Upload
haque
View
215
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Abkürzungsverzeichnis
AAAERAMEAMJAMRASQA&ODBWDGfPDUHBMHBRHRHRMHRPHWFüHWIntHWOHWPHWPlanIJHRMIndBezJIBSSMJSMRWiStwisuZFAZfBZtbFZfOZfP
Angewandte ArbeitswissenschaftAmerican Economic ReviewAcademy of Management ExecutiveAcademy of Management JournalAcademy of Management ReviewAdministrative Science QuarterlyZeitschrift für Arbeits- und Organisat ionspsychologieDie BetriebswirtschaftDeutsche Gesellschaft für PersonalführungDie UnternehmungHarvard Business ManagerHarvard Business ReviewHuman RelationsHuman Resource ManagementHuman Resource PlanningHandwörterbuch der FührungHandwörterbuch Export und Internationale UnternehmungHandwörterbuch Unternehmensführung und OrganisationHandwörterbuch des PersonalwesensHandwörterbuch der PlanungInternational Journal of Human Resource ManagementIndustrielle BeziehungenJournal of International Business StudiesStrategie Management JournalSloan Management ReviewWirtschafts wissenschaftliches StudiumDas WirtschaftsstudiumZeitschrift für ArbeitsrechtZeitschrift für BetriebswirtschaftZeitschrift für betriebswirtschaftliehe ForschungZeitschrift für OrganisationZeitschrift für Personalforschung
Literaturverzeichnis
Achleitner, A.-KlWichels, D.: Stock-Option Pläne als Vergütungsbestandteilwertorientierter Entlohnungssysteme. In: Stock Options, hrsg. v. A.-K. Achleitner u. P. Wollmert . 2. Aufl., Stuttgart 2002, S. 1-25.
Achleitner, A.-K.lWollmert, P. (Hrsg.): Stock Options. 2. Aufl., Stuttgart 2002.Ackermann, K-F. : Die Personalabteilung am Scheideweg. In: Reorganisation der
Personalabteilung, hrsg. v. K-F. Ackermann. Stuttgart 1994, S. 3-21.Ackermann, K -F. (Hrsg.): Balanced Scorecard für Personalmanagement und Per
sonalführung. Praxisansätze und Diskussion. Wiesbaden 2000.Ackermann, K-F./Hofmann, M. (Hrsg.): Innovatives Arbeitszeit- und Betriebs
zeitmanagement. Frankfurt-New York 1990.Adams, J.S.: Inequity in Social Exchange . In: Advances in Experimental Social
Psychology, hrsg. v. L. Berkowitz, Vol. 2, 1965, S. 267-299.Adams, J.S.: Toward an Understanding of Inequity. In: Journal of Abnormal So
cial Psychology , Vol. 67,1963, S. 422-436.Addison, J.T.lSchnabel, C.lWagner, J.: Works Councils in Germany. Their Effects
on Establishment Performance . In: Oxford Econornic Papers, 53, 2001, S. 659694.
Adler, NJ.: International Dimensions of Organizational Behavior. 4. Aufl., Cincinatti, Ohio 2002.
Aff, J.lGrohmann , S./Kögler, G.: Das Rollenspiel im BWL- und VWL-Unterricht.Wien 1991.
Alvesson, M.: Management of Knowledge-Intensive Companies. Berlin-NewYork 1993.
Alvesson, M.lBilling, Y.D.: Understanding Gender and Organizations. LondonThousand Oaks-New Delhi 1997.
Ambros, S .: Personaladministration outsourcen. In: Personalwirtschaft, 29. Jg., 10,2002,S. 14-17.
Amshoff, B.: Controlling in deutschen Unternehmungen . Realtypen, Kontext undEffizienz. Wiesbaden 1993, zugl. Diss., Dortmund 1991.
Antoni, C.H.: Qualitätszirkel als Modell partizipativer Gruppenarbeit. Analyse derMöglichkeiten und Grenzen aus der Sicht betroffener Mitarbeiter. Bern-Stuttgart-New York 1990, zugl. Diss., Mannheim 1990.
Antoni, C.H.: Meister im Wandel. Zur veränderten Rolle des Meisters bei der Einführung von Gruppenarbeit. In: AA, 134, 1992, S. 32-56.
Antoni, C.H.: Teamarbeit gestalten. Grundlagen, Analysen, Lösungen. Weinheim2000.
220 Literaturverzeichnis
Antoni, C.H.: Teilautonome Arbeitsgruppen. Ein Königsweg zu mehr Produktivität und einer menschengerechteren Arbeit? Weinheim 1996.
Arag ön-Sänchez, A/Barba-Arag6n, I.ISanz-Valle, R.: Effects ofTraining on Business Results. In: IJHRM, Vol. 14,6,2003, S. 956-980.
Backes-Gellner, U.: Personalwirtschaftslehre - eine ökonomische Disziplin?! In:ZfP, 7. Jg., 4,1993, S. 513-529.
Backes-Gellner, U./Freund, W./Kay, R./Kranzusch, P.: Wettbewerbsfaktor Fachkräfte. Rekrutierungschancen und -probleme von kleinen und mittleren Unternehmen. Wiesbaden 2000.
Backes-Gellner, U./Lazear, E.P./Wolff, B.: Personalökonomik. FortgeschritteneAnwendungen für das Management. Stuttgart 2001.
Backes-Gellner, U.lSchom, R.lKrings, A: Ursachen und Abbau von Fehlzeiten:Analysen auf der Basis einer mehrjährigen Betriebsfallstudie. In: ZfB, 81. Jg.,Ergänzungsheft I, 200 I , S. 105-117.
Badura, B.lSchellschmidt, H.lVetter, C. (Hrsg.): Fehlzeiten-Report 2003. Wettbewerbsfaktor Work-Life-Balance. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchender Wirtschaft. Berlin et al. 2004.
Bährle, R.J .: Arbeitsrecht. Stuttgart 1997.Baillod, J.: Arbeitszeit. Humanisierung der Arbeit durch Arbeitszeitgestaltung.
Stuttgart 1986.Barker, J.R.: Tightening the Iron Cage: Concertive Control in Self-Managing
Teams. In: ASQ, Vol. 38,1993, S. 408-437 .Barmeyer, C.I.IStein, V.: Deutschland denkt's, Frankreich tut's? Die virtuelle Per
sonalabteilung im Kulturvergleich. In: Interkulturelle Personalorganisation,hrsg. v. c.I. Barmeyer u. J. Bolten. Sternenfels 1998, S. 71-105.
BASF AG : Gesellschaftliche Verantwortung 2001. Ludwigshafen 2002.Bass, B.M.: Leadership and Performance beyond Expectations. New York-Lon
don 1985.Bass, B.M.: Bass and Stogdill's Handbook of Leadership. Theory, Research and
Managerial Applications. New York 1990.Bauer, J.-H.: Arbeitsrechtliche Aufhebungsverträge. 5. Aufl., München 2004.Becker, B.E./Huselid, M.A/Ulrich, D.: The HR Scorecard. Linking People, Strat
egy, and Performance. Boston, Mass. 2001.Becker, F.G. : Anreizsysteme für Führungskräfte. Möglichkeiten zur strategisch
orientierten Steuerung des Managements. Stuttgart 1990.Becker, F.G.: Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen. Leistungsver
ständnis und -prinzip, Beurteilungsproblematik und Verfahrensprobleme. 4.Aufl., Stuttgart 2003.
Becker, G.S . Human Capital. A Theoretical and Empirical Analysis with SpecialReference to Education. New York 1964.
Becker, M.: Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. 3. Aufl ., Stuttgart 2002.
Becker, M.lSchwertner, A : Gestaltung der Personal- und Führungskräfteentwicklung . Empirische Erhebung, State of the Art und Entwicklungstendenzen.M ünchen-Mering 2002.
Literaturverzeichnis 221
Beer, M.lSpector, B./Lawrence, P.R.lMilIs, D.Q.lWalton, R.E.: Human ResourceManagement. A General Manager's Perspective. New York- London 1985.
Bellgardt, P.: Flexible Arbeitszeitsysteme. Heidelberg 1987.Bellmann, L.: Senioritätsentlohnung, betriebliche Hierarchie und Arbeitsleistung.
Eine theoretische und empirische Untersuchung zur Lohnstruktur. Frankfurt a.M. 1986, zugl. Diss., Hannover 1985.
Bellmann, M.: Siemens Management Learning - ein ganzheitlicher Ansatz zur Integration von Lernen und Arbeit. In: Strategien der Personalentwicklung, hrsg.v, H.-C. Riekhof. 5. Aufl., Wiesbaden 2002 , S. 13-22.
Benz, M.lStutzer, A.: Was erklärt die gestiegenen Managerlöhne? In: DU, 57. Jg.,1,2003, S. 5-19.
Berg-Peer , J.: Outplacement in der Praxis. Trennungsprozesse sozialverträglichgestalten. Wiesbaden 2003.
Berkovsky, W.: Die betriebsbedingte Kündigung . 5. Aufl ., München 2002.Berthel, J./Becker, EG.: Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen be
trieblicher Personalarbeit. 7. Aufl., Stuttgart 2003.Betrand, M.lMullainathan, S.: Agents With and Without Principals. In: AER, Vol.
90, 2, 2000, S. 203-208.Bettin, E.: Unlautere Abwerbung. Berlin 1999.Binkelmann, P./Braczyk, H.-J.lSeltz, R. (Hrsg.): Entwicklung der Gruppenarbeit
in Deutschland. Stand und Perspektiven. Frankfurt a.M.-New York 1993.Bisani, F.: Ausgewählte Probleme betrieblicher Personalarbeit. Wiesbaden 1983.Blake, R.R.lMouton, J.S.: Verhaltenspsychologie im Betrieb . 2. Aufl., Düsseldorf
Wien 1980.Bleicher, K.lMeyer, E.: Führung in der Unternehmung. Formen und Modelle.
Reinbek bei Hamburg 1976.Bliesener, T.: Ist die Validität biographischer Daten ein methodisches Artefakt?
Ergebnisse einer meta-analytischen Studie . In: A&O, 36. Jg., 1992, S. 12-21.Blötz, U.: Planspiele in der beruflichen Bildung. Bielefeld 2003.Blüthmann, H.: Geld gegen Freize it. In: Die Zeit, 44, 29.10 .1993, S. 27.Bode, C.lGrabner, E.lSaunders, B.: Pens ionsfonds und Entgeltumwandlung in der
betrieblichen Altersversorgung. München 2002.Bohm, E.: Lehrbuch der Rorschach-Psychodiagnostik. Bern 1996.Böhnisch, W.lJago, A.G./Reber, G.: Zur interkulturellen Validität des VroomlYet
ton Modells . In: DBW, 47. Jg., 1987, S. 85-93.Bokranz, R./Landau, K.: Einführung in die Arbeitswissenschaft. Stuttgart 1991.Bond, M.A.fPyle, J.L.: The Ecology of Diversity in Organizational Settings: Les
sons from a Case Study. In: HRB, Vol. 51, 5,1998, S. 589-623.Brandenburg, U.lNieder, P.: Betriebliches Fehlzeiten-Management. Anwesenheit
der Mitarbeiter erhöhen. Instrumente und Praxisbeispiele. Wiesbaden 2003.Brandt, P.: Das Assessment Center. Ein erfolgreiches Instrument der Personal
auswahl? In: Psychologie und Gesellschaftskritik, 13. Jg., 4, 1989, S: 25-40.Breisig, T.: It's Team Time. Kleingruppenkonzepte in Unternehmen. Köln 1990.Breisig, T.: Entlohnen und Führen mit Zielvereinbarungen. Orientierungs- und
Gestaltungshilfen für Betriebs- und Personalräte sowie Personalverantwortliehe, 2. Aufl., Frankfurt a.M. 2001.
222 Literaturverzeichnis
Breisig, T.: Entgelt nach Leistung und Erfolg. Grundlagen moderner Entlohnungssysteme. Frankfurt a.M. 2003 .
Bremer, c.:Formen und Voraussetzungen der Telearbeit. In: Virtuelle Wirtschaft.Virtuelle Unternehmen, Virtuelle Produkte, Virtuelles Geld und VirtuelleKommunikation, hrsg. v. A Brill u. M. de Vries. Opladen 1998, S. 120-136.
Brickenkamp, R./Brähler, E./Holling, H.: Brickenkamp Handbuch psychologischer und pädagogischer Tests. Bd.I, Göttingen 2001.
Br öckermann, R/Pepels, W.: Personalmarketing. Stuttgart 2002.Brockhausen, E./Kielisch, J./Schnerring, J./Staeck, J. : SAP@ HR. Technische
Grundlagen und Programmierung. Bonn 2003.Bruhn, H.-D.: Software für das Human-Asset-Management. In: Personalwirt
schaft, 29. Jg., 12,2002, S. 19-22.Buchner, D.: Outdoor-Training. Wiesbaden 1999.Btihler, W./Siegert, T . (Hrsg .): Unternehmenssteuerung und Anreizsysteme. Stutt
gart 1999.Bungard, W.: Qualitätszirkel in der Arbeitswelt. Göttingen 1992.Cantor, R.: Firm-specific Training and Contract Length. In: Econornica, Vol. 57,
2,1990, S. 1-14.Cascio, E.F.: Applied Psychology in Personnel Management. Resten, VA 1978.Cascio, E.F.: Applied Psychology in Management. 5. Aufl. , Upper Saddle River,
NJ 1998.Chandler, AD. Jr.: Strategy and Structure. Chapters in the History of the Indus
trial Enterprise. Cambridge, Mass .-London 1962.Cherrington, D.J.: The Management of Human Resources. 4. Aufl. , Englewood
Cliffs, NJ 1995.Chung, K.H./Rogrs, RC./Lubatkin, M./Owens, J.E.: Do Insiders Make Better
CEOs than Outsiders? In: AME, Vol. 1,4, 1987, S. 323-329 .Cisik, A: Stellenmärkte im Internet. In: Erfolgreiche Personalwerbung in Medien,
hrsg. v. W. Pepeis. Mtinchen-Wien 2001, S. 81-92 .Clegg, S.R. : Weber and Foucault: Social Theory for the Study of Organizations.
