ALACATSO

www.alacatso.org.tr

2017

ALACA TİCARET VE SANAYİ ODASI

STRATEJİK PLAN

2017 - 2020

1

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

ALACA TİCARET VE SANAYİ ODASI

STRATEJİK PLAN

İçindekiler 1

Sunuş 3 1. Stratejik Planlama Süreci 4 1.1. Genel 4 1.2. Stratejik Plan Hazırlık Süreci 4 1.2.1. Hazırlık Çalışmaları 4 2. Mevcut Durum Analizi 6 2.1.Alaca İlçesi 6 2.1.1 Tarih; 6 2.1.2 Coğrafi Konum Ve İklim 7 2.1.3 Nufus; 7 2.1.4 Yükseköğrenim 9 2.1.5 Sağlık 9 2.1.6 Tarım 10 2.1.7 Hayvancılık 13 2.1.8 Ekonomi 14 2.1.9 Turizm 16 2.1.10 Ulaştırma, Enerji Ve Altyapı Durumu; 22 2.2. Ticaret ve Sanayi Odası Hakkında 22 2.2.1. Tarihsel Gelişim 22 2.2.2. Kuruluş Tarihi Ve Kuruluş Amacı 23 2.3. Yasal Yükümlülükler Ve Mevzuat Analizi 23 2.4 Kurum İçi Analiz 26 2.4.1 Organizasyon Yapısı 26 2.4.2 Üye Durumu ; 29 2.4.3. İnsan Kaynakları 32 2.4.4 Fiziki ve Teknolojik Yapı; 34 2.4.4.1. Fiziki Yapı 34 2.4.4.2. Teknolojik Yapı ; 34 2.4.5. Mali Durum 36 2.4.5.1. Gelirler 37 2.4.5.2. Giderler 38 2.4.6. Paydaş Analizi 40 2.4.6.1 İç Paydaş Analizi 42 2.4.6.2.Dış Paydaş Analizi 42 2.4.7. GZFT (SWOT) Analizi 42 3. Geleceğin Planlanması 44 3.1. Vizyon 44 3.2. Misyon 44 3.3. Temel Değerler 45 4.4. Stratejik Amaçlar Ve Alt Amaçlar 45 5.Maliyetlendirme 45 6. İzleme ve Değerlendirme 46

2

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Gideceğiniz

yeri bilmiyorsanız

vardığınız yerin

önemi

yoktur." Peter F.Drucker

3

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

SUNUġ

Türk özel sektörünün global ölçekte rekabetçiliğini geliĢtirmesi ve AB ile entegrasyonu Türkiye’nin en politik meselelerinden birisidir. Artık Türk iĢletmeleri, geleneksel yönetim modelinden bilgi tabanlı yönetim modeline geçiĢi sağlamak zorundadır.

KüreselleĢen dünyada, büyüklüğü ne olursa olsun, tüm kurumlar ve organizasyonlar bilgi teknolojilerindeki değiĢimin, politik, ekonomik ve toplumsal krizlerin etkisi altındadır. Bu krizlerin ortaya çıkardığı olumsuzluklardan uzak durmak isteyen tüm kuruluĢların, belirledikleri hedeflerine ulaĢabilmeleri, doğru stratejilerle hazırlanmıĢ planlarla mümkündür.

1976 yılında kurulan Alaca Ticaret ve Sanayi Odası, 425 üyeye hizmet veren, her yıl yaklaĢık 35

yeni üyenin giriĢ yaptığı küçük bir mesleki kuruluĢtur.

Üyelerimizin beklentilerini ve gereksinimlerini yasalar doğrultusunda karĢılamak, Katılımcı yönetim

anlayıĢını benimseyerek takım çalıĢması ve ekip ruhunu teĢvik etmek, Hızlı, etkin, güler yüzlü

hizmet anlayıĢı ve personel eğitimi ile üye memnuniyetini sağlamak, Yatırım ve istihdamı artırıcı

ortamın oluĢmasına katkıda bulunmak, Kurumsal saygınlığı artırarak öncü ve örnek bir kurum olma

imajını sürdürmek, Ġlçemizin sosyal, kültürel ve ekonomik yaĢam seviyesini yükseltmek, Ġlimiz ve

bölgemizin kalkınmasına katkı sağlamak, Kalite yönetim sistemini sürekli geliĢtirmek Alaca Ticaret

ve Sanayi Odası’nın ana politikasını oluĢturmaktadır..

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası, ilçemizin bugünkü ekonomik performansını artırarak sürdürülebilir

kılmak, sanayiden tarıma, ihracattan turizm sektörüne tüm potansiyeli harekete geçirmek için tüm

gücüyle çalıĢmaktadır. Tarımda uzmanlaĢma ile birlikte yeni sektörlerin, yeni sanayi alanlarının,

yeni pazarların ve inovasyon kapasitesinin artırılması politikası çerçevesinde; üyelerin sorunlarının

ve taleplerinin meslek komitelerinde ve Meclis toplantılarında somutlaĢtırılarak, Yönetim kurulunca

politika ve stratejiye dönüĢtürülerek icraatların gerçekleĢtirilmesi ve projelerin hayata geçirilmesi

Ģeklinde iĢleyen bir çalıĢma sistemi kurulması planlanmıĢtır.

2023 Türkiye’sine ilçemizi ve odamızı hazırlamak için 2017-2020 Yıllarında kendisine rehber

olacak bir “Stratejik Plan” hazırlayarak kamuoyuyla paylaĢılmaktadır. Stratejik planlama ile

yapılacak tüm hizmet ve faaliyetlerimizin hem Alaca ilçemize hem de Odamıza yeni açılımlar

kazandıracağına gönülden inanıyor, çalıĢmanın hazırlanmasında emeği geçen tüm çalıĢanlarımıza

ve akreditasyon ekibimize teĢekkürler ediyorum

Günser ġĠRĠN

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu BaĢkanı

G

Ü

N

S

E

R

Ş

İ

R

İ

N

4

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

1. Stratejik Planlama Süreci 1.1. Genel Tüm kurumlar, uzun dönemde varlıklarını sürdürebilmek ve geliĢmek için makro ve mikro çevreleriyle fonksiyonel bir bağ kurmalıdırlar. Kurumlar, kaynak ve yeteneklerini kullanarak dıĢ çevreye uyum sağlamak için çevresel koĢulları doğru anlamalıdır. Stratejik planlama yaklaĢımı bu noktada kurumlara temel prensipler sağlamaktadır

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 9 uncu maddesi uyarınca, tüm kamu kurumları 2003 yılından itibaren stratejik planlarını hazırlamakla görevlendirilmiĢtir. Kanunda, kamu idarelerine kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe iliĢkin misyon ve vizyonlarını oluĢturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, saptanan performans göstergelerine göre ölçme ve değerlendirmesini yapmak üzere stratejik plan hazırlama görevi verilmiĢtir. Bu sayede “Stratejik Planlama” kavramı kamu kurum ve kuruluĢlarında hızla yerleĢmiĢ bir kavramdır. Kamu kurumu niteliğindeki bir meslek kuruluĢu olan Odalar ve Borsalar da, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin güncelleĢtirilmiĢ “Odalar ve Borsalar için Akreditasyon Kılavuzu Akreditasyon Standardı 2010” ve ekleri temelinde stratejik planlama çalıĢmalarına baĢlamıĢ ve yürütülmektedir. Ticaret ve Sanayi Odaları için Stratejik Planlama; mevcut durum, misyon ve temel değer/ilkelerinden hareketle vizyon oluĢturmaları, bu vizyona uygun amaç ve hedefler saptayarak ölçülebilir göstergeler geliĢtirmeleri, bunu bütçelerine yansıtmaları ile baĢarıyı izleme - değerlendirme sürecini oluĢturmalarını sağlayan katılımcı ve esnek bir planlama yaklaĢımıdır. Üyelerine olduğu kadar, “bölgesinin ekonomik ve sosyal kalkınmasına da hizmet edebilmek” amacında olan Alaca Ticaret ve Sanayi Odası kurumsal bir yapıya ulaĢmak ve vermiĢ olduğu hizmetlerde kalite standartlarını yükselterek Üye Memnuniyeti en üst düzeye ulaĢtırabilmeyi hedeflemektedir. Bu amaçla 13 dönem Akreditasyon çalıĢmalarına baĢlamıĢ ve 2017-2020 dönemini kapsayacak Stratejik Planını hazırlamak üzere çalıĢmalar baĢlatılmıĢtır. 1.2. Stratejik Plan Hazırlık Süreci Alaca Ticaret ve Sanayi Odasında yürütülen 2017-2020 Stratejik Planlama çalıĢmaları üç temel aĢamada yürütülmüĢtür. Bunlar; hazırlık, durum analizi ve geleceğin planlanması çalıĢmalarıdır.

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan 2017-2020

1.2.1. Hazırlık ÇalıĢmaları Hazırlık çalıĢmalarında temel amacımız stratejik planın sahiplenilmesinin sağlanması olmuĢtur. Bu amaçla Oda Meclisi, Oda Yönetim Kurulu ve çalıĢanlarla ayrı ayrı toplantılar yapılmıĢtır. Toplantılarda; TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi, Stratejik Planlama, KurumsallaĢma, ÇağdaĢ Yönetim AnlayıĢı, Kurumsal Yönetim, Oda/Borsaların varlık sebepleri, yürütülecek stratejik planlama çalıĢmalarının adımları gibi konularda tartıĢmalar yapılmıĢtır. Planının gerekliliğinin anlaĢılması sonrasında, yöneticiler ve çalıĢanlar ile stratejik planlama sürecinde ortaya çıkabilecek ihtiyaçlar ve planlama prensipleri saptanmıĢtır.

5

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Temel prensipler: Odamızın plan çalıĢmaları Odamızın etki alanı ile sınırlı olacaktır. Kısaca, bölgenin

stratejik/kalkınma planı değildir. Plan odayı bulunduğu konumdan vizyonuna taĢıyacak amaç, hedef ve stratejileri bütünlük

ve içsel tutarlılık içerisinde ortaya koymalıdır. Amaç, Hedef ve Eylemler hiyerarĢik bir yapı izlemelidir. Plan hedeflerini gerçekleĢtirilmesini sağlayacak sürdürülebilir etkin ve verimli bir yönetim

anlayıĢı ve örgüt geliĢtirmeyi sağlamalıdır. Plan, Odamızın kamu adına yürüttüğü faaliyetlerin daha baĢarılı bir Ģekilde verilmesi ve

Üye memnuniyetini üst seviyelere çıkartılmasını hedeflemelidir. Üye beklentileri göz önüne alınmalıdır. Bu amaçla üyelerin sorunlarına çözüm getirecek,

ihtiyaç ve beklentilerini karĢılayacak hizmetlerin sunulmasına yönelik amaç ve hedefleri kapsamalıdır.

Plan, Odamızın bölgesel kalkınmadaki rol ve önemini daha da ileriye taĢımalıdır. Plan odamız kaynakları ile uyumlu olmalıdır. Stratejik planın hazırlanması için gerekli olan eğitim, danıĢmanlık, veri ve kaynak ihtiyaçları

belirlenerek stratejik planın iĢ-zaman-sorumluluk çizelgesi hazırlanmıĢtır.

Planlama : Ġlk etapta, Planlamanın Planlaması olarak adlandırılan bu aĢamada, detaylı bir Ģekilde yürütülecek faaliyetlerin adımlandırılmasıyla çalıĢmalara baĢlanmıĢtır. ÇalıĢmaları etkin ve verimli bir Ģekilde yürütülmesi ve sürece iliĢkin anlam birliğini sağlamak amacıyla tüm Oda personelinin katılımı sağlanmıĢtır. Stratejik Planlama Ekibinin Kurulması: Odamız, stratejik planlama çalıĢmalarının, bir ekip tarafından yürütülmesi öngörülmüĢtür. Ekibin oluĢturulmasında; Odamız temel birimlerinden; hizmetler ve hedef kitlemiz hakkında yeterli bilgiye sahip organ üyelerinden oluĢturulmuĢtur. . Söz konusu kriterler çerçevesinde, stratejik planlama çalıĢmalarını yürütmek üzere aĢağıdaki Stratejik Planlama Ekibi (SPE) teĢkil edilmiĢtir.

- Günser ŞİRİN ( Yönetim Kurulu Başkanı )

- Osman TANLI ( Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı )

- Şemsi Yasin BİBER ( Meclis Başkan Yardımcısı ) - Fatih ARSLAN ( Genel Sekreter )

Ġhtiyaçların Saptanması: Stratejik Planlama ekibi ile birlikte planın hazırlanması için gerekli olan eğitim, danıĢmanlık, veri ve kaynak ihtiyaçları belirlenmiĢtir. Planın Sahiplenilmesinin Sağlanması Ġçin Yöneticilere Ve ÇalıĢanlara Ayrı Ayrı Eğitim Verilmesi: ÇalıĢmaların etkin ve verimli bir Ģekilde yürütülmesi ile süreçte ortaya çıkabilecek

6

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

kavram karmaĢasını ortadan kaldırmak amacıyla oda yönetici ve çalıĢanları için çalıĢmalarda alacakları rollere uygun seviyelerde bilgilendirme toplantıları ve etkileĢimli eğitim programları düzenlenmiĢtir. ĠĢ/Zaman Planının OluĢturulması: Stratejik planlama çalıĢmalarının yürütülmesinde proje yönetimi yaklaĢımı benimsenerek, planlama sürecinin belirli bir zaman dilimi içerisinde tamamlanması ve kaynakların etkin kullanımı amacıyla, Stratejik Planlama Ekibi tarafından bir iĢ takvimi oluĢturulmuĢ ve çalıĢmaların söz konusu takvime uygun olarak yürütülmesine dikkat edilmiĢtir.

