Agustín Calvo Fernández

MOTIVACIÓN

Realidad Persona

Deseo deUna nuevaRealidad

Voluntad deCambio

ACCIÓNDE

CAMBIO

Impacta

Se interesa

GeneraUn…

TiendeA la Acción

Deseos

Motor deLa Voluntad

Acción paraEl Cambio

Necesidad(Privación)

Impulso(Tensión)

Satisfacción(Disminución)

Acciones(Dirección)

MOTIVACIÓN...TEORÍAS DE LAS NECESIDADES...MODELOS DE

CONTENIDO...

“MOTIVACIÓN Y FRUSTRACIÓN”Cuando algo impide que a pesar del esfuerzo realizado no se llegue a lograr la satisfacción

deseada, entonces se presentan un conjunto de sensaciones, sentimientos y síntomas que conocemos con el nombre de FRUSTRACIÓN.

ESTAPAS DEL CICLO MOTIVACIONAL QUE IMPLICA LA SATISFACCIÓN DE UNA NECESIDAD

CICLO MOTIVACIONAL, CON FRUSTRACIÓN O COMPENSACIÓN

Equilibrio Interno

Estímulo oIncentivo

Necesidad TensiónComporta-

mientoO Acción

Satisfacción

Equilibrio Interno

Estímulo oIncentivo

Necesidad Tensión

Comporta-miento

derivado

BARRERAS

COMPENSACIÓN

FRUSTRACIÓN

PIRÁMIDE DE MASLOW

MOTIVACIÓN...TEORÍAS DE LAS NECESIDADES...MODELOS DE

CONTENIDO...

“La Teoría de las Necesidades de MASLOW”

NecesidadesAutorrealización

Necesidades deEstima

Necesidades Sociales

Necesidades de Seguridad

Necesidades Fisiológicas

NecesidadesPrimarias

o de Orden Inferior

NecesidadesSecundarias

o de Orden Superior

MOTIVACIÓN...TEORÍAS DE LAS NECESIDADES...MODELOS DE

PROCESOS...

UN MODELO INTEGRATIVO

Habilidad

MOTIVACIÓN

Perfección del Propio Trabajo

Desempeño

Recompensas extrínsecas e

intrínsecas por parte de la

organización

Recompensas deseadas porel individuo

basándose en el desempeño

actual

Satisfacción

Que Genera

Que Conduce

a...

Que se

comparacon

Que genera

un aspectopositivo o

negativo enla....

Que a su vez

afecta la...

EFECTO PIGMALION

En cierta ocasión, un reportero le preguntó a un agricultor si podía divulgar el secreto de su maíz, que ganaba el concurso al mejor producto, año tras año....

El agricultor confesó que se debía a que compartía su semilla con los vecinos.

"¿Por qué comparte su mejor semilla de maíz con sus vecinos, si usted también entra al mismo concurso año tras año?" preguntó el reportero.

"Verá usted, señor," dijo el agricultor. "El viento lleva el polen del maíz maduro, de un sembrío a otro. Si mis vecinos cultivaran un maíz de calidad inferior, la polinización cruzada degradaría constantemente la calidad del mío. Si voy a sembrar buen maíz debo ayudar a que mi vecino también lo haga".

Hábito 5 Procure primero comprender y después ser comprendido

La escucha empática lleva tiempo. No obstante, es tiempo invertido en una mejor relación.

Cuando se logra escuchar y comprender a las demás personas, se logra descubrir y limar las diferencias de percepción y alcanzar un mayor entendimiento mutuo.

Hábito 6 Sinergia. Cooperación creativa

El todo es más que la suma de las partes.

La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias, respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas.

La sinergia se da en relaciones fuertes y de alto grado de confianza.

Hábito 7. Afile la sierra

Preservar y realizar el mayor bien que usted posee: Usted mismo.

Renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza:La mental, La física, la espiritual y la socio-emocional.

Física: Ejercicio, nutrición, control de estrés.

Mental: Leer, visualizar, planificar, escribir.

Emocional/Social: Servicio, empatía, sinergia.

Espiritual: Clarificación y compromiso de valores.

Ser un buen animal, (físico) un buen artesano, (mental)un buen amigo (social) y un santo. (espiritual) El gurú George Sheehan