16
คูมือการศึกษา หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการธุรกิจการคาสมัยใหม M.B.A. (Modern Trade Business Management) สถาบันการจัดการป7ญญาภิวัฒน;

คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

คู�มือการศึกษา

หลักสูตรบริหารธรุกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม�

M.B.A. (Modern Trade Business Management)

สถาบันการจัดการป7ญญาภิวัฒน;

Page 2: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต Master of Business Administration Program (M.B.A.)

ชื่อหลักสูตร ภาษาไทย : หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑติ สาขาวิชาการจดัการธุรกิจการค�าสมัยใหม ภาษาอังกฤษ : Master of Business Administration Program in Modern Trade Business Management

ชื่อปริญญา

ภาษาไทย : บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (การจดัการธุรกิจการค�าสมัยใหม ) บธ.ม. (การจดัการธุรกิจการค�าสมัยใหม ) ภาษาอังกฤษ : Master of Business Administration (Modern Trade Business Management) M.B.A (Modern Trade Business Management)

ความเป@นมาและจุดเด�นของสาขา สถาบันการจัดการป<ญญาภิวัฒน?ได�จัดแนวทางการศึกษาแบบ Work-based Education ซึ่งเน�นการเรียนรู�

จากประสบการณ?จริง ผลิตมหาบัณฑิตท่ีมีศักยภาพทางบริหารธุรกิจ โดยเฉพาะด�านธุรกิจการค�าสมัยใหม และต�องเปRนมหาบัณฑิตท่ีเปSTยมด�วยคุณธรรมจริยธรรมในการประกอบธุรกิจ โดยมีการเรียนการสอนท่ีเน�นการเรียนรู�จากผู�มีประสบการณ?จริงทางด�านบริหารธุรกิจ เพ่ือให�บัณฑิตของหลักสูตรเปRน “นักคิด นักบริหาร ท่ีสามารถสร�างนวัตกรรมให�กับองค?กร”

ป<จจุบันการดําเนินธุรกิจมีการแข งขันท่ีสูงมาก กอปรกับมีการเปYดการค�าเสรีในกลุ มประเทศอาเซียนในปS 2558 ซึ่งมีแนวโน�มว า หลังจากการเปYดการค�าเสรีอาเซียนแล�ว การดําเนินธุรกิจจะต�องมีการปรับเปลี่ยน เพ่ือให�สอดคล�องกับสภาวะการแข งขันท่ีเปลี่ยนแปลงไป ดังน้ัน จึงต�องแสวงหาวิธีหรือกลยุทธ?ใหม ๆ เพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพให�แก องค?กร หรือเพ่ือความอยู รอดขององค?กรทางธุรกิจ การผลิตบุคลากรท่ีมีความรู�สูงกว าระดับปริญญาตรี จึงเปRนแนวทางหน่ึงท่ีจะเพ่ิมศักยภาพและประสิทธิภาพของบุคลากรในวงการธุรกิจ

สถาบันการจัดการป<ญญาภิวัฒน? มีความเก่ียวข�องกับธุรกิจการค�าสมัยใหม และธุรกิจท่ีเก่ียวเน่ืองกับการค�าปลีกและค�าส ง มีแหล งท่ีจะให�นักศึกษาได�เรียนรู�และเสริมประสบการณ?ได�เปRนอย างดี โดยอาศัยเครือข ายธุรกิจท่ีมีอยู ซึ่งจะทําให�การผลิตมหาบัณฑิตในสาขาน้ีสามารถดําเนินการได�อย างมีประสิทธิภาพ เนื้อหาวิชาเด�น

- เศรษฐศาสตร?สมัยใหม สําหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ - การจัดการการตลาดแบบองค?รวม - การจัดการการปฏิบัติการและโซ คุณค า - นวัตกรรมและความคิดสร�างสรรค?ทางุรกิจ - ความเปRนผู�ประกอบการ

Page 3: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

วัตถุประสงค; 1) ผลิตบัณฑิตท่ีมีคุณภาพได�มาตรฐานและตรงกับความต�องการของธุรกิจการค�าสมัยใหม ธุรกิจอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวข�องกับธุรกิจการค�าสมัยใหม รวมท้ังภาคธุรกิจอุตสาหกรรมและการบริการอ่ืนๆ ท่ีเปRนท่ีต�องการของสังคมโดยเน�นให�นักศึกษาเรียนรู�จากประสบการณ?จริง โดยผ านกระบวนการจัดการเรียนการสอนแบบ Work-based Education 2) ผลิตบัณฑิตท่ีเปRนนักจัดการท่ีมีความสามารถในการนําความรู� ไปประยุกต?ใช�ในภาคธุรกิจ และอุตสาหกรรมอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวข�องกับธุรกิจการค�าสมัยใหม ได� เพ่ือเพ่ิมขีดความสามารถในการแข งขัน ตลอดจนสามารถสร�างสรรค?นวัตกรรมใหม ๆ 3) เพ่ือผลิตบัณฑิตให�มีคุณธรรม จริยธรรม ในการประกอบอาชีพ ควบคู ไปกับความรู� ความสามารถในการปฏิบัติงาน แนวทางการประกอบอาชีพ

ผู�ท่ีต�องการสร�างธุรกิจเปRนของตนเอง ผู�ท่ีต�องการขยายธุรกิจอย างมปีระสิทธิภาพประสิทธิผล ผู�ท่ีต�องการประกอบ อาชีพงานในสาย Modern Trade Business ตามสถานประกอบการในฐานะผู�เช่ียวชาญหรือหัวหน�าหน วยงานด�านการบริหารท่ัวไป ผู�บรหิารท่ีต�องการขยายองค?ความรู�ด�านการบริหารธุรกิจแบบครบวงจรเปRนต�น

ความเชี่ยวชาญการศึกษา

เราบริหารจัดการร�านค�าปลีก 7-Eleven กว า 8,000 สาขาท่ัวประเทศ

คุณสมบัติของผู�สมัครเข�าศึกษา เปRนผู�สาํเรจ็การศึกษาระดับปริญญาตรหีรือเทียบเท าทุกสาขาวิชาจากสถาบันการศึกษาทุกสถาบันท้ังในประเทศ

และต างประเทศท่ีกระทรวงศึกษาธิการ หรือ ก.พ. รับรอง เกณฑ;ในการคัดเลือกเข�าศึกษาประกอบด�วย