2. Mevcut Durum Analizi

2.1.Alaca Ġlçesi 2.1.1 Tarih; “ Ala” ve “Alaca” renk. “Uygur-Göktürk Yazıtlarında ve Kutadgu Bilig ile Divan” da Ala, Alak, Alaca Türkçe sözdür. Don, renk, boy, yer adlarının belirtilmesinde kullanılmıĢtır.” ALACA: Hunlara bağlı bir Türk kavmi. Baykal Gölü’nün güneyinde yaĢarlardı. Çin kaynaklarında bunlardan “Bo-ma” diye bahsedilir. (Bo-ma, alacalı at demektir.) Aynı kaynaklar “Bo-ma”lardan bazen de “O-la-cı”lar diye bahseder (Bu kelime, Türkçe alaca kelimesinin Çince yazılıĢı olabilir). Alacalar göçebe bir kavimdi, yüksek karlı yerlerde oturur, at besler, kımız içerlerdi. Öbür Türklerden farklı olarak saçlarını kısa kesmekteydiler. HolanĢan, AlaĢan… gibi bazı yer adlarının bunlardan kalması muhtemeldir. ALACA: Orta Asya’da yaĢayan ve göçebe olarak hayvancılıkla iĢtigal eden bu Türk kavmi, bugün Kırgızistan sınırları içinde olan Altay Dağları eteklerinde kendilerine özgü yaĢayıĢlarıyla varlıklarını sürdürmektedirler. ALACA: KaĢgari’de (Divanü Lûgat-it Türk, B. Atalay, yayını: Barçın) Yolak Barçın tarifi, Alaca ve kutnî tarifine uyar (KarĢ A. Survey of persion art, yay, poppe. III, 2043). 14. yy’da Ġran’da Moğol Hanı’na takdim edilen kumaĢlar arasında kutnî ( Resala-yi Falakiyya, 137-a ) vardır. Moğol döneminden sonra 13.yy’dan beri Hindistan, Ġran ve Türkiye’de tüketimi çok olan ipek-pamuk karıĢımı bir grup kumaĢ çeĢidine “kutnî” ve “alaca” denir. Osmanlı tereke ve gümrük defterlerinde 15.yy’dan beri “alaca” adı altında bir çok çeĢit kumaĢ buluyoruz; Mısır alacası, ġâmî alacası, Yezdî alaca, Hindî alaca, aneberî alaca, Manisa alacası, Tire alacası, KaĢan alacası, Dapul (Hint) alacası, alaca basma, divar izarî. Alaca”dan bir çok eĢya yapılırdı: Alaca kaftan, alaca heybe, iplik alaca kaftan, alaca çarĢaf, alaca minder, alaca kilim, alaca atlas, mak’ad (minder), alaca peĢgir. Ġstanbul’da alaca satıcıları, ayrı bir hifret (lonca) halinde örgütlenmiĢlerdi. Evliya Çelebi döneminde (Cilt I. S.616) Tire, ġam ve Hint alacaları meĢhurdu. Atlas veya kemha kaftan yerine ucuz bir kaftan çeĢidi alacadan yapılıyordu. Giyecek ve ev döĢemesi olarak alaca kumaĢın tüketim alanı pek geniĢti. Alaca, Hindistan’da bu adla meĢhurdu. Alaca, Asya’da Ġndonezya’dan yakın doğuya kadar uzanan geniĢ bir sahada yaygın “ikat” denilen kumaĢ grubu içinde incelenmektedir. Bu kumaĢların özelliği, ipliğin dokunmadan önce yer yer boyanıp, dokumanın deseni bu iplikle sağlanır. Türkiye’de makaslı ve taraklı denen bu tekniğin menĢe-i eski çağlara kadar izlenmektedir. ALACA: Yer adları olarak ülkemiz sınırları içinde Alaca (Çorum), Alaca (Erzurum), Alaca dağ (dört tane farklı bölgelerde olmak üzere), Alacahan (Sivas), Alacahöyük (Çorum-Alaca’nın bir beldesi), Alacami (Afyonkarahisar)… vb bulunmaktadır. ALACA: Hüseyinova/Hüseyinabâd/Alaca, Çorum-Yozgat yolu üzerinde 50-52. km’de yer alan Ģirin bir ilçedir. -1 “Alaca”, “Ankara ilinin Yozgat Sancağı’na bağlı küçük bir kasaba” olarak tanımlanıyor. Önceleri bucak olan ve Hüseyinabâd olarak Alaca 1919’da ilçe yapılmıĢtır. Alaca belediyesi 1920’de kurulmuĢtur. 7-2 Alaca, XIV.yy’la ait bir belgede, Hüseyinova’da aynı adı taĢıyan bir köyden söz edilmektedir. Ancak Hüseyinabâd yöre ismi olarak kalırken “Vakıf sınırlarının tesbit edildiği anlarda Alaca adına rastlanılmaktadır” XIX ve XX. yy’larda Hüseyinova yöre adı yerine nahiye ve bucak adının tanımlanmasında Alaca adı resmiyet kazanmıĢtır.” “ALACA” adı 1932’de resmiyet kazanır.

7

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.1.2 Coğrafi Konum Ve Ġklim Ġlçemiz, Karadeniz Bölgesi’nin orta bölümünün iç batı kesiminde bulunan Çorum ilinin güneyindedir. Sınır topraklarının çok azı Karadeniz Bölgesi’nde olup, geriye kalan toprakları ise Ġç Anadolu Bölgesi’ndedir. Az yüksek, parçalanmıĢ ve fazlaca aĢınmıĢ dağ sıraları ile Ġç Anadolu plâtolarından olan Yozgat Plâtosu arasında, meyilli tepelerle çevrilmiĢ, geniĢ ve büyük bir düzlük olan Hüseyinabad Ovası’nın orta bölümünün en önemli bir geçit yerinde bulunmaktadır. Çorum Ġli’nin en büyük ovası olan Hüseyinabad Ovası 264 Km2 geniĢliğinde ve 725-875 metre yüksekliğinde bir ovadır. Aynı zamanda bu büyük ova tarıma elveriĢli olup, yer yer sulu, yer yerde kuru tarım yapılmaktadır. Doğuyu batıya, kuzeyi güneye bağlıyan yollar Alaca’dan geçmektedir. Hüseyinabad Ovası’nda kurulan Alaca’nın, Karadeniz ile Ak Denizi, Doğu Anadolu ile Batı Anadolu’yu birbirine bağlayan karayolların kesiĢtiği çok önemli bir dört yol üzerinde kurulmuĢ olması nedeniyle önemi bir kat daha da arttırmaktadır. Ġlçemiz, Ġç Anadolu Bölgesi’nde bulunduğundan dolayı tamamen Ġç Anadolu step iklimi özelliklerini taĢır. Genel olarak, yazlar sıcak ve kurak, kıĢlar ise soğuk ve kar yağıĢlıdır. Ġlkbahar mevsimi kısa, sonbahar mevsimi ise uzun sürer. En sıcak aylar, Temmuz ve Ağustos ayları olurken, en soğuk ayları ise Ocak ve ġubat aylarıdır. Ġlçemiz, yağıĢ bakımından çok değiĢik karakter gösterir. En fazla yağıĢ miktarını ilkbahar mevsiminde alırken, en az yağıĢ miktarını da yaz mevsiminde alır. Ortalama olarak yıllık yağıĢ miktarı 366.1 mm. dir. YağıĢların mevsimlere göre dağılımı aĢağıdaki tabloda verilmiĢtir. Ġlçemiz doğal bitki topluluğu bakımından çok fakirdir. Ormanların oranı ancak yaklaĢık olarak % 7’dir. Bu oranın az oluĢunun en önemli nedeni ise tarihi süreçtir diyebiliriz 2.1.3 Nufus;

Ġlçemize bağlı 101 köy bulunmakta, Ġlçe merkezinde 7 mahallemiz mevcuttur. Körpınar 9 nüfusu ile

ilçenin en küçük, Sarısüleyman Köyü 700 nüfusu ile ilçenin en büyük köyü konumundadır.

Alaca nüfusu 2015 yılına göre 32.669. Bu nüfus, 16.311 erkek ve 16.358 kadından

oluĢmaktadır. Yüzde olarak ise: %49,93 erkek, %50,07 kadındır

2015 Yıl sonu itibariyle, Adrese Dayalı Nüfus Kayıtlarında; Alaca Ġlçe Merkez Nüfusu toplam

20.350 olarak tespit olunmuĢtur.

Yıllara Göre Alaca Nüfusu

Yıl Alaca Nüfusu Erkek Nüfusu Kadın Nüfusu

2015 32.669 16.311 16.358

2014 33.468 16.710 16.758

2013 34.677 17.355 17.322

2012 35.324 17.578 17.746

2011 36.840 18.462 18.378

2010 37.985 18.996 18.989

2009 38.628 19.224 19.404

2008 39.738 19.785 19.953

2007 40.770 20.257 20.513

8

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Alaca Nüfusu Yıllara Göre ArtıĢ Grafiği

Ġlçelere Göre Çorum Nüfusu

Yıl Ġlçe Ġlçe Nüfusu Erkek Nüfusu Kadın Nüfusu Nüfus Yüzdesi

2015 Sungurlu 50.214 24.832 25.382 % 9,56

2015 Osmancık 43.469 21.492 21.977 % 8,28

2015 Ġskilip 33.812 16.588 17.224 % 6,44

2015 Alaca 32.669 16.311 16.358 % 6,22 2015 Bayat 17.728 8.603 9.125 % 3,38

2015 Mecitözü 15.714 7.759 7.955 % 2,99

2015 Kargı 15.441 7.405 8.036 % 2,94

2015 Ortaköy 8.371 4.172 4.199 % 1,59

2015 Uğurludağ 6.738 3.341 3.397 % 1,28

2015 Dodurga 6.066 2.924 3.142 % 1,16

2015 Oğuzlar 5.631 2.754 2.877 % 1,07

2015 Laçin 4.829 2.430 2.399 % 0,92

2015 Boğazkale 3.867 1.898 1.969 % 0,74

Ġlçelere Göre Nüfus Grafiği

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Alaca Nüfusu

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

Sungurlu

Osmancık

Ġskilip

Alaca

Bayat

Mecitözü

Kargı

Ortaköy

Uğurludağ

Dodurga

Oğuzlar

Laçin

Boğazkale

9

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.1.4 Yükseköğrenim:

Alaca Avni Çelik Meslek Yüksekokulu, Yükseköğretim kurumunun 23.11 2011 tarihli yazısı ile Hitit

Üniversitesi bünyesinde kurulmuĢtur.

Yüksekokulumuz Ön Lisans düzeyinde, sanayinin ihtiyaç duyduğu idealist ve üst düzey

yeterliliklere sahip, yetiĢmiĢ ara teknik elemanı - teknikerleri ülkemize kazandırmayı hedef seçmiĢ

olup, bu yönde çalıĢmalarını sürdürmektedir.

Yüksekokulumuzda Gıda Teknolojisi, Elektronik HaberleĢme Teknolojisi, Kaynak Teknolojisi, Sivil

Savunma ve Ġtfaiyecilik programları bulunmaktadır.

2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı Güz döneminde Yüksekokulumuz Veterinerlik Bölümü Laborant ve

Veteriner Sağlık Programı' na Öğrenci alınmasıı planlanmaktadır.

Fiziki durumu: Okulumuzda 6 Derslik, 1 Bilgisayar, 1 Gıda teknolojisi, 1 Elektronik HaberleĢme

teknolojisi, 1 Kaynak teknolojisi laboratuvarı, 1 Sivil Savunma ve Ġtfaiyecilik Laboratuvarı, 1

Konferans salonu, 1 Toplantı Salonu, 1 Kütüphane, 1 Yemekhane, 1 Kantin bulunmaktadır.

Alaca Ġlçemiz, baĢta Hitit’lere olmak üzere ilmi seviyesi yüksek birçok medeniyetlere beĢiklik eden,

tarihi geçmiĢi olan bir bölgedir. Yüksekokulumuz öğrencilerine sadece bilimsel eğitim vermekle

kalmayıp; gezi, spor, eğlence gibi bir çok sosyal imkanlar da sunulmaktadır.

Bugün itibariyle (2016/Ocak) 13 öğretim elemanının bulunduğu Meslek Yüksekokulumuzda, 4’i

aktif, 8’i aktif olmayan toplam 12 bölüme ulaĢılmıĢ olup 261 öğrenciyle öğretime devam

edilmektedir.

2.1.5 Sağlık

Ġlçemiz Merkezinde Devlet Hastanemiz, 1 Nolu, 2 No’lu ve 3 No’lu Aile Sağlığı Birimi bulunmakta

olup, Alacahöyük, Büyükhırka, Sarısüleyman ve TutaĢ köylerinde de Aile Sağlığı Merkezleri

bulunmaktadır. Ayrıca Toplum Sağlığı Merkezine bağlı 12 Sağlık Evi bulunmaktadır. Bunlardan, 7

tanesinin(Büyükdona, ÇopraĢık, Ġsmailli, Küçükhırka, Koyunoğlu(Atıl), GazipaĢa Büyükcamili)

binası Halk Sağlığı Müdürlüğüne ait binası bulunmakta olup 2 tanesinin binası Milli Eğitim

Kurumu’na(Kıcıllı) ve Alaca Müftülüğüne(Evci) bağlı bulunmaktadır.

Akpınar ve Sincan Yenice Köylerinde bulunan sağlık evleri kullanılamaz durumdadır.

Kıcıllı, ÇopraĢık ve Evci Sağlık Evlerinde Vekil ebe, Büyükdona ve Ġsmailli Köyü’nde Asli Görevli

Ebe bulunmaktadır.

Küçükhırka, Koyunoğlu, GazipaĢa, Büyükcamili Köylerindeki Sağlık Evleri pasif durumda olup

görevli personel bulunmamaktadır. Sağlık hizmetleri koordine Ģekilde planlı olarak geniĢ hizmet

alanıyla bütün nüfusa eĢit olarak sunulmaktadır.

10

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.1.6 Tarım

2.1.6.1 Ġlçemizde Bulunan Arazi Ve Özellikleri

Kültüre DıĢı Arazi : 33.204 hektar

-YerleĢim Alanı : 1.294 hektar

-Ormanlık ve Fundalık : 11.632 hektar

-Çayır Alanları : 247 hektar

-Mer’a : 19.748 hektar

-Tabii Göl ve Göletler : 283 hektar

-Göller ve yerleĢim yerleri : 1.577 hektar

KÜLTÜR DIġI ARAZĠ (he)

Kültür Arazisi : 101.761 hektar

-Kuru–sulanabilir Tarım Arazisi : 81.203 hektar

-Sulu Tarım Arazisi : 20.558 hektar

1.294

1.1602

19.748

590

1000

33.204

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000

yerleĢim alanı

ormanlık

mera

çayır

gölet

toplam

11

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Susuz tarlalarda buğday, arpa, mercimek, nohut, ayçiçeği ekimleri yapılmaktadır. Alaca, Çorum’un

tahıl ambarı olarak bilinir. Sulu arazide, Ģekerpancarı, soğan az da olsa patates, mısır ve fasulye

yetiĢtirilmektedir.

Ġklimin uygun olmaması nedeniyle eskiden yapılmayan sebzecilik, son yıllarda etraftaki göletlerin

etkisiyle hatta ülke genelinde meydana gelen iklim yumuĢamalarına rağmen eski alıĢkanlık devam

etmekte ve sebzeciliğe ilgi gösterilmemektedir. Son yıllarda ilçede seracılık yapılarak bu alanda da

baĢarı elde edilmeye çalıĢılmaktadır. Ancak ekonomik Ģartların ağırlaĢması, tarımda görülen

hâsılat düĢmesi sebebiyle halkımız sadece kendi ihtiyacın karĢılamak için az da olsa sebzeciliğe

meyletmiĢtir. Bu alanda da ilgili devlet kuruluĢlarının öncülük etmeye devam etmeleri gerekir.

Sulu arazilerde, domates, biber, yeĢil fasulye, soğan, salatalık, sarımsak, patates ... gibi sebze

çeĢitleri yetiĢtirilmektedir. Ġhtiyaç fazlası üretim, bizzat üretici tarafından Alaca pazarında tüketiciye

satılmaktadır. Balkabağı, sakızkabağı ve beyaz lahana üretimi yok denecek kadar azdır.