In: Organization, Vol. I, I, 1994, S. 149-178 .Coase, R.H.: The Nature of the Firm . In: Economica, Vol. 4, 1937, S. 386-405 .Conrad, P.: Strategisches Human Resources Management. In: Personalmanage
ment im Wandel. Vom Dienstleister zum Businesspartner. Karl-FriedrichAckermann zum 65. Geburtstag, hrsg. v. P. Speck u. D. Wagner. Wiesbaden2003 , S. 3-21.
Conradi, W.: Personalentwicklung. Stuttgart 1983.Crozier, M./Friedberg, E.: Macht und Organisation. Die Zwänge kollektiven Han
delns. Königstein i. Ts. 1979.Csikszentmihalyi, M.: Das flow-Erlebnis. Jenseits von Angst und Langeweile: im
Tun aufgehen. 8. Aufl., Stuttgart 2000.Cyert, RM./March, J.G.: A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs, NJ
1963.Deetz, S.: Disciplinary Power in the Modern Corporation. In: Critical Manage
ment Studies, hrsg. v. M. Alvesson u. H. Willmott. London-Newbury ParkNew Delhi 1992, S. 21-45.
Literaturverzeichnis 223
Deetz, S. : Discursive Formations, Strategized Subordination and Self-surveillance,In: Foucault, Management and Organization Theory. From Panopticon toTechnologies of Self, hrsg . v. A. McKinlay u. K. Starkey. London-ThousandOaks-New Delhi 1998, S. 151-172 .
Dellekönig, c.:Der Teilzeit-Manager, Frankfurt a.M.-New York 1995.Deppe, J.: Quality Circle und Lernstatt. Ein integrativer Ansatz. 3. Aufl., Wiesba
den 1992, zugl. Diss ., Bochum 1988.DGFP (Hrsg .): Personalcontrolling in der Praxis. Stuttgart 2001.Dierkes, M.: Die Sozialbilanz. Ein gesellschaftsbezogenes Planungs- und Rech
nungssystem. Frankfurt a.M. 1992.Dilger, A.: Ökonomik betrieblicher Mitbestimmung. Die wirtschaftlichen Folgen
von Betriebsräten. M ünchen-Mering 2002, zugl. Habil., Greifswald 2001.Doleczik, G.lOser, P.lSchaefer, U.: Altersteilzeit. Ein praxisorientierter Leitfaden
für Entscheidungsträger. Stuttgart 1998.Domseh, M.lGerpott, TJ.: Personalwesen(s), Organisation des . In: HWO, 3. Aufl .,
hrsg . v. E. Frese. Stuttgart 1992, Sp. 1934-1949.Dowling, M./Eberspächer, J.lPicot, A. (Hrsg.): eLearning in Unternehmen. Neue
Wege für Training und Weiterbildung. Berlin-Heidelberg 2003.Drucker, P.F.: Die Praxis des Management. Düsseldorf 1956.Drumm, HJ.: Personalwirtschaft. 4. Aufl ., Berlin et al. 2000.Dülfer, E.: Personalwesen in unterschiedlichen Kulturen. In: HWP, 2. Aufl., hrsg .
v. E. Gaugier u. W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 1881-1893.Dütz, W.: Arbeitsrecht. 8. Aufl ., München 2003 .Ebers, M.: Organisationskultur und Führung. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A. Kie
ser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1664-1682.Eckardstein, D. von: Von der anforderungsabhängigen zur qualifikationsorientier
ten Entlohnung. In: Handbuch Anreizsysteme, hrsg . v. G. Schanz. Stuttgart1991, S. 215-232.
Eckardstein, D. vonIFredecker, I./Greife, W.lJanisch, R./Zingsheim, G.: Die Qualifikation der Arbeitnehmer in neuen Entlohnungsmodellen. Zur Funktion vonModellen des Qualifikationslohns in personalwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Strategien. Frankfurt a.M. et al. 1988.
Eckardstein, D. von/Schnellinger, F: Betriebliche Personalpolitik. 3. Aufl., München 1978.
Eggert, F./Nitzsche, A.: Erfolgreiche Personalwerbung durch E-Cruiting. In: Erfolgreiche Personalwerbung in Medien, hrsg. v. W. Pepeis. München-Wien2001, S. 93-111.
Eigler, J.: Transaktionskosten als Steuerungsinstrument für die Personalwirtschaft.Frankfurt a.M. 1996, zugl. Diss., Regensburg 1995.
Eisenhardt, K.: Agency Theory: An Assessment and Review. In: AMR, Vol. 14,1989, S. 57-74.
Elsik , W.: Strategisches Personalmanagement. Konzeptionen und Konsequenzen.M ünchen-Mering 1992.
Emery, F./Thorsrud, E.: Democracy at Work . The Report of the Norwegian Industrial Democracy Program. Leiden 1976.
224 Literaturverzeichnis
Engelhard, J.lWonigeit, J.: Ökonomische Analyse von Selektionsstrategien in derPersonalbeschaffung, In: DBW, 49. Jg., 3, 1989, S. 321-336.
Ettlin, T.lSchweizerische Gemeinnützige Gesellschaft (Hrsg .): SeitenWechsel.Lernen in anderen Arbeitswelten. Zürich 2003.
Evans, P.: On the Importance of a Generalist Conception of Human ResourceManagement: A Cross-National Look. In: HRM, Vol. 23, 4,1984, S. 347-363.
Evans, P.: The Strategie Outcomes of Human Resource Management. In: HRM,Vol. 25, I, 1986, S. 149-167.
Evans, P./Lank, E ./Farquhar, A.: Managing Human Resources in the InternationalFirm: Lessons from Practice. In: Human Resource Management in the International Firm. Change, Globalization, Innovation, hrsg. v. P. Evans, Y. Doz u. A.Laurent. London 1989, S. 113-143 .
Evers, H.: Stand und Entwicklung variabler Vergütungssysteme für Führungskräfte in Deutschland. In: Handbuch Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg.v. D. von Eckardstein. München 2001, S. 27-45.
Eyer, E./Haussmann, T.: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte. Wiesbaden 2001.
Ezzamel, M./Willmott, H.: Accounting for Teamwork: A Critical Study of Groupbased Systems of Organizational Control. In: ASQ, Vol. 43, 1998, S. 358-396.
Färber, F.lKeim, T./von Westarp, F.: Trends im E-Recruiting. In: Personalwirtschaft, 29. Jg., 12,2002, S. 46-50.
Fayol, H.: Administration industrielle et generale, Extrait du Bulletin de la Societede l'Industrie Minerale. Paris 1916.
Fiedler, F.E. : A Theory ofLeadership Effectiveness. New York et al. 1967.Fiedler, F.E.lChemers, M.M ./Mahar, L.: Der Weg zum Führungserfolg. Ein
Selbsthilfeprogramm für Führungskräfte. Stuttgart 1979.Fiedler, F.E ./Mai-Dalton, R.: Führungstheorien - Kontingenztheorie. In: HWFü,
2. Aufl., hrsg . v. A. Kieser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp . 940953 .
Findlay, P.lNewton, T.: Re-framing Foucault: The Case ofPerformance Appraisal.In: Foucault, Management and Organization Theory. From Panopticon toTechnologies of Self, hrsg . v. A. McKinlay u. K. Starkey. London-ThousandOaks-New Delhi 1998, S. 211-229.
Fisch, R./Beck, D.lEnglich, B.: Projektgruppen in Organisationen. Göttingen2000.
Fischer, L.: Arbeitszufriedenheit - Forschungsziele und Forschungsperspektiven:Einleitung und Überblick. In: Arbeitszufriedenheit, hrsg . v. L. Fischer. Stuttgart 1991, S. 1-17.
Fischer, L./Eufinger, A.: Zur Differenzierung von Formen der Arbeitszufriedenheit mit unterschiedlichen Meßverfahren. In: Arbeitszufriedenheit. hrsg . v. L.Fischer. Stuttgart 1991, S. 115-131.
Fitz-enz, J.: Renditefaktor Personal. So messen und erhöhen Sie den Roi IhrerMitarbeiter. Frankfurt-New York 2003 .
FitzRoy, F.R.lKraft, K.: Unionization, Wages and Efficiency: Theories and Evidence from the US and West Germany. In: Kyklos, 38. Jg, 1985, S. 537-554.
Literaturverzeichnis 225
Flamholtz, E. : Human Resource Accounting. Advances in Concepts, Methods, andApplications. 3. Aufl., Dordrecht 1999.
Fombrun, CJ.rrichy, N.M./Devanna, M.A. (Hrsg.): Strategie Human ResourceManagement. New York et al. 1984.
Foucault, M.: Überwachen und Strafen. Die Geburt des Gefängnisses. Frankfurta.M.1976.
Foucault, M.: Sexualität und Wahrheit, Bd. 1: Der Wille zum Wissen. Frankfurta.M .1977.
Fox, S .: Strategie HRM: Postmodern Conditioning for the Corporate Culture. In:Management Education and Development, Vol. 21, 3, 1990, S. 192-206.
Franz, W.: Arbeitsmarktökonomik. 4. Aufl ., Berlin et al. 1999.Freeman, R.E. : Strategie Management. A Stakeholder Approach. Boston, Mass.
1984.Freund, F./Knoblauch, R.lEisele, D.: Praxisorientierte Personalwirtschaftslehre. 6.
Aufl ., Stuttgart 2003 .Frey, B.S.: Markt und Motivation. Wie ökonomische Anreize die (Arbeits-)Moral
verdrängen. München 1997.Frey, B.S.lOsterloh, M.: Pay for Performance - Immer empfehlenswert? In: ZfO,
69. Jg., 2, 2000, S. 64-69.Frey, B.S.lOsterloh, M.: Motivation - der zwiespältige Produktionsfaktor. In: Ma
naging Motivation. Wie Sie die neue Motivationsforschung für Ihr Unternehmen nutzen können, hrsg . v, B.S. Frey u. M. Osterloh. 2. Aufl., Wiesbaden2002, S. 19-42 .
Frick, B./Bellmann, L./Frick, J.: Betriebliche Zusatzleistungen in der Bundesrepublik Deutschland: Verbreitung und Effizienzfolgen. In: ZfO, 69. Jg., 2, 2000,S.83-91.
Fuchs, A./Westerwelle, A./Buchberger, C.: Campus-Recruiting. Niedernhausen1999.
Fürstenberg, F. : Arbeitsbeziehungen im gesellschaftlichen Wandel. München-Mering 2000.
Gärtner, J. et al.: Handbuch Schichtpläne. Planungstechnik, Entwicklung, Ergonomie, Umfeld. 2. Aufl ., Zürich 1998.
Gatewood, R.D.lGowan, M.A./Lautenschlager, GJ.: Corporate Image, Recruitment Image, and Initial Job Choiee Decisions. In: AMJ, Vol. 36, 1993, S. 414427.
Gaugier, E./Wiltz, S .: Personalwesen im europäischen Vergleieh. The Price Waterhouse Cranfield Project on International Strategie Human Resource Management. Ergebnisbericht 1992. Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Personalwesen und Arbeitswissenschaft an der Universität Mannheim, Mannheim 1993.
Gebert, D.lvon Rosenstiel, L.: Organisationspsychologie. Person und Organisation. 5. Aufl ., Stuttgart 2002.
Gehrmann, W.rrenbrock, c. Flexible Funktionäre. In: Die Zeit, 50, 4.12.2003, S.23.
Geilhardt, T./Mühlbradt, T.: Planspiele im Personal- und Organisationsmanagement. Göttingen 1995.
226 Literaturverzeichnis
Gem ünden, H.G./Högl, M.: Teamarbeit in innovativen Projekten. Eine kritischeBestandsaufnahme der empirischen Forschung. In: Management von Teams.Theoretische Konzepte und empirische Befunde, hrsg. v. H.G. Gemünden u.M. Högl , 2. Aufl., Wiesbaden 2001, S. 1-31.
Gerpott, T.J.: Ökonomische Spurenelemente in der Personalwirtschaftslehre: Ansätze zur Bestimmung ökonomischer Erfolgswirkungen von Personalauswahlverfahren. In: zrs,59. Jg., 8, 1989, S. 888-912.
Gerpott, TJ.: Controlling von Personalprogrammen als Teilfeld des operativenPersonal-Controlling. In: Controlling von Personalprogrammen, hrsg. v. TJ.Gerpott u. S.H . Siemers. Stuttgart 1995, S. 3-56.
Gerum, E.lSteinmann, H.lFees, W.: Der mitbestimmte Aufsichtsrat. Stuttgart1988.
Ghoshal, S./Moran, P.: Bad for Practice. A Critique of the Transaction Cost Theory. In: AMR, Vol. 21, 1996, S. 13-47.
Gillenkirch, R.: Gestaltung optimaler Anreizverträge. Motivation, Risikoverhaltenund beschränkte Haftung. Wiesbaden 1997, zugl. Diss., Frankfurt a.M. 1996.
Gilson, S.C.Netsuypens, M.R. : CEO Compensation in Financially DistressedFirms. An Empirical Analysis. In: Journal of Finance, Vol. 48, 1993, SD. 425459 .
Gmür, M.lKlimecki, R.G./Litz, S.A.: Führungskräfterekrutierung in wissensintensiven Unternehmen. In: DU, 57. Jg., 3, 2003, S. 185-199.
Goergen, A.: Auf die sanfte Tour : Entlassungen sind out. Jetzt suchen die Unternehmen ihren Mitarbeitern lieber neue Jobs. In: Wirtschaftswoche, 16,11.4.2002, S. 78-80
Grandjean, E.: Physiologische Arbeitsgestaltung. Leitfaden der Ergonomie. 3.Aufl., Landsberg a.L. 1987.
Greenberg, J. : A Taxonomy of Organizational Justice Theories. In: AMI, Val. 12,1, 1987, S. 9-22.
Grubitzsch, S.: Testtheorie, Testpraxis. Eschborn 1999.Guest, D.E.: Human Resource Management and Performance: A Review and Re
search Agenda . In: IJHRM , Vol. 8,3,1997, S. 263-276.Gutenberg, E.: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Bd. 1: Die Produktion.
24. Aufl., Heidelberg 1983.Guthrie, J.P ./Datta , D.K.: Corporate Strategy, Executive Selection, and Firm Per
formance. In: HRM, Vol. 37,2,1998, S. 101-115.Hachmeister, D.: Möglichkeiten und Grenzen wertorientierter Steuerungskennzah
len als Bemessungsgrundlage der Entlohnung für Führungskräfte. In: Handbuch Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg. v. D. von Eckardstein.München 2001, S. 47-67 .
