความเสยงดานการปฏบตงาน เกดจากขนตอน อปกรณ หรอ

ทรพยากรมนษยเปนอปสรรคตอการด าเนนงาน อบตเหต 2) Financial Risk ความเสยงทางการเงน เกดจากปญหาดานการเงนและงบประมาณ

เชน ขาดแคลนเงนทน กยมมากเกนไป ขาดสภาพคลองความผดพลาดหรอทจรตของฝายการเงนหรอฝายบญช

3) Strategic Risk ความเสยงเชงกลยทธ เกดจากความผดพลาดในการก าหนดหรอ ด าเนนนโยบาย กลยทธทไมเหมาะสม ตลอดจนการทจรตเชงนโยบายของผบรหาร

4) Policy Risk ความเสยงดานนโยบาย เกดจากกฎหมาย กฎระเบยบขอบงคบ 1.2 ความเสยงทเกดจากปจจยภายนอก 1) Political Factors ความเสยงดานการเมอง กฎหมาย ขอบงคบ 2) Economic Factors ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจ เชน ความเสยงจากอตรา

ดอกเบยเปลยนแปลง 3) Socio-cultural Factors ความเสยงดานสงคม และวฒนธรรม 4) Technological Factors ความเสยงดานการเปลยนแปลงเทคโนโลย 5) International Factors ความเสยงระหวางประเทศ เชน อตราแลกเปลยนเงนตรา

ตางประเทศ การเคลอนยายเงนลงทน ฐานก าลงการผลตของประเทศมหาอ านาจทางเศรษฐกจ 6) ภยธรรมชาต 7) ความเสยงดานภาวะการแขงขน

2. ปจจยเสยง ปจจยเสยง (Risk Factor) หมายถง ตนเหต หรอสาเหตทมาของความเสยง ทจะท าให

ไมบรรลวตถประสงคทก าหนดไวโดยตองระบไดดวยวาเหตการณนนจะเกดทไหน เมอใด และเกดขนไดอยางไร และท าไม ทงนสาเหตของความเสยงทระบควรเปนสาเหตทแทจรง เพอจะไดวเคราะหและก าหนดมาตรการ ลดความเสยงในภายหลงไดอยางถกตอง

3. การจดระดบความเสยง การจดระดบความเสยง (Degree of Risk) หมายถง การน าผลการประเมนความเสยง

ประมวลเขาดวยกน

4

4. แผนผงประเมนความเสยง

ระดบโอกาส (ความเปนไปได)

Risk Assessment Matrix ต ามาก/นอยมาก

ต า/นอย ปานกลาง สง/บอย สงมาก/บอยมาก

1 2 3 4 5

ผลกร

ะทบ

(ควา

มรนแ

รง) สงมาก/หายนะ 5 5 10 15 20 25

สง/วกฤต 4 4 8 12 16 20

ปานกลาง 3 3 6 9 12 15

ต านอย 2 2 4 6 8 10

ไมส าคญ/นอยมาก 1 1 2 3 4 5

ระดบของความเสยง

เกณฑในการยอมรบความเสยง

ระดบความเสยง ระดบคะแนน ความหมาย

ต า 1-3 ระดบทยอมรบได โดยไมตองควบคมความเสยงไมตองมการจดการเพมเตม

ปานกลาง 4-9 ระดบทพอยอมรบไดแตตองมการควบคมเพอปองกนไมใหความเสยงเคลอนยายไปยงระดบทยอมรบไมได

สง 10-16 ระดบทไมสามารถยอมรบไดโดยตองจดการความเสยงเพอใหอยในระดบทยอมรบไดตอไป

สงมาก 17-25 ระดบทไมสามารถยอมรบไดจ าเปนตองเรงจดการใหอยในระดบทยอมรบไดทนท

5

5. การประเมนความเสยง การประเมนความเสยง (Risk Assessment) หมายถง กระบวนการระบความเสยง

และวเคราะหความเสยง เพอจดล าดบความเสยงทระบ โดยการพจารณาจากโอกาสทจะเกด (Likelihood) และผลกระทบ (Impact) ของความเสยงนนๆ

1. โอกาสทจะเกด (Likelihood: L) หมายถง ความถหรอโอกาสทจะเกดเหตการณความเสยง ซงจ าแนกเปน 5 ระดบ คอ

ระดบโอกาส ค านยาม

1 นานๆ ครง (แทบไมเกดขนเลย) 2 ไมบอย (อาจเกดขนไดทก 5 ป) 3 ปานกลาง (อาจเกดขนไดทกป) 4 บอย (อาจเกดขนไดทกเดอน) 5 บอยมาก (อาจเกดขนไดทกวน)

2. ผลกระทบ (Impact: I) หมายถง ขนาดความรนแรงของความเสยหายทจะเกดขน

หากเกดเหตการณความเสยง จ าแนกเปน 5 ระดบ คอ

ผลกระทบ ค านยาม

1 กระทบตอความนาเชอถอขององคกร/ความพงพอใจของผใชบรการนอยมาก (แทบไมมผลกระทบเลย)

2 กระทบตอความนาเชอถอขององคกร/ความพงพอใจของผใชบรการนอย (เจาหนาทไดรบเสยงบนหรอถกต าหน)

3 กระทบตอความนาเชอถอขององคกร/ความพงพอใจของผใชบรการปานกลาง (เจาหนาทรองเรยนหรอถกลงโทษทางวนย)

4 กระทบตอความนาเชอถอขององคกร/ความพงพอใจของผใชบรการมาก (ผบรหารถกต าหนหรอถกรองเรยน)

5 กระทบตอความนาเชอถอขององคกร/ความพงพอใจของผใชบรการนอยมากทสด (ผบรหารถกลงโทษทางวนย)

3. ระดบของความเสยง (Degree of Risk: D) หมายถง สถานะของความเสยงทไดจาก

การประเมนโอกาสและผลกระทบของแตละปจจยเสยง มคาเปนเชงปรมาณ ซงค านวณไดจาก

สตร ระดบความเสยง = ระดบโอกาส x ระดบผลกระทบของความเสยง หรอ D = L x I

6

6. การบรหารความเสยง การบรหารความเสยง (Risk Management) หมายถง วธการบรหารจดการทเปนไป

เพอการคาดการณ และลดผลเสยของความไมแนนอน ทจะเกดขนกบองคกร ทงนเพอใหองคกรสามารถบรรลวตถประสงคไดโดยมประสทธภาพมากขน รายละเอยดดงตารางท 1

ตารางท 1 วธการบรหาร/จดการความเสยง

วธการบรหาร/จดการความเสยง ศพททนยมใชทวไป(กรมบญชกลาง)

แนวคด 4 T

1. การยอมรบความเสยง หมายถง การตกลงกนทจะยอมรบ เนองจากไมคมคาในการจดการหรอปองกน แตการเลอกบรหารความเสยงดวยวธนตองมการตดตามเฝาระวงอยางสม าเสมอ

Risk Acceptance (Accept)

Take

2. การลด/การควบคมความเสยง หมายถง การปรบปรงระบบการท างาน หรอออกแบบวธการท างานใหม เพอลดโอกาสทจะเกดความเสยหาย หรอลดผลกระทบทอาจเกดขนจากความเสยง ใหอยในระดบทยอมรบได เชน การจดอบรมพนกงาน การจดท าคมอการปฏบตงาน

Risk Reduction (Control)

Treat

3. การกระจาย หรอโอน ความเสยง หมายถง การกระจายหรอถายโอนความเสยงใหหนวยงานอนชวยแบงความรบผดชอบไป เชน การท าประกนภย กบบรษทภายนอก หรอการจางบคคลภายนอกด าเนนการแทน (Outsource)

Risk Sharing (Transfer)

Transfer

4. การหลกเลยงความเสยง หมายถง การจดการกบความเสยงทอยในระดบสงมาก และไมอาจยอมรบไดจงตองตดสนใจยกเลกโครงการ/กจกรรมทจะกอใหเกดความเสยงนนไป

Risk Avoidance (Avoid)

Terminate

ทงน วธจดการความเสยงของแตละหนวยงานอาจมความแตกตางกนขนอยกบ

สภาพแวดลอมของหนวยงาน บางหนวยงานอาจเลอกการควบคมเพยงอยางเดยวทสามารถปองกนความเสยงไดหลายความเสยง หรออาจเลอกการควบคมหลายอยางเพอปองกนความเสยงเพยงเรองเดยว

7

7. การควบคม การควบคม (Control) หมายถง นโยบาย แนวทาง หรอขนตอนปฏบตตางๆ ซงกระท า

เพอลดความเสยง และท าใหการด าเนนงานบรรลวตถประสงค แบงไดเปน 4 ประเภท รายละเอยดดงตารางท 2

ตารางท 2 รายละเอยดประเภทการควบคม

ศพททใช ประเภทการควบคม 1. Preventive Control

การควบคมเพอปองกนไมใหเกดความเสยงและขอผดพลาดตงแตแรก เชน การอนมต การจดโครงสรางองคกร การแบงแยกหนาท การควบคมการเขาถงเอกสาร ขอมล ทรพยสน ฯลฯ

2. Detective Control

การควบคมเพอใหตรวจพบ เปนการควบคมทก าหนดไวเพอใหสามารถคนพบขอผดพลาดทเกดขนแลว เชน การสอบทาน การวเคราะห การยนยนยอด การตรวจนบ การรายงานขอบกพรอง ฯลฯ

3. Directive Control

การควบคมโดยการชแนะทสงเสรมหรอกระตนใหเกดความส าเรจตามวตถประสงคทตองการ เชน การใหรางวลแกผมผลงานด เปนตน