2.1.6.2 EkiliĢ Ve Üretim Miktarları

Ürü

n C

insi

Ek

iliĢ

Ala

nı

(Da

)

Ort

.Ve

rim

(Kg

/da

)

Üre

tim

(to

n)

Ürü

n C

insi

Ek

iliĢ

Ala

nı

(Da

)

Ve

rim

(da/k

g)

Üre

tim

(to

n)

Buğday 312.086

200 79.800 Fiğ(K ot) 2,512 210 975

Arpa 44.900

200 19.000 Yonca 451 320 372

Nohut 19.000

100 4.900 Korunga(K.ot) 100 120 12

Y.Mercimek

6.763 100 2.000 Mısır Silajı 81 5.000 4.050

K.Fasulye 500 90 45 Sebze EkiliĢi 168 --- ---

K.Soğan 5,934 3.000 42.000 Ayçiçeği 45.796

300 13.793

Patates 2.900 3.000 8.700 ġeker pancarı 5,997 4.000 44.996

Kuru–Sulanabilir Tarım Arazisi

80%

Sulu Tarım Arazisi 20%

KÜLTÜR ARAZĠSĠ DURUM GRAFĠĞĠ

Kuru–Sulanabilir Tarım Arazisi Sulu Tarım Arazisi

12

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Meyve Bahçesi 450

Bağ Alanı 300

Nadas Alanı 25.764

EKĠLĠġ TOPLAMI : 97.825

Alaca ve çevresinde meyvecilik az olmakla beraber, iklim Ģartlarından kaynaklanan

olumsuzluklardan dolayı bilinçli olarak meyvecilik yapılmamaktadır. Ġlçemizin yüksek rakımlı

olması, ilkbaharın son don olayları (çiçekleri döktürüyor) ile sonbaharın erken donları, (meyveleri

zedeliyor) meyveciliği olumsuz yönde etkilemektedir. Var olan meyveler arasında elma, armut,

ayva, kara erik, yabani armut, dut ve iğde baĢta gelmektedir. Ancak bunlar yeterli olmadığı için

meyve ihtiyacı dıĢarıdan karĢılanmaktadır.

ÜRETĠM (TON)

Sulu tarım, göletlerin sulama alanına giren veya derelere yakın arazilerde yapılmaktadır. Örükaya

Göledi’nin sulama sistemi, Türkiye genelinde kurulu olan benzeri birkaç örnekten biridir. Burada

sulama boruları, tarlaların baĢına kadar gitmektedir. Çiftçilerimiz, kendi özel borularını tarlalarına

döĢedikten sonra vanayı açıp sulamalarını yapmaktadırlar.

Ġlçe tarımı, yaklaĢık 2.773 adet traktör ve buna bağlı çeĢitli modern zirai aletlerle yapılmaktadır.

Tarımda kimyevî gübre tüketimi oldukça yaygındır. Her ne kadar bağ, bahçe ve meyvelikler ilgisiz

kalmıĢsa da son yıllarda mahsullerin iyi olmaması dolayısıyla geçim sıkıntısı çekilmesi üzerine,

bahçe ve bağcılığa olan ilgi yavaĢ da olsa artıĢ göstermektedir.

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

buğday arpa patates soğan Ģ.pancarı mercimek nohut Ayçiçek

126.000

30.800

6.750

36.0000

57.000 2.280 6.720 57.000

buğday arpa patates soğan Ģ.pancarı mercimek nohut Ayçiçek

13

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.1.6.3 Ġlçemizdeki Göletler ve Özellikleri

GÖLETĠN ADI

YA

PIM

AM

AC

I

SU

LA

NA

BĠ

LE

N A

LA

N

(DE

K.)

ÇĠF

TÇ

Ġ

SA

YIS

I

(KĠġ

Ġ)

DEPOLAMA HACMĠ (3/YIL)

FAYDALI SU HACMĠ (M3)

BEND YÜK.

TOPLAM KANAL (METRE)

Seyitnizam Sulama 3.500 235 2.064.000 1.749.733 22 20.900

Soğucak Sulama 740 66 449.158 426.580 18 2.295

Çatak Sulama 718 140 484.000 393.774 15 9.761

Çopracık Sulama 478 130 404.000 372.000 8.6 3.483

Atatürk Sulama 3.300 110 2.050.000 1.530.000 15 16.787

Örükaya Sulama 2.500 96 1.025.340 776.829 15 6.750

Sarısüleyman

Sulama 718 150 481.540 384.000 20.8 8.498

Geven Sulama 230 - 400.000 340.000 15 1.480

Bozdoğan Sulama 540 - 600.000 650.000 15 1.596

Alacahöyük

Sulama 900 - 303.000 247.263 13 2.560

Sincan Sulama 940 - 685.000 590.000 25 2.565

Alaca Barajı

Sulama 13.000 300 12.500.000 7.500.000 44 42.734

Eren-D.Pınar

Sulama

Büyükcamili

Sulama

Kızkaraca Sulama 550 - 650.000 650.000 10 -

TOPLAM 27.564 119.409

Gökören Hayvan sulama amacıyla yapılmıĢtır.

2.1.6.4.Ġlçede Bulunan Tarım Araç Ve Gereçleri

C Ġ N S Ġ M Ġ K T A R I C Ġ N S Ġ M Ġ K T A R I

TRAKTÖR 2.773 R Ö M O R K 2.654

ÇEġĠTLĠ PULLUK 2.800 KAZ AYAĞI 2.500

H O L D E R 2.212 KOMBİNE MİBZER 2.214

KĠMYEVÎ GÜP. DAĞ. 958 ÇEġĠTLĠ TIRMIK 1.400

YAĞMURLA. TESĠSĠ 245 MOTOPOMP 651

PANCAR SÖK. MAK. 63 SAP DÖVER 766

KOM.PAN.SÖK.MAK. 24 BĠÇERDÖĞER 9

SILAJ MAKĠNASI 31 ORAK MAKĠNASI 111

2.1.6.5 Kimyevî Gübre Tüketimi

Amonyum Sülfat (%21N.) : 68 Ton

A.Nitrat (% 26N.) : 2450 Ton T.S.P. : 54 Ton

A.Nitrat (% 33N.) : 1710 Ton DAP : 1000 Ton

Üre : 2014 Ton

Kompoze (20.20.0) : 4450 Ton

TÜKETĠMĠ YAPILAN GÜBRE MĠKTARI :11.746 Ton.

14

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.1.7 Hayvancılık

Tarımın yanında hayvancılık da ilçe halkının belli baĢlı geçim kaynaklarından biridir. Son yıllarda,

besicilikte kullanılan girdilerin maliyetinin yüksek olması, büyükbaĢ-küçükbaĢ hayvan sayısının

düĢmesine sebep olmuĢtur. Ancak, merkez ve köylerde eskisi kadar yoğun olmamakla beraber

günümüzde de hayvancılık yapılmaktadır.

Çevrede yetiĢtirilen büyükbaĢlar daha çok melez ve kültür ırkıdır. Bazı bilinçli çiftçilerin ahırlarında

ve son yıllarda faaliyete geçen çiftliklerde, verimi yüksek HolĢtayn (Holstein) inekler

yetiĢtirilmektedir. Camız (manda, kömüĢ) ve büyükbaĢ yetiĢtiriciliği, hemen hemen yok denecek

kadar azaldı.

KüçükbaĢ hayvan yetiĢtiriciliğinde uysal bir hayvan olması ve veriminin yeterli olması dolayısıyla

koyun, birinci sırayı almaktadır. Keçi besleme iĢi, yasaklanmıĢ olmakla beraber bazı dağlık

bölgelerde sınırlı sayıda yapılmaktadır.

Kümes hayvancılığı, Ġlçe merkezindeki bahçeli evlerde ve daha çok köylerde ailelerin kendi

ihtiyaçlarına cevap verecek kadar tavuk yetiĢtiriciliği yapılmaktadır. Çorum’da çok geliĢmiĢ olan

tavuk çiftlikleri, maalesef ilçemizde, arzulanan düzeye ulaĢamamıĢtır.

Bunda Alacalı zenginlerin yatırımlarını daha çok Çorum’a kaydırmalarının da etkisi vardır. Diğer

alanlarda olduğu gibi burada da gerileme olmuĢ ve köyde oturanlarda, tavuk ve yumurta

ihtiyaçlarını ilçeden karĢılayacak duruma gelinmiĢtir.

Yörede bulunan çiçek türlerinin fazla olması, özellikle bahar mevsiminde polen miktarının fazla

olması nedeniyle arıcılığa elveriĢli bir yerdir. Önceleri bazı meraklı kiĢilerce ve yalnız kendilerine

yetecek kadar yapılan arıcılıkta, son yıllarda ilerleme kaydedilmiĢ ve artık daha bilinçli bir Ģekilde

yapılmaktadır. Bu ilerlemede Ordu ilinden gelip burada arıcılık yapan Ordulu arıcıların ve Sosyal

YardımlaĢma Vakfı tarafından ihtiyaç sahiplerine arı verilmesinin etkisi olmuĢtur. Bilinçli arıcılıktan,

iyi para kazanıldığının görülmesi de üreticiyi etkilemiĢtir. Artık yerli halk, arıcılığın da gelir getirici bir

uğraĢ alanı olduğunu ve en az tarım veya diğer hayvancılık dalları kadar, hatta daha fazla gelir

getirici olduğunu görmüĢtür. Burada yapılan arıcılık, ilçemiz ekonomisine de katkıda

bulunmaktadır. (Ailelere yan gelir, kendi ihtiyaçlarını karĢılamaları, nisan-eylül aylarında gezginci

arıcıların yaptığı harcamalar, yaygınlaĢması arıcılık malzemesi ihtiyacı ve alıĢ-veriĢi

hareketlendiriyor)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

SIĞIR MANDA KOYUN KEÇĠ AT EġEK TAVUK HĠNDĠ KAZ ÖRDEK

17,100

28

17,000

500 21 260

7.500

2.000 2,250 600

15

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Eskiden çiftçilerimiz, sepet türü kovanlar kullanırken günümüzde, modern kovan tiplerinden

“langstroth” kovanlarını kullanmaktadırlar. Alaca köyleri ve civar bölgelerinde yetiĢtirilebilecek en

uygun arı türü, “Kafkas-Anadolu melezi” ırkıdır. Arıcılık, ikinci bir iĢ olarak da yapılmaya müsait bir

uğraĢ alanı olduğu için ileride daha çok geliĢebilir.

Ġlçemizin, Karadeniz’e yakın olması dolayısıyla halkımız arasında balık tüketimi yaygındır. KıĢ

mevsiminde özellikle hamsi balığı tercih edilmektedir. Akarsularda doğal olarak var olan ve daha

sonra Alaca’nın dört bir tarafına yapılan göletlere, ilgili devlet birimlerince yapılan çalıĢmalar

neticesinde yetiĢen tatlı su balıkları, olta, ağ germe, serpme atma ve bazen de yüzerek el

yordamıyla meraklılar tarafından amatörce avlanır. En çok, Koçhisar Barajı’nda balık

bulunmaktadır.

2.1.8 Ekonomi

Ġlçe ekonomisi büyük oranda tarım, hayvancılık ve turizme dayalıdır. Tarım alanında yetiĢtirilen en

önemli ürünler buğday, arpa, Ģeker pancarı ve Ayçiçeğidir. Ayrıca sebzecilik ve meyvecilik de

yapılmaktadır. Hayvancılıkta sığır, koyun, keçi yetiĢtirilmektedir.

Gelir düzeyi bakımından genel olarak orta gelirli kesim çoğunluktadır. Nüfusun % 90’ı çiftçilikle

uğraĢmaktadır. Tarımla uğraĢan 8500 çiftçi ailesi vardır. Sigortalı ve sendikalı tarım iĢçiliği ilçede

yaygınlaĢmamıĢtır. Tarımda çalıĢan iĢçi sayısının 15.000 olduğu tahmin edilmektedir.

Sanayi kuruluĢu olarak 5 adet un fabrikası, 1 adet yem fabrikası mevcuttur. Bu fabrikalarda

yaklaĢık 100 iĢçi çalıĢmaktadır.

Sanayi sektöründe ilçede 12 adet iĢletme faaliyet göstermektedir. ilçede ön plana çıkan sanayi

iĢletmeleri Unay Un, Elit Un ,ġirin Un, Güven Un, Fen Yem, UluidaĢ A.ġ. sayılabilir.

Ġlçemizde ihracat yapan tek bir firma bulunmaktadır. Bu firma da Unay Un Anonim ġirketidir. Ġlçe

ekonomisi tarıma dayalı olduğu için sanayi sektörü de bu yönde geliĢmiĢtir. Sanayi olarak Un

fabrikaları ve Yem fabrikası haricinde fabrikamız bulunmamaktadır.

Ġlçemizde bir adet küçük sanayi sitesi bulunmaktadır. Bu sanayi sitemizde tamir bakım onarım ve

tarımsal makine tamircileri haricinde 10 adet mobilya imalatçısı ve 5 adet PVC imalatçısı yer

almaktadır.

Ġlçedeki iĢletmeler Ġlçe Sanayi Sitesinde faaliyetlerini yürütmektedir.Ġlçe tarımı, yaklaĢık 2.773 adet

traktör ve buna bağlı çeĢitli modern zirai aletlerle yapılmaktadır.

Tarımda kimyevi gübre tüketimi oldukça yaygındır. Her ne kadar bağ, bahçe ve meyvelikler ilgisiz

kalmıĢsa da, son yıllarda mahsullerin iyi olmaması dolayısıyla geçim sıkıntısı çekilmesi üzerine,

bahçe ve bağcılığa olan ilgi yavaĢ da olsa artıĢ göstermektedir.

Tarımın yanında hayvancılık da ilçe halkının belli baĢlı geçim kaynaklarından biridir. Son yıllarda,

besicilikte kullanılan girdilerin maliyetinin yüksek olması, büyükbaĢ-küçükbaĢ hayvan sayısının

düĢmesine sebep olmuĢtur.

Ġlçede T.C. Ziraat Bankası, Halkbank, ĠĢ Bankası ve Denizbank Ģubeleri mevcuttur. Ziraat

Bankası’nca ilçedeki ekilebilir arazilerin, teknik imkânlardan yararlanılarak ekimlerinin yapılabilmesi

için traktör, biçerdöver, römork, saman makinesi... gibi ziraî alet ve ekipman kredileri, büyükbaĢ-

küçükbaĢ besi ve damızlık hayvan kredileri sağlamaktadır.

16

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

8 adet Tarım Kredi Kooperatifinde; nakit, gübre, ilaç, tohum, mazot temini ve ayrıca iĢletme

kredileri kullandırılmaktadır.

Ġlçede son yıllarda konut alanında kooperatif yoluyla binalar yapılmaya baĢlanmıĢ, bu inĢaatlarla

birlikte ilçe ekonomisinde gözle görülür bir canlılık tespit edilmiĢtir.

2.1.8.1 Kayıtlı Mükellefiyet Tablosu

Gerçek Usul Vergi Mükellef Sayısı 657

Basit Usul Mükellef Sayısı 456

GELĠR VERGĠSĠ MÜKELLEF TOPLAMI 1113

Kurumlar Vergisi Mükellef Sayısı 85

2.1.9 Turizm

Alacahöyük

Ġlk kez 1835 yılında, bir gezgin tarafından kültür dünyasına tanıtılan Alacahöyük, o yıllardan bu

yana, ziyaretçilerin uğrak yeri olmuĢtur. Ġlçe Merkezine 16 km uzaklıktadır.

Alacahöyük, önceleri, baĢka hiçbir Hitit kentinde görülmeyen Hitit kabartmaları ve iki adet yarı

heykel tarzındaki anıtsal sfenksleri ile dikkati çekmiĢ, bir kaç kısa süreli araĢtırmayı takiben

Atatürk'ün emri ile ilk büyük kazı dönemi baĢlamıĢ ve o zamanlar höyüğün üzerinde olan köy,

taĢınmıĢ ve kazının daha ilk yılında itibaren Hitit öncesine ait Hatti prens ve prenseslerin

mezarlarının bulunmasıyla önemi iyice anlaĢılmıĢtır.