Hackman, J.R.lOldham, G.R.: Development of the Job Diagnostic Survey. In:Journal of Applied Psychology, Vol. 60,1975,2, S. 159-170.
Hamel , W.: Entgeltformen bei veränderten Technologien und Arbeitsstrukturen.In: Handbuch Anreizsysteme, hrsg. v. G. Schanz . Stuttgart 1991, S. 111-126.
Hamm, 1.: Arbeitszeitkonten. Köln 2003.Hank, R.: Die Eisenacher und die Rüsselsheimer. In: Frankfurter Allgemeine Zei
tung, 181,6.8.1994, S. 11.
Literaturverzeichnis 227
Hansen, KP.: Die Mentalität des Managers . In: Managementforschung, Bd. 4,hrsg. v. G. Schreyögg u. P. Conrad. Berlin-New York 1994, S. 71-103.
Haritz, J.: Personalarbeit im dezentralen Modell am Beispiel Bertelsmann. In: Innovative Personal -Organisation. Center-Modelle für Wertschöpfung, Strategie ,Intelligenz und Virtualisierung, hrsg. v. C. Scholz . Neuwied-Kr iftel-Berlin1999, S. 189-197.
Hartz, P.: Jeder Arbeitsplatz hat ein Gesicht. Die Volkswagen-Lösung. Frankfurta.M.-New York 1994.
Hearn, J.lSheppard, D.L.fTancred-Sheriff, P.lBurrell, G. (Hrsg.): The Sexuality ofOrganizations. London-Newbury Park-New Delhi 1989.
Hegele, C./Kieser, A.: Neutron Jack oder Hero Jack. Sammelrezension von Büchern über Jack Welch und General Electric. In: DBW, 60. Jg., 3, 2000, S.379-398 .
Hentze, J. unter Mitarbeit v. J. Metzner : Personalwirtschaftslehre. Bd. 2, 6. Aufl.,Bern-Stuttgart-Wien 1995.
Hentze, J./Kammel, A.: Personalcontrolling. Bern-Stuttgart-Wien 1993.Hentze, J./Kammel , A.: Personal wirtschaftslehre. Bd. I, 7. Aufl., Bern-Stuttgart
Wien 2001.Hentze, J./Kammel, A./Lindert , K : Personalführungslehre. Grundlagen, Funktio
nen und Modelle der Führung. 3. Aufl., Bern-Stuttgart-Wien 1997.Herding, K.lStumpfhaus, B. Humankapital nicht bewerten, sondern entfalten. In:
Personalwirtschaft, 30. Jg., 5, 2003, S. 55-58.Herzberg, F.: Work and the Nature ofMan. Cleveland, Ohio 1966.Hess, B.: Sabbaticals. Auszeit vom Job - wie Sie erfolgreich gehen und motiviert
zurückkommen. Frankfurt a.M. 2002.Hesse, G.: Integrierte E-Recruiting-Lösung. In: Personalwirtschaft, 29. Jg., 1,
2002, S. 18-23.Hesse, J.lSchrader, H.C.: Testaufgaben. Das Übungsprogramm. Frankfurt 2001
(a).Hesse, J.lSchrader, H.c.: Testtraining 2000plus . Einstellungs- und Eignungstests
erfolgreich bestehen . Frankfurt 2001(b).Hesse, J.lSchrader, H.C.: Arbeitszeugnisse. Professionell erstellen, interpretieren,
verhandeln. Frankfurt 2002.Heymann , H.-H.lSeiwert, LJ.: Job-Sharing. Flexible Arbeitszeit durch Arbeits-
platzteilung. Renningen 1986.Hirschman, A.O.: Exit, Voice, and Loyality. Cambridge, Mass. 1970.Hoff, A.: Vertrauensarbeitszeit. Einfach flexibel arbeiten. Wiesbaden 2002.Hofstede, G.: Culture's Consequences : International Differences in Work-Related
Values. Beverly Hills-London 1980.Hofstede, G.: Culture's Consequences. Comparing Values, Behaviors, Institutions,
and Organizations Across Nations. 2. Aufl., Thousand Oaks-London-New Delhi 2001.
Högsdal, B.: Planspiele. Einsatz von Planspielen in der Aus- und Weiterbildung.Praxiserfahrungen und bewährte Methoden. Bonn 1996.
Höhn, R.: Verwaltung heute. Autoritäre Führung oder modernes Management.Bad Harzburg 1970.
228 Literaturverzeichnis
Holtbrügge, D.: Personalmanagement multinationaler Unternehmungen in Osteu ropa. Bedingungen - Gestaltung - Effizienz. Wiesbaden 1995 (a), zugl. Diss.,Dortmund 1995.
Holtbrügge, D.: Quantitative Personalbedarfsplanung in der öffentlichen Verwaltung. Ziele, Möglichkeiten und Grenzen vor dem Hintergrund der Diskussionum einen schlanken Staat. In: Verwaltung und Fortbildung, 23. Jg., 1, 1995(b), S. 41-59.
Holtbrügge, D.: Postmoderne Organisationstheorie und Organisationsgestaltung.Wiesbaden 2001 , zugl. Habil., Dortmund 2000.
Holtbrügge, D.: Personalmanagement in Multinationalen Unternehmungen. In:Management Multinationaler Unternehmungen. Festschrift zum 60. Geburtstagvon Martin K. Welge, hrsg. v. D. Holtbrügge. Heidelberg et al. 2003, S. 199215.
Holtbrügge, D./Berg, N.: Personalentwicklung. In: WiSt, 33. Jg., 2004 (im Druck).Holtbrügge, D./Puck, J.: Interkulturelle Teams - Chancen, Risiken und Erfolgsfak
toren . In: Personal, 55. Jg., 8,2003, S. 46-49 .Holtbrügge, D./Rygl, D.: Arbeitgeberimage deutscher Großunternehmungen. In:
Personal, 54. Jg., 10,2002, S. 18-21.Hossiep, R./Paschen, M./Mühlhaus, 0.: Persönlichkeitstests im Personalmanage
ment. Göttingen 2000.Hromadka, W.Maschmann, F.: Arbeitsrecht. Bd. 2: Kollektivarbeitsrecht und Ar
beitsstreitigkeiten. 2. Aufl., Berlin et al. 2001.Hromadka, W.Maschmann, F.: Arbeitsrecht. Bd. 1: Individualarbeitsrecht. 2.
Aufl., Berlin et al. 2002.Hummel, T.R.: Erfolgreiches Bildungscontrolling. Heidelberg 2001.Hummel, T.R./Wagner, D.: Differentielles Personalmarketing. Stuttgart 1996.Hungenberg, H.: Strategisches Management in Unternehmen. 2. Aufl., Wiesbaden
2001.Hungenberg, H./Wulf, T.: Grundlagen der Unternehmensführung. Berlin et al.
2004.Hunter, J.E./Hunter, R.F.: Validity and Utility of Alternative Predictors of Job
Predictors of Job Performance. In: Psychological Bulletin, Vol. 96, 1984, S.72-98.
Hüttemann, H.-H. : Anreizmanagement in schrumpfenden Branchen. Wiesbaden1993, zugl. Diss., Dortmund 1993.
Hutzschenreuter, T.: Wachstumsstrategien. Einsatz von Managementkapazitätenzur Wertsteigerung. Wiesbaden 2001, zugl. Habil., Leipzig 2001.
Hutzschenreuter, T.lEnders, A: Gestaltung internetbasierter Studienangebote imMarkt für Managementbildung. In: ZfbF, 54. Jg., 9, 2002, S. 543-561.
Inglehart, R.: Modernisierung und Postmodernisierung. Kultureller, wirtschaftlicher und politischer Wandel in 43 Gesellschaften. Frankfurt a.M.-New York1998.
Ittner, C.D./Larcker, D.F.: Wenn die Zahlen versagen. In: HBM, 26. Jg., 2, 2004 ,S.70-81.
Jäger, W.: Analysten entdecken das Human Capital. In: Personalwirtschaft, 29.Jg., 12,2002, S. 16-18.
Literaturverzeichnis 229
Jäger, W./Kilch, A./Frickenschmidt, S.: Human Resources im Internet 2003. Neuwied-Kriftel2oo3 .
Jago , AG.: Führungstheorien - VroomlYetton-Modell. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg.v. A Kieser, G. Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1058-1075.
Jetter, W.: Effiziente Personalauswah!' Durch strukturierte Einstellungsgesprächedie richtigen Mitarbeiter finden. 2. Auf. , Stuttgart 2003 .
Jopp, H.-D .: Führungskräfte-Definitionen in Gesetz, Literatur und betrieblicherPraxis. In: Handbuch des F ührungskr äfte-Managements, hrsg. v. R Dahlems.München 1994, S. 1-18.
Jost , P.-J.: Organisation und Motivation. Wiesbaden 2000.Joulia, F./Goerke, D.: Langfristige variable Vergütungsinstrumente bei SAP . In:
Handbuch Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg. v. D. von Eckardstein . München 2001, S. 253-263 .
Jung, H.: Personalwirtschaft. 5. Aufl ., München-Wien 2003.Kanter, RM.: The Change Masters. New York 1993.Kaplan, RS./Norton D.P. : Balanced Scorecard. Stuttgart 1997.Kapp, H./Mähl, c.: E-Learning bei BASF. In: E-Learning in der Praxis. Strate
gien, Konzepte, Fallstudien, hrsg. v , H.-C . Riekhof u. H. Schüle. Wiesbaden2002, S. 381-395.
Katzenbach, J.R./Smith, D.K. : Teams. Der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation. Wien 1993.
von Keller, E.: Management in fremden Kulturen. Ziele, Ergebnisse und methodische Probleme der kulturvergleichenden Managementforschung. Bern-Stuttgart 1982, zug!. Diss ., St. Gallen 1980.
von Keller, E.: Comparative Management. In: HWInt, hrsg. v. K. Macharzina u.M.K. Welge. Stuttgart 1989, Sp. 231-241.
von Keller, E.: Kulturabhängigkeit der Führung. In: HWFü , hrsg. v. A Kieser, G.Reber u. R. Wunderer. Stuttgart 1987, Sp. 1285-1294.
von Keller, E.: Kulturabhängigkeit der Führung. In: HWFü, 2. Aufl. , hrsg. v. AKieser, G. Reber u. R Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 1397-1406.
Kerschbaumer, J.lEischl, K./Kossens, M.: Freie Mitarbeit und Ich-AG. Köln 2004.Kienbaum, G.: Umfeldanalyse. In: HWPlan, hrsg. v. N. Szyperski u. U. Winand.
Stuttgart 1989, Sp. 2033-2044.Kienbaum, J./Zimmer, E.: Integriertes HR-Management. In: Webbasierte Perso
nalwertschöpfung. Theorien-Konzeption-Praxis, hrsg. v. C. Scholz u. J . Gutmann. Wiesbaden 2003, S. 15-26.
Kienbaum Consultants International GmbH : Internationale Rekrutierungsmessenim Vergleich. Gummersbach 2003.
Kieser , A/Nagel, R/Krüger, K.H.: Die Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. 2. Aufl., Neuwied-Frankfurt a.M. 1990.
Kieser, A/Walgenbach, P.: Organisation. 4. Aufl., Stuttgart 2003 .Kirkpatrick, D.L.: Evaluating Training Programs. The Four Levels . San Francisco
1998.Kirsch , W.lEsser, W.-M./Gabele, E.: Das Management des geplanten Wandels
von Organisationen. Stuttgart 1979.
230 Literaturverzeichnis
Knebel, H. (Hrsg.): Stand der Leistungsbeurteilung und Leistungszulagen. Neuwied-KrifteI1995.
Knoll, L.: Intertemporale Entlohnung und ökonomische Effizienz. Ein Beitrag zurTheorie und Empirie von Alters- Verdienst-Profilen. München 1994, zugl.Diss., Würzburg 1994.
Kohaut, S.lSchnabel, c.: Verbreitung, Ausmaß und Determinanten der übertariflichen Entlohnung. Diskussionspapier Nr. 23, Lehrstuhl für Arbeitsmarkt undRegionalpolitik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg,Nürnberg 2003.
Kompa, A: Demontage des Assessment Centers : Kritik an einem modernen personalwirtschaftlichen Verfahren. In: DBW, 50. Jg., 1990,5, S. 587-609.
Kompa, A: Assessment Center. Bestandsaufnahme und Kritik. 6. Aufl., Mün-chen-Mering 1999.
Kosiol, E.: Leistungsgerechte Entlohnung. Wiesbaden 1962.Kosiol, E.: Organisation der Unternehmung. 2. Aufl., Wiesbaden 1976.Kossbiel, H.: Personalbedarfsermittlung. In: HWP, hrsg . v. E. Gaugier u. W. We
ber. 2, Aufl ., Stuttgart 1992, Sp. 1596-1608.Kotthoff, H.: Betriebsräte und betriebliche Herrschaft. Eine Typologie von Parti
zipationsmustern im Industriebetrieb. Frankfurt a.M.-New York 1981.Krämer, C.ILübke, C./Ringling, S.: Personalplanung und -entwicklung mit my
SAP@ HR. Prozessorientierte Einführung - Rollenbasierte Anwendung. Bonn2002.
Krämer, W. : Das Fallen der Lohnquote zeigt keine unsoziale Umverteilung an. In:Handelsblatt, 16.10.1997.
Kraemer, W.lKlein, S.: Klassifikationsmodell für Corporate Universities. In: Corporate Universities and E-Learning. Personalentwicklung und lebenslangesLernen, hrsg. v. W. Kraemer u. M. Müller. Wiesbaden 2001 , S. 3-53.
Kraemer, W.lMüller, M. (Hrsg.) : Corporate Universities and E-Learning. Personalentwicklung und lebenslanges Lernen. Wiesbaden 2001.
Krell, G.lOsterloh, M. (Hrsg.): Personalpolitik aus der Sicht von Frauen - Frauenaus der Sicht der Personalpolitik. Was kann die Personalforschung von derFrauenforschung lernen? Sonderband der ZfP, München-Mering 1992.
Kropp, W.: Systemische Personalwirtschaft. Wege zu vernetzt-kooperativen Problemlösungen. 2. Aufl., München-Wien 2001.