4. Corrective Control

การควบคมทก าหนดขนเพอแกไขขอผดพลาดทเกดขนใหถกตอง

บทท 2 ขอมลพนฐานของหนวยงาน

คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มการด าเนนการตามแผนยทธศาสตรของคณะฯ ทสอดคลองกบแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค ภายใตแผนยทธศาสตรกระทรวงศกษาธการและแผนในระดบชาต โดยมแนวคดและแนวทางในการด าเนนงาน ดงน ปรชญา สรางองคความร คงานวจย ใฝใจบรการ ผลตบณฑตตามความตองการของทองถน อตลกษณ บณฑตช านาญงาน ผสานจตอาสา รวมพฒนาทองถน คดคนงานวจย วสยทศน เพอผลตบณฑตสาขาวทยาศาสตร เทคโนโลย วศวกรและนกออกแบบส าหรบอตสาหกรรม,เกษตร,อตสาหกรรมเกษตรและอาหารทตรงตามความตองการของตลาดดวยหลกสตรทไดรบการรบรองจากสถาบนวชาชพและสถานประกอบการในทองถน พนธกจ

1. ผลตบณฑตดานเทคโนโลยทางการเกษตรและอตสาหกรรมและงานสรางสรรค 2. วจยเพอสรางองคความรดานเทคโนโลยทางการเกษตรและอตสาหกรรม เพอ

ถายทอดสทองถน 3. บรการวชาการเกยวกบเทคโนโลย นวตกรรมดานการเกษตรและอตสาหกรรม

รวมถงสบสานโครงการอนเนองมาจากพระราชด าร 4. อนรกษศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถนดานการเกษตรและอตสาหกรรม

ประเดนยทธศาสตร 1. ผลตบณฑตทมคณภาพ 2. วจยเพอสรางองคความรเพอถายทอดสทองถน 3. บรการวชาการตามความตองการของทองถน 4. อนรกษศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน 5. พฒนาระบบบรหารทมคณภาพตามหลกธรรมาภบาล

เปาประสงคเชงยทธศาสตร 1. บณฑตมความร ท างานเปนทม ช านาญเทคโนโลย ซอสตยสจรต จตสาธารณะตอ

ชมชนและทองถน 2. มผลงานวจยทสามารถตพมพเผยแพรและน าไปใชประโยชนได 3. บรณาการงานวชาการ ตามความตองการของทองถนกบการเรยนการสอน และการ

วจย 4. มการสงเสรม สบสานการอนรกษศลปวฒนธรรม และประเพณทองถน 5. มระบบบรหารจดการทด ไดมาตรฐาน ยดหลกธรรมาภบาล

9

การวเคราะหสภาพแวดลอมคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม

จดแขง (Strength) ดานบคลากร

1. อาจารยมความสามารถดานการวจย 2. บคลากรสายสนบสนนมความร ความสามารถ ทกษะในงานทรบผดชอบ 3. บคลากรมความเชยวชาญในการบรการวชาการทตอบสนองความตองการของชมชน 4. อาจารยมความสามารถเปนทปรกษาองคกรภายนอก 5. บคลากรมความหลากหลายในศาสตรทสามารถบรณาการกนได

ดานงบประมาณ 1. มเกณฑการจดสรรงบประมาณทชดเจน

ดานการจดการ 1. มระเบยบการเบกจายทชดเจน 2. โครงสรางองคกรทชดเจน 3. ระบบบรหารโดยยดหลกธรรมาภบาล 4. บคลากรมสวนรวมในการบรหาร

ดานอปกรณ เครองมอ 1. บณฑตมความอดทน สงาน 2. คาเทอมถก

จดออน (Weakness) ดานบคลากร

1. อาจารยมคณวฒไมตรงตามหลกสตร 2. มคณวฒต ากวาเกณฑ 3. มต าแหนงทางวชาการนอย 4. อาจารยบางทานไมเขาสอน 5. อาจารยไมรและไมศกษา กฎระเบยบของมหาวทยาลย 6. อาจารยไมมความช านาญในเรองแผนการสอนและกระบวนการจดการเรยนร

ดานงบประมาณ 1. งบประมาณไมเพยงพอตอการพฒนาการเรยนการสอน 2. ไมมการหารายไดอนนอกเหนอจากงบประมาณทไดรบ

ดานการจดการ 1. ไมมการอบรมอาจารยใหม 2. ไมมแผนทดและไมมการด าเนนงานตามแผน 3. ไมมการตดตาม ประเมนผล และปรบปรงผลการด าเนนงาน 4. ขนตอนการสรรหาบคลากรไมเปนระบบ 5. ไมมระบบตรวจสอบภายใน และบรหารความเสยงทเหมาะสมกบคณะฯ

10

6. การประชาสมพนธของคณะฯ ไมเปนทแพรหลาย เชน หลกสตร การบรการวชาการ ผลงานของอาจารยและนกศกษา

7. ไมมระบบทดในการสอสาร ขาวสาร ทไดรบจากมหาวทยาลยลงสผปฏบต 8. ขาดการเชอมโยงของระบบสารสนเทศของคณะฯ ทสมบรณ 9. ไมมระบบการบรหารจดการการใชทรพยากรรวมกน 10. ไมมแผนการสรางเอกลกษณของคณะฯ ในขอทเปนจดเดน

ดานอปกรณ เครองมอ 1. หองปฏบตการเฉพาะทางและเครองมอพนฐานมไมเพยงพอและไมครบทกดาน 2. อาคารเรยน หองสมด หองเรยนมาตรฐานไมเพยงพอ 3. จ านวนนกศกษานอย และมความรพนฐานต า 4. อตราการเพมจ านวนนกศกษาลดลง 5. นกศกษาไมมวนยในเรองการตรงตอเวลา การเขาชนเรยน และการแตงกายไม

เรยบรอย 6. นกศกษามความร และทกษะดานภาษาตางประเทศนอย 7. นกศกษามทกษะการใชคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศนอย

โอกาส (Opportunities) ดานการเมอง สงคม

1. นโยบายรฐบาลใหความส าคญกบผจบปรญญาตร 2. ผปกครองตองการใหเรยนใกลบาน 3. องคกรปกครองสวนทองถน และบรษทเอกชนตองการพฒนาบคลากรในดาน

การเกษตรและอตสาหกรรม 4. นโยบายรฐ เปดโอกาสใหมหาวทยาลยจดการศกษาในระดบบณฑตศกษา

ดานวฒนธรรม 1. คานยมของสงคมดานการไดรบปรญญา และความตองการเขารบพระราชทาน

ปรญญาบตร ดานเศรษฐกจ

1. แนวโนมการขยายตวทางเศรษฐกจของประเทศอาเซยน ท าใหโอกาสการจางงานทางดานการเกษตรและอตสาหกรรมสงขน

2. ทนกยมเพอการศกษา ท าใหโอกาสในการเรยนระดบปรญญาตรสงขน ดานเทคโนโลย

1. ความกาวหนาทางเทคโนโลยสารสนเทศ ท าใหการประชาสมพนธมชองทางทเขาถงกลมเปาหมายมากขน

11

อปสรรค (Threats) ดานการเมอง สงคม

1. สถาบนอาชวศกษา ขยายโอกาสการศกษาในระดบปรญญาตร ท าใหนกศกษาทจะมาเรยนในคณะฯ นอยลง

2. การเมองไมมเสถยรภาพ สงผลใหนโยบายการศกษาเปลยนแปลงบอย 3. นโยบาย AEC ท าใหการแขงขนในการ ศกษาระดบปรญญาตรสงขน

ดานวฒนธรรม 1. ผปกครองไมเชอถอชอเสยงของราชภฏ 2. ผประกอบการไมเชอถอคณภาพของนกศกษาราชภฏ 3. ชอเสยงมหาวทยาลยราชภฏไมเปนทยอมรบ 4. ภาพลกษณของอาชพเกษตรกรทเปนลบ 5. หลกสตรไมรองรบการเขาสประชาคมอาเซยน

12

บทท 3 แนวทางการบรหารความเสยง

แนวทางการบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม เปนหนวยงานหนงภายใต

มหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค ซงไดยดถอแนวทางการด าเนนงานเชนเดยวกบระดบมหาวทยาลย ไดปฏบตตามมาตรฐานการประกนคณภาพการศกษา ตวบงชท 7.4 ระบบบรหารความเสยง ซงมแนวทางการด าเนนการบรหารความเสยง ดงน

เกณฑมาตรฐาน: 1. มการแตงตงคณะกรรมการหรอคณะท างานบรหารความเสยง โดยมผบรหาร

ระดบสงและตวแทนทรบผดชอบพนธกจหลกของมหาวทยาลยรวมเปนคณะกรรมการหรอคณะท างาน 2. มการวเคราะหและระบความเสยง และปจจยทกอใหเกดความเสยงอยางนอย

3 ดาน ตามบรบทของมหาวทยาลย จากตวอยางตอไปน - ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคาร

สถานท) - ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของมหาวทยาลย - ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ - ความเสยงดานการปฏบตงานเชน ความเสยงของกระบวนการบรหารหลกสตร

การบรหารงานวจย ระบบงาน ระบบประกนคณภาพ - ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณของ

อาจารยและบคลากร - ความเสยงจากเหตการณภายนอก 3. มการประเมนโอกาสและผลกระทบของความเสยงและจดล าดบความเสยงทไดจาก

การ วเคราะหในขอ 2 4. มการจดท าแผนบรหารความเสยงทมระดบความเสยงสง และด าเนนการตามแผน 5. มการตดตาม และประเมนผลการด าเนนงานตามแผนและรายงานตอสภา

มหาวทยาลย เพอพจารณาอยางนอยปละ 1 ครง 6. มการน าผลการประเมน และขอเสนอแนะจากคณะกรรมการประจ าคณะไปใชใน

การปรบแผนหรอวเคราะหความเสยงในรอบปถดไป เกณฑการประเมน :

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 มการด าเนนการ

1 ขอ มการด าเนนการ

2 ขอ มการด าเนนการ 3

หรอ 4 ขอ มการด าเนนการ

5 ขอ มการด าเนนการ

6 ขอ หมายเหต :

คะแนนการประเมนจะเทากบ 0 หากพบวา เกดเหตการณรายแรงขนภายในสถาบนในรอบปการประเมน ทสงผลกระทบตอชวตและความปลอดภยของนกศกษา คณาจารย บคลากร หรอตอชอเสยงภาพลกษณ หรอตอความมนคงทางการเงนของสถาบน อนเนองมาจากความบกพรองของ