1935 yılında Prof. Dr. Remzi Oğuz ARIK'la baĢlayan kazı, daha sonra Dr. Hamit Zübeyr KOġAY ve

Mahmut AKOK tarafından 1983 yılında kadar sürdürülmüĢ ve üst üste 15 yerleĢimin, 4 ayrı kültür

katına dağılımı saptanmıĢtır.

0 100 200 300 400 500 600 700

Gerçek Usul Vergi Mükellef Sayısı

Basit Usul Mükellef Sayısı

Kurumlar Vergisi Mükellef Sayısı

KAYITLI MÜKELLEF GRAFĠĞĠ

17

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Bunlar:

I- Osmanlı, Bizans, Roma, Hellenstik, Frig Kültürleri

II- Hitit Kültür Katı

III- Eski Tunç Çağı-Hatti Kültürü

IV- Kalkolitik (Maden+TaĢ karıĢımı Dönemi) olarak yukarıdan aĢağıya doğru sıralanmıĢtır.

1983 yılında ara verilen kazılar, 1996 yılında, Prof. Dr. Aykut ÇINAROĞLU tarafından yeniden

baĢlatılmıĢtır.

Alaca Höyüğü günümüzde gezenler, öncelikle iki anıtsal yarı heykel yarı kabartmasının sfenksin

süslediği kapının iki yan duvarlarında soldakinde yer alan baĢ tanrıyı temsil eden boğa, önünde

eğri kılıcı ile kral ve arkasında kraliçeyi takip eden dini törene katılanlar yer almıĢtır. Sağ tarafta ise

tahtında oturan tanrıçaya doğru ilerleyenlerin betimlendiği kabartmalar vardır. Bu görkemli kapı ile

"Mabet-Saray" diye anılan ve üstü açık taĢ döĢeli bir avlunun iki yanında yer alan odaların

bulunduğu yapı gezilir. TaĢ döĢeli avlunun solunda ve aĢağıda Eski Tunç Çağına ait prens ve

prenses mezarları görülebilir. Bu mezarlar Hitit Öncesi Dönemi, Hatti Beylerine ait olup, sözde

"Hitit GüneĢ Kursu" ve standartlarının açığa çıkartıldığı mezarlardır. Höyüğün batı yanında,

"Potern” diye bilinen "Gizli Geçit" ten geçilerek, Hitit'lerin savaĢ zamanındaki heyecanı yaĢanabilir.

Sfenksli Kapı ve Mabet-Saray yapısının doğusunda da, yeni dönem kazılarda ortaya çıkartılan

Hitit Çağı ihata duvarı ve bununda önünde yer alan tabanları taĢ döĢeli, tahıl depoları görülebilir.

Bunlardan büyük olanı, Hitit Ģehirlerinde günümüze değin açığa çıkartılan ve korunan en görkemli

odadır.

Pazarlı Höyüğü

Alaca’nın 22 km kuzeyinde Mustafa Çelebi, Dağ Karapınarı ve Çikhasan arasında bulunur. 1937-

1938’de H. Ziya KoĢay ekibi tarafından yapılan kazılar sonucunda Kalkolitik dönemle birlikte üst

tabakada Frig Dönemi’ne ait buluntular elde edilmiĢtir.

Pazarlı Höyük’ünde üst mekanda kale ve üzerinde kale kalıntıları mevcuttur. Ancak oluĢum yapı

temelleri fiziki ve beĢeri faktörlerin etkisiyle tahrip edilmiĢtir. Kalenin kuzey üst kısmı doğu

istikametinden girilen mağaranın oda bölümleri, yukarı (ikinci) katı ve havalandırma bacaları

mevcuttur. Taban ve yanal alanlar, tahrip edilmiĢ ve kazılmıĢtır.

“En önemli buluntular, M.Ö 7-6 yy’lara ait Frig katlarında elde edilmiĢtir. En önemli özelliği ev ve

tapınak duvarlarının piĢmiĢ topraktan kabartmalı levhalarla kaplanmıĢ olmasıdır. Kabartmalarda,

savaĢçılar, aslan, dağ keçisi, sfenks ve boğalar resmedilmiĢtir.”

Kaya ve kale 150-200 m derinlikte batı–doğu doğrultulu “Bazar Deresi” ile ikiye bölünmüĢtür. Doğu

bölümdeki oyuk ve mağara giriĢlerine ulaĢılamamaktadır. En üst konumda Bizans dönemine ait

sikkelere rastlanılmıĢtır.

Geven Köyü Kaya Mezarları

Alaca’nın 8 km kuzeyindeki HıĢır vadesi üzerinde bulunur. Vadinin doğu, yakasında biri diğerinden

farklı Gerdekkaya veya Kapılıkaya olarak halk tarafından isimlendirilen iki kaya mezar mevcuttur.

Güney yamacında, eski yerleĢim izlerine rastlanır. Kayanın günbatısı, Alaca suyuna yaklaĢtığı

yerde bulunan kaya oyma kiler ve depo, talancılar tarafından tahriple yok edilmiĢtir.

18

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Yatankavak Tümülüsü

“Alacanın 10 km. güney batısında, Büyükhırka Beldesi yolu batısında bulunmaktadır. Köyün

hemen yakınında iki tümülüs vardır. Köylüler, toprak olarak küçük boy tümülüsü, taban toprağına

kadar yok etmiĢlerdir. Ġkinci tümülüs 10 m. yükseklikte olup sağlamdır. Diğer tarafı kerpiç kesmek,

toprak almak amacıyla yok edilmiĢtir. Küçük bir çalıĢma ile mezar oda tahrip edilmeden açığa

çıkarılmalı köylülerin toprak alımı önlenmelidir. Köyde bir çok evin yapımında temel ve köĢe taĢları

olarak Klasik Çağ ile geç dönem malzemesinin kullanıldığı gözlenmektedir.”

Yatankavak’ı Değirmenderesi Köyü’ne bağlıyan vadide (Karlak mevkiinde) etrafı yer yer meĢelik,

Alaca içme suyunun kaynağının bulunduğu yerin 100-150 m kuzeyinde kırk basamak, karĢısında

kaya mezar kapısı, 150 m kuzey doğusunda kaya altı yerleĢim, 50 m kuzeyde Bal Kayası

görülmeye değer ve yeniden incelenmeyi beklemektedir.

Eskiyapar Höyüğü

Eskiyapar, Alaca-Sungurlu yolu üzerinde Alaca’ya 5 km uzaklıktadır. Höyükte yapılan kazılarda Ġlk

Tunç Çağı’ndan Bizans Dönemi’ne değin uzanan kesintisinde de bir yerleĢme saptanmıĢtır.

Ġlk Tunç Çağı katmanında elde edilen altın, gümüĢ, elektron, süs eĢyaları çağdaĢı Troya II

Hazineleri ve Alacahüyük kral mezarları buluntularıyla benzerlik göstermektedir. Eski Hitit Krallığı

dönemine tarihlenen çanak, çömlek, ev ve sokak kalıntıları önemli buluntulardır.

“Eskiyapar yerleĢmesi” Alacahöyük “Kral Mezarları” ile yakın iliĢkili malzeme vermiĢtir. Ankara

Anadolu Medeniyetleri Müzesi tarafından 1968 yılından beri kazısı yapılan Eskiyapar’da, kalkolitik

döneme ait ilk yerleĢmenin üzerinde Eski Tunç, Hitit ve Frig dönemlerine ait pek önemli malzeme

veren kazı, raporlar yayınlanmadığı için henüz suskundur.

Eski Tunç, III. Katından gelen zengin bir hazine Ankara Anadolu Medeniyetleri Müzesi’nde

sergilenmektedir. Altın küpelerin spiral motifleri, özellikle Schlimann hazinesinde ele geçen sipral

motifli küpelerin eĢleri olup aynı dönem için yörenin Truva iliĢkilerinin en açık delidir.”

Bundan baĢka burada bulunan bir tablanın, dört köĢesinde dört boğa heykeli, tabla ortasında

güveç çanağını andıran bir çanak (Boğaların yönleri merkezdeki çanağa yönelik) ve çanaktan

çıkan 1500 “altın”ın varlığı, Ankara Anadolu Medeniyetleri Müzesi’nde sergilenmektedir.

Kıplanpınarı Höyüğü (Büyükhırka)

Alacanın 15 km güneybatısında; “Eski Çorum-Yozgat yolu üzerinde yer alan Büyükhırka

Beldesi’nin kuzey doğusunda sırtlar üzerinde Kıplanpınarı mevkiinde bir yerleĢim yeri

bulunmaktadır. Tarla ve mera olarak kullanılan arazide ortaya çıkan temel taĢları tarla açmak için

kümeler halinde toplanmıĢ, üst tabakadaki mimari kalıntıları büyük ölçüde tahribata uğramıĢtır.

Yüzey buluntusu olarak buradan Eski Tunç Çağı, II. bin Klasik Çağ seramik toplanmıĢtır”

Bayındır Höyük (Büyükhırka)

“Büyükhırka Beldesi’nin 2 km kuzeyinde bulunan Bayındır Mevkiinde yapılan araĢtırmada, Bayındır

Höyük’ten yüzey buluntusu olarak II. bin ve Klasik Çağ seramiklerine rastlanmıĢtır. Güneyinde

Ağababa, doğusunda Karaardıç Tepe bulunan bu mıntıkada, diğer bir yerde de Bayındır Höyüğün

tahminen 700 m doğusunda bir burun üzerinde tarla olması nedeniyle çok tahrip olmuĢ Eski Tunç

Çağı mezarlığı mevcuttur. Gerek mezarlığın yayıldığı alanın tespiti için gerekse tarla olması

nedeniyle tarım araçlarının tahribi, kaçak kazı çukurlarının varlığı nedeniyle burasının kurtarma

kazısı ile incelenmesi gerekmektedir”

19

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Dedepınarı–Eren Köyü Höyüğü

“Yatankavak köyünün kuzeybatısında–Alaca’nın güney batısında iki mahalleden oluĢan bitiĢik iki

köy bulunmaktadır. Köyün 600 m Kadar batısında, eski köy yolunun hemen kenarında Dedepınar

Höyüğü yer almaktadır. Kireç taĢından konglomeranın yüksekliğinden istifade edilerek meydana

gelen höyüğün çapı, 100 m civarında; yüksekliği ise 15 m’dir. Yüzey buluntusunda Eski Tunç

Çağı, II. bin ve Demir Devri seramikleri toplanmıĢtır.”

Boğaziçi (HıĢır) Höyüğü

Alaca’nın 5 km kuzeyinde bulunan HıĢır Köyü’nün güney batısında Alaca çaylarının birleĢtiği büyük

çayın kenarında HıĢır höyük yer almaktadır.

“Bu höyük, kuzeydoğuya geliĢen yol için önemli bir kavĢak noktasıdır. Geven Boğazı’nın ağzını

kapatmakta ve Alaca Ovası’nın kuzey uç noktasında bulunmaktadır.” Alaca Ovası’nın kuzeyinde

bulunan ihtiyar Deveci Dağları’nın uzantısı ile karĢı aĢırız. “Bu dağlar üzerinden aĢarak Ortaköy’e

(ġapinova’ya) ulaĢılır. HıĢır Höyük’ün uzunluğu 200 m’dir. Kuzey doğusundan kayalara dayalıdır.

Höyük, köyün yakınında, baĢka bir deyiĢle hemen hemen içinde olması nedeniyle üzerinde bolca

kaçak kazı izlerine rastlanmıĢtır. Yüzeyden Eski Tunç Çağı II. bin Demir Devri Klasik Çağ

seramikleri toplanmıĢtır.”

Kızıllı Höyüğü

Alaca’nın 10 km doğusunda bulunan bir baĢka Höyük de Kızıllı Höyük’üdür. HıĢır’dan gelen yol,

yüksek tepelerin eteğini takip eder. Kızıllı içinden kuzeye yönelen yol Yağlıçal Höyük’ünü aĢarak

Tutluca istikametinde birleĢir. Doğuya dönerek Ortaköy istikametinde yön alır. Kızıllı içinden

doğrudan doğuya yönelen yol kesintiye uğramadan aynı çizgi üzerindeki köyleri aĢarak biri

yaylacık diğeri Sarısüleyman üzerinden Ortaköy’e ulaĢır.

“Kızıllı” geniĢ bir alana yayılmıĢtır. Eski yerleĢim alanının üzerinde ve bilhassa güney istikametinde

modern köyün iskânı görülmektedir. Klasik çağlardan kalan pek çok taĢ eserlerin bugün köyde,

özellikle köy camisinin inĢaatında kullanıldığını görmekteyiz. Yüzeyden Eski Tunç Çağı II. bin ve

Klasik Çağ çanak parçaları tespit edildi.

Kalehisar Kalesi Ve Medresesi

Kalehisar Alaca’nın kuzey batısında 20 km uzaklıkta, Türk Kalehisarı, Harhar, Kalınkaya,

Alacahöyük’le çevrili bir diğer adı Mahmudiye (Çerkez Kalehisarı olarak Alaca’ya bağlı Ģirin bir

köydür. Köydeki yapıları üç ayrı boyutta incelemekte yarar olacaktır. (Kale, Medrese, Camii veya

Hamam... gibi)

Kale

Köyün 1 km batı istikametinde yaklaĢık 100 m. yüksekliğinde ve 150-200 m çaplı tabandan tepeye

doğru daralan ve sivrileĢip iki çatala ayrılan 15-20 m eteğinde moloz taĢla temel üzerine ve kaya

yüzeyine örülmüĢ sur temelleri ve yer yer duvar temel kalıntıları. Kalenin kuzey yönü oldukça sarp

olup inip çıkılması yoktur. Güney yönünde verebine yamaç arz eden bölümde yaklaĢık 40 m. iniĢi

ve çıkıĢı olan çift basamaklı kale dibine içerden iniĢi sağlayan su sarnıcı. Güney cephe yüzeyinde

kaleye çıkıĢı sağlayan basamaklar (mekanik parçalanma ile aĢınmıĢ vaziyette) ve yüzeydeki su

damlacıklarını kanalize eden su arkları belirgindir. Kalenin üst noktasında kuzey yamacında moloz

taĢ temel kerpiç duvar üzerine kare biçiminde yapı kalıntısı, güney yamaçta aynı özellik arz eden

iki yapı kalıntısı mevcut.

20

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Kalenin tepede batı bölümünde basamaklı Hititlerin bereket tanrıları için yaptıkları tapınak ve gün

batımı yönünde sunak. Tanrı Kibele ve VuruĢama’nın oturduğu, sunulan hediyeleri kabul ettikleri

bölümün Güney batı uç noktadan 3-5 m aĢağıda su kuyusu mevcuttur.

Hitit, Frig, Bizans, Selçuklu ve Beylikler dönemine ait izler taĢıyan bu yapı 1936’da H. Z. KoĢay’ın

Alacahöyük kazıları sırasında Kalınkaya ile birlikte Kalehisar olarak incelenmiĢtir.

Medrese

Kalenin yaklaĢık 500 m. güney doğusundadır. Kaynaklarda yapının kesin tarihi belli olmamakla

beraber, Selçuklu ve Beylikler dönemi kıymetli eserlerindendir.

“Anabritanika’da BehramĢah Külliyesi olduğu (Mengücekli) olduğu” “1838’de yabancı

araĢtırmacılardan W.J. Hamilton tarafından ziyaret edilmiĢ Alacahöyük’ün bir saatlik kuzeyinde

gösterilmiĢtir”

“Evliya Çelebi’nin Erzurum dönüĢü Çorum’u anlatırken zikrettiği gibi Çorum’un bir kazasıdır”

“Katip Çelebi XVII. yy’da “Cihannüma” adlı eserinde yine Çorum’un kazaları arasında

göstermektedir.”

