197
Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych 1. Informacje dotyczące spółki Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty S.A. Adres spółki: ul. Kwiatkowskiego 8, 33-101 Tarnów Kraj: Polska Miasto/położenie: Tarnów Upoważniony przedstawiciel : Piotr Skóra Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Piotr Skóra Stanowisko: Skarbnik Spółki Data: 15.04.2021r. Dane kontaktowe: Tel.: 14 637-48-52 Tel. kom: E-mail: [email protected] Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać: Wyszczególnienie Narastająco [tys. zł] 2019 2020 Przychody ze sprzedaży 1 834 609 1 738 272 Wynik na sprzedaży 377 414 335 953 EBIT 161 389 141 520 EBITDA 290 376 263 898 Wynik netto 126 083 117 828 * W okresie sprawozdawczym dokonano zmian w prezentacji sprawozdań finansowych mających na celu lepsze przedstawienie informacji o wpływie niektórych rodzajów transakcji na sytuację majątkową i finansową Spółki. Dane porównawcze zostały odpowiednio przekształcone. Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Informacje zawarte w pkt. 4 i 5 Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat. Stan na 31.12.2018 r. Stan na 31.12.2019 r. Stan na 31.12.2020r. Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni: 2200 2192 2218 Liczba pracowników kontraktowych (najemnych): - - - Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli)

(ang. key performance indicators; KPI)

  • Upload
    others

  • View
    21

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: (ang. key performance indicators; KPI)

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty S.A.

Adres spółki: ul. Kwiatkowskiego 8, 33-101 Tarnów

Kraj: Polska

Miasto/położenie: Tarnów

Upoważniony przedstawiciel: Piotr Skóra Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Piotr Skóra Stanowisko: Skarbnik Spółki Data: 15.04.2021r. Dane kontaktowe: Tel.: 14 637-48-52 Tel. kom: E-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 1 834 609 1 738 272

Wynik na sprzedaży 377 414 335 953

EBIT 161 389 141 520

EBITDA 290 376 263 898

Wynik netto 126 083 117 828

* W okresie sprawozdawczym dokonano zmian w prezentacji sprawozdań finansowych mających na celu lepsze przedstawienie informacji o wpływie niektórych rodzajów transakcji na sytuację majątkową i finansową Spółki. Dane porównawcze zostały odpowiednio przekształcone. Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Informacje zawarte w pkt. 4 i 5 Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018 r.

Stan na 31.12.2019 r.

Stan na 31.12.2020r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

2200 2192 2218

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

- - -

Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli)

Page 2: (ang. key performance indicators; KPI)

zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED Obecnie Grupa Azoty S.A. funkcjonuje w oparciu o następujące decyzje: Pozwolenia zintegrowane: • Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II-1.7222.1.1.2012 z dnia 20 czerwca 2012 r.

w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Instalacji Wodoru, obowiązuje bezterminowo (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.2.13.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XIV.JI.6663-6-05 z dnia 16 lutego 2007 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Kompleksu Park Infrastruktura, obowiązuje bezterminowo (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.1.3.2011 z dnia 29 lipca 2011 r., znak: SR-II-1.7222.1.7.2012 z dnia 11 września 2012 r., znak: SR-II-1.7222.2.17.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r., znak: SR-II-1.7222.2.1.2015 z dnia 31 grudnia 2015 r., znak: SR-II.7222.2.9.2016 z dnia 10 marca 2017 r., znak: SR-II.7222.2.4.2020 z dnia 22 czerwca 2020 r. oraz znak: SR-II.7222.2.28.2019 z dnia 12 sierpnia 2020 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XI.JI.6663-3-06 z dnia 17 kwietnia 2007 r, w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Kompleksu Wytwórczego POM i compoundingu, obowiązuje bezterminowo (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.1.1.2011 z dnia 29 lipca 2011 r. oraz znak: SR-II-1.7222.2.14.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak SW.II.1.AJ.7673-10/09 z dnia 29 lipca 2011 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Instalacji Kwasu Azotowego Technicznego, Instalacji Saletrzaku i Saletry Amonowej, Instalacji Mechanicznej Granulacji Nawozów Azotowych i Instalacji Młynowni Kamienia Dolomitowego, obowiązuje bezterminowo (zmieniona decyzją znak: SR-II-1.7222.2.15.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r., decyzją znak: SR-II.7222.2.8.2016 z dnia 16 sierpnia 2016 r., decyzją znak: SR-II.7222.2.27.2016 z dnia 21 lipca 2017 r. decyzją znak: SR-II.7222.2.34.2017 z dnia 18 stycznia 2018 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XIV.JI.6663-2-06 z dnia 17 lipca 2007 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Kompleksu Wytwórczego Kaprolaktamu i Poliamidów (zmiana pozwolenia znak: SW.II.1.JI.7673-6/08 z dnia 16 marca 2009 r. w zakresie instalacji Poliamidu Naturalnego) zmieniona w całości decyzją Marszałka Województwa Małopolskiego znak SW.II.1.AJ.7673-11/08 z dnia 1 grudnia 2010 r. (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.1.2.2011 z dnia 29 lipca 2011 r. oraz znak: SR-II-1.7222.1.2.2012 z dnia 16 lutego 2012 r., znak: SR-II-1.7222.1.5.2012z dnia 20 czerwca 2012 r.), SR-II-1.7222.1.3.2013 z dnia 21 października 2013 r., decyzją znak: SR-II-1.7222.2.16.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r. -, decyzją znak: SR.II.7222.2.12.2017 z dnia 23 stycznia 2018 r., decyzją znak: SR-II.7222.1.28.2018.AJ z dnia 17 sierpnia 2020 r. oraz decyzją znak: SR-II.7222.2.24.2019.AJ z dnia 10 grudnia 2020 r.), obowiązuje bezterminowo;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7222.13.4.2016 z dnia 28 czerwca 2018 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Grupa Azoty S.A. dla Instalacji Katalizatora Żelazowo-Chromowego II, obowiązuje bezterminowo;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-IV-1.7222.1.2015.MG z dnia 1 lipca 2015 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Grupy Azoty S.A. dla Centralnej Oczyszczalni Ścieków (zmieniona decyzją znak SR-II.7222.1.7.2018.MM z dnia 20 kwietnia 2018 r. oraz decyzją znak SR-II.7222.2.17.2019.WM z dnia 24 czerwca 2020 r.), obowiązuje bezterminowo;

Emisja do powietrza • Decyzja Wojewody Małopolskiego znak SR-II-1.7221.2.2014 z dnia 29 grudnia 2014 r. w sprawie

udzielenia pozwolenia na wprowadzanie gazów i pyłów dla powietrza dla Grupy Azoty S.A., obowiązuje do 28.12.2024 r.;

• Zgłoszenie do Marszałka Województwa Małopolskiego znak TB/JK/1034/2014 z dnia 24 listopada 2014 r. dla instalacji Stacji Uzdatniania Wody EC II i instalacji Tworzyw Modyfikowanych Grupy Azoty S.A.;

EU ETS • Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.1.21.2016. z dnia 28 kwietnia 2017 r.

wraz z Planem Monitorowania w sprawie udzielenia zezwolenia na uczestnictwo we wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych dla instalacji elektrociepłowni znajdującej się na terenie Grupy Azoty S.A. zmieniona decyzję Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.2.3.2019.AJ z dnia 16 września 2019 r. wraz z Planem Monitorowania

Page 3: (ang. key performance indicators; KPI)

oraz decyzję Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.2.9.2019.AJ z dnia 28 września 2020 r. wraz z Planem Monitorowania, obowiązuje na czas nieokreślony;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.6.2.2019.AJ z dnia 02 kwietnia 2020 r. zatwierdzająca Plan Metodyki Monitorowania dla instalacji Elektrociepłowni;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.1.7.2016 z dnia 24 listopada 2017 r. w sprawie udzielenia zezwolenia na uczestnictwo we wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych z instalacji produkcji kwasu azotowego, amoniaku oraz chemikaliów organicznych luzem przez krakowanie, reformowanie, utlenianie albo przez podobne procesy o zdolności produkcyjnej ponad 100 Mg/dobę wraz z Planem Monitorowania, zmieniona decyzją Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.3.12.2018.AJ z dnia 13 czerwca 2019 r. wraz z Planem Monitorowania, zmieniona decyzją Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.2.3.2020.AJ z dnia 18 stycznia 2021 r. wraz z Planem Monitorowania, obowiązuje na czas nieokreślony;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.6.3.2019.AJ z dnia 02 kwietnia 2020 r. zatwierdzająca Plan Metodyki Monitorowania dla instalacji Jednostki Produkcyjne.

Woda i ścieki • Decyzja Prezydenta Miasta Tarnowa znak: WGK.B-III.6210/16/02/03 z dnia 13.01.2003 r. w sprawie

udzielenia zezwolenia na prowadzenia zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków, obowiązuje bezterminowo

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak SR-IV-1.7322.1.28.2014.MG z dnia 30 grudnia 2014 r. na szczególne korzystanie z wód, w zakresie poboru wód podziemnych z ujęcia zlokalizowanego w Tarnowie – Mościcach, obowiązuje do 31.12.2034 r.;

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XIV.MGą.6811-31-05 z dnia 29 grudnia 2005 r. na szczególne korzystanie z wód, w zakresie poboru wód powierzchniowych z rzeki Dunajec, obowiązuje do 31.12.2025 r. zmieniona decyzję znak: KR.RUZ.4211.180.2018.IT z dnia 16 listopada 2018 r.;

• Decyzja Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Krakowie znak KR.RUZ.421.1.102.2019.AS z dnia 01 lipca 2019 r. na odprowadzanie ścieków zawierających substancje szczególnie szkodliwe dla środowiska wodnego do urządzeń kanalizacyjnych Zakładu Oczyszczania Ścieków T.W. Sp. z o.o., obowiązuje do 01.07.2023 r.;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-IV.7322.1.259.2017.MG z dnia 15 grudnia 2017 r. na odprowadzanie ścieków do wód powierzchniowych, obowiązuje do 31.12.2021 r.;

• Decyzja znak: SR-IV.1.7328.1.2013.MG ustanawiająca strefę ochronną dla ujęć wody Odpady • Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak: SR-III-1.7244.4.9.2015.AG z dnia 20 stycznia

2016 r. w sprawie zezwolenia Grupie Azoty S.A. na zbieranie i przetwarzanie odpadów, obowiązuje do 19.01.2026 r.;

Pozostałe • Uchwała Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr LI/833/10 z dnia 25 października 2010 r. w/s

utworzenia Strefy Przemysłowej ZAT S.A. (Dz.Urz. Woj. Małopolskiego Nr 580/2010 poz. 4475).

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Page 4: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń: Zanotowano 12 wypadków w pracy. W każdym przypadku przeprowadzono analizę przyczyn i wydano stosowne zalecenia powypadkowe. Miały miejsce 2 zdarzenia awaryjne powodujące uciążliwość zapachową poza zakładem, nie powodując strat w środowisku.

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany: Ustanowiono Politykę Zarządzania Bezpieczeństwem i Higiena Pracy w Grupie Azoty. S.A. (Grudzień 2020)

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochronę środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 4 Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Państwowa Inspekcja Ochrony Środowiska W 2020 Państwowa Inspekcja Ochrony

Środowiska (WIOŚ Tarnów) przeprowadziła

4 kontrole.

I. Protokół kontroli NR TAR 128/2020 kontrola na Wydziale Amoniaku Jednostka Biznesowa Nawozy Instalacja Wody Amoniakalnej w związku ze zgłoszeniami osób fizycznych w dn.12.06.2020 r. o silnej uciążliwości zapachowej ( zapach amoniaku) w sąsiedztwie Grupy Azoty S.A. Źródłem zdarzenia były prace remontowe na instalacji wody amoniakalnej przy wyłączonej kolumnie absorpcyjnej odgazów AC6 ze zbiorników magazynowych AV3 i AV4 oraz wyłączonej pochodni VKGZ spalającej odgazy odprowadzane z kolumny AC6. Wg oceny WIOŚ awaria nie posiadała cech poważnej awarii objętej obowiązkiem zgłoszenia do Głównego Inspektora Ochrony Środowiska, natomiast posiadała cechy awarii przemysłowej.

W wyniku przeprowadzonej kontroli zostało wydane Zarządzenie Pokontrolne znak TI.7024.6.8.2020.Gz z dn.27.07.2020 r .zawierające 4 decyzje do realizacji: 1. Podjąć działania mające na celu zapewnienie ciągłości transmisji wskazań przyrządów pomiarowych odczynu pH i temperatury na rowie Ef+A0 pomiędzy punktem pomiarowym nr 101 ( przelew sutro przed wylotem ścieków przemysłowych – mieszaniny wód opadowych lub roztopowych i pochłodniczych do rzeki Dunajec), a sterownią Centralnej Oczyszczalni Ścieków oraz podjąć działania mające na celu zapewnienie natychmiastowego reagowania na ewentualne

Page 5: (ang. key performance indicators; KPI)

zakłócenia tej transmisji. 2. Przedłożyć do Wojewódzkiego Inspektoratu

Ochrony Środowiska w Krakowie Delegatury w Tarnowie i realizować na bieżąco szczegółowy harmonogram działań ( zawierający nazwy poszczególnych zadań i terminy ich realizacji), zmierzających do osiągniecia poziomu oczyszczania ścieków na Biologicznej Oczyszczalni Ścieków (BOŚ) skutkującej dotrzymaniem warunków wprowadzania ścieków do urządzeń kanalizacyjnych Tarnowskich Wodociągów Spółki z o.o., określonych w posiadanym zezwoleniu wodnoprawnym (decyzja Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Krakowie Państwowego Gospodarstwa wodnego Wody Polskie:KR.RUZ.421.1.102.2019.AS z dnia 01.07.2019 r.) oraz w umowie nr 01/01/2011 na usługę oczyszczania ścieków z dnia 21.01.2011 r. zawartej pomiędzy Tarnowskimi Wodociągami Sp z o.o. a Zakładami Azotowymi w Tarnowie- Mościcach i rozporządzenia Ministra Budownictwa z dnia 28 września 2016 r. w sprawie sposobu realizacji obowiązków dostawców ścieków przemysłowych oraz warunków wprowadzenia ścieków do urządzeń kanalizacyjnych (Dz.U. z 2016., poz.1757).

3. W razie wystąpienia awarii przemysłowej natychmiast zawiadomić o tym fakcie Małopolskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej oraz Małopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska zgodnie z art.264.pkt1 ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (t.j. Dz.U.2020 poz.2019).

4. Przedłożyć do Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska w Krakowie Delegatury w Tarnowie informacje o planowanych działaniach mających na celu zapobieżenie powtórzenia się awarii przemysłowej, do której doszło w dniu 12.06.2020 r. wraz z harmonogramem ich wprowadzenia, zgodnie z art.264 pkt2 ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r Prawo ochrony środowiska( t.j. Dz.U.2020 poz.2019). W odpowiedzi na zarządzenie pokontrolne znak TI.7024.6.8.2020.Gz z dn.27.07.2027, został przedstawiony pismem znak NBP/LSz/194/2020 z dn.11.08.2020 r. do WIOŚ, harmonogram działań naprawczych oraz organizacyjnych zapewniający realizację poszczególnych punktów zarządzenia:

Ad.1. Został opracowany i wdrożony sposób postępowania na wypadek uszkodzenia pH- metru, czujnika temperatury, sterownika lub układu transmisji danych: W punktach kontrolnych 100-wylot COŚ oraz

Page 6: (ang. key performance indicators; KPI)

101- rów ścieków EF+ A0 zainstalowane są przyrządy pomiarowe do ciągłego monitoringu parametrów stanu odprowadzanych ścieków tj.pH i temperatury. Wskazania bieżące zlokalizowane są na planszy ściekowej wraz z sygnalizacją wartości minimum pH (6,5) i maximum pH (9,0). W przypadku stwierdzenia awarii przyrządu, należy ten fakt natychmiast zgłosić do automatyka dniówkowego na i zmianie lub dyżurnego na II III zmianie . Do czasu przywrócenia sprawności przyrządów pomiarowych online należy prowadzić zagęszczoną kontrolę analityczną z częstotliwością 1x2 godziny. Powyższe zasady obowiązują od 16 czerwca 2020 r. W ramach dodatkowego zabezpieczenia zakupiony został rezerwowy zestaw do transmisji danych droga radiową, który będzie mógł być zamontowany niezwłocznie w przypadku uszkodzenia pracującego układu.

Ad.2

Harmonogram realizacji działań zmierzających do poprawy jakości ścieków kierowanych z Biologicznej Oczyszczalni Ścieków w Grupie Azoty S.A. do Zakładu Oczyszczania Ścieków Tarnowskich Wodociągów. 1.Zabudowa układu usuwania nadmiaru zawiesiny.

Do końca 2020 r zostaną przetestowane układy do usuwania nadmiaru zawiesiny ze ścieków kierowanych do Zakładu Oczyszczania Ścieków Tarnowskich Wodociągów. Po zakończeniu testów zostanie wybrana technologia, która okaże się najskuteczniejsza w procesie doczyszczania ścieków po osadnikach końcowych, na podstawie której zostanie złożony Wniosek Inwestycyjny na zakup i zabudowę układu do usuwania nadmiaru zawiesiny. Termin realizacji: zakup i montaż układu planowane jest do końca 2021 r. 2. Budowa instalacji półtechnicznej i przeprowadzenie na niej testów optymalizacyjnych. Budowa instalacji półtechnicznej do końca IV kwartału 2020 r. Po oddaniu do eksploatacji instalacji półtechnicznej ( do końca I kwartału 2021 r. ) w ciągu co najmniej 8 miesięcy na instalacji zostaną wykonane testy prowadzone na rzeczywistych strumieniach ścieków, które do czasu modernizacji będą podstawą do optymalizacji obecnie eksploatowanego obiektu. 3. Gruntowna modernizacja oczyszczalni. Do końca I półrocza 2022 roku ustalone zostaną parametry technologiczne, przy których uzyskuje się optymalne oczyszczanie ścieków. Będą one podstawą do opracowania projektu modernizacji oczyszczalni, w tym zaprojektowania komory

Page 7: (ang. key performance indicators; KPI)

denitryfikacji. Zakłada się przeprowadzenie modernizacji BOŚ do końca 2024.

Ad.3

Zorganizowano spotkanie w czasie którego, przypomniano kadrze zarządzającej i podległym im pracownikom, o obowiązku natychmiastowego zgłaszania awarii przemysłowej do WIOŚ i PSP.

Ad.4

W ramach działań zapobiegawczych przeciw powtórzeniu się awarii przemysłowej podjęto poniższe działania: 1.Przeszkolenie bezpośredniego nadzoru oraz załogi w zakresie zaistniałego zdarzenia potwierdzenie szkolenia w ramach szkoleń okresowych.

• Zrealizowano. 2.Dołożenie w instrukcji stanowiskowej dla obsługi instalacji niskociśnieniowej absorpcji amoniaku w wodzie zapisów dotyczących postepowania na wypadek podobnych sytuacji .

• Zrealizowano w formie aneksu do instrukcji NA/PA-2/33

Stan realizacji na luty 2021 punktu Ad 1 i Ad.2 przedstawia się następująco:

Ad.1 - zakup rezerwowego zestawu do transmisji danych z pH-metru, do zamontowania w przypadku uszkodzenia pracującego układu- został zrealizowany w pełnym zakresie.

Ad.2 - Zabudowa układu usuwania nadmiaru zawiesiny- realizacja zadania poprzez testowanie i wybór właściwej technologii- zadanie zostanie zrealizowane przez Departament Badan i Rozwoju w ramach zadań zaplanowanych na 2021 r. W związku z tym wniosek inwestycyjny

na zakup i zabudowę instalacji docelowej zostanie złożony na 2022 r. po zakończeniu testów i wyborze technologii w roku bieżącym. - Budowa instalacji półtechnicznej- na

podstawie oceny stopnia zaawansowania realizacji prac budowlano-montażowych potwierdzamy dotrzymanie deklarowanego terminu oddania instalacji do eksploatacji, określonego na koniec I kwartału 2021roku późniejszego przeprowadzenia testów w ciągu co najmniej 8 miesięcy. - Gruntowna modernizacja oczyszczalni – planowany termin realizacji ( do końca 2024) na dzień dzisiejszy nie uległ zmianie.

II. Protokół kontroli NR TAR 159/2020

kontrola dotyczyła zawiadomienia Grupy azoty S.A, przesłane w trybie rt.76 ust.4 ustawy Prawo

Page 8: (ang. key performance indicators; KPI)

ochrony środowiska: 1. O planowanym w dn.29.07.2020 r.

zakończeniu rozruchu i oddaniu do użytkowania instalacji odbioru żużla z kotła nr 5 zlokalizowanej w Centrum Energetyki.

2. O planowanym w dn.29.07.2020 r. zakończeniu rozruchu i oddaniu do użytkowania do użytkowania instalacji stokażu fenolu ( etap II)

3. O planowanym w dn.15.08.2020 r. oddania do użytkowania instalacji pn ”Budowa stokażu kwasu azotowego technicznego- etap II i III” zlokalizowanej w Jednostce Biznesowej Nawozy Wydział Kwasów Azotowych.

WIOŚ nie wydał zarządzeń pokontrolnych natomiast wydał decyzje zezwalającą na podjęcie użytkowania ww. instalacji.

III. Protokół kontroli NR TAR 190/2020 w ramach kontroli rozpatrywany był wniosek Marszałka Województwa Małopolskiego w sprawie przeprowadzenia kontroli miejsca magazynowania odpadów, w którym prowadzone jest zgromadzenie odpadów w ilości powyżej 3000 Mg/rok, w zakresie spełniania wymagań określonych w przepisach ochrony środowiska przez Grupę Azoty S.A.

WIOŚ nie wydal zarządzeń pokontrolnych.

IV. Protokół kontroli nr TAR 202/2020 – 1. Kontrolą objęto Instalację Elektrociepłowni ECII znajdującą się na terenie Jednostki Biznesowej Energetyka – w zakresie zawartości siarki w ciężkim oleju opałowym stosowanym w instalacjach energetycznego spalania paliw, oraz w zakresie obowiązków wynikających z pozwolenia zintegrowanego. Kontrolą objęto również Centralną Oczyszczalnię Ścieków (COŚ) i Biologiczną Oczyszczalnię Ścieków (BOŚ) – w zakresie gospodarki wodno-ściekowej. 2. W zakresie przeciwdziałania poważnym awariom rozpatrywano zgłoszenie awarii z dn. 26.08.2020r. (RPW/13344/2020 wraz z aktualizacją RPW/13368/2020) – wypływ wodoru z rurociągu wylotowego po zaworze bezpieczeństwa na instalacji uwodornienia fenolu (instalacja K-32, Wydział Cykloheksanonu). 3. W toku niniejszej kontroli rozpatrywano również zawiadomienia Grupy Azoty S.A., przesłane w trybie art. 76 ust. 4 ustawy Prawo ochrony środowiska: - o planowanym w dn. 30.09.2020r. zakończeniu rozruchu i oddaniu do użytkowania zadania pn. „Ograniczenie emisji amoniaku na stokażu amoniaku ciekłego PA_2” zlokalizowanej na

Page 9: (ang. key performance indicators; KPI)

terenie Grupy Azoty S.A. w Tarnowie - o planowanym w dn. 16.11.2020r. zakończeniu rozruchu i oddaniu do użytkowania zadania pn. „Dostosowanie stokażu oleum do

obowiązujących przepisów „etap I – zbiornik Z6” . WIOŚ nie wydal zarządzeń pokontrolnych. W wyniku przeprowadzonej kontroli WIOŚ, wydał decyzję na podjęcie użytkowania ww instalacji.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny – 10 Państwowa Inspekcja Pracy – 0 Państwowa Straż Pożarna - 2

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: W roku 2020 przeprowadzone zostało 10 kontroli Państwowej Inspekcji Sanitarnej, które zakończone były protokołami pokontrolnymi. Zakres przedmiotowy kontroli: a/ warunków zdrowotnych w środowisku pracy , ocena stanu sanitarno-technicznego obiekt oraz

przestrzeganie przepisów dot. substancji niebezpiecznych – 7

d) sprawdzenie wykonania decyzji PPIS – 3 Zostały wydane 2 decyzje dot. 1. oceny ryzyka zawodowego - czynniki

biologiczne 2. pomieszczenia higieniczno- sanitarne.

Wszystkie decyzje których terminy upływały w 2020 zostały zrealizowane.

W 2020 Państwowa Straż Pożarna

przeprowadziła 2 kontrole.

1. 1.Protokół ustaleń z czynności kontrolno- rozpoznawczych z dn. 24.04.2020 r. Zakres czynności kontrolno – rozpoznawczych dotyczył ustalenia spełnienia wymogów bezpieczeństwa w zakładzie o zwiększonym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej lub zakładu o dużym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej. Nie stwierdzono nieprawidłowości w zakresie ochrony przeciwpożarowej oraz przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym. Protokół zawierał zalecenia dotyczące Raportu o Bezpieczeństwie dla Grupy Azoty S.A. Grupa Azoty S. A. zrealizowała zalecenia składając w czerwcu 2020 r.do KW PSP w Krakowie poprawiony Raport o Bezpieczeństwie. W wyniku realizacji zaleceń Małopolski Komendant PSP w Krakowie Decyzją z dn.26.08.2020 r. zatwierdził Raport o Bezpieczeństwie dla Grupy Azoty S.A.( opracowanie październik 2019 wraz z aneksem czerwiec 2020 r.).

Page 10: (ang. key performance indicators; KPI)

2. 2.Protokół ustaleń czynności kontrolno-rozpoznawczych z dn.10 09.2020 r.

Zakres czynności kontrolno –rozpoznawczych dotyczył zgłoszenia awarii z dn.26.08.2020 r. – wypływ wodoru z rurociągu wylotowego po zaworze bezpieczeństwa w Segmencie Biznesowym Tworzyw Wydział Cykloheksanonu. Awaria nie została zakwalifikowana do poważnej awarii przemysłowej. Nie stwierdzono nieprawidłowości w zakresie ochrony przeciwpożarowej oraz przeciwdziałania poważnym awariom przemysłowym.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 0

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości:

Państwowa Inspekcja Pracy w 2020 roku nie

przeprowadziła kontroli w Grupie Azoty SA .

Realizacja nakazów z 2019 r. które decyzją PIP zostały przedłużone do 2020 roku. - Nakaz Nr rej. 070213-53-K007-Nk01/18/19 zawierający 1 decyzję do realizacji. Wykonać remont słupów estakady wewnętrznej ,od (starego) stokażu fenolu

obiektu K-35 do skrzyżowania dróg E i 7, w tym

elementy, które uległy perforacji oraz zabezpieczyć te

słupy przed korozją, na Wydziale Cykloheksanonu, w Grupie Azoty Spóła Akcyjna. Poprzedni termin realizacji – 11.12.2019 r. Obecnie obowiązujący 30.06.2021 r. Pismem z dnia 09.12.2020 r. znak NBP/LSz/272/2020 Państwowa Inspekcja Pracy została poinformowana o wykonaniu decyzji , której termin realizacji upływał 30.06.2021 r. Nakaz został zrealizowany w całości. - Nakaz Nr rej. 070170-5317-K0038-Nk02/18 z

dn.23.11.2018 :

Zabezpieczyć przed korozją, powierzchnie

konstrukcji stalowych estakad instalacji stacji

rozładunku metanolu i stokażu metanolu oraz

pomp, nalewaków, rurociągów azotu, jak

również powierzchnie konstrukcji podestu

zaworów obsługowych pomp na stokażu

metanolu.

Poprzedni termin realizacji decyzji – 30.09.2019

r.,

Obecnie obowiązujący 30.06.2021 r.

Stan na luty 2021- wg informacji uzyskanej od

Kierownika Wydziału Tarnoformu nakaz w

terminie będzie zrealizowany

Page 11: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Tak [ ] Nie [ X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości: W wyniku kontroli nie nałożono na spółkę kar pieniężnych, natomiast podjęto działania naprawcze wynikające z w/w decyzji, zarządzeń, nakazów i wystąpień opisanych wyżej

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [X]

Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Plan): Spółka zleca spółkom zewnętrznym wykonywanie prac remontowych i obsługowych. Sposób wykonywania tych prac w tym system zezwoleń reguluje specjalna procedura. Na bieżąco prowadzone są kontrole BHP na terenach budów

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców? W kilku przypadkach stwierdzono naruszenia procedur i zasad bezpieczeństwa, głównie z zakresie nieprawidłowego sposobu wykonania prac, nieprawidłowego wykonania rusztowań, braku zabezpieczeń lub niestosowania ochron indywidualnych (kasków, masek p. gaz). Każdorazowo wstrzymywano prace do czasu usunięcia nieprawidłowości.

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki: Przypadki wstrzymania prac budowlanych do momentu usunięcia nieprawidłowości było krótkotrwałe i nie wpływały znacząco na czas ich realizacji.

Page 12: (ang. key performance indicators; KPI)

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania: Jedną z ważniejszych realizowanych w 2020 roku inwestycji proekologicznych w Grupie Azoty SA był projekt - Odbiór żużla z kotłów ECII. Realizacja projektu stworzyła możliwość wykorzystania żużla do produkcji wyrobów budowlanych i przełoży się na ograniczenie ilości składowanych odpadów paleniskowych. W 2020 r. realizowano również projekty pozwalające na ograniczenie zużycia mediów energetycznych w prowadzonych procesach produkcyjnych i bardziej efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów. Do ważniejszych projektów z tego obszaru należały projekty Budowa turbogeneratora wykorzystującego parę z WKS i KDC oraz rurociągu pary 4 MPa z WKS na KDC oraz Modernizacja sieci wody grzewczej. Ważną pozycję w inwestycjach proekologicznych GA SA w 2020r. stanowiły również inwestycje związane z dostosowaniem obszaru zakładowej energetyki do zaostrzonych wymogów środowiskowych wynikających z konkluzji BAT. W wyniku budowy nowego stokażu fenolu w 2020r nastąpiło znaczące zmniejszenie emisji fenolu do powietrza z instalacji Cykloheksanonu z fenolu w Segmencie Biznesowym Tworzywa W zakresie BHP rok 2020 zdominowały działania na rzecz ograniczenia ryzyka zachorowani wśród pracowników. Stworzono szereg procedur bezpieczeństwa w tym mechanizmy ograniczające kontakty między pracownikami, zapewniono środki do dezynfekcji , maseczki ochronne, urządzenia do pomiaru temperatury, umożliwiono wykonywanie testów stwierdzających zakażenie COVID w określonych sytuacjach. Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Plan) czy dotyczą innej inicjatywy: Poniesione w 2020 r. wydatki na realizację projektów proekologicznych w Grupie Azoty SA wyniosły 25 744 tys. zł.

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Plan; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu. Informacja o realizacji ESAP w załączeniu.

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Krzysztof Chmura, Tel. 14 637-36-67

Parametr2 Wartość3 Jednostka

Status zgodności4 Uwagi5

Ścieki

Ścieki razem 3236 tys. m3 Zgodne

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

10091 kg Zgodne

Page 13: (ang. key performance indicators; KPI)

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

28112 kg Zgodne

Zawiesiny cząstek stałych

20620 kg Zgodne

Fosfor 535 kg Zgodne

Azotany 64963 kg Zgodne

Metale ciężkie 624 kg Zgodne

[Inne]

Emisja do powietrza

Na każde główne źródło emisji

Mg/2020r.

SO2

Elektrociepłownia: NE/EPK/3 204

Zgodne

NE/EPK/2 79

Wytwórnia Kwasu siarkowego NK/KPH/175 81

Siarczan Hydroksylaminy NK/KPH/185 44

Tlenki azotu (NOX) wp NO2

Elektrociepłownia: NE/EPK/3 177

Zgodne

NE/EPK/1 42

Kwas azotowy dwuciśnieniowy NA/PN-1/20 222

Instalacja Gazu Syntezowego NA/PN-2/77 76

Siarczan Hydroksylaminy NK/KPH/185 550

Niezgodne

Azotyn Amonu

NK/KPH/163 584

NK/KPH/164 608

NK/KPH/165 646

NK/KPH/169 1837

Pyły

Elektrociepłownia: NE/EPK/1 8

Zgodne

Nawozy

NA/PN-3/48 38

NA/PN-3/49 16

NA/PN-3/51 7

NA/PN-3/105 16

Page 14: (ang. key performance indicators; KPI)

NA/PN-3/112 9

NA/PN-3/139 6

NA/PN-3/140 15

NA/PN-3/29-46 37

CO2

Elektrociepłownia

439258

Zgodne

Jednostki Produkcyjne w ETS

456028

Jednostki Produkcyjne poza ETS

33353

Inne parametry

Hałas 45 – noc 55 - dzień

dB Niezgodne Pomiary wokół

zakładu wykazały

przekroczenie w 1

punkcie dla pory nocnej. Nadmierna

emisja hałasu

pochodzi z rejonów V Rozkładni Metanu.

Przeprowadzono

szczegółowe badania

akustyczne, Spółka

podejmuje działania w

celu ograniczenia

emisji hałasu

[Inne]

Odpady ogółem w tym:

40899,68

10 01 15 Popioły paleniskowe i żużle

16736,5 Zgodne Odzysk

10 01 02 Popioły lotne 19420,88 Zgodne Odzysk

17 04 05 Żelazo i stal 1307,08 Zgodne Odzysk

17 06 04 Materiały izolacyjne

237,84 Zgodne Unieszkodli

wianie

13 02 08 * Inne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe

18,96 Zgodne Odzysk

Page 15: (ang. key performance indicators; KPI)

19 08 14 Szlamy z innego niż biologiczne oczyszczania ścieków

1421,94 Zgodne Odzysk

19 08 12 Szlamy z biologicznego oczyszczania ścieków

1214,78 Zgodne Odzysk

07 02 13 Odpady tworzyw sztucznych

70,44 Zgodne Odzysk

17 02 01 Drewno 0,12 Odzysk

15 01 03 Opakowania z drewna

177,635 Zgodne Odzysk

15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych

92,679 Zgodne Odzysk

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju.