Krulis-Randa, J.S.: Personalbedarf und Personalausstattung der Personalabteilung.In: Reorganisation der Personalabteilung, hrsg . v. K.-F. Ackermann. Stuttgart1994, S. 187-200.
Krystek, U./Redel, W./Reppegather, S.: Grundzüge virtueller Organisationen. Elemente und Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken. Wiesbaden 1997.
Kubicek, H.: Dimensionen der Humanisierung des Arbeitslebens. Eine Analyseausgewählter Buchveröffentlichungen unter besonderer Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Literatur. In: DBW, 39. Jg ., 4, 1979, S. 663-679.
Kumar, B.N.lMohr AT. : Rekrutierung von Führungsnachwuchs via Internet. Eineempirische Untersuchung über Einsatz und Erfolg aus Sicht von Unternehmenund Bewerbern. In: Entwicklungsperspektiven im Electronic Business, hrsg . v.W. Scheffler u. K.-I. Voigt. Wiesbaden 2000, S. 245-273.
Literaturverzeichnis 231
Kunz, G.: Die Balanced Scorecard im Personalmanagement. Ein Leitfaden fürAufbau und Einführung. Frankfurt a.M.-New York 2001.
Küpper, H.-U .: Mitbestimmung. In: HWP, 2. Aufl., hrsg . v. E. Gaugier u. W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 1408-1419.
Kupsch, P.U./Marr, R.: Personalwirtschaft. In: Industriebetriebslehre, hrsg. v. E.Heinen. 8. Aufl., Wiesbaden 1985, S. 623-767.
Kutscher, J./Weidinger, M.lHoff, A.: Flexible Arbeitszeitgestaltung. Wiesbaden1996.
Lambertz, G.: Bessere Wirtschaftspolitik durch weniger Demokratie? Ökonomische Demokratiekritik und Theorie der Autokratie. Hamburg 1990, zugl. Diss.,Duisburg 1989.
Lämmlein, AlBrauner, c.: Exit-Interview: Mitarbeiterbindung als Schlüsselfaktorzum Erfolg. In: Webbasierte Personalwertschöpfung. Theorien-KonzeptionPraxis, hrsg . v. C. Scholz u. J. Gutmann. Wiesbaden 2003, S. 269-283.
von Landsberg, G.: Bildungs-Controlling. 2. Aufl., Stuttgart 1995.Lang, J.M .: Moderne Entgeltsysteme. Leistungslohn bei Gruppenarbeit. 2. Aufl. ,
Wiesbaden 2001 , zugl. Diss., Trier 1997.Langemeyer, H.: Das Cafeteria-Verfahren. München -Mering 1999, zugl. Diss.,
Potsdam 1998.Lattmann, C. (Hrsg .): Das Assessment-Center-Verfahren in der Eignungsbeurtei
lung. Sein Aufbau, seine Anwendung und sein Aussagegehalt. Heidelberg1989.
Lattmann, C.; The Problem ofPredictive Validity in the Selection ofEmployees inOrganizations. In: DU, 45. Jg. , 6, 1991, S. 379-395.
Laukamm, T. : Strategisches Management von Human Ressourcen. In: Strategieorientierte Personalentwicklung, hrsg. v. C. Riekhof. Wiesbaden 1986, S. 77113.
Logger, E.lVinke, R.lKluytmans, F.: Compensation and Appraisal in an International Perspective. In: International Human Resource Management. An Integrated Approach, hrsg. v , A-W. Harzing u. J. Van Ruysseveldt. London-Thousand Oaks-New Delhi 1995, S. 144-155 .
Lucas, M.: Arbeitszeugnisse richtig deuten. München 2001.Luce, R.A.I Barber, AE.I Hillmann, AJ.: Good Deeds and Misdeeds: A mediated
model of the effect of corporate social performance on organizational attractiveness. In: Business & Society, Vol. 40 , 2001 , S. 397-415.
L ück, D.: Personalmarkt, Personalwerbung und Personalauswahl in Frankreich.In: Internationales Personalmarketing. Konzepte-Erfahrungen-Perspektiven,hrsg. v. H. Strutz u. K. Wiedemann. Wiesbaden 1992, S. 177-186.
Luczak, H.: Arbeitswissenschaft. 2. Aufl., Berlin -Heidelberg-New York 1997.Luczak, H.lVolpert, W. (Hrsg.) : Handbuch Arbeitswissenschaft. Stuttgart 1996.Luhmann, N.: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. 6. Aufl.,
Frankfurt a.M. 2001.Lüscher, M.: Der Vier-Farben Mensch. München 1991.Macharzina, K.: Mitbestimmung. In: HWlnt, hrsg. v. K. Macharzina u. M.K . Wel
ge. Stuttgart 1989, Sp. 1477-1498.
232 Literaturverzeichnis
Macharzina, K.: Unternehmensführung. Das internationale Managementwissen.Konzepte-Methoden-Praxis. 4. Aufl. Wiesbaden 2003 .
Macharzina, K.lWolf, J.: Internationales Führungskräfte-Management und strategische Unternehmensführung - Kritische Reflexionen über ein ungeklärtes Beziehungssystem. In: Handbuch Internationales Führungskräfte-Management,hrsg. v. K. Macharzina u. J. Wolf. Stuttgart et a!. 1996, S. 29-63.
Mag, W.: Einführung in die betriebliche Personalplanung. 2. Aufl., München1998.
Maier, W.: Systemisches Personalmanagement. Möglichkeiten und Grenzen.München-Mering 1998, zug!. Diss., Berlin 1997.
March, J.G.lSimon, H.A: Organizations. New York-London-Sydney 1958.Marr, R: Überlegungen zu einem Konzept der "differentiellen Personalwirt
schaft". In: Individualisierung der Personalwirtschaft. Grundlagen, Lösungsansätze und Grenzen, hrsg. v. H.J. Drumm. Bern-Stuttgart 1989, S. 37-47 .
Marr, R (Hrsg.): Arbeitszeitmanagement. 3. Aufl., Berlin 2001.Marr, R.lSchmidt, H.: Humanvermögensrechnung. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E.
Gaugier u. W. Weber. Stuttgart 1992, Sp. 1031-1042.Marr, R.lStitzel, M.: Personalwirtschaft. Ein konfliktorientierter Ansatz. München
1979.Martin, A/Nienhüser, W. (Hrsg.): Personalpolitik. Wissenschaftliche Erklärung
der Personalpraxis. München-Mering 1998.Martin, RL.: Irrweg Optionsplan. In: HBM, 25. Jg., 4, 2003 , S. 12-13.Martocchio, J.1.: Strategie Compensation. A Human Resource Management Ap
proach. 2. Aufl., Upper Saddle River, NJ 2001.Maslow, AH.: A Theory of Human Motivation. In: Psychological Review, Vol.
50 , 1943, S. 370-396.Maslow, AH.: Motivation and Personality. 2. Aufl. , New York-Evantson-London
1970.Maslow, AH.: Motivation und Persönlichkeit. Olten-Freiburg LBr. 1977.Massow, M.: Teilzeit-Atlas. Düsseldorf 1999.Mayo , E.: The Human Problems of an Industrial Civilization. Boston 1946.Mayrhofer, W.: Trennung von der Organisation. Vom Outplacement zur Tren-
nungsberatung. Wiesbaden 1989, zug!. Diss ., Wien 1988.Mayrhofer, W.: Systemtheorie und Personalwirtschaft. In: Grundlagen der Perso
nalwirtschaft. Theorien und Konzepte, hrsg. v. W. Weber. Wiesbaden 1996, S.89-114.
Maznevski, M.L. : Understanding Our Differences: Performance in DecisionMaking Groups with Diverse Members. In: HR, Vo!. 47, 5,1994, S. 531-552.
McCall, M.W./Lombardo, M.M./Morrison, AM.: The Lessons of Experience. Le-xington, Mass . 1988.
McGregor, D.: The Human Side ofEnterprise. New York 1960.McGregor, D.: Der Mensch im Unternehmen. D üsseldorf-Wien 1970.McKinlay, Affaylor, P.: Through the Looking Glass : Foucault and the Politics of
Production. In: Foucault, Management and Organization Theory. From Panopticon to Technologies of Self, hrsg. v, A McKinlay u. K. Starkey. LondonThousand Oaks-New Delhi 1998, S. 173-190.
Literaturverzeichnis 233
Meckl, R.: Outsourcing von Personalleistungen aus strategischer Sicht. In: Personal, 49. Jg., 8,1997, S. 388-393.
Meier, A.lStuker, C.rrrabucco, A.: Auslagerung der Personaldienstfunktion.Machbarkeit und Grenzen. In: ZfO , 66. Jg. , 3,1997, S. 138-145 .
Meinel, G.lHeyn, J./Herms, S.: Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG). Kommentar. München 2004.
Mentzel, W.: Personalentwicklung. Erfolgreich motivieren, fördern und weiterbilden. München 2001.
Metz , F.: Konzeptionelle Grundlagen, empirische Erhebungen und Ansätze zurUmsetzung des Personal-Controlling in die Praxis. Frankfurt a.M 1995 (a).
Metz, T.: Status, Funktion und Organisation der Personalabteilung. Ansätze zu einer institutionellen Theorie des Personalwesens. München-Mering 1995, zugl.Diss., Trier 1995 (b).
Mikl-Horke, G.: Industrie- und Arbeitssoziologie. 5. Aufl., Oldenburg 2000.Miner, A.S. : Idiosyncratic Jobs in Formalized Organizations. In: ASQ, Vol. 32,
1987,3, S. 327-351.Miner, A.S.: Structural Evolution through Idiosyncratic Jobs. In: Organization
Science, Vol. 1,2,1990, S. 195-210.Mintzberg, H.: Die Mintzberg-Struktur. Organisationen effektiver gestalten.
Landsberg a.L. 1992.Moser, K.lGrabarkiewicz, R.: Die Darstellung unternehmenskultureller Werte in
visuellen Elementen von Stellenanzeigen. In: ZfO, 68. Jg., 1, 1999, S. 1-19.Moser, K.lStehle, W.lSchuler, H.: Personalmarketing. Göttingen-Stuttgart 1993.Müller-B öling, D. : Anforderungen an Tests zur Messung der Arbeitszufriedenheit
für die Anwendung in der betrieblichen Praxis. In: Arbeitszufriedenheit, hrsg .v. L. Fischer. Stuttgart 1991, S. 213-231.
Müller-Seitz, P.: Erfolgsfaktor Schichtarbeit? Köln 1991.Murphy, KJ. : Executive Compensation. In: Handbook of Labor Economics. Vol.
3, hrsg. v. O. Ashfelder u. D. Card. Amsterdam 1999, S. 2485-2563.Neuberger, 0.: Theorien der Arbeitszufriedenheit. Stuttgart 1974 (a).Neuberger, 0.: Messung der Arbeitszufriedenheit. Stuttgart 1974 (b).Neuberger, 0 .: Arbeit. Begriff, Gestaltung, Motivation, Zufriedenheit. Stuttgart
1985.Neuberger, 0 .: Personalentwicklung. 2. Aufl., Stuttgart 1994.Neuberger, 0.: Personalwesen 1: Grundlagen, Entwicklung, Organisation, Ar
beitszeit, Fehlzeiten. Stuttgart 1997.Neuberger, 0 .: Führen und geführt werden. 6. Aufl., Stuttgart 2002 .Neuberger, O.lAllerbeck, M.: Messung und Analyse der Arbeitszufriedenheit. Er
fahrungen mit dem .Arbeitsbeschreibungsbogen (ABB)". Bern-Stuttgart-Wien1978.
Niedenhoff, H.-U .: Mitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland. 13. Aufl .,Köln 2002.
Niggl, M.lEdfelder, D./Kraupa, M.: Telearbeit bei der BMW Group. Steigerungder Wettbewerbsfähigkeit durch flexibles Arbeiten. Berlin-Heidelberg-NewYork 2000.
234 Literaturverzeichnis
o.V.: Ein besseres Bild von Löhnen und Kosten . In: In: Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln, 2, 13.1.2000 , S. 2.
o.V.: Arbeitszeit: Selten kürzer als in Ostdeutschland. In: Informationsdienst desInstituts der deutschen Wirtschaft Köln, 15, 10.4.2003 (a), S. 5.
O.V.: Flexible Arbeitszeit: Im Takt der Auftragslage. In: Informationsdienst desInstituts der deutschen Wirtschaft Köln, 46,13.11.2003 (b), S. 6.
O.V.: Arbeitskosten international. Endlich nur Vize-Weltmeister. In: Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln, 34, 21.8.2003 (c), S. 2.
Obermann, C.; Assessment Center. Entwicklung, Durchführung, Trends . MitÜbungen. 2. Aufl. Wiesbaden 2002 .
Odiorne, G.S.: Management by Objectives. Führung durch Vorgabe von Zielen.München 1967.
Odiorne, G.S.: Strategie Management of Human Resources. A Portfolio Approach . San Francisco-London 1984.
Oechsler, W. A: Personal und Arbeit. 7. Aufl., München-Wien 2000.Oechsler, W.A.lMitiacher, L.: Die Regelungen zu Personal-Service-Agenturen
und Zeitarbeit aus Unternehmenssieht, In: WiSt, 32. Jg., 4, 2003, S. 235-238 .Oechsler, W.A.lReichmann, L.lMitiacher, L.: Flexibilisierung der Beschäftigung.
Das VW-Modell ,5000 mal 5000' als Ansatz zur Fiexibilisierung von Arbeitsbeziehungen in Deutschland? In: DBW, 63. Jg., 1,2003, S. 93-107.
Oechsler, W.A/Reichmann, L.: Entgeitflexibilisierung - Zur Rolle des Tarifvertrags bei aktuellen Flexibilisierungstendenzen. In: ZfbF, 54. Jg., 9, 2002, S.527-542.
Palan, D./Papendick, U.: Dienen und verdienen. In: Manager Magazin, 33. Jg., 7,2003, S. 46-55 .
Papmehl, A : Personal-Controlling. 2. Aufl., Heidelberg 1999.Parkin, P.W ./Hearn, J.: Frauen , Männer und Führung. In: HWFü, 2. Autl., hrsg. v.