“1204 yılında Karahisar Temurlu bir kaza merkezi olarak görülmektedir.”

“Hüsameddin Timur’un kendi adına yaptırdığı Hüsamiye Medresesi’ne vakfedilen topraklar dikkate

alındığında kazanın büyüklüğü anlaĢılır.”

“1362 tarihli Hacı Ġlyas bin Tabyu’ya ait Hüccet-i ġeriyye’de Karahisar’a Temürlü’ye vakfedilmiĢ

araziler arasında Zile kadılığına tabi Hüseyinabad’ın Kızkaraca Divanı’nın tamamı

zikredilmektedir.”

Evvelinde Kervansaray olarak da bilinen yapı XIII. yy. itibariyle Kalehisar veya Hüsamiye

Medresesi olarak zikredilmektedir. Prof. Dr. Oktay Aslanapa sanat tarihi açısından Ģu Ģekilde

anlatmaktadır: “Alacahöyük yakınında Kalehisar Medresesi terkedilmiĢ eski bir Selçuklu merkezine

iĢaret etmektedir.

Ġki eyvanlı medresenin planı çarpık olup simetrisi yoktur. Uzun giriĢ eyvanından, dar, dikdörtgen bir

avluya geçilmektedir. KarĢıda güneyde mihrap niĢli ana eyvan, avlunun iki tarafında revaklı üçer

medrese hücresi vardır. Eyvanın sağında yatay ve bitiĢiğinde küçük bir oda kapısı olan dershane,

solunda dikey tonozlu bir dershane, giriĢ eyvanı sağında büyük tonozlu dershane, solunda biri avlu

revaklarından diğeri daha büyük ve giriĢ eyvanına açılan kapıdan girilen yatay tonozlu iki oda

vardır.

Moloz taĢlardan yapılmıĢ, süslemesiz, sade medrese intizamsız plan ile on üçüncü yüzyıl baĢlarına

girmektedir. Çevresinde bulunan keramikler de bunu kanıtlamaktadır.”

Camii Veya Hamam

Medrese ve kalenin doğusunda yaklaĢık 300 m. mesafede yolun kenarındaki yapı temeli her ne

sebeple ise kesme iri taĢtan yapılı temelin kuzey ve batı yönü bozulup öbek haline getirilmiĢ. 40-50

m. mesafedeki pöhrek ile gelen su azalmıĢ tamamen anlamını yitirmiĢ bir duruma gelmiĢ. Dükkân

yerleri, tamamen ekim alanı Medrese yapısında kubbelerden kuzey cephede kısmen kalanlar

öğrenci hücreleri, diğer kısım ayakta durmak için direnmeye devam etmek.

21

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Hüseyin Gazi Medresesi Ve Tekkesi“Alaca Ġlçesinin 3 km. güneyinde medrese. Yapıldığı tarih

kesin olarak bilinmemekle birlikte XIII. yy’a ait (takriben 1220 I. Alaaddin Keykubat dönemi veya II.

Kılıç Arslan dönemi 1155-1192 dönemi zikredilebilir) Selçuklu medresesi olduğu sanılıyor. Bugün

harap ve kendi haline terkedilmiĢ durumdadır.

Birbirine geçme iki bölüm halinde düzenlenmiĢ bir yapıdır. Medreseye açılan portelin –dıĢ kapının-

iki tarafında bir insanın ayakta rahatça sığabileceği büyüklükte kuzey ve güney yönünden karĢıdan

birbirine bakar konumda nöbetçilerin giriĢ-çıkıĢları kontrol edebilmeleri için iki nöbetçi mahfili vardır.

Binanın doğusundaki portalden medresenin giriĢ Holü’ne geçirilir. Bu hol 3.30x4.35 m.

boyutlarındadır ve portalin arka duvarı üzerinde görülen izlerden aslında tonozla örtülü olduğu

anlaĢılmaktadır. Bunun kuzeyinde iki kademeli olarak dıĢarıya doğru çıkıntı yapan bir kanat

bulunur. Bu kanatın köĢeleri ve pencere söveleri muntazam kesme taĢtan yapılmıĢ, doğu

cephesindeki iki pencere sonradan moloz taĢla doldurulmuĢtur. GiriĢ holünün batı duvarındaki

kesme taĢtan örülmüĢ, basit ve kemerli kapı medresenin avlusuna açılır. Avlunun iki yanında

talebe hücreleri bulunur. Gerek binanın tabii döĢeme seviyesinin bir metreden fazla toprakla dolu

olması, gerekse üst yapının bütünüyle yıkılmıĢ olması burada kazı yapılmadan plan Ģeması

çıkartmağa imkan bırakmamıĢtır.

Duvardaki birkaç iz, bazı hacimlerin Ģekli ve ölçüsü hakkında ipuçları vermektedir. Ġç kapının

arkasında bulunan tonoz baĢlangıcı, kapı ile avlu arasında bir eyvan olduğunu gösterir. GiriĢ

eyvanının doğusunda mazgal pencereli bir oda, batısında ise testere diĢi Ģeklinde konsollardan,

aslında kubbeli olduğu anlaĢılan küçük bir vestibülün gerisinde beĢik tonozlu bir oda bulunur.

Avlunun doğusunda iki mazgal pencere daha vardır. Duvar kalıntıları burada iki büyücek oda

bulunduğunu gösterir. Avlunun batısı binanın diğer kısımlarından daha harap durumdadır. Güney

kısımda ise ortada bir eyvan vardır. Bunun batısında mazgal pencereli beĢik tonozlu bir oda ile

doğusunda iyi durumda bulunan yüksek bir türbe yer alır.

Türbenin kapısı avlu tarafındadır. Üzeri korniĢli yarım daire kemerli kapının üstünde beyaz

mermerden bir kitabe bulunmaktadır. Dört yanında birer yüksek pencere bulunan türbenin içi, basık

çapraz tonozla örtülüdür. Yani dıĢarıda görülen kubbe yalancıdır, sonradan yapılmıĢ olması

mümkündür. Hüseyin Gazi Medresesi’nde bugün sanat eseri sayılabilecek tek elemanı portalidir.

480 m. geniĢliğindeki mermer portali basit bir bordür çerçeveler. Kapı niĢi derin ve kemerli, altı sıra

skalaktit dolguludur. Skalaktitlerin altında, üzerinde yazı bulunmayan, siyah mermer bir kitabe

levhası bulunur. Üzerinde ucu yukarıya kalkık bir kemer bulunan kapının sövesi bir sıra beyaz, bir

sıra siyah mermerden geçmeli olarak yapılmıĢtır. Portalin yanlarında skalaktitli mihrabiyeler, kapı

niĢinin köĢelerine ise süs kolonları konulmuĢtur. Bunlardan soldaki düĢmüĢtür. Fakat sağdakinin

bitkisel motiflerle süslü yüksek baĢlığıyla gövdesinin üst kısmı yerindedir.”

Medresenin ön yüzündeki kitâbede okunabildiği kadarıyla “Pilavhozzâde Ali Said Baba’nın asarı

vakfiyesidir” yazılıdır.

Hüseyin Gazi Türbesi ve medresesi ile ilgili veriler yeterli olmamasına rağmen araĢtırmalarımızda

bulabildiğimiz doneler ilginç ve birbirinden farklılık göstermektedir: “Roma kaynaklarında Hüseyin

Gazi’nin ölüm yeri olarak “Ameryum’u” “Arap kaynaklarında Hüseyin Gazi’nin ölüm yeri olarak

“Amoryum” “Angora” olarak gösterilmektedir.”

“Sör Charles (Hüseyin Gazi Tekkesi) bu yeri kilise olarak tanımlarken”, “Haamilton (1837-38)

seyahatinde bu yerin Selçuklu Tekkesi olduğunu ve ayrıca Konya Medresesi Ģeklinde planlandığını

ifade etmektedir”

22

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

“Hasluck ise Hüseyin Gazi’nin gerçek mezarının Alaca’da olduğunu ileri sürmektedir.” “ġahmas

Battal tarafından Ġslam yapılmıĢ rahip olarak da anılmıĢtır. ġahmas’ın adı Alaca’da kendi adıyla

korunmuĢ ancak bu tekkede Hüseyin Gazi’nin olduğu bildiriliyor”

2.1.10 UlaĢtırma, Enerji Ve Altyapı Durumu;

Ġlçemiz Karadeniz Bölgesi ile Ġç Anadolu Bölgesinin kesiĢtiği alanda yer almaktadır. Kuzeyinde 50

Km mesafede Çorum Ġli, Doğusunda 35 Km mesafede Aydıncık Ġlçesi, Batısında 45 Km mesafede

Sungurlu Ġlçesi ve Güneyinde 50 Km mesafede Yozgat Ġli bulunmaktadır.

Akdeniz’i, Karadeniz’e bağlayan en kısa yol Alaca’dan geçmektedir. Genellikle Akdeniz Bölgesinin

sebzesi Alaca üzerinden Karadeniz Bölgesine taĢınmaktadır. Bu nedenle, bu yolda yoğun trafik

oluĢmaktadır. Ġlçe Merkezinde mevcut ana yollar asfalt kaplamadır. ġehir merkezi tali yollarının %

90’ı asfaltlanmıĢ durumdadır.

Ġlçemiz Köy yollarının toplam uzunluğu 390 km olup, bu yolların %85’ i asfalt kaplama yapılmıĢ,

diğer kalan yollar ise kilit parke taĢı döĢenmiĢtir. Ancak yapılan asfalt bozulduğundan onarım ve

yenilenmesi gerekmektedir.

Ġlçemizden Çorum, Ġzmir, Bursa, Ġstanbul, Samsun, Kayseri, Adana, Mersin v.b. gibi büyük

Ģehirlere düzenli seferler yapılmaktadır.

2017 Kasım ayı itibari ile ilçemize doğalgaz gelmiĢtir. Doğalgaz ilçemizin 1/3 verilmiĢ bulunmakta

olup geri kalan ise iki yıl içerisinde tamamlanacaktır.

2.2. Ticaret ve Sanayi Odası Hakkında

2.2.1. Tarihsel GeliĢim

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası; Alacalı tacirlerin baĢvurusu neticesiyle Sanayi ve Ticaret

Bakanlığı'nın onayı ile kurulmuĢ ve 1976 kurulmuĢ ve 1976 yılı itibari ile Çorum caddesi No:2 ticari

adreste kiralık 25 m2 bir ofiste hizmet vermeye baĢlamıĢtır.

Odamız; 1976 yıllı ile 1992 yılları arasında hizmetlerini tek odalı kiralık ofislerde yerine getirmeye

çalıĢmıĢtır. 1992 yılında Alaca Belediye ĠĢhanı Kat :1 No :101 ve 102 nolu ofisleri satın alarak

kendi mülkiyetinde olan 75 m2 lik iki adet ofiste hizmet vermeye devam etmiĢtir.

2012 yılı itibari ile bugünkü 182 m2 lik kendisine ait olan Ankara caddesi No:3 Kat:2 t bulunan

yerleĢkede bilgisayar ve bileĢim teknolojilerini kullanarak hizmet vermeye devam etmektedir.

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası 1 Haziran 2004 tarihinde yürürlüğe giren 5174 sayılı Türkiye Odalar

ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Kanunu’na bağlı olarak faaliyet gösteren kamu kurumu

niteliğine sahip bir meslek kuruluĢu olup, söz konusu Kanunun 12.maddesinde sayılan görevleri

yerine getirmektedir.

YapmıĢ olduğu etkinlikler ile ilçe ekonomisinde önemli rol oynamakta olan odamız 'da NACE

kodlama sistemine uygun 7 Meslek komitesi bulunmaktadır. Odamız da ; 7 Meslek komitesinde

35 kiĢilik Meslek Komite üyesi, 14 kiĢilik Meclis Üyesi 5 kiĢilik Yönetim Kurulu Üyesi 6 kiĢilik

Disiplin Kurulu üyesi bulunmaktadır.

Ticaret ve Sanayi Odamız Odanın misyon ve vizyonu doğrultusunda Alaca çevresindeki ticari ve

sınai faaliyetlerin geliĢmesine yardımcı olmanın yanında; Kapasite raporları, ATR ve MenĢei

23

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Belgeleri, Üye Sicil ve Faaliyet Belgeleri, Ġthalat ve Ġhracata Yönelik Ekspertiz Rapor Tanzimleri

yanında Ticaret Sicil ĠĢlemlerini de Oda bünyesinde yürütmektedir.

2.2.2. KuruluĢ Tarihi Ve KuruluĢ Amacı

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası, 1976 yılında kurulmuĢtur. 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar

Birliği Kanunda da belirtildiği gibi Odamız, üyelerinin müĢterek ihtiyaçlarını karĢılamak, mesleki

faaliyetlerini kolaylaĢtırmak, mesleğin genel menfaatlere uygun olarak geliĢmesini sağlamak,

mensuplarının birbirleri ve halk ile olan iliĢkilerinde dürüstlüğü ve güveni hakim kılmak üzere

mesleki disiplin, ahlak ve dayanıĢmayı korumak ve kanunda yazılı olan çeĢitli hizmetler ile

mevzuatla odalara verilen görevleri yerine getirmek amacıyla kurulan, tüzel kiĢiliğe sahip kamu

kurumu niteliğinde meslek kuruluĢudur. Alaca Ticaret ve Sanayi Odası kurulduğu tarihten beri

hizmet kalitesini sürekli iyileĢtirmeyi kendine amaç edinerek kendi kurumsal geliĢimini sağlamıĢ,

kazandığı birikimlerle üyelerinin önünü açacak projeler gerçekleĢtirmiĢ, bu güne Alaca’nın

ekonomik yapısının geliĢimine büyük katkılar sağlamıĢtır. Bugün 425 üyesi olan ve ISO 9001:2008

kalite yönetim sistemi kapsamında hizmet veren odamız, ilçemizin en etkili ve en üretken sivil

toplum kuruluĢudur.