14

สถาบนในการควบคมหรอจดการกบความเสยง หรอปจจยเสยงทไมมประสทธภาพเพยงพอ โดยมหลกฐานประกอบทชดเจน

ตวอยางความเสยงรายแรงทใหผลประเมนเปนศนย 0 คะแนน เชน 1. มการเสยชวตและถกท ารายรางกายหรอจตใจอยางรนแรงของนกศกษา คณาจารย

บคลากรภายในสถาบนทงๆทอยในวสยทสถาบนสามารถปองกนไดหรอลดผลกระทบในเหตการณทเกดขนได แตไมพบแผนการจดการความเสยงหรอไมพบความพยายามของสถาบนในการระงบเหตการณดงกลาว

2. สถาบนหรอหนวยงานเสอมเสยชอเสยงหรอมภาพลกษณทไมด อนเนองมากจากปจจยตางๆเชน คณาจารยนกวจยหรอบคลากรขาดจรยธรรม การไมปฏบตตามาตรฐานหรอกฎกระทรวงและเกดเปนขาวปรากฏใหเหนตามสอตางๆ เชน หนงสอพมพ ขาวonline เปนตน

3. สถาบนหรอหนวยงานขาดสภาพคลองในดานการเงนจนท าใหตองปดหลกสตรหรอไมสามารถปฏบตตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษาของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาไดสงผลกระทบตอนกศกษาปจจบนทเรยนอยอยางรนแรงหากมคณะใดคณะหนงไดคะแนนการประเมนเปนศนย 0 แลว สถาบนกจะไดคะแนนการประเมนเปนศนย 0 ดวยเชนกน หากเปนไปตามเงอนไขทกลาวไวขางตนการไมเขาขายทท าใหผลการประเมนไดคะแนนเปนศนย 0 ไดแก

1. สถาบนมการวเคราะหและจดท าแผนบรหารความเสยงเชงปองกน หรอมแผนรองรบเพอลดผลกระทบส าหรบความเสยงทท าใหเกดเรองรายแรงดงกลาวไวลวงหนาและด าเนนการตามแผน

2. เปนเหตสดวสย อยนอกเหนอการบรหารจดการ (การควบคมการปองกน) ของสถาบน

3. เหตการณรายแรงดงกลาวมความรนแรงทลดนอยลงมาจากแผนรองรบผลกระทบทไดก าหนดไวลวงหนา

15

โครงสรางการบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค

ก าหนดการบรหารความเสยง โดยมการแตงต งคณะกรรมการบรหารความเส ยงคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ตามค าสงท 094/2556 ลงวนท 26 ธนวาคม พ.ศ.2556 และเพอใหการด าเนนการดานบรหารความเสยงตามเกณฑการประเมนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษา ระดบอดมศกษา พ.ศ. 2553 แตงตงใหผด ารงต าแหนงและผมนามตอไปนเปน คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ปงบประมาณ 2557 1. ผชวยศาสตราจารย ดร.ทศนพนธ กศลสถตย ประธานกรรมการ 2. อาจารยชชชย เขอนธรรม กรรมการ 3. ผชวยศาสตราจารย ดร.จงด ศรนพรตนวฒน กรรมการ 4. ผชวยศาสตราจารยสกตต ก าแพงเศรษฐ กรรมการ 5. ผชวยศาสตราจารยสนธยา แพงศรสาร กรรมการ 6. ผชวยศาสตราจารยศรวณะ แสงสข กรรมการและเลขานการ 7. นางสาวมยรา สทธ ผชวยเลขานการ

ใหคณะกรรมการมหนาท ตรวจ ตดตามการใชเงนใหเปนไปตามระเบยบและกฎเกณฑทมหาวทยาลยก าหนด และใหเปนไปตามแผนงานทก าหนดไว เพอใหเกดประสทธภาพและสงผลดตอการพฒนาระบบการบรหารของคณะฯ ตอไป

บทท 4 กระบวนการบรหารความเสยง

ตามแนวทางการด าเนนงานของคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรม ไดก าหนดกระบวนการบรหารความเสยง ทใชในการระบ วเคราะห ประเมน และจดระดบความเสยงทมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของการด าเนนภารกจและการบรหารจดการของคณะ ตามสภาพแวดลอมคณะ เพอจดการความเสยง โดยก าหนดแนวทางการควบคม เพอปองกนหรอลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได ซงกระบวนการดงกลาวนจะส าเรจได ตองมการสอสารใหคนในองคกรมความร ความเขาใจในทศทางเดยวกน โดยคณะไดก าหนดกระบวนการบรหารความเสยง เปน 6 กระบวนการ ดงน

1. การก าหนดวตถประสงค เปาหมายการบรหารความเสยงของคณะฯ 2. การระบความเสยง 3. การประเมนความเสยง 4. การจดการความเสยง 5. การตดตามประเมนผลการจดการความเสยง 6. การจดท ารายงานการบรหารความเสยง ทงน สามารถแสดงรายละเอยดไดดงตอไปน

การก าหนดวตถประสงคของคณะฯ คณะฯ ไดก าหนดวตถประสงค จ าแนกตามพนธกจ 4 ดาน (การผลตบณฑต การวจย

การบรการวชาการ และการท านบ ารงศลปวฒนธรรม) และการบรหารจดการดานตางๆ ของคณะฯ

แนวทางการบรหารความเสยงของคณะฯ ดงน 1. การบรหารความเสยงเปนการพจารณาความเสยงภาพใหญ ในเชงนโยบายของ

คณะฯ 2. ประเดนความเสยงทน ามาพจารณาควรมองถงเหตการณในอนาคตทมโอกาสเกดขน

และสงผลกระทบตอคณะ ดานชอเสยง คณภาพการศกษา รวมถงความสญเสยทางดานชวต บคลากรและทรพยสนของคณะเปนส าคญ

3. จดเนนในการบรหารความเสยงของคณะ 3.1 ภาพลกษณ / ชอเสยง 3.2 ความยงยนขององคกร 4. แผนการบรหารความเสยง ตองม 2 แผน คอ 4.1 แผนปองกนความเสยงทครอบคลมทกดาน 4.2 แผนแกไขเพอลดความรนแรงของความเสยง กรณเกดความเสยง 5. ตองมการประเมนผลการบรหารความเสยง โดยการก าหนดตวชวดผลลพธการ

ด าเนนงานตามแผนการบรหารความเสยง

17

การระบความเสยง เพอใหการระบความเสยง ทจะกอใหเกดความผดพลาด ความเสยหาย และม

ผลกระทบ หรอท าใหการด าเนนงานไมประสบความส าเรจตามวตถประสงค และเปาหมายขององคกร ครอบคลมทกพนธกจ และการด าเนนงานดานการบรหารจดการของคณะ รวมทงสอดคลองกบตวบงชการประกนคณภาพการศกษา คณะไดก าหนดกรอบประเดนความเสยง จ าแนกไดเปน 6 ดาน ตามเกณฑมาตรฐานการประกนคณภาพตวบงชท 7.4 ของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ปการศกษา 2553 โดยไดจ าแนกประเดนความเสยงยอยทคาดวาจะเกดขน เพอเปนแนวทางใหคณะไดด าเนนการดงน


2. ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของมหาวทยาลย 3. ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ 4. ความเสยงดานการปฏบตงานเชน ความเสยงของกระบวนการบรหารหลกสตรการ

บรหารงานวจย ระบบงาน ระบบประกนคณภาพ 5. ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณ

ของอาจารยและบคลากร 6. ความเสยงจากเหตการณภายนอก

การประเมนความเสยง กระบวนการประเมนความเสยง ประกอบดวยการระบความเสยง และการวเคราะห

ความเสยงใหทราบระดบความเสยง จากโอกาสและผลกระทบของความเสยง เพอจดล าดบความเสยงทเกดขนขององคกร ส าหรบประกอบการพจารณาจดการความเสยงทมความเหมาะสม และคมคาในการด าเนนการควบคมตอไป

การวเคราะหความเสยง วเคราะหความเสยงทมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคขององคกร จะตอง

พจารณาระดบโอกาสทจะเกดความเสยง (Likelihood: L) และระดบความรนแรงของผลกระทบความเสยง (Impact: I) หากเกดเสยงนน เพอหาระดบของความเสยง (Degree of Risk: D) ตามสตร D = LxI

คณะไดก าหนดประเดนโอกาสทจะเกดความเสยง ประเดนความรนแรงของผลกระทบความเสยงและ Risk Matrix เพอใหคณะใชเปนแนวทางในการวเคราะหความเสยงตามลกษณะของความทพบในหนวยงาน ซงแสดงรายละเอยดไดดงน

18

ตารางท 3 แสดงประเดนโอกาส และระดบความรนแรงของผลกระทบความเสยง ประเดน

ระดบคะแนน 1=นอยมาก 2=นอย 3=ปานกลาง 4=สง 5=สงมาก

โอกาสการเกดความเสยง 1. โอกาสทจะเกดเชงคณภาพ

มโอกาสเกดในกรณยกเวน อาจมโอกาสเกดแตนานๆ ครง มโอกาสเกดบางครง มโอกาสในการเกดคอยขางสงหรอบอยๆ มโอกาสในการเกดเกอบทกครง ภายใน > 4 ป ภายใน 3-4 ป ภายใน 2 ป ภายใน 1 ป ทกเดอน

2. โอกาสทจะเกดเชงปรมาณ

10% 20% 50% 70% 80% <10% >10-20% >20-30% >30-40% >40%

มากกวา 5 ปตอครง มากกวา 1ปตอครง ระหวาง 6-12 เดอนตอครง ระหวาง1-6 เดอนตอครง มากกวา 1ครงตอเดอน 5 ปตอครง 2-3 ปตอครง 1 ปตอครง 1-6 เดอนตอครงแตไมเกน 5 ครง 1 เดอนตอครงหรอมากกวา