A Kieser , G. Reber u. R Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 392-408.Paschen, M.lWeidemann, Arrurck, D.lStöwe, C.: Assessment Center professio
nell. Worauf es ankommt und wie Sie vorgehen . Neuwied-Kriftel 2003.Pellens, B. (Hrsg.) : Unternehmenswertorientierte Entlohnungssysteme. Stuttgart
1998.Pelzer, P.: Der Prozeß der Organisation. Zur postmodernen Ästhetik der Organisa
tion und ihrer Rationalität. Amsterdam 1995.Pfeiffer, W.lDörrie, U.lStoll, E.: Menschliche Arbeit in der industriellen Produkti
on. Göttingen 1977.Picot, AlDietl, H./Franck, E.: Organisation. Eine ökonomische Perspektive. 3.
Aufl ., Stuttgart 2002.Picot, A/Reichwald, R/Wiegand, RT.: Die grenzenlose Unternehmung. Informa
tion, Organisation und Management. 5. Aufl., Wiesbaden 2003.Piel, N.: Strategien der Entscheidungsfindung in bürokratischen Organisationen.
Diss., Bochum 1986.Pieroth, E.: Sozialbilanzen in der Bundesrepublik Deutschland. Ansätze, Entwick
lungen, Beispiele. München 1978.Porter, L.W.lLawler III, E.E.: Managerial Attitudes and Performance. Homewood,
IlI. 1968.
Literaturverzeichnis 235
Porter, M.E.: Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen undKonkurrenten. 10. Aufl., Frankfurt a.M. 1999.
Poster, M.: The Mode ofInforrnation. Chicago 1990.Puck, J.: Personalrekrutierung über die Personalhomepage: Eine empirische Un
tersuchung der Umwelteinflüsse auf Einsatz und Einsatzform im europäischenVergleich. Stuttgart 2002.
Puck , J./Rygl, D.lExter , A.lHoltbrügge, D.: Kulturelle Einflüsse auf internetbasierte HR-Managementtechniken. Verliert die nationale Kultur an Bedeutung? In:zrr, 18. Jg., 1,2004, S. 24-38.
Pullig , K.-K. : Personalmanagement. Leipzig 1993.Reddin, W.J. : Das 3-D Programm zur Leistungssteigerung des Managements.
München 1977.Reich , F. unter Mitarbeit von M. Grill u. S. Scheytt: Gekündigt! Was jetzt? In:
Stern, 20, 2003, S. 24-38.Reichel, c./Heger, H.-J.: Betriebliche Altersversorgung. Ein Grundriss . München
2003.Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. Grundla
gen einer systemgestützten Controlling-Konzeption. 6. Aufl., München 2001.Reichwald, R.lMöslein, K.lSachenbacher, H.lEnglberger, H.: Telekooperation.
Verteilte Arbeits- und Organisationsformen. 2. Aufl., Berlin-Heidelberg-NewYork 2000 .
Reilly, R.R.lChao, G.T.: Validity and Fairness of Some Alternative Employee Selection Procedures. In: Personnel Psychology, Vol. 35, 1982, S. 1-62.
Remer, A : Personal und Management im Wandel der Strategien. In: Personal alsStrategie. Mit flexiblen und lernbereiten Human-Ressourcen Kernkompetenzen aufbauen, hrsg. v. R. Klimecki u. A Remer. Neuwied-Kriftel-Berlin 1997,S.399-417.
Rensmann, J.H.lGrÖpler, K.: Telearbeit. Ein praktischer Wegweiser. Berlin-Hei-delberg-New York 1998.
Rheinberg, F.: Motivation. Stuttgart 2002 .Richter, A: Aussteigen auf Zeit. Das Sabbatical-Handbuch, Köln 2002.Richter, J.: Das Ausbildungsverhalten von Betrieben. Eine Analyse der Kosten
und Nutzen der betrieblichen Berufsausbildung in Westdeutschland. Berlin2000, zugl. Diss. , Jena 2000 .
Ridder, H.-G.lConrad, P.lSchirmer, F./Bruns, H.-J.: Strategisches Personalrnanagement. Mitarbeiterführung, Integration und Wandel aus ressourcenorientierterSicht. Landsberg a.L. 2001.
Riedl, J.: Strategie und Personal. Ansätze zur Personalorientierung der strategi schen Unternehmensführung. Wiesbaden 1995, zugl. Diss.Bayreuth 1995.
Riekhof, H.-C.lSchüle, H. (Hrsg.) : E-Learning in der Praxis. Strategien, Konzepte,Fallstudien. Wiesbaden 2002 (a).
Riekhof, H.-C.lSchüle, H.: E-Learning und Wissensmanagement in deutschenGroßunternehmen. Ergebnisse einer Befragung der Top-350 Unternehmen derdeutschen Wirtschaft. In: E-Learning in der Praxis . Strategien, Konzepte, Fallstudien , hrsg. v. Hi-C. Riekhofu. H. Schüle. Wiesbaden 2002 (b), S. 113-132.
Rittweger, S.lPetri, U.lSchweikert, F.-J.: Altersteilzeit. 2. Aufl., München 2002 .
236 Literaturverzeichnis
Robertson, I.T.lIIes, P.A.lGratton, L.lSharpley, D. : The Impact of Personnel Selection and Assessment Methods on Candidates. In: HR, Vol. 44, 9, 1991, S.963-982.
Roethlisberger, FJ./Dickson, WJ.: Management and the Worker. An Account of aResearch Program Conducted by the Western Electric Company, HawthorneWorks, Chicago. Cambridge, Mass. 1939.
Röllinghoff, S.: Die Individualisierung des Personaleinsatzes. Empirische Annäherungen, normative Programme und theoretische Implikationen unter Berücksichtigung neuerer organisationstheoretischer Ansätze. München-Mering 1996,zugl. Diss., Münster 1995.
Rosenkranz, R.: Personalbedarfsrechnung in Bürobetrieben. In: Das RationelleBüro, 19. Jg., 1968 , 12, S. 16-22.
von Rosenstiel, L. : Motivation im Betrieb. 10. Aufl ., Leonberg 2001.von Rosenstiel, L.: Grundlagen der Organisationspsychologie. Basiswissen und
Anwendungshinweise. 5. Aufl., Stuttgart 2003 .von Rosenstiel, L./Regnet, E./Domsch, M.E. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern.
Fallstudien zum Personalmanagement. 2. Aufl., Stuttgart 2001.Rudzio, K.: Abkassierer außer Kontrolle. In: Die Zeit, 22, 22.5.2003, S. 26.Ryan, A.M.lMcFarland, L./Baron, H./Page, R.: An International Look at Selection
Practices: Nation and Culture as Explanations for Variability in Practice. In:Personnel Psychology, Vol. 52,2, 1999, S. 359-391.
Sadowski, D.: Der Handel mit Sozialleistungen. Zur Ökonomie und Organisationder betrieblichen Sozialpolitik. In: DBW, 44. Jg., 4, 1984, S. 579-590.
Sadowski, D.: Personalökonomie und Arbeitspolitik. Stuttgart 2002.Sadowski, D./Backes-Gellner, U./Frick, B.: Works Councils: Barriers or Boosts
for the Competitiveness of German Firms. In: British Journal of Industrial Relations, Vol. 33, 1995, S. 493-513.
Sathe, V.: Culture and Related Corporate Realities. Homewood, Ill. 1985.Sauder, G.lSchmidt, H.: Die Personalabteilung als Dienstleistungsfunktion. In:
Personal, 40 . Jg., 3, 1988, S. 90-94.Schad, N.lMichl, W. : Outdoor-Training. Personal- und Organisationsentwicklung
zwischen Flipchart und Bergseil. Neuwied 2002.Schanz, G.: Personalmanagement. 3. Aufl ., München 2000.Scheffer, U./Hesse, F.W. (Hrsg.): E-Learning. Die Revolution des Lernens ge
winnbringend einsetzen. Stuttgart 2003.Schein, E.H.: Career Dynamics. Matehing Individual and Organizational Needs.
Reading, Mass. 1978.Schein, E.H.: Organizational Psychology. Englewood Cliffs, NJ 1980.Schein, E.H. : Coming to a New Awareness of Organizational Culture. In: SMR,
Vol. 25, 2,1984, S. 3-16.Scherm, E.: Unternehmerische Arbeitsmarktforschung. München 1990.Scherm, E. : Personalabteilung als Profit Center: Ein realistisches Leitbild? In : Per
sonalführung, 12, 1992, S. 1034-1037.Scherm, E.: Braucht die Personalwirtschaftslehre mehr Ökonomie? In: Personal,
50. Jg., 9, 1998, S. 450-545.Scherm, E.: Internationales Personalmanagement. 2. Aufl. , München-Wien 1999.
Literaturverzeichnis 237
Scherm, E.lSüß , S.: Personal management. München 2003.Schermerhorn, J.R./Hunt, J.G.lOsborn, R.N.: Managing Organizational Behavior.
2. Aufl., New York 1985.Schiefeie, H.: Lernmotivation und Motivlernen. München 1974.Schießmann, H.: Das Arbeitszeugnis. Zeugnisrecht, Zeugnissprache, Bausteine,
Muster. Heidelberg 1998.Schmalenbach, E.: Selbstkostenrechnung und Preispolitik. 6. Aufl., Leipzig 1934.Schmidtke, C.: Signaling im Personalmarketing. Eine theoretische und empirische
Analyse des betrieblichen Rekrutierungserfolges. München-Mering 2002 , zugl.Diss., Köln 2002.
Schnabel, C.: Betriebliche Flexib ilisierungsspielräume durch tarifvertragliche Öffnungsklauseln. In: Personal, 50. Jg., 4,1998, S. 160-164.
Schneider, HJ./Zander, E.: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter. 5.Aufl., Stuttgart 2001.
Scholz , C.: Ein Denkmodell für das Jahr 2000? Die virtuelle Personalabteilung. In:Personalführung, 28. Jg., 5, 1995, S. 398-403.
Scholz, C.: Bewerbung im Internet. In: WiSt, 27. Jg., 1998,427-432.Scholz, C. Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoreti
sche Grundlagen. 5. Aufl., München 2000.Scholz , C.: Die virtuelle Personalabteilung: Stand der Dinge und Perspektiven. In:
Personalführung, 35. Jg., 2, 2002, S. 22-31.Scholz , c.:Spieler ohne Stammplatzgarantie. Darwiportunismus in der neuen Ar
beitswelt. Weinheim 2003 (a).Scholz, C.: Personal management - Strategisches Outsourcing oder operative
Selbstauflösung? In: Personalmanagement im Wandel. Vom Dienstleister zumBusinesspartner. Karl-Friedrich Ackermann zum 65. Geburtstag, hrsg. v. P.Speck u. D. Wagner. Wiesbaden 2003 (b), S. 105-123.
Scholz, C.lStein, V.: The Global Performance Project: Empirical Findings from aEuropean Research Group . Diskussionsbeitrag Nr. 48 des Lehrstuhls für Organisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des Saarlandes. Saarbrücken 1997.
Scholz, C.lStein, V.lBechtel, R.: Zehn Postulate für das Human-Capital-Management. In: Personalwirtschaft, 30. Jg., 5, 2003, S. 50-54.
Schrey ögg, G.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 4.Aufl., Wiesbaden 2003.
Schröder, c.: Personalzusatzkosten in der deutschen Wirtschaft. In: iw-trends, 2,2003 .
Sehr öder. H.G.: Das neue Betriebsverfassungsgesetz 2001 : (K)ein Wettbewerbsvorteil für die deutsche Wirtschaft. In: Krise des Flächentarifvertrags?, hrsg. v.F.W. Lehmann. München-Mering 2002 , S. 100-109.
Schuler, H.: Personalauswahl aus der Sicht der Bewerber: Zum Erleben eignungsdiagnostischer Situationen. In: A&O, 34. Jg., 4,1990, S. 184-191.
Schuler, H.: Psychologische Personalauswahl. Einführung in die Berufseignungsdiagnostik. 3. Aufl., Göttingen 2000.
Schuler, H./Frier, D.lKauffmann, M.: Personalauswahl im europäischen Vergleich. Göttingen 1993.
238 Literaturverzeichnis
Schuler, H./Funke, V./Moser, K./Donat, M.: Personal auswahl in Forschung undEntwicklung. Eignung und Leistung von Wissenschaftlern und Ingenieuren.Göttingen 1995.
Schuler, H.lStehle, W. (Hrsg.) : Biographische Fragebögen als Methode der Personalauswahl. Stuttgart 1986.
Schulte, C.: Personalcontrolling mit Kennzahlen. 2. Aufl., München 2002.Schuster, L.: Gestaltungsformen eines Cafeteria-Systems. In: wisu, 20. Jg., 1991,
5, S. 363-365.Sewell , G.: The Discipline of Teams: The Control of Team-based Industrial Work
through Electronic Surveillance. In: ASQ, Vol. 43, 1998, S. 397-428.Siewert, H.H.: Einstellungstests souverän meistem. Frankfurt a.M. 2000.Six, V .: Sind Gruppen radikaler als Einzelpersonen? Darmstadt 1981.Sprenger, R.K. : Mythos Motivation. Wege aus der Sackgasse. 15. Aufl., Frank
furt-New York 1998.Staehle, W.H.: Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive. 8.
Aufl., überarbeitet von P. Conrad u. J. Sydow. München 1999.Staffelbach, B.: Strategisches Personalmanagement. Bern, Stuttgart 1986.Staufenbiel, J.E.lGiesen, B. (Hrsg.): EIectronic Recruiting. Personalmarketing auf
der Homepage. 2. Aufl., Köln 2002.Stehle, W.: Verfahren zur Auswahl von Führungskräften. In: ZfbF, 32. Jg., 1980,
S.89-97.Steinle, C.: Führung. Grundlagen, Prozesse und Modelle der Führung in der Un
ternehmung. Stuttgart 1978.Steinle, C.: Delegation: Konzept, Felder, Prinzipien und Wirkungen. In: wisu, 1,
1993, S. 41-48.Steinle, C: Führungsdefinitionen. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A Kieser , G. Reber
u. R. Wunderer. Stuttgart 1995, Sp. 523-533.Steinmann, H./Hennemann, C.: Personalmanagementlehre zwischen Management
praxis und mikro-ökonomischer Theorie. Versuch einer wissenschaftstheoretischen Standortbestimmung. In: Entgeltsysteme. Lohn, Mitarbeiterbeteiligungund Zusatzleistungen. Festschrift zum 65. Geburtstag von Eduard Gaugier,hrsg. v. W. Weber. Stuttgart 1993, S. 41-78.