5.Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi6

Zużyte paliwa

Paliwa ciekłe 424,5 Mg Zużycie w NEC ( mazut)

Paliwa gazowe 623 144 m3 Zużycie w NEC ( metan do EC II)

Ropa naftowa 0

Gaz ziemny 234 954 000 m3

Węgiel kamienny 189 209 Mg

Węgiel brunatny 0

Energia elektryczna 438 303 MWh Zużycie GA S.A. bez potrzeb własnych EC2 (potrzeby własne EC2 45 670,6 MWh)

Ciepło zakupione z obcych źródeł

0

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Amoniak 328 454 Mg

Kamień dolomitowy 52 368 Mg

Benzen 0,00 Mg

Fenol 84 179 Mg

Metanol techniczny 9 969 Mg

Siarka płynna 119 763 Mg

Wielkość produkcji

Kaprolaktam 100 600 Mg

Poliamid 109 380 Mg

Amoniak 223 181 Mg

Kwas azotowy tech. 350 945 Mg

Nawozy ogółem 1 063 549 Mg

Page 16: (ang. key performance indicators; KPI)

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Krzysztof Pabian +48 14 637 3131

Razem

Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

2218

106

85

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

- - -

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym: Nastąpiła zmiana na stanowisku przewodniczącego i wiceprzewodniczącego Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego.

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym:

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian:

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg: W 2020 roku zgłoszono przypadek mobbingu.

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane.

Page 17: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, w jaki zostały rozstrzygnięte: W 2020 roku toczyło się 6 postepowań sądowych, w tym: • jedno postępowanie toczy się o zapłatę zakazu

konkurencji po ustaniu stosunku pracy. Wartość przedmiotu sporu wynosi 210 000,00 zł. Sprawa w toku

• jedno postępowanie toczy się o uznanie wypowiedzenia za bezskuteczne. Oczekujemy doręczenia pozwu. Sprawa w toku.

• jedno postępowanie pojednawcze toczyło się o zapłatę wynagrodzenia – wartość to 313 314,00 zł. Strony zawarły ugodę.

• zostało skierowane jedno zawezwanie do próby ugodowej w sprawie o zapłatę nagrody rocznej. Wartość to 42 740,28 zł. Strony nie zawarły ugody.

• jedna sprawa toczy się o zapłatę wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych. Wartość przedmiotu sporu to 37 827,00 zł. Sprawa w toku.

• jedna sprawa toczy się o zapłatę od pracownika odszkodowania na rzecz GA S.A. Wartość przedmiotu sporu to 38 427,83 zł. Sprawa w toku.

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy: Styczeń 2020 – wzrost płac zasadniczych i dodatków do wynagrodzeń.

Page 18: (ang. key performance indicators; KPI)

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Andrzej Grobecki 14 637 4081

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

3 603 600 - Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0 -

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

2 652 tys. PLN Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 -

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

392 szkoleń – 3 562 osobodni

- Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

12 -

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

661 - Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

0 -

Liczba nieobecności w pracy z powodu choroby:

24 157 -

Przyczyny wypadków przy pracy (nieuwaga, zła koncentracja, brak jednoznacznych wytycznych wykonywania pracy/ zła organizacja prac, przyczyny techniczne). Rodzaje wypadków: • Wypadki w trakcie przemieszczania się i w tym wypadki komunikacyjne - 4 • Zagrożenia techniczno–technologiczno-mech - 5 • Substancje niebezpieczne (poparz. chemiczne i termiczne - 2 • Wypadek komunikacyjny - 1

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta):

Nie było takich wypadków

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym: Pracownicy Grupy Azoty S.A. z tematyką szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego są zapoznawani w trakcie okresowych szkoleń BHP. Zakładowa Straż Pożarna prowadzi również szkolenia z ww. tematyki podczas szkoleń wstępnych i okresowych oraz ćwiczeń w ramach Wewnętrznego Planu Operacyjno-Ratowniczego.

Page 19: (ang. key performance indicators; KPI)

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym: 1.1 Ćwiczenia obiektowe sprawdzające procedury WPOR dla Grupy Azoty S.A. z udziałem Kierownictwa pracowników Wydziałów i ratowników WGR .

Rok Ćwiczenia obiektowe ilość Ćwiczenia w obiektach ZL

Planowane Przeprowadzono Planowane Przeprowadzono

2018 18 18 8 8

2019 26 26 0 0

2020 28 15 9 0

Różnica pomiędzy ćwiczeniami planowanymi, a przeprowadzonymi wynika z sytuacji pandemicznej w 2020 r. Celem przeprowadzonych ćwiczeń było doskonalenie współdziałania zastępów ZSP z Kierownictwem Wydziałów, Centrów, Jednostek Produkcyjnych, Dyspozytorem GA , ratownikami WGR, załogą oraz służbami działającymi na terenie Przedsiębiorstwa podczas likwidacji pożarów i awarii.

1.2 Ćwiczenia ZDR Zgodnie z Ustawą prawo ochrony środowiska z dnia 27 kwietnia 2001r. z późniejszymi zmianami

Art. 261. 3. Prowadzący zakład o dużym ryzyku jest obowiązany do: przeprowadzania analizy i przećwiczenia realizacji wewnętrznego planu operacyjno-ratowniczego co najmniej raz na 3 lata, w celu jego aktualizacji i dokonania w nim uzasadnionych zmian; w szczególności należy brać pod uwagę zmiany wprowadzone w instalacji, w sposobie funkcjonowania jednostek ochrony przeciwpożarowej, stan wiedzy dotyczącej zapobiegania, zwalczania i usuwania skutków awarii przemysłowej, a także postęp naukowo-techniczny. Ostatnie ćwiczenia na terenie GA S.A. były przeprowadzone w 2017r. W 2020r. były zaplanowane ćwiczenia sprawdzające procedury WPOR z udziałem jednostek PSP na terenie stokażu amoniaku, jednak ze względu na COVID 19 ćwiczenia praktyczne nie zostały przeprowadzone. Natomiast, dnia 7 grudnia 2020 r. przeprowadzono ćwiczenia aplikacyjne dla stokażu amoniaku przy użyciu programu Teams. Takie ćwiczenia aplikacyjne planujemy też przeprowadzić w I kwartale 2021 na Wydziale Cykloheksanonu w SBT JPT.

1.3 Ćwiczenia na obiektach ZL

W związku z sytuacją epidemiologiczna w 2020 roku nie odbyły się planowane ćwiczenia na obiektach ZL. Ćwiczenia te będą przeprowadzone w roku bieżącym zgodnie z harmonogramem opracowanym na 2021 rok.

1.4 Ćwiczenia zgodnie z Panem TWR w transporcie kolejowym

W 2020 roku przeprowadzono dwa ćwiczenia w tym zakresie.

• 22.01.2020 roku - stanowisko rozładowcze cystern z ciekłym SO2 na torze nr. 34.

W ćwiczeniach wzięła udział ZSP, pracownicy JRCh obsługujący stanowisko oraz Koltar Sp.

zo.o.

26.08.2020 roku – tor odstawczy nr 55 od strony zachodniej GA S.A. W ćwiczeniach wzięła udział ZSP, pracownicy Koltar Sp. zo.o., pracownicy centrum Infrastruktury oraz Dyspozytor GA S.A.

8. Zaangażowanie interesariuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Piotr Pawlina Dyrektor Biura Komunikacji e-mail: [email protected]

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką

Page 20: (ang. key performance indicators; KPI)

społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR: Grupa Azoty na bieżąco utrzymuje kontakt z lokalną społecznością oraz informuje ją o aktualnych kwestiach związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Grupa Azoty realizuje komunikację ze swoimi interesariuszami m.in. poprzez:

• organizację konferencji prasowych i/lub wydawanie komunikatów prasowych i/lub organizację wizyt studyjnych dziennikarzy do najważniejszych inwestycji Grupy. Celem tych działań jest możliwie jak najczęstsza publikacja materiałów na temat spółki w mediach, dzięki czemu społeczności lokalne są na bieżąco informowane o działalności Grupy Azoty S.A. (zarówno za pośrednictwem mediów ogólnopolskich, lokalnych, jak również branżowych).

• Spółka także poprzez dodatkowe publikacje zlecane w formie artykułów sponsorowanych informowała o ważnych kwestiach/projektach w zakresie: inwestycji w główne obszary działalności, w tym flagowy z punktu widzenia rozwoju projekt Polimery Police oraz działania z zakresu B+R+I, również w nowych segmentach biznesowych. Przedstawiciele firmy, także chętnie odpowiadają na zaproszenia do udzielenia wywiadów i nie pozostawiają pytań dziennikarzy bez odpowiedzi;

• prowadzenie strony intranetowej oraz internetowej grupaazoty.com. Na stronie internetowej zawarte są wszystkie istotne informacje dot. Grupy Azoty, jej oferty produktowej, systemów zarządzania itd. Natomiast strona intranetowa jest stale dostosowywana do potrzeb pracowników, powstają nowe zakładki. Codziennie aktualizowane są treści, na bieżąco uzupełniany jest kalendarz wydarzeń i galeria zdjęć.

• Wydawanie czasopisma „Magazyn Grupy Azoty”. Teksty zamieszczane w magazynie dotyczyły m.in. takiej tematyki jak: informacje i wywiady nt. Grupy Azoty; informacje i wywiady „okołoazotowe” związane m.in. z polityką prospołeczną; kulturą; sportem; sprawami pracowniczymi i innymi zagadnieniami. Gazeta adresowana jest zarówno do pracowników firmy, grupy kapitałowej, jak i instytucji zewnętrznych. Czasopismo spełniające funkcje: informacyjną, edukacyjną i rozrywkową, swoim tematycznym zasięgiem obejmuje przede wszystkim aktualne wydarzenia, jakie mają miejsce w jednostce dominującej i spółkach zależnych. Biuletyn jest przeznaczony głównie do dystrybucji wewnętrznej, otrzymują go także współpracujące instytucje, a także parlamentarzyści ziemi tarnowskiej, władze miasta, powiatu i wybrani emeryci. W roku 2020 wydano 11 numerów;

• prowadzenie radiowęzła zakładowego – program emitowany był we wszystkie dni robocze od poniedziałku do piątku, 3 razy dziennie w godz.: 6.45-7.30; 10.00-10.15; 14.45-15.10. W radiowęźle emitowane są najważniejsze informacje dot. Grupy Azoty oraz jej otoczenia. W 2020 roku emitowane były audycje i komunikaty zakładowe, komunikaty organizacji związkowych, ogłoszenia pracownicze, audycje tematyczne związane z działaniami Grupy

Azoty.Przykładem informacji przekazanych członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym były kwestie dotyczące: ochrony środowiska, polityki społecznej, wsparcia społeczności lokalnej (edukacja, kultura, sport), wsparcia lokalnego rozwoju oraz kwestie dot. bezpieczeństwa.

Grupa Azoty angażuje się w roli współorganizatora i/lub partnera w organizację konferencji związanych z tematyką ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa. W 2020 r. zaangażowana była w organizację m.in. Konferencję Naukowo-techniczną „Bezpieczeństwo Instalacji Przemysłowych”. Ponadto Grupa Azoty jest m. in. Partnerem Strategicznym Programu Bezpieczna Chemia, który jest realizowany przez Polską Izbę Przemysłu Chemicznego. Udział w takich konferencjach umożliwia spotkania ze specjalistami w dziedzinie bezpieczeństwa w branży chemicznej, daje pole do wymiany doświadczeń oraz umożliwia wypracowanie rozwiązań, które mogą być zastosowane w zakładach.

Page 21: (ang. key performance indicators; KPI)

Przynależność do stowarzyszeń Grupa Azoty należy do kilkudziesięciu stowarzyszeń i instytucji gospodarczych, chemicznych, naukowych itp. Wśród nich w roku 2020 znajdowały się m.in. 1. Związek Pracodawców Bussines & Science Poland 2. Polska Izba Przemysłu Chemicznego 3. Fertilizers Europe (Europejskie Stowarzyszenie Producentów Nawozów) 4. IFA- International Fertilizer Industry Association 5. AEEP (Europejskie Stowarzyszenie Nawozów Fosforowych) 6. Izba Energetyki Przemysłowej i Odbiorców Energii 7. Konsorcjum Bezpieczeństwo Gospodarcze Polski 8. Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych 9. EPCA -The European Petrochemical Association (Europejskie Stowarzyszenie Petrochemiczne) 10. Stowarzyszenie Eksporterów Polskich 11. Instytut Audytorów Wewnętrznych Polska 12. Internationaler Controller Verein (Międzynarodowe Stowarzyszenie Kontrolerów – Akademia Controllingu Sp. zo.o.) 13. Transparency Register 14. System pomocy w transporcie materiałów niebezpiecznych SPOT 15. Forum Liderów Bezpiecznej Pracy 16. Związek Przedsiębiorców i Pracodawców 17. Towarowa Giełda Energii S.A. 18. Towarzystwo Obrotu Energią 19. Naczelna Organizacja Techniczna – Federacja Stowarzyszeń Naukowo – Technicznych o/Tarnów 20. Polsko Brazylijska Izba Gospodarcza 21. Stowarzyszenie Elektryków Polskich Zarząd o/Tarnów 22. Izba Przemysłowo – Handlowa w Tarnowie 23. Polskie Forum ISO 9000 24. Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego 25. Klub Polskich Laboratoriów Badawczych POLLAB 26. Stowarzyszenie Ksiegowych w Polsce 27. Stowarzyszenie Polskich Skarbników Korporacyjnych 28. Polska Izba Rzeczników Patentowych 29. Komitet Chemii Polskiej Akademii Nauk 30. Centrum Zaawansowanych Technologii przy Instytucie Chemii Przemysłowej 31. Stowarzyszenie Inspektorów Ochrony Danych - SABI 32. Zachodniopomorski Klaster Chemiczny „Zielona Chemia” 33. CEFIC - European Chemical Industry Council 34. ISSA – Organizacja do spraw bezpieczeństwa systemów informacyjnych 35. Klub Sportowy Azoty - Puławy 36. Lubelski Klaster Biotechnologiczny „LKBio” 37. Puławskie Centrum Przedsiębiorczości 38. Polska Izba Odzysku i Recyklingu Opakowań 39. Rada Gospodarki Wodnej Regionu Wodnego Dolnej Odry i Przymorza Zachodniego 40. ECPI (European Plasticizers) 41. EPL 42. Krajowa Sieć Informatyczna Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w pracy 43. Staszowska Izba Gospodarcza 44. Staropolska Izba Przemysłowo - Handlowa 45. HTRI - (Heat Transfer Research INC.) 46. Izba Gospodarcza Gazownictwa 47. Stowarzyszenie Doradców ds. Bezpieczeństwa Przewozu Towarów Niebezpiecznych Koleją 48. Izba Gospodarcza Transportu Lądowego 49. GCU Bureau Sprl (General Contract of Use for Wagons) 50. VPI – Verband der Guterwagenhalter in Deutschland E.V. 51. Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego 52. Polskie Stowarzyszenie Myjni Cystern 53. Zachodniopomorska Okręgowa Izba Inżynierów Budownictwa

Page 22: (ang. key performance indicators; KPI)

Grupa Azoty realizuje liczne projekty lokalne mające na celu zaangażowanie interesariuszy do wspólnych działań. Z uwagi na sytuację pandemiczną działania te w roku 2020 były bardzo mocno ograniczone. Udało się jednak zorganizować m.in. akcję ekologiczno-edukacyjną „Dzień drzewa z Grupą Azoty S.A.”. Polegała ona na posadzeniu kilkudziesięciu drzew wokół budynków fabryki. W projekt zaangażowani byli pracownicy zakładów oraz młodzież szkolna z Zespołu Szkół

Technicznych w Tarnowie-Mościcach. Pomysł posadzenia drzew wewnątrz tarnowskiej Spółki jest odpowiedzią firmy na problem globalnego ocieplenia i chęć zwrócenia uwagi na wielką rolę, jaką mają do odegrania na tej płaszczyźnie koncerny przemysłowe. Jako podmiot odpowiedzialny społecznie, Grupa Azoty promuje wszelkie działania przyczyniające się do poprawy systemu ekologicznego w naszym kraju, zdając sobie sprawę z faktu, iż drzewa i lasy są niezbędnym elementem regulacji klimatu. Wszystko dzięki pochłanianiu dwutlenku węgla, który jest główną przyczyną globalnego ocieplenia.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

W analizowanym okresie nie wpłynęły skargi od lokalnej społeczności.

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane: W 2020 r. Grupa Azoty S.A. przeznaczyła na działania na rzecz społeczności lokalnej kwotę około 550 000, 00 zł. Działania te pozwalają spółce realizować proedukacyjne, prokulturalne i prosportowe inicjatywy na rzecz lokalnej społeczności i swojego regionu, a tym samym budować i utrwalać wizerunek Grupy Azoty jako cenionego i uznanego „partnera”. Sprawiają one ponadto, że relacje spółki z jej bezpośrednim otoczeniem stają się mocniejsze i długotrwałe. Rozwój regionu W 2020 r. Grupa Azoty S.A. uczestniczyła w działaniach na rzecz rozwoju regionu i społeczności, wspomagając funkcjonowanie organizacji takich jak:

• Oddział PTTK Grupa Azoty S.A. w Tarnowie-Mościcach,

• Stowarzyszenie KANON,

• Stowarzyszenie Inicjatywy Społeczne,

• Fundacja Wspierania Więzi Lokalnych „Linking Foundation”,

• Fundacja im. Ignacego Mościckiego w Tarnowie,

• Towarzystwo Przyjaciół Mościc. Rozwój edukacji Grupa Azoty S.A. od lat działa na rzecz rozwoju lokalnej społeczności, m.in. poprzez organizację lub realizację zajęć, akcji i programów edukacyjnych, umożliwiających dzieciom i młodzieży rozwijanie swoich zainteresowań, doskonalenie posiadanych umiejętności oraz zdobywanie wiedzy nt. ochrony środowiska naturalnego. W minionym roku Grupa Azoty S.A. współpracowała ze szkołami z regionu tarnowskiego, wśród których znajduje się m.in. Zespół Szkół Technicznych w Tarnowie. Grupa Azoty S.A. dąży do nadania tej współpracy charakteru długoterminowego. W tym celu realizuje porozumienie z Zespołem Szkół Technicznych im. Ignacego Mościckiego, które m.in. przewiduje zatrudnienie każdego roku do 10 uczniów, a także organizację praktyk zawodowych i współpracę w przygotowywaniu zajęć dydaktycznych, pomoc w organizacji wyjazdów naukowo-dydaktycznych oraz wsparcie w aplikowaniu o środki unijne. Grupa Azoty S.A. aktywnie współpracuje również z instytucjami naukowymi i ośrodkami

Page 23: (ang. key performance indicators; KPI)

akademickimi. Spółka od dziesięcioleci nie tylko wspiera rozwój myśli technicznej i technologicznej, ale też aktywnie uczestniczy w organizacji przedsięwzięć edukacyjnych umożliwiających studentom spotkanie z przemysłem. Rozwój sportu W przekonaniu, że powszechny dostęp do sportu – poprzez poszanowanie ludzkiej godności i rywalizacji w duchu fair play – jest fundamentem nie tylko prawidłowego wychowania dzieci i młodzieży, ale również przeciwdziała zagrożeniom patologiami współczesnego świata, Grupa Azoty podejmuje inicjatywy na rzecz interesariuszy prowadzących działalność w tymże zakresie. Budując siłę swojej marki, Grupa Azoty angażuje się we wspieranie najlepszych polskich sportowców. Nie zapomina jednak o potrzebach lokalnych. Dlatego wspomaga zarówno sportowców zawodowych, jak i amatorów. Na Grupę Azoty w 2020 r. mogli liczyć m.in.:

• Grupa Azoty PWSZ Tarnów (siatkówka),

• Stowarzyszenie Piłki Ręcznej Tarnów (piłka ręczna),

• Klub Sportowy ZKS Unia Tarnów (piłka nożna, futsal),

• Unia Tarnów Żużlowa Sportowa Spółka Akcyjna (żużel).

Rozwój kultury W przekonaniu, że kultura jest bezcennym zjawiskiem społecznym, integralnym systemem procesu edukacji kształtującym i modelującym wyobraźnię, wrażliwość i kreatywność kolejnych pokoleń oraz odgrywającym znaczącą rolę w formowaniu tożsamości zarówno indywidualnej, jak i narodowej Grupa Azoty w minionym roku podejmowała inicjatywy na rzecz:

• organizacji imprez artystycznych i zajęć propagujących poszanowanie tożsamości narodowej i kulturowej,

• wspierania projektów i programów kulturalnych promujących zarówno dany region, jak również kulturę narodową,

W tym też celu w roku 2020 Grupa Azoty wspierała m.in.:

• Tarnowskie Stowarzyszenie Artystyczne ArtContest (Grupa Azoty International Jazz Contest),

• Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej, Działania na rzecz zdrowia i życia ludzkiego Dostrzegając potrzebę prowadzenia działań na rzecz zdrowia i życia ludzkiego, niesienia pomocy osobom cierpiącym, chorym i umierającym, a także pozbawionym przez los zdolności do samodzielnego rozwoju i funkcjonowania społecznego, spółka w minionym roku szczególną opieką otoczyła te podmioty, które troszczą się o rozwój innych. Dlatego też na pomoc ze strony Grupy Azoty mógł w minionym roku liczyć m.in.: Klub Honorowych Dawców Krwi PCK przy Grupie Azoty S.A. W ramach walki z rozprzestrzenianiem się koronawirusa (SARS-CoV-2) Grupa Azoty S.A. udzieliła wsparcia poniższym organizacjom:

1. Zespół Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej – wsparcie rzeczowe (środki ochrony); 2. Specjalistyczny Szpital i. E. Szczeklika w Tarnowie – darowizna finansowa na zakup sprzętu

medycznego i środków ochrony; 3. Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Brzesku - darowizna finansowa zakup

sprzętu medycznego; 4. Szpital Specjalistyczny im. Edmunda Biernackiego w Mielcu - darowizna finansowa na zakup

sprzętu medycznego; 5. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Bochni „Szpital Powiatowy” im. bł.

Marty Wieckiej – darowizna finansowa na zakup sprzętu medycznego. Dodatkowo:

• Centrum Badawczo-Rozwojowe Grupy Azoty w Tarnowie rozpoczęło produkcję rękawiczek o właściwościach antywirusowych. „Bezpieczna rękawiczka”, o której mowa jest pokryta warstwą srebra, powszechnie i od dawna stosowanego do zwalczania wirusów i bakterii.

• Tarnowskie Centrum Badawczo-Rozwojowe włączyło się również w inicjatywę #DrukarzeDlaSzpitali i przekazało na jej cel filamenty Tarfuse do druku 3D, z których są produkowanie i dostarczone do szpitali osłony ochronne i gogle.

• Filament został też bezpłatnie przekazany jako wsparcie projektu pierwszego polskiego

Page 24: (ang. key performance indicators; KPI)

respiratora @VentilAid. To projekt typu open source realizowany przez polskich inżynierów i projektantów udostępniających dokumentację respiratora, który można wykonać w dowolnym miejscu za pomocą drukarki 3D i bardzo podstawowych części.

W ramach darowizn w 2020 roku przekazane zostało ok. 1 062 000,00 zł.

Page 25: (ang. key performance indicators; KPI)

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ Tabela 0.1 Projekt Wisła, Grupa Azoty Polska – Kwestie środowiskowe, społeczne oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (ESHS), Zaktualizowany (Projekt Alchemist) Plan Działań:

GRUPA AZOTY S.A. Nr Działanie Ryzyko środowiskowe,

zobowiązania / korzyści Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

0. Ogólne — Kwestie dot. zarządzania, środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy - zarządzanie na poziomie korporacyjnym w Grupie Azoty

0.1 Opracowanie i wdrożenie nowej struktury zarządzania, w tym kwestiami środowiskowymi i BHP w ramach połączenia Grupy Azoty z grupą Puławy

Kontrola rezultatów w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy („EHS"), utrzymanie minimalnego poziomu ryzyka wystąpienia zagrożenia środowiska oraz ryzyka związanego z BHP na poziomie korporacyjnym

Najlepsza praktyka, Wymagania Operacyjne Banku (ang. Performance Requirements, PRs) („PR" lub „Wymagania Operacyjne") (1,2,3 i 10)

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji; Prosimy podać aktualizację w raporcie rocznym

Prowadzenie działalności zgodnie z polskimi i unijnymi wymaganiami oraz stosowanie Wymagań Operacyjnych Banku (w szczególności 1,2,3 i 10)

Nowo wypracowana struktura przedstawiona będzie we właściwym wewnętrznym rozporządzeniu wykonawczym zarządu grupy

Informacja: Grupa Azoty S.A. realizuje Politykę Zarządzania Korporacji, która gwarantuje, że cele strategiczne Spółki osiągane są w oparciu o zintegrowany system zarządzania, zgodny z międzynarodowymi standardami. Priorytety działalności: wysoka jakość, dbałość o bezpieczeństwo techniczne i środowisko są skutecznie nadzorowane i zapewniają efektywne zarządzanie Spółką. Zintegrowany System Zarządzania jest zbudowany w oparciu o zasady priorytetowego traktowania klienta, minimalizowania strat środowiskowych i ryzyka zagrożeń oraz ciągłego doskonalenia. Systemy zarządzania bazują na koncepcji ciągłego doskonalenia poprzez:

• ustalenie polityki,

• zaplanowanie działań w celu realizacji polityki,

• stworzenie warunków wykonania zaplanowanych działań,

Page 26: (ang. key performance indicators; KPI)

• sprawdzanie efektów działań,

• doskonalenie na podstawie okresowych ocen osiąganych wyników. Przyjęta Polityka Zarządzania Korporacji definiuje zamierzenia i zasady związane z całością prowadzonej działalności, stanowiąc ramy dla ustanawiania i przeglądu wskazanych strategicznych celów dotyczących jakości, środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa żywności. Grupa Azoty jest międzynarodową korporacją, integrującą europejskie przedsiębiorstwa chemiczne wraz z zapleczem badawczym, rozwojowym, logistycznym oraz technicznym. Spółką dominującą w Grupie kapitałowej, odpowiedzialną za strategię Grupy i jej ład korporacyjny, jest Grupa Azoty S.A. Ład korporacyjny w Grupie Azoty gwarantowany jest w drodze sprawowania władzy na poziomie korporacyjnym przez organy Spółki Grupa Azoty S.A.: Walne Zgromadzenie, Radę Nadzorczą oraz Zarząd Spółki. Proces konsolidacji spółek w ramach Grupy Azoty stworzył potencjał wygenerowania dodatkowych korzyści. Celem poprawy efektywności zarządzania Grupą Kapitałową wdrożone zostało zarządzanie przez segmenty biznesowe. Model zarządzania Grupą kapitałową zakłada centralizację obszarów zapewniających najwyższe efekty synergiczne oraz zarządzanie głównymi procesami na poziomie Grupy przy pozostawieniu podmiotowości spółek biznesowych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. Obecnie w Grupie Azoty funkcjonuje model zarządzania oparty na procesowym podziale odpowiedzialności i kompetencji w ramach Zarządu Grupy. Obowiązujący model zarządzania w Grupie Azoty zapewnia realizację Strategii Grupy Azoty, synergię oraz skuteczną i efektywne podejmowanie decyzji przez Zarząd Grupy Azoty przy utrzymaniu podmiotowości spółek zależnych. Model zarządzania Grupą Azoty oparty jest na liderach procesów (Członkowie Zarządu Grupy Azoty) odpowiedzialnych za rezultaty nadzorowanego procesu), zdefiniowanych ścieżkach decyzyjnych i transparentności ich podejmowania oraz systemie motywacyjnym, zapewniającym gwarancję bezpośredniej realizacji i komunikowania wypracowanej strategii i celów strategicznych. Członkowie Zarządu Grupy Azoty S.A. pełnią rolę liderów procesu z jednolitymi uprawnieniami decyzyjnymi w zakresie przygotowania decyzji organizacyjnych i personalnych (nominacje i nadawanie celów) zatwierdzanych przez Zarząd Grupy Azoty lub zarządy spółek. Prezes Zarządu Spółki Grupa Azoty S.A. z poziomu korporacji sprawuje całościowy nadzór nad Grupą Kapitałową. Zarząd Grupy Azoty w realizacji funkcji zarządzania Grupą Kapitałową oraz nadzoru nad segmentami biznesowymi i obszarem wsparcia wspomagany jest przez: Radę Grupy Azoty, stałe komitety o charakterze opiniodawczo - doradczym, komitety sterujące procesami i projektami, a także Departamenty i Biura Korporacyjne oraz stanowiska instancyjne. Wdrożony model zarządzania Grupą Azoty zakłada zarządzanie głównymi, korporacyjnymi procesami z poziomu Grupy. Model organizacji i zarządzania Grupą Azoty, zakłada funkcjonowanie współzależnego systemu zarządzania opartego na konfiguracji struktury organizacyjnej i struktury (procesowej) składającej się ze zidentyfikowanych procesów. Funkcjonowanie modelu zarządzania Zarządu Grupy Azoty i zarządów spółek zależnych ugruntowują następujące przyjęte w Grupie zasady:

− model zarządzania Grupą Azoty zakłada pozostawienie dotychczasowej podmiotowości, lokalizacji i samodzielności prawnej spółek zależnych;

− model zarządzania Grupą Azoty zakłada centralizację obszarów zapewniających największe efekty synergii, skali i specjalizacji;

− model zarządzania Grupą Azoty jest „modelem wspólnego działania” opierającym się na podstawowych zasadach:

• Grupa Azoty działa jak jedna firma w oparciu o cztery główne spółki biznesowe.

• Członkowie Zarządu Grupy Azoty – liderzy głównych, korporacyjnych procesów – zapewniają wspólne działanie w celu realizacji celów strategicznych i finansowych Grupy Azoty poprzez wpływ na rezultaty procesów biznesowych w grupie kapitałowej.

• W Grupie Azoty uwzględnia się perspektywę zarządów spółek zależnych w decyzjach mających istotny wpływ na ich wynik finansowy. W

Page 27: (ang. key performance indicators; KPI)

przypadku braku konsensusu między liderem procesu a zarządami spółek, decyzję podejmuje Zarząd Grupy Azoty.

• Działania i decyzje w Grupie są transparentne dla wszystkich zaangażowanych stron.

Poniżej informacja o realizowanych działaniach i inicjatywach w obszarze organizacyjnym i formalno – prawnym wynikających z procesu konsolidacji, a związanych z wdrożonym Modelem zarządzania.

Obszar formalno – prawny:

• przygotowano i wdrożono Standardy audytu wewnętrznego w Grupie Azoty oraz Regulamin audytu wewnętrznego w Grupie Azoty S.A.;

• przygotowano i wdrożono Politykę Zarządzania Ryzykiem Finansowym (Walutowym i Stopy Procentowej) Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A.;

• przygotowano i wdrożono Strategię utrzymania technicznego i zarządzania cyklem życia majątku Grupy Azoty;

• przygotowano i wdrożono w spółkach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. wspólny model zarządzania uprawnieniami do emisji CO2 ;

• przygotowano i wdrożono Ramową Procedurę zbywania prawa użytkowania wieczystego, prawa własności nieruchomości lub udziału w tych prawach w Spółkach Grupy Azoty;

• przygotowano i wdrożono Politykę Finansowania i Zarządzania Płynnością Grupy Azoty;

• przygotowano i wdrożono zasady postępowania w przypadku kontroli przeprowadzanej przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) i Komisję Europejską w Grupie Azoty;

• przygotowano i wdrożono Jednolity Regulamin Zamówień w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.;

• przygotowano i wdrożono Politykę opracowywania dokumentacji transakcji z podmiotami powiązanymi w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty;

• przygotowano i wdrożono wytyczne zgłaszania zamierzeń inwestycyjnych oraz przygotowania projektów inwestycyjnych w Spółkach Grupy Azoty;

• przygotowano i wdrożono założenia metodologiczne analiz efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych w Grupie Azoty;

• przygotowano i wdrożono wytyczne w zakresie alokacji sublimitów kredytów parasolowych pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A.;

• przygotowano i wdrożono instrukcję zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.;

• przygotowano i wdrożono Politykę Informacyjną w Grupie Azoty;

• przygotowano i wdrożono Regulamin zarządzania samochodami służbowymi w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.;

• przygotowano i wdrożono wzorcowe dokumenty związane z przetwarzaniem danych osobowych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa (m.in. RODO);

• przygotowano i wdrożono polityki z zakresu zarządzania zgodnością, tj. Kodeks antykorupcyjny, Politykę przeciwdziałania konfliktom interesów oraz Politykę zgłaszania nieprawidłowości;

• przygotowano i wdrożono Rejestr ryzyk korporacyjnych Grupy Azoty oraz Listę ryzyk kluczowych Grupy Azoty;

• przygotowano i wdrożono Wdrożenie w Grupie Azoty S.A. dokumentu „Polityka prezentowa w Grupie Azoty”;

• przygotowano i wdrożono Uregulowanie obowiązków wynikających z reżimu EMIR oraz gromadzenia danych o transakcjach;

• przygotowano i wdrożono Wdrożenie w Grupie Azoty S.A. oraz spółkach zależnych Kodeksu postępowania dla Partnerów biznesowych;

• przygotowano i wdrożono Instrukcję dotyczącą zawierania i wykonywania Umów w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty;

• przygotowano i wdrożono Regulamin funkcjonowania obszaru teleinformatyki w Grupie Azoty;

• przygotowano i wdrożono Politykę Komunikacji Grupy Kapitałowej Grupa Azoty;

• przygotowano i wdrożono Politykę CSR Spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty;

Page 28: (ang. key performance indicators; KPI)

• przygotowano i wdrożono Politykę Informacyjną w Grupie Azoty. Obszar organizacyjny:

• w strukturze organizacyjnej utworzono Biuro Korporacyjne Zarządzania Ryzykiem oraz Biuro Ochrony Danych Osobowych,

• w strukturze organizacyjnej utworzono stanowiska Menedżera ds. Zarządzania Zgodnością oraz Pełnomocnika Zarządu ds. MIFID II

• powołano stały Komitet Finansowy w Grupie Azoty;

• powołano Komitet Zakupowy w Grupie Azoty;

• rozszerzono skład Komitetu Sterującego Procesem Zarządzania Ryzykiem a także rozszerzono koncepcję wdrażania Procesu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym w kolejnych Spółkach (Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” S.A., Gdańskie Zakłady Nawozów Fosforowych Fosfory Sp. z o.o., Zakłady Azotowe Chorzów S.A.;

• powołano Korporacyjny Zespół Energetyczny w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.;

• powołano Zespół ds. Ochrony Danych Osobowych w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.