2.3. Yasal Yükümlülükler Ve Mevzuat Analizi Alaca Ticaret ve Sanayi Odası; 5174 sayılı kanunda yer alan görevleri ve sorumlulukları aĢağıda sıralanmıĢtır. Alaca Ticaret ve Sanayi Odasının görevleri Ģunlardır:

a) Meslek ahlâkını, disiplini ve dayanıĢmayı korumak ve geliĢtirmek, b) Ticaret ve sanayinin kamu yararına uygun olarak geliĢmesine çalıĢmak, c) Ticaret ve sanayiyi ilgilendiren bilgi ve haberleri derleyerek ilgililere ulaĢtırmak, d) Ġlgili kanunlar çerçevesinde resmî makamlarca istenecek bilgileri vermek, e) Üyelerinin mesleklerini icrada ihtiyaç duyabilecekleri her çeĢit bilgiyi, baĢvuruları durumunda kendilerine vermek veya bunların elde edilmesini kolaylaĢtırmak, f) Elektronik ticaret ve internet ağları konusunda üyelerine yol gösterecek giriĢimlerde bulunmak, gerekli alt yapıyı kurmak ve iĢletmek, g) Ticaret ve sanayiye ait her türlü incelemeleri yapmak, h) Bölgeleri içindeki iktisadî, ticarî ve sınaî faaliyetlere ait endeks ve istatistikleri tutmak, i) BaĢlıca maddelerin piyasa fiyatlarını takip ve kaydetmek ve bunları uygun vasıtalarla yaymak, j) Meslek faaliyetlerine ait konularda resmî makamlara teklif, dilek ve baĢvurularda bulunmak, k) Üyelerinin tamamının veya bir kesiminin meslekî menfaati olduğu takdirde meclis kararı ile bu üyeleri adına veya kendi adına dava açmak, l) ÇalıĢma alanları içindeki ticarî ve sınaî örf, adet ve teamülleri tespit etmek, Bakanlığın onayına sunmak ve ilân etmek, m) Üyeleri tarafından uyulması zorunlu meslekî karar almak, n) Yurt içi ve yurt dıĢı fuar ve sergilere katılmak, o) Gerektiğinde 507 sayılı Esnaf ve Küçük Sanatkârlar Kanununun 125 inci maddesinde sayılan mal ve hizmetlerin azamî fiyat tarifelerini, kendi üyeleri için, Bakanlıkça çıkarılacak yönetmeliğe uygun olarak tespit etmek ve onaylamak, p) Birliğin belirlediği standartlara göre üye kayıtlarını tutmak ve üyelik aidatlarına iliĢkin belgeleri saklamak ve bunları Birliğe talep halinde bildirmek. q) Yurt içi fuarlar konusunda yapılacak müracaatları değerlendirip Birliğe teklifte bulunmak. r) Üyeleri hakkındaki tüketici Ģikâyetlerini incelemek, s) Sanayiciler için kapasite raporları düzenlemek. t) Ticarî ve sınaî ihtilaflarda hakem olmak, tahkim kurulları oluĢturmak,

24

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

u) AçılmıĢ veya açılacak olan sergiler, panayırlar, umumi mağazalar, depolar, müzeler ve kütüphanelere katılmak, v) Yetkili bakanlıkça uygun görülen alanlarda sanayi siteleri, endüstri bölgeleri, organize sanayi bölgeleri, teknoloji geliĢtirme bölgeleri, teknoparklar, teknoloji merkezleri kurmak ve yönetmek; w) 3218 sayılı Serbest Bölgeler Kanunu çerçevesinde serbest bölge kurucu ve iĢleticisi veya iĢleticisi olmak, x) Antrepo iĢletmek ve fuar alanları, kongre merkezleri ile ticaret merkezleri kurmak, iĢletmek veya kurulmuĢ olanlara iĢtirak etmek, y) KuruluĢ amaçları doğrultusunda diğer faaliyetlerde bulunmak, z) Mevzuatla bakanlıklara veya diğer kamu kurum ve kuruluĢlarına verilen iĢlerin, bu Kanunda belirtilen kuruluĢ amaçları ve görev alanı çerçevesinde odalara tevdii halinde bu iĢleri yürütmek, aa) Sair mevzuatın verdiği görevlerle, ilgili kanunlar çerçevesinde Birlik ve Bakanlıkça verilecek görevleri yapmak,

bb) Üyelerinin ihtiyacı olan belgeleri vermek ve bunlara iliĢkin gerekli hizmetleri yapmak, cc) 5174 sayılı kanunun 26 ncı maddede belirtilen belgeleri düzenlemek ve onaylamak;

Fatura suretlerinin onayı, Rayiç fiyatların onayı, Ticarî ve sınaî eĢya numunelerinin vasıflarının onayı, BilirkiĢi ve eksper raporları ile kapasite raporları, Kefaletname ve taahhütnamelerde yazılı imza sahiplerinin odalardaki sicil durumunu

gösteren onay ve Ģerhler, Sınaî ve ticarî mahiyette belgeler, Ticarî kefalet onayları, Tahsis ve sarfiyat belgeleri, Kalite, yeterlik ve numune belgeleri, Yerli malı belgeleri, Kayıtlı üyelerin tatbik imzalarının onayı, Oda mensuplarına ait kayıt ve sicil suretleri ve üye kimlikleri, Ticarî itibar Ģahadetnamesi mahiyetinde olmamak üzere, üyelerinin gizli olmayan

sicilleri hakkında yazılı veya sözlü sorulara cevaplar, 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanununun 22 nci maddesi gereğince verilen iĢ

makineleri tescil belgesi TIR karneleri, ATA, A.TR ve EUR.1 dolaĢım belgeleri, menĢe Ģahadetnameleri ve

EAN -UCC çizgi kod iĢlemleri, mal ve hizmetlerin uluslararası ticaretindeki beyanname, vesika ve benzeri belgeler,

Mücbir sebep belgeleri, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi suretleri, Türk veya yabancı bayraklı gemilere verilecek genel ve uluslararası sektörel

hizmetler, Ticaret sicili hizmetleri, Ticarî ve sınaî mahiyette diğer her türlü belge ve bilgi hizmetleri, gibi görevlerini de

yapmaktadır. Bu görevlerini yerine getirirken aĢağıda yer alan kanun, yönetmelik ve esaslara uymaktadır.

5174 Sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Kanunu

Türk Ticaret Kanunu

ĠĢ Kanunu

Harçlar Kanunu 5174 Sayılı Kanun Uyarınca Çıkarılan Güncel Yönetmelikler

25

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Azami Fiyat Tarifeleri Yönetmeliği Borsa Muamelat Yönetmeliği Borsalarda Alivre Ve Vadeli Alım Satım Yönetmeliği Borsalarda Mesleklerin Gruplandırılması Yönetmeliği Bütçe Ve Muhasebe Yönetmeliği Disiplin Kurulu Yönetmeliği Genel Kurul Yönetmeliği Genel Sekreter Yönetmeliği Hakem, BilirkiĢi Ve Eksper Listeleri Yönetmeliği Ġç Ticaret Hizmetlerini GeliĢtirme Payının Kullanılması Hakkında Yönetmelik Kayıt Ücreti Ġle Yıllık Aidat Yönetmeliği Oda Muamelat Yönetmeliği Oda Ve Borsa ġubeleri Ve Temsilcilikleri Yönetmeliği Odalarda / Borsalarda Kullanılacak Belge Ve Defterler Odalarda Mesleklerin Gruplandırılması Yönetmeliği Organ Seçimleri Yönetmeliği Sandık Pay Yönetmeliği Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi Ve Ġcra Komitesi Yönetmeliği Sigorta Eksperleri Ġcra Komitesi Yönetmeliği Ticaret Borsalarına Tabi Maddeler Ve Bu Maddelerin Alım Veya Satımlarının Tescili

Hakkında Yönetmelik Ticaret Borsalarında Alım Satım Yapan Aracılar Hakkında Yönetmelik TOBB Mesleklerin Gruplandırılması Rehberinin Dayandığı Esaslar TOBB Mesleklerin Gruplandırılması Rehberi Türkiye Sektör Meclislerinin KuruluĢ, Görev Ve ÇalıĢma Yönetmeliği Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi Yönetmeliği Türk-Yabancı, Yabancı-Türk Ticaret, Sanayi Ve Deniz Ticaret Oda Derneklerinin

KuruluĢ, ĠĢleyiĢ Ve Denetim Usul Ve Esasları Hakkında Yönetmelik Ürün Ġhtisas Borsaları Genel Yönetmeliği Personel ile Ġlgili Kanun ve Yönetmelikler Personel Yönetmeliği Personel Sicil Yönetmeliği TOBB Harcırah Yönergesi Türkiye Odalar Borsalar ve Birlik Personeli Sigorta Emekli Sandığı Vakfı, Vakıf

Senedi Diğer Yönetmelikler Ulusal ve Resmi Bayramlarda Yapılacak Törenler Yönetmeliği Lüzum Kalmayan Evrakın Ġmhası Yönetmeliği Mahalli KurtuluĢ Günleri Törenler Yönetmeliği Ticaret Sicili Yönetmeliği TOBB Evrak Yönetmeliği Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi Nizamnamesi Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi Yönetmeliği Esaslar TOBB Genel Kurulu Tarafından Seçilen Kurulların Görev ve ÇalıĢma Esasları TOBB Ġl Kadın GiriĢimciler Kurulu ile TOBB Ġl Kadın GiriĢimciler Kurulu Ġcra Komitesi

ÇalıĢma Usul ve Esasları TOBB Kadın GiriĢimciler Kurulu ile TOBB Kadın GiriĢimciler Kurulu Ġcra Komitesi

ÇalıĢma Usul ve Esasları TOBB Ġl Kadın GiriĢimciler Kurulu Ġcra Komitesi Seçimlerine Dair Usul ve Esaslar TOBB Ġl Genç GiriĢimciler Kurulu ile TOBB Ġl Genç GiriĢimciler Kurulu Ġcra Komitesi

ÇalıĢma Usul ve Esasları TOBB Ġl Genç GiriĢimciler Kurulu Ġcra Komitesi Seçimlerine Dair Usul ve Esaslar Yurt Ġçi Fuar Katılımında Kadın GiriĢimcilerin Desteklenmesi Projesine ĠliĢkin

Yönerge Kapasite Kriterleri Kapasite Esasları TOBB Yerli Malı Belgesinin Düzenlenmesine ĠliĢkin Uygulama Esasları

26

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

ĠĢ Makinası Tescili Esasları Yurtiçinde Fuar Düzenlenmesine Dair Usul ve Esaslar Yüksek ĠstiĢare Kurulu ÇalıĢma Esasları TIR SözleĢmesi Uygulama Esasları TIR SözleĢmesi Uygulama Esasları DeğiĢtirilen Metinler ATA Karnesi Uygulama Esasları A.TR DolaĢım Belgesi Usul ve Esasları Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi Ġle Sigorta Acenteleri Ġcra Komitesi Seçimlerine

Dair Usul ve Esaslar Sigorta Eksperleri Ġcra Komitesi Seçimi Usul ve Esasları

2.4 Kurum Ġçi Analiz Kurum içi analiz; odamızın mevcut durumunu ve geleceğini etkileyebilecek, iç ortamdan kaynaklanan ve odamızın kontrol edebildiği koĢulların ve eğilimlerin incelenerek güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesidir. Kurum içi analiz kaynak ve yetkinliklerin belirlenmesi ve analizi çerçevesinde gerçekleĢtirilmiĢtir. Buna göre kurum içi analiz, organizasyon yapımız ve kaynak ve yetkinliklerimiz baĢlıkları altında ele alınmıĢtır. 2.4.1 Organizasyon Yapısı Alaca Ticaret ve Sanayi Odası, 5174 sayılı kanun çerçevesinde, 4 yıl için seçilen yetkili organları tarafından yönetilmekte ve denetlenmektedir. Oda’nın organları Ģunlardır:

Meslek Komiteleri Oda Meclisi Yönetim Kurulu Disiplin Kurulu

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası çalıĢma Modeli;

Üyeler

Meslek Komiteleri

Disiplin Kurulu

Yönetim Kurulu

Oda Meclisi

27

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası Genel ÇalıĢma Sistemi

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası Organizasyon ġeması Alaca Ticaret ve Sanayi Odası'nın organizasyon yapısı aĢağıda görüldüğü gibidir. Organizasyonu etkileyecek bir değiĢiklik söz konusu olduğunda organizasyon Genel Sekreter tarafından revize edilir ve Yönetim Kurulu BaĢkanı'nın onayı ile yürürlüğe girer. Mevcut organizasyon yapısında aynı ya da benzer görevi yapan personel bulunmamaktadır. Odada Ģeflik yapısı bulunmamaktadır, ancak personel arasında dayanıĢma üst düzeyde tutulmaktadır. Kurum içinde aynı kiĢi farklı birkaç görev yapabilmektedir. Genel Sekreter mevcut görevinin yanında, Muhasebeci ve Akreditasyon Temsilcisi Bilgi ĠletiĢim ve Teknolojisi Sorumlu, DıĢ Ticaret Personeli, Basın Yayın Sorumlusu olarak görev yapmaktadır.

ÜYE

KOMĠTE

MECLĠS

YÖNETĠM

ATSO ÜYELERĠNCE SORUNLARIN VE

TALEPLERĠN MESLEK KOMĠTELERĠNE

ĠLETĠLMESĠ

MESLEK KOMĠTELERĠNCE SEKTÖREL

SORUN VE ĠHTĠYAÇLARIN

SOMUTLAġTIRILMASI

MECLĠS TARAFINDAN GELEN KONULARIN

POLĠTĠKA VE STRATEJĠYE

DÖNÜġTÜRÜLMESĠ

YÖNETĠM KURULUNCA ĠCRAATLARIN

GERÇEKLEġTĠRĠLMESĠ VE

PROJELERĠN HAYATA GEÇĠRĠLMESĠ

28

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Organizasyon ġeması

MECLİS

YÖNETİM KURULU

GENEL SEKRETER

ODA MUAMELAT MEMURLUĞU

TİCARET SİCİL MÜDÜRLÜĞÜ

KALİTE VE AKREDİTASYON

SORUMLUSU

AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ

DİSİPLİN KURULU MESLEK

KOMİTELERİ

HESAPLARI İNCELEME

KOMİSYONU

29

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.4.2 Üye Durumu ; 2017 Temmuz ayı itibari ile 363 faal, 53 gayri faal olmak üzere 416 üyemiz bulunmaktadır. Temmuz 2017 Ġtibari Ġle Toplam Üye Dağılımları

Faal Üye Faal

Olmayan Üye

Faal Olmayan Üye Oranı

%

Toplam

Anonim ġirket 24 1 4,2 25

Limited ġirket 67 14 20,9 81

Gerçek ġahıs ĠĢletmesi

262 35 13,4 297

Kooperatif 7 3 42,9 10

Kolektif ġirket 1 0 0,0 1

Ġktisadi ĠĢletmeler 2 0 0,0 2

TOPLAM 363 53 14,6 416

Toplam Üye Dağılım Grafiği

30

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Faal Üye Dağılımı

Faal Üye

Anonim ġirket 24

Limited ġirket 67

Gerçek ġahıs ĠĢletmesi 262

Kooperatif 7

Kolektif ġirket 1

Ġktisadi ĠĢletmeler 2

TOPLAM 363

Faal Üye Dağılım Grafiği

6%

20%

71%

2%

0% 1%

Anonim ġirket

Limited ġirket

Gerçek ġahıs ĠĢletmesi

Kooperatif

Kolektif ġirket

Ġktisadi ĠĢletmeler

31

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Faal Olmayan Üye Dağılımı

Faal Olmayan Üye

Anonim ġirket 1

Limited ġirket 14

Gerçek ġahıs ĠĢletmesi

35

Kooperatif 3

Kolektif ġirket 0

Ġktisadi ĠĢletmeler 0

TOPLAM 53

Faal Olmayan Üye Dağılımı Grafiği

7%

18%

72%

2%

0% 1%

Anonim ġirket

Limited ġirket

Gerçek ġahıs ĠĢletmesi

Kooperatif

Kolektif ġirket

Ġktisadi ĠĢletmeler

32

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.4.3. Ġnsan Kaynakları

ġeffaf ve Yeniliklere açık bir yönetim anlayıĢına sahip, sürekli geliĢmeyi ve müĢteri memnuniyetini ilke edinen Alaca Ticaret ve Sanayi Odası,

ĠĢe alım ve terfi süreçlerinde seçici olmayı,

ÇalıĢanlara potansiyellerini ve yeteneklerini kullanma fırsatı vermeyi,

ÇalıĢan öneri ve beklentilerini dikkate almayı,

ÇalıĢma hayatı ile ilgili yasa ve kuralları tam olarak uygulamayı,

ÇalıĢan performanslarını objektif kriterlerle değerlendirerek, yüksek performansı ödüllendirip teĢvik etmeyi,

ÇalıĢanlarının kiĢisel ve mesleki geliĢimlerini ön planda tutarak, sürekli öğrenme ve geliĢimi

desteklemeyi, Ġnsan Kaynakları Politikası olarak benimsemiĢtir. Oda Personelinin Sayısı Ve Dağılımı Alaca Ticaret ve sanayi Odasında 3 personel çalıĢmaktadır. ÇalıĢan personelin tamamı erkektir.