Steinmann, H.lLöhr, A: Ethik im Personalwesen. In: HWP, hrsg . v, E. Gaugier u.W. Weber . 2. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 843-852 .
Steinmann, H.lSchreyögg, G.: Management. Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte, Funktionen, Fallstudien. 5. Aufl., Wiesbaden 2000 .
Stewart, G.L./Manz, C.C.: Leadership for Self-Managing Work Teams : A Typol ogy and Integrative Model. In: HR, Vol. 48, 7, 1995, S. 747-770.
Steyrer, J.: Theorien der Führung. In: Personalmanagement, Führung, Organisation, hrsg. v. Kasper u. W. Mayrhofer. 3. Aufl., Wien 2002 , S. 157-212.
Stoebe, F.: Outplacement. Manager zwischen Trennung und Neuanfang. Frankfurta.M.1993.
Stogdill , R.M.lCoons, AE.: Leader Behavior. Its Description and Measurement.Ohio 1957.
Stogdill, R.M.: Handbook ofLeadership. New York 1974.Stopp , V.: Betriebliche Personalwirtschaft. 25. Aufl., Stuttgart 2002.
Literaturverzeichnis 239
Strack, R./Franke, J./Dertnig, S.: Workonomics'['" Der Faktor Mensch im Wertmanagement. In: ZfO, 69. Jg., 5, 2000, S. 283-288.
Strutz, H. (Hrsg.): Handbuch Personal marketing. Wiesbaden 1989.Svoboda, M.: Wertorientierte Vergütung bei der Deutschen Bank. In: Handbuch
Variable Vergütung für Führungskräfte, hrsg. v. D. von Eckardstein. München2001 , S. 239-252.
Tannenbaum, R.lSchmidt, W.H.: How to Choose aLeadership Pattern . In: HBR,Vol. 36,2, 1958, S. 95-101.
Taylor, F.W.: The Principles of Scientific Management. New York 1911.Taylor , F.W. : Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung. München 1913.Teipen, c.: Die Frühverrentung im Wandel betrieblicher Strategien. München-
Mering 2003, zugl. Diss, Berlin 2002.Thom, N./Blum, A.lZaugg, R.Z.: Arbeitszeitmanagement. Zur Verbreitung und
Implementierung von flexiblen Arbeitszeitsystemen in schweizerischen Unternehmungen und Institutionen. In: DBW, 62. Jg., 5, 2002, S. 488-511.
Thom, N.lGiesen, B.: Gestaltungselemente für Trainee-Programme. Erfahrungsgestützte Orientierungshilfen für Absolventen der Wirtschaftswissenschaften. In:Entwicklungskonzepte und Personalmarketing für den Fach- und Führungsnachwuchs, hrsg. v. N. Thom u. B. Giesen. 2. Aufl., Köln 1998, S. 6-33.
Thom, N.lKraft, T. : Erfolgreiche Kooperation mit Personalberatern. In: Personalwirtschaft, 27. Jg., 11,2000, S. 44-51.
Thom, N./Wenger , A.fZaugg, R. (Hrsg.): Fälle zu Organisation und Personal. 4.Aufl., Bern 2003 .
Thorsrud, E.: Democratization of Work as a Process of Change towards Non-Bureaucratic Types of Organization. In: European Contributions to OrganizationTheory, hrsg. v. G. Hofstede . Assen 1976, S. 244-271.
Tonnesen, C.T.: Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling. Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten. Wiesbaden 2002, zugl.Diss ., Stuttgart 2001.
Townley, B.: Foucault, PowerlKnowlege, and its Relevance for Human ResourceManagement. In: AMR, Vol. 18,3,1993, S. 518-545.
Turban, D.B.lGreening, D.W.: Corporate Social Performance and OrganizationalAttractiveness to Prospective Employees. In: AMJ, Vol. 40, 1997, S. 658-672.
Ulich, E.: Arbeitspsychologie. 5. Aufl., Stuttgart 2001.Ulrich, P./Fluri, E.: Management. 7. Aufl., Stuttgart 1995.Voigt-Weber, L.: Alternative Betriebe. Genese, Strukturen und Funktionsproble
me. Frankfurt a.M. 1998.Volkswagen AG: Geschäftsbericht 2002. Wolfsburg 2003 .Voß, W.: Telearbeit. Erfahrungen-Praktischer Einsatz-Entwicklungen. München-
Wien 1998.Vroom, V.H. : Work and Motivation. New York u.a. 1964.Vroom, V.H.lYetton, P.W.: Leadership and Decision-making. Pittsburg 1973.Waas, B.: Bausteine einer Flexibilisierung des deutschen Arbeitsrechts aus rechts-
vergleichender Sicht am Beispiel der Niederlande. In: ZFA, 34. Jg., I, 2003..S. 1-42.
Wächter, H.: Mitbestimmung. München 1983.
240 Literaturverzeichnis
Wächter, H.: Vom Personalwesen zum Strategie Human Resource Management.Ein Zustandsbericht anhand der neueren Literatur. In: Managementforschung2: Flache Hierarchien und organisatorisches Lernen, hrsg. v. W.H. Staehle u.P. Conrad. Berlin-New York 1992, S. 313-340.
Wagner, D.: Organisation, Führung und Personalmanagement. Neue Perspektivendurch F1exibilisierung und Individualisierung. 2. Aufl., Freiburg i.Br. 1991 (a).
Wagner, D.: Anreizpotentiale und Gestaltungsmöglichkeiten von Cafeteria-Modellen. In: Handbuch Anreizsysteme, hrsg. v. G. Schanz. Stuttgart 1991 (b), S.91-109.
Wagner, D.: Personalfunktion in der Unternehmensleitung. Grundlagen-Empirische Analyse-Perspektiven. Wiesbaden 1994.
Wagner, D.lGrawert , A/Langemeyer, H.: Cafeteria-Modelle. Stuttgart 1993.Wahren, H.-K.: Zwischenmenschliche Kommunikation und Interaktion in Unter
nehmen. Berlin-New York 1985.Wahren, H.-K.: Gruppen- und Teamarbeit in Unternehmen. Berlin-New York
1994.Walker , J.W./Reif, W.E.: Human Resource Leaders: Capability Strength and
Gaps. In: HRP, Vol. 22, 4,1999, S. 21-32.Wallner, F.X.: Die ordentliche Änderungskündigung des Arbeitgebers. Berlin
2001.Walton, R.E./Lawrence, P.R. (Hrsg.): Human Resource Management: Trends and
Challenges . Boston, Mass. 1985.Watzlawick, P./Beavin, J.H.lJackson, D.D.: Menschliche Kommunikation . For
men, Störungen, Paradoxien . 7. Aufl., Bern-Stuttgart-Toronto 1985.Weber , M.: Wirtschaft und Gesellschaft. 5. Aufl., Tübingen 1972.Wehling, M./Röhling, T.lSchneider, E./Werner, M.: Fallstudien zu Personal und
Untemehmensführung. München-Wien 2001.Weibler, J./Brodbeck, F.lSzabo, E./Reber, G./Wunderer, R.lMoosmann , 0.: Füh
rung in kulturverwandten Regionen . Gemeinsamkeiten und Unterschiede beiFührungsidealen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In: DBW, 60.Jg., 5, 2000, S. 588-606.
Weinert, AB.: Menschenbilder und Führung. In: HWFü, 2. Aufl., hrsg. v. A. Kieser, G. Reber u. R. Wunderer . Stuttgart 1995, Sp. 1495-1510.
Weinert, AB.: Lehrbuch der Organisationspsychologie. 4. Aufl., München-WienWeinheim 1998.
Welbourne , T.M.lCable, D.M.: Group Incentives and Pay Satisfaction: Understanding the Relationship Trough an Identity Theory Perspective. In: HR, Vol.48,6, 1995,S. 711-726.1995
Welge, M.K.: Unternehmensführung. Bd. 2: Organisation. Stuttgart 1987.Welge, M.K.: Unternehmensführung. Bd. 3: Controlling. Stuttgart 1988.Welge, M.K.: Führungskräfte. In: HWP, hrsg. v. E. Gaugier u. W. Weber. 2,
Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 937-947.Welge, M.K.lAI-Laham, A.: Strategisches Management. Grundlagen-Prozess
Implementierung. 3. Aufl., Wiesbaden 2001.Welge, M.K./Holtbrügge, D.: Internationales Management. Theorien , Funktionen ,
Fallstudien. 3. Aufl., Stuttgart 2003.
Literaturverzeichnis 241
Welge, M.K./Wernig, B.: Die Rolle von Business Schools in den Evolutionsphasen eines Corporate University Netzwerkes. In: Corporate Universities and ELearning. Personalentwicklung und lebenslanges Lernen, hrsg. v. W. Kraemeru. M. Müller. Wiesbaden 2001, S. 177-194.
Weuster, A: Der Biographische Fragebogen als Instrument der Personalauswahl.In: ZfP , 2. Jg., 4,1987, S. 409-434.
Weuster, A : Personalauswahl und Personalbeurteilung mit Arbeitszeugnissen.Forschungsergebnisse und Praxisempfehlungen. Göttingen-Stuttgart 1994.
Wickel-Kirsch, S.: Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrolling. In:Strategisches Personalmanagement in Globalen Unternehmen, hrsg. v. AClermont, W. Schmeisser u. D. Krimphove. München 2001 , S. 273-289.
Wildemann, H.: Arbeitszeitmanagement. Einführung und Bewertung flexibler Arbeits- und Betriebszeiten. St. Gallen 1992.
Williamson, O.E. : Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications.New York-London 1975.
Williamson, O.E.: Die ökonomischen Institutionen des Kapitalismus. Tübingen1990.
Wimmer, P./Neuberger, 0.: Personalwesen 2. Personalplanung, Beschäftigungssysteme, Personalkosten, Personalcontrolling. Stuttgart 1998.
Winter, S.: Optionspläne als Instrument wertorientierter Managementvergütung.Frankfurt a.M. 2000, zugl. Habil., Berlin 1999.
Wisskirchen, F.: Management des Personals outsourcen In: Personalmagazin, 7,2003 , S. 54-56.
Wittlage, H.: Personalbedarfsermittlung. München 1995.Wöhe, G./Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. 21.
Aufl ., München 2002 .Wohlgemuth, AC.: Human Resources Management aus unternehmungspolitischer
Sicht. In: Personal-Management und Strategische Unternehmensführung, hrsg.v. C. Lattmann. Heidelberg 1987, S. 85-103.
Wolf, J.: Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorie und Kritik.Wiesbaden 2003 .
Wolff, B./Lazear, E.P.: Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart 2001 .Womack, J.P./Jones, D.T./Roos, D.: Die zweite Revolution in der Automobilin
dustrie. 7. Aufl ., Frankfurt-New York 1992.Wright, P.M ./Dyer, L.rrakla, M.G.: What's next? Key Findings from the 1999
Stare-of-the-Art & Practice Study. In: HRP, Vol. 22, 4, 1999, S. 12-20.Wright, P.M./McMahan, G.C./McWilliams, A: Human Resources and Sustained
Competitive Advantage: A Resource-based Perspective. In: IJHRM, Vol. 5,5,1994, S. 301-326.
Wucknitz, U.D.: Handbuch Personalbewertung. Messgrößen-AnwendungsfelderFallstudien. Stuttgart 2002 .
Wunderer, R. unter Mitarbeit von P. Dick : Führung und Zusammenarbeit. Eineunternehmerische Führungslehre. 4. Aufl, Neuwied 2001.
Wunderer, R.: Von der Personaladministration zum Wertschöpfungs-Center. In:DBW, 52. Jg., 2, 1992, S. 560-569 .
242 Literaturverzeichnis
Wunderer, R.lvon Arx, S.: Personalmanagement als Wertschöpfungs-Center. Unternehmerische Organisationskonzepte für interne Dienstleister. 3. Aufl., Wiesbaden 2002 .
Wunderer, R.lDick, P. unter Mitarbeit von U. Jäger u. R. Ramon: Personalmanagement - Quo vadis? Analysen und Prognosen zu Entwicklungstrends bis2010 .3. Aufl., Neuwied 2002.
Wunderer, R.lGrunwald, W.: Führungslehre. Bd. 1: Grundlagen der Führung. Berlin-New York 1980 (a).
Wunderer, R.lGrunwald, W.: Führungslehre. Bd. 2: Kooperative Führung. Berlin New York 1980 (b).
Wunderer, R.lJaritz, A.: Unternehmerisches Personalcontrolling. Evaluation derWertschöpfung im Personalmanagement. 2. Aufl., Nuewied-KrifteI2002.
Wunderer, R./Mittmann, J.: 10 Jahre Personal wirtschaftslehre - von Ökonomienur Spurenelemente. In: DBW , 43. Jg., 4,1983, S. 623-655.
Wunderer, R.lSchlagenhaufer, P. : Personalcontrolling. Funktionen-InstrumentePraxisbeispiele. Stuttgart 1994.
von Wysocki, K.: Sozialbilanzen. In: HWP, 2. Aufl., hrsg. v. E. Gaugier u. W.Weber. Stuttgart 1992, Sp. 2025-2035.
Zajac , E.J.: CEO Selection, Succession, Compensation and Firm Performance: ATheoretical Integration and Empirical Analysis. In: SMJ, Vo. 11, 3, 1990, S.217-230.
Zander, E.: Entgeltformen bei veränderten Technologien, Arbeitsstrukturen undArbeitszeitregelungen. In: ZfbF, 38. Jg., 4, 1986, S. 289-301.
Zander, E.: Praxis des Führens . Führung - wieder gefragt. 7. Aufl., Heidelberg1990.
Zander, E.: Personal- und Organisationsabteilung, Zusammenarbeit zwischen. In:HWO, 3. Aufl., hrsg. v. E. Frese . Stuttgart 1992, Sp. 1914-1923.
Zander, E./Femppel, K.: Leistungsorientierte Vergütung. Köln 2000.Zander, E.lHalberstadt, G.: Mitarbeiterinformation als Führungsaufgabe. Rechts
grundlagen, Instrumente, Erfahrungen. 4. Aufl., Köln 1995.Zelazny, G.: Wie aus Zahlen Bilder werden. Der Weg zur visuellen Kommunika
tion. 5. Aufl ., Wiesbaden 2003 .Zhou, J.lGeorge, J.M.: When Job Dissatisfaction Leads to Creativity: Encouraging
the Expression of Voice . In: AMJ, Vol. 44, 4, 2001, S. 682-696.Zulley, J./Knab, B.: Unsere Innere Uhr. Natürliche Rhythmen nutzen und der
Non-Stop-Belastung entgehen. Freiburg 2003 .
Firmenverzeichnis
Adcom 118Adecco 118Adidas-Salomon 63Allianz 63AT&T 10
BASF 63, 109, 202Bayer 63, 118Beiersdorf 63Bertelsmann 39,63,91, 110BHW 63B~W 63, 108, 134Boston Consulting Group 203
Capgemini 89Commerzbank 63, 118Continental 63
DaimlerChrysler 12, 63, 178Degussa 63Deutsche Bahn 115Deutsche Bank 63, 156Deutsche Post 63, 115Deutsche Telekom 63, 115, 179Douglas 63
e.on 63
Ford 9,124
Gemini Executive Search 89General Motors 124
Henkel 63Hochtief 63Honda 124HR-Factory 54Hugo Boss 63Hypo-Vereinsbank 63IB~ 67Infineon 63
Jenoptik 63
Karstadt Quelle 63Kaufhof 140
Linde 63Lufthansa 63, 110
MAN 63Metro 63Microsoft 54~LP 63MünchenerRück 63
Norsk Hydro 123
Opel 129
Preussag 63Price Waterhouse 38Puma 63
Randstad 36Renault 124RWE 63
SAP 63,161 ,198Sehering 63Siemens 63,92,107Software AG 63Südzucker 63
ThyssenKrupp 63Toyota 124
Vögele 157Volkswagen 63, 136, 147, 156, 166Volvo 123
Zeiss 135
Stichwortverzeichnis
13. Monatsgehalt 167
3-D-Programm 182
Abfindung 115,136Abmahnung 116Absentismus 208Abwesenheit 121adverse selection 28Ähnlichkeitsphänomen 96Akkordfähigkeit 151Akkordlohn 8, 133, 151, 160Akkordreife 151Akteure des Personalmanagement 30,
33Akteursorientierter Ansatz 206Aktienkurs 154,156,161 ,196Aktienoptionen 161, 165Allokationseffekt 165alternative Betriebe 158Altersteilzeit 141Analogieschlussmethode 76analytische Arbeitsbewertung 148analytische Personalbedarfsplanung 77Änderungskündigung 116Anerkennungsbedürfnis 171anforderungsabhängige
Entgeltdifferenzierung 147anforderungsbedingte Freisetzung 113Anforderungsprofil 81Anforderungsvielfalt 121Angestellte 35Anhörungsrecht 41Anlernausbildung 106Anpassungs- und
Umstellungsfähigkeiten 120Anreiz-Beitrags-Theorie 16,21 , 144,
215Anreize 16Anreizsystem 67
Anreizwirkung 103, 144Anstrengung 21Anwesenheitskontrolle 176, 177Arbeiter 35Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen
43Arbeitgeberdarlehen 164Arbeitgeberfunktion 37Arbeitgeberimage 63, 207Arbeitgeberverbände 56Arbeitnehmer 34Arbeitnehmerähnliche 35Arbeitnehmerorganisationen 59Arbeitnehmersparzulage 160Arbeitnehmerüberlassungsgesetz 36Arbeitsamt 92Arbeitsanalyse 9Arbeitsanforderungen 81, 103, 120Arbeitsbedingungen 10Arbeitsbelastung 75Arbeitsbereitschaft 136Arbeitsbewertung 148, 149Arbeitsentgelt 16Arbeitsgerichtsprozesse 115Arbeitsgeschwindigkeit 150, 151Arbeitsgruppen 69, 123Arbeitsinhalt 1l ,69, 119Arbeitsintensität 150Arbeitskampf 60Arbeitskräfteangebot 62Arbeitskräftenachfrage 62Arbeitskreise 38Arbeitsleistung 10, 122, 136, 144, 152,
174Arbeitslosenversicherung 167Arbeitslosigkeit 62Arbeitsmarkt 4,5, ll , 61, 118Arbeitsmarktinfrastruktur 62Arbeitsmarktsegmente 62Arbeitsmedizin 132
246 Stichwortverzeichnis
Arbeitsmittel 132Arbeitsmotivation 69Arbeitspausen 137Arbeitsphysiologie 132Arbeitsplatzringtausch siehe job
rotationArbeitsproduktivität 1,3,9,10,42, 112,
120,124,125,168,207Arbeitspsychologie 3, 132Arbeitsqualität 112, 120, 121, 125, 168Arbeitsrecht 33, 34, 44, 55Arbeitsrentabilität 112,208Arbeitsschutzrecht 55, 57Arbeitssoziologie 3, 132Arbeitsteilung 7, 119Arbeitsumgebung 132Arbeitsunfälle 58Arbeitsvertrag 34, 56, 102, 136Arbeitsvertragsrecht 55Arbeitswissenschaften 132Arbeitszeit 59, 135Arbeitszeitgesetz 136Arbeitszeugnis 94Arbeitszufriedenheit 2, 11,22, 103,
120, 121, 122, 124, 133, 136, 144,152,174,186,208,215
Artenteilung 119,141Assessment Center 72,92,99, 100, 194aufgabenspezifische Qualifikationen
105Aufgabenstruktur 185Aufgabenstudien 77Aufgabenvielfalt 122Aufhebungsvertrag 113, 115Aufsichtsrat 43Aufstiegsmöglichkeiten 69Aus- und Weiterbildung 102,167,214Ausbildungsvertrag 56Ausfallzeiten 153Auslandsaufenthalt 19, 164Auswahlverfahren 93Auszubildende 35, 116authentische Partizipation 173autokratischer Führungsstil 180Autonomie 121, 171autonomieorientierte
Arbeitszeitgestaltung 138Autopoiese 25autoritärer Führungsstil 180
Balanced Scorecard-Ansatz 155,209
Bankleistungen 162bedarfsabhängige Entgeltdifferenzierung
158Bedeutsarnkeit der Aufgabe 121Bedingungen des Personalmanagement
30,55,198Bedürfnishierarchie 13,67Bedürfnispyramide von Maslow 12, 13,
14,16,67,103,145,171Bedürfnisse 11, 171befristete Arbeitsverträge 114Belegschaftsaktien 161Benchmarking 51,76Beobachtungs- und
Beurteilungsprobleme 96Beratungsleistungen 162, 164Beratungsrecht 41Bereitschaftsdienst 136Berichtswesen 214Berufsausbildung 106Berufsbildungsgesetz 106Berufsgewerkschaften 58Berufsschule 106Beschäftigungsgarantie 59betriebliche Altersvorsorge 162, 167betriebliche Übung 55, 167Betriebsaktien 164Betriebsblindheit 158Betriebskinderglirten 162Betriebsrat 40, 54, 165Betriebsrente 162, 163Betriebsvereinbarung 55, 59, 134, 136,
137Betriebsverfassungsgesetz 40Betriebsvergleich 201Betriebswohnungen 162Beurteilungsgespräch 151Bewerberauswahl 93
Gütekriterien 93Bewerbungsunter1agen 94Beziehungsaspekt der Kommunikation
174Bildungsurlaub 164biographischer Fragebogen 95, 100Biorhythmus 137Börsenkurs 154, 179bounded rationality 27Bundesagentur für Arbeit 36, 62, 88,
89,90Bundesarbeitsgericht 60Bundesbeamtengesetz 37
Bundesverband der DeutschenArbeitgeber (BDA) 59
Bündnis für Arbeit 59bürokratischer Führungsstil 180
Cafeteria-System 18, 163Campus-Recruiting 88Cash Flow 154,155Cash Value Added 154Chancengleichheit 94Chaos-Theorie 215charismatische
Führungspersönlichkeiten 177charismatischer Führungsstil 180Chronologie 136Chronometrie 135College-Recruiting 92Computer-based Training 109Controllingobjekte 198Controllingprozess 212Controllingsystem 199Corporate Universities 110Cost-Center 49,50,51Crowding-out 23, 156culture bound-These 124, 190
Darwiportunisten 172Datenschutz 133Delegation 173, 187Deputat 162Deutscher Gewerkschaftsbund (ooB)
58Dienstvertrag 34Dienstwagen 162Differenzierungsstrategie 64, 145Disziplinarrnacht 194Diversifikationsstrategie 155Duales System 106Durchführungspflicht 60
Economic Value Added 154Effizienz des Personalmanagement 31,
197Eigenschaftstheorien 177Eignungsprofil 82Einkommen 97Einkommensmaximierung 9Einkommensunterschiede 69Einsichtsrecht 41Einstellung 105Einstellungsgespräche 96
Stichwortverzeichnis 247
Einstellungsstopp 113, 115einzelfallbezogene Personalfreisetzung
116E-Learning 109Elementarzeitverfahren 77employer branding 92Entgeltdifferenzierung 18, 129, 147Entgeltformen 158Entgeltgerechtigkeit 146Entgeltsystem 129Entlassung 116Entlassungsentschädigung 167Entscheidungsfindung 172Entscheidungskontrolle 176Entscheidungstheorie 18E-Recruiting 90,91 ,92,95erfolgsabhängige Entge ltdifferenzierung
153Erfolgsbeurteilung 49Ergebnis-Folge-Erwartung 18ergebnisorientierte Kontrolle 135Erholungskurve 138Erschwerniszulage 160Ertragsbeteiligung 153ethische Normen 29ethische Verantwortung 179externe Personal werbung 92extrinsische Motivation 12,23, 156
Fachabteilung 38Fachkräftemangel 62Fachwissen 104Fähigkeiten 104Fähigkeitstests 98Fallstudien 108Feiertagsarbeit 160Femininität 68, 143Firmengewerkschaften 58Firmenwagen 164Firmenwohnung 164firm-specifity 26, 106Fit-Konzept 24Flexibilisierung der Arbeitszeit 42, 69,
133,164Flexibilität 54, 103, 208Fließbandarbeit 150, 151flow experience 12Fluktuation 42, 112, 121, 158,208Fragerecht 97freie Mitarbeiter 35Fremdkapitalbeteiligung 160
248 Stichwortverzeichnis
Fremdkontrolle 176Fremdsprachenkenntnisse 104Friedenspflicht 60fristlose Kündigung 116Frühfluktuation 102frühzeitige Pensionierung 113, 115Führungskarriere 38Führungskräfte 37Führungskräfteentlohnung 165Führungskraft-Mitarbeiter-Beziehung
185Führungsphilosophie 170Führungsstil 69, 129, 170, 179, 180Führungsstilkontinuum 172, 173Führungssubstitut 192Führungstheorien 177Funktionalorganisation 45Fürsorgepflicht 158
Ganzheitlichkeit der Aufgabe 121Geldakkord 151Generalvollmacht 37genereller Einstellungsstopp 115Genfer Schema 150, 157Gerechtigkeit 17Gerechtigkeitspostulat 158Gerechtigkeitstheorie 16, 17,21,45,
145, 146Geschäftsbereichsstrategie 64gesellschaftsbezogenes
Rechnungswesen 202Gesetz zur Kontrolle und Transparenz
im Unternehmensbereich (KonTraG)155, 161
Gewerkschaften 40, 56, 97, 165Gewinnbeteiligung 153, 164Gewinnbeteiligungsoption 160Gewinnschuldverschreibung 160Gleichbehandlungsgrundsatz 36, 146Gleichgewichtshypothese 145gleitende Arbeitszeit 140Gliederungstiefe 76Globalisierung 4, 72graphologisches Gutachten 94, 100great man 182Grenzanforderungen 153Größendegressionsvorteile 126Grundgehalt 156, 159Gruppenabhängigkeit 127Gruppenarbeit 75, 123, 126
gruppenbezogene Personalfreisetzung117
Gruppendiskussion 99Gruppendynamik 11Gruppeninterview 98Gruppenkohäsion 127,193Gruppennorm 127Günstigkeitsprinzip 59, 147
Halo-Effekt 96Handelsvertreter 35Handlungs- und
Entscheidungsspielraum 122Handlungs-Ergebnis-Erwartung 18Harvard-Ansatz 30Harzburger Modell 174Häufigkeit 29, 53Hauptpflichten des Arbeitsvertrags 57Hawthome-Effekt 11,127Headhunter 89Heimarbeiter 35hidden action 28hidden characteristics 28hidden intentions 28hierarchische Position 158high potentials 107Hochschulmarketing 88hold up 28 .Human Asset-Management 203Human Relations-Ansatz 10,22,27,
163, 171, 186Humanisierung der Arbeit 11, 120, 124Human-Resources-Strategie 172Humanressourcen 26,47Humanressourcen-Portfolio 82Humanvermögen 202Humanvermögensrechnung 202Hygienefaktoren 16
Idiosynkrasie 26idiosynkratische Stellenbildung 85, 130,
157immaterielle Anreize 158Impactkontrolle 112Individualarbeitsrecht 55Individualisierung 4,5,45, 136, 146Individualismus 68, 124Industriegewerkschaften 58Informationsasymmetrie 28Informationsrecht 41Informationssystem 198
informelle Kommunikation 11Inhaltstheorien der Motivation 12Initiativbewerbung 89Initiativrecht 41Innovation 75,129,151,155,208Innovationsstrategie 145INSEAD-Ansatz 30Insiderproblematik 161Institut für Arbeitsmarkt- und
Berufsforschung 62, 165lnstrumentalität 18, 152Instrumente des Personalmanagement
31,73Instrumentenorientierter Ansatz 204intangible Ressourcen 26Integration 208integrierte Strategieplanung 66Integrierter Personalmanagement-Ansatz
29, 197Intelligenztest 100Interaktion 12interaktive Personalbedarfsplanung 83,
85Interessengruppen 24Interessenstests 98interkulturelle Gültigkeit 189interkulturelle Managementforschung
14, 190internalisierte Kontrolle 196internationale Nonnen 55internationaler Vergleich 71, 100, 143,
168Internationalisierungsgrad 67Internet 90Interview 96, 100Intranet 86intrinsische Motivation 12, 23, 29, 156
Jahr-2000-Problem 116Jahresarbeitszeit 164Jahresbonus 156job enlargement 107, 123job enrichment 16,107,123job rotation 107,122Jobbörse 90,91 , 118Job-Sharing 141, 164Jugendliche 58, 136
kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit(KAPOVAZ) 140
Kapitalmarkt 161
Stichwortverze ichnis 249
Karrieremuster 71Karriereplanung 70Kennzahlen 199Kennzahlenhandbuch 213Kennzahlensystem 201,213Kemkompetenzen 54Koalitionsfreiheit 58Kollektives Arbeitsrecht 58Kollektivismus 14, 68, 124Kommunikation 120,134, 174Kommunikationsmöglichkeiten 127Komplexität 93Konfliktorientierter Ansatz 23,30, 176,
206,209Kongruenz-Effizienz-Hypothese 24Konsistenz-Effizienz-Hypothese 25Konsumvorteil 162Kontingenzansatz 24,25,30, 171, 182,
184, 198Kontingenztheorie der Personalfiihrung
von Fiedler 184Kontrast-Effekt 96Kontrolle 28konzeptionelle Schlüsselzahlen 75körperliche Belastungen 120Kostendegressionseffekt 120, 145Kostenführerschaftsstrategie 64Kosten-Nutzen-Analyse 200Kostenvergleichsrechnung 200Kosten-Wirksamkeits-Analyse 200Krankenversicherung 164, 167Krankenzusatzversicherungen 163Kultur 69Kulturalisten 193kulturelle Einflüsse 190kulturelle Prägung 145kulturelle Unterschiede 101Kulturingenieure 193Kulturmodell von Schein 191Kündigung 116, 146Kündigungsfrist 164Kündigungsschutz 113Kündigungsschutzgesetz 57, 116Kurzarbeit 117
Lage der Arbeitszeit 136Länge der Arbeitszeit 135langfristige Orientierung 68Lebensarbeitszeit 115Lebenslauf 94
250 Stichwortverzeichnis
Lebenszykluskonzept desPersonalmanagement 65
Legalität 93Leiharbeit 35, 89leistungsabhängige
Entgeltdifferenzierung I, 151leistungsbedingte Freisetzung 113Leistungsbereitschaft 23Leistungsbeurteilungen 194Leistungsdruck 153Leistungsfähigkeit 23Leistungsgerechtigkeit 151Leistungsrestriktion 146Leistungssicherung 74Leistungstest 100Leistungszulage 151,160leitender Angestellter 37Leitungsspanne 75, 76Leitungsspannenmethode 75Lernerfolgskontrolle 112Lemstatt 108Lichtbild 94Lohngruppenverfahren 148Lohnhöhe 42Lohnquote 167Lohnverzicht 59Loyalität 193LPC-Skala 184Lügerecht 97Lüscher-Test 98
Macht 169, 193Machtasymmetrie 24Machtdistanz 67Management by Exception 177Management by Objectives 175managerial grid 180Marktanteilsgewinn 155Maskulinität 68materielle Anreize 158materielles Lohnproblem 165Maximumhypothese 145Mehrfachqualifikationen 122, 130, 157,
208Mehrleistung 151Meisterprüfung 157Mengenrabatt 163Mengenteilung 119, 141Menschenbild 70, 170Menschenbild-Typologie von Schein
171
Mentoren 102, 178Methods Time Measurernent-Verfahren
77Michigan-Ansatz 30Mikroökonomie 27Mikrophysik der Macht 194mikropolitische Aktionen 128Mitarbeiter 33Mitarbeiterdarlehen 160Mitarbeiterschuldverschreibungen 160Mitarbeitervertreter 40Mitbestimmung 43Mitbestimmungsgesetz 43Mitbestimmungsrecht 24,41,56,61,
113, 137, 147MIT-Studie 124Mitwirkungsrechte 41, 161Mobbing 208Moderationstechniken 104Moderator 126modifizierter Einstellungsstopp 115monetäre Anreize 159,171Monotonie 120, 122, 126Montanmitbestimmungsgesetz 43moral hazard 28Motiv 11Motivation 11, 169Motivationshypothese 163Motivationsmodell von PorterlLawler
21Motivationstheorien 11,21 ,22,31 ,120,
145, 146, 156, 163, 169, 171Motivatoren 16Multimomentaufnahmen 194multiple tasking 156Mutterschaftsgeld 167Mutterschutz 58Mythos Motivation 22
Nachtarbeit 137, 160Nachwirkungspflicht 60Nebenpflichten des Arbeitsvertrags 57Neigungstests 98Neuer Markt 154nicht-monetäre Entgeltbestandteile 162Nischenstrategie 64Normalleistung 148, 151Normatives Entscheidungsmodell von
VroomIYetton 187NutzenkalkUl 23Nutzenmaximierung 27
Nutzungsgewährung 162Nutzwert-Analyse 200
objektive Tests 98Objektorganisation 46Offenbarungspflicht 97Öffnungsklausel 147Ohio State-Studien 180, 182one best way 182opportunistisches Verhalten 27,29 ,
131,145,172ordentliche Kündigung 116Organisation der Personalabteilung 45Organisation des Personalcontrolling
211Organisationsgrad 59Organisationskultur 158, 191, 192Organisationspsychologie 3, 9, 44Organisationssoziologie 9, 44Organisationsstruktur 25Ortszuschlag 160Outdoor-Training 111Outplacement 111, 117Outsourcing 53,54
Panoptikum 194Partizipation 69,172Paten 102patriarchalischer Führungsstil 180peer review 195Pensions-Sicherungs-Verein 162Pensurnlohn 152Personalabteilung 2, 38, 40, 44Personalaufwendungen 4Personal auswahl 8Personalbedarfsdeckung 62, 73Personalbedarfsplanung 25,62,73Personalbereitstellung 207Personalbeschaffung 85, 158Personalcontrolling 31, 197Personaleinsatz 119, 151Personaleinstellung 102Personalentlohnung 8, 11, 69Personalentwicklung 8,69, 102, 123,
157along the job 108into the job 106near the job 108off the job 108on the job 107out of the job 111
Stichwortverzeichnis 251
Personalfragebogen 95Personalfreisetzung 112Personalführung 69, 169Personalhomepage 91,95Personal leasing 36,89, 114Personalmarketing 85Personalökonomischer Ansatz 27,48,
50,145,163,199,202Personalreferent 46Personal-Service-Agentur 36Personalsoftware 198Personalvermittler 89Personalverwaltung 44Personalvorstand 47Personalwerbung 85Personalzusatzkosten 167persönliche Entfaltung 122persönliche Weisungen 174Persönlichkeitsmerkmale 96Persönlichkeitstest 98, 100Pflegeversicherung 167physiologische Bedürfnisse 13Planspiel 99, 108Polyvalenzlohn 157Positionsmacht 185Postkorb-übung 99Postmoderne 193,216Potenziallohn 157potenzialorientierte Arbeitsorganisation
130Praktikant 35Prämie 151, 160Prämissen-Controlling 198Präsentation 99Präsentationstechniken 104Primacy-Effekt 96Principal-Agent-Theorie 28,37,145,
156, 166Probezeit 102ProduktionsfaktoransatzProduktivität 155Profit-Center 40,49,50,51Prognosevalidität 93,95, 100, 101Projektarbeit 107Projektgruppe 38, 107, 126projektiver Test 98Prokura 37Prozesstheorien 16Pseudo-Partizipation 172
252 Stichwortverzeichnis
qualifikationsabhängigeEntgeltdifferenzierung 156
Qualifikationslohn 157qualifizierter Einstellungsstopp 115qualitative Personalbedarfsplanung 81Qualitätsprämie 151Qualitätszirkel 108, 126quantitative Personalbedarfsplanung 74Quantitätsprämie 151
Rangfolgeverfahren 148Rangreihenverfahren 148Rationalität 27reale Option 161realnormierte Messung 96Recht auf Eigentum 44Rechtmäßigkeit 1reduktionistisches Menschenbild 29Referenz 94Reifestrategie 145Rekrutierungsmessen 92Reliabilität 93Rendite 155Rentenversicherung 167Rentenzusatzversicherungen 163Repetitivität von Arbeitsaufgaben 9Ressourcen 26Ressourcenorientierter Ansatz 4, 26, 31,
53,62,84,105,112,130,157,173,199,203
Revenue-Center 49,50,51Riester-Rente 162Risikoschub-Phänomen 127Rollenspiel 99, 108Rorschach-Test 98Rosenkranz-Formel 78Rückkehrgarantie 142Ruhestandsvorbereitung 111
Sabbatical 142,164Sachleistung 162Scheinselbständige 35Schichtarbeit 133, 137, 139Schlüsselqualifikationen 10, 105Schnittstellenprobleme 126Schrumpfungsstrategie 145Schwangere 97 ,116,136Schwerbehinderte 58,97, 116, 136scientific management siehe Theorie
der wissenschaftlichenBetriebsführung
Selbständige 35Selbstkontrolle 171,176,195Selbstlemprogramm 109Selbstmarketing 72Selbstverwirklichung 14,69,171Seniorität 158Senioritätsentlohnung 157Shareholder Valne-Ans ätze 154,195,
203Sicherheitsbedürfnis 13Signaling 86Situationstheorien 182situativer Ansatz siehe
Konting enzansatzSMART-Konzept 176Social-Values-Strategie 173SOFI-Verfahren 81Solidaritätsprinzip 130Soll-Ist-Vergleich 201Sonntagsarbeit 160Sozialauswahl 117Sozialbilanz 202Sozialbindung des Eigentums 44soziale Bedingungen 11soziale Bedürfnisse 13soziale Qualität 93soziale Umverteilung 167soziale Beziehungen 171Sozialisation 12, 18, 170, 180Sozialleistungen 69Sozialplan 117Sozialrecht 44Sozialversicherung 167Sperrfrist 161Spesenkonto 162Spezifit ät 26, 29, 53Stabsabteilung 46Stakehelder-Ansatz 23Starnmhausdelegierte 19statistische Methoden 76status abhängige Entgeltdifferenzierung
157Statussymbol 145Stechuhren 176Stellenanzeige 87,92Stellenausschreibung 86Stellenbeschreibung 194Stellenspezialisierung 8, 119Steuervergünstigung 163, 164stock options 65Strategieimplementierung 208
strategieinduziertePersonalbedarfsplanung 84
Strategiekonformität 145Strategieorientierung 158strategische Erfolgskriterien 155strategy follows people-Ansatz 25, 85,
130Streik 208Stressinterview 98structure follows strategy-Hypothese 85strukturelle Führung 193Stufenwertzahlverfahren 148subjektiver Test 98Substitutionshypothese 163surrunarische Arbeitsbewertung 148surrunarische Personalbedarfsplanung
75sunk cost 29supranationale Normen 55symbolische Führung 191, 193Systemansatz 25,31 ,130systematische Unterweisung 107
Tagesarbeitszeit 164Tarifautonomie 58Tarifparteien 58, 165Tarifrecht 44Tarifverhandlungen 60Tarifvertrag 41,55, 136, 137, 147tarifvertragliche Öffuungsklauseln 59Tarifvertragsgesetz 58Tarifvertragsrecht 56task-specifity 26, 106Teamarbeit 75, 126Teamorganisation 124, 195Technologie 5teilautonome Arbeitsgruppe 126Teilnahmebestätigung 157Teilzeitarbeit 52, 141, 164Telearbeit 133Testverfahren 98Theorie der wissenschaftlichen
Betriebsführung 7,9, 10,29, 123,144, 145, 171
Theorie X 170Theorie Y 170Tiefeninterview 98traditionelle Kulturen 158Traineeprograrrun 72, 107Transaktionskosten 29,54, 163Transaktionskostentheorie 28, 53
Stichwortverzeichnis 253
Transfererfolgskontrolle 112transformationale Führung 179
Ultimatumspiel 17Unfallgefahr ISOUnsicherheit 29, 53Unsicherheitsvermeidung 14, 67Unternehmungskooperation 72Unternehmungsplanspiel 100unternehmungsspezifische
Qualifikationen 105unternehmungsspezifisches Wissen 157Unternehmungsstrategie 25, 64, 145Unternehmungswert 154Urlaub 164,167
Valenz 18Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-
theorie von Vroom 18, 165variable Entgeltbestandteile 160Verdrängungseffekt 23, 156Verfahrensgerechtigkeit 146verhaltensbedingte Freisetzung 113Verhaltensbeeinflussung 38Verhaltensgitter-Ansatz 180, 181verhaltensorientierte Kontrolle 135, 176verhaltenswissenschaftliche
Entscheidungstheorie 20Verlauf der Entgeltlinien 152Vermögensbeteiligung 164Vermögensbildung 167Vermögensbildungsgesetz 160Vermögensrendite 155vermögenswirksame Kapitalbeteiligung
160Versicherungsleistungen 162Verteidigungsstrategie 155Verteilungsgerechtigkeit 146Vertrauensarbeitszeit 142, 177Vetorecht 41Virtualisierung 133virtuelle Option 161virtuelle Personalabteilung 38, 52Volontär 35Vorstellungsgespräch 97Vorstrafen 97Vortrag 108Vorzugsaktie 161
Wachstumsstrategie 145, 155Wandelschuldverschreibung 160
254 Stichwortverzeichnis
Warte frist 161Web-based Train ing 109Weihnachtsgeld 167Weisungsgebundenheit 34Wertewandel 5Wertpapiere 160Wertschätzungsbedürfnisse 13Wertschöpfung 166Wertschöpfungscenter 48,49,50,52,
210Werturteilsproblematik 166Wettbewerbsfähigkeit 3, 103, 143Wettbewerbsverbot 97Widerspruchsrecht 41Wirtschaftlichkeit 3,74Wissen 5Wochenarbeitszeit 164Wochenendarbeit 137work-life-balance 133, 135
Workonomics-Konzept 203
Zeitakkord 151Zeitarbeit 89Zeitarbeitnehmer 35Zeitlohn 159Zeitstudien 1,8,9,77, 195Zeitvergleich 201Zeugnis 94, 157Zeugnis-Codes 95Zielkonflikte 23, 24Zielvorgaben 175Zufriedenheitsformel 95Zufriedenheitskontrolle 112Zusatzleistungen 162Zustimrnungsrecht 41Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
15, 16, 145