การสอบวัดความรู� 3 รายวิชา (กรณีสอบชิงทุน) คือ - วิชาภาษาอังกฤษ - วิชาการจัดการและกลยุทธ?ทางธุรกิจ

การสอบสัมภาษณ?โดยผู�บริหารและคณาจารย?ของสถาบัน หลักฐานในการสมัครเรียน

1) ใบสมัคร จํานวน 1 ชุด 2) สําเนาบัตรประชาชนหรือบัตรข�าราชการ 2 ฉบับ 3) สําเนาปริญญาบัตร จํานวน 2 ฉบับ 4) สําเนา Transcript ระดับปรญิญาตรี จํานวน 2 ชุด 5) สําเนาทะเบียนบ�าน 2 ฉบับ 6) หนังสือรับรองการทํางาน (ถ�ามี) จํานวน 2 ชุด 7) รูปถ าย 1 น้ิว จํานวน 2 รูป

สถานท่ีเรียน

สถาบันการจดัการป<ญญาภิวัฒน? 85/1 หมู 2 ถ.แจ�งวัฒนะ ต.บางตลาด อ.ปากเกร็ด จังหวัด นนทบุรี 11120 เปJดเรียนภาคเสาร; – อาทิตย; เวลา 09.00 - 16.00 น.

Page 4: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

คณาจารย;ผู�สอน

รองศาสตราจารย; ดร.เรืองศักดิ์ แก�วธรรมชัย ประวัติการศึกษา Ph.D.; Production System, Okayama University, Japan (Japanese Government Scholarship) M Eng.; Mechanical Engineering (Industrial Management), Okayama University, Japan (Japanese Government Scholarship) B Eng.;(1st class honors)Industrial Engineering, Chiang Mai University, Thailand

ผู�ช�วยศาสตราจารย; ดร.ศรีไพร ศักดิ์รุ�งพงศากุล ประวัติการศึกษา Ed.D. (Higher Education) Oklahoma State University, U.S.A. ค.ม. (การวัดและประเมินผลการศึกษา) จุฬาลงกรณ?มหาวิทยาลัย วท.ม. (วิทยาการคอมพิวเตอร?) จุฬาลงกรณ?มหาวิทยาลัย ค.บ. เกียรตินิยมอันดับ 2 (คณิตศาสตร?) วิทยาลัยครูสวนสุนันทา

รองศาสตราจารย; ดร.สมโรตม; โกมลวนิช ประวัติการศึกษา Ph.D. (Industrial Engineering), University of Texas at Arlington,Arlington, Texas, USA. M.S. (Industrial Engineering), University of Texas at Arlington,Arlington, Texas, USA. B.Eng. (วิศวกรรมเคม)ี, จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

ดร.ปาลิดา ศรีศรกําพล

ประวัติการศึกษา วท.ด. (ธุรกิจเทคโนโลยีและการจดัการนวัตกรรม) จุฬาลงกรณ?มหาวิทยาลัย, 2556 MBA. (Business Administration) University of Colorado, Denver, USA, 2540 M.Sc. (Finance) University of Colorado, Denver, USA, 2540 วท.บ. (พันธุศาสตร?) จุฬาลงกรณ?มหาวิทยาลยั, 2536

Page 5: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

ดร.กิตติ เศรษฐวรพันธุ; ประวัติการศึกษา - Ph.D. in Industrial Engineering, University of Oklahoma, Oklahoma,USA - M.S. in Industrial Technology ,Indiana State University, Indiana,USA - B.E. in Computer Engineering (Assumption University, Thailand ) - Certified in Risk Management, Chulalongkorn University, Thailand - Certified in Lean/Six Sigma Green Belt, University of Oklahoma, USA

ผู�ช�วยศาสตราจารย; ดร.ภญ.ธัญญา สุพรประดิษฐ;ชัย

ประวัติการศึกษา - Ph.D. (Doctor Degree, Major in Marketing) University of Technology Sydney, UTS - Graduated Diploma in Commerce (Major in Marketing) Transferred to complete Master's degree (by thesis) at University of Sydney - Graduate Diploma of English for career at Thummasat University - Bachelor of Science degree in Pharmacy at Rungsit University

ผู�ช�วยศาสตราจารย; ดร.ดัชกรณ; ตันเจริญ ประวัติการศึกษา Ph.D. (Information and Communication Engineering) The University of Tokyo (Japanese Government Scholarship) M.Eng. วิศวกรรมไฟฟ�าสื่อสาร จฬุาลงกรณ?มหาวิทยาลัย (ทุน สวทช.) B.Eng. วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (ไฟฟ�า) จุฬาลงกรณ?มหาวิทยาลยั B.A. ศิลปศาสตรบัณฑิต (รัฐศาสตร?) มหาวิทยาลยัรามคําแหง

ดร.พีรภาว; ทวีสุข ประวัติการศึกษา บธ.ด. (การวางแผนการตลาดและพฤติกรรมผู�บริโภค) มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑติย?, 2556 บธ.ม. (การเงินและการธนาคาร) มหาวิทยาลัยรามคําแหง, 2550 รป.บ. (รัฐประศาสนศาสตร?) มหาวิทยาลัยรามคําแหง, 2547

Page 6: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

อาจารย;ผู�ทรงคุณวุฒิ ตัวอย�างอาจารย; / วิทยากรของหลักสูตร

การจัดการการตลาด ดร.ธัญญา สุพรประดิษฐ?ชัย เศรษฐศาสตร?เพ่ือการจัดการ ดร.กัมปนาท เพ็ญสุภา การจัดการเชิงกลยุทธ?ในธุรกิจค�าปลีก ผู�ช วยศาสตราจารย? ดร.ณัฐพล นิมมานพัชรินทร? การจัดการโลจิสติกส?ในธุรกิจค�าปลีก ดร.กิตติ เศรษฐวรพันธุ? ระเบียบวิธีวิจัย รองศาสตราจารย? ดร.โยธิน แสวงดี ระบบสารสนเทศสําหรับการจัดการโลจิสติกส? ผู�ช วยศาสตราจารย? ดร.ดัชกรณ? ตันเจริญ

วิทยากรพิเศษ

ตัวอย�างวิทยากรพิเศษของหลักสูตร

ผู�เช่ียวชาญเฉพาะด�านในภาคธุรกิจจากองค�กรเครือข ายของ CP All อีกกว า 2,000 บริษัทท่ีหมุนเวียนผลัดเปล่ียนกันมาแชร�ประสบการณ�จริงและการแก�ไขป4ญหาจริงในโลกธุรกิจ

คุณสกุล สุขสวัสด์ิ COO บริษัท บีทาเก�น จํากัด คุณสมควร ฉายศิลปรุ งเรือง กรรมการผู�จัดการ บริษัท ซัมมิท อีเล็คโทรนิค คอมโพเน�นท? จํากัด คุณสุรพล โอภาสเสถียร ผู�จัดการใหญ บริษัท ข�อมูลเครดิตแห งชาติ จํากัด คุณเอกชัย กาญจนเวนิช Customer service & Distribution Group Manager บริษัท เนสท?เล (ไทย) จํากัด

คุณวรพันธ? โลกิตสถาพร Managing Director บริษัท สถาพรบุ�คส? จํากัด คุณทรงพล ชีวะป<ญญาโรจน? รองกรรมการผู�จัดการ สายงานผลิตภัณฑ?บรรษัทและผู�ประกอบการ ธนาคารกสิกรไทย จํากัด (มหาชน) คุณสมชาย ครองสมบูรณ? President & CEO บริษัท โฟโต�ฮัท กรุ�ป (ประเทศไทย) จํากัด

Page 7: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

โครงสร�างประจําหลักสูตรประจําปQการศึกษา 2559

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑติ สาขาวิชาการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม� Master of Business Administration Program in Modern Trade Business Management

การศึกษาตลอดหลักสูตร จํานวนหน�วยกิต

หน วยกิตรวมตลอดหลักสูตร ไม น�อยกว า 39 หน วยกิต

แผนการเรียนการศึกษา มีแผนการเรียนให�เลือก 2 แผน คือ แผน ก2 และ แผน ข ดังต อไปน้ี

แผน ก2 - หมวดวิชาบังคับ 21 หน วยกิต - หมวดวิชาเลือก 6 หน วยกิต - วิทยานิพนธ? 12 หน วยกิต

แผน ข - หมวดวิชาบังคับ 21 หน วยกิต - หมวดวิชาเลือก 12 หน วยกิต - การค�นคว�าอิสระ 6 หน วยกิต

หมวดรายวิชา หลักสูตรประจําปQการศึกษา 2559 (หน�วยกิต) แผน ก 2 แผน ข

1. หมวดวิชาปรับพ้ืนฐาน (ไม�นับหน�วยกิต) NC NC 2. หมวดวิชาบังคับ 21 21 3. หมวดวิชาเลือก 6 12 4. วิทยานิพนธ; 12 - 5. การศึกษาค�นคว�าอิสระ - 6

รวม 39 39 โครงสร�างหลักสูตรแบ�งเป@น 4 ส�วน หมวดวิชาปรับพ้ืนฐาน ไม นับหน วยกิตดังต อไปน้ี รหัสวิชา ชื่อวิชา หน�วยกิต วิชาบังคับก�อน ENL 5002 ภาษาอังกฤษสําหรับผู�บริหาร 3(3-0-6) - (English for Executive) MTM 5001 ความรู�เก่ียวกับการจดัการธุรกิจการค�าสมัยใหม 3(3-0-6) - (Introduction to Modern Trade Business Management) MTM 5002 การวิจัยทางธุรกิจ 3(3-0-6) - (Research for Business)

Page 8: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

นักศึกษาท่ีสอบภาษาอังกฤษไม ผ านตามเกณฑ?ท่ีทางสถาบันกําหนดจะต�องลงทะเบียนเรียนปรับพ้ืนฐานรายวิชา ENL 5002 ภาษาอังกฤษสําหรบัผู�บริหาร และเพ่ือปรับพ้ืนฐานความรู�เก่ียวกับการจดัการธุรกิจการค�าสมัยใหม และการวิจัยธุรกิจ นักศึกษาจะต�องลงทะเบียนเรียนปรบัพ้ืนฐานรายวิชา MTM 5001 และ MTM 5002 โดยท้ังสองรายวิชาจะไม มีการนับหน วยกิตในการเรียนการสอนเปRนเพียงการเรยีนพ้ืนฐานเพ่ือเข�าสู หลกัสูตรท่ีเหมาะสมเท าน้ัน หมวดวิชาบังคับ

การเรยีนหมวดวิชาบังคับรวม 21 หน วยกิต ประกอบด�วยรายวิชาต อไปน้ี รหัสวิชา ชื่อวิชา หน�วยกิต วิชาบังคับก�อน MTM 5101 การจัดการบัญชีและการเงินสําหรับธุรกิจ 3(3-0-6)

(Accounting and Financial Management for Business) MTM 5102 เศรษฐศาสตร;สมัยใหม�สําหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ 3(3 -0-6) (Modern Economics for Business Decision) MTM 5103 การจัดการการตลาดแบบองค;รวม 3(3-0-6)

(Holistic Marketing Management) MTM 5104 กลยุทธ;การจัดการองค;กรและการบริหารคน 3(3-0-6) (Organization and People Management Strategy) MTM 5105 การจัดการการปฎิบัติการและโซ�คุณค�า 3(3 -0-6) (Operations and Value Chain Management) MTM 5106 การพัฒนากลยุทธ;ทางธุรกิจ 3(3-0-6) (Business Strategy Development) MTM 5107 การพัฒนาแผนธุรกิจ 3(3-0-6)

(Business Plan Development) หมวดวิชาเลือก

การเรยีนการสอนให�นักศึกษาเลือกเรียนไม น�อยกว า 6 หน วยกิต สําหรับแผน ก2 และ ไม น�อยกว า 12 หน วยกิตสําหรับแผน ข จากวิชารายวิชาต อไปน้ี