2%

26%

66%

6%

0% 0%

Anonim ġirket

Limited ġirket

Gerçek ġahıs ĠĢletmesi

Kooperatif

Kolektif ġirket

Ġktisadi ĠĢletmeler

33

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Cinsiyete Göre Personel Dağılımı;

Cinsiyete Göre Personel Dağılımı

Erkek 3

Kadın 0

Toplam 3

Medeni Durumlarına Göre Personel Dağılımı;

Medeni Durumlarına Göre Personel Dağılımı

Evli 2

Bekar 1

Toplam 3

Medeni Durumlarına Göre Personel Dağılım Grafiği

Eğitim Durumuna Göre Personel Dağılımı;

Eğitim Durumuna Göre Personel Dağılımı

67%

33%

EVLĠ

BEKAR

34

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Ortaokul 1

Lisans 2

Toplam 3

Eğitim Durumuna Göre Personel Dağılım Grafiği;

Yaş Durumuna Göre Personel Dağılımı;

Yaş Durumuna Göre Personel Dağılımı

20 -30 yaş 0

30 - 40 yaş 2

40 yaş üstü 1

Yaş Durumuna Göre Personel Dağılım Grafiği ;

33%

67%

ORTAOKUL

LĠSANS

0%

67%

33% 20 -30 YAġ

30 - 40 YAġ

40 YAġ ÜSTÜ

35

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.4.4 Fiziki ve Teknolojik Yapı;

2.4.4.1. Fiziki Yapı; Alaca Ticaret ve Sanayi odası hizmetlerini Ayhan mahallesi Ankara Caddesi No:3 Kat:2 adresinde de bulunan ve mülkiyeti kendisine ait olan 182 m2 alanda vermektedir. Üç katlı bir binanın ikinci katında bulunan yerleĢkede oda ve ticaret servisi, genel sekreterlik, yönetim kurulu baĢkan odası, 50 kiĢilik meclis/üye toplantı salonu, mutfak ve bay bayan wc bulunmaktadır. Ayrıca odamız mülkiyetinde Ayhan Mahallesi Lalezar Sokak Belediye ĠĢhanı Kat:1 No:101 ve 102 adresinde 35m2 karelik toplamda 70 m2 lik yan yana iki adet ofisi bulunmaktadır. Bu ofisler Ģu anda AB Proje merkezi olarak hizmet vermektedir.

2.4.4.2. Teknolojik Yapı ;

Alaca Ticaret ve Sanayi Odası www.alacatso.org.tr adresi üzerinden on lain hizmetler de

sunabilen bir web sitesine sahiptir. Web sayfası dinamik içerikle zenginleĢtirilmiĢ, üye hizmetlerinin bir kısmı elektronik ortama taĢınmıĢtır. TOBB ile entegrasyonu sayesinde on lain borç sorgulama ve aidat tahsilatı ve on lain belge hizmeti sunmaktadır. Odanın ihtiyaç duyabileceği teknolojik araç ve gereçler envanterinde bulunmaktadır. AĢağıdaki tabloda envanterinde bulunan önemli teknolojik alt yapı gereçleri bulundukları yerlere göre tablo halinde gösterilmiĢtir. Görüleceği gibi 3 diz üstü bilgisayar, 4 masa üstü bilgisayarın yanı sıra 5 yazıcı ve bulunmaktadır. Oda toplantı salonlarında ses ve görüntü sistemleri vardır. Ayrıca güvenlik sistemlerinde 2 kamera ile yedekli olarak kayıt altına alınmaktadır.

Alaca Ticaret Ve Sanayi Odası Teknolojik Altyapı Durumu

Yö

net

im K

uru

lu B

aşka

nı

Mec

lis T

op

lan

tı S

alo

nu

Gen

el S

ekre

ter

Tica

ret

Sici

l Mü

dü

rü

Od

a M

uam

ela

t M

em

uru

Od

a ve

Tic

aret

Sic

il Se

rvis

i

Mu

tfak

Bin

a İç

i Ku

llan

ım A

lan

ları

Top

lam

Bilgisayar 1 1 1 1 4

Dizüstü Bilgisayar 1 1 1 3

Yazıcı 1 1

Çok Fonksiyonlu Yazıcı 1 1 1

Renkli Yazıcı 1 1 1

Switch 1 1

Santral 1 1

36

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Modem 1 1 Se

s S

iste

mi

Hoporlör 2 2

Anfi 1 1

El mikrofonu 1 1

Kablolu Mikrofon

1 1

Gü

ven

lik

Sist

em

i Kayıt Cihazı 1 1

Kamera 2 1

Fotoğraf Makinası 1 1

Klima 1 1 1 3

Televizyon 1 1

Projeksiyon 1 1

TOPLAM 2 7 5 4 3 5 2 26

2.4.5. Mali Durum Alaca Ticaret ve Sanayi Odasının, mali politikasının temel amacı; 5174 Sayılı Kanun çerçevesinde çıkartılan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile Odalar ve Borsalar Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinde belirtilen: “Bu Yönetmeliğin amacı, ticaret ve sanayi odası, ticaret odası, sanayi odası, deniz ticaret odası, ticaret borsası ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin; gelir ve gider bütçelerinin hazırlanması, kesin hesabın çıkarılması, hesap ve kayıt düzeninde şeffaflık ve tekdüzenin sağlanması, bütün işlemlerin kayıt altına alınması, faaliyetlerinin gerçek mahiyetlerine uygun olarak sağlıklı ve güvenilir bir biçimde muhasebeleştirilmesi, mali tabloların muhasebenin temel kavramları ve genel kabul görmüş bütçe ve muhasebe ilkeleri çerçevesinde, uluslararası standartlara uygun zamanında ve doğru olarak hazırlanması ve raporlanmasına ilişkin ilke, usul ve esasları düzenlemektir. hükmünü yerine getirmek olarak saptanmıĢ ve yönetim kurulunca kayıt altına alınmıĢtır. Oda, borsa ve Birliğin gider bütçesi aĢağıdaki fasıllardan meydana gelir. 1) Personel giderleri. 2) Huzur hakkı giderleri. 3) Genel yönetim giderleri. 4) Seyahat ve yol giderleri. 5) Eğitim ve fuar giderleri. 6) Basın ve yayın giderleri. 7) BağıĢ ve yardımlar. 8) Birlik aidatı, kanuni aidat, pay ve fonlar. 9) DıĢarıdan sağlanan fayda ve hizmetler. 10) Vergi, resim ve harçlar. 11) Faiz giderleri. 12) Kira giderleri.

37

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

13) Kambiyo giderleri. 14) Menkul kıymet satıĢ giderleri. 15) Finansman giderleri. 16) Sabit kıymetler gideri. 17) ġube ve temsilcilik giderleri. 18) Sair giderler. Oda, borsa ve Birliğin gelir bütçesi aĢağıdaki fasıllardan meydana gelir. 1) Kayıt ücreti. 2) Yıllık aidat. 3) Munzam aidat. 4) Yapılan hizmetler karĢılığı alınan ücretler. 5) Belge bedelleri. 6) Yayın gelirleri. 7) BağıĢ ve yardımlar. 8) Para cezaları. 9) Gemilerden alınacak ücretler. 10) Misil zamları. 11) Faiz gelirleri. 12) Kira gelirleri. 13) Kambiyo gelirleri. 14) Menkul kıymet satıĢ gelirleri. 15) Finansman gelirleri. 16) Tarife tasdik ücreti. 17) ġube ve temsilcilik gelirleri. 18) Sair gelirler.

2.4.5.1. Gelirler Alaca Ticaret ve Sanayi Odasının gelirlerini oluĢturan fasıllara iliĢkin son üç yılı kapsayan gelirler aĢağıdaki tabloda görülmektedir.

NO FASIL VE MADDE ADI 2014 2015 2016

1 KAYIT ÜCRETLERĠ GELĠRLERĠ 9.930,00 12390 13565

2 YILLIK AĠDAT GELĠRLERĠ 89.790,76 99036,99 124908,56

3 MUNZAM AĠDAT GELĠRLERĠ 21.802,65 25429,21 24682,59

4 YAPILAN HĠZMETLER KARġILIĞI ALINAN ÜCRETLER

34.978,08 39198,22 47084,84

5 BELGE BEDELLERĠ 3.830,00 5680 10318,5

6 YAYIN GELĠRLERĠ 0,00 0,00 0,00

7 ġUBE VE TEMSĠLCĠLĠK GELĠRLERĠ 0,00 0,00 0,00

8 TARĠFE TASDĠK ÜCRETLERĠ 0,00 0,00 1400,00

9 GEMĠLERDEN ALINACAK ÜCRETLER 0,00 0,00 0,00

10 BAĞIġ VE YARDIMLAR 0,00 0,00 1000,00

11 PARA CEZALARI 0,00 0,00 0,00

12 MĠSĠL ZAMLARI 0,00 0,00 0,00

13 FAĠZ GELĠRLERĠ 3.552,06 4042,53 3888,90

38

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

14 KĠRA GELĠRLERĠ 0,00 0,00 0,00

15 MENKUL KIYMET SATIġ GELĠRLERĠ 0,00 0,00 0,00

16 KAMBĠYO GELĠRLERĠ 0,00 0,00 0,00

17 SAĠR GELĠRLER 3.738,14 2205,47 2698,61

GELĠR TOPLAMI 167.621,69 187.982,42 229547,00

Son üç yılın gelir karĢılaĢtırması incelendiğinde oda gelirlerinin yıllar itibari ile artarak yükseldiği görülmektedir.

2016 Yılı Gelir kalemlerinin fasıllar asındaki dağılımı

2.4.5.2. Giderler

Yıllar itibarı ile birçok harcama faslında yapılan tasarruf dikkat çekici olmasına rağmen, personel giderleri ve dıĢarıdan sağlanan fayda ve hizmet giderlerinde meydana gelen artıĢ dolayısı ile giderlerimizde gelirimize orantılı olarak artarak devam etmektedir. Gider kalemlerinde artıĢlar oda faaliyetlerinin ve hizmetlerinin artarak devam etmesi ile doğru orantılıdır.

FASIL VE MADDE ADI 2014 2015 2016

1 MENKUL KIYMET SATIġ GĠDERLERĠ 0 0 0

2 KAMBĠYO GĠDERLERĠ 0 0 0

3 SAĠR GĠDERLER 0 0 0

0,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00

140.000,00

2014 2015 2016

6%

54% 11%

21%

4% 1%

0% 2% 1%

KAYIT ÜCRETLERĠGELĠRLERĠ

YILLIK AĠDAT GELĠRLERĠ

MUNZAM AĠDATGELĠRLERĠ

YAPILAN HĠZMETLERKARġILIĞI ALINANÜCRETLER

39

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

4 PERSONEL GĠDERLERĠ 112449,88 116744,24 140788,65

5 DIġARIDAN SAĞLANAN FAYDA VE HĠZMETLER

19888,61 27603,74 28940,31

6 BASIN VE YAYIN GĠDERLERĠ 2458,75 3160,89 2196,24

7 SABĠT KIYMET GĠDERLERĠ 1050 0 0

8 KĠRA GĠDERLERĠ 0 0 0

9 GENEL YÖNETĠM GĠDERLERĠ 608,04 2064,52 3600,95

10 SEYAHAT VE YOL GĠDERLERĠ 1994,16 1994,81 2014

11 HUZUR HAKKI GĠDERLERĠ 0 0 0

12 ġUBE VE TEMSĠLCĠLĠK GĠDERLERĠ 0 0 0

13 BĠRLĠK AĠDATI, KANUNĠ AĠDAT PAY VE FONLAR

14650,34 22858,21 21000,38

14 EĞĠTĠM VE FUAR GĠDERLERĠ 0 700 2566,11

15 BAĞIġ VE YARDIMLAR 1000 6900 4750

16 VERGĠ, RESĠM VE HARÇLAR 1370,71 754,22 1008,34

17 FAĠZ GĠDERLERĠ 0 0 0

18 FĠNANSMAN GĠDERLERĠ 331,22 280,1 368,56

GĠDER TOPLAMI 155801,71 183060,73 207233,54

Son üç yılın gider karĢılaĢtırması incelendiğinde oda giderlerinin yıllar itibari ile artarak seyrettiği görülmektedir.

2016 Yılı Gider kalemlerinin fasıllar asındaki dağılımı.

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

2014 2015 2016

40

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Yıllar Ġtibarı Ġle Giderler ve Gelir KarĢılaĢtırması

68%

14%

1%

2%

1%

10%

1%

2%

1%

0% PERSONEL GĠDERLERĠ

DIġARIDAN SAĞLANAN FAYDAVE HĠZMETLER

BASIN VE YAYIN GĠDERLERĠ

GENEL YÖNETĠM GĠDERLERĠ

SEYAHAT VE YOL GĠDERLERĠ

BĠRLĠK AĠDATI, KANUNĠ AĠDATPAY VE FONLAR

EĞĠTĠM VE FUAR GĠDERLERĠ

BAĞIġ VE YARDIMLAR

VERGĠ, RESĠM VE HARÇLAR

FĠNANSMAN GĠDERLERĠ

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

2014 2015 2016

GELĠR GĠDER

41

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

2.4.6. Paydaş Analizi BaĢlıca amacı, Alaca ekonomisinin sağlıklı ve sürdürülebilir büyüme yapısına kavuĢmasını teminen iĢletmelerin ve özellikle KOBĠ’lerin geliĢimine ve rekabet seviyelerini ulusal ve uluslararası piyasalarda artırmalarına yardımcı olmak olan Alaca Ticaret ve Sanayi Odası ilçenin sorunlarının çözüme kavuĢturulması; üretimde, ihracatta, istihdam ve sosyal geliĢmiĢlikte üst sıralara çıkması, eğitim, sağlık, ulaĢım altyapısının güçlendirmesi, Alaca’nın yaĢama kalitesinin yükseltilmesi için ön Ģart kamu kurumlarımızın ve sivil toplum kuruluĢlarımızın iĢbirliği ve koordinasyonunun kalitesine bağlı bulunmaktadır. Bu çerçevede, Odamızın 2017-2020 dönemine iliĢkin Stratejik Planlama çalıĢmalarında tüm paydaĢ kuruluĢlarımızın destek ve önerileri, ilçemizin yaĢam kalitesinin ve ekonomik refahının artırılması bakımından, Odamızın önümüzdeki dönemde gerçekleĢtireceği faaliyet ve projelerinin niteliğini belirleyici niteliktedir. Oda’nın etkileĢim içinde olduğu tarafların görüĢlerinin dikkate alınması, stratejik planın sahiplenilmesini sağlayarak uygulama Ģansını da artırmaktadır. Diğer yandan, Oda’nın hizmetlerinin yararlanıcı ihtiyaçları doğrultusunda Ģekillendirilebilmesi için yararlanıcıların taleplerinin bilinmesi gerekmektedir. Bu nedenle durum analizi kapsamında paydaĢ analizinin yapılması önem arz etmektedir. PaydaĢ analizi bölümünde, Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın paydaĢlarının belirlenmesi çalıĢması yapılarak paydaĢ listesi oluĢturulmuĢtur. Oda’yı etkileme ve Oda’dan etkilenme durumları göz önüne alınarak, Oda’nın etkileĢim içinde bulunduğu ilgili taraflar Oda’nın paydaĢları olarak belirlenmiĢtir. Daha sonra paydaĢlar; iç paydaĢlar, dıĢ paydaĢlar, tedarikçiler ve müĢteriler olarak sınıflandırılmıĢtır. Bu sınıflandırma, farklı paydaĢ grupları arasındaki iliĢkilerin doğru kurulabilmesini ve Oda’nın faaliyet gösterdiği çevrenin tanımlanabilmesini sağlamaktadır. Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın iç ve dıĢ paydaĢları, aĢağıdaki tabloda yer almaktadır. PaydaĢ Tablosu