ผลกระทบของความเสยง 1. ตอองคกรและการเงน

ไมเกน 10,000 บาท > 10,000 – 50,000 บาท > 50,000 – 2.5 แสนบาท > 2.5 แสนบาท – 10 ลานบาท > 10 ลานบาท นอยกวา 1 หมนบาท 1 หมนบาท – 1 แสนบาท 1แสนบาท-5แสนบาท 5แสนบาท -10 ลานบาท มากกวา 10 ลานบาท

<5% >5-10% >10-15% >15-20% >20%

2. ตอองคกรดานเวลา ท าใหเกดความลาชาของ

โครงการ ไมเกน 1.5 เดอน ท าใหเกดความลาชาของโครงการ มากกวา 1.5 เดอน ถง 3 เดอน

ท าใหเกดความลาชาของโครงการ มากกวา 3 เดอน ถง 4.5 เดอน

ท าใหเกดความลาชาของโครงการ มากกวา 4.5 เดอนถง 6 เดอน

ท าใหเกดความลาชาของโครงการมากกวา 6 เดอน

3. ตอองคกรดานการประกน คณภาพการศกษา

ได 3 คะแนนตามเกณฑประกนคณภาพ ได 2 คะแนนตามเกณฑประกนคณภาพ ได 1 คะแนนตามเกณฑประกนคณภาพ ได 1 คะแนนแตไมเปนไปตามเกณฑประกนคณภาพ ได 0 คะแนนตามเกณฑประกน

คณภาพ

4. ตอระบบเทคโนโลยและ สารสนเทศ

เกดเหตรายทไมมความส าคญ เกดเหตรายเลกนอยทแกไขได ระบบมปญหาและมความสญเสยไมมาก เกดปญหากบระบบ IT ทส าคญ และระบบความปลอดภยซง

สงผลตอความถกตองของขอมลบางสวน

เกดความสญเสยตอระบบ IT ทส าคญทงหมด และเกดความเสยหายอยางมากตอความปลอดภยของขอมล

ลกคาหรอขอมลธรกจ

5. ตอพนกงาน/บคลากร ไมสะดวกตอการปฏบตงาน

นานๆ ครง ไมสะดวกตอการปฏบตงานบอยครง

ถกท าทณฑบน คณภาพชวต และบรรยากาศการ ปฏบตงานทไมเหมาะสม

ถกลงโทษทางวนย ตดเงนเดอน ไมไดขนเงนเดอน

ถกเลกจางออกจากงาน และอนตรายตอรางกายและชวตโดยตรง

6. อนตรายตอชวต/ความ ปลอดภย

เหตเดอดรอนร าคาญ มผบาดเจบเลกนอย มผบาดเจบทตองไดรบการรกษาทางการแพทยม ความพงพอใจ/>40-60% หรอ 3 ขาว >5-7.5%

มผบาดเจบสาหส มผเสยชวต

มการสญเสยทรพยสนเลกนอย ไมมการบาดเจบรนแรง

การสญเสยทรพยสนพอสมควร มการบาดเจบรนแรง

มการสญเสยทรพยสนมาก มการบาดเจบสาหสถงขนหยดงาน มการสญเสยทรพยสนมาก มการบาดเจบสาหสถงขนพกงาน มการสญเสยทรพยสนอยางมหนตม

การบาดเจบถงชวต

7. ผลกระทบตอภาพลกษณ ของหนวยงาน

มความพงพอใจ/ >80% หรอ 1 ขาว มความพงพอใจ/ >60-80%หรอ 2 ขาว มความพงพอใจ/ >40-60% หรอ 3 ขาว มความพงพอใจ/>20-40% หรอ 4 ขาว มความพงพอใจ/ <20% หรอ >5

ขาว ไมมการเผยแพรขาว

มการเผยแพรขาวในวงจ ากด

ภายในประเทศ (1 วน) มการเผยแพรขาวในหนงสอพมพภายในประเทศ

หลายฉบบ (2-5 วน) มการเผยแพรขาวในวงกวางส าหรบสอภายในประเทศและม

การเผยแพรขาวในวงจ ากดของสอตางประเทศ มการพาดหวขาวทงจากสอภายใน

และตางประเทศ 8. จ านวนผทไดรบความ

เสยหาย/ผทไดรบผลกระทบ <2.5% >2.5-5% >5-7.5% >7.5-10% >10%

9. จ านวนผรองเรยน (ตอเดอน) <1 ราย (ตอเดอน) 2 ราย (ตอเดอน) 3 ราย (ตอเดอน) 3 ราย (ตอเดอน) >5 ราย

19

การจดการความเสยง การจดการความเสยงเปนการพจารณาเลอกวธการจดการกบเหตการณความเสยงทจะ

เกดขนโดยผบรหารของหนวยงาน (พจารณาจดการความเสยงทมระดบความเสยงในระดบสงเปนอนดบแรก) ทงน ในการพจารณาเลอกวธการจดการความเสยง หนวยงานตองค านงถงสงตอไปน

1. ศกษาความเปนไปไดและคาใชจายของแตละทางเลอก 2. วเคราะหถงผลไดผลเสยของแตละทางเลอก 2.1 ผลได คอผลลพธทเกดขนเมอน ามาตรการนนมาใชลดความเสยง อาจเกดขน

ในทนท หรอในระยะยาว 2.2 ผลเสย ไดแก ตนทน เวลา หรอความสะดวกทเสยไป รวมไปถงความเสยงทอาจ

เกดขนไดในอนาคตซงวธการจดการกบความเสยงโดยทวไปม ดงน

ทางเลอกหรอกลยทธในการจดการความเสยงแบงได 4 แนวทางหลก คอ 1. การยอมรบความเสยง (Take) หมายถง การตกลงกนทจะยอมรบ เนองจากไม

คมคาในการจดการหรอปองกน แตการเลอกบรหารความเสยงดวยวธนตองมการตดตามเฝาระวงอยางสม าเสมอ

2. การลด/การควบคมความเสยง (Treat) หมายถง การปรบปรงระบบการท างาน หรอออกแบบวธการท างานใหม เพอลดโอกาสทจะเกดความเสยหาย หรอลดผลกระทบทอาจเกดขนจากความเสยง ใหอยในระดบทยอมรบได เชน การจดอบรมพนกงาน การจดท าคมอการปฏบตงาน

3. การกระจาย หรอโอน ความเสยง (Transfer) หมายถง การกระจายหรอถายโอนความเสยงใหหนวยงานอนชวยแบงความรบผดชอบไป เชน การท าประกนภย กบบรษทภายนอก หรอการจางบคคลภายนอกด าเนนการแทน (Outsource)

4. การหลกเลยงความเสยง (Terminate) หมายถง การจดการกบความเสยงทอยในระดบสงมาก และไมอาจยอมรบไดจงตองตดสนใจยกเลกโครงการ/กจกรรมทจะกอใหเกดความเสยงนนไป

การก าหนดกจกรรมควบคม : ก าหนดแผนการควบคม นโยบาย แนวทาง หรอขนตอนปฏบตตางๆ ทก าหนดขนเปนกจกรรมการควบคมเพอ

ลดความเสยง และท าใหการด าเนนงานบรรลวตถประสงค ตองค านงถงสงตางๆ ตอไปน 1. ภายใตแนวทางตางๆทเลอกนน จะประกอบไปดวยกจกรรมตางๆ ทก าหนดขน

เพอทจะตอบสนองตอความเสยง 2. กจกรรมควบคมในตองประกอบดวยความคดรเรมใหมๆ และกจกรรมทชวยลดความ

นาจะเปนทเหตการณทเปนความเสยงจะเกดขนหรอลดความเสยหายเมอเหตการณนนไดเกดขน การก าหนดกจกรรมควบคมจงมความครอบคลมการด าเนนงานในทกๆ ดาน

3. ก าหนดตวผรบผดชอบในแตละกจกรรม ระยะเวลาในการปฏบต และควรวเคราะหตนทนและผลประโยชนของกจกรรม ซงประกอบดวยคาใชจายส าหรบกจกรรม และระดบความเสยงทคงเหลอจากการปฏบตกจกรรมดวย

20

การตดตามและประเมนผลการจดการความเสยง นโยบายการตดตามและประเมนผลการจดการความเสยง เพอใหมนใจวาการบรหาร

ความเสยงและการควบคมภายในเปนไปอยางมประสทธภาพสามารถตอบสนองตอการเปลยนแปลงไดทนกาล โดยก าหนดใหมการตดตามผลเปนรายครง (Separate Monitoring) ทก 3 เดอน และประเมนผลทกสนป ทงน การตดตามผลในระหวางการปฏบตงาน (Ongoing Monitoring) คณะฯด าเนนการโดยใหเปนการตดตามทรวมอยในการด าเนนงานตางๆ ตามปกตของหนวยงาน และเมอการตดตามผลพบสงทอาจจะกอใหเกดความผดพลาด หรอพบโอกาสในการพฒนาใหดขนเพอการบรรลวตถประสงคขององคกร จะตองมการรายงานความบกพรอง (Reporting Deficiencies) ใหผบรหาร

แสดงขนตอนกระบวนการและรายงานการบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค

ระบความเสยง จากการด าเนนงานตามพนธกจ/วตถประสงคของหนวยงาน

วเคราะหความเสยง (วดระดบความเสยง)

โอกาส + ผลกระทบ + Risk Model ð ระดบความเสยง

พจารณาจดการความเสยง (ตามระดบความเสยง: 4T)

ก าหนดแผนการจดการความเสยง

ตดตาม/ประเมนผลการจดการความเสยง

รายงานผลตอคณะกรรมการประจ าคณะและ รายงานตอมหาวทยาลย

ขนตอนท 1






บทท 5 แผนบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557


สวนราชการตองมการวเคราะหและจดท าแผนบรหารความเสยง เพอเตรยมการรองรบการเปลยนแปลงทอาจเกดขนจากการด าเนนโครงการทส าคญ ซงตองครอบคลมความเสยงดานธรรมาภบาล

สวนราชการตองมการวเคราะหและบรหารจดการความเสยงตามประเดนยทธศาสตรใหครบถวนทกประเดนของสวนราชการ โดยคดเลอกโครงการทส าคญ และมผลกระทบสงตอการบรรลความส าเรจตามประเดนยทธศาสตรทไดรบงบประมาณอยางนอยประเดนยทธศาสตรละ 1 แผนงาน/โครงการ มาด าเนนการบรหารจดการความเสยง เพอจดการกบการเปลยนแปลงทอาจสงผลกระทบตอความส าเรจหรอการบรรลเปาหมายของแผนงาน/โครงการ โดยมขนตอนการด าเนนการหรอเกณฑในการวเคราะห 7 ขนตอน ดงน

1. การก าหนดวตถประสงค เปาหมายการบรหารความเสยง (Objective Setting) 2. การระบความเสยงตางๆ (Event Identification) 3. การประเมนความเสยง (Risk Assessment) 4. กลยทธทใชในการจดการกบแตละความเสยง (Risk Response) 5. กจกรรมการบรหารความเสยง (Control Activities) 6. ขอมลและการสอสารดานบรหารความเสยง (Information and Communication) 7. การตดตามผล และเฝาระวงความเสยงตางๆ (Monitoring)

ขนตอนท 1 การก าหนดวตถประสงค เปาหมายการบรหารความเสยง (Objective Setting) การก าหนดวตถประสงคในการด าเนนการบรหารจดการความเสยง เพอใหโครงการท

ไดรบคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยงสามารถด าเนนการบรรลผลส าเรจตามเปาหมายทก าหนดไว การพจารณาคดเลอกโครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 มดงน 1. หลกเกณฑการพจารณาคดเลอกโครงการ เพอน ามาบรหารจดการความเสยงมปจจยการพจารณา 3 ประการ ดงน 1.1 สอดคลองกบกลยทธในประเดนยทธศาสตร 1.2 เปนโครงการทไดรบงบประมาณสงสดในแตละประเดนยทธศาสตร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 1.3 เปนโครงการทด าเนนการ เพอใหคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรมสามารถบรรลเปาประสงคภายใตประเดนยทธศาสตร โดยแบงเกณฑการพจารณาในแตละปจจยออกเปน 3 ระดบ ดงน

22

ปจจยพจารณา หลกเกณฑการพจารณา

1 2 3 1. สอดคลองกลยทธในประเดนยทธศาสตร

ไมสอดคลองกบกลยทธในประเดนยทธศาสตร

สอดคลองกบบางกลยทธในประเดนยทธศาสตร

สอดคลองกบทกกลยทธในประเดนยทธศาสตร

2. งบประมาณทไดรบในปงบประมาณ พ.ศ. 2557

ไดรบงบประมาณสงเปนล าดบ 3 และต ากวา

ไดรบงบประมาณสงเปนล าดบท 2

ไดรบงบประมาณสงเปนล าดบท 1

3 . ผ ล ก ร ะ ท บ ต อเ ป า ป ร ะ ส ง ค แ ล ะยทธศาสตรของคณะฯ

แทบไมมผลกระทบตอการบรรลหรอไมบรรลเ ป า ป ร ะ ส ง ค แ ล ะยทธศาสตรของคณะฯ

มผลกระทบบางสวนแตย งท า ใหสามารถบรรลเ ป า ป ร ะ ส ง ค แ ล ะยทธศาสตรของคณะฯ

มผลกระทบมากท าใหไมส า ม า ร ถ บ ร ร ลเ ป า ป ร ะ ส ง ค แ ล ะยทธศาสตรของคณะฯ

2. การพจารณาคดเลอก และจดล าดบความส าคญโครงการตามเกณฑทก าหนดโดยจะตองคดเลอกแผนงานโครงการทไดคาคะแนนความส าคญของโครงการสงสดในแตละประเดนยทธศาสตรมาด าเนนการบรหารความเสยงตามหลกธรรมาภบาล 3. มาตรฐาน COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tread Way Commission) โครงการส าคญตามประเดนยทธศาสตรของคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ประจ าป พ.ศ. 2557 โดยมหลกเกณฑทก าหนด ดงน

ความส าคญของโครงการ

= ความสอดคลองกบกลยทธในประเดนยทธศาสตร

X งบประมาณทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ. 2557

X ผลกระทบตอเปาประสงคและยทธศาสตรของคณะฯ

4. โครงการทคดเลอกมาบรหารจดการความเสยง เปนการก าหนดตวชวดคาเปาหมายการบรหารความเสยงโครงการในทกประเดนยทธศาสตรตามแผนปฏบตราชการของคณะฯ ประจ าปประมาณ พ.ศ. 2557 รวม 96 โครงการ ดงน

23

ประเดนยทธศาสตรท 1 ผลตบณฑตทมคณภาพ เปาประสงคหลก บณฑตมความร ท างานเปนทม ช านาญเทคโนโลย ซอสตยสจรต จตสาธารณะตอชมชนและทองถน ประเดนยทธศาสตรท 1 มโครงการ 72 โครงการ คอ

คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม 1. โครงการจดจางบคลากรคณะฯ 2. โครงการพฒนาการจดการเรยนการสอน ภาคปกต 3. โครงการพฒนาการจดการเรยนการสอน ภาค กศ.บป. 4. โครงการจดซอครภณฑการศกษาสาขาวชาวศวกรรมฯ

ดานพฒนากจการนกศกษา 5. โครงการ ปฐมนเทศนกศกษาชนปท 1 6. โครงการ เขาคายคณธรรม จรยธรรม นกศกษาชนปท 1 7. โครงการ ปจฉมนเทศนกศกษาชนปท 4 8. โครงการ สรางเครอขายดานการประกนคณภาพ 9. โครงการ สนบสนนงานดานกจการนกศกษา

สาขาวชาเทคโนโลยการจดการอตสาหกรรม 10. โครงการ พฒนาหลกสตรและสอการเรยนการสอน เพอเพมศกยภาพการเรยนรแกผเรยน 11. โครงการ พฒนาคณลกษณะบณฑตทพงประสงค 12. โครงการ พฒนาบณฑตสมาตรฐานสากล

สาขาวชาเทคโนโลยอตสาหกรรม 13. โครงการ พฒนาและปรบปรงหลกสตร 14. โครงการ สรางเครอขายหลกสตรเทคโนโลยอตสาหกรรม 15. โครงการ ประชาสมพนธหลกสตรเทคโนโลยอตสาหกรรม 16. โครงการ จดหาเครองมออปกรณเพอการพฒนาการเรยนการสอน 17. โครงการ สมมนาเตรยมความพรอมนกศกษากอนฝกประสบการณวชาชพ

18. โครงการ ปจฉมนเทศนกศกษากอนส าเรจการศกษา 19. โครงการ อบรมเชงปฏบต การดานคอมพวเตอรและภาษาองกฤษเพอการประกน

คณภาพ 20. โครงการ ศกษาดงานโรงงานอตสาหกรรมและแหลงการเรยนรตามแนว

พระราชด าร 21. โครงการ สงเสรมพฒนาศกยภาพบคคลากรทางวชาการ

สาขาวชาไฟฟาอตสาหกรรม 22. โครงการ จดการเรยนการสอนโดยเนนผเรยนเปนส าคญโดยเฉพาะการเรยนรจากการปฏบต

24

23. โครงการ พฒนากระบวนการจดการเรยนการสอนแบบมสวนรวมจากหนวยงานหรอสถานประกอบการภายนอก 24. โครงการ ศกษาดงานสถานประกอบการ 25. โครงการ เตรยมความพรอมนกศกษากอนฝกงาน สาขาวชาไฟฟาอตสาหกรรม 26. โครงการ สมมนาเพอพฒนาทกษะและพฒนาคณภาพบณฑตของนกศกษาสาขาไฟฟาอตสาหกรรม 27. โครงการ พฒนาและบรหารหลกสตร 28. โครงการ อบรมเพอพฒนาทกษะใหแกศษยเกา 29. โครงการ กฬาสมพนธ สาขาไฟฟาอตสาหกรรม

สาขาวชาวศวกรรมไฟฟาเครองกลการผลต และ สาขาวชาวศวกรรมพลงงาน 30. โครงการ ศกษาดงานส าหรบกลมนกศกษาสาขาวศวกรรม 31. โครงการ พฒนาเพมศกยภาพหองปฏบตการ 32. โครงการ อบรมทกษะทางวชาชพทางวศวกรรม และเตรยมพรอมกอนฝกประสบการณวชาชพ 33. โครงการ เสรมสรางทกษะการเรยนในระดบอดมศกษา (พสอนนอง) 34. โครงการ เสรมสรางศกยภาพในการพฒนานวตกรรม ปรญญานพนธ เพอเพมโอกาสในการน าเสนอหรอแขงขนทางวชาการ 35. โครงการ วศวะจตอาสา 36. โครงการ สานสมพนธนองพชาววศวกรรม 37. โครงการ จดระบบวเคราะหขอมลผลการด าเนนงานของสาขาวขา และทบทวน/ปรบปรงหลกสตร 38. โครงการ Road show หลกสตร วศวกรรมศาสตรบณฑต 39. โครงการ วจยในชนเรยน

สาขาวชาเทคโนโลยการผลตสตว 40. โครงการ ตดตามการด าเนนงานหลกสตรและการจกการเรยนการสอน 41. โครงการ พฒนาคณภาพ สอการสอน และอปกรณงานฟารมเพอเพมศกยภาพการเรยนรของนกศกษา 42. โครงการ ศกษาดงานเพอการเรยนของนกศกษาสาขาเทคโนโลยการผลตสตว 43. โครงการ ประชาสมพนธการศกษาสาขาเทคโนโลยการผลตสตว

สาขาวชาเทคโนโลยการเพาะเลยงสตวน า 44. โครงการ จดท าระบบและกลไกการบรหารหลกสตรสาขาเทคโนโลยการเพาะเลยงสตวน า 45. โครงการ พฒนาคณาจารย และนกศกษา สาขาเทคโนโลยการเพาะเลยงสตวน า ดานงานวจย 46. โครงการ จดการเรยนการสอนโดยเนนผเรยนเปนส าคญ 47. โครงการ วจยในชนเรยน 48. โครงการ พฒนาการเรยนการสอนแบบมสวนรวมกบหนวยงานและชมชนภายนอก