รหัสวิชา ชื่อวิชา หน�วยกิต วิชาบังคับก�อน MTM 5201 กลยุทธ;การจัดหาในธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3-0-6) (Sourcing Strategy in Modern Trade Business) MTM 5202 การจัดการองค;กรดิจิทัล 3(3-0-6) (Digital Enterprise Management) MTM 5203 การจัดการแฟรนไชส;และคู�ค�าทางธุรกิจ 3(3 -0-6) (Franchising and Business Partnership Management) MTM 5204 การวิเคราะห;ธุรกิจและกลุ�มลูกค�าแบบบูรณาการ 3(3-0-6) (Analysis for Integrated Business and Consumer Insight) MTM 5205 กลยุทธ;การตลาดโลก 3(3-0-6) (Global Marketing Strategy) MTM 5206 การจัดการคลังสินค�าและสินค�าคงคลัง 3(3-0-6) (Warehouse and Inventory Management) MTM 5207 การขนส�งและการกระจายสินค�า 3(3-0-6) (Freight Transportation and Distribution) MTM 5208 เทคโนโลยีสารสนเทศสําหรับธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3 -0-6) (Information Technology for Modern Trade Business)

Page 9: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

MTM 5209 การจัดการโลจิสติกส;ในธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3 -0-6) (Logistics Management in Modern Trade Business) MTM 5210 ภาวะผู�นําสู�การเปลี่ยนแปลง 3(3 -0-6) (Transformational Leadership) MTM 5211 นวัตกรรมและความคิดสร�างสรรค;ทางธุรกิจ 3(3 -0-6) (Business Innovation and Creativity) MTM 5212 ความเป@นผู�ประกอบการ 3(3-0-6) (Entrepreneurship)

การเสริมสร�างคุณลักษณะในการ MTM 5213 การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ; 3(3-0-6) (Product Design and Development) MTM 5214 กฏหมายธุรกิจ 3(3-0-6) (Business Law) MTM 5215 หัวข�อเลือกสรรทางธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3-0-6) (Selected Topics in Modern Trade Business) MTM 5216 สัมมนาการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3-0-6) (Seminar in Modern Trade Business Management) หมวดวิชาวิทยานิพนธ; สําหรับแผน ก2 รหัสวิชา ชื่อวิชา หน�วยกิต วิชาบังคับก�อน MTM 5301 วิทยานิพนธ; 12(0-0-36) (Thesis) หมวดวิชาการค�นคว�าอิสระสําหรับแผน ข รหัสวิชา ชื่อวิชา หน�วยกิต วิชาบังคับก�อน MTM 5302 การศึกษาค�นคว�าอิสระ 6(0-0-18) (Independent Study)

สถิตินักศึกษาของ Panyapiwat MBA

Page 10: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

แผนการศึกษาแผน ก2

แผนการศึกษาตลอดหลักสูตร 2 ปQ

แผนการศึกษาแผน ข

ปQการศึกษาท่ี 1 ภาคการศึกษาท่ี 1 ภาคการศึกษาท่ี 2

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

ENL 5002 ภาษาอังกฤษสําหรับผู�บริหาร NC MTM 5102 เศรษฐศาสตร?สมัยใหม สําหรับการตดิสินใจทางธุรกิจ 3 MTM 5001 ความรู�เกี่ยวกับการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม NC MTM 5103 การจัดการการตลาดแบบองค?รวม 3 MTM 5002 การวิจยัทางธุรกิจ NC MTM 5104 กลยุทธ?การจัดการองค?กรและการบริหารคน 3 MTM 5101 การจัดการบัญชีและการเงินสําหรับธุรกจิ 3 MTM 5105 การจัดการการปฏิบัติการและโซ คุณค า 3

รวม 3 รวม 12

ปQการศึกษาท่ี 2 ภาคการศึกษาท่ี 1 ภาคการศึกษาท่ี 2

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

MTM 5106 การพัฒนากลยุทธ?ทางธุรกิจ 3 MTM 5301 วิทยานิพนธ? 12 MTM 5107 การพัฒนาแผนธุรกิจ 3 หมวดวิชาเลือก (1) 3 หมวดวิชาเลือก (2) 3

รวม 12 รวม 12

ปQการศึกษาท่ี 1 ภาคการศึกษาท่ี 1 ภาคการศึกษาท่ี 2

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

ENL 5002 ภาษาอังกฤษสําหรับผู�บริหาร NC MTM 5102 เศรษฐศาสตร?สมัยใหม สําหรับการตดิสินใจทางธุรกิจ 3 MTM 5001 ความรู�เกี่ยวกับการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม NC MTM 5103 การจัดการการตลาดแบบองค?รวม 3 MTM 5002 การวิจยัทางธุรกิจ NC MTM 5104 กลยุทธ?การจัดการองค?กรและการบริหารคน 3 MTM 5101 การจัดการบัญชีและการเงินสําหรับธุรกจิ 3 MTM 5105 การจัดการการปฏิบัติการและโซ คุณค า 3

รวม 3 รวม 12

ปQการศึกษาท่ี 2 ภาคการศึกษาท่ี 1 ภาคการศึกษาท่ี 2

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

รหัสวิชา รายวิชา จํานวน หน�วยกิต

MTM 5106 การพัฒนากลยุทธ?ทางธุรกิจ 3 MTM 5302 การศึกษาค�นคว�าอิสระ 3 MTM 5107 การพัฒนาแผนธุรกิจ 3 หมวดวิชาเลือก (2) 3 MTM 5302 การศึกษาค�นคว�าอิสระ 3 หมวดวิชาเลือก (3) 3 หมวดวิชาเลือก (1) 3 หมวดวิชาเลือก (4) 3

รวม 12 รวม 12

Page 11: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

คําอธิบายรายวิชา ระดับบัณฑิตศึกษา

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑติ สาขาวิชาการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม� หมวดวิชาพ้ืนฐาน ENL 5002 ภาษาอังกฤษสําหรับผู�บริหาร 3(3-0-6) (English for Executive) ทักษะภาษาอังกฤษท่ีฝ�กฝนการฟ<ง การพูด การอ านและการเขียน โดยจะเน�นเน้ือหาในการอ านและการเขียน ซึ่งเปRนทักษะการใช�ภาษาอังกฤษสําหรับผู�บริหารในองค?กรธุรกิจ MTM 5001 ความรู�เกี่ยวกับการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3 -0-6) (Introduction to Modern Trade Business Management)

ความรู�พ้ืนฐานในการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม ประเภทของธุรกิจการค�าสมัยใหม รูปแบบของธุรกิจการค�าสมัยใหม องค?กรดิจิทัลท่ีเปRนแบบการค�าสมัยใหม การจัดการกระบวนการในการทําธุรกิจท้ังหมด ตั้งแต การจัดซื้อ ขนส ง การผลิต คลังสินค�า การกระจายสินค�า การตลาด การขาย ความสําคัญ ความเช่ือมโยงและความสัมพันธ?ของกระบวนการในแต ละข้ันตอน ความรู�และทักษะในการเลือกทําเลท่ีตั้ง การออกแบบ และการจัดการหน�าร�านในธุรกิจการค�าสมัยใหม รวมถึงการเลือกผลิตภัณฑ? การจัดวางสินค�า การขายและการบริการภายในร�าน แนวทางการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม อย างมีประสิทธิภาพในบริบทของประเทศไทย และประเทศในกลุ มประชาคมอาเซียน รวมถึงการค�าชายแดนท่ีมีบทบาทสําคัญ หลังการเปYด AEC และกรณีศึกษาท่ีเก่ียวข�อง

MTM 5002 การวิจัยทางธุรกิจ 3(3-0-6)

(Research for Business) แนวคิดด�านการวิจัยทางธุรกิจ วิธีการดําเนินงานวิจัยทางธุรกิจ ออกแบบงานวิจัยนับตั้งแต การตั้งป<ญหา การ

สร�างสมมติฐาน การกําหนดโครงร างการวิจัย การรวบรวมข�อมูล การวิเคราะห?ข�อมูลท้ังเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ การใช�โปรแกรมสําเร็จรูปในการวิเคราะห?ข�อมูล การเขียนรายงาน และการนําเสนอผลงานวิจัยเพ่ือนํามาประยุกต?ใช�ในเชิงธุรกิจผนวกกับความรู� หมวดวิชาบังคับ MTM 5101 การจัดการบัญชีและการเงินสําหรับธุรกิจ 3(3-0-6)

(Accounting and Financial Management for Business) การจัดการและการบริหารการเงิน การวิเคราะห?ข�อมูลทางการเงิน การจัดหาเงินทุน ท้ังระยะสั้นและระยะ

ยาว โครงสร�างเงินทุน การคํานวณหาต�นทุนของเงินทุน การตัดสินใจในเรื่องการลงทุน ความเสี่ยงและอัตราผลตอบแทน และการประเมินมูลค าของเงินตามเวลา การประเมินมูลค าพันธบัตร และหุ�นสามัญ และนโยบายเงินป<นผล รวมท้ังศึกษาพ้ืนฐานและทักษะการใช�ข�อมูลทางบัญชีเพ่ือนําไปใช�ในการวางแผน การควบคุม และตัดสินใจ โดยศึกษาเก่ียวกับบัญชี ต�นทุน - ปริมาณ - กําไร การจัดทํางบประมาณ และงบกระแสเงินสด

MTM 5102 เศรษฐศาสตร;สมัยใหม�สําหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ 3(3 -0-6) (Modern Economics for Business Decision) หลักการและทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร?ท่ีใช�กําหนดนโยบาย และตัดสินใจทางธุรกิจ การวิเคราะห? อุปสงค?และการพยากรณ? การวิเคราะห?การผลิตและต�นทุนการผลิต การวัดผลกําไรและการจัดสรรเงินทุน ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจต อการดําเนินธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาว และผลกระทบต างๆ ท่ีเกิดข้ึน หลักการของเศรษฐกิจพอเพียงและแนวทางการประยุกต?ใช�กับบริบททางธุรกิจป<จจุบัน เศรษฐกิจดิจิทัล (Digital Economy) และกรณีศึกษา

Page 12: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

MTM 5103 การจัดการการตลาดแบบองค;รวม 3(3-0-6) (Holistic Marketing Management)

การจัดการการตลาด การประยุกต?ใช� การวิเคราะห?ขีดความสามารถในการแข งขันขององค?กร และการวิเคราะห?อุตสาหกรรม คู แข ง และผู�บริโภค รวมถึงการเรียนรู�กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ?ท่ีเน�นความสัมพันธ?ของความต�องการของผู�บริโภคและตลาด การศึกษาพฤติกรรมผู�บริโภค กลยุทธ?ทางด�านการตลาด กลยุทธ?การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (Integrated Marketing Communication, IMC) และการดําเนินการตามกลยุทธ?เพ่ือให�บรรลุเป�าหมาย รวมท้ังการบริหารจัดการความสัมพันธ?ระหว างองค?กรธุรกิจกับลูกค�า (Customer Relationship Management, CRM) และความรับผิดชอบต อสังคม (Corporate Social Responsibility, CSR) การบริหารจัดการต�นทุนของสื่อ การวิเคราะห?สื่อใหม ๆ และการประเมินสื่อ MTM 5104 กลยุทธ;การจัดการองค;กรและการบริหารคน 3(3-0-6) (Organization and People Management Strategy)

การจัดการองค?กร โครงสร�างองค?กร การวางแผนกลยุทธ?และวัฒนธรรมองค?กร การวิเคราะห?ป<จจัยภายนอกและภายในท่ีมีผลกระทบต อองค?กร รวมถึงการศึกษาแนวทางในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย? โดยมุ งเน�นให�เกิดภาวะผู�นําเพ่ือให�เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต อองค?กร กฎหมายแรงงาน การประกันตน การประกันสังคม บทบาท ประโยชน? และความเก่ียวข�องขององค?กรแรงงานและสหภาพ กับการจัดการคน MTM 5105 การจัดการการปฎิบัติการและโซ�คุณค�า 3(3 -0-6) (Operations and Value Chain Management)

การจัดการกระบวนการผลิต บทบาทและความสําคัญของการผลิต การปฎิบัติการและโซ คุณค าท่ีมีความสําคัญต อธุรกิจการค�าสมัยใหม การวิเคราะห?และออกแบบระบบปฎิบัติการเพ่ือศักยภาพสูงสุด การใช�เทคนิคเชิงปริมาณในการวิเคราะห?ป<ญหา และสนับสนุนการตัดสินใจในการผลิต การคาดการณ?ความต�องการสินค�า และบริการของลุกค�ากลุ มต าง ๆ เพ่ือการวางแผนและควบคุมการผลิตรวมท้ังรูปแบบการให�บริการ และการวิเคราะห?ทําเลท่ีตั้ง MTM 5106 การพัฒนากลยุทธ;ทางธุรกิจ 3(3-0-6) (Business Strategy Development)

การวางแผนกลยุทธ?เพ่ือสร�างความได�เปรียบทางการแข งขันในธุรกิจการค�าสมัยใหม โดยการวิเคราะห?สภาพแวดล�อมต างๆ ทางธุรกิจ ตลอดจนวิธีการดําเนินงานของธุรกิจท่ีเปRนอยู เพ่ือใช�ในการวิเคราะห?ป<ญหา แนวทางการเลือกกลยุทธ?ในการดําเนินงานเพ่ือช วยในการตัดสินใจ เน�นการเรียนรู�จากการวิเคราะห?กรณีศึกษาเก่ียวกับธุรกิจการค�าสมัยใหม และการศึกษาดูงาน โดยผนวกแนวคิดและบทบาทของกลยุทธ?ด�านการจัดการโซ อุปทาน การไหลเวียนของพัสดุ คลังสินค�าและการกระจายสินค�า กลยุทธ?การขนส ง เทคโนโลยีสารสนเทศ และการจัดการโซ อุปทาน การจัดองค?กรและการวางแผนสําหรับโซ อุปทาน การดําเนินธุรกิจท่ีสอดคล�องกับวัฒนธรรมท�องถ่ิน และกรณีศึกษาอาเซียน MTM 5107 การพัฒนาแผนธุรกิจ 3(3-0-6)

(Business Plan Development) ความรู�และองค?ประกอบในการจัดทําแผนธุรกิจ ตั้งแต การวิเคราะห?สถานการณ?ท้ังป<จจัยภายในและป<จจัย

ภายนอก วัตถุประสงค?และเป�าหมายทางธุรกิจ แผนการตลาด แผนการเงิน แผนการบริหาร แผนการผลิต แผนทรัพยากรมนุษย?และแผนด�านสารสนเทศ การกํากับดูแล การประเมินผลและติดตาม รวมถึงการทําบทสรุปผู�บริหาร และกรณีศึกษาท่ีเก่ียวข�อง

Page 13: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

หมวดวิชาเลือก MTM 5201 กลยุทธ;การจัดหาในธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3-0-6) (Sourcing Strategy in Modern Trade Business)

การจัดการนโยบายและกลยุทธ?การคัดเลือกสินค�าในธุรกิจการค�าสมัยใหม เ พ่ือการสร�างยอดขาย กระบวนการจัดซื้อและจัดหาสินค�าเพ่ือการประกอบธุรกิจการค�าสมัยใหม การควบคุมสินค�าในกระบวนการการจัดซื้อจัดหา การวิเคราะห?ความเหมาะสมของสินค�า เพ่ือความสอดคล�องต อการบริหารส วนผสมของผลิตภัณฑ? การจัดการสินค�าร วมสมัย เพ่ือตอบสนองความต�องการของลูกค�ากลุ มต างๆ และการสร�างผลกําไรแก ธุรกิจ การพิจารณาจังหวะเวลาในการจัดซื้อ และการสร�างพันธมิตรและความร วมมือทางการจัดซื้อ กฎหมายท่ีเก่ียวข�องและกรณีศึกษา MTM 5202 การจัดการองค;กรดิจิทัล 3(3-0-6) (Digital Enterprise Management) การทําธุรกิจอิเล็กทรอนิกส? พาณิชย?อิเล็กทรอนิกส? เศรษฐกิจดิจิทัล และการจัดการกิจการดิจิทัล เทคโนโลยีสนับสนุนพ้ืนฐาน ซึ่งรวมถึงเวิลด?ไวด?เว็บ เครือข ายสังคมออนไลน? หลักการออกแบบพาณิชย?อิเล็กทรอนิกส? รูปแบบธุรกิจ การตลาดอิเล็กทรอนิกส? การวิเคราะห?เว็บ ความน าเช่ือถือ ความเปRนส วนตัวและความปลอดภัย กฎหมายท่ีเก่ียวข�องกับดิจิทัล กฏหมายทางธุรกรรมเก่ียวกับอิเล็กทรอนิกส? รวมถึงผลกระทบท่ีมีต อสังคมและจริยธรรมในการดําเนินงาน MTM 5203 การจัดการแฟรนไชส;และคู�ค�าทางธุรกิจ 3(3 -0-6) (Franchising and Business Partnership Management)

การจัดการธุรกิจแฟรนไชส? ความหมาย ลักษณะ และประเภทของธุรกิจแฟรนไชส? ข�อดีและข�อเสียของการทําธุรกิจแฟรนไชส? กฎเกณฑ? เง่ือนไข การตลาด การจัดการและการจัดหาเงินทุนเพ่ือการประกอบธุรกิจ แฟรนไชส? การติดต อและการจัดทําสัญญาธุรกิจกับผู�ให�สิทธิทางการค�า และแนวทางการสร�างความเปRนธรรมในการประกอบธุรกิจแฟรนไชส?ระหว างผู�ให�สิทธิทางการค�ากับผู�รับสิทธิทางการค�า การวิเคราะห?ความเปRนไปได�ในการประกอบธุรกิจแฟรนไชส? กระบวนการสร�างโอกาสทางธุรกิจโดยผ านระบบแฟรนไชส? กฎหมายท่ีเก่ียวข�อง รวมถึงการจัดการคู ค�าทางธุรกิจแฟรนไชส? MTM 5204 การวิเคราะห;ธุรกิจและกลุ�มลูกค�าแบบบูรณาการ 3(3-0-6) (Analysis for Integrated Business and Consumer Insight) การวิเคราะห?ธุรกิจโดยใช�เครื่องมือต างๆ เช น Business Model Canvas เพ่ือให�ทราบสถานการณ?ป<จจุบันขององค?กร และการวิเคราะห?พฤติกรรมและความต�องการของลูกค�าในระดับต างๆ ท้ังในระดับองค?กรและบุคคล เพ่ือประเมินแนวทางการปรับตัวของบริษัทในอนาคต รวมถึงกรณีศึกษาท่ีเก่ียวข�อง

MTM 5205 กลยุทธ;การตลาดโลก 3(3-0-6) (Global Marketing Strategy)

การจัดการการตลาดในธุรกิจระหว างประเทศ การวิเคราะห?สภาพแวดล�อมและฐานข�อมูลในตลาดต างประเทศเพ่ือให�สามารถวางแผนและกําหนดกลยุทธ?ท่ีสอดคล�องกับสภาพแวดล�อมของตลาดระหว างประเทศ โดยวิเคราะห?ความแตกต างของตลาด สภาพแวดล�อมทางด�านการเมือง กฏหมาย เศรษฐกิจ การเงินและสถาบันการเงิน วัฒนธรรมและพฤติกรรมของผู�บริโภคในต างประเทศ การวางแผนการจัดการองค?กรเพ่ือการดําเนินการ ตลอดจนกําหนดกลยุทธ?ส วนผสมทางการตลาดสําหรับตลาดต างประเทศ การจัดองค?กรสําหรับตลาดสากล ข�อตกลงการค�าแบบเสรี ภาษีศุลกากร ผลกระทบต อการตลาด และกรณีศึกษาท่ีเก่ียวข�อง MTM 5206 การจัดการคลังสินค�าและสินค�าคงคลัง 3(3-0-6) (Warehouse and Inventory Management)

การจัดการคลังสินค�าในระบบโลจิสติกส?และโซ อุปทาน การพยากรณ?ความต�องการด�านโลจิสติกส? การวางแผนเชิงกลยุทธ? การวางแผนการจัดเก็บสินค�าคงคลัง การควบคุมระดับสินค�าคงคลัง การคํานวณจุดสั่งซื้อและปริมาณการสั่งซื้อท่ีเหมาะสม ระบบการจัดการคลังสินค�า (Warehouse Management System, WMS) การวิเคราะห?การไหลเวียนของ

Page 14: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

สินค�า การคลังสินค�าเพ่ือการกระจายสินค�า ระบบคอมพิวเตอร?เพ่ือช วยบริหารจัดการคลังสินค�าและสินค�าคงคลัง กฎหมายท่ีเก่ียวข�อง MTM 5207 การขนส�งและการกระจายสินค�า 3(3-0-6) (Freight Transportation and Distribution)

การจัดการการขนส งและการกระจายสินค�า รูปแบบการขนส งทางเรือ การขนส งทางบก การขนส งทางอากาศ และการขนส งทางราง การวิเคราะห?ป<จจัยท่ีส งผลกระทบต อการตัดสินใจในการขนส งและกระจายสินค�า การวางแผนเชิงนโยบาย แผนการควบคุมและการปฏิบัติการ แบบจําลองการตัดสินใจสําหรับการขนส งและการกระจายสินค�า การวิเคราะห?ข�อดีข�อเสียของการขนส งและกระจายสินค�าในรูปแบบต างๆ รวมถึงรูปแบบของหีบห อ บรรจุภัณฑ?ซึ่งมีผลต อการขนส ง นโยบายในการขนส งสินค�าระหว างประเทศ กฎหมายท่ีเก่ียวข�อง และกรณีศึกษา

MTM 5208 เทคโนโลยีสารสนเทศสําหรับธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3 -0-6) (Information Technology for Modern Trade Business)

บทบาทและการใช�ข�อมูลสารสนเทศในระบบโซ อุปทาน เทคโนโลยีสารสนเทศเพ่ือช วยในการบริหารจัดการ เช น ระบบสื่อสารไร�สายและโทรคมนาคม ระบบบ งช้ีอัตโนมัติ (Auto-ID) ระบบโลจิสติกส?อิเล็คทรอนิกส? ซอฟแวร?การบริหารจัดการคลังสินค�า การขนส ง ตลอดจนการตัดสินใจทางธุรกิจการค�าสมัยใหม ตั้งแต การวางแผน การควบคุม การบริหาร การดําเนินงานหน�าร�าน เช น ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP), Radio Frenquency Identification (RFID) ระบบบริหารจัดการภายในองค?กร การเลือกเทคโนโลยีสารสนเทศท่ีเหมาะสมกับการใช�งานในระบบโซ อุปทาน ระบบคลาวด? (Cloud System) การจัดหาและจัดจ�างการบริการด�านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงความสําคัญและบทบาทของข�อมูลขนาดใหญ (Big Data) กฎหมายท่ีเก่ียวข�อง และกรณีศึกษาท่ีเก่ียวข�อง

MTM 5209 การจัดการโลจิสติกส;ในธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3 -0-6) (Logistics Management in Modern Trade Business) บทบาทของโลจิสติกส?ท่ีมีต อธุรกิจการค�าสมัยใหม การจัดการและการวางแผนทางด�านโลจิสติกส?เพ่ือลดต�นทุนในธุรกิจการค�าสมัยใหม และการกระจายสินค�าเพ่ือให�ถึงมือผู�บริโภคอย างมีประสิทธิภาพ การบริหารสินค�าคงคลังและคลังสินค�า การเลือกบรรจุภัณฑ?ท่ีเหมาะสม การขนส งสินค�าอย างมีประสิทธิภาพและการจัดการความเสี่ยง รวมถึงการจัดการโซ อาหารและโซ เย็น (Food and Cold Chain Management) กฎหมายท่ีเก่ียวข�อง

MTM 5210 ภาวะผู�นําสู�การเปลี่ยนแปลง 3(3 -0-6) (Transformational Leadership)

การจัดการภาวะผู�นําสําหรับผู�บริหาร การใช�เครื่องมือต าง ๆ เพ่ือให�เกิดภาวะผู�นําท่ีมีประสิทธิภาพ และนําองค?กรสู ความสําเร็จ แบบแผนการจัดการความเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ?และนําไปสู การเปลี่ยนแปลงท่ีเหมาะสม การเจรจาต อรอง การตัดสินใจในภาวะฉุกเฉินหรือวิกฤติ การตัดสินใจในสภาวะกดดัน และการตัดสินใจในสถานการณ?ท่ีอ อนไหว MTM 5211 นวัตกรรมและความคิดสร�างสรรค;ทางธุรกิจ 3(3 -0-6) (Business Innovation and Creativity)

การเรียนรู�ทฤษฎีการแก�ป<ญหา การสร�างความคิดสร�างสรรค?ในชีวิตประจําวัน การทําลายสิ่งปYดก้ันความคิดสร�างสรรค?ในใจ เทคนิคการคิดอย างสร�างสรรค? สภาวะแวดล�อมท่ีก อให�เกิดความคิดสร�างสรรค? การคัดเลือกความคิดสร�างสรรค?เพ่ือนําไปสู นวัตกรรม การจัดการนวัตกรรมและการจัดการทรัพย?สินทางป<ญญา MTM 5212 ความเป@นผู�ประกอบการ 3(3-0-6) (Entrepreneurship)

การเสริมสร�างคุณลักษณะในการเปRนผู�ประกอบการ การบริหารจัดการนวัตกรรม และการจัดการทรัพย?สินทางป<ญญา การสร�างกลยุทธ? เพ่ือสร�างความได�เปรียบในการแข งขัน การจัดตั้งองค?กรนวัตกรรม เช น การจดทะเบียน กฎหมาย

Page 15: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

ท่ีเก่ียวข�อง การจัดหาเงินทุน เพ่ือนําพานวัตกรรมออกสู ตลาดในเชิงพาณิชย? และการเปRนผู�ประกอบการในองค?กรนวัตกรรมอย างยั่งยืน MTM 5213 การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ; 3(3-0-6) (Product Design and Development)

หลักการของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ? (Product Life Cycle) การวิเคราะห?ความต�องการของลูกค�า การพัฒนาและออกแบบผลิตภัณฑ? โดยใช�เครื่องมือและวิธีการท่ีทันสมัย ในการพัฒนาสินค�าใหม กระบวนการในการพัฒนา การออกแบบผลิตภัณฑ? รวมถึงการผลิตต�นแบบ การประเมินความเปRนไปได�ในการผลิต การผลิตเพ่ือใช�ในเชิงพาณิชย? และกฎหมายควบคุมผลิตภัณฑ?ท่ีเก่ียวข�อง เช น การจดสิทธิบัตร และ อย. MTM 5214 กฏหมายธุรกิจ 3(3-0-6) (Business Law) ความรู�ในหลักกฏหมายท่ีสําคัญในการทําธุรกิจ เช น การทํานิติกรรม สัญญา การซื้อขาย-ขายฝาก การเช าทรัพย?และการเช าซื้อ สัญญาจ�างแรงงานและสัญญาจ�างทําของ การยืม สัญญาฝากทรัพย? สัญญาประกันภัย การคํ้าประกัน สัญญาตัวแทนหรือนายหน�า และสัญญาการจัดตั้งห�างหุ�นส วนและบริษัท รวมถึงกรณีศึกษาท่ีเก่ียวข�อง MTM 5215 หัวข�อเลือกสรรทางธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3-0-6) (Selected Topics in Modern Trade Business)

หัวข�อพิเศษท่ีเปRนประโยชน?ต อการประกอบอาชีพทางธุรกิจการค�าสมัยใหม โดยเน้ือหาครอบคลุมในเรื่องการจัดการในธุรกิจการค�าสมัยใหม และโซ อุปทาน

MTM 5216 สัมมนาการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม� 3(3-0-6) (Seminar in Modern Trade Business Management)

การศึกษาค�นคว�าประเด็นป<ญหาและแนวคิดต างๆ ท่ีเก่ียวข�องกับธุรกิจการค�าสมัยใหม ตั้งแต โซ อุปทานจนถึงการค�าปลีกหน�าร�าน และนําเสนอรายงาน หมวดวิชาวิทยานิพนธ; สําหรับแผน ก2 MTM 5301 วิทยานิพนธ; 12(0-0-36) (Thesis)

การศึกษาวิเคราะห?อย างเปRนระบบเพ่ือการจัดการธุรกิจการค�าสมัยใหม และโซ อุปทานในรูปแบบงานวิจัยมาตรฐาน หมวดวิชาการค�นคว�าอิสระสําหรับแผน ข MTM 5302 การศึกษาค�นคว�าอิสระ 6(0-0-18) (Independent Study)

การศึกษาค�นคว�าอย างเปRนระบบด�านธุรกิจการค�าสมยัใหม และโซ อุปทาน ในรูปแบบงานวิจัย แผนธุรกิจ กลยุทธ?ทางธุรกิจ หรือการให�คําปรึกษาต อองค?กรด�านธุรกิจการค�าสมัยใหม หรือธุรกิจโซ อุปทาน

Page 16: คู่มือหลักสูตร MBA MTM 59mba.pim.ac.th/uploads/content/2015/10/o_1a1g1lsefmgq1u0...6) หน งส อร บรองการท างาน (ถาม

สนใจศกึษาตอ่ระดบัปริญญาโท หลกัสตูรบริหารธุรกิจมหาบณัฑติ สาขาวิชาการจดัการธุรกิจการค้าสมยัใหม ่

โทร. : 02 832 0413, 02 832 0471, 02 837 1117, 02 832 0416, 081 481 7317

E-Mail : [email protected]

Website : http://mba.pim.ac.th

Facebook : http://www.facebook.com/mbapanyapiwat

Address : สถาบันการจดัการปัญญาภวิฒัน์

85/1 หมู2่ ถ.แจ้งวฒันะ ต.บางตลาด อ.ปากเกร็ด จงัหวดั นนทบรีุ 11120

กาํหนดการต่างๆ หลกัสูตรบริหารธรุกิจมหาบณัฑิต (MBA) ปีการศึกษา 2559

รายละเอียด วนัเวลา

จดังาน Open House ครั �งที� 1 วนัที� 21 พฤศจกิายน 2558

รบัสมคัรนกัศกึษา ตั �งแต่วนันี� - วนัที� 15 ธนัวาคม 2558

ประกาศรายชื�อผูม้สีทิธิ 3สอบคดัเลอืกทางเวบ็ไซต ์ วนัที� 17 ธนัวาคม 2558

สอบขอ้เขยีนและสอบสมัภาษณ์ วนัที� 19 ธนัวาคม 2558 ลงประกาศรายชื�อผูผ้่านการคดัเลอืกทางเวบ็ไซต ์ วนัที� 28 ธนัวาคม 2558 ยนืยนัสทิธิ 3นกัศกึษา/ชาํระค่าเล่าเรยีน ครั �งที�1 วนัที� 28 ธนัวาคม 2558 – 22 มกราคม 2559 ขึ�นทะเบยีนนกัศกึษา / ลงทะเบยีน / ปฐมนิเทศ วนัที� 4 มถุินายน 2559 เริ�มเรยีนวชิาปรบัพื�นฐาน วนัที� 11 มถุินายน 2559