ĠÇ PAYDAġLAR TEDARĠKÇĠLER MÜġTERĠLER DIġ PAYDAġLAR

Meslek Komiteleri

DanıĢmanlar/ DanıĢmanlık ġirketleri

Oda Üyeleri TOBB

Meclis Üyeleri

BiliĢim ve Yazılım ġirketleri

Bilgi Kullanıcıları Ticaret ve Sanayi Odaları

Yönetim Kurulu

Temizlik ve Güvenlik ġirketleri

AraĢtırmacılar Ticaret Borsaları

Disiplin Kurulu Yemek ġirketleri Politikacılar Valilik ve Bağlı Kurumları

ÇalıĢma Komiteleri Teknik Servisler

ġehir Plancıları Gümrük ve Ticaret Bakanlığı

Oda ÇalıĢanları Basın-Yayın Hizmetleri

GiriĢimci Adayları

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

ÇalıĢma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

Maliye Bakanlığı

42

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Ekonomi Bakanlığı

Milli Eğitim Bakanlığı

Diğer Bakanlıklar

Kalkınma Ajansları

Belediyeler

Üniversiteler

KOSGEB TÜBĠTAK TÜĠK Türk Patent Enstitüsü Türk Standartlar

ĠġKUR Komisyonu Sektörel Sivil Toplum KuruluĢları Mesleki KuruluĢlar Ġhracatçı Birlikleri Organize Sanayi Bölgeleri Basın KuruluĢları Sendikalar Finans Kurumları

2.4.6.1 Ġç PaydaĢ Analizi Alaca Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Planı çalıĢmalarına esas teĢkil etmek üzere, Oda üyelerine ve Oda personeline yönelik anket uygulaması gerçekleĢtirilmiĢtir. Meslek komiteleri, meclis üyeleri, yönetim kurulu, disiplin kurulu, çalıĢma komiteleri, oda çalıĢanlarından oluĢan iç paydaĢların analizinde üye statüsünde bulunanlar üyelere yönelik anketler aracılığı incelenmiĢtir. Diğer taraftan, iç paydaĢ analizi kapsamında, Oda çalıĢanları ile birlikte bir çalıĢma yürütülmüĢtür. ÇalıĢtay formatında tüm çalıĢanlara GZFT (SWOT) analizi gerçekleĢtirilerek görüĢ ve önerileri sorulmuĢtur. 3 çalıĢanın katılımıyla yapılan bu çalıĢmada, Oda’nın, güçlü ve geliĢmeye açık yönleri ile çevre analizi temelinde Oda’nın karĢı karĢıya olduğu fırsat ve tehditler birlikte değerlendirilmiĢtir.

2.4.6.2.DıĢ PaydaĢ Analizi

DıĢ paydaĢlar konusunda titizlikle yürütülen çalıĢmalar kapsamında Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın etkilediği ve/veya etkilendiği kiĢi, kurum ve kuruluĢlara yönelik bilgi formları hazırlanarak uygulama yapılmıĢtır.

43

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Bu uygulamada, sektör ve çalıĢma alanına uygun olarak kamu kurumları ile sivil toplum örgütleri ve mesleki kuruluĢlara anket formları gönderilmiĢtir. Oda’nın dıĢ paydaĢlarının, Oda’yı etkileme ve Oda’dan etkilenme, Oda ile etkileĢim seviyeleri farklı olabilmektedir. PaydaĢ görüĢlerinin alınmasında ve plana yansıtılmasında etkinlik sağlamak üzere paydaĢların önceliklendirilmesi gerekmektedir. PaydaĢların önceliklendirilmesinde; paydaĢın Oda faaliyet ve hizmetlerini yönlendirme, destekleme veya etkileme gücü ile Oda’nın paydaĢın beklenti ve taleplerini karĢılama konusuna verdiği önem dikkate alınmıĢtır. 2.4.7. GZFT (SWOT) Analizi Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın güçlü ve zayıf yönlerini tespit amacıyla tüm birimlerde ayrıntılı çalıĢmalar yapılmıĢ, formlar oluĢturulmuĢ, oluĢturulan formlar ve elde edilen verilerden birimlerin, dolayısıyla Alaca Ticaret ve Sanayi Odasının güçlü ve zayıf yönleri ortaya konulmuĢtur. Durum Analizi kapsamında gerçekleĢtirilen çevre analizi ve içsel analiz çalıĢmalarından elde edilen bulgular ıĢığında Oda’nın GZFT (SWOT) analizi yapılarak güçlü ve zayıf yönleri ile dıĢ çevreden kaynaklanan fırsat ve tehditler saptanmıĢtır. Strateji belirleme sürecinin ilk adımını oluĢturan GZFT analizinin takip eden aĢamalar için kaynak oluĢturması hedeflenmiĢtir. Yapılan tüm çalıĢmaların bulguları ile saptanan güçlü ve zayıf yönler ile fırsat ve tehditlerden hareketle, Odayı doğrudan etkileyen, göreceli olarak önem derecesi yüksek olarak belirlenen faktörlere aĢağıdaki tabloda yer verilmiĢtir.

Güçlü Yönler

G1. Meclis, Yönetiminin ve personelinin geliĢmeye, yeniliğe açık olması G2. Hibe projeleri üretebiliyor olması G3. Yeni projeler üretebilme kabiliyeti G4. Odamız ile diğer resmi kurum ve STK’lar ile iliĢkilerinin güçlü ve geliĢmekte olması G5. ISO 9001 Toplam Kalite Yönetim Sistemi’ne sahip olması G6. Hizmetin kaliteli, hızlı ve zamanında verilmesi G7. Uyumlu ÇalıĢan Meclis-Yönetim-Personel G8. Yetkin, yetkilendirilmiĢ ve profesyonel çalıĢanlara sahip olma G9. Yeterli fiziki Ģartlara sahip olan modern hizmet binasında hizmet vermesi G10. On lain çalıĢan aktif bir web sahifesine sahip olunması G.11 Çevre Oda Borsalar Ġle Güçlü ĠliĢkilerinin Olması G.12 Üyelerle güven ve saygıya dayalı bir iliĢkinin mevcut olması

Zayıf Yönler

Z1. Oda faaliyetlerinin tanıtımının istenen düzeyde olmaması

44

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

Z2. Bütçenin kısıtlı olması Z3. Devlet destekleri ve finansal imkânlar dıĢında toplantı ve seminerlere üyelerimizin katılımının yeterli düzeyde olmaması Z4. Üyelere hukuk, ekonomi, yatırım, ihracat gibi konularda destek verecek altyapının bulunmaması Z5. DıĢ ticaret hizmetinin eksikliği Z6. Uluslararası iliĢkilerin zayıf olması Z7. Üyelerin Oda faaliyetlerine yönelik ilgisizliği Z8. Meslek Komitelerinin etkin çalıĢtırılamaması Z9. Üyelere sunulan eğitim ve danıĢmanlık hizmetlerinin nitelik ve nicelik olarak yetersiz olması Z10. Dijital arĢiv sisteminin olmaması Z11. Teknolojik alt yapının yetersiz olması Z12. Yeterli düzeyde yabancı dil bilen personelin bulunmaması, Z13.Kurumlar Ġle ĠletiĢim Problemleri Z14.Reklam ve Tanıtım Faaliyetleri Eksikliği Z15.TOBB Akreditasyon Belgesi Olmaması Z16.ISO 9001 Sistemimin Etkin Olmaması Z17.Aidat Tahsilatında Zorluklar Z18.Etkin çalıĢmayan meclis üyelerinin varlığı Z.19 Aidat tahsilat oranımızın düĢük olması

Fırsatlar F1. Coğrafi konumu itibarıyla, Doğu Karadeniz ve Güney Bölgeleri’ni bağlayan yol güzergahında olması F2. Uzun yıllardır tarıma dayalı sanayi (küçük tarımsal alet ve ekipman imalatı, un, yem fabrikaları) kültürünün oluĢmuĢ olması F3. Hayvancılıkta üretim olanaklarını varlığı F4. Tarıma Dayalı Ġhtisas Organize Sanayi bölgesinin kuruluĢ çalıĢmalarının baĢlatılmıĢ olması F5.Üniversite öğrenci sayısının artıĢ eğiliminde olması F6.IPARD destekleri kapsamında bulunuyor olması F7.Tarıma elveriĢli arazi varlığı F8.GüneĢ enerjisi santrali kurulabilecek güneĢ potansiyeli ve alanlarının olması F9.Alacahöyük Hitit Barajı, Geven Köyü Kaya Mezarları, Yatankavak Tümülüsü, Eskiyapar, Hüseyin Gazi Medresesi ve Tekkesi gibi kültür turizminde fark yaratabilecek altyapıların bulunması F10.Arazi toplulaĢtırma çalıĢmalarının baĢlamıĢ olması F11.Koçhisar barajının tamamlanmıĢ ve tarımsal sulamaya baĢlanmıĢ olması F12. Çevrede Ġyi Uygulamalar Yapan Odaların Var Olması F.13 Hititlerin dini BaĢkenti olan Alacahöyük’ ün ilçe sınırları içinde bulunması

Tehditler T1. Ġlçedeki memur ve öğretmen ve esnaf kısmından Çorum merkezde ikamet etmesi. T2. Ulusal marketlerin çokluğu ve sermayenin ilçe dıĢına çıkıyor olması

45

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

T3. Bölgede iĢbirliği kültürünün olmaması T4.Oda hizmetlerinin, sadece belge verme Ģeklinde algılanması T5. Aile Ģirketlerinin kurumsallaĢamaması T6. Nitelikli iĢgücünün baĢka illere göç etmesi T7. YaĢayan nüfusun yaĢ ortalamasının yüksekliği T8. Ġklim değiĢiklikleri T9. GiriĢimcilik Ġsteğinin Yetersiz Olması T10. Çorum merkeze ulaĢımın kolay olması ve halkın alıĢveriĢ ve diğer iĢlemler için Çorum merkeze gidiyor olması

3. Geleceğin Planlanması 3.1. Vizyon Bölgenin kalkınma sürecine politika ve stratejileri ile yön veren; güvenilir, kurumsal ve baĢarılı bir Oda olmak., 10 Yıl içerisinde üye sayısını yüzde otuz artırmak, bölgenin turizm potansiyeline katkı yaparak HattuĢaĢ’ı dünyaya tanıtmak 3.2. Misyon 5174 Sayılı Kanun ve buna bağlı yönetmelikler ile yürürlükteki diğer mevzuatlar doğrultusunda, bölge ekonomisi ve ülke ekonomisine katkı sağlayacak Ģekilde hizmet sunmak, Tüm paydaĢlarımıza çözüm üretecek çalıĢmalar yapmak, Bölge ekonomisine katkı sağlayacak yeni giriĢimcilere rehber olmak, Bölgenin turizm potansiyelini öne çıkaracak politikalar üretmek, Kırsal kalkınmayı yerelde baĢlatacak faaliyetlere öncülük etmek tır. 3.3. Temel Değerler Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın hizmetlerini sunarken gözardı etmediği değerleri;

YönetiĢim kavramı içinde katılımcılık ve paylaĢım,

Kamu yararını gözeterek üye çıkarlarını korumak,

Güven uyandırmak ve toplumsal sorumluluk göstermek,

Sürekli öğrenen kuruluĢ olarak yenilikçi olmak,

MüĢteri / Üye memnuniyetini önde tutmak,

ÇalıĢanlar üye memnuniyetini önde tutarak % 100 KoĢulsuz MüĢteri Memnuniyeti Ġlkesine’ bağlı hareket etmek,

Ayrım yapmadan hizmet sunmak ve tüm personelin birlik ve beraberlik içinde çalıĢmasını sağlamaktır

46

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r

4.4. Stratejik Amaçlar Ve Alt Amaçlar Stratejik alanlar ve konularla ilgili olarak gerçekleĢen strateji belirleme çalıĢmalarına, yapılan iç ve dıĢ paydaĢ toplantıları ve GZFT (SWOT) analizinden çıkan sonuçlar kaynak teĢkil etmiĢtir. Belirtilen analizler sonucunda Stratejik Plan ekibi koordinasyonunda belirlenen öncelik alanları, stratejik hedef ve bu hedeflere ulaĢılmasını sağlayacak faaliyetler tespit edilmiĢtir. Yönetim Kurulu tarafından da benimsenmiĢ olan öncelik alanları, stratejik hedefler ve faaliyetler yıllık olarak planlanmıĢ ve ekte yer verilmiĢtir. 5.Maliyetlendirme Maliyetlendirme sürecindeki temel amaç, öncelik alanı, stratejik amaç ve bunların yansıtıldığı stratejik hedefleri gerçekleĢtirmek amacıyla yürütülecek faaliyetlerin gerektirdiği maliyetlerin ortaya konulmasıdır. Böylece Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın stratejik planı ve bütçesi arasındaki bağlantının güçlendirilmesi, kaynakların amaçlar doğrultusunda daha etkili ve verimli bir Ģekilde kullanılması, daha etkin finansal yönetim ve nakit akıĢı sağlanabilecektir. Alaca Ticaret ve Sanayi Odası’nın hedefler doğrultusunda gerçekleĢtirilecek faaliyetlerin birimlerin iĢ planlarına dahil edilmesi ile kaynak ihtiyacı birimler bazında belirlenmektedir. Bu nedenle, stratejik plan çalıĢması kapsamında maliyetler de yıllık faaliyet planları ve hedefleri ile aynı tabloda gösterilmiĢ ve ekte yer verilmiĢtir. 6. Ġzleme ve Değerlendirme Ġzleme ve değerlendirme stratejik plan uygulamasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlanması ile uygulama sonuçlarının amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin uygunluğunun analizidir. Stratejik planlama sürecinde, izleme ve değerlendirme faaliyetleri sonucunda elde edilen bilgiler kullanılarak, stratejik plan gözden geçirilecek, hedeflenen ve ulaĢılan sonuçlar karĢılaĢtırılacaktır. Alaca TSO Akreditasyon Ġzleme Kurulu tarafından izlenmekte olan Oda Akreditasyon Sistemi çalıĢmaları kapsamında, Alaca TSO’nun stratejik amaçları doğrultusunda belirlenen hedefler, hedef/gerçekleĢme değerleri, performans göstergesi tabloları eĢliğinde 4’er aylık ara dönemlerde izlenecek ve raporlanacaktır. Ġzleme Kurulu’nun raporları, Yönetim Kurulunda görüĢülerek gerekli tedbirlerin alınması sağlanacaktır.

47

AL

AC

A T

İCA

RE

T V

E S

AN

AY

İ O

DA

SI

| w

ww

.ala

cats

o.o

rg.t

r