25

49. โครงการ ฝกอบรมภาษาองกฤษส าหรบนกศกษาเพาะเลยงสตวน า 50. โครงการ สรางสรรคสมพนธพนอง 51. โครงการ จดนทรรศการความรดานเพาะเลยงสตวน า ประชาสมพนธสาขาเนองในวนวทยาศาสตรและ open house

สาขาวชาวทยาศาสตรและเทคโนโลยการอาหาร 52. โครงการ จดการเรยนการสอนโดยเนนผเรยนเปนส าคญโดยเฉพาะการเรยนรจากการปฏบต 53. โครงการ ปรบปรงการเรยนการสอนโดยการวจยในชนเรยน 54. โครงการ พฒนาอาจารยและบคลากรสายสนบสนนตามกรอบมาตรฐาน TQF สาขาวชาวทยาศาสตรและเทคโนโลยการอาหาร 55. โครงการ อบรมเชงปฏบตการเรอง การเพมประสทธภาพและทกษะในการใชเทคโนโลยสารสนเทศ และภาษาองกฤษ 56. โครงการ เสรมสรางคณธรรมและจรยธรรม 57. โครงการ พฒนากระบวนการจดการเรยนการสอนแบบมสวนรวมจากหนวยงานหรอชมชนภายนอก 58. โครงการ พฒนาสมฤทธผลการเรยนตามคณลกษณะของบณฑต

สาขาวชาเทคโนโลยการผลตพช 59. โครงการ พฒนาการจดการเรยนการสอนโดยเนนผเรยนเปนส าคญ โดยเฉพาะการเรยนรจากการปฏบต 60. โครงการ บรณาการการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรมกบการเรยนการสอน 61. โครงการ เสรมสรางคณธรรมจรยธรรมตามคณลกษณะบณฑต 62. โครงการ พฒนาทกษะวชาการและการแขงขนทางวชาการของนกศกษา 63. โครงการ สรางเสรมประสบการณทางวชาการหรอวชาชพ 64. โครงการ ประชาสมพนธหลกสตร

สาขาวชาการออกแบบ 65. โครงการ พฒนาความรและทกษะ เพอเตรยมความพรอมกอนเขาทดสอบความรดานภาษาองกฤษและคอมพวเตอร 66. โครงการ จดการเรยนการสอนโดยเนนผเรยนเปนส าคญ โดยเฉพาะการเรยนรจากการปฏบต 67. โครงการ พฒนาคณลกษณะบณฑตทพงประสงค 68. โครงการ สงเสรมการประกวด และพฒนานกศกษาและอาจารย 69. โครงการ พฒนาหลกสตร 70. โครงการ ศกษาดงานสถานประกอบการ 71. โครงการ วจยในชนเรยน และการพฒนาสอการเรยนการสอน 72. โครงการ จดกจกรรมพฒนาความร และทกษะ เพอใหนกศกษาสรางเครอขายทงภายในสถาบนและระหวางสถาบน

26

โครงการทไดรบคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยง คอ โครงการจดซอครภณฑการศกษาสาขาวชาวศวกรรมฯ

ประเดนยทธศาสตรท 2 วจยเพอสรางองคความรเพอถายทอดสทองถน เปาประสงคหลก มผลงานวจยทสามารถตพมพเผยแพร และน าไปใชประโยชนได ประเดนยทธศาสตรท 2 มโครงการ 5 โครงการ คอ

ศนยวจยและพฒนาเทคโนโลย 1. โครงการ สงเสรมการพฒนางานวจยสชนเรยน 2. โครงการ สนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรคและบรการ วชาการเพอพฒนาทองถน 3. โครงการ ตดตามและประเมนผลงานวจยและบรการวชาการ (งานบรหารศนย) คาตอบแทนอาจารยทปรกษา

สาขาวชาเทคโนโลยอตสาหกรรม 4. โครงการ สงเสรมและสนบสนนการพฒนางานวจยและสงประดษฐ

สาขาวชาวศวกรรมไฟฟาเครองกลการผลต และ สาขาวชาวศวกรรมพลงงาน 5. โครงการ สงเสรมการน าเสนอผลงานและตพมพงานวจย

โครงการทไดรบคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยง คอ โครงการสนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรคและบรการ วชาการเพอพฒนาทองถน

ประเดนยทธศาสตรท 3 บรการวชาการตามความตองการของทองถน เปาประสงคหลก บรณาการงานบรการวชาการตามความตองการของทองถนกบการเรยนการสอนและการวจย ประเดนยทธศาสตรท 3 มโครงการ 5 โครงการ คอ

สาขาวชาเทคโนโลยการจดการอตสาหกรรม 1. โครงการ ระบบและกลไกการบรการทางวชาการแกสงคม

สาขาวชาวศวกรรมไฟฟาเครองกลการผลต และ สาขาวชาวศวกรรมพลงงาน 2. โครงการ บรการวชาการเพอการพฒนาชมชน

สาขาวชาเทคโนโลยการออกแบบ 3. โครงการ บรการขอมลขาวสารและใหค าปรกษาสาขาวชาการออกแบบ และแนะแนวและใหค าปรกษาแกนกเรยน 4. โครงการ บรณาการการเรยนการสอนสการบรการวชาการดานการออกแบบ 5. โครงการ จดตงศนยออกแบบและพฒนาผลตภณฑ

ไมมโครงการทไดรบคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยง

27

ประเดนยทธศาสตรท 4 อนรกษศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน เปาประสงคหลก มการสงเสรม สบสานการอนรกษศลปวฒนธรรมและประเพณทองถน ประเดนยทธศาสตรท 4 มโครงการ 5 โครงการ คอ

ดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 1. โครงการ สบสานศลปวฒนธรรมประเพณทองถน 2. โครงการ เผยแพรศลปะและวฒนธรรม

สาขาวชาเทคโนโลยการจดการอตสาหกรรม 3. โครงการ สงเสรมท านบ ารงศลปวฒนธรรม และฟนฟ อนรกษศลปกรรมสงแวดลอมทองถน

สาขาวชาเทคโนโลยอตสาหกรรม 4. โครงการ สรางคณธรรมน าจตอาสาพฒนาศลปวฒนธรรม ภมปญญาทองถน ตาม

แนวพระราชด าร

สาขาวชาวศวกรรมไฟฟาเครองกลการผลต และ สาขาวชาวศวกรรมพลงงาน 5. โครงการ วงขนเขาฟงธรรม

โครงการทไดรบคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยง คอ โครงการเผยแพรศลปะและวฒนธรรม

ประเดนยทธศาสตรท 5 พฒนาระบบบรหารทมคณภาพตามหลกธรรมาภบาล เปาประสงคหลก มระบบบรหารจดการทด ไดมาตรฐาน ยดหลกธรรมาภบาล ประเดนยทธศาสตรท 5 มโครงการ 9 โครงการ คอ

คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม 1. โครงการการพฒนาระบบและกลไกการบรหารจดการคณะ ดานบรหาร 2. โครงการ พฒนาทรพยากรบคคล 3. โครงการ ประชม สมมนาความรเกยวกบการประกนคณภาพและตดตามประเมนผลการประกนคณภาพภายใน 4. โครงการ ประชมเชงปฏบตการโครงการบรหารจดการความเสยง

ดานวชาการ 5. โครงการ เพมทกษะทางภาษา 6. โครงการ เขยนเอกสารประกอบการสอน 7. โครงการ เผยแพรผลงานวจยสระดบนานาชาต 8. โครงการ จดการความร

28

สาขาวชาการออกแบบ 9. โครงการแลกเปลยน ความร และทกษะ เพมศกยภาพอาจารยระหวางสถาบนในกลมประชาคมอาเซยน

โครงการทไดรบคดเลอกมาด าเนนการบรหารความเสยง คอ โครงการพฒนาทรพยากรบคคล

ซงการพจารณาคดเลอกโครงการตามประเดนยทธศาสตร ประจ าป พ.ศ. 2557 เพอน ามาวเคราะหและจดท าแผนความเสยงตามหลกธรมาภบาล มจ านวน 4 โครงการ ตามแผนปฏบตราชการของคณะฯ ดงน

29

โครงการตามประเดนยทธศาสตร โครงการทสอดคลองกบประเดน

ยทธศาสตร งบประมาณทไดรบ

1. โครงการจดซอครภณฑการศกษาสาขาวชาวศวกรรมฯ

ประเดนยทธศาสตรท 1 ผลตบณฑตทมคณภาพ สอดคลองกบกลยทธท 6 พฒนา

คณภาพการจดการเรยนการสอน และสอ อปกรณ เพอเพมศกยภาพการเรยนร

ไดรบงบประมาณสงสดเปนล าดบแรกของประเดนยทธศาสตรท 1 จ านวน 1,500,000 บาท

2. โครงการสนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรคและบรการวชาการเพอพฒนาทองถน

ประเดนยทธศาสตรท 2 วจยเพอสรางองคความรเพอถายทอดสทองถน สอดคลองกบกลยทธท 10 เพมขด

ความสามารถดานงานวจย

ไดรบงบประมาณสงสดเปนล าดบแรกของประเดนยทธศาสตรท 2 จ านวน 230,000 บาท

ประเดนยทธศาสตรท 3 บรการวชาการตามความตองการของทองถน สอดคลองกบกลยทธท 3 บรการ

วชาการในรปแบบทหลากหลาย เพอตอบสนองความตองการของทองถน

3. โครงการเผยแพรศลปะและวฒนธรรม

ประ เด นย ทธ ศาสตร ท 4 อน ร กษศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน สอดคลองกบกลยทธท 13 สงเสรม

และอนรกษศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน


4. โครงการพฒนาทรพยากรบคคล ประเดนยทธศาสตรท 5 พฒนาระบบบรหารทมคณภาพตามหลกธรรมาภบาล สอดคลองกบกลยทธท 14 บรหาร

จดการเชงรกอยางมธรรมาภบาล สอดคลองกบกลยทธท 17 พฒนา

ร ะ บ บ บ ร ห า ร ค ว า ม เ ส ย ง ท มประสทธภาพ

สอดคลองกบกลยทธท 20 สงเสรมการจดการความรในองคกร


30

ขนตอนท 2 การระบความเสยงตางๆ (Event Identification) ประเภทของความเสยง


2. ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของมหาวทยาลย 3. ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ 4. ความเสยงดานการปฏบตงานเชน ความเสยงของกระบวนการบรหารหลกสตรการ

บรหารงานวจย ระบบงาน ระบบประกนคณภาพ 5. ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณของ

อาจารยและบคลากร 6. ความเสยงจากเหตการณภายนอก

ขนตอนท 3 การประเมนความเสยง (Risk Assessment) พจารณาความรนแรงของผลกระทบ และโอกาสทจะเกดความเสยหาย แบงออกเปน 5 ระดบ คอ ระดบท 5 หมายถง สงมาก/หายนะ ระดบท 4 หมายถง สง/วกฤต ระดบท 3 หมายถง ปานกลาง ระดบท 2 หมายถง ต า/นอย ระดบท 1 หมายถง ไมส าคญ/นอยมาก

ขนตอนท 4 กลยทธทใชในการจดการกบแตละความเสยง (Risk Response) เปนการวเคราะหทางเลอกกลยทธในการจดการความเสยง โดยใชแนวทาง 4ST มขนตอน ดงน

1. การยอมรบความเสยง (Take) หมายถง การตกลงกนทจะยอมรบ เนองจากไมคมคาในการจดการหรอปองกน แตการเลอกบรหารความเสยงดวยวธนตองมการตดตามเฝาระวงอยางสม าเสมอ

2. การลด/การควบคมความเสยง (Treat) หมายถง การปรบปรงระบบการท างาน หรอออกแบบวธการท างานใหม เพอลดโอกาสทจะเกดความเสยหาย หรอลดผลกระทบทอาจเกดขนจากความเสยง ใหอยในระดบทยอมรบได เชน การจดอบรมพนกงาน การจดท าคมอการปฏบตงาน

3. การกระจาย หรอโอน ความเสยง (Transfer) หมายถง การกระจายหรอถายโอนความเสยงใหหนวยงานอนชวยแบงความรบผดชอบไป เชน การท าประกนภย กบบรษทภายนอก หรอการจางบคคลภายนอกด าเนนการแทน (Outsource)

4. การหลกเลยงความเสยง (Terminate) หมายถง การจดการกบความเสยงทอยในระดบสงมาก และไมอาจยอมรบไดจงตองตดสนใจยกเลกโครงการ/กจกรรมทจะกอใหเกดความเสยงนนไป

31

ขนตอนท 5 กจกรรมการบรหารความเสยง (Control Activities) เมอไดประเมนความเสยงและก าหนดกลยทธในการจดการความเสยงแลวจงด าเนนการก าหนดกจกรรม หรอมาตรการในการจดการความเสยงใหหมดไป หรอลดลงในระดบทยอมรบได โดยกจกรรมทก าหนดตองเปนกจกรรมทหนวยงานยงไมเคยปฏบต หรอเปนกจกรรมทก าหนดเพมเตมจากกจกรรมเดมทเปนปฏบตอยแลว แตไมสามารถควบคมความเสยงได นอกจากนยงตองก าหนดระยะเวลาทใชในการด าเนนการแตละกจกรรมตลอดจนหนวยงานผรบผดชอบในแผนบรหารความเสยงขององคกร

ขนตอนท 6 ขอมลและการสอสารดานบรหารความเสยง (Information and Communication) การสอสารถอไดวาเปนหวใจของการบรหารความเสยงทกขนตอนและกระบวนการ โดยมวตถประสงค เพอตองการใหทกฝายทเกยวของไดรบความเขาใจทตรงกนอยางทวถง มการเปดชองทางการสอสารและรบทราบขอมลดานการบรหารความเสยงใหกบผบรหาร และบคลากรขององคกรไดเขาถง โดยผานชองทางตางๆ เชน ระบบอนทราเนต หนงสอเวยนการประชมชแจงชแจงโดยผบรหาร หรอการฝกอบรม เปนตน

ขนตอนท 7 การตดตาม และเฝาระวงความเสยงตางๆ (Monitoring) การตดตามและเฝาระวงความเสยง โดยการก าหนดใหมการตดตามและประเมนผลวาแตละหนวยงานมการประเมนประสทธผลของการจดการความเสยงทก าหนดไวอยางตอเนองและสม าเสมอ เพอใหเกดความมนใจวามาตรการในการปรบปรงความเสยงทวางไวเพยงพอเหมาะสมมประสทธภาพ ประสทธผล และมการปฏบตจรงสามารถลดหรอปองกนความเสยงทอาจเกดขน โดยก าหนดใหมการรายงานผลการด าเนนงาน รวม 4 ครง คอ 1. การรายงานผลการด าเนนงานครงแรก เปนการรายงานในรอบ 3 เดอน (เดอนตลาคม – เดอนธนวาคม 2556) ภายใน 31 มกราคม 2557 2. การรายงานผลการด าเนนงานครงทสอง เปนการรายงานในรอบ 6 เดอน (เดอนตลาคม 2556 – เดอนมนาคม 2557) ภายใน 30 เมษายน 2557 3. การรายงานผลการด าเนนงานครงทสาม เปนการรายงานในรอบ 9 เดอน (เดอนตลาคม 2556 – เดอนมถนายน 2557) ภายใน 31 กรกฎาคม 2557 4. การรายงานผลการด าเนนงานครงทส เปนการรายงานในรอบ 12 เดอน (เดอนตลาคม 2556 – เดอนกนยายน 2557) ภายใน 31 ตลาคม 2557

32

การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม

ประจ าป พ.ศ. 2557

33

ตารางท 1 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง ดานท 1 ยทธศาสตรและกลยทธของสถาบน

ปจจยความเสยง ระดบความเสยง(คะแนน)

แนวทางการปองกน/แกไขความเสยง การตอบสนอง

ความเสยง ระยะเวลา ผรบผดชอบ หมายเหต

โอกาส ความรนแรง

ระดบ

1. งานวจยและการบรการวชาการไมไดรบการยอมรบจากทองถน

3 3 9 ปานกลาง

1. ส ารวจความตองการของทองถน เพอก าหนดทศทางประสานความรวมมอใหเกดการพฒนารวมกน และน าผลงานวจย งานสรางสรรคหรอบรการวชาการไปใชใหเกดประโยชน และมการรบรองการใชประโยชนจรงจากหนวย งานภายนอกหรอชมชน 2. จดโครงการ/กจกรรมใหเปนไปตามวตถประสงคและด าเนนงานใหครบตามแผนงาน 3. ประชาสมพนธสมฤทธผลใหผทเกยวของทราบอยางตอเนอง

การยอมรบ การลด/ควบคม การยกเลก การถายโอน ความเสยง

ก.ย. 56

ต.ค.56-ก.ย.57 (ตามแผนฯ) ต.ค.56-ก.ย.57

หวหนาศนยวจยและพฒนาเทคโนโลยและ รองคณบดฝายวชาการ

ศนยวจยและพฒนาเทคโนโลย

RM1_NSRU

34

ตารางท 1 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง ดานท 1 ยทธศาสตรและกลยทธของสถาบน (ตอ)





ระดบ

2. ผลงานดานศลปวฒนธรรมของอาจารยและนกศกษาไมไดรบการยอมรบจากสาธารณะชน


1. สงเสรม ผสมผสาน งานดานศลปวฒนธรรมของอาจารยและนกศกษาใหเปนสวนหนงของการจดการเรยนการสอน และกจกรรมตางๆ 2. เพมโอกาส สรางความพรอมและสรางเครอขายการพฒนาผลงานดานศลปวฒนธรรมของอาจารยและนกศกษา เพอเผยแพรสสาธารณะชน 3. จดประกวด จดนทรรศการ เขารวมน าเสนอผลงาน เพอสรางแรงจงใจในการน าเสนอผลงานทมากขน


ต.ค.56-ก.ย.57 ต.ค.56-ก.ย.57 (ตามแผนฯ)

รองคณบดฝายกจการนกศกษาและ รองคณบดฝายวชาการ

RM1_NSRU

35

ตารางท 1 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง ดานท 2 ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคารสถานท)





ระดบ

ความลาชาในการจดท าโครงการ การเบกจายของผปฏบต และระบบ/กระบวนการจดซอ จดจาง

4 4 16 สงมาก

1. ก ำหนดทศทำงและจดท ำแผนกำรจดสรรงบประมำณใหครอบคลมกบวตถประสงคและงบประมาณทตงไว 2. ตรวจสอบความกาวหนาของโครงการ/กจกรรมตามระยะเวลาเพอตดตามและประเมนผล

3. จดท าแผนวเคราะหงบประมาณ และตดตามเอกสารใหเปนปจจบน

4. จดอบรม/แลกเปลยนเรยนร ทบทวนเกยวกบระเบยบหรอเอกสารทตองด าเนนการใหกบบคลากรทเกยวของ


ก.ย. 56 ต.ค.56-ก.ย.57 (ตามระยะเวลา) ต.ค.56-ก.ย.57 ต.ค.56-ก.ย.57 (ตามแผนฯ)

รองคณบดฝายบรหาร

RM1_NSRU

36

ตารางท 1 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง ดานท 4 ความเสยงดานการปฏบตงาน





ระดบ

1. งานวจย งานสรางสรรค หรองานบรหารวชาการสวนใหญไมสามารถน าไปบรณาการกบการเรยนการสอนได

3 4 12 สง

1. น าเสนอผลงานวจย งานสรางสรรคหรองานบรการวชาการทมความเหมาะ สม มคณภาพ เพอสามารถน ามาประยกตใชและบรณาการกบการเรยนการสอนตรงกบเปาหมายของคณะฯ ทก าหนดไว 2. มการจดการความร ตอยอดผลงาน วจย งานสรางสรรคหรองานบรการวชาการ ทมความนาสนใจและช านาญใหอาจารย นกศกษา มสวนรวมเพอตอบ สนองความตองการอยางแทจรงและยงยน

3. สนบสนนอาจารยผสอนใหมผลงาน วจย งานสรางสรรคหรองานบรการวชาการเพมขน


ต.ค.56-ก.ย.57

หวหนาศนยวจยและพฒนาเทคโนโลยและ รองคณบดฝายวชาการ

RM1_NSRU

37

ตารางท 1 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง ดานท 4 ความเสยงดานการปฏบตงาน (ตอ)





ระดบ

2. งานดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรมสวนใหญไมสามารถน าไปบรณาการกบการเรยนการสอนไดสงผลตอการประเมนผลความส าเรจ


1. สนบสนนการเขารวมประกวด น าเสนอผลงานดานศลปวฒนธรรมของอาจารยและนกศกษาทสอดคลองกบการเรยนการสอน เพอเผยแพรสสาธารณะชน

2. พฒนาแหลงเรยนรทางวฒนธรรม สรางเครอขายสงเสรมการเรยนรในทองถน


ต.ค.56-ก.ย.57 (ตามแผนฯ)

รองคณบดฝายกจการนกศกษา

3. การปฏบตงานทขาดการมสวนรวมและไมเปนไปในทศทางเดยวกนของผบรหาร อาจารย และบคลากรสายสนบสนน

3 4 12 สง

1. ผบรหารสงเสรมบคลากรมสวนรวมในการปฏบตงานและกจกรรมตางๆ เพอใหด าเนนการเปนไปในแนวทางเดยวกน 2. จดท าแผนแผนพฒนาศกยภาพและอบรม ทบทวนความรส าหรบการปฏบตงานส าหรบบคลากรอยางตอเนอง


ต.ค.56-ก.ย.57 (ตามแผนฯ) ก.ย. 56


38

ตารางท 1 การวเคราะหปจจยความเสยง ผลกระทบ และแนวทางการปองกนความเสยง ดานท 5 ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล





ระดบ

ผบรหาร อาจารย และบคลากรสายสนบสนน ไดรบการพฒนาความรความสามารถในการปฏบตงานไมตรงกบความตองการหรอไมตรงกบงาน

4 4 16 สงมาก

1. ส ารวจความตองการ ประเมนประสทธภาพการปฏบตงานของผเกยวของเพอก าหนดแนวทางการพฒนาศกยภาพใหตรงกบการปฏบตงาน

2. ก าหนดแผนการพฒนาศกยภาพผบรหาร อาจารย บคลากร โดยการฝกอบรม เพมทกษะ การจดโครงการความรวมมอระหวางหนวยงานเพอพฒนาผลการปฏบตงาน และมการตดตามผลการด าเนนการตามแผน


ก.ย. 56 รองคณบดฝายบรหาร

RM1_NSRU

39

แผนบรหารความเสยง คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม

ประจ าป พ.ศ. 2557

40

ตารางท 2 แผนบรหารความเสยงคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ส าหรบปสนสดวนท 30 เดอน กนยายน 2557

ดานท 2 ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคารสถานท) ปจจยความเสยง แนวทางการปองกน/แกไขความ

เสยง กระบวนการปฏบตงาน

/โครงการ/กจกรรม วตถประสงคของ

การควบคม งบประมาณ ตวชวด

โครงการ /KPI ระยะเวลาด าเนนงาน

ผรบผดชอบ หมายเหต

ความลาชาในการจดท าโครงการ การเบกจายของผปฏบต และระบบ/กระบวนการจดซอ จดจาง

1. ก ำหนดทศทำงและจดท ำแผนกำรจดสรรงบประมำณใหครอบคลมกบวตถประสงคและงบประมาณทตงไว 2. ตรวจสอบความกาวหนาของโครงการตามระยะเวลาเพอตดตามและประเมนผล

3. จดท าแผนวเคราะหงบประมาณ และตดตามเอกสารใหเปนปจจบน

4. จดอบรม/แลกเปลยนเรยนร ทบทวนเกยวกบระเบยบหรอเอกสารทตองด าเนนการใหกบบคลากรทเกยวของ

1. สาขาวชาด าเนนการตามแผนปฏบตราชการทก าหนดไว 2. ผจดท าโครงการสงแบบประเมนผลฯ ทกครงหลงเสรจสน 3. รายงานผลการด าเนนการตามแผนฯ ใหผบรหารทราบตามก าหนดเวลา 4. จดการอบรมใหความรบคลากรทเกยวของ

การจดท าโครงการ การเบกจายส าเรจตามระยะเวลาทก าหนดไว

โครงการพฒนาศกยภาพผบรหาร อาจารย และบคลากรสายสนบสนนงบประมาณ 50,000 บาท

ผบรหารและบคลากรของคณะฯ ผานการสมมนาเชงปฏบตการรอยละ 80

ต.ค. 56 – ก.ย. 57


ชอผรายงาน (.................................................................) ต าแหนง

……………/………………/……………

RM2_NSRU

41

ตารางท 2 แผนบรหารความเสยงคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ส าหรบปสนสดวนท 30 เดอน กนยายน 2557

ดานท 5 ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล ปจจยความเสยง แนวทางการปองกน/แกไขความ

เสยง กระบวนการปฏบตงาน

/โครงการ/กจกรรม วตถประสงคของ

การควบคม งบประมาณ ตวชวด

โครงการ /KPI ระยะเวลาด าเนนงาน

ผรบผดชอบ หมายเหต

ผบรหาร อาจารย และบคลากรสายสนบสนน ไดรบการพฒนาความรความสามารถในการปฏบตงานไมตรงกบความตองการหรอไมตรงกบงาน

1. ส ารวจความตองการ ประเมนประสทธภาพการปฏบตงานของผเกยวของเพอก าหนดแนวทางการพฒนาศกยภาพใหตรงกบการปฏบตงาน

2. ก าหนดแผนการพฒนาศกยภาพผบรหาร อาจารย บคลากร โดยการฝกอบรม เพมทกษะ การจดโครงการความรวมมอระหวางหนวยงานเพอพฒนาผลการปฏบตงาน และมการตดตามผลการด าเนนการตามแผน

1. จดท าแบบส ารวจ ประเมนประสทธภาพการปฏบตงาน 2. จดอบรมพฒนาศกยภาพผบรหาร อาจารย บคลากรใหตรงกบความตองการและตรงกบงาน 3. ประเมนผลการจดฝกอบรม

ผบรหาร อาจารย และบคลากรสายสนบสนน ไดรบการพฒนาความรความสามารถในการปฏบตงานใหตรงกบความตองการและตรงกบงานสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

โครงการพฒนาศกยภาพผบรหาร อาจารย และบคลากรสายสนบสนนงบประมาณ 50,000 บาท

ผบรหารและบคลากรของคณะฯ ผานการสมมนาเชงปฏบตการรอยละ 80

ต.ค. 56 – ก.ย. 57


ชอผรายงาน (.................................................................) ต าแหนง

……………/………………/……………

RM2_NSRU

42

แผนการตดตาม ประเมนผลการบรหารความเสยง

คณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยราชภฏนครสวรรค ไดก าหนดปฏทนการด าเนนการบรหารความเสยงเพอใชเปนแนวทางในการด าเนนการ ดงน

ล าดบท กจกรรมการด าเนนการ แผนการด าเนนการในรอบปงบประมาณ 2557

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. ก าหนดนโยบาย/แนวทางการด าเนนงาน (ถามการปรบปรง)

2. วเคราะหและระบความเสยง และจดล าดบความส าคญของปจจยเสยง

3. ประเมนระดบความเสยงและจดล าดบความส าคญของความเสยง

4. จดท าแผนการบรหารความเสยง

5. ตดตามผลการด าเนนงานตามแผนการบรหารความเสยง เพอระบปญหา อปสรรค และก าหนดแนวทางแกไข

6. ประเมนผลการด าเนนงานตามแผนการบรหารความเสยง เพอประเมนผลการบรหารความเสยงและก าหนดแนวทางแกไขความเสยง รวมทงปรบแผนการบรหารความเสยง เพอประกอบการจดท าแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณตอไป

ภาคผนวก

ค าสงแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการควบคมภายใน

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557

แบบการตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง

รายงานการประเมนผลและการปรบปรงแผนบรหารความเสยงคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ส าหรบปสนสดวนท 30 เดอน กนยายน 2557

ดานท 2 ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคารสถานท)

ปจจยความเสยง

แนวทางการปองกน/แกไขความเสยง

และวตถประสงคของการควบคม

การควบคมความเสยงทมอย

สถานะการด าเนนงาน

การประเมนผล การควบคม

ความเสยง ทยงคงอย

การปรบปรงเพอลดความเสยง

ระยะเวลาด าเนนงาน/ผรบผดชอบ

หมายเหต

ชอผรายงาน

(.................................................................) ต าแหนง

......../………………/……………

หมายเหต : สถานะการด าเนนงาน คอ ด าเนนการแลว คอ ไมไดด าเนนการ คอ อยระหวางด าเนนการ

RM3_NSRU

รายงานการประเมนผลและการปรบปรงแผนบรหารความเสยงคณะเทคโนโลยการเกษตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม ส าหรบปสนสดวนท 30 เดอน กนยายน 2557

ดานท 5 ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล

ปจจยความเสยง

แนวทางการปองกน/แกไขความเสยง

และวตถประสงคของการควบคม

การควบคมความเสยงทมอย

สถานะการด าเนนงาน

การประเมนผล การควบคม

ความเสยง ทยงคงอย

การปรบปรงเพอลดความเสยง

ระยะเวลาด าเนนงาน/ผรบผดชอบ

หมายเหต

ชอผรายงาน

(.................................................................) ต าแหนง

......../………………/……………

หมายเหต : สถานะการด าเนนงาน คอ ด าเนนการแลว คอ ไมไดด าเนนการ คอ อยระหวางด าเนนการ

RM3_NSRU

Documents

(ร่าง) แผนบริหารความเสี่ยงait.nsru.ac.th/QA/qa_20160831132419.pdfต องปฏ บ ต ตามพระราชกฤษฎ กา