• powołano Zespół korporacyjny ds. Prekursorów Materiałów Wybuchowych w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.

• powołano Komitet Sterujący ICT,

• powołano Komitet Sterujący ds. Bezpieczeństwa oraz Zespół ds. Bezpieczeństwa i Ochrony Informacji w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A.

• powołano struktury projektowe do realizacji projektu „Wdrożenie rozporządzenia RODO w Grupie Azoty”,

• powołano Zespół zadaniowy w obszarze AGRO,

• powołano Zespół ds. antydumpingu na saletrę amonową,

• powołano Zespół ds. wdrożenia regulacji MIFID II w Spółkach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A.,

• powołano Zespół ds. Zarządzania Amoniakiem,

• powołano Zespół Roboczy dla wdrożenia narzędzia informatycznego wspomagającego procesy przetargowe i zakupowe w Spółkach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. (elektronicznej platformy zakupowej),

• w strukturze organizacyjnej Zatwierdzono nowy Model Organizacji Segmentu Biznesowego Tworzyw.

Page 29: (ang. key performance indicators; KPI)

0.2 W ramach nowej struktury zarządzania EHS, utrzymywanie i dalsze opracowywanie istniejących systemów EHS (takich jak lSO 14001, OHSAS 18001 itp.) i do 2015 r. opracowanie i wdrożenie systemów zarządzania energią w ramach Grupy zgodnie z ISO 51001. Celem jest uzyskanie 10% ograniczenia energochłonności do 2016 r. dla działalności w 2012 r., z długoplanowym celem dotyczącym oszczędności energii na poziomie 15%.

Po zakończeniu procesu połączenia Spółka będzie utrzymywała systemy zarządzania EHS i opracuje takie systemy w całej strukturze Spółki, na poziomach Grupy i spółek zależnych. Spółka wprowadzi zasady oszczędności energii na poziomach Grupy i poszczególnych spółek zależnych, oraz wdroży system zarządzania energią mający na celu ograniczenie energochłonności w ramach wdrożenia Najlepszej Dostępnej Techniki (ang. Best Available Technology, BAT) („BAT") oraz zmniejszenie emisji dwutlenku węgla.

Wymagania Operacyjne EBOiR (PR 1) i najlepsza praktyka

Środki i zasoby własne

Zrealizowano Bieżąca certyfikacja systemów zarządzania EHS. Cel: uzyskanie certyfikatu ISO 51001 w 2015 r.

Informacja: Spółki Grupy Azoty wdrożyły i utrzymują systemy zarządzania oparte na wymaganiach międzynarodowych norm. Oprócz systemów zarządzania jakością, środowiskowego, bezpieczeństwem i higieną pracy, wybrane z nich posiadają również system zarządzania energią, bezpieczeństwem żywności oraz systemy zarządzania jakością w laboratorium. Spółki, których dotyczy niniejszy raport wdrożyły i utrzymują systemy zarządzania, posiadają certyfikaty wydane przez jednostki certyfikujące, potwierdzające, że spełnione są wymagania norm, wskazanych poniżej, w tym wyszczególnionych norm w obszarze środowiska, oraz bezpieczeństwa i higieny pracy: Grupa Azoty S.A.:

− System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001,

− System Zarządzania Środowiskowego zgodny z normą ISO 14001,

− System Zarządzania Energią zgodny z normą ISO 50001,

− System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności zgodny z normą ISO 22000,

− System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z normą BS OHSAS 18001,

− System Zarządzania Jakością dla branży motoryzacyjnej wdrażany wg wymagań IATF 16949 ,

− System Zarządzania PN-EN ISO/IEC 17025 (kompetencje laboratoriów badawczych i wzorcujących),

− Standard Zarządzania Product Stewardship,

− System Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym,

Page 30: (ang. key performance indicators; KPI)

− System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji, zgodny z normą ISO/IEC 27001.

Grupa Azoty S.A. podążając za wiodącymi globalnymi wzorcami w zakresie zarządzania, wdrożyła system zarządzania energią, zgodny z wymaganiami międzynarodowego standardu ISO 50001. Świadome zarządzanie energią oraz poprawa efektywności energetycznej jest ważnym elementem działalności Grupy Azoty.

Zapewnieniem wysokiej jakości prowadzonych działań oraz bezpieczeństwa są systemy zarządzania oraz restrykcyjne regulujące postępowanie procedury. W spółkach wchodzących w skład Grupy Azoty obowiązują m.in.:

− System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001,

− System Zarządzania Środowiskowego zgodny z normą ISO 14001,

− System Zarządzania Energią zgodny z normą ISO 50001,

− System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z normami BS OHSAS 18001 i ISO 45001,

− System Zarządzania PN-EN ISO/IEC 17025 (kompetencje laboratoriów badawczych i wzorcujących),

− System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności zgodny z normą ISO 22000,

− System Zarządzania Jakością dla branży motoryzacyjnej wdrażany wg wymagań IATF 16949,

− Standard Zarządzania Product Stewardship,

− System zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Szczegółowe informacje w tym zakresie zamieszczono na stronach poszczególnych Spółek Grupy Azoty. W 2020 r. w Spółkach Grupy Azoty odbyły się audyty zewnętrzne prowadzone przez jednostki certyfikujące ww. systemy zarządzania, a wyniki audytów są pozytywne i dały podstawy do utrzymania ważności certyfikatów.

Page 31: (ang. key performance indicators; KPI)

0.3 W ramach zarządzania kwestiami EHS Spółka opracuje własną procedurę oceny rezerw EHS i zobowiązań warunkowych w celu umożliwienia: a) ich wstępnej oceny i b) rocznej weryfikacji ich wielkości na podstawie zasad rachunkowości według MSSF. Wstępna ocena zostanie przeprowadzona w 2013 r. w skonsolidowanym rachunku zysków i strat i zaktualizowanym sprawozdaniu finansowym uwzględniającym rezerwy i zobowiązania warunkowe. System zostanie zweryfikowany przez niezależnego specjalistycznego audytora w ramach audytu finansowego.

Kontrola rezultatów w zakresie EHS, zachowanie minimalnego poziomu ryzyka wystąpienia zagrożenia środowiska oraz ryzyka związanego z BHP na poziomie korporacyjnym Następnie system zostanie poddany audytowi i przeglądowi przez niezależnego audytora finansowego. Jeśli to będzie konieczne, procedura zostanie zaktualizowana, aby umożliwić właściwą ocenę zobowiązań związanych z ochroną środowiska i zobowiązań warunkowych. Zaangażowane będą departamenty techniczny, finansowy i prawny Spółki. Konieczne będzie również uzyskanie odpowiednich porad prawnych. Konsultant uważa, że obecna rezerwa na koszty usunięcia zanieczyszczeń gleby i wód podziemnych jest niewystarczająca i wymaga zwiększenia (w szczególności na koszty usunięcia rtęci w Tarnowie i rozbiórki). Environ wstępnie szacuje, że w rocznym sprawozdaniu finansowym należy utworzyć rezerwę w wysokości 10 mln EUR na koszty związane ze składowiskiem odpadów Wisła oraz dodatkowe zobowiązania warunkowe na usunięcie rtęci w Tarnowie. Niemniej jednak, wymaga to weryfikacji.

Najlepsza praktyka, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji; planowane ukończenie do końca 2015 r.

Coroczny raport finansowy z przejrzystą wyceną szacunkową potencjalnego nadzwyczajnego zagrożenia środowiska

Wynik/nowy system. przedstawiony we właściwym wewnętrznym rozporządzeniu wykonawczym zarządu grupy W celu podjęcia tego założenia Zarząd wykorzysta MSSF oraz Wytyczne EU

Page 32: (ang. key performance indicators; KPI)

Informacja: W 2020 roku nie zmieniano założeń dotyczących metody przeprowadzenia likwidacji nieczynnej Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej. Likwidacja obiektów polegać będzie na wyburzeniu istniejących obiektów oraz odbioru i zagospodarowania powstałych odpadów. Aktualizacji uległy założenia w zakresie rekultywacji terenów, które nie będą musiały podlegać rekultywacji. Rezerwę oszacowano w wysokości kosztów niezbędnych do przeprowadzenia w/w prac. Natomiast zmianie uległ harmonogram przeprowadzonych prac, tj. są przewidziane w latach 2021-2023. Na koniec 2020 roku: 1. Zdyskontowana wartość rezerwy na wyburzenia obiektów elektrolizy rtęciowej wynosi 32 123 tys. zł, 2. Zdyskontowana wartość rezerwy na utylizację azbestu wynosi 656 tys. zł. Przedstawione rezerwy zostały zaprezentowane w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za 2020 rok w nocie nr 28 „Rezerwy” w pozycji „Rezerwa na zobowiązanie z tytułu ochrony środowiska” i były przedmiotem weryfikacji przez Audytora, firmę BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. komandytowa podczas badania ksiąg rachunkowych.

Page 33: (ang. key performance indicators; KPI)

0.4 Spółka będzie utrzymywać odpowiedni poziom rezerw i zobowiązań warunkowych w rocznych sprawozdaniach finansowych dla zasadnie przewidywalnych kosztów. Rezerwy i zobowiązania warunkowe będą podlegać audytowi i aktualizacji w ramach audytu finansowego co 3 lata w celu zapewnienia, że Spółka posiada odpowiedni poziom rezerw oraz prawidłowo ocenia, określa i odzwierciedla w sprawozdaniach finansowych zobowiązania w zakresie ochrony środowiska i BHP. Rezerwy muszą podlegać niezależnemu przeglądowi co 3 lata przez doradców technicznych. Przegląd obejmujący opinię techniczną na temat rezerwy i zobowiązania warunkowego będzie miał miejsce co 3 lata lub w przypadku istotnej zmiany założeń księgowych lub według wymagań doradców księgowych.

Techniczna podstawa utworzenia rezerwy lub zobowiązania warunkowego będzie przedmiotem pełnego przeglądu technicznego przez odpowiedniego niezależnego doradcę technicznego w 2015 r. Zakres prać zostanie uzgodniony z Audytorem Finansowym. W ramach audytu finansowego niezależny audytor (w ramach audytu finansowego) zatwierdzi daną rezerwę. Rezerwy mają na celu, między innymi:

− zapewnienie, że spełnione zostaną wszystkie wymagania regulacyjne, w tym zarządzenia okresowe lub żądania organów władz środowiskowych;

− zapewnienie rezerwy na zobowiązania związane z likwidacją składowiska odpadów oraz koszty dotyczące okresu po jego likwidacji; oraz

− zapewnienie, że zostaną spełnione wszystkie inne wymagania prawne lub wymagania konieczne, aby zarządzać potencjalnymi zobowiązaniami dotyczącymi ochrony środowiska.

Wymagania MSSF, EBOiR i dyrektyw UE

Zewnętrzny konsultant /audytor

Utworzenie rezerw i regularna aktualizacja rezerw i zobowiązań warunkowych

Podsumowanie w raporcie rocznym Informacja w raporcie rocznym

Page 34: (ang. key performance indicators; KPI)

Informacja: Spółka utrzymuje odpowiedni poziom rezerw, rokrocznie jest on weryfikowany przez Audytora Finansowego. Weryfikacji rezerw za rok 2020 dokonał Audytor, firma BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. komandytowa podczas badania ksiąg rachunkowych.

0.5 W przypadku zamknięcia lub zbycia zakładu, Spółka przeprowadzi ocenę środowiskową w celu identyfikacji zobowiązań środowiskowych lub społecznych Spółki przed przeprowadzeniem takiego zamknięcia/zbycia. Taka ocena będzie obejmowała, w razie potrzeby, plany ograniczenia (ang. retrenchment plans) w celu zapewnienia zgodności z Wymaganiami Operacyjnymi PR 2 EBOiR, i opracowanie oraz wdrożenie planów naprawczych w oparciu o jednostkową (charakterystyczną dla zakładu) ocenę ryzyka w celu zmniejszenia ryzyka dla środowiska naturalnego i osób związanego z zanieczyszczeniem, jakie jest lub może być obecne na terenie zakładu produkcyjnego lub jakie pochodzi z tego zakładu lub zanieczyszczenia, jakie mogą powstać na skutek działalności Spółki.

Dla każdego takiego zakładu, Spółka:

− będzie utrzymywać mechanizm finansowy w celu wdrożenia planu naprawczego w zakresie zanieczyszczenia oraz plan zamknięcia lub plan działań po zamknięciu danego zakładu, w tym składowiska odpadów lub restrukturyzacji lub ograniczenia w takim zakresie, że w przypadku jego zbycia, odpowiedzialność i koszty nie będą obciążały kupującego, w sposób, który pozwoli zapewnić, że jakiekolwiek zobowiązania z tego tytułu nie wrócą do Spółki, jej wspólników lub akcjonariuszy lub podmiotu dominującego; oraz

− uzgodni mechanizm finansowy z podmiotem dominującym przed przeprowadzeniem zamknięcia lub zbycia.

MSSF Środki i zasoby własne/księgowość/konsultant

Od 2013 r. Roczny raport dla akcjonariuszy

Prosimy przekazać posumowanie w raporcie rocznym za 2016r.

Informacja: W najbliższym okresie Spółka nie przewiduje zamknięcia lub zbycia Zakładu. Przy zamykaniu bądź zbywaniu pojedynczych instalacji ocena środowiskowa jest dokonywana. Sprawozdanie Finansowe za 2020 rok jest przedmiotem weryfikacji przez Audytora, firmę BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. komandytowa podczas badania ksiąg rachunkowych.

Page 35: (ang. key performance indicators; KPI)

0.6 Opracowanie nowego programu w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility, CSR) („CSR") dla całej Grupy Azoty

Kontrola oddziaływania na społeczeństwo, utrzymywanie minimalnego CSR zgodnie z wytycznymi GRI (Global Reporting Initiative).

Najlepsza praktyka, Wymagania Operacyjne Banku (PR 1,2, 4 i 10)

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji;

Informacja w tym zakresie w ramach raportu rocznego.

Do aktualizacji co roku

Informacja: Grupa Azoty realizowała następujące zadania w zakresie Społecznej Odpowiedzialności Biznesu:

• W roku 2019 spółka zrezygnowała z przyjęcia Strategii Zrównoważonego Rozwoju na lata 2018-2022, jednocześnie uwzględnia w swojej działalności Zrównoważonego Rozwoju ONZ odpowiednie dla przemysłu chemicznego, które to zostaną wzięte pod uwagę w pracach nad Strategią w dalszej perspektywie czasowej;

• Raport Zintegrowany za 2020 rok; Raport Zintegrowany to działanie obejmujące swoim zasięgiem 4 największe spółki Grupy Azoty: Grupę Azoty S.A., Grupę Azoty PUŁAWY, Grupę Azoty POLICE i Grupę Azoty KĘDZIERZYN. Grupa Azoty w swojej działalności na rzecz Zrównoważonego Rozwoju uwzględnia ONZ odpowiednie dla przemysłu chemicznego, zostaną one uwzględnione również w przyszłej koncepcji Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Azoty. FILAR 1: Produkt i produkcja Nasza ambicja: Gwarantujemy efektywną, innowacyjną i przyjazną środowisku produkcję przez: Zapewnienie wysokiej jakości produktu Inwestowanie w badania i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych, wydłużanie łańcucha wartości produktów (chemia i tworzywa) Zwiększanie efektywności środowiskowej i kosztowej procesów (redukcja zużycia energii, emisji, zużycia wody) Zapewnienie bezpieczeństwa produkcji, transportu i magazynowani Zapewnienie bezpieczeństwa pracowników Rozwój gospodarki w obiegu zamkniętym FILAR 2: Ludzie i relacje Nasza ambicja: Zwiększamy pozytywny wpływ na otoczenie społeczno-gospodarcze przez: Wsparcie rozwoju zrównoważonego i precyzyjnego rolnictwa, edukację rolników Doskonalenie relacji z klientem Wsparcie rozwoju społeczno-gospodarczego miast i regionów w głównych lokalizacjach naszych zakładów Sponsoring, zaangażowanie społeczne i dialog z otoczeniem Rozwój kapitału intelektualnego obecnych i przyszłych pracowników, którzy stanowią nasze bezpośrednie otoczenie społeczne w głównych lokalizacjach zakładów FILAR 3: Dobre zarządzanie Nasza ambicja: Dążymy do doskonałości operacyjnej i zarządzamy ryzykiem przez: Ład organizacyjny i zgodność Budowanie spójnej kultury organizacyjnej w oparciu o wartości i etykę

Page 36: (ang. key performance indicators; KPI)

Zwiększanie zaangażowania i innowacyjności pracowników Zarządzanie odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw Zapewnianie cyber-bezpieczeństwa Udział w inicjatywach i przeglądach czynników ESG (Environmental, Social, Governance) Monitoring kluczowych wskaźników i raportowanie zintegrowane zgodnie z najbardziej uznanymi globalnie standardami i wytycznymi.

0.7 Dostarczenie Bankowi raportu na temat wdrożenia dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive, IED) („IED”) i wymogów unijnych ETS przez Grupę Azoty w ramach raportów rocznych składanych EBOiR. Raport obejmuje również stan realizacji projektów będących w toku i planowanych w celu zapewnienia zgodności po 2016 r. Niezależny audyt zostanie przeprowadzony w 2015 r.

Aktualizacja planu działań (ang. road map) w zakresie zachowania zgodności z przepisami dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych przez wszystkie zakłady produkcyjne w Grupie Azoty. Harmonogram niezależnego audytu zgodności z IED BAT zostanie opracowany w 2015 r., z uwzględnieniem wymagań dla działań po 2016 r. Przekazanie w raporcie rocznym informacji na temat istotnych przypadków niezachowania zgodności, wypadków/incydentów, lub potrzeb inwestycyjnych według ustaleń z organami regulacyjnymi.

Wymagania legislacyjne i najlepsza praktyka

Środki i zasoby własne

Ocena zgodności z BAT w 201 5 r.

Informacja w tym zakresie w ramach raportu rocznego dotyczącego postępu działań. W 20 15 r. przekazanie Bankowi raportu podsumowania (ang, executive summary) z oceny zgodności z BAT i stanu wdrożenia ESAP.

Spółka w ramach raportu rocznego za 2016 r. przekaże zaktualizowaną informację na temat działań w zakresie zachowania zgodności z BAT oraz wskaże odpowiednie wymogi BAT, które mają zostać podjęte w ciągu 4 lat od przyjęcia nowego dokumentu referencyjnego najlepszych dostępnych technik (ang. Best Available Techniques Reference Document, BREF) („BREF”)

Page 37: (ang. key performance indicators; KPI)

Informacja: W roku 2017 r. zakończono realizację projektów Instalacji odazotowania spalin oraz Instalacji odsiarczania spalin, które należały do najważniejszych zrealizowanych w 2017 roku inwestycji proekologicznych w Grupie Azoty S.A. Projekty związane były z dostosowaniem przemysłowych obiektów energetycznego spalania do standardów emisji określonych rozporządzeniem Ministra Środowiska z dnia 22 kwietnia 2011 roku w sprawie standardów emisyjnych z instalacji oraz Dyrektywą IED. Realizacja projektów pozwoli na zmniejszenie ładunku zanieczyszczeń wprowadzanych do środowiska oraz poprawi jakość powietrza poprzez obniżenie wielkości emisji zanieczyszczeń z instalacji spalania paliw. Projekty instalacji odsiarczania i odazotowania spalin uzyskały dofinansowanie ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego na lata 2009–2014. Poniesione nakłady inwestycyjne na realizację projektu Instalacji odsiarczania i odpylania spalin wyniosły 43 220 tys. zł (uwzględniono nakłady poniesione do 2020r.) Poniesione nakłady inwestycyjne na realizację projektu Instalacji odazotowania spalin wyniosły 44 497 tys. zł (uwzględniono nakłady poniesione do 2020r.). W 2020 r. w GA SA kontynuowano realizację inwestycji związanych z dostosowywaniem obszaru zakładowej energetyki do zaostrzonych wymogów środowiskowych wynikających z konkluzji BAT (Decyzja Wykonawcza Komisji UE 2017/1442 z dnia 31 lipca 2017 r. ustanawiająca konkluzje dotyczące najlepszych dostępnych technik BAT dla dużych obiektów energetycznego spalania). Inwestycje obejmują modernizację kotła gazowego K1 oraz modernizację instalacji IOS kotła K5. Poniesione w 2020r. nakłady inwestycyjne na realizację projektów wyniosły 1 483 tys. zł.

0.8 Zapewnienie, że Grupa Azoty posiada ważne zezwolenia IPPC/IED i działa zgodnie z wymaganiami polskimi i unijnymi.

Zapewnienie bieżącej zgodności z dyrektywami IPPC i IED.

Wymagania prawne

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji

Przekazanie aktualizacji statusu sprawy w raporcie rocznym składanym Bankowi

Informacja: Obecnie Grupa Azoty S.A. funkcjonuje w oparciu o następujące decyzje: Pozwolenia zintegrowane: • Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II-1.7222.1.1.2012 z dnia 20 czerwca 2012 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego

dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Instalacji Wodoru, obowiązuje bezterminowo (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.2.13.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XIV.JI.6663-6-05 z dnia 16 lutego 2007 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Kompleksu Park Infrastruktura, obowiązuje bezterminowo (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.1.3.2011 z dnia 29 lipca 2011 r., znak: SR-II-1.7222.1.7.2012 z dnia 11 września 2012 r., znak: SR-II-1.7222.2.17.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r., znak: SR-II-1.7222.2.1.2015 z dnia 31 grudnia 2015 r., znak: SR-II.7222.2.9.2016 z dnia 10 marca 2017 r., znak: SR-II.7222.2.4.2020 z dnia 22 czerwca 2020 r. oraz znak: SR-II.7222.2.28.2019 z dnia 12 sierpnia 2020 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XI.JI.6663-3-06 z dnia 17 kwietnia 2007 r, w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Kompleksu Wytwórczego POM i compoundingu, obowiązuje bezterminowo (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.1.1.2011 z dnia 29 lipca 2011 r. oraz znak: SR-II-1.7222.2.14.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak SW.II.1.AJ.7673-10/09 z dnia 29 lipca 2011 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Instalacji Kwasu Azotowego Technicznego, Instalacji Saletrzaku i Saletry Amonowej, Instalacji Mechanicznej Granulacji Nawozów Azotowych i Instalacji Młynowni Kamienia Dolomitowego, obowiązuje bezterminowo (zmieniona decyzją znak: SR-II-

Page 38: (ang. key performance indicators; KPI)

1.7222.2.15.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r., decyzją znak: SR-II.7222.2.8.2016 z dnia 16 sierpnia 2016 r., decyzją znak: SR-II.7222.2.27.2016 z dnia 21 lipca 2017 r. decyzją znak: SR-II.7222.2.34.2017 z dnia 18 stycznia 2018 r.);

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XIV.JI.6663-2-06 z dnia 17 lipca 2007 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Zakładów Azotowych w Tarnowie - Mościcach dla Kompleksu Wytwórczego Kaprolaktamu i Poliamidów (zmiana pozwolenia znak: SW.II.1.JI.7673-6/08 z dnia 16 marca 2009 r. w zakresie instalacji Poliamidu Naturalnego) zmieniona w całości decyzją Marszałka Województwa Małopolskiego znak SW.II.1.AJ.7673-11/08 z dnia 1 grudnia 2010 r. (zmiana pozwolenia znak: SR-II-1.7222.1.2.2011 z dnia 29 lipca 2011 r. oraz znak: SR-II-1.7222.1.2.2012 z dnia 16 lutego 2012 r., znak: SR-II-1.7222.1.5.2012z dnia 20 czerwca 2012 r.), SR-II-1.7222.1.3.2013 z dnia 21 października 2013 r., decyzją znak: SR-II-1.7222.2.16.2014 z dnia 03 grudnia 2014 r. -, decyzją znak: SR.II.7222.2.12.2017 z dnia 23 stycznia 2018 r., decyzją znak: SR-II.7222.1.28.2018.AJ z dnia 17 sierpnia 2020 r. oraz decyzją znak: SR-II.7222.2.24.2019.AJ z dnia 10 grudnia 2020 r.), obowiązuje bezterminowo;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7222.13.4.2016 z dnia 28 czerwca 2018 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Grupa Azoty S.A. dla Instalacji Katalizatora Żelazowo-Chromowego II, obowiązuje bezterminowo;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-IV-1.7222.1.2015.MG z dnia 1 lipca 2015 r. w sprawie udzielenia pozwolenia zintegrowanego dla Grupy Azoty S.A. dla Centralnej Oczyszczalni Ścieków (zmieniona decyzją znak SR-II.7222.1.7.2018.MM z dnia 20 kwietnia 2018 r. oraz decyzją znak SR-II.7222.2.17.2019.WM z dnia 24 czerwca 2020 r.), obowiązuje bezterminowo;

Emisja do powietrza • Decyzja Wojewody Małopolskiego znak SR-II-1.7221.2.2014 z dnia 29 grudnia 2014 r. w sprawie udzielenia pozwolenia na wprowadzanie gazów i pyłów

dla powietrza dla Grupy Azoty S.A., obowiązuje do 28.12.2024 r.; • Zgłoszenie do Marszałka Województwa Małopolskiego znak TB/JK/1034/2014 z dnia 24 listopada 2014 r. dla instalacji Stacji Uzdatniania Wody EC II i

instalacji Tworzyw Modyfikowanych Grupy Azoty S.A.; EU ETS • Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.1.21.2016. z dnia 28 kwietnia 2017 r. wraz z Planem Monitorowania w sprawie

udzielenia zezwolenia na uczestnictwo we wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych dla instalacji elektrociepłowni znajdującej się na terenie Grupy Azoty S.A. zmieniona decyzję Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.2.3.2019.AJ z dnia 16 września 2019 r. wraz z Planem Monitorowania oraz decyzję Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.2.9.2019.AJ z dnia 28 września 2020 r. wraz z Planem Monitorowania, obowiązuje na czas nieokreślony;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.6.2.2019.AJ z dnia 02 kwietnia 2020 r. zatwierdzająca Plan Metodyki Monitorowania dla instalacji Elektrociepłowni;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.1.7.2016 z dnia 24 listopada 2017 r. w sprawie udzielenia zezwolenia na uczestnictwo we wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych z instalacji produkcji kwasu azotowego, amoniaku oraz chemikaliów organicznych luzem przez krakowanie, reformowanie, utlenianie albo przez podobne procesy o zdolności produkcyjnej ponad 100 Mg/dobę wraz z Planem Monitorowania, zmieniona decyzją Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.3.12.2018.AJ z dnia 13 czerwca 2019 r. wraz z Planem Monitorowania, zmieniona decyzją Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.2.3.2020.AJ z dnia 18 stycznia 2021 r. wraz z Planem Monitorowania, obowiązuje na czas nieokreślony;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-II.7225.6.3.2019.AJ z dnia 02 kwietnia 2020 r. zatwierdzająca Plan Metodyki Monitorowania dla instalacji Jednostki Produkcyjne.

Woda i ścieki • Decyzja Prezydenta Miasta Tarnowa znak: WGK.B-III.6210/16/02/03 z dnia 13.01.2003 r. w sprawie udzielenia zezwolenia na prowadzenia zbiorowego

zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków, obowiązuje bezterminowo

Page 39: (ang. key performance indicators; KPI)

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak SR-IV-1.7322.1.28.2014.MG z dnia 30 grudnia 2014 r. na szczególne korzystanie z wód, w zakresie poboru wód podziemnych z ujęcia zlokalizowanego w Tarnowie – Mościcach, obowiązuje do 31.12.2034 r.;

• Decyzja Wojewody Małopolskiego znak ŚR.XIV.MGą.6811-31-05 z dnia 29 grudnia 2005 r. na szczególne korzystanie z wód, w zakresie poboru wód powierzchniowych z rzeki Dunajec, obowiązuje do 31.12.2025 r. zmieniona decyzję znak: KR.RUZ.4211.180.2018.IT z dnia 16 listopada 2018 r.;

• Decyzja Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Krakowie znak KR.RUZ.421.1.102.2019.AS z dnia 01 lipca 2019 r. na odprowadzanie ścieków zawierających substancje szczególnie szkodliwe dla środowiska wodnego do urządzeń kanalizacyjnych Zakładu Oczyszczania Ścieków T.W. Sp. z o.o., obowiązuje do 01.07.2023 r.;

• Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak SR-IV.7322.1.259.2017.MG z dnia 15 grudnia 2017 r. na odprowadzanie ścieków do wód powierzchniowych, obowiązuje do 31.12.2021 r.;

• Decyzja znak: SR-IV.1.7328.1.2013.MG ustanawiająca strefę ochronną dla ujęć wody Odpady • Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego znak: SR-III-1.7244.4.9.2015.AG z dnia 20 stycznia 2016 r. w sprawie zezwolenia Grupie Azoty S.A. na

zbieranie i przetwarzanie odpadów, obowiązuje do 19.01.2026 r.; Pozostałe • Uchwała Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr LI/833/10 z dnia 25 października 2010 r. w/s utworzenia Strefy Przemysłowej ZAT S.A. (Dz.Urz. Woj.

Małopolskiego Nr 580/2010 poz. 4475).

Page 40: (ang. key performance indicators; KPI)

0.9 Opracowanie i wdrożenie korporacyjnego planu zaangażowania stron zainteresowanych (Grupa Azoty) (ang. Stakeholder Engagement Pian, SEP) („SEP") zgodnie z Wymaganiami Operacyjnymi PR 10 EBOiR. Dla każdej nowej inwestycji, dla której polskie władze wymagają przeprowadzenia oceny oddziaływania na środowisko (ang. Environmental Impact Assessment, EIA) („EIA"), opublikowanie w Intemecie streszczenia planu SEP w języku niespecjalistycznym (ang. Non Technical Summary; NTS („NTS") dla wszystkich projektów w ramach Aneksu I zgodnie z definicją zawartą w dyrektywie EIA. Zapewnienie, że proces EIA zostanie przeprowadzony zgodnie z wymaganiami polskimi i UE.

Korporacyjny (i jednostkowy) SEP będzie określał politykę w zakresie komunikacji społecznej Spółki i jej zobowiązania w tym zakresie, w tym mechanizm składania skarg i zażaleń, wskazanie osób do kontaktu oraz informacje dotyczące dostępności informacji o projekcie.

Najlepsza praktyka, Wymagania Operacyjne EBOIR

2013 -2016r. po tym okresie podlega weryfikacji co dwa lata w ramach audytów EHS

SEP musi być zmieniany/aktualizowany co 3 lata lub wcześniej, według potrzeb. Prosimy przekazać kopię NTS (link do strony www) w raporcie rocznym oraz jako podsumowanie SEP w związku z procesem EIA.

NTS musi być osobnym dokumentem zgodnie z dyrektywą w sprawie oceny oddziaływania na środowisko („dyrektywa EIA") i zawierać informacje o projekcie, oddziaływaniu oraz działania zmierzające do ograniczenia ryzyka, przedstawione w sposób zwięzły i zrozumiały.

Informacja: Na stronach internetowych Grupa Azoty okresowo publikuje Raport Zintegrowany poruszający m.in. tematykę bezpieczeństwa oraz ochrony środowiska (ostatni raport: http://raport2019.grupaazoty.com/)

Page 41: (ang. key performance indicators; KPI)

0.10

Prowadzenie regularnych audytów środowiskowych, społecznych oraz BHP (co 3 lata) w celu sprawdzenia postępu prac związanych z wdrożeniem ESAP i zgodnością ze standardami środowiskowymi UE. Pierwszy raport będzie częścią, oceny zgodności z BAT.

Sprawdzenie stanu działalności.

Najlepsza praktyka

W ramach oceny BAT w 2015r.

Raport dla Zarządu i EBOiR

Raport dla Banku jako część raportu za2016r.

Informacja: Zgodnie z przyjętą Strategią, spółka koncentruje się min. na; ciągłym dostosowywaniu jakości produktów oraz oferowanego asortymentu do wymagań odbiorców, doskonaleniu własnych produktów przy wykorzystywaniu nowoczesnych technologii, jak również obniżaniu kosztów wytwarzania poprzez modernizację głównych ciągów produkcyjnych. Dbając o trwałe i efektywne relacje z klientami i dążąc do tego, by stać się dostawcą pierwszego wyboru, spółka dokłada wszelkich starań by oferowane produkty były najwyższej jakości. Realizacja przyjętych celów strategicznych odbywa się w oparciu o systemy zarządzania, zgodne z najwyższymi międzynarodowymi standardami. Ponadto zgodnie z obowiązującym prawem ochrony środowiska, wszystkie pracujące w spółce instalację produkcyjne posiadają aktualne pozwolenia zintegrowane, które regulują obowiązki wynikające z litery prawa. Ocenę zgodności z BAT dla poszczególnych instalacji przeprowadzono we wnioskach o zmianę pozwoleń zintegrowanych dla istniejących instalacji IPPC oraz będą przeprowadzone we wnioskach o wydanie pozwoleń zintegrowanych dla nowo budowanych instalacji. Z przeprowadzonej analizy wynikła zgodność z BAT dla istniejących instalacji Grupy Azoty S.A. Informacja nt. audytów środowiskowych i bhp jest zawarta w pkt. 1.1.

0.11

Opracowanie planu zarządzania terenami zanieczyszczonymi - powinno to obejmować identyfikację i inwentaryzację zanieczyszczonych obszarów, środki kontroli i plan naprawczy.

Zgodności z regulacjami i programami naprawczymi.

Wymóg legislacyjny

Najszybciej jak to możliwe

Badanie stanu gleby lub wód podziemnych lub wyniki monitorowania

Regularne wyniki monitorowania dla każdego zanieczyszczonego terenu. Identyfikacja powinna obejmować tereny wokół zakładów produkcyjnych.

Page 42: (ang. key performance indicators; KPI)

Informacja: Grupa Azoty S.A. dokonała rozpoznania czy na terenie jej działalności występują tereny zanieczyszczone. Badania umożliwiły zinwentaryzowanie obszarów zanieczyszczonych. Zidentyfikowano lokalne zanieczyszczenie gruntów rtęcią na terenach wyłączonej Elektrolizy Rtęciowej – rozprzestrzenianie się zanieczyszczenia jest monitorowane w piezometrach zlokalizowanych w obszarze zanieczyszczonym. Badania nie wykazały zanieczyszczenia wód gruntowych. W 2015 r. wykonano Raport Początkowy obejmujący teren Spółki, który jest przedkładany do Urzędu Marszałkowskiego wraz z wnioskami o wydanie pozwoleń zintegrowanych. Zgodnie z zapisami pozwoleń zintegrowanych corocznie wykonywana jest systematyczna ocena ryzyka zanieczyszczenia ziemi i wód gruntowych dla instalacji IPPC.

1. Jednostkowy (charakterystyczny dla danego zakładu produkcyjnego) system zarządzania środowiskiem i BHP

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

Page 43: (ang. key performance indicators; KPI)

1.1 Wprowadzenie nowo opracowanych systemów zarządzania środowiskiem i BHP we wszystkich zakładach produkcyjnych w Grupie Azoty.

W celu utrzymania kompleksowych systemów zarządzania w spółce, nowo opracowane systemy EHS muszą zostać wprowadzone we wszystkich zakładach produkcyjnych. Utrzymanie efektywnych i kompleksowych systemów zarządzania środowiskiem i relacjami społecznymi jest najlepszym narzędziem służącym dynamicznej i ciągłej poprawie rezultatów działań EHS w spółce. Narzędzie to pozwala na identyfikację, uniknięcie, ograniczenie i zminimalizowanie ryzyka oraz oddziaływania EHS. System zarządzania EHS musi obejmować działania podejmowane przez kontrahentów i inne osoby trzecie (pracowników służb utrzymania ruchu) oraz innych pracowników zakładu. W ramach systemu przewidziany powinien być program szkoleniowy w zakresie EHS dla wszystkich pracowników i kontrahentów.

Zgodność z EBOiR i PR1. Zgodność ze standardami wiodących przedsiębiorstw (tj. ZA Tarnów i ZA Puławy).

Wynagrodzenie za czas poświęcony na zarządzanie lub wynagrodzenie konsultanta

W trakcie 2013-2014

System zarządzania EHS obejmuje jasną strukturę określającą obowiązki i formalne procedury operacyjne.

Objęcie każdego zakładu istniejącymi systemami zarządzania środowiskiem i BHP

Informacja: Poziom jednostkowy dla danego zakładu tj. Grupa Azoty. S.A. Grupa Azoty S.A. realizuje Politykę Zarządzania Korporacji, która gwarantuje, że cele strategiczne Spółki osiągane są w oparciu o zintegrowany system zarządzania, zgodny z międzynarodowymi standardami. Grupa Azoty S.A. posiada m.in. następujące certyfikaty systemów zarządzania, odnoszące się do wskazanego obszaru:

Page 44: (ang. key performance indicators; KPI)

− System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001,

− System Zarządzania Środowiskowego zgodny z normą ISO 14001,

− System Zarządzania Energią zgodny z normą ISO 50001,

− System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności zgodny z normą ISO 22000,

− System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z normą BS OHSAS 18001,

− System Zarządzania Jakością dla branży motoryzacyjnej wdrażany wg wymagań IATF 16949 ,

− System Zarządzania PN-EN ISO/IEC 17025 (kompetencje laboratoriów badawczych i wzorcujących),

− Standard Zarządzania Product Stewardship,

− System Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym,

− System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji, zgodny z normą ISO/IEC 27001. Jedną z cech wdrożonych systemów zarządzania jest ich ciągłe doskonalenie. W spółce przyjmowane są programy doskonalenia na dany rok, obejmujące m.in. kwestie wpływające na poprawę w obszarze środowiska i bhp. Zasady postępowania w tym zakresie opisuje wdrożona do stosowania procedura systemów zarządzania. Spółka wdrożyła również procedurę dotyczącą - Identyfikacji aspektów środowiskowych i wyboru aspektów znaczących. W Spółce funkcjonuje również procedura - Monitorowanie i pomiary środowiskowe. W obszarze zarządzania bhp funkcjonują m.in. procedury – Zarządzanie ryzykiem zawodowym, Monitorowanie bezpieczeństwa i higieny pracy. Narzędzia te opisują zasady identyfikacji, oceny i sposobów zarządzania kwestiami dotyczącymi środowiska oraz bhp, w celu minimalizowania ryzyk w tych obszarach. Procedury i inne regulacje wewnętrzne przyjęte w Spółce uwzględniają działania podejmowane przez pracowników, kontrahentów i inne osoby trzecie oraz uwzględniają ich szkolenie.

Page 45: (ang. key performance indicators; KPI)

1.2 Przekazanie EBOiR i innym akcjonariuszom raportów rocznych na temat działań EHS. Ogólne (zwięzłe) podsumowanie kwestii środowiskowych i społecznych na stronie internetowej. Dla każdego nowego projektu, który wymaga EIA zgodnie z prawem polskim i podlega przepisom Aneksu I do dyrektywy EIA, NTS zostanie opublikowany w Internecie.

Aspekty, jakie powinny być uwzględnione w raporcie rocznym:

− ogólne informacje o statusie projektu w ramach Grupy;

− informacje o rezultatach działań środowiskowych i zgodności ze standardami ochrony środowiska;

− podsumowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) w tym energochłonności i emisji dwutlenku węgla dla każdego pododdziału.

− podsumowanie wszelkich obszarów, gdzie występują istotne niezgodności z prawodawstwem dotyczącym ochrony środowiska lub o istotnych naruszeniach dopuszczalnych poziomów określonych w uzyskanych zezwoleniach;

− informacje o wszelkich istotnych karach lub innych istotnych obciążeniach a także trwających postępowaniach sądowych związanych z kwestiami ochrony środowiska, społecznymi i BHP;

− ogólne informacje dotyczące wdrożenia ESAP;

− podsumowanie wszystkich zmian prawnych wpływających na kwestie ochrony środowiska lub kwestie społeczne.

Najlepsza praktyka/Wymagania Operacyjne EBOiR

Środki i zasoby własne

Co roku, publikacja w pierwszym kwartale kolejnego roku. Pierwszy raport w 2014 r.

Rozszerzenie istniejącego systemu informowania akcjonariuszy.

Przekazanie EBOiR i innym akcjonariuszom raportów rocznych na temat wykonania działań z zakresu ESHS. Ogólnie (zwięzłe) podsumowanie kwestii środowiskowych i społecznych na stronie internetowej.

Page 46: (ang. key performance indicators; KPI)

Informacja: Raport EHS został sporządzony w 2020 r. Informacje w zakresie EHS są zawarte w raporcie dla EBOR i w rozliczeniu ESAP. Grupa Azoty prowadziła prace mające na celu przygotowanie raportu zintegrowanego za 2019 r. Raport jest opracowywany zgodnie z wytycznymi Global Reporting Initiative w wersji Standards oraz został poddany zewnętrznemu audytowi. Raport GRI jest dostępny na stronie internetowej spółki. Informacje w języku niespecjalistycznym o realizowanych nowych projektach wymagających EIA opublikowano na stronie internetowej Grupy Azoty.

1.3 Ustalenie procedury obsługi skarg i zażaleń w celu umożliwienia konstruktywnej konsultacji społecznej oraz przeprowadzenia procesu informacyjnego, w szczególności w odniesieniu do historycznego oddziaływania na środowisko (np. składowisko odpadów Wiślinka w Gdańsku) Potencjalne ryzyko środowiskowe i społeczne jest traktowane jako istotna kwestia wymagająca wielkiej uwagi.

Wczesne rozpoznanie problemów i skarg społecznych, aby zapewnić wdrożenie rozwiązań w odpowiednim czasie.

Najlepsza praktyka i zgodność z wymaganiami EBOiR i PR10.

Koszty działania biura informacyjnego

W trakcie Raporty zarządu dotyczące zastosowania procedury rozpoznawania skarg.

Ustalenie procedury obsługi skarg i zażaleń w celu umożliwienia konstruktywnej konsultacji społecznej oraz przeprowadzenia procesu informacyjnego

Informacja: Grupa Azoty S.A. posiada opracowaną i wdrożoną procedurę obsługi skarg i zażaleń w formie Instrukcji I-705/4.

2. Działania wymagane w celu zachowania zgodności. z krajowymi wymaganiami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz standardami środowiskowymi UE- GRUPA AZOTY S.A.

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

Page 47: (ang. key performance indicators; KPI)

2.1 Monitorowanie oddziaływania na środowisko wszystkich działających instalacji produkcyjnych. Odniesienie do wymagań BAT.

Ewidencjonowanie zużycia surowców, paliwa i energii, emisji do powietrza, zużycia wody, ilości wytworzonych odpadów. Regularna ocena efektywności operacyjnej w celu ograniczenia zużycia zasobów i wytwarzania odpadów.

Obowiązek legislacyjny, najlepsza praktyka/środki i zasoby własne

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji/raporty bieżące i okresowe

Oświadczenie dot. zgodności w raporcie rocznym.

Uzyskanie poziomu oddziaływania na środowisko zgodnie z projektem, gwarancjami i standardami środowiskowymi, wskazanie propozycji zmian na lepsze. Przedstawienie raportu Bankowi.

Informacja: Spółka ewidencjonuje zużycia surowców, paliwa i energii, emisji do powietrza, zużycia wody, ilości wytworzonych odpadów. Dane na temat wielkości oddziaływania na środowisko są wprowadzane do systemu Informatycznego Zakładowy Bank Zanieczyszczeń Środowiska. Przy jego pomocy wykonywane są Sprawozdania do Małopolskiego Urzędu Marszałkowskiego oraz raporty bieżące na potrzeby własne oraz instytucji zewnętrznych. Ponadto wykonywane są Sprawozdania do Krajowej bazy o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji oraz Krajowego rejestru uwalniania i transferu zanieczyszczeń. W ramach weryfikacji posiadanych przez Grupę Azoty S.A. pozwoleń zintegrowanych odbywa się ocena pod kątem zgodności z wymaganiami BAT. W 2020 r. wykonano ocenę zgodności oddziaływania Spółki na środowisko z posiadanymi pozwoleniami zintegrowanymi.

2.2 Ukończenie planowanych inwestycji takich jak modernizacja wytwórni kwasu siarkowego w celu zachowania zgodności z BAT

Wytwórnia kwasu siarkowego jest obecnie w trakcie modernizacji i trwająca inwestycja pozwoli na zachowanie zgodności z BAT

Najlepsza praktyka Wymagania prawne /BAT

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji/ raporty bieżące i okresowe

Przekazanie aktualizacji dotyczącej zgodności z BAT w ramach oceny zgodności z BAT w 2015 r.

Informacja: Realizacja projektu Modernizacji Wytwórni Kwasu Siarkowego została ukończona w grudniu 2013 r. Celem projektu była poprawa wskaźników ekologicznych i zwiększenie wskaźnika produkcji pary wodnej przy zachowaniu zgodności z BAT. Poniesione nakłady inwestycyjne na realizację projektu wyniosły 64 646 tys. zł.

Page 48: (ang. key performance indicators; KPI)

2.3 Ukończenie planowanej modernizacji instalacji wytwarzania energii w celu zachowania zgodności z wymaganiami po roku 2016. Działanie to będzie wymagało zastosowania odstępstw uzgodnionych z władzami polskimi i europejskimi. Docelowe parametry emisji: 200 mg/m3 dla SO2 200 mg/m3 dla NOx 20 mg/m3 dla PM. Spółka dostarczy informacje na temat odstępstw oraz tego w jaki sposób odstępstwa te odnoszą się do raportu rocznego.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED (Załącznik V do IED). Inwestycja będzie obejmowała instalację odazotowania gazów spalinowych deNOx, instalację do odsiarczania spalin FGD i wydajniejszy kolektor pyłu w związku z BAT. W ramach audytu energetycznego i oceny zgodności z BAT, rozważone będą inne metody ograniczania wielkości emisji dwutlenku węgla.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w ;

zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Potrzeby inwestycyjne

Do 2016/2017 r.

Uzyskanie odpowiedniego pozwolenia. Aktualizacja informacji na temat inwestycji w raporcie rocznym, wybrana technologia i docelowe parametry emisji. Publikacja NTS dot. inwestycji; dostarczenie Bankowi kopii/linku do strony www w ramach raportu rocznego.

Informacja: W roku 2017 r. zakończono realizację projektów Instalacji odazotowania spalin oraz Instalacji odsiarczania spalin, które należały do najważniejszych zrealizowanych w 2017 roku inwestycji proekologicznych w Grupie Azoty S.A. Projekty związane były z dostosowaniem przemysłowych obiektów energetycznego spalania do standardów emisji określonych rozporządzeniem Ministra Środowiska z dnia 22 kwietnia 2011 roku w sprawie standardów emisyjnych z instalacji oraz Dyrektywą IED. Realizacja projektów pozwoli na zmniejszenie ładunku zanieczyszczeń wprowadzanych do środowiska oraz poprawi jakość powietrza poprzez obniżenie wielkości emisji zanieczyszczeń z instalacji spalania paliw. Projekty instalacji odsiarczania i odazotowania spalin uzyskały dofinansowanie ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego na lata 2009–2014. Poniesione nakłady inwestycyjne na realizację projektu Instalacji odsiarczania i odpylania spalin wyniosły 43 220 tys. zł (uwzględniono nakłady poniesione do 2020r.). Poniesione nakłady inwestycyjne na realizację projektu Instalacji odazotowania spalin wyniosły 44 497 tys. zł (uwzględniono nakłady poniesione do 2020r.). W 2020 r. w GA SA kontynuowano realizację inwestycji związanych z dostosowywaniem obszaru zakładowej energetyki do zaostrzonych wymogów środowiskowych wynikających z konkluzji BAT (Decyzja Wykonawcza Komisji UE 2017/1442 z dnia 31 lipca 2017 r. ustanawiająca konkluzje dotyczące najlepszych dostępnych technik BAT dla dużych obiektów energetycznego spalania). Inwestycje obejmują modernizację kotła gazowego K1 oraz modernizację instalacji IOS kotła K5. Poniesione w 2020r. nakłady inwestycyjne na realizację projektów wyniosły 1 483 tys. zł.

Page 49: (ang. key performance indicators; KPI)

2.4.

Przygotowanie planu (w tym budżetu) oraz jeśli to konieczne, modernizacja oczyszczalni ścieków w celu zapewnienia długofalowej zgodności z polskimi i europejskimi standardami środowiskowymi

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko oraz spełnienie wymagań IED.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Potrzeby inwestycyjne, wewnętrzne i zewnętrzne

2015 - 2020r. zgodnie z wymaganiami władzy właściwej

Uzyskanie pozwolenia zintegrowanego i zgodność z wymaganiami

Informacje o postępie działań należy przekazywać w raportach rocznych począwszy od 2015 r.

Informacje: Grupa Azoty przygotowała plan modernizacji oczyszczalni ścieków. Możliwą realizację projektu określono na lata 2020-2021. W związku ze zmianami w składzie i ilości ścieków w ostatnich latach, w 2020r. Spółka rozpoczęła budowę półtechnicznej instalacji Biologicznego Oczyszczania Ścieków, zakończenie inwestycji planowane jest w 2021r. Instalacja umożliwi prowadzenie badań w skali instalacji półtechnicznej na strumieniach ścieków przemysłowych odprowadzanych z linii produkcyjnych Grupy Azoty SA w Tarnowie, polegających na symulacji biologicznego oczyszczania ścieków w różnych konfiguracjach procesowych, w warunkach zbliżonych do rzeczywistych. Celem badań będzie optymalizacja procesowa obecnie eksploatowanej oczyszczalni ścieków (BOŚ) pod kątem zwiększenia efektywności usuwania związków azotu oraz dobór konfiguracji procesowej oraz parametrów technicznych i technologicznych do modernizacji BOŚ. Po zakończeniu badań planuje się wykonanie aktualizacji planu m.in. pod kątem dalszej optymalizacji zakresu prac i aktualizacji możliwego harmonogramu realizacji projektu modernizacji oczyszczalni ścieków.

2.5 Przygotowanie planu (w tym budżetu) i prowadzenie badań stanu gleby i wód podziemnych

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED. Pozwoli to na dokonanie oceny warunków podstawowych i identyfikację obszarów, na które oddziałuje przedsięwzięcie.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne oraz wsparcie z zewnątrz

2015 – 2018 r. Raport na temat stanu gleby i wód podziemnych

Informacje: W 2015 r. został wykonany Raport Początkowy obejmujący teren Spółki i przekazany w 2016 r. do Marszałka Województwa Małopolskiego. Zgodnie z zapisami pozwoleń zintegrowanych corocznie wykonywana jest systematyczna ocena ryzyka zanieczyszczenia ziemi i wód gruntowych dla instalacji IPPC.

Page 50: (ang. key performance indicators; KPI)

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.

Adres spółki: Aleja Tysiąclecia Państwa Polskiego 13

Kraj: Polska

Miasto/położenie: Puławy

Upoważniony przedstawiciel: Jacek Janiszek Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Stanowisko: Wiceprezes Zarządu Data sporządzenia: 15.04.2021 Dane kontaktowe: Tel.: 81 565 20 50 E-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 3 137 472

2 757 155

Wynik na sprzedaży 396 617 213 195

EBIT 394 471 280 603

EBITDA 621 415 512 383

Wynik netto 283 848 221 967

Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018r.

Stan na 31.12.2019r.

Stan na 31.12.2020r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni: 3486 3487 3 605

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych): 22 31 27

Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli) zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED

Page 51: (ang. key performance indicators; KPI)

Decyzje z obszaru środowiskowego Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. A. Pozwolenie Zintegrowane

• Decyzja Lubelskiego Urzędu Wojewódzkiego Nr PZ 7/2004 znak: ŚiR.V.6618/31-5/04 udzielająca Zakładom Azotowym Puławy S.A. w Puławach pozwolenia zintegrowanego na eksploatację instalacji w przemyśle chemicznym do wytwarzania, przy zastosowaniu procesów chemicznych lub organicznych i nieorganicznych substancji chemicznych oraz nawozów sztucznych, instalacji do spalania paliw o nominalnej mocy nie mniejszej niż 50 MW, składowiska odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne, zbiornika stokażowego amoniaku oraz instalacji do oczyszczania ścieków.

Decyzje zmieniające:

• Decyzja Nr PZ 12/2007 ,znak: ŚiR.V.6618/14-12/2006/2007 z dnia 12 grudnia 2007 r., wydana przez Wojewodę Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 8/2008, znak: RŚ.IŁ.0722/12/08 z dnia 25 listopada 2008 r. wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 21/2010, znak: RŚ.V.MJ.7624/52/08 z dnia 27 lipca 2010 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 16/2011, znak: RŚ.V.IŁ.7624/52/08 z dnia 9 sierpnia 2011 r. wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ22/2012 , znak: RŚ.V.IŁ.7624/52/08 z dnia 28 listopada 2012 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ23/2014 , znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 23 października 2014 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ45/2014 , znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 28 listopada 2014 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ7/2015 , znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia8 kwietnia 2015 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ15/2015 , znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 24 czerwca 2015 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ6/2016 , znak: RŚ-V.7222.46.2014.MCHW z dnia 26 lutego 2016 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 15/2017, znak: RŚ-V.7222.46.2014.MCHW z dnia 11 lipca 2017 roku, wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 30/2017, znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 18 grudnia 2017 roku, wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 14/2018, znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 24 kwietnia 2018 roku, wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 23/2019, znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 6 listopada 2019 roku, wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja Nr PZ 4/2020, znak: RŚ-V.7222.46.2014.ILU z dnia 11 lutego 2020 roku, wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

B. Pozwolenie zintegrowane

• Decyzja Nr PZ22/2018 , znak: RŚ-V.7222.2.2018.ILU z dnia 11 lipca 2018 r., wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego. na eksploatację instalacji w przemyśle chemicznym do wytwarzania, przy zastosowaniu procesów chemicznych lub biologicznych nawozów prostych lub złożonych na bazie fosforu, azotu lub potasu.

Termin obowiązywania – czas nieoznaczony. B. Decyzja zezwalające na uczestnictwo we wspólnotowym systemie handlu uprawnieniami do emisji dla instalacji Elektrociepłownia

• Decyzja z dnia 9 sierpnia 2016 r. znak: RŚ-V.7225.8.2016.ARA wydana przez Marszałka

Page 52: (ang. key performance indicators; KPI)

Województwa Lubelskiego. z późniejszymi zmianami:

• Decyzja z dnia 21 marca 2017 r. znak: RŚ-V.7225.8.2016.MCHW wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja z dnia 7 lutego 2018 r. znak: RŚ-V.7225.8.2016.AGK wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja z dnia 18 kwietnia 2019 r. znak: RŚ-V.7225.8.2016.AGK wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

C. Decyzja zezwalająca na emisję gazów cieplarnianych dla instalacji technologicznych

• Decyzja z dnia 9 sierpnia 2016 r. znak: RŚ-V.7225.7.2016.ARA wydana przez Marszałka

Województwa Lubelskiego. z późniejszymi zmianami:

• Decyzja z dnia 21 marca 2017 r. znak: RŚ-V.7225.7.2016.MCHW wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja z dnia 8 lutego 2018 r. znak: RŚ-V.7225.7.2016.AGK wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

• Decyzja z dnia 5 kwietnia 2019 r. znak: RŚ-V.7225.7.2016.AGK wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

D. Pozwolenia sektorowe

• Decyzja zatwierdzająca instrukcję prowadzenia składowiska , znak: RŚ-V.7241.34.2014.LG, z dnia 17.12.2014 r. wydana przez Marszałka Województwa Lubelskiego.

E. Raport o bezpieczeństwie Raport o bezpieczeństwie zatwierdzony przez Lubelskiego Komendanta Wojewódzkiego PSP decyzją nr: 1/2020 (pismo znak: WZ.5586.26.2019.AK) z dnia 25 marca 2020 r. Wraz z raportem zostały złożone również pozostałe wymagane Ustawą Prawo ochrony środowiska dokumenty tj. zgłoszenie, Program zapobiegania awariom oraz wewnętrzny plan operacyjno-ratowniczy. Lubelski Komendant Wojewódzki PSP nie wniósł uwag do zgłoszenia i pozytywnie zaopiniował pozostałe dokumenty. Lubelski Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska pismem WI.7060.1.57.2019.RG z dnia 15 stycznia 2020 r . pozytywnie zaopiniował złożony przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Raport.

Okres sprawozdawczy: 2020r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [x ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę .przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [ ] Nie[x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń:

Page 53: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany:

• USTAWA z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych z późn. zm.

• ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA z dnia 20 marca 2020 r. w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu epidemii z późn. zm.

• USTAWA z dnia 16 kwietnia 2020 r. o szczególnych instrumentach wsparcia w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 z późn. zm.

Kolejne rozporządzenia w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii. Ustawa o odpadach wprowadziła obowiązek monitoringu wizyjnego miejsc składowania odpadów – w odniesieniu do GA Puławy istnieje konieczność zainstalowania monitoringu wizyjnego jednej z kwater składowiska.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochrony środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 4 Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Kontrole Wojewódzkiej Inspekcji Ochrony Środowiska W dniach 21-07-2020 do 03-08-2020 miała miejsce kontrola wypełniania obowiązków wynikających z udziału w systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych oraz przestrzegania wymagań ochrony środowiska przez prowadzących instalacje wymagające uzyskania pozwolenia zintegrowanego. W związku z stwierdzoną w ramach kontroli jedną nieprawidłowość - naruszenie warunków pozwolenia w zakresie przekraczania standardów emisyjnych zanieczyszczeń wprowadzanych do powietrza z obiektu elektrociepłowni oraz wielkości rocznych emisji zanieczyszczeń objętych tymi standardami wykonano obliczenia rozprzestrzeniania się zanieczyszczeń przyjmując do obliczeń rzeczywiste wielkości emisji zanieczyszczeń z elektrociepłowni dla dwutlenku siarki w roku 2018 oraz dla tlenków azotu i pyłów z roku 2019., które potwierdziły, że zwiększone emisje nie powodują przekroczenia standardów jakości środowiska poza terenem, do którego Spółka posiada tytuł prawny.

Page 54: (ang. key performance indicators; KPI)

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 15 kontroli w roku kalendarzowym 2020

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: . Wszystkie kontrole dotyczyły przestrzegania przepisów określających wymagania higieniczne i zdrowotne środowiska pracy. Po przeprowadzonych kontrolach inspektorzy nie wydali zaleceń pokontrolnych.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 2 kontrole w roku kalendarzowym 2020

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Po pierwszej kontroli PIP wydane zostały nakaz i wystąpienie zawierające zalecenia do realizacji. Nakaz z dnia 21.05.2020r zawierał zalecenie aby zaktualizować obowiązującą w spółce Instrukcję Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej dla Wydziału Mocznika z uwzględnieniem doprecyzowania jej zapisów odnośnie przypadków, w których zachodzi konieczność dokonania przemycia wodą i/lub przedmuchania powietrzem lub azotem instalacji wyłączonych z ruchu z zamiarem przekazania ich do remontu. Wystąpienie z dnia 21.05.2020r zawierało następujące zapisy: 1.Przeanalizować celowość i możliwość stosowania przez pracowników, także podmiotów zewnętrznych, wykonujących prace związane z naprawami i remontami instalacji chemicznych ZA „Puławy” zawierających amoniak, odzieży chemoodpornej chroniącej przed tą substancją, z ewentualnym ustaleniem rodzajów prac wymagających stosowania takiej odzieży. 2.Podjąć działania zmierzające do zwiększenia czytelności, jednoznaczności i precyzji zapisów „zezwoleń na prace w warunkach niebezpiecznych”, stosowanych przy organizacji prac prowadzonych w takich warunkach. Po drugiej kontroli PIP wydany został nakaz z dnia 23.09.2020r, który zawierał dwa zalecenia: 1. Dokonać ponownej oceny ryzyka zawodowego na niżej wymienionych stanowiskach pracy: (206 stanowisk) z uwzględnieniem zagrożenia epidemiologicznego związanego z Covid-19. 2. Poinformować pracowników o treści uzupełnionej informacji o ryzyku zawodowym, które wiąże się z wykonywaną pracą oraz o zasadach ochrony przed zagrożeniami oraz udokumentować ten fakt. Zalecenia zostały zrealizowane w terminie wskazanym przez Inspektora.

Page 55: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Tak [x ] Nie[]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości: Nie nałożono kar pieniężnych i innych kar. Wszystkie zalecenia z w/w nakazów i wystąpień zostały zrealizowane w terminach wskazanych przez Inspektora tj.: - Zaktualizowano obowiązującą w Spółce „Instrukcję Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej dla Wydziału Mocznika” doprecyzowując zapisy odnośnie przypadków, w których zachodzi konieczność dokonania przemycia wodą i/lub przedmuchania powietrzem lub azotem instalacji wyłączonych z ruchu z zamiarem przekazania ich do remontu. W/w instrukcja została zatwierdzona dnia 26.06.2020r. przez Kierownika Zakładu Mocznika i Melaminy. - Wprowadzono zmiany w druku zezwolenia na pracę w warunkach niebezpiecznych (załącznik nr 2 do Zarządzenia) dołączając w pkt .VI „Zabezpieczenia wymagane od wykonawcy” wymóg stosowania kombinezonu chemoodpornego. Zarządzenie jest w trakcie procedowania. - Wprowadzono zapis w instrukcji wypełniania zezwolenia na pracę w warunkach niebezpiecznych (załącznik nr 2 do Zarządzenia) „Zezwolenie obowiązkowo należy wypełniać czytelnie!”. Zarządzenie jest w trakcie procedowania. - Dokonano ponownej oceny ryzyka zawodowego na wskazanych w Nakazie stanowiskach pracy z uwzględnieniem zagrożenia epidemiologicznego związanego z Covid-19. - Poinformowano pracowników o treści uzupełnionej informacji o ryzyku zawodowym oraz udokumentowano ten fakt na kartach zapoznania oceny ryzyka zawodowego.

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [ ] Nie[x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian):

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców? Podczas kontroli wydawane są zalecenia przedstawiane w protokołach z kontroli lub zalecenia ustne. Wykonanie zaleceń sprawdzane jest podczas kolejnych kontroli. W przypadku poważnych uchybień, praca jest przerywana do czasu ich usunięcia.

Page 56: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [x ] Nie[]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki: W związku z ogłoszonym stanem epidemii zawieszono/ograniczono szkolenia okresowe bhp oraz badania okresowe.

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania: Informacje zawarte w pkt 9. Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy: Informacje zawarte w pkt 9.

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu. Informacje zawarte w załączniku.

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Marek Kuba – Główny Specjalista Ochrony Środowiska e-mail: [email protected] Tel: 81 565 2127

Parametr2 Wartość3 Jednostka Status zgodności4 Uwagi5

Ścieki rok 2020

Ścieki razem 68 044 tys.m3

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

0,20

mg/dm3 Zgodnie z PZ

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

31,3

mg/dm3 Zgodnie z PZ

Zawiesiny cząstek stałych

26,3 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Fosfor 0,28 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Azotany 7,8 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Metale ciężkie

Cynk 0,060 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Nikiel 0,002 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Ołów 0,00 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Chrom 0,006 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Miedź 0,017 mg/dm3 Zgodnie z PZ

Arsen 0,00 mg/dm3 Zgodnie z PZ

[Inne]

Page 57: (ang. key performance indicators; KPI)

Emisja do powietrza

Na każde główne źródło emisji

Mg/rok

SO2 936,29 Mg/rok Zgodnie z PZ

Tlenki azotu (NOX) 2 230,26 Mg/rok Zgodnie z PZ

Pył saletry amonowej 339,86 Mg/rok Zgodnie z PZ

Pył mocznika 26,46 Mg/rok Zgodnie z PZ

Pył siarczanu amonu 7,10 Mg/rok Zgodnie z PZ

Pył melaminy 6,36 Mg/rok Zgodnie z PZ

Pył ze spalania paliw 138,95 Mg/rok Zgodnie z PZ

CO2 1 696 294,05 Mg/rok Zgodnie z PZ

Inne parametry

Hałas Pomiar pora nocna – 42,3 –

44,8 Pomiar pora

dzienna – 40,1 – 45,3

dB dB

Zgodnie z PZ

[Inne]

Odpady stałe

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju.

Rok 2020

Rodzaj odpadów Wytworzone [Mg] Dopuszczalna w PZ [Mg]

Odpady niebezpieczne 465,4230 Zgodnie z PZ

Odpady inne niż niebezpieczne

52 756,4189 Zgodnie z PZ

Razem 53 221,8499 Zgodnie z PZ

[Mg]

Zagospodarowanie odpadów we własnym zakresie ogółem, w tym:

10 273,2664

- Odzysk 0,0

- Składowanie 10 273,2664

Przekazane firmom zewnętrznym posiadającym odpowiednie pozwolenia na zbieranie/odzysk/unieszkodliwianie odpadów, w tym:

62 954,6510

- z roku bieżącego 42 844,3960

Odpady magazynowane na koniec roku w odniesieniu do wytworzonych w roku bieżącym, w tym:

104,1879

- Niebezpieczne 49,4910

- Inne niż niebezpieczne 54,6969

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi6

Zużyte paliwa

Ropa naftowa -

Gaz ziemny 951537 Tm3 Łącznie jako surowiec i paliwo

Węgiel kamienny 615988 TO

Page 58: (ang. key performance indicators; KPI)

Węgiel brunatny

Energia elektryczna z sieci

1001950 MWh Energia kupiona na potrzeby własne i do dalszej odsprzedaży

Ciepło zakupione z obcych źródeł

-

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Benzen w przerobie 53798 TO

Polietylen 2081 KG

Siarka 33983 TO

Wielkość produkcji

Saletra amonowa 1062923 TO

Kaprolaktam 57149 TO

Mocznik 1141970 TO

Melamina 81170 TO

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Renata Kubiś, Kierownik Działu Administracji kadrowej – tel.81565 3755 e-mail [email protected]

Razem

Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

3 605 139 100

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

31 4 5

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym: 29.07.2020 r. została rozwiązana umowa o pracę z Przewodniczącym Międzyzakładowego Związku Zawodowego Pracowników Ziemi Puławskiej „SOLIDNOŚĆ” w związku z przejściem na emeryturę. W grudniu 2020 r. został wybrany Przewodniczący Międzyzakładowego Związku Zawodowego Pracowników Ziemi Puławskiej „SOLIDNOŚĆ”.

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym: Rada Pracowników jako organ konsultacyjny działający na podstawie ustawy o informowaniu pracowników.

Page 59: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian: Protokołem dodatkowym nr 35 do ZUZP wprowadzono Regulamin przyznawania nagrody z okazji Świąt Bożego Narodzenia dla pracowników Grupy Azoty Zakłady Azotowe ”Puławy” S.A oraz Regulamin przyznawania nagrody z okazji Dnia Chemika dla pracowników Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg:

Page 60: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [x ] Nie[]

1.Spór zbiorowy z dnia 20.05.2019 r. Żądania Związku Zawodowego NSZZ Solidarność : wypłaty nagrody na Dzień Chemika na poziomie średniego przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego osiągniętego w naszej Spółce na miesiąc kwiecień 2019 r. Zgodnie z naszym pismem z dnia 29.04.2019 r." Spór zakończony w dniu 08.04.2020 r. (porozumienie)

2. Spór zbiorowy z dnia 21.01.2016 r.

Żądania Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego: zaopatrzenie pracowników GA ZAP w odzież ochronną i roboczą oraz obuwie, zapewniające bezpieczną i komfortową pracę do dnia 30.11.2020 r. Spór zakończony w dniu 27.03.2020 r. (porozumienie)

3. Spór zbiorowy z dnia 12.12.2018 r.

Żądania Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego: wypłata nagrody na Święta Bożego Narodzenia w roku 2018. Spór zakończony w dniu 27.03.2020 r. (porozumienie)

4.Spór zbiorowy z dnia 29.11.2019 r.

Żądania Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego i Komisji NSZZ Solidarność: 1. Zaprzestania wypłacania spółce w Tarnowie

jakichkolwiek pieniędzy za: - używanie ich znaku towarowego - formatów medialnych lub graficznych przez

nich udostępnianych 2. Ograniczenie zleceń dla zewnętrznych firm

konsultingowych i kancelarii prawnych do poziomu z czasów rządów Platformy Obywatelskiej

3. Podjęcia decyzji o wypłaceniu przed Świętami Bożego Narodzenia nagrody dla Załogi w wielkości wyliczonej na podstawie tzw. algorytmu doktora Bednarza, wprowadzonego do stosowania w ubiegłym roku jednostronnie przez zarząd firmy.

Spór zakończony w dniu 08.04.2020 r. (porozumienie)

Page 61: (ang. key performance indicators; KPI)

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Marcin Kopron – Kierownik Działu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, email: [email protected] Tel.81 565 2053

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

5 366 073 godz. 1687 godz.

Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0 0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

11 560 644 zł Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 0

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

Szkolenie: robotnicze1010 osobodni; kierownicze 328 osobodni (164 osób); adm.-biur. 97 osobodni.

W 2020r. przeszkolonych było 775 (po 4 godz./dzień) pracowników firm zewnętrznych wykonujących prace na terenie GAZAP

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

31 0

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

998 0 Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

0 0

Liczba dni nieobecności w pracy z powodu choroby:

41 295 54

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości, transportowanie ciężkich ładunków, uderzenie przez spadający obiekt, kontakt z płomieniem lub gorącym/płonącym obiektem/środowiskiem, itp.): Najwięcej wypadków było związanych z przemieszczaniem się (potknięcia, poślizgnięcia), następnie związane z zagrożeniami mechanicznymi i przeciążeniami oraz związane z mediami niebezpiecznymi i parą. W ostatniej kolejności to inne wypadki w tym niezwiązane z zagrożeniami na stanowisku pracy.

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta): brak

Page 62: (ang. key performance indicators; KPI)

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym: W roku 2020:

− 9 osób uczestniczyło w szkoleniach okresowych ratowników chemicznych,

− 2 osoby ukończyło szkolenia dla kandydatów na ratowników chemicznych,

− 78 pracowników Grupy Azoty Puławy uczestniczyło w szkoleniu dla użytkowników sprzętu izolującego drogi oddechowe (aparaty powietrzne),

− 2 osoby ukończyły szkolenie podstawowe w zawodzie strażak w Centralnej Szkole PSP w Częstochowie,

− 2 osoby ukończyły naukę w SGSP w Warszawie – kierunek Inżynieria Bezpieczeństwa w zakresie inżynierii bezpieczeństwa pożarowego,

− 9 osób rozpoczęło naukę w SGSP w Warszawie na studiach podyplomowych „Przeszkolenie zawodowe przygotowujące do zajmowania stanowisk związanych z kierowaniem działaniami ratowniczymi” (SPK).

− omawiane są również na szkoleniach BHP,

− w ramach szkoleń BHP w zakresie zasad postępowania na wypadek powstania zagrożenia, używania masek pgaz., udzielania pierwszej pomocy przedlekarskiej, zasad ewakuacji podczas ogłoszenia alarmu o zagrożeniach chemicznych i zasad bezpiecznego poruszania się zostało przeszkolonych:

o szkolenie robotnicze -1010 osób, w tym 273 zdalnie; o szkolenie kierownicze - 164 osób, w tym 99 zdalnie; o szkolenie administracyjno - biurowe – 97 osób, w tym 35 zdalnie.

Ponadto w ramach szkoleń BHP zostało przeszkolonych 2600 pracowników w zakresie używania masek pgaz., udzielania pierwszej pomocy przedlekarskiej, zasad ewakuacji podczas ogłoszenia alarmu o zagrożeniach chemicznych i zasad bezpiecznego poruszania się.

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym:

W 2020 roku przeprowadzono:

− 9 ćwiczeń z ewakuacji budynków, w których zatrudnionych jest na stałe powyżej 50 osób,

− 16 ćwiczeń z zakresu ratownictwa chemicznego z udziałem ratowników wydziałowej sekcji ratownictwa chemicznego i strażaków Zakładowej Straży Pożarnej,

− 2 razy w roku głośne uruchomienie syren na terenie Grupy Azoty Puławy, w ostatni poniedziałek marca i września.

Ponadto ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego przeprowadzane są zgodnie z zapisami Zarządzenia Nr 27 Wojewody Lubelskiego – Szefa Obrony Cywilnej Województwa z dnia 26 marca 2014r. zmieniające Zarządzenie w sprawie przygotowania i zapewnienia działania Wojewódzkiego Systemu Wykrywania i Alarmowania (SWA) oraz Wojewódzkiego Systemu Wczesnego Ostrzegania (SWO) w województwie lubelskim. W celu sprawdzenia stanu technicznego urządzeń alarmowych przeprowadzane są próby syren alarmowych. Syreny w 2020 r. były uruchamiane w dniach: 18 czerwiec, 1 sierpień, 1 wrzesień, 17 wrzesień, 17 grudzień. W pozostałych miesiącach cicha próba syren alarmowych przeprowadzana była o godzinie 12:00 w każdy czwartek miesiąca (w ramach SWO).

8. Zaangażowanie interesariuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Katarzyna Hałat, Kierownik Działu Komunikacji Korporacyjnej (Rzecznik Prasowy), e-mail [email protected] kom. 81 565 21 76

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

• spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

• informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

Page 63: (ang. key performance indicators; KPI)

• przekazy medialne;

• kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR:

• spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

• kolportaż magazynu informacyjnego prezentującego działalność Spółki i Grupy Azoty we wszystkich najważniejszych obszarach.

• patronat merytoryczny i finansowy nad wkładkami ekologicznymi, patriotycznymi i CSR’owymi wydawanymi przez lokalną prasę.

• realizacja umowy patronackiej z Zespołem Szkół Technicznych w Puławach, który gwarantuje m.in. zatrudnienie minimum 10 absolwentów rocznie w Grupie Azoty PUŁAWY.

• kontynuacja współpracy z Wydziałem Zamiejscowym UMCS w Puławach

• współpraca z Sekretariatem „Odpowiedzialność i Troska” w zakresie inicjatyw firm działających w ramach Programu „Responsible Care”.

• współpraca z Klubem Honorowych Dawców Krwi działającym przy Grupie Azoty PUŁAWY w zakresie organizacje zbiórek krwi, rejestracji dawców szpiku,

• współpraca z Miejski Ośrodkiem Pomocy Społecznej w organizacji zbiórki darów dla rodzin potrzebujących

• kontynuacja współpracy z komendą powiatową Państwowej Staży Pożarnej oraz jednostkami Ochotniczej Straży Pożarnej w ramach programu „Wspólnie dbamy o bezpieczeństwo”

• informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− informacje dot. działalności sponsoringowej i dobroczynnej spółki,

− wywiady z przedstawicielem Zarządu na temat różnych aspektów działalności Spółki

− informacje na temat pomocy udzielonej przez spółkę podmiotom medycznym zaangażowanym w walkę z COVID

− informacje na temat wyników zbiórki krwi organizowanej przez Klub Honorowych Dawców Krwi „Dar Życia” działający przy Grupie Azoty PUŁAWY

− informacje działaniach realizowanych w ramach konkursu wolontariatu pracowniczego

− informacja na temat wsparcia jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych

− kampania informacyjna „Gramy czysto” pokazująca troskę spółki o środowisko oraz inicjatywy proekologiczne

• przekazy medialne;

− firma stabilna finansowo,

− firma zaangażowana w życie regionu,

− firma zaangażowana w walkę z pandemią koronawirusa,

− firma szukająca nowych rozwiązań w oparciu o badania i rozwój

− firma realizująca duże inwestycje zabezpieczające rozwój i dalsze optymalne funkcjonowanie

− Grupa Azoty PUŁAWY jako spółka odpowiedzialna społecznie.

• Dialog społeczny

− Forum Dialogu/Form Partnerów Społecznych - są to cykliczne spotkania pracodawcy ze wszystkimi działającymi w Spółce związkami zawodowymi podczas których prezentowane są informacje dotyczące najważniejszych aspektów działalności Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. oraz prowadzone są dyskusje na temat wniosków oraz inicjatyw pro-pracowniczych;

− Zespołu ds. negocjacji Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy – zespół ten został powołany przez Zarząd Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. do prowadzenia

Page 64: (ang. key performance indicators; KPI)

dyskusji i konsultacji z organizacjami związkowymi na temat zmian w zakresie regulacji objętych Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. Negocjacje dotyczą zarówno wniosków pracodawcy, jak i związków zawodowych.

• Publikacja raportu zintegrowanego Grupy Azoty za 2019 rok, opracowanego zgodnie ze standardem GRI i IIRC.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane: Brak skarg na realizowane projekty

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane: Nieodłącznym elementem strategii Spółki jest wspieranie rozwoju społeczności lokalnych w

zakresie:

Sportu i zdrowego stylu życia

Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. promując sport i zdrowy styl życia wspierała zarówno sport zawodowy, jak i podmioty zrzeszające miłośników i amatorów sportu. W 2020 roku kontynuowała współpracę z:

• klubem piłki ręcznej „Azoty-Puławy”;

• Klubem Sportowym ”Wisła” Puławy;

• Malwiną Kopron;

• klubem żużlowym Speedway Motor Lublin;

• MKS Padwa Zamość Współpracowała także z puławskim Jacht Klubem “Azoty”, klubem sportowym „Powiślak”

Końskowola Włączyła się również w organizację XXVI Ogólnopolskiej Olimpiady Młodzieży w

sportach halowych "Lubelskie 2020"

Edukacji

Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. kontynuowała współpracę z Zespołem Szkół

Technicznych „Chemik” oraz Uniwersytetem Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie (Wydział

Zamiejscowy w Puławach) placówkami, które są sprofilowane na dostarczenie kompetencji

potrzebnych w przemyśle chemicznym. Współpraca z UMCS pozwala kontynuować naukę na

studiach kierunkowych absolwentom puławskiego Zespołu Szkół Technicznych, a także uzupełniać

wykształcenie pracownikom w ramach studiów zaocznych.

Kultury

Kolejny rok Spółka współpracowała z Puławskim Ośrodkiem Kultury „Dom Chemika”, Teatrem

Muzycznym w Lublinie, Muzeum Nadwiślańskim w Kazimierzu Dolnym. Spółka uczestniczyła w

obchodach 400-lecia kazimierskich organów, które stały się okazją do wielu muzycznych wydarzeń.

Włączyła się również w uroczystości związane z 40. rocznicą Lubelskiego Lipca oraz 100-leciem

Bitwy Warszawskiej. Była głównym sponsorem strategicznym widowiska telewizyjnego „Papież i

Prymas. Lubelska przyjaźń”, które powstało w 100-rocznicę urodzin Świętego Jana Pawła II. Projekt

w całości został zrealizowany w Lubelskim. Jak co roku wspólnie z Wojewódzkim Ośrodkiem Kultury

współpracowała również podczas dożynek wojewódzkich, które promują spółkę, jako markę

związaną i zaangażowaną w rozwój polskiej wsi.

Page 65: (ang. key performance indicators; KPI)

Działania dobroczynne i charytatywne

Celem działań dobroczynnych i charytatywnych jest reagowanie na potrzeby lokalnych społeczności

w taki sposób, aby niosły za sobą realne zmiany w życiu ludzi, do których są kierowane. Zasięg

działań powinien być jak największy, a akcje dobroczynne powinny docierać w miejsca, gdzie

pomoc jest niezbędna. Działania realizowane są poprzez wspieranie instytucji i obywateli

zaangażowanych na rzecz dobra publicznego w zakresie: bezpieczeństwa, oświaty (inwestycje

rzeczowe, bądź remontowe instytucji oświatowych), pomocy społecznej, ochrony i promocji

zdrowia, kultury i sztuki, ochrony środowiska, w tym wspomaganie rozwoju wspólnot i społeczności

lokalnych (festyny rodzinne, kolonie letnie), promowanie aktywności fizycznej, w szczególności

wśród dzieci i młodzieży oraz pracowników Spółki.

W 2020 roku Spółka aktywnie włączyła się w działania mające na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się COVID-19. Z przekazanych na ten cel środków w wysokości około 1,15 mln zł zakupione zostały dla:

− Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Puławach - specjalistyczny

ambulans medyczny;

− Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Puławach - specjalistyczny

ambulans medyczny wraz z wyposażeniem, wyposażenie dla zespołów ratownictwa

medycznego, aparat ultrasonograficzny, respirator;

− Wojskowego Instytutu Higieny i Epidemiologii w Warszawie - urządzenia diagnostyczne;

− Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 4 w Lublinie - profesjonalne środki

ochrony indywidualnej;

− Wojewódzkiej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej w Lublinie - sprzęt medyczno-

laboratoryjny;

− pracowników i mieszkańców domów pomocy społecznych w Powiecie Świdnickim

profesjonalne maseczki ochronne;

− Centrum Zdrowia w Mikołowie – sprzęt i aparatura kardiologiczna;

− Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 1 w Lublinie - wyposażenie oraz

sprzęt na potrzeby Szpitala Tymczasowego w Lublinie;

− Szpitala Powiatowego w Rykach Sp. z o.o. – sprzęt medyczny oraz środki ochrony

osobistej

Ponadto Spółka udostępniła placówkom medycznym samochody służbowe oraz wspólnie z puławskim szpitalem organizowała transport dla dawców osocza.

Działania na rzecz ochrony środowiska

Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w 2020 roku:

• zorganizowała akcję ekologiczną pt. „Gramy czysto” – polegała ona na cyklu działań na rzecz ochrony środowiska:

− popularyzacja dojeżdżanie do pracy rowerami zamiast samochodami;

− popularyzacja segregacji śmieci;

− akcja informacyjna dotycząca ograniczania wpływu na środowisko;

− przeznaczenie jednej z bram zakładowych transportowi rowerowemu.

Ponadto Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. zaangażowała się w:

• Opiekę nad gniazdem sokoła wędrownego – Spółka współpracuje z lokalnymi ornitologami w zakresie dbania o gniazdo lęgowe sokoła umieszczone na kominie zakładowej elektrociepłowni, a także obserwacji i obrączkowania młodych sokołów – w tym roku kolejne dwa młode sokoły przyszły na świat w puławskim gnieździe.

• Popularyzację zainteresowań ornitologią – dzięki cyklicznym audycją radiowym w zakładowym radiu „węźle” prowadzonym przez jednego z pracowników Spółki, inni pracownicy dowiadują się o występujących na terenie i w okolicy Spółki gatunkach ptaków, poznają ich zwyczaje, sposoby dbania o ptaki i właściwe dokarmianie. W ramach prowadzonych audycji organizowane są konkursy z nagrodami.

Page 66: (ang. key performance indicators; KPI)

Pracownicy Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. raz na kwartał mogą brać udział w konkursach wiedzy z zakresu ochrony środowiska i szeroko rozumianego bezpieczeństwa w ramach Sekretariatu Programu „Odpowiedzialność i Troska”.

Pozostałe inicjatywy

W 2020 roku Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. w ramach działania na rzecz społeczności lokalnej zorganizowała:

• we współpracy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej świąteczną zbiórkę darów dla rodzin potrzebujących pomocy (tj. dla dwunastu rodzin, będących pod opieką ośrodka), pracownicy Spółki zebrali dary i prezenty świąteczne;

• na prośbę puławskiego hospicjum zbiórkę plastikowych nakrętek. Od kilku lat na terenie Spółki wystawione są kosze przeznaczone na zbiórkę plastikowych nakrętek, do których pracownicy wrzucają w/w nakrętki. Kosze są opróżnianie przez pracowników hospicjum kilka do kilkunastu razy w ciągu roku.

• dbając o bezpieczeństwo dojeżdżających do pracy rowerami pracowników ufundowała kamizelki odblaskowe, które mógł odebrać każdy pracownik Spółki. W ramach akcji wydano około 1,5 tys. kamizelek;

• fundowanie nagród uczestnikom konkurów organizowanych dla uczniów szkół podstawowych i ponadpodstawowych.

Wydatki na rozwój społeczny w 2020 roku wyniosły 13,4 mln zł (umowy z klubami sportowymi, darowizny, sponsoring społeczny, nagrody dla uczestników konkursów)

Page 67: (ang. key performance indicators; KPI)

18

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ Tabela 0.1 Projekt Wisła, Grupa Azoty Polska – Kwestie środowiskowe, społeczne oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (ESHS), Zaktualizowany (Projekt Alchemist) Plan Działań:

GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE PUŁAWY S.A.

No Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

3. Działania niezbędne do osiągnięcia zgodności z krajowymi wymogami prawnymi EHS i normami środowiskowymi UE-ZA Puławy

3.1 Kontynuacja modernizacji instalacji wytwarzania energii w celu zapewnienia zgodności z konkluzjami dotyczącymi BAT w przyszłości.

ZA Puławy zakończyła pierwszy etap modernizacji i osiągnięto już 200mg/m3 dla SO2 i 20 mg/m3 dla PM

W ramach II etapu modernizacji instalacji do wytwarzania energii w celu zapewnienia zgodności z konkluzjami BAT LCP planowane są modernizacje Instalacji Odsiarczania Spalin oraz

Zmniejszenie wpływu na środowisko zgodnie z wymogami konkluzji dotyczących BAT w odniesieniu do LCP.

W ramach systemów oceny BAT i zarządzania energią ocenia dalsze możliwości redukcji emisji dwutlenku węgla.

Wymogi prawne, najlepsze praktyki zarządzania, PR Banku

Potrzeby inwestycyjne 2020

II etap modernizacji instalacji do wytwarzania energii

2022

zapewnienie aktualizacji inwestycji w rocznym sprawozdaniu, wybraną technologię i docelowe poziomy emisji.

Publikacja NTS inwestycji i udostępnienie kopii/łącza internetowego do Banku w ramach raportu rocznego.

w grudniu 2015 r. zakończono drugi etap budowy instalacji de-NOx na kotle 4 i 5. Selektywna niekatalityczna redukcja emisji NOx (SNCR) pozwoliła na zmniejszenie emisji NOx z K4 i K5 do poziomu 200 mg/m3. Trzy kotły są objęte odstępstwami. W czwartym kwartale 2016 r. podjęto decyzję o budowie katalitycznego systemu usuwania NOx dla kotła nr 2. Zadanie inwestycyjne "Modernizacja kotła parowego OP-215 nr 2

Page 68: (ang. key performance indicators; KPI)

19

No Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

modernizacja kotła parowego nr 2

w celu zmniejszenia emisji CO

• Postępy w pracach

nad kotłem nr 2

• - projekt

podstawowy został

zatwierdzony;

• - przygotowywana

jest dokumentacja

projektowa;

• - rozpoczęto

demontaż kotła nr

2;

• - zakontraktowano

dostawę i montaż

kluczowego

wyposażenia (w

tym SCR).

W roku 2020

kontynuowano prace

modernizacyjne kotła

parowego nr 2 oraz

Instalacji Odsiarczania

Spalin.

Page 69: (ang. key performance indicators; KPI)

20

No Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

3.2 Modernizacja oczyszczalni ścieków/budowa nowej oczyszczalni ścieków.

Zmniejszenie wpływu na środowisko zgodnie z wymogami dyrektywy IED;

Wymogi prawne, najlepsze praktyki zarządzania, PR Banku

Potrzeby inwestycyjne 2015-26, zgodnie z wymogami właściwych organów

Uzyskanie zezwolenia eksploatacyjnego dla nowego obiektu Zapewnienie postępów w sprawozdaniu rocznym.

W listopadzie 2017 roku przygotowano studium zagospodarowania i odprowadzania wszystkich strumieni ścieków wytworzonych na terenie Spółki. Koncepcja będzie podstawą do wyboru wykonawcy projektu i budowy Centralnej Biologicznej Oczyszczalni Ścieków. W 2018 roku wybrano wykonawcę zakresu zadań dla projektu "Projekt i budowa Centralnej Biologicznej Oczyszczalni Ścieków" oraz ogłoszono przetarg na wybór wykonawcy projektu inwestycyjnego "Projekt i budowa Centralnej Biologicznej Oczyszczalni Ścieków".

W 2020 roku

kontynuowano prace

mające na celu

wyłonienie

Page 70: (ang. key performance indicators; KPI)

21

No Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

wykonawcy projektu

i budowy centralnej

biologicznej

oczyszczalni ścieków

przemysłowych. W

ramach prac

rozpoczęto badania

laboratoryjne i

pilotowe

odprowadzanych

strumieni ścieków

mających na celu

dobranie

odpowiedniej

technologii ich

oczyszczania

Realizacja

przedsięwzięcia

pozwoli na

dotrzymanie przez

Spółkę warunków

określonych w

konkluzjach BAT w

odniesieniu do

wspólnych systemów

oczyszczania

ścieków.

Page 71: (ang. key performance indicators; KPI)

22

No Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

3.3 Przygotowanie planu (w tym budżet) i przeprowadzenie badań gleby i wód gruntowych.

Zmniejszenie wpływu na środowisko zgodnie z wymogami dyrektywy IED. Pozwoli to na ocenę warunków wyjściowych i identyfikację potencjalnych przedmiotów oddziaływania (zarówno ludzkich, jak i ekologicznych).

Wymogi prawne, najlepsze praktyki zarządzania, PR Banku

Wewnętrzne i zewnętrzne trwający Sprawozdanie na temat stanu gleby i wód gruntowych

W 2017 r. przygotowano uzupełnienie sprawozdania bazowego. Badanie obejmowało porównanie danych historycznych dotyczących badań zanieczyszczenia gleby przeprowadzonych w latach 2013-2014 z aktualnie obowiązującymi limitami określonymi w przepisach z 2016 roku. Na terenie Spółki nie stwierdzono zanieczyszczenia gleby. W 2020 roku przeprowadzono badania kontrolne w zakresie wód podziemnych . Nie stwierdzono ich zanieczyszczenia.

Page 72: (ang. key performance indicators; KPI)

23

No Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

3.4 Dokonać przeglądu danych związanych z zanieczyszczeniem azotanami obszarów zalesionych w pobliżu zakładu. Podsumuj to w raporcie, który ocenia skutki historyczne, obecne i przyszłe oraz ocenia, czy obecne rozwiązania w zakresie monitorowania są odpowiednie.

Pozwoli to na właściwą ocenę potencjalnych problemów środowiskowych związanych z historycznym zanieczyszczeniem azotanami poza terenem zakładu.

Najlepsza praktyka Własne środki Zakończony Dostarczyć raport (Raport na temat historycznego wpływu emisji, działania naprawcze i bieżący monitoring przedłożono w lutym 2016 r.)

Zaobserwowano spadek stężenia azotanów w wodach gruntowych. W lutym 2016 r. przedłożono raport na temat historycznych skutków emisji, działań naprawczych i bieżącego monitoringu.

Page 73: (ang. key performance indicators; KPI)

1

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.

Adres spółki: ul. Narutowicza 15

Kraj: Polska

Miasto/położenie: 41-503 Chorzów

Upoważniony przedstawiciel: 1) Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Stanowisko: Dyrektor Biura Zarządu Data: 15.04.2021 r. Tomasz Krzemiński Dane kontaktowe: Tel.: 32-736 20 01 kom.: 533 330 255 e-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 37 219 48 398

Wynik na sprzedaży 1 770 4 705

EBIT -14 840 -213

EBITDA -12 283 2 144

Wynik netto -15 766 -1 025

Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla: Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018r.

Stan na 31.12.2019r.

Stan na 31.12.2020r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

173 131 123

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych): - - - Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli)

Page 74: (ang. key performance indicators; KPI)

2

zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED). W roku 2020 nie zostały wydane nowe decyzje dla instalacji IPPC eksploatowanych przez Spółkę. 1. Posiadane przez GA ZACH S.A. pozwolenia zintegrowane: 1.1. Pozwolenie zintegrowane dla instalacji do produkcji saletry potasowej i wapniowej:

• Decyzja Wojewody Śląskiego z dnia 7 maja 2007 r., znak: ŚR – III – 6618/PZ/1478/21/06,

• Decyzje zmieniające w/w pozwolenie, tj. decyzja Marszałka Województwa Śląskiego

z dnia 31 marca 2010 r. nr 1162/OS/2010, decyzja Marszałka Województwa Śląskiego z dnia

7 czerwca 2011 r. nr 1684/OS/2011, decyzja Marszałka Województwa Śląskiego

z dnia 26 listopada 2014 r. nr 2587/OS/2014, decyzja Marszałka Województwa Śląskiego

z dnia 13 maja 2015 r. nr 850/OS/2015, decyzja Marszałka Województwa Śląskiego

z dnia 23 maja 2017 r. nr 1567/OS/2017 (pozwolenie z terminem obowiązywania na czas

nieoznaczony);

1.2. Pozwolenie zintegrowane dla instalacji do przerobu technicznych tłuszczów zwierzęcych i olejów roślinnych do destylowanych kwasów tłuszczowych i stearyny:

• Decyzja Marszałka Województwa Śląskiego z dnia 22 sierpnia 2013 r., nr 1848/OS/2013,

• Decyzje zmieniające w/w pozwolenie, tj. decyzja Marszałka Województwa Śląskiego

z dnia 2 grudnia 2014 r. nr 2769/OS/2014, decyzja Marszałka Województwa Śląskiego z dnia

21 marca 2017 r. nr 904/OS/2017 (pozwolenie z terminem obowiązywania na czas

nieoznaczony).

2. Inne decyzje z obszaru środowiskowego, posiadane przez Grupa Azoty Zakłady Azotowe

Chorzów S.A. w Chorzowie:

2.1. Zezwolenie na prowadzenie działalności w zakresie odzysku odpadów poza instalacjami (żużle, kod odpadu: ex 10 01 01) – Decyzja Prezydenta Miasta Chorzów z dnia 22 marca 2017 r., nr 5/2017 wraz z decyzją zmieniającą nr 2/2020 z dnia 24.02.2020 r. (obowiązuje do dnia 31.03.2027 r.);

2.2. Decyzja Marszałka Województwa Śląskiego z dnia 5 lipca 2019 r. Nr 1823/OS/2019 orzekająca o uznaniu za produkt uboczny substancji w postaci pozostałości podestylacyjnych kwasów tłuszczowych, pochodzącej z procesu przerobu technicznych tłuszczów zwierzęcych, która może być wykorzystywana jako paliwo w użytkowanej kotłowni olejowej (decyzja wydana w roku 2019).

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę .przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Page 75: (ang. key performance indicators; KPI)

3

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń: W dniu 24.08.2020 r. miało miejsce zdarzenie procesowe na instalacji do produkcji saletry potasowej. Doszło do wykipienia niewielkiej ilości półproduktu znajdującego się w reaktorze syntezy saletry potasowej w wyniku czego jeden pracownik doznał poparzeń skóry, a drugi dróg oddechowych. Wypadek miał miejsce wewnątrz hali produkcyjnej, gdzie wyciek substancji niebezpiecznej zgromadzono w głównej mierze w tacy wychwytowej instalacji, w związku z czym nie doszło do skażenia środowiska gruntowo-wodnego. Zgromadzoną substancję zebrano do specjalnych pojemników, wyciek usunięto, natomiast obszar oraz instalację doprowadzono do stanu pierwotnego. Działania podjęte w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń: - realizacja zaleceń komisji powypadkowej dot. wdrożenia środków profilaktycznych, m.in.: o omówienie z całą załogą okoliczności i przyczyn wypadku, o zwiększenie nadzoru nad pracownikami, o przeprowadzenie dodatkowych szkoleń bhp – instruktażu stanowiskowego, o Uzupełnienie obudowy mechanizmu transportowego – ślimaka z podajnikiem na odcinku reaktora R101 oraz R102 (np. obudowa z plexi) w obudowę otwieralną / demontowaną, o Wykonanie przeniesienia prysznica bezpieczeństwa wraz z jego obudową, o Doposażenie miejsc wykonywania czynności służbowych w dodatkowy przycisk bezpieczeństwa, o Wymiana na szczelne lub zabezpieczenie obecnie zainstalowanych tablic sterujących przed niekontrolowanym ochlapaniem, o Wyposażenie stanowisk pracy oraz miejsc wykonywania czynności w monitoring wizyjny, o Przeanalizowanie możliwości technicznych w zakresie modernizacji procesu produkcyjnego – jego automatyzacji w miejscach stwarzających potencjalne zagrożenie dla życia i zdrowia ludzkiego, o Konsekwentne, w ramach możliwości finansowych, realizowanie programu poprawy warunków bhp i ppoż. przyjęty w 2015 roku oraz Plan Naprawczy Spółki w zakresie bhp i ppoż. lub inne adekwatne działania, o Dokonanie aktualizacji dokumentu pn. „Instrukcja technologiczna produkcji azotanu potasu” ze szczególnym uwzględnieniem konieczności wykonania pomiarów laboratoryjnych w zakresie stężenia kolejnej partii kwasu azotowego dolewanej do reaktora ze zbiorników zewnętrznych. -nastąpiła reorganizacja firmy, pod kątem zarządzania bezpieczeństwem – rozszerzenie obowiązków osób odpowiedzialnych za obszar bhp i ppoż. o zagadnienia powiązane, dotyczące prawidłowego funkcjonowania

Page 76: (ang. key performance indicators; KPI)

4

zakładu dużego ryzyka, - wydano zarządzenie wewnętrzne nr 31/2020 z dnia 05.11.2020 r. (znak: GZ/395/2020) w sprawie informacji dotyczących Zakładu Dużego Ryzyka Wystąpienia Poważnej Awarii Przemysłowej (ZDR) - podjęto działania mające na celu aktualizację dokumentacji dla Zakładu o dużym ryzyku wystąpienia awarii przemysłowej - intensyfikacja działań zmierzających do poprawy wiedzy pracowników na temat wypełniania polityki zakładu w zakresie bezpieczeństwa – zapobiegania poważnym awariom przemysłowym.

Page 77: (ang. key performance indicators; KPI)

5

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany: I. Ochrona środowiska: 1. Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 8 stycznia 2020

r. zmieniające rozporządzenie w sprawie rodzajów wyników pomiarów prowadzonych w związku z eksploatacją instalacji lub urządzenia i innych danych oraz terminów i sposobów ich prezentacji (Dz.U.2020, poz.1443)

2. Ustawa z dnia 23 stycznia 2020 r. o zmianie ustawy o odpadach oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2020, poz. 150)

3. Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 2 stycznia 2020 r. w sprawie katalogu odpadów (Dz.U. 2020, poz. 10)

4. Rozporządzenie Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej z dnia 20 stycznia 2020 r. w sprawie formy i układu przekazywanych wyników pomiarów ilości pobranych wód podziemnych i wód powierzchniowych oraz ilości i jakości ścieków wprowadzanych do wód lub do ziemi (Dz.U.2020, poz. 144)

5. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 19 lutego 2020 r. w sprawie wymagań w zakresie ochrony przeciwpożarowej, jakie mają spełniać obiekty budowlane lub ich części oraz inne miejsca przeznaczone do zbierania, magazynowania lub przetwarzania odpadów (Dz.U. 2020, poz. 296)

6. Ustawa z dnia 14 maja 2020 r. o zmianie niektórych ustaw w zakresie działań osłonowych w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 (Dz.U. 2020, poz. 875)

7. Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 10 czerwca 2020 r. w sprawie funkcjonowania Bazy danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami (Dz.U. 2020, poz. 1071)

8. Rozporządzenie Komisji (UE) 2020/878 z dnia 18 czerwca 2020 r. zmieniające załącznik II do rozporządzenia (WE) nr 1907/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i stosowanych ograniczeń w zakresie chemikaliów (RE-ACH) (Dz. Urz. UE L 220 z 9.07.2020, str. 11)

9. Ustawa z dnia 28 maja 2020 r. o zmianie ustawy o substancjach chemicznych i ich mieszaninach oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2020, poz. 1337)

10. Obwieszczenie Ministra Klimatu z dnia 8 września 2020 r. w sprawie wykazu miast o liczbie mieszkańców większej niż 100 tysięcy i aglomeracji, w których wartość wskaźnika średnie-go narażenia dla miasta o liczbie mieszkańców większej niż 100 tysięcy i aglomeracji przekracza wartość pułapu stężenia ekspozycji, oraz wykazu miast o liczbie mieszkańców większej niż 100 tysięcy i aglomeracji, w których wartość wskaźnika średniego narażenia dla miasta o liczbie mieszkańców większej niż 100 tysięcy i aglomeracji nie przekracza wartości pułapu stężenia ekspozycji (M.P.2020, poz. 1420)

11. Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 11 września 2020 r. w sprawie szczegółowych wymagań dla magazynowania odpadów (Dz.U. 2020, poz. 1742)

Page 78: (ang. key performance indicators; KPI)

6

12. Obwieszczenie Ministra Klimatu z dnia 9 września 2020 r. w sprawie wysokości stawek opłat za korzystanie ze środowiska na rok 2021 (M.P.2020, poz. 961)

13. Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 24 września 2020 r. w sprawie standardów emisyjnych dla niektórych rodzajów instalacji, źródeł spalania paliw oraz urządzeń spalania lub współspalania odpadów (Dz.U. 2020, poz. 1860)

14. Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 15 grudnia 2020 r. w sprawie rodzajów wyników pomiarów prowadzonych w związku z eksploatacją instalacji lub urządzenia i innych danych zbieranych w wyniku monitorowania procesów technologicznych oraz terminów i sposobów prezentacji (Dz.U. 2020, poz. 2405)

II. Polityka społeczna i prawo pracy: 1.Rozporządzenia Rady Ministrów z 10.09.2019 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2020 r. – minimalna stawka wynagrodzenia za pracę 2.600 zł brutto, minimalna stawka godzinowa przyjmującego zlecenie lub świadczącego usługi – 17 zł brutto. 2.Zmiana od 1.12.2020 r. przepisów art. 281 § 2 k.p. (obowiązuje od 1.12.2020 r.) i art. 282 § 3 k.p. Wprowadzane zmiany rozszerzają odpowiedzialność materialną nieuczciwych pracodawców. Zmiany wprowadza ustawa z 6.12.2018 r. o zmianie niektórych ustaw w celu poprawy skuteczności egzekucji świadczeń alimentacyjnych. Na pracodawcę lub osobę działającą w jego imieniu, będzie mogła zostać nałożona kara grzywny w wysokości od 1500 zł do 45 000 zł w przypadku: - nie potwierdzenia na piśmie zawartej umowy o pracę z pracownikiem, wobec którego toczy się egzekucja świadczeń alimentacyjnych oraz egzekucja należności budżetu państwa powstałych z tytułu świadczeń wypłacanych w przypadku bezskuteczności egzekucji alimentów i który zalega ze spełnieniem tych świadczeń za okres dłuższy niż 3 miesiące - art. 281 § 2 k.p.; - gdy pracodawca w sposób nieuczciwy będzie wypłacał wynagrodzenie wyższe niż wynikające z zawartej umowy o pracę, bez dokonania potrąceń na zaspokojenie świadczeń alimentacyjnych pracownikowi, wobec którego toczy się egzekucja świadczeń alimentacyjnych oraz egzekucja należności budżetu państwa powstałych z tytułu świadczeń wypłacanych w przypadku bezskuteczności egzekucji alimentów i który zalega ze spełnieniem tych świadczeń za okres dłuższy niż 3 miesiące - art. 282 § 3 k.p. 3.Nowe rozporządzenie dotyczące stanu epidemiologicznego spowodowanego SARS-CoV-2 / COVID-19 nakładające na Pracodawcę liczne obowiązki generujące dodatkowe koszty, które nie były przewidziane na etapie budżetowania na rok 2020.

Page 79: (ang. key performance indicators; KPI)

7

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochronę środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 3 Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: I. Kontrola z Wojewódzkiego inspektoratu Ochrony Środowiska w Katowicach w dniach od 10.09.2020r. do 30.09.2020r. w zakresie:

a. Kontroli przestrzegania warunków dotyczących ilości i jakości ścieków wprowadzanych do wód lub do ziemi, określonych w pozwoleniach wodnoprawnych oraz w pozwoleniach zintegrowanych,

b. Kontrola w zakresie przeciwdziałania poważnym awariom.

Stwierdzone naruszenie: Brak natychmiastowego powiadomienia o wystąpieniu zdarzenia awaryjnego w zakładzie o dużym ryzyku wystąpienia awarii przemysłowej. W wyniku przeprowadzonej kontroli, WIOŚ w K-cach wydał zarządzenie pokontrolne oraz decyzję nakazową, obejmującą m.in.: - przeprowadzenie właściwych badań dotyczących przyczyn, przebiegu i skutków poważnej awarii, związanej z uwolnieniem substancji niebezpiecznej w trakcie procesu przemysłowego na instalacji produkcji saletry potasowej (nakaz został wykonany), - podjęcie działań mających na celu opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem, gwarantujący odpowiedni do zagrożeń poziom ochrony ludzi i środowiska, stanowiący element ogólnego systemu zarządzania zakładem oraz przedłożenie opisu i elementów powyższego systemu w WIOŚ w Katowicach oraz Komendzie Wojewódzkiej PSP w Katowicach (nakaz został wykonany). Odpowiedź na ww. zarządzenia i decyzję została przesłana w dniu 30.09.2020 oraz 14.12.2020 r. Ponadto podczas kontroli WIOŚ stwierdzono, że azotan amonu nie może być składowany z innymi nawozami oraz z substancjami palnymi. W dniu kontroli WIOŚ stwierdził, w zakładzie magazynuje się 5,2 Mg azotanu amonu w otoczeniu innych substancji i nawozów. W związku z pisemnym Wystąpieniem, Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A podjęła działania naprawcze. Produkt handlowy -azotan amonu, został przeniesiony do pomieszczenia, w którym nie znajdują się materiały niezgodne: nawozy i materiale, które mogą wchodzić z nim w reakcję lub są palne. II.Kontrola z Komendy Wojewódzkiej PSP w Katowicach w dniach 17 – 23.09.2020r. Kontrola w zakresie SEVESO Kontrola została zakończona wydaniem zaleceń pokontrolnych, oraz decyzji administracyjnej zawierających n/w punkty tj.: 1.Dokonania zabezpieczenia stanowiska obsługi reaktorów saletry potasowej przed wyrzutem

Page 80: (ang. key performance indicators; KPI)

8

mieszaniny reakcyjnej, w sposób eliminujący możliwości oddziaływania substancji niebezpiecznych na pracowników instalacji. 2. W ramach realizacji zarządzenia pokontrolnego nr 114.2020 z dnia 1.10.2020 r. Śląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska zweryfikować i skorygować procedury i instrukcje systemu zarządzania bezpieczeństwem w zakładzie, celem zagwarantowania przez ten system nieprzerwanego podejmowania właściwych działań zapobiegających powstaniu awarii, a w razie jej wystąpienia ograniczających jej skutki. Powyższe dotyczy w szczególności zapewnienia ciągłości sprawowania nadzoru nad realizacją obowiązków Prowadzącego zakład o dużym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej, zapewnienia bezpiecznego funkcjonowania i eksploatacji instalacji, a także jednoznacznego określenia zasad prowadzenia przeglądów i konserwacji instalacji oraz zasad czasowego zatrzymania jej pracy. 3. Przekazać niezwłocznie Śląskiemu Komendantowi Wojewódzkiemu Państwowej Straży Pożarnej informacje o wynikach przeprowadzonych badań dotyczących przyczyn, przebiegu i skutków awarii, wynikających z decyzji Śląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska nr 1.2020 z dnia 16.09.2020 r. oraz wdrożyć w zakładzie wynikające z nich czynności i środki zapobiegawcze, celem uniknięcia podobnych zdarzeń w przyszłości. 4. Zaktualizować dokumenty wymagane Prawem ochrony środowiska dla zakładu o dużym ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej tj.: Zgłoszenie, Program zapobiegania awariom, Raport o bezpieczeństwie oraz Wewnętrzny plan operacyjno-ratowniczy i uwzględnić w nich wnioski z zaistniałej awarii. III. Kontrola z Komendy Miejskiej PSP w Chorzowie Kontrola w zakresie przestrzegania przepisów przeciwpożarowych w terminie 17.09.2020 oraz od 24.09.2020 do 02.10.2020r. Decyzja znak MZ.5586.1.20201.DWB 1.Obowiązek nr 1: Wyposażyć klatki schodowe i przedsionki stanowiące drogę ewakuacyjną w urządzenia zapobiegające zadymieniu lub samoczynne urządzenia oddymiające uruchamiane za pomocą systemu wykrywania dymu, 2.Obowiązek nr 2: Zapewnić możliwość ewakuacji ludzi z budynku wydziału produkcji nieorganicznej przez co najmniej dwie klatki schodowe, które powinny być obudowane i oddzielone od poziomych dróg komunikacyjnych lub ewakuacyjnych oraz pomieszczeń, przedsionkiem przeciwpożarowym, 3.Obowiązek nr 3: Zapewnić aby powierzchnia strefy pożarowej dla budynków produkcji nieorganicznej nie przekraczała

Page 81: (ang. key performance indicators; KPI)

9

5000 m2, 4.Obowiązek nr 4: Zapewnić odporność ogniową głównych elementów konstrukcji nośnej budynku, dachu, ścian zewnętrznych, schodów oraz przykrycia dachu, w taki sposób aby spełniona była klasa B odporności pożarowej budynku wysokiego, produkcyjno-magazynowego, 5.Obowiązek nr 5: Wyposażyć budynki wydziału produkcji organicznej stanowiących wspólną strefę pożarową w instalacje hydrantową oraz nawodnionych pionów z zaworami 52 z niezbędnym zapasem wody zgromadzonym w zbiorniku przeciwpożarowym, 6.Obowiązek nr 6: Zapewnić wymaganą klasę odporności ogniowej ściany zewnętrznej w pasie międzykondygnacyjnym rozdzielającym piętra budynku wydziału produkcji nieorganicznej, 7.Obowiązek nr 7: Zapewnić wymaganą szerokość poziomych dróg ewakuacyjnych w części socjalno-biurowej nie niższą niż 1,2m, 8.Obowiązek nr 8: Wyposażyć budynki wydziału produkcji organicznej stanowiących jedną strefę pożarową w przeciwpożarowy wyłącznik prądu, 9.Obowiązek nr 9: Wyposażyć budynki wydziału produkcji organicznej w instalację awaryjnego oświetlenia w pomieszczeniach hali produkcji organicznej oraz na drogach ewakuacyjnych z tych pomieszczeń, 10.Obowiązek nr 10: Zapewnić możliwość bezpośredniego wyjścia z klatki schodowej na zewnątrz budynku drzwiami o szerokości co najmniej 1.2m, 11.Obowiązek nr 11: Zapewnić, aby droga pożarowa dla budynku wysokiego produkcji nieorganicznej była zakończona placem manewrowym o wymiarach co najmniej 20 m na 20 m lub innego rozwiązania umożlwiającego manewrowanie pojazdami pożarniczymi bez konieczności cofania w sposób wskazany w rozporządzeniu w sprawie zaopatrzenia w wodę ora dróg pożarowych. Decyzja znak MZ.5586.4.2.2020.DB Obowiązek nr 1: Wyposażyć budynek magazynu surowców pn. adial/podtlenek w Chorzowie przy ul. Narutowicza 15, w przeciwpożarowy wyłącznik prądu, odcinający dopływ prądu do wszystkich obwodów, za wyjątkiem obwodów zasilających instalacje i urządzenia, których funkcjonowanie jest niezbędne w czasie pożaru. Obowiązek nr 2: Nakazuję w hali oddziału produkcji organicznej przy ul. Narutowicza 15 w Chorzowie doprowadzić do poprawnego działania przeciwpożarowego wyłącznika prądu, a sprawność techniczną potwierdzić

Page 82: (ang. key performance indicators; KPI)

10

protokołem sporządzonym przez osobę posiadającą odpowiednie kwalifikacje. Obowiązek nr 3: Nakazuję w kotłowni przy ul. Narutowicza 15 w Chorzowie poprowadzić do poprawnego działania przeciwpożarowego wyłącznika prądu, a sprawność techniczną potwierdzić protokołem sporządzanym przez osobę posiadającą odpowiednie kwalifikacje.

Page 83: (ang. key performance indicators; KPI)

11

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 3

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: I. Kontrola z Państwowego Powiatowego Inspektoratu Sanitarnego w Chorzowie, w 10.01.2020r., w zakresie bieżącego nadzoru nad warunkami higieny pracy. Kontrola w zakresie wykonania decyzji administracyjnej nałożonej na spółkę. Kontrola bez uwag. Kontrola nie wykazała żadnych nieprawidłowości. II. Kontrola z Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach, w dniach 02-11.03.2020r. Kontrola w zakresie wykonania decyzji administracyjnej nałożonej na spółkę. Kontrola bez uwag. Kontrola nie wykazała żadnych nieprawidłowości III.Kontrola z Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach, w dniach 25,26,31.08; 4,11,28.09; 12,19.10.2020 r.; 28.01; 3.02.2021 r. w zakresie m.in. zagadnień dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy. W wyniku przeprowadzonej kontroli, PIP w K-cach wydał decyzję nakazową oraz wystąpienie, obejmujące n/w zagadnienia BHP: 1.ZAPEWNIENIE ODPOWIEDNIEJ ILOŚCI STANU OSOBOWEGO NA POSZCZEGÓLNYCH ZMIANACH ROBOCZYCH PRZY PRODUKCJI AZOTANU POTASU. Podstawa prawna: - art. 207 § 2 pkt 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), Termin wykonania: do 30.04.2021r. Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji Podstawa: Jak ustalono w trakcie wypadku na stanowiskach przy produkcji azotanu potasu stwierdzono niedobory kadrowe, które wpływają na niepełną kontrolę procesu szczególnie w sytuacjach wymagających stałej kontroli. Dodatkowo zapisy w raportach produkcyjnych potwierdzają prowadzenie produkcji azotanu potasu niezgodnie z reżimem technologicznym (w zakresie czasu prowadzenia reakcji) ustalonym w obowiązującej instrukcji technologicznej. 2. USTALANIE I FORMUŁOWANIE WŁAŚCIWE WSZYSTKICH PRZYCZYN WYPADKÓW PRZY PRACY. Podstawa prawna: - § 7 ust. 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 1 lipca 2009 r. w sprawie ustalania okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy (Dz.U. NR 105, poz. 870), Termin wykonania: natychmiastowo. Odpowiedzialny: Zespół powypadkowy

Page 84: (ang. key performance indicators; KPI)

12

3.RZETELNE USTALANIE NIEPRZESTRZEGANYCH PRZEZ PRACODAWCĘ PRZEPISÓW I ZASAD BHP PODCZAS USTALANIA PRZYCZYN I OKOLICZNOŚCI WYPADKÓW PRZY PRACY, ZGODNIE Z ZAMIESZCZONYM WZOREM PROTOKOŁU POWYPADKOWEGO. Podstawa prawna: - § 9 ust. 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 1 lipca 2009 r. w sprawie ustalania okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy (Dz.U. NR 105, poz. 870), Termin wykonania: natychmiastowo. Odpowiedzialny: Zespół powypadkowy 4.USTALIĆ NA STANOWISKACH PRACY ZWIĄZANYCH Z PRODUKCJĄ AZOTANU POTASU ŚRODKI OCHRONY INDYWIDUALNEJ, KTÓRE POWINNY BYĆ STOSOWANE W SYTUACJACH AWARYJNYCH I ZAPEWNIĆ ICH STOSOWANIE. Termin wykonania: decyzji nadaję rygor natychmiastowej wykonalności na podstawie art. 108 §1 ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz.U. z 2020 r. poz. 256 ze zmianami oraz z 2020 r. poz. 2320), bo jest to niezbędne ze względu na ochronę zdrowia lub życia ludzkiego. Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Służba BHP Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 2376 § 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), - § 8 ust. 1 i ust. 2 pkt 4 rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 30 grudnia 2004 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy związanej z występowaniem w miejscu pracy czynników chemicznych (Dz. U. z 2016r. poz. 1488), 5.UAKTUALNIĆ INSTRUKCJĘ TECHNOLOGICZNĄ PRODUKCJI AZOTANU POTASU" ORAZ "INSTRUKCJĘ OBSŁUGI REAKTORÓW WĘGLANOWYCH" POD KĄTEM JEDNOLITYCH ZAPISÓW DOTYCZĄCYCH: WYMAGAŃ W ZAKRESIE STOSOWANYCH SUROWCÓW W TYM KWASU AZOTOWEGO ORAZ STOSOWANYCH PRZY PRACY ŚRODKÓW OCHRONY INDYWIDUALNEJ W TYM STOSOWANYCH W SYTUACJACH AWARYJNYCH. Termin wykonania: 31.03.2021 Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 2374 § 2 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), 6. ZAPEWNIĆ PRZEPROWADZANIE PEŁNEJ, WYMAGANEJ ANALIZY SUROWCÓW STOSOWANYCH W PRODUKCJI AZOTANU POTASU. Termin wykonania: decyzji nadaję rygor natychmiastowej wykonalności na podstawie art. 108 §1 ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania

Page 85: (ang. key performance indicators; KPI)

13

administracyjnego (Dz.U. z 2020 r. poz. 256 ze zmianami oraz z 2020 r. poz. 2320), bo jest to niezbędne ze względu na ochronę zdrowia lub życia ludzkiego. Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 207 § 2 pkt 2 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), 7.ZAPEWNIĆ W ZEWNĘTRZNYCH ZBIORNIKACH MAGAZYNOWYCH KWASU AZOTOWEGO APARATURĘ KONTROLNO-POMIAROWĄ UMOŻLIWIAJĄCĄ BIEŻĄCY ODCZYT ILOŚCI KWASU ZNAJDUJĄCEGO SIĘ W ZBIORNIKU. Termin wykonania: 31.03.2021 Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Dyrektor Techniczny Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 207 § 2 pkt 2 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), - § 95 ust. 1 pkt 2 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 2003 r. Nr 169, poz. 1650 ze zmianami oraz z 2011 r. Nr 173, poz. 1034), 8. ZAPEWNIĆ PROWADZENIE PROCESU PRODUKCYJNEGO AZOTANU POTASU ZGODNIE Z OKREŚLONYM W INSTRUKCJI TECHNOLOGICZNEJ REŻIMEM TECHNOLOGICZNYM Termin wykonania: decyzji nadaję rygor natychmiastowej wykonalności na podstawie art. 108 §1 ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz.U. z 2020 r. poz. 256 ze zmianami oraz z 2020 r. poz. 2320), bo jest to niezbędne ze względu na ochronę zdrowia lub życia ludzkiego. Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art, 207 § 2 pkt 2 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), - § 11 ust. 1 rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 30 grudnia 2004 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy związanej z występowaniem w miejscu pracy czynników chemicznych (Dz. U. z 2016r. poz. 1488), 9.ZAPEWNIĆ MONITORING WIZYJNY OBSZARU ZEWNĘTRZNYCH ZBIORNIKÓW MAGAZYNOWYCH KWASU AZOTOWEGO ORAZ OBSZARU REAKTORÓW DO PRODUKCJI AZOTANU POTASU. Termin wykonania: 31.03.2021 – > Wykonano

Page 86: (ang. key performance indicators; KPI)

14

Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Dyrektor Techniczny Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 207 § 2 pkt 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), - § 99 ust. 1 pkt 6 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 2003 r. Nr 169, poz. 1650 ze zmianami oraz z 2011 r. Nr 173, poz. 1034), 10.ZAPEWNIĆ LEKKĄ, UCHYLNĄ OSŁONĘ WŁAZU REAKTORÓW DO PRODUKCJI AZOTANU POTASU. Termin wykonania: 31.03.2021 Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Dyrektor Techniczny Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 216 § 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), 11.WYPOSAŻYĆ REAKTORY DO PRODUKCJI AZOTANU POTASU W URZĄDZENIA ZABEZPIECZAJĄCE PRZED NAGŁYM WYPŁYWEM ROZTWORU. Termin wykonania: 31.03.2021 Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Dyrektor Techniczny Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 216 § 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), - § 95 ust. 1 pkt 2 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 2003 r. Nr 169, poz. 1650 ze zmianami oraz z 2011 r. Nr 173, poz. 1034), 12.ZAPEWNIĆ PRZEPROWADZANIE UDOKUMENTOWANYCH, OKRESOWYCH PRZEGLĄDÓW MASZYN I URZĄDZEŃ W LINII PRODUKCYJNEJ AZOTANU POTASU Termin wykonania: 31.03.2021 Odpowiedzialny: Dyrektor Produkcji; Dyrektor Techniczny Podstawa prawna: - art. 11 pkt 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007r. o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. z 2019r. poz. 1251), - art. 215 ustawy z dnia 26 czerwca 1974r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 2020 r. poz. 1320), - § 26, § 28 ust. 1 rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 30 października 2002 r.

Page 87: (ang. key performance indicators; KPI)

15

W sprawie minimalnych wymagań dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy w zakresie użytkowania maszyn przez pracowników podczas pracy (Dz. U. Nr 191, poz. 1596 ze zmianami z 2003 r. Nr 178, poz. 1745),

Page 88: (ang. key performance indicators; KPI)

16

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Tak [x] Liczba: 2 Nie[]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości: I.Kontrola z Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach, w marcu 2020r. r., w zakresie prawnej ochrony pracy i zagadnień dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy. W wyniku przeprowadzonej kontroli, PIP w K-cach wydał decyzję nakazową oraz wystąpienie : PRAWO PRACY: 1.Zobowiązano kierowników komórek organizacyjnych i dyrektorów pionów do niedopuszczania pracowników do pracy bez ważnego szkolenia okresowego w dziedzinie BHP. 2.Poinformowano Służbę BHP o konieczności weryfikacji poprawności wypełniania karty szkolenia wstępnego. 3.Zobowiązano kierowników komórek organizacyjnych i dyrektorów pionów do niedopuszczania pracowników do pracy bez uprzednio odbytego instruktażu stanowiskowego. 4.Umieszczono w aktach osobowych wskazanego Pracownika kartę szkolenia wstępnego w dziedzinie BHP, zgodnie z którą został poddany instruktażowi stanowiskowemu na stanowisku Operator Kotłowni. 5.Umieszczono w aktach osobowych wskazanego Pracownika zakres obowiązków na stanowisku Operator Kotłowni. 6.Zobowiązano kierowników komórek organizacyjnych i dyrektorów pionów do niedopuszczania pracowników do pracy bez aktualnego orzeczenia lekarskiego. 7.Umieszczono w aktach osobowych wskazanego Pracownika zaświadczenia o ukończeniu szkolenia okresowego w dziedzinie BHP dla pracowników i innych osób kierujących pracownikami. 8.Zobligowano kierowników komórek organizacyjnych i dyrektorów pionów do rzetelnego (zgodnego z rzeczywistością rejestrowania czasu pracy podległych pracowników). 9.Zobligowano kierowników komórek organizacyjnych i dyrektorów pionów do ponownego przeanalizowania czasu pracy pracowników poddanych kontroli przez Inspektora Pracy i w przypadku wystąpienia pracy ponad obowiązujące normy czasu pracy - naliczyć i wypłacić wynagrodzenie wraz z odpowiednim dodatkiem za pracę w godzinach nadliczbowych - nie później niż do dnia 31.12.2020 r. 10.Zobowiązano kierowników komórek organizacyjnych i dyrektorów pionów do bezwzględnego zapewnienia pracownikom 11 godzinnego nieprzerwanego odpoczynku dobowego. 11.Poinformowano zespół powypadkowy o konieczności weryfikacji protokołu powypadkowego w zakresie pisemnego potwierdzenia odebrania protokołu przez poszkodowanego. 12.Poinformowano osoby kierujące pracownikami o konieczności niezwłocznego informowania Służby BHP o zaistniałych wypadkach przy pracy.

Page 89: (ang. key performance indicators; KPI)

17

II.Kontrola z Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach w sierpniu 2020r. związana z wypadkiem opisanym w przedmiotowym raporcie, nakazy są skierowane do służby BHP, Dyrektora Produkcji i Dyrektora Technicznego.

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Tak [x] Nie[]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości: W wyniku kontroli PIP Dyrektor Produkcji został ukarany mandatem karnym za nieprawidłową organizację pracy. Działania naprawcze w trakcie realizacji.

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian):

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców?

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki: Spowolnienie realizacji Planu poprawy warunków bhp i ppoż. z uwagi na SARS-CoV-2 COVID-19.

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania: W listopadzie 2020r. jednostka certyfikująca TUV NORD Polska Sp. z o.o. przeprowadziła w Spółce audit recertyfikacyjny na zgodność z normą PN-EN ISO 14001:2015. Audit zakończył się wynikiem pozytywnym. Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy: 8 500,00 netto zł (wydatki związane z auditem recertyfikacyjnym systemu ISO 14001:2015)

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang.Environmental and Social Action Pian; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu.

Page 90: (ang. key performance indicators; KPI)

18

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responslbility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. 1. W zakresie ogólnym dotyczącym obszaru ochrony środowiska: Justyna Tańska Główny Specjalista ds. Ochrony Środowiska Tel. kom.: 570 250 799 e-mail: [email protected]; 2. W zakresie szczegółowym dotyczącym gospodarki wodno-ściekowej: Patryk Jankowski Kierownik Gospodarki Wodno-Ściekowej Tel kom.: 506 286 598 e-mail: [email protected]

Parametr2 Wartość3 Jednostka Status zgodności4

Uwagi5

Ścieki

Ścieki razem 210 m3/d 535m3/d

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

8,98 mgO2/l 25

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

39,72 mgO2/l 125

Zawiesina ogólna 18,23 mg/l 35

Fosfor ogólny 0,59 mg/l 2

Azotany amonowy 0,60 mg/l 10

Azot Azotanowy 6,08 mg/l 30

Azot Azotynowy 0,83 mg/l 1

Azot Ogólny 9,65 mg/l 30

Chlorki 130,83 mg/l 1000

Siarczany 74,67 mg/l 500

Węglowodory ropopochodne

13,33 mg/l 15

Metale ciężkie

[Inne] 7,93 6,5-9 pH

Page 91: (ang. key performance indicators; KPI)

19

Emisja do powietrza

Na każde główne źródło emisji Kotły

mg/Nm3 podano

w mg/m3u

Dopuszczalna wielkość

emisji

Nie dotyczy projektu

K2 K3 K4 K5 mg/m3u mg/m3

u

SO2

64,4 76,5 1084,0 1079,0

mg/m3u

K2 = 850 K3 = 850 K4 = 1500 K5 = 1300

W przeliczeniu na zawartość O2

w spalinach (K2 i K3 – 3%, K4 i K5 – 6%)

97,0 118,0 730,0 698,0

Tlenki azotu (NOx)

303,0 321,0 312,0 367,0 mg/m3

u 400 375,0 378,0 314,0 361,0

Pył

12,0 8,6 88,0 77,0

mg/m3u

K2 = 50 K3 = 50 K4 = 100 K5 = 100

9,0 11,2 58,0 56,0

CO 26,7 34,2 255,0 214,0

mg/m3u ---

---

26,2 46,0 236,0 211,0

CO2

284,0 284,0 285,0 267,0 g/m3

u --- ---

287,0 289,0 286,0 267,0

B-a-P n.d. n.d. p.o. p.o.

mg/m3u

--- ---

n.d. n.d. p.o. p.o.

Inne parametry

Hałas

Wyniki pomiarów za 2020 rok nie mogą stanowić podstawy oceny warunków

akustycznych w środowisku (poziom hałasu jest nierozróżnialny z poziomem tła akustycznego).

Wyznaczanie równoważnego poziomu dźwięku w czasie odniesienia T metodą obliczeniową:

Pora dnia: 29,6 – 38,4 Pora nocy: 29,6 – 38,4

LAeg [dBA] 45-55

Hałas nie przekracza

wartości dopuszczalnych

Odpady stałe

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju.

L.p. Kod odpadów Rodzaj odpadów Masa wytworzonych odpadów [Mg/rok]

1. 06 03 14 Sole i roztwory inne niż wymienione

w 06 03 11 i 06 03 13 0,000

2. 06 10 02* Odpady zawierające substancje niebezpieczne 192,340

3. 06 10 99 Inne nie wymienione odpady 366,740

4. 07 06 12 Osady z zakładowych oczyszczalni ścieków

inne niż wymienione w 07 06 11 87,82

5. 07 06 80 Ziemia bieląca z rafinacji oleju 0,000

6. 10 01 01 Żużle, popioły paleniskowe i pyły z kotłów

(z wyłączeniem pyłów z kotłów wymienionych w 10 01 04)

577,000

7. 10 01 04* Popioły lotne i pyły z kotłów z paliw płynnych 0,000

8. 12 01 13 Odpady spawalnicze 0,000

9. 13 02 05* Mineralne oleje silnikowe, przekładniowe i

smarowe niezawierające związków chlorowcoorganicznych

0,000

10. 15 01 01 Opakowania z papieru i tektury 1,300

11. 15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych 17,730

12. 15 01 03 Opakowania z drewna 7,710

13. 15 01 10* Opakowania zawierające pozostałości 4,760

Page 92: (ang. key performance indicators; KPI)

20

substancji niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone

14. 15 02 02*

Sorbenty, materiały filtracyjne (w tym filtry olejowe nie ujęte w innych grupach), tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki) i ubrania

ochronne zanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi ( np. PCB)

0,000

15. 15 02 03

Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki)

i ubrania ochronne inne niż wymienione w 15 02 02

0,200

16. 16 01 19 Tworzywa sztuczne 0,000

17. 16 02 13* Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy(1) inne niż wymienione w 16 02 09

do 16 02 12 0,000

18. 16 05 06*

Chemikalia laboratoryjne i analityczne (np. odczynniki chemiczne) zawierające

substancje niebezpieczne w tym mieszaniny chemikaliów laboratoryjnych i analitycznych

1,060

19. 16 08 03 Zużyte katalizatory zawierające metale

przejściowe lub ich związki inne niż wymienione w 16 08 02

0,000

20. 17 02 04*

Odpady drewna, szkła i tworzyw sztucznych zawierające lub zanieczyszczone substancjami

niebezpiecznymi (np. drewniane podkłady kolejowe)

0,000

21. 17 04 05 Żelazo i stal 29,347

22. 17 09 04 Zmieszane odpady z budowy, remontów i

demontażu inne niż wymienione w 17 09 01, 17 09 02 i 17 09 03

1,580

Gwiazdka (*) przy kodzie odpadu – oznacza odpad niebezpieczny. Wszystkie odpady przekazywane są do odzysku lub unieszkodliwienia firmom zewnętrznym. Ponadto, odpady inne niż niebezpieczne o kodzie 10 01 01 są wykorzystywane do utwardzania powierzchni terenów GA ZACH S.A., zgodnie z zezwoleniem posiadanym przez Spółkę.

Page 93: (ang. key performance indicators; KPI)

21

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi6

Zużyte paliwa 36,904 Mg Frakcja ciężka (kotłownia) oraz benzyna, ON, LPG – sumarycznie wszystkie działy

Ropa naftowa --- --- ---

Gaz ziemny 0,0 tyś. m3 ---

Węgiel kamienny 4 873,22 Mg ---

Węgiel brunatny --- --- ---

Energia elektryczna z sieci

4 534,516 MWh ---

Ciepło zakupione z obcych źródeł

--- --- ---

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Kwas azotowy 6 004,9 Mg ---

Węglan potasu 5 677,3 Mg ---

Tłuszcz zwierzęcy 0,000 Mg ---

Wapno palone 822,6 Mg ---

Wapno hydratyzowane 49,5 Mg ---

Pozostałe surowce do NPK krystalicznych

668,4 Mg ---

Pozostałe surowce do NPK płynnych

6,75 Mg ---

Wielkość produkcji

Saletra potasowa 6 431,3 Mg ---

Saletra wapniowa 4 213,0 Mg ---

NPK krystaliczne 591,4 Mg ---

NPK płynne 11,2 Mg ---

Stearyna 0,000 Mg ---

Gliceryna 0,000 Mg ---

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Magdalena Czajkowska Kierownik Działu Polityki Personalnej kom.: 575 100 182 e-mail: [email protected]

Razem

Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

123 31 38

Liczba pracownio kontraktowych (najemnych):

- - -

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Page 94: (ang. key performance indicators; KPI)

22

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [x] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym:

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym:

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian:

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg:

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane.

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Tak [x] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, w jaki zostały rozstrzygnięte: 1.Nieskuteczne zwolnienie. 2. Mobbing – sprawa w toku, II instancja.

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy:

Page 95: (ang. key performance indicators; KPI)

23

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Paweł Polak Główny Specjalista ds. BHP; Technik Pożarnictwa Inspektor OC Koordynator ds. SEVESO Tel. kom.: 533 330 256 e-mail: [email protected]

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

198 714 godzin przepracowanych/134,00 m-c na osobę

0 Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0 0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

280 000,00 PLN 0 Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 0

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

46 osób/ 40 dni 0

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

6 0

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

395 dni kalendarzowych 272 dni robocze

0

Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

0 0

Liczba nieobecności w pracy z powodu choroby:

395 dni kalendarzowych 272 dni robocze

0

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości, transportowanie ciężkich ładunków, uderzenie przez spadający obiekt, kontakt z płomieniem lub gorącym/płonącym obiektem/środowiskiem, itp.):

• zaskoczenie niespodziewanym zdarzeniem,

• praca przy sztucznym oświetleniu

• praca w wymuszonej pozycji ciała,

• praca w porze nocnej,

• hałas pochodzący z innej części hali,

• nieprawidłowe prowadzenie procesu produkcji.

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta):

n/d

Page 96: (ang. key performance indicators; KPI)

24

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym:

Szkolenie z przepisów przeciwpożarowych z uwzględnieniem tematyki dotyczącej ZZR/ZDR według programu szkolenia zatwierdzonego przez Pracodawcę.

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym:

Ćwiczenia wewnętrzne z próbnej ewakuacji połączone z alarmowaniem pracowników z wykorzystaniem syreny alarmowej oraz systemu powiadamiania za pomocą krótkiej informacji SMS.

8. Zaangażowanie interesariuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Joanna Gruszka Pełnomocnik ds. SZJ Tel.: 32/73 62 000 kom.: 533 929 490 e-mail: [email protected]

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR:

Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. nie posiadają Planu Zaangażowania Stron Zainteresowanych.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

Nie odnotowano.

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane:

Spółka przekazała darowiznę na rzecz Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Chorzowie w wysokości 12 767,40 PLN. GA ZACH S.A. współpracuje ze Starochorzowską Fundacją Zdrowia, której zleca badania pracowników w ramach profilaktycznej opieki zdrowotnej.

Page 97: (ang. key performance indicators; KPI)

25

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ Tabela 0.1 Projekt Wisła, Grupa Azoty Polska – Kwestie środowiskowe, społeczne oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (ESHS), Zaktualizowany (Projekt Alchemist) Plan Działań:

GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE CHORZÓW S.A.

6. Działania wymagane w celu zachowania zgodności z krajowymi wymogami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz standardami środowiskowymi UE — GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE CHORZÓW S.A.

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania

/ korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być

zakończone do

końca roku

Cel i kryteria oceny postępów

wdrażania Uwagi

0.1 Dążenie do osiągnięcia

poziomu bezpieczeństwa

na poziomie roku 2018

(tj. roku, w którym nie było

wypadków przy pracy).

Kontrola poszczególnych

obszarów

w zakresie bhp i ppoż. w zakresie

potencjalnych ryzyk mających

wpływ na statutową działalność.

Wymagania stawiane przez przepisy w zakresie bhp i ppoż., dobre zwyczaje, wewnętrzne akty normatywne.

Środki i zasoby własne w ramach nadzoru, kontroli oraz dokumentacji (nie dotyczy czynnika materialnego).

Zgodnie z Planem Rozwoju na lata 2020 - 2022

Prowadzenie

działalności

zgodnie z

obowiązującymi

przepisami oraz

wypracowanymi

standardami

i wzorcami adekwatnymi do

profilu

działalności oraz

infrastruktury

przyległej.

Konieczność zabezpieczenia odpowiednich środków finansowych w celu realizacji określonych działań.

Page 98: (ang. key performance indicators; KPI)

26

0.2 Utrzymanie i dalsze rozwijanie istniejących systemów zarządzania.

Poprawa infrastruktury

w zakresie bhp i ppoż.

Budowa wiarygodnych wzorców i postaw potwierdzonych przez odpowiednio wdrożone i nadzorowane systemy zarządzania w poszczególnych obszarach tj. bhp, ppoż., ochrona środowiska.

Wymogi prawne. Dobre praktyki.

Środki i zasoby własne w ramach nadzoru, kontroli oraz dokumentacji (nie dotyczy czynnika materialnego).

W ramach bieżących potrzeb.

Bieżąca

certyfikacja

systemów oraz

podnoszenie

świadomości pracowników.

---

0.4 Spółka będzie ponosić nakłady finansowe na realizację niezbędnych zobowiązań w zakresie bhp, ppoż i ochrony środowiska.

Zapewnienie środków finansowych na odpowiednim poziomie pozwalającym na realizację zobowiązań, w tym na realizację statutowej działalności.

Wymagania stawiane przez ustawy, rozporządzenia, Dyrektywy UE oraz decyzje administracyjne

Środki własne/ wyspecializowane podmioty zewnętrzne.

Realizacja wg bieżących potrzeb.

Cykliczne monitorowanie realizacji

---

6.1 Opracowanie dokumentacji

dla Zakładu Dużego Ryzyka

Aktualizacja stanu formalno-

prawnego

w zakresie przeciwdziałania

poważnym awariom przemysłowym

Wymagania

prawne w

zakresie

przepisów Prawa

ochrony

środowiska

dotyczących

przeciwdziałania

poważnym

awariom przemysłowym

Środki

i zasoby własne/

wyspecializowan

e podmioty

zewnętrzne.

2018-2019 (w trakcie realizacji)

Dokumentacja

ZDR w trakcie

zatwierdzania

przez właściwe

organy (KW PSP

K-ce oraz WIOŚ

K-ce)

WYKONANO, W ciągłym, cyklicznym monitorowaniu

Page 99: (ang. key performance indicators; KPI)

27

6.3 Zatwierdzenie dokumentacji

dla Zakładu Dużego Ryzyka Aktualizacja stanu formalno-

prawnego

w zakresie przeciwdziałania

poważnym awariom przemysłowym

Wymagania

prawne w

zakresie

przepisów Prawa

ochrony

środowiska

dotyczących

przeciwdziałania

poważnym

awariom

przemysłowym

Środki

i zasoby własne/

wyspecializowan

e podmioty

zewnętrzne.

2019-2020 (w trakcie realizacji)

Dokumentacja

ZDR w trakcie

zatwierdzania

przez właściwe

organy (KW PSP

K-ce oraz WIOŚ

K-ce)

WYKONANO

Page 100: (ang. key performance indicators; KPI)

28

Page 101: (ang. key performance indicators; KPI)

1

Raport Roczny

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.

Adres spółki: ul. Kujawska 2 80-550 Gdańsk

Kraj: Polska

Miasto/położenie: Gdańsk

Upoważniony przedstawiciel: Renata Tyszer Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Data: 15.04.2021r. Stanowisko: Wiceprezes Zarządu Dane kontaktowe: Tel.: 058 34 38 270 E-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży

250 594

182 407

Wynik na sprzedaży 18 063 1 704

EBIT 18 845 3 918

EBITDA 31 639 17 058

Wynik netto 13 888 1 518

Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018r.

Stan na 31.12.2019

Stan na 31.12.2020

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

289 307 281

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

0 0 0

Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli) zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED

Page 102: (ang. key performance indicators; KPI)

2

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [X]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [X]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę .przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Nie [X] W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń:

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany:

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochrony środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 0

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości:

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 3

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: W 2020 roku były 3 kontrole: PIP – uwagi słowne omówione Sanepid – brak uwag PSP – dokonać ponownego pomiaru przepływu wody na instalacji.

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Państwowa Inspekcja Pracy po przeprowadzonej kontroli nie stwierdziła nieprawidłowości.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 1

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Nie [X] W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości:

Page 103: (ang. key performance indicators; KPI)

3

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Nie [X] W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian):

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Nie [X] W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców?

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [X] W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki: Zawieszona ćwiczebna ewakuacja- powód: SarsCov-2.

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania: cU Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy:

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Plan; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu. Nie dotyczy.

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR. GA FOSFORY Sp. z o.o. nie posiada wdrożonej polityki społecznej odpowiedzialności CSR.

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Specjalista ds. ochrony środowiska i bezpieczeństwa chemicznego Lidia Wilczewska-Treder 58 343 383 12 , kom. 669 600 394 [email protected]

Page 104: (ang. key performance indicators; KPI)

4

Parametr2 Wartość3 Jednost

ka

Status zgodności4

Dopuszczalna wartość zgodnie z Pozwoleniem zintegrowanym

DROŚ-SO.7222.45.2013/2014.BA z 01.08.2014

zm. Decyzją DROŚ-SO.7222.60.2014.EŻ z 04.12.2014

i DROŚ-SO.7222.81.2017.EŻ z 24.08.18 wydane przez Marszałka Województwa

Pomorskiego

Uwagi5

Ścieki

Ścieki razem

9 740 679 9 059 998

m3/rok

26 532 000 m3/rok

Nie stwierdzono przekroczeń wartości dopuszczalnych

Większość ścieków

stanowią wody chłodnicze.

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

---- mg/l -

Brak Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

---- mg/l -

Zawiesiny cząstek stałych

średnia 26,1 max 34,4 średnia 27,5 max 29,0

mg/l

35 mg/l Nie stwierdzono przekroczeń wartości dopuszczalnych dla pojedynczych pomiarów oraz

wartości średniorocznej.

Brak

Fosfor - -

GA FOSFORY Sp. z o.o. nie prowadzi monitoringu fosforanów

w ściekach przemysłowych. Brak

Azotany - -

GA FOSFORY Sp. z o.o. nie prowadzi monitoringu azotanów

w ściekach przemysłowych. Brak

Metale ciężkie

- -

GA FOSFORY Sp. z o.o. nie prowadzi monitoringu metali

ciężkich w ściekach przemysłowych.

Brak

Węglowodory ropopochodne

średnia 0,06 max 0,019 średnia 0,39 max 1,12

mg/l

15 mg/l Nie stwierdzono przekroczeń wartości dopuszczalnych dla

pojedynczych i średniorocznych wartości.

Brak

Odczyn min 7,1 max 8,3 min 7,1 max 8,2

- . Brak

Temperatura max 31,8 max 31,0

°C

35 °C Nie stwierdzono przekroczeń wartości dopuszczalnych dla

pojedynczych pomiarów

Brak

Page 105: (ang. key performance indicators; KPI)

5

Emisja do powietrza

Rodzaj substancji

Główne źródło emisji

Mg/rok

SO2 Produkcja nawozów

19,09 11,67

157,40 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

Produkcja kwasu siarkowego

95,16 97,80

156,50 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

Kotłownia 0,14 0,05

Nie określono wartości dopuszczalnych.

Brak

Tlenki azotu (NOX) Produkcja nawozów

38,63 36,66

88,98 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

Produkcja kwasu siarkowego

1,67 1,75

3,40 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

Kotłownia 0,37 0,13

Nie określono wartości dopuszczalnych

Brak

Pyły

Produkcja nawozów 20,62 15,62

35,13 Mg/rok 35,50 Mg/rok

Nie stwierdzono przekroczeń wartości dopuszczalnych

Brak

Kompaktowanie nawozów

0,16 0,11

Nie określono wartości dopuszczalnych

Brak

Kotłownia 0,20 0,07

Nie określono wartości dopuszczalnych

Brak

CO2 Kotłownia

131,87 46,38

Nie określono wartości dopuszczalnych

Brak

Fluor Produkcja nawozów

0,44 0,54

6,16 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

CO Produkcja nawozów

6,30 8,38

8,94 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

Kotłownia 0,04 0,01

Nie określono wartości dopuszczalnych

Brak

Kwas siarkowy Produkcja kwasu siarkowego

4,65 4,05

12,18 Mg/rok Nie stwierdzono przekroczeń

wartości dopuszczalnych Brak

Page 106: (ang. key performance indicators; KPI)

6

Inne parametry

Hałas

Pora dzienna

Przerwa technologiczna

47-50 [dB] 48-49 [dB]

Dopuszczalne poziomy hałasu dotyczą zabudowy

mieszkaniowej. Brak oddziaływania emisji hałasu z

terenu GA Fosfory na najbliższą zabudowę mieszkalną.

Brak

Cykl produkcyjny

53-61 [dB] 58-62 [dB]

Pora nocna

Przerwa technologiczna

46-51 [dB] 46-47 [dB]

Cykl produkcyjny

52-61 [dB] 57-59 [dB]

Odpady stałe

Rodzaj odpadu Kod odpadu

Ilość wytwarzonych

odpadów [Mg]

Inne nie wymienione odpady ( tutaj siarka odpadowa)

06 01 99 3,580 9,880

Nie

stw

ierd

zono p

rzekro

czeń w

art

ośc

i dopusz

cza

lnych

Brak

Złom gumowy powstający podczas remontu instalacji

07 02 80 19,523 11,620

Brak

Przepracowane oleje silnikowe i przekładniowe i

smarowe nie zawierające zw. chlorowcopochodnych

13 02 05* 1,240 1,540

Brak

Opakowania z tworzyw sztucznych

15 01 02 32,920 44,396

Brak

Zużyte czyściwo, zużyte filtry olejowe i zaolejone ubrania

ochronne 15 02 02*

1,060 0,000

Brak

Sorbenty materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania. – Tutaj

tkaniny filtracyjne 15 02 03

0,300 1,540

Brak

Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne niż wymienione w 16 02 09 do

16 02 12 (tutaj świetlówki, monitory komputerowe)

16 02 13* 0,035 0,110

Brak

Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16

02 13 ( komputery, kserokopiarki, faxy i inny zużyty sprzęt elektryczny)

16 02 14 2,680 1,550

Brak

Page 107: (ang. key performance indicators; KPI)

7

Elementy usunięte ze zużytych urządzeń inne niż wymienione

w 16 02 15 ( tutaj złom elektroniczny)

16 02 16 0,820 0,000

Nie

stw

ierd

zono p

rzekro

czeń w

art

ośc

i dopusz

cza

lnych

Brak

Chemikalia laboratoryjne i analityczne zawierające

substancje niebezpieczne, w tym mieszaniny chemikaliów

laboratoryjnych i analitycznych

16 05 06* 0,012 0,038

Brak

Baterie i akumulatory kadmowo-niklowe

16 06 02* 0,000 0,000

Brak

Uwodnione odpady ciekłe inne niż wymienione w 16 10 01 –

Odciek wytworzony na składowisku fosfogipsu w

Wiślince poddany odzyskowi na instalacji produkcyjnej GA

FOSFORY

16 10 02 8 234,00 2 058,08

Odciek wytwarzany na składowisku i poddawany

odzyskowi R5 na instalacji do

produkcji nawozów

Okładziny piecowe i materiały ogniotrwałe z procesów

niemetalurgicznych inne niż wymienione w 16 11 05

16 11 06 0,000 0,000

Brak

Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpadowych

materiałów ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż wymienione w 17 01 06

17 01 07 14,800 0,000

Brak

Tworzywa sztuczne 17 02 03 41,620 0,000

Brak

Aluminium 17 04 02 0,000 0,000

Brak

Złom stalowy ze zużytych urządzeń

17 04 05 595,016 305,240

Brak

Kable inne niż wymienione w 17 04 10

17 04 11 0,020 0,000

Brak

Materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17 06 01 i 17 06

03 17 06 04

3,060 0,700

Brak

Zmieszane odpady z budowy i remontów

17 09 04 4,440 27,050

Brak

Opakowania z papieru i tektury

15 01 01 45,840 Brak

Zaolejona woda z separatorów 13 05 07* 2,640 Brak

Opakowania zawierające pozostałości substancji

niebezpiecznych 15 01 10* 0,480 Brak

Opakowania z drewna 15 01 03 49,120 Brak

Odpady z tworzyw sztucznych 07 02 13 1,560 Brak

Page 108: (ang. key performance indicators; KPI)

8

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednost

ka miary

Uwagi6

Zużyte paliwa: - olej opałowy RG3 - olej opałowy lekki

5 839 4 199

83 925

69 085

Mg Mg L L

Ropa naftowa

Nie dotyczy Gaz ziemny

Węgiel kamienny

Węgiel brunatny

Energia elektryczna z sieci (obca)

20 285 912

21 148 362

KWh

kWh

Ciepło zakupione z obcych źródeł

Nie dotyczy

Zużyte materiały wsadowe i surowce: fosforyt maroko 68-69

63 219 42 681

Mg Mg

fosforyt algierski

0

4 410

Mg Mg

fosforyt senegalski

10 007

743

Mg Mg

siarczan amonu

3 301

2 812

Mg Mg

siarczan amonu IOS

18 501

14 827

Mg Mg

siarczan cynku

73

75

Mg

Mg

siarczan sodu bezwodny

0

0

Mg

Mg

sól potasowa granulowana

6 699

1 321

Mg

Mg

sól potasowa pylista

44 733

33 589

Mg

Mg

kwas fosfor. obcy 100% P2O5 13 075

7 752

Mg

Mg

Zużyte opony 16 01 03 1,270 Brak

Odpady z toczenia i piłowania żelaza oraz jego stopów

12 01 01 0,910 Brak

Zużyte materiały szlifierskie 12 01 21 0,250 Brak

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju.

Page 109: (ang. key performance indicators; KPI)

9

kwas siarkowy obcy 4 368

0

Mg

Mg

boraks 236

187

Mg

Mg

magnezyt krystaliczny R 30 2 809

2 008

Mg

Mg

magnezyt krystaliczny R 40 0

0

Mg

Mg

siarka płynna 31 503

27 835

Mg

Mg

ług sodowy 858

720

Mg

Mg

kwas askorbinowy 2

2

Mg

Mg

Wielkość produkcji: KWAS SIARKOWY

92 167 81 479

Mg Mg

WODOROSIARCZYN SODU 1 692 1 488

Mg Mg

SUPERFOSFAT WZBOGACONY SUPER-FOS-DAR 40

51 665 28 856

Mg Mg

SUPERFOSFAT WZBOGACONY 30

13 326 10 813

Mg Mg

AMOFOSKA 4-16-18 13 798 9 777

Mg Mg

AMOFOSKA 5-10-25+B 26 586 19 889

Mg Mg

AMOFOSKA 4-12-12+4 29 593 23 143

Mg Mg

AMOFOSKA Corn 4-10-22

7 478 7 315

Mg Mg

AMOFOSKA 4-10-28 + 2Mg 0 0

Mg Mg

AMOFOSKA 4-12-20 8 046 6 367

Mg Mg

Sól potasowa granulowana 5 632 522

Mg Mg

AMOFOSKA 5-12-28 0 0

Mg Mg

AMOFOSKA 3,5-10-24 4 753 3 727

Mg Mg

AMOFOSKA 5-10-22 0 0

Mg Mg

AMOFOSKA 4-10-15 0 3 611

Mg Mg

HOLIST PK 15-30 18 187 14 123

Mg Mg

HOLIST PK 16-28 7 477 5 416

Mg Mg

HOLIST PK 12-36 0 0

Mg Mg

HOLIST NK 10-31 960 418

Mg Mg

HOLIST PK 20-20 0 339

Mg Mg

Page 110: (ang. key performance indicators; KPI)

10

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Violetta Wuczyńska Kierownik Działu Organizacyjno-Personalnego tel.: (58) 34 38 250 tel. kom.: 669 600 426 e-mail: [email protected]

Razem

Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

307 281

60 23

40 53

Liczba pracownio kontraktowych (najemnych):

0 0

0 0

0 0

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym:

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym: W 2020r. Rada Pracowników wybrała swojego przedstawiciela do pełnienia funkcji w komisji socjalnej.

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian:

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg:

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane.

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Nie [X]

Page 111: (ang. key performance indicators; KPI)

11

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy: Wprowadzono system równoważnego czasu pracy z możliwością wydłużenia dobowego czasu pracy do 12 godzin. Przedłużony dobowy wymiar czasu pracy równoważony jest krótszym dobowym wymiarem czasu pracy w niektórych dniach lub dniami wolnymi od pracy.

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Tomasz Gardzioła Specjalista ds. BHP Tel. 669 600 416 mail: [email protected]

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

508 249 482 024

-

Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0 0

0 0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

ok. 338,9 tys.

PLN ok.400,0 tys.

PLN

-

Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 0

0 0

Page 112: (ang. key performance indicators; KPI)

12

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach: 215

Ok.150 -

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

9 6

0 1

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

331 343

-

Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

0 0

0 0

Liczba godzin nieobecności w pracy z powodu choroby:

40 032 40 096

-

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości, transportowanie ciężkich ładunków, uderzenie przez spadający obiekt, kontakt z płomieniem lub gorącym/płonącym obiektem/środowiskiem, itp.): - przygniecenie dłoni – 1 wypadek (1 osoba) - przecięcie ciągłości skóry – 2 wypadki (2 osoby) - niedostateczna koncentracja uwagi podczas poruszania się – 3 wypadki (3 wypadki) - poparzenie chemiczne –1 wypadek zbiorowy (2 osoby) - oblanie gorącym płynem zakwalifikowane jako poparzenie termiczne – 1 osoba - najechanie kołem na stopę - ześlizgnięcie - przygniecenie

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta): W 2019 roku nie stwierdzono wypadków śmiertelnych i ciężkich. Wypłacona kwota 1300, 00 zł. W 2020 roku nie stwierdzono wypadków śmiertelnych i ciężkich.

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym: Służby BHP w GA FOSFORY nie prowadzą zarządzania kryzysowego. W 2020r. służby BHP w GA FOSFORY nie prowadziły zarządzania kryzysowego.

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym: Służby BHP w GA FOSFORY nie prowadzi zarządzania kryzysowego. W roku 2019 przeprowadzono jedną próby ewakuacje ppoż w Dziale PP – Pakownia nr 4 W 2020r. odwołano próbne ewakuacje z powodu COVID-19.

Page 113: (ang. key performance indicators; KPI)

13

8. Zaangażowanie interesarjuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

GA FOSFORY Sp. z o.o. nie posiada w swojej strukturze organizacyjnej stanowiska kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego. Zadania w zakresie tego stanowiska są realizowane przez odpowiednie komórki (Bezpieczeństwa Pracy i Ochrony Środowiska).

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR: GA FOSFORY Sp. z o.o. nie posiada wdrożonej polityki społecznej odpowiedzialności CSR, jednak ze względu na prowadzoną działalność produkcyjną, Spółka stosuje w swojej działalności założenia CSR.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

Nie odnotowano skarg.

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane: W 2020 roku GA FOSFORY kontynuowała prowadzenie odzysku fosforanów z popiołu ze spalania

osadów ściekowych klasyfikowanych jako odpad o kodzie 19 01 14 i poszerzyły odzysk o odpad o

kodzie 19 01 12.

W/inicjatywa spowodowała zmniejszenie odpadów kierowanych na składowisko z okolicznych

oczyszczalni ścieków i zakładu utylizacji odpadów zwierzęcych.

Page 114: (ang. key performance indicators; KPI)

14

GA FOSFORY Sp. z o.o. ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ

7. Działania wymagane w celu zachowania zgodności z krajowymi wymogami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny

pracy oraz standardami środowiskowymi UE— GA Fosfory

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

7.1 Ukończenie oceny ryzyka środowiskowego dla wód podziemnych z historycznego składowiska odpadów. Na podstawie oceny ryzyka i badań, opracowanie planu monitorowania długofalowego i działań w celu ograniczenia ryzyka zanieczyszczenia wód podziemnych i zbiorników wodnych. Budżet działań wymaga opracowania.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED i Wymagania Operacyjne Banku. Składowisko odpadów jest położone we wrażliwej lokalizacji, co może wiązać się z zanieczyszczeniem głębszych zbiorników wodnych, z których korzysta Miasto. Należy przeprowadzić kompleksową ocenę ryzyka, a inwestycje muszą ograniczyć oddziaływania. Należy wprowadzić ogólną rekultywację terenu i system zarządzania składowiskiem odpadów.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku Dyrektywa w sprawie odpowiedzialności za środowisko (ang. Environmental Liability Directive; ELD)

Środki i zasoby własne oraz wsparcie z zewnątrz

Koniec 2013 r. – przygotowanie planu działań i wstępnego budżetu. Zobowiązania warunkowe/rezerwy w rocznych sprawozdaniach finansowych do 2013 r. Ocena ryzyka do 2017 r.

Ocena ryzyka i plan działań. Podsumowanie obu kwestii w raporcie rocznym.

Page 115: (ang. key performance indicators; KPI)

15

Ad 7.1

1. Składowisko fosfogipsu w Wiślince jest składowiskiem zamkniętym od dnia 31.12.2009 r. Zamknięcie składowiska nastąpiło na podstawie decyzji Marszałka Województwa Pomorskiego i prowadzone było na bazie projektów jego zamknięcia obejmujących wykonanie rekultywacji technicznej oraz projektu rekultywacji biologicznej. Realizacja projektów zamknięcia odbyła się pod nadzorem uprawnionych specjalistów technicznych oraz służb ochrony środowiska z Urzędu Marszałka Województwa Pomorskiego. Zamknięte składowisko jest objęte stałym monitoringiem w zakresie zgodnym z wymaganiami obowiązującego prawa i kontrolą Państwowych Organów Ochrony Środowiska.

2. Wymagania Dyrektywy IED nie dotyczą składowiska fosfogipsu w Wiślince, które zostało zamknięte zgodnie z Decyzją Marszałka Województwa Pomorskiego, ma status składowiska zamkniętego - nie przyjmuje odpadów, jest objęte monitoringiem.

3. W kwietniu 2014 rok przekazano do Urzędu Marszałkowskiego i WIOŚ Gdańsk przegląd ekologiczny zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince. Z przeglądu wynika, iż składowisko nie oddziałuje w znacznym stopniu na środowisko naturalne.

4. Od sierpnia 2014 roku na podstawie decyzji DROŚ-SO.722.45.2013/2014.BA z dn. 01.08.2014 R. udzielającej Spółce pozwolenia zintegrowanego odbywa się proces przewóz odcieków ze zbiornika retencyjnego do odzysku w GA FOSFORY. Do końca 2020 roku poddano odzyskowi około 74 tys. Mg odcieków w wyniku czego usunięto z rejonu składowiska około 859 Mg fosforu w przeliczeniu na P2O5. Pozwolenie umożliwia przewóz do 24 000 m3 odcieków na rok. Przewóz i odzysku odcieków zawierających fosforany w znacznym stopniu przyśpieszy proces rekultywacji składowiska i powrót środowiska do stanu pierwotnego.

Na potrzeby rekultywacji i zabezpieczenia zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince Spółka utworzyła rezerwę finansową. Wartość rezerwy według stanu na 31.12.2020 rok wynosi 3 087 318,00 zł. Całość środków na utrzymanie, rekultywację i monitoring składowiska pochodzi ze środków własnych.

Page 116: (ang. key performance indicators; KPI)

16

7.2 Ustalenie procedury obsługi skarg i zażaleń w. celu umożliwienia konstruktywnej konsultacji społecznej oraz przeprowadzenia procesu informacyjnego w odniesieniu do historycznego i bieżącego oddziaływania EHS składowiska odpadów Wiślinka w Gdańsku.

Identyfikacja problemów i skarg społecznych w celu wdrożenia rozwiązań zmierzających do zmiany opinii publicznej na temat składowiska odpadów Wiślinka

Najlepsza praktyka i zgodnie z wymaganiami EBOiR i PR10.

Koszty działania biura informacyjnego

2013 r. Raporty zarządu dotyczące zastosowania procedury rozpoznawania skarg. Podsumowanie systemów w corocznym raporcie dla Banku

Ad 7.2

Spółka posiada procedurę rozpatrywania skarg i reklamacji uwzględniającą wymagania normy ISO 9001 odnoszącą się do systemu zarządzania funkcjonującego w Spółce. Na stronie Spółki znajduje się formularz kontaktowy, który umożliwia zgłoszenie skarg, zażaleń i innych uwag. O istotnych wydarzeniach Spółka informuje na swojej stronie internetowej. Spółka nie otrzymała na przestrzeni ostatnich kilku lat żadnych skarg i zażaleń dotyczących zarówno działalności prowadzonej z wykorzystaniem instalacji produkcyjnych w Gdańsku, jak i zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince. Celem zmiany opinii publicznej na temat składowiska odpadów w Wiślince były także artykuły publikowane na temat przewozu i odzysku odcieków zawierających fosforany i wpływ tego procesu na przyspieszenie procesu rekultywacji składowiska. Przykładem jest artykuł, który ukazał się na https://chemia.wnp.pl/innowacyjna-technologia-pozwoli-grupie-azoty-produkowac-nawozy-z-odpadow,236125_1_0_0.html „Innowacyjna technologia pozwoli Grupie Azoty produkować nawozy z odpadów”.

7.3 Przygotowanie planu (w tym budżetu) i prowadzenie oceny stanu gleby i wód powierzchniowych w obrębie działki.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne oraz wsparcie z zewnątrz

2016 /2017 Raport na temat stanu gleby i wód podziemnych

Page 117: (ang. key performance indicators; KPI)

17

Ad 7.3

1. Na potrzeby rekultywacji i zabezpieczenia zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince Spółka utworzyła rezerwę finansową. Wartość rezerwy według stanu na 31.12.2018 rok wynosi 3 166 480,00 zł. Całość środków na utrzymanie, rekultywację i monitoring składowiska pochodzi ze środków własnych.

2. Ocena stanu wód powierzchniowych. Spółka wykonuje badania wód powierzchniowych zgodnie z zatwierdzonym przez Marszałka Województwa Pomorskiego Planem Monitoringu zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince, badania te prowadzone są również przez Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska.

3. Ocena stanu gleb i roślin w rejonie składowiska fosfogipsu W rejonie strefy ochronnej składowiska fosfogipsu w Wiślince oraz w obszarach poza strefą, na których prowadzona jest gospodarka rolna, wykonano badania stanu gleby i roślinności. Badania zostały wykonane przez niezależne i wyspecjalizowane w tego typu badaniach instytucje:

− Akademię Rolniczą we Wrocławiu i Politechnikę Wrocławską,

− Stację Chemiczno – Rolniczą w Gdańsku. We wnioskach z tych badań stwierdzono, iż składowisko należy uznać za nie zagrażające środowisku przyrodniczo-rolniczemu wsi Wiślinki.

4. W wyniku rozpoczętego w 2014 roku przewozu odcieków ze zbiornika retencyjnego zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince następuje zmniejszenie presji składowiska na środowisko naturalne oraz przyśpieszony został proces jego rekultywacji.

5. Ocena stanu gleb i badania wód podziemnych na działkach należących do GA FOSFORY na których prowadzana jest podstawowa działalność objęta Pozwoleniem Zintegrowanym. W lipcu 2017 roku Laboratorium Badań Środowiskowych Przedsiębiorstwa Geologicznego Sp. z o.o. w Kielcach, posiadające akredytację PCA Nr AB 1010, wykonało badania próbek gruntów i wód podziemnych. W oparciu o badania został sporządzony raport początkowy w którym zaproponowano prowadzenie oceny ryzyka zanieczyszczenia gleby i ziemi z częstotliwością raz na 10 lat i prowadzenie badań jakości wód podziemnych, z częstotliwością raz na 5 lat. Urząd Marszałkowski zaakceptował częstotliwość prowadzenia badań zaproponowaną w raporcie początkowym poprzez zapisy w decyzji DROŚ-SO.7222.81.2017.EŻ z 24.08.18.

Page 118: (ang. key performance indicators; KPI)

1

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa ( firma ) spółki: Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o.

Adres spółki: 33-101 Tarnów, Ul. Kwiatkowskiego 8

Kraj: Polska

Miasto/położenie: Tarnów

Upoważniony przedstawiciel: Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Stanowisko: Prezes Zarządu Data: 15.04.2021 r Dane kontaktowe: Tel.:/14/637 27 30 Tel. kom: E-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020*

Przychody ze sprzedaży 52 906 61 795

Wynik na sprzedaży 4 322 9 627

EBIT 4 111 8 790

EBITDA 8 545 13 429

Wynik netto 2 167 6 364

Dane z jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki

* Dane finansowe przed badaniem Biegłego Rewidenta

Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018 r.

Stan na 31.12.2019 r.

Stan na 31.12.2020 r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

245 259 266

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

2 2 2

Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli) zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED Okres sprawozdawczy: 2020 r. - Decyzja Wojewody Opolskiego znak: ŚR.III.AS-6610-1-30/06 z dnia 13.12.2006 r. z późn. zm.– udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla instalacji do produkcji z wykorzystaniem procesów chemicznych produktów i półproduktów chemii organicznej, tj. WOSKI, AMINOPLASTY i RPO, - Decyzja Wojewody Małopolskiego z dnia 27.04.2007 r. znak: ŚR.XI.AJ.6663-11-06 z póżn. zm.- udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów „Czajki I i II”,

Page 119: (ang. key performance indicators; KPI)

2

- Decyzja Wojewody Małopolskiego z dnia 25.04.2007 r. znak: ŚR:XI.AJ.6663-6-06 z późn. zm. – udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów „za rzeką Biała”, - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 05.08.2013 r. znak: SR-III-1.7222.1.2013.AG z późn. zm. udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów zawierających azbest zlokalizowanego na terenie sektora AB-1-1, - Decyzja Wojewody Małopolskiego z dnia 24.05.2007 r. znak: ŚR.XI.AJ.6663-10-06 z późn. zm.- udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów „AN II”, - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 05.06.2019 r. znak: SR-III.7222.25.2018.AG udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla instalacji – sektora do składowania odpadów niebezpiecznych o kodzie 17 06 05* - materiały budowlane zawierające azbest, na części działki o nr ewid. 25/54 obręb 203, zlokalizowanej na terenie składowiska odpadów „za rzeką Biała”.

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak[x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń:

Page 120: (ang. key performance indicators; KPI)

3

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany: OCHRONA ŚRODOWISKA - ustawa z dnia 23 stycznia 2020 r. o zmianie ustawy o odpadach oraz niektórych innych ustaw (Dz.U.2020 poz. 150), - rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 19 lutego 2020 r. w sprawie wymagań w zakresie ochrony przeciwpożarowej, jakie mają spełniać obiekty budowlane lub ich części oraz inne miejsca przeznaczone do zbierania, magazynowania lub przetwarzania odpadów (Dz. U. 2020 poz. 296), - ustawa z dnia 31 marca 2020 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. 2020 poz. 568), - ustawa z dnia 14 maja 2020 r. o zmianie niektórych ustaw w zakresie działań osłonowych w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 (Dz. U. 2020 poz. 875), - Obwieszczenie Ministra Klimatu z dnia 9 września 2020 r. w sprawie wysokości stawek opłat za korzystanie ze środowiska na rok 2021 (M.P. 2020 poz. 961)

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochrony środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 2 Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości:

Page 121: (ang. key performance indicators; KPI)

4

1) Kontrola Małopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska - Delegatura w Tarnowie, przeprowadzona w okresie 20.05.2020 r. – 10.06.2020 r. W kontroli uczestniczył przedstawiciel Marszałka Województwa Małopolskiego. Rodzaj kontrolowanej instalacji (działalności): - Składowisko odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne „Czajki I i II” Cel kontroli:

− kontrola w zakresie gospodarowania odpadami z wyłączeniem gospodarowania odpadami komunalnymi,

− kontrola przestrzegania warunków dotyczących ilości pobieranej wody, określonych w pozwoleniach wodnoprawnych oraz pozwoleniach zintegrowanych,

− kontrola przestrzegania warunków dotyczących ilości i jakości ścieków wprowadzanych do wód lub do ziemi, określonych w pozwoleniach wodnoprawnych oraz pozwoleniach zintegrowanych,

− kontrola przestrzegania przepisów ochrony środowiska w zakresie emisji gazów i pyłów do powietrza.

Nie stwierdzono naruszeń i nieprawidłowości. 2) Kontrola Małopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska - Delegatura w Tarnowie, przeprowadzona w okresie 20.05.2020 r. – 10.06.2020 r. W kontroli uczestniczył przedstawiciel Marszałka Województwa Małopolskiego. Rodzaj kontrolowanej instalacji (działalności): - Składowisko odpadów niebezpiecznych - zbiornik „AN-II”. Cel kontroli:

− kontrola w zakresie gospodarowania odpadami z wyłączeniem gospodarowania odpadami komunalnymi,

− kontrola przestrzegania warunków dotyczących ilości pobieranej wody, określonych w pozwoleniach wodnoprawnych oraz pozwoleniach zintegrowanych,

− kontrola przestrzegania warunków dotyczących ilości i jakości ścieków wprowadzanych do wód lub do ziemi, określonych w pozwoleniach wodnoprawnych oraz pozwoleniach zintegrowanych,

− kontrola przestrzegania przepisów ochrony środowiska w zakresie emisji gazów i pyłów do powietrza,

− kontrola przestrzegania wymagań ochrony środowiska przez prowadzących instalacje wymagające uzyskania pozwolenia zintegrowanego.

Nie stwierdzono naruszeń i nieprawidłowości.

Page 122: (ang. key performance indicators; KPI)

5

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 0

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: W analizowanym okresie Powiatowa Inspekcja Sanitarna nie przeprowadziła kontroli dotyczącej oceny stanu sanitarno-technicznego obiektów, warunków zdrowotnych środowiska pracy.

Page 123: (ang. key performance indicators; KPI)

6

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 2

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: W analizowanym okresie Państwowa Inspekcja Pracy przeprowadziła dwie kontrole: 1. W związku z prowadzeniem prac związanych z demontażem pokryć dachowych budynków gospodarczych, związane z demontażem płyt azbestowych. Nie wydano decyzji nakazowych. Kontrole: dnia 28.09-2.10.2020 2. Kontrola w zakresie stref zagrożonych wybuchem. Prowadzona w dniach 13.10.2020-13.12.2020 Wydano 4 wystąpienie, 4 nakazy.

Page 124: (ang. key performance indicators; KPI)

7

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych

Tak [ ] Nie[X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości: brak

Page 125: (ang. key performance indicators; KPI)

8

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian):

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców?

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [ ] Nie[X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki:

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania: - Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy: -

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang.Environmental and Social Action Pian; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu. -

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responslbility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR

Page 126: (ang. key performance indicators; KPI)

9

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Dagmara Dalida e-mail: [email protected] Tel. kontaktowy: 698 930 317; /14/637 27 30 wew.26

Parametr2 Wartość3 Jednostka

Status zgodności4 Uwagi5

Ścieki -

Ścieki razem -

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

-

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

-

Zawiesiny cząstek stałych

-

Fosfor -

Azot całkowity -

Metale ciężkie -

[Inne] -

Emisja do powietrza

Na każde główne źródło emisji

Mg/Nm3 - Zgłoszenie: Malarnia – komora legalizacji butli dokonane pismem znak: RZ/3528/ZS/267 z dnia 30.10.2014 r. - Zgłoszenie: Instalacja Chemicznej Oczyszczalni Ścieków, stokażu SO2, rozładunku cystern i załadunku butli i zbiorników SO2 dokonane pismem znak: RZ/4096/ZS/160/2012 z dnia 12.09.2012 r. - decyzja Wojewody Opolskiego z dnia 13.12.2006 r. znak: ŚR.III.AS-6610-1-30/06 z późn. zmianami – pozwolenie zintegrowane dla instalacji do produkcji z wykorzystaniem procesów chemicznych produktów i półprod. chemii organicznej tj. WOSKI, AMINOPLASTY, RPO w Kędzierzynie Koźlu

SO2 0,0832 Mg

Tlenki azotu (NOX) 0,0055 Mg

Pył całkowity 0,01277297 Mg

CO2 363,5593 Mg

Tlenek węgla CO 0,5692367 Mg

Inne parametry Mg

Niemetanowe lotne związki organiczne

0,0483 Mg

Amoniak 0,1038429 Mg

Pył zawieszony PM10

0,011422 Mg

Page 127: (ang. key performance indicators; KPI)

10

Pył zawieszony PM2,5

0,009032 Mg

Glikol etylenowy 0,000573 Mg

Formaldehyd 0,000175 Mg

Metanol 0,000036 Mg

Metan 179,214 Mg

Alkohol furfurylowy

0,000034 Mg

[Inne] - -

Odpady stałe

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju.

Zbiorcze zestawienie danych o rodzajach i ilościach wytworzonych w 2020 r. odpadów

Lp Kod

odpadów Rodzaj odpadów

Masa wytworzonych odpadów [Mg]

Masa odpadów

Sposób postępowania z odpadami

1. 06 02 04* Wodorotlenek sodowy i potasowy 6,500 D9

2. 10 01 15 Popioły paleniskowe, żużle

i pyły z kotłów ze współspalania inne niż wymienione w 10 01 14

26 190,82 R5

3. 13 02 08* Inne oleje silnikowe, przekładniowe i

smarowe 0,450

Przekazano odbiorcy

zewnętrznemu

4. 15 01 01 Opakowania z papieru

i tektury 0,09 Magazynowane

5. 15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych 0,45 Magazynowane

6. 15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych 14,74 Przekazano

odbiorcy zewnętrznemu

7. 15 01 04 Opakowania z metali 1,32 jw.

8. 15 01 10* Opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznych lub nimi

zanieczyszczone 1,520 jw.

9. 15 02 02* sorbenty, materiały filtracyjne ( w tym

filtry olejowe nieujęte w innych grupach) , tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki)

0,006 jw.

10. 16 01 03 Zużyte opony 1,50 jw.

11. 16 02 13*

Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne niż

wymienione w 16 02 09 do 16 02 12

0,070 jw.

12. 16 02 14 Zużyte urządzenia inne niż wymienione w

16 02 09 do 16 02 13 0,50 jw.

13. 16 05 06* Chemikalia laboratoryjne i analityczne (np.

odczynniki chemiczne) zawierające substancje niebezpieczne,

0,072 D9

14. 16 07 99 Inne niewymienione odpady 3,46 D9

15 17 04 05 Żelazo i stal 45,08 Przekazano

odbiorcy zewnętrznemu

16. 17 06 04 Materiały izolacyjne inne niż wymienione w

17 06 01 i 17 06 03 10,97 jw.

17. 17 06 05* Materiały budowlane zawierające azbest 1187,140 D5

Page 128: (ang. key performance indicators; KPI)

11

18. 17 09 04 Zmieszane odpady z budowy, remontów i

demontażu inne niż wymienione 3,90

Przekazano odbiorcy

zewnętrznemu

19. 18 02 02* Inne odpady, które zawierają żywe

drobnoustroje chorobotwórcze lub ich toksyny

1,744 Przekazano

odbiorcy zewnętrznemu

20. 19 08 05 Ustabilizowane komunalne osady ściekowe 20 048,62 R3

21. 19 08 14

Szlamy z innego niż biologiczne oczyszczania ścieków przemysłowych inne

niż wymienione w 19 08 13

1127,04 D5

22. 19 12 12

Inne odpady (w tym zmieszane substancje i przedmioty)

z mechanicznej obróbki odpadów inne niż wymienione w 19 12 11

15,32 D5

*odpady niebezpieczne

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi6

Zużyte paliwa

Ropa naftowa - -

Gaz ziemny 9701 m3

Węgiel kamienny 1 Mg

Węgiel brunatny - -

Energia elektryczna z sieci 2 272 861 kWh

Ciepło zakupione z obcych źródeł 5996 GJ

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Parafina ltp 56/25 4 Mg

Polietylen 0,211 Mg

Mocznik 120,97 (+ 0,794 mocznik

krystaliczny)

Mg

Nafol 1,587 Mg

Nansa 11,794 Mg

Rosulfan 17,748 Mg

Irgamet 0,0915 Mg

Butylglikol 11,324 Mg

Kwas fosforowy 0,02 Mg

Trójetanoloamina 19,55 Mg

Glikol monetylenowy 4,148 Mg

Kwas laurynowy 11,05 Mg

Pasta ABS 32,64

Nadtlenek wodoru 13,033 Mg

Wersenian dwusodowy 0,0596 Mg

Woda amoniakalna 61,498 Mg

Ług sodowy 0 Mg

Premelange 0 Mg

Kwas azotowy 60% 0 Mg

Premix arvo 0 Mg

Wodorotlenek sodu 0,92 Mg

Siarczan glinu 4.6 Mg

Page 129: (ang. key performance indicators; KPI)

12

dekstryna żółta 12,75 Mg

kaolin 15,125 Mg

utwardzacz H-40 7,8 Mg

formalina 2,1 Mg

Kwas mrówkowy 85% 0,00004 Mg

petrolatum 0,24 Mg

olej bazowy N-100 0,1632 Mg

rofamin T 0,048 Mg

walloxen T 190 0,0096 Mg

wosk09 0,0048 Mg

kwas stearynowy P1801 0,0144 Mg

kwas 2-etyloheksanowy 3,48 Mg

alkohol furfurylowy 4,746 Mg

kwas ptoluenosulfonowy 50 % 0,0044 Mg

wodorotlenek sodu 50% 0,0047 Mg

Farba nawierzchniowa 35 kg

Farba do gruntowania 20 kg

Rozpuszczalnik 15 kg

Benzyna ekstrakcyjna 10 kg

Utwardzacz 10 kg

Wielkość produkcji

DE-EMIS 333,90 Mg

PROTEKTOL SAT 146,00 Mg BASO 960E - Mg ARVONITRASEPT - Mg UTWARDZACZ H-50 25,62 Mg UTWARDZACZ H-55 25,24 Mg

IXONOL-5 92,40 Mg

Wosk PP-0 4,17 Mg

Żywica odlewnicza 5,57 Mg

Antyzbrylacz 0,48 Mg

Preparat EH 3,00 Mg

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR: Specjalista

Katarzyna Kokoszka, [email protected]

Razem

Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

266 22 15

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

2 0 0

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Page 130: (ang. key performance indicators; KPI)

13

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym:

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym:

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian:

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg:

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane.

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, w jaki zostały rozstrzygnięte: odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, zostały rozstrzygnięte:

Page 131: (ang. key performance indicators; KPI)

14

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy: - Porozumienie płacowe na rok 2020 z dnia 29.04.2020 r.- podwyżka płacy zasadniczej w kwocie średnio 300 zł. brutto na pracownika od 01.05.2020r.

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Edyta Bączek email: [email protected] tel. kontaktowy: 887 706 555; /14/6372730 wew. 43

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

423 300 0 Liczba wypadków śmiertelnych7:

0 0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

601 000 zł

0 Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 0

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

151 0

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

1 0

Page 132: (ang. key performance indicators; KPI)

15

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków: 65 0

Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

0 0

Liczba nieobecności w pracy z powodu choroby:

0 0

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości, transportowanie ciężkich ładunków, uderzenie przez spadający obiekt, kontakt z płomieniem lub gorącym/płonącym obiektem/środowiskiem, itp.): 1. Uraz nogi w czasie przemieszczania

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta): Brak

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym: szkolenia były przeprowadzane przez osoby kierujące pracownikami w ramach planowanych co miesięcznych powtórnych instruktaży na stanowiskach pracy.

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym: 21.01.2020 ćwiczenia ewakuacyjne dotyczące rozszczelnienia podczas rozładunku SO2 z cysterny. Ewakuacja poszkodowanego. Wynik przeprowadzonych ćwiczeń- dobry, prawidłowy.

8. Zaangażowanie interesarjuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR:

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane:

Page 133: (ang. key performance indicators; KPI)

16

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ Tabela 0.1 Projekt Wisła, Grupa Azoty Polska – Kwestie środowiskowe, społeczne oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (ESHS), Zaktualizowany (Projekt Alchemist) Plan Działań: GRUPA AZOTY JRCH SP. Z O.O.

8. Działania wymagane w celu zachowania zgodności z krajowymi wymogami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz standardami środowiskowymi UE — JRCh Jednostka Ratownictwa Chemicznego (Tarnów/Kędzierzyn)

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

8.1 Monitorowanie oddziaływania na środowisko działającej instalacji produkcyjnej (Chemzak w Kędzierzynie) Odniesienie do wymagań BAT.

Ewidencjonowanie zużycia surowców, paliwa i energii, emisji do powietrza, zużycia wody, ilości wytworzonych odpadów. Regularna ocena efektywności operacyjnej w celu ograniczenia zużycia zasobów i wytwarzania odpadów

Obowiązek legislacyjny, najlepsza praktyka/środki i zasoby własne

Środki i zasoby własne

W trakcie realizacji/raporty bieżące i okresowe

Podsumowanie w corocznym raporcie dla Banku

Page 134: (ang. key performance indicators; KPI)

17

Informacja: Zużycie surowców, paliwa i energii, emisji do powietrza, zużycie wody, ilości wytworzonych odpadów jest ewidencjonowane. Prowadzona jest regularna ocena efektywności pracy instalacji w celu ograniczenia zużycia surowców i wytwarzania odpadów. Monitoring oddziaływania na środowisko instalacji prowadzony jest zgodnie z zapisami zawartymi w pozwoleniu zintegrowanym. Wymagania: - Decyzja Wojewody Opolskiego z dnia 13.12.2006 r. znak: ŚR.III.AS-6610-1-30/06 z późn. zmianami - pozwolenie zintegrowane dla instalacji do produkcji z wykorzystaniem procesów chemicznych produktów i półproduktów chemii organicznej, tj. WOSKI, AMINOPLASTY, RPO zlokalizowanych w Kędzierzynie Koźlu przy ul. Mostowej 30H. Termin ważności decyzji: czas nieoznaczony. - Decyzja Marszałka Województwa Opolskiego z dnia 20.12. 2012 r. znak: DOŚ.7222.64.2012.HM w sprawie zmiany zarządzającego Spółką, do której należą w/w instalacje z Chemzak Sp. z o. o. na GA JRCh Sp. z o. o., - Decyzja Marszałka Województwa Opolskiego z dnia 10.05.2016 r. znak: DOŚ-III.7322.21.2016.Aka udzielająca pozwolenia wodnoprawnego na wprowadzanie ścieków przemysłowych pochodzących z instalacji do produkcji z wykorzystaniem procesów chemicznych produktów i półproduktów chemii organicznej, tj. WOSKI, AMINOPLASTY, RPO, do urządzeń kanalizacyjnych Grupy Azoty S.A. Kędzierzyn – Koźle. Termin obowiązywania – do 09.05.2020 r. - pismem z dnia 23.03.2020 r. Spółka wystąpiła do Dyrektora Zarządu Zlewni Wód Polskich w Gliwicach z wnioskiem o wydanie nowego pozwolenia wodnoprawnego. Postępowanie w sprawie jw. zakończyło się udzieleniem pozwolenia wodnoprawnego na szczególne korzystanie z wód tj. na wprowadzanie do urządzeń kanalizacyjnych Grupy Azoty S.A. Kędzierzyn – Koźle, ścieków przemysłowych pochodzących z instalacji do produkcji z wykorzystaniem procesów chemicznych produktów i półproduktów chemii organicznej, tj. WOSKI, AMINOPLASTY, RPO - decyzja z dnia 19.02.2021 r. znak: GL.RUZ.4210.156m.2020.EGK/TS, termin obowiązywania – do dnia 19.02.2025 r.

8.2 Monitorowanie oddziaływania na środowisko składowiska odpadów innych niż niebezpieczne i przygotowanie programu ich zamknięcia i rekultywacji terenu (Czajki I II, „za rzeką Biała”)

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne oraz inwestycje

W trakcie realizacji

Podsumowanie w corocznym raporcie dla Banku

Page 135: (ang. key performance indicators; KPI)

18

Informacja: Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko: - w zakresie oddziaływania na jakość powietrza:

• utrzymywanie czystości dróg transportowych,

• prawidłowa organizacja prac wydobywczych,

• polewanie dróg transportowych wodą w okresach wysokich temperatur powietrza w celu wyeliminowanie pylenia. - w zakresie eliminacji emisji hałasu:

• ograniczenie do niezbędnego minimum ruchu pojazdów transportujących oraz pracy maszyn na składowisku,

• stosowanie wyłącznie sprawnego sprzętu,

• prowadzenie procesu wydobycia wyłącznie w porze dnia. -w zakresie oddziaływania na wody podziemne:

• utrzymywanie w stałej sprawności pompowni wód nadosadowych,

• utrzymywanie we właściwym stanie drenaży, przepustów, rowów opaskowych i układów odwadniających. Monitoring oddziaływania na środowisko składowisk Czajki I i II oraz „za rzeką Biała” prowadzony jest zgodnie z zapisami zawartymi w pozwoleniach zintegrowanych. Prowadzenie rekultywacji: - wydzielonej części kwatery zachodniej Czajki I składowiska odpadów Czajki I i II, - terenu sektora AB-2 składowiska odpadów „za rzeką Biała”. Wymagania: - Decyzja Wojewody Małopolskiego z dnia 27.04.2007 r. znak: ŚR.XI.AJ.6663-11-06 z późn.zm.- udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów „Czajki I i II”. Termin ważności decyzji: czas nieoznaczony. - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dn. 23.12.2016 r. znak: SR-III-1.7241.42.2016.AG z późn.zm. zatwierdzająca instrukcję prowadzenia składowiska odpadów „Czajki I i II”. - Decyzja Wojewody Małopolskiego z dnia 25.04.2007 r. znak: ŚR:XI.AJ.6663-6-06 z późn.zm. – udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów „za rzeką Biała”. Termin ważności decyzji: czas nieoznaczony. - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dn. 20.08.2018 r. znak: SR-III.7241.29.2018.AG zatwierdzająca instrukcję prowadzenia składowiska odpadów „za rzeką Biała”, - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dn. 05.06.2019 r. znak: SR-III.7222.25.2018.AG udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla instalacji - sektora do składowania odpadów niebezpiecznych o kodzie 17 06 05* - materiały budowlane zawierające azbest, na części działek o nr ewid. 25/54 obręb 203, mieszczącej się na terenie składowiska „za rzeką Biała. Termin ważności decyzji: 30.06.2021 r., - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dn. 18.06.2019 r. znak: SR-III-1.7241.3.2019.AG zatwierdzająca instrukcję prowadzenia dla instalacji - sektora do składowania odpadów niebezpiecznych o kodzie 17 06 05* - materiały budowlane zawierające azbest, na części działek o nr ewid. 25/54 obręb 203, mieszczącej się na terenie składowiska „za rzeką Biała”, - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 18.12.2013 r. znak: SR-IV.1.7322.1.32.2013.MG udzielająca pozwolenia wodnoprawnego na odprowadzanie wód opadowych i roztopowych do Rowu Chyszowskiego. Termin obowiązywania pozwolenia – do dnia 31.12.2023 r., - Decyzja Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Krakowie z dnia 02.08.2018 r. znak: KR.RUZ.4211.31.2018.AS z późn. zmianami. udzielająca pozwolenia wodnoprawnego na szczególne korzystanie z wód, poprzez odprowadzanie ścieków ze składowiska odpadów „za rzeką Biała” (tzw. Syfon II) do rzeki Biała, - Decyzja Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej w Krakowie z dnia 15.07.2019 r. znak: KR.RUZ.421.1.95.2019.AS udzielająca pozwolenia wodnoprawnego na odprowadzanie wód podziemnych pochodzących z odwodnienia gruntów dzielnicy Klikowa wylotem rowu tzw. „Syfon II” do rzeki Biała. Termin ważności pozwolenia - na okres 10 lat liczonych od dnia, w którym decyzja stała się ostateczna.

Page 136: (ang. key performance indicators; KPI)

19

8.3 Monitorowanie oddziaływania na środowisko starego składowiska odpadów niebezpiecznych i przygotowanie programu rekultywacji terenu (składowisko odpadów AN II)

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko Dokument projektowy/koncepcja (techniczna i finansowa) planowanej rekultywacji z przyszłym programem monitorowania

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne oraz inwestycje

Ostateczne

zamknięcie i

wdrożenie

programu

rekultywacji:

Podsumowanie w corocznym raporcie dla Banku

Informacja: Monitoring oddziaływania na środowisko składowisk „AN II” prowadzony jest zgodne z zapisami zawartymi w pozwoleniu zintegrowanym. Wymaganie: - Decyzja Wojewody Małopolskiego z dnia 24.05.2007r. znak: ŚR.XI.AJ.6663-10-06 z późn. zm.- udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla składowiska odpadów niebezpiecznych „AN II”. Termin ważności decyzji: czas nieoznaczony. - Decyzja Marszałka Województwa Małopolskiego z dn. 10.02.2015 r. znak: SR-III-1.7241.21.2014.AG z późn.zm. zatwierdzająca instrukcję prowadzenia składowiska odpadów „AN II”.

Page 137: (ang. key performance indicators; KPI)

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.

Adres spółki: 47-220 Kędzierzyn-Koźle; ul. Mostowa 30 A; skr. poczt. 163

Kraj: Polska

Miasto/położenie: Kędzierzyn-Koźle

Upoważniony przedstawiciel: Sławomir Lipkowski Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Stanowisko: Prezes Zarządu – Dyrektor Generalny Data: 15.04.2021r. Dane kontaktowe: Tel.: +48 77 481 26 59 Tel. kom: 785 787 777 E-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 1 834 609 1 738 272

Wynik na sprzedaży 377 414 335 953

EBIT 161 389 141 520

EBITDA 290 376 263 898

Wynik netto 126 083 117 828

Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Informację zawarto w pkt 4 i 5. Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018 r.

Stan na 31.12.2019 r.

Stan na 31.12.2020 r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

1570 1574 1528

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

- - -

Pozostałe informacje w pkt 6. Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli) zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji

Page 138: (ang. key performance indicators; KPI)

przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED) Działalność Grupy Azoty ZAK S.A. prowadzona jest przy pełnym uregulowaniu stanu formalnoprawnego. W 2020 r. kontynuowano regulowanie stanu formalnoprawnego w zakresie ochrony środowiska, wynikające z podejmowanych przez Grupę Azoty ZAK S.A. działań, celem zapewnienia prowadzenia działalności zgodnie z przepisami. Uzyskano m.in.:

• zmianę zezwolenia na emisję gazów cieplarnianych z instalacji elektrociepłowni,

• zmianę pozwolenia zintegrowanego dla instalacji do produkcji gazu syntezowego, aldehydów i alkoholi, tereftalanu di-2-etyloheksylu z węzłem produkcji okresowej oraz estrów specjalnych, wraz z wydaniem przez Marszałka Województwa Opolskiego tekstu jednolitego ww. pozwolenia z dnia 06.04.2020r.,

• zmianę pozwolenia zintegrowanego dla instalacji do produkcji amoniaku (łącznie z kompresorownią gazu syntezowego), kwasu azotowego TK IV i TK V, saletrzaku, mocznika, oraz nawozów ciekłych,

• zmianę pozwolenia zintegrowanego dla instalacji JB Energetyka (dostosowanie instalacji do konkluzji BAT LCP),

• cztery decyzje udzielające zezwolenia na usunięcie łącznie 30 sztuk drzew z terenów należących do Spółki (głównie obumarłe, suche brzozy oraz drzewa przy bramie głównej w związku z prowadzoną inwestycją).

Ponadto:

• złożono wniosek o zmianę pozwolenia zintegrowanego dla instalacji oczyszczalni ścieków,

• w zakresie uczestnictwa instalacji Spółki w systemie handlu uprawnieniami:

− trwało procedowanie wniosku o zmianę zezwolenia na emisję gazów cieplarnianych dla instalacji ZAK Spółka Akcyjna (instalacje chemiczne),

− trwa postępowanie w sprawie dwóch wniosków o przydziały bezpłatnych uprawnień do emisji gazów cieplarnianych na lata 2021-2025 dla instalacji objętych systemem handlu uprawnieniami do emisji tj.: dla instalacji Elektrociepłowni oraz dla instalacji ZAK Spółka Akcyjna (instalacje chemiczne).

Poniżej przedstawiono zestawienie aktualnie posiadanych przez Grupę Azoty ZAK S.A. decyzji środowiskowych (stan na 31.12.2020r.).

Pozwolenia zintegrowane:

I. Instalacje JB Oxoplast

Decyzja DOŚ-III.7222.35.2019.AK z dn. 06.04.2020r. – pozwolenie zintegrowanego dla instalacji JB Oxoplast – tekst ujednolicony wraz ze zmianą: Decyzja DOŚ-III.7222.31.2020.AK z dnia 26.05.2020r.

II. Instalacje JP Nawozy

Decyzja ŚR.III-MJ-6610-1-28/06 z dn. 29.12.2006r. - pozwolenie zintegrowane dla instalacji JB Nawozy wraz ze zmianami :

Postanowienie ŚR.III-MW-6610-1/16/07 z dn. 14.05.2007r. Postanowienie DOŚ.III-MJP-7636-21/08 z dn. 10.06.2008r. Decyzja DOŚ.III.MWo-7636-47/08 z dn. 26.03.2009r. Postanowienie DOŚ.III-MJP-7636-24/09 z dn. 17.06.2009r. Decyzja DOŚ.III-MJ-7636-50/09 z dn. 22.12.2009r. Decyzja DOŚ.III-MJ-7636-51/09 z dn. 13.10.2010r. Decyzja DOŚ.MWi.7636-45/10 z dn. 23.12.2010r. Decyzja DOŚ.7222.48.2011.MJ z dn. 15.10.2012r. Decyzja DOŚ.7222.36.2014.MJ z dn. 27.10.2014r. Decyzja DOŚ.7222.106.2014.HM z dn. 30.03.2015r. Decyzja DOŚ.7222.61.2015.MSu z dn. 04.05.2016r. Decyzja DOŚ.7222.55.2017.HM z dn. 31.01.2018r. Decyzja DOŚ-III.7222.6.2020.HM z dn. 12.11.2020r.

III. Instalacja JB Energetyka i Jednostka Infrastruktury

Page 139: (ang. key performance indicators; KPI)

1. Decyzja ŚR.III-MJ-6610-1-29/05 z dn. 30.06.2006r. - pozwolenie zintegrowane dla instalacji JB Energetyka i Jednostki Infrastruktury wraz ze zmianami :

Decyzja DOŚ.III.MWo.7636-46/08 z dn. 31.12.2008r. Decyzja DOŚ.Aku.7636-39/10 z dn. 11.06.2010r. Decyzja DOŚ.7222.36.2013.MJ z dn. 31.01.2014r. Decyzja DOŚ.7222.39.2014.JZ z dn. 27.11.2014r. Decyzja DOŚ.7222.84.2014.BG z dn. 17.03.2015r. Decyzja DOŚ.7222.65.2015.MJ z dn. 29.12.2015r. Decyzja DOŚ-III.7222.21.2016.BG z dn. 28.02.2017r. Postanowienie DOŚ-III.7222.21.2016.BG z dn. 08.03.2017r. Decyzja DOŚ-III.7222.69.2017.JW z dn. 15.12.2017r. Decyzja DOŚ-III.7222.21.2019.MWr z dnia 15.10.2020r.

2. Decyzja DOŚ.7222.12.2015.AK z dn. 30.06.2015r. – pozwolenie zintegrowane dla instalacji oczyszczania ścieków wraz ze zmianami:

Decyzja DOŚ.7222.42.2016.NG z dn. 24.10.2016 r. Decyzja DOŚ-III.7222.79.2017.AK z dn. 30.03.2018 r. Decyzja DOŚ-III.7222.43.2019.AKa z dn. 16.01.2020r.

IV. Pozwolenie Wodnoprawne

1. Decyzja ŚR.III-MJP-6811-179/05 z dn. 14.03.2006r. - pozwolenie wodnoprawne na pobór wód wraz ze zmianami:

Decyzja ŚR.II-MJP-6811-13/07 z dn. 21.05.2007r. Decyzja GL.RUZ.421.148.2018.TS z dn. 25.09.2018r.

2. Decyzja ŚR-III-MK-6811/19/02 z dn.16.05.2002r. – decyzja ustanawiająca strefę ochrony bezpośredniej dla studni ujmujących wodę z utworów III i IV rzędowych

V. Składowisko odpadów popiołów i żużli

1. Decyzja DOŚ.III.7241.2.9.2013.MK z dn. 26.02.2014r. – decyzja zatwierdzająca instrukcję prowadzenia składowiska odpadów popiołów i żużli

VI. Emisja gazów cieplarnianych

1. Zezwolenie DOŚ-III.7225.25.2016.BG z dnia 23.01.2017 r. zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych z instalacji produkcji kwasu azotowego TKIV i TKV, amoniaku, gazu syntezowego, aldehydów i alkoholi wraz ze zmianami:

DOŚ-III.7225.1.2018.NG z dnia 21.03.2018r., DOŚ-III.7225.7.2019.MWr z dnia 22.07.2019r.

Postanowienie DOŚ-III.7225.7.2019.MWr z dnia 12.08.2019r.

2. Decyzja DOŚ-III.7225.20.2016.BG z dn. 25.11.2016r. zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych z instalacji spalania paliw o nominalnej mocy cieplnej 395 MWt ze zmianami:

Decyzja DOŚ-III.7225.16.2017.BG z dnia 24.11.2017r. Decyzja DOŚ-III.7225.42.MWr z dnia 12.10.2020r.

3. Decyzja zatwierdzająca Plan metodyki monitorowania DOŚ-III.7225.25.2019.BG z dnia 28.01.2020r. (instalacja Elektrociepłowni) wraz ze zmianą:

DOŚ-III.7225.32.2020.BG z dnia 24.07.2020r.

4. Decyzja zatwierdzająca Plan metodyki monitorowania DOŚ-III.7225.26.2019.BG z dnia 05.02.2020r. (instalacja ZAK Spółka Akcyjna) wraz ze zmianą:

DOŚ-III.7225.31.2020.BG z dnia 25.08.2020r.

Page 140: (ang. key performance indicators; KPI)

VII. Remediacje

1. Decyzja WOOŚ.511.1.2.2016.ER.10 z dn. 08.05.2017 r. dot. ustalenia planu remediacji historycznego zanieczyszczenia powierzchni ziemi na terenie CMBOŚ (teren pomiędzy składowiskiem osadów ściekowych, a stawem nr 3),

2. Decyzja WOOŚ.511.1.6.2016.ER.7 z dn. 26.05.2017 r. dot. ustalenia planu remediacji historycznego zanieczyszczenia powierzchni ziemi na terenie byłej instalacji Mycia Miedziowego II (Pole E-5) wraz ze zmianą nr WOOŚ.515.13.ER.4 z dnia 08.08.2018r.,

3. Decyzja WOŚ.511.1.7.2016.ER.6 z dn. 01.08.2017 r. dot. ustalenia planu remediacji historycznego zanieczyszczenie powierzchni ziemi na terenie byłej instalacji wosków półtwardych i chromopolu wraz ze zmianą nr WOOŚ.515.21.2018.ER.3 z dnia 06.12.2018r.,

4. Decyzja WOOŚ.511.1.2018.MO.6 z dnia 27.07.2018r. uzgadniająca warunki działań naprawczych dla terenu przy obiekcie 861.

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności: -

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń: -

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wpisać takie zmiany:

W obszarze OCHRONY ŚRODOWISKA:

• Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 19.02.2020r. w sprawie wymagań w zakresie ochrony przeciwpożarowej, jakie mają spełniać obiekty budowlane lub ich części oraz inne miejsca przeznaczone do zbierania, magazynowania lub przetwarzania odpadów (Dz.U. z dnia 25.02.2020r., poz. 296)

• Ustawa z dnia 14.05.2020r. o zmianie niektórych ustaw w zakresie działań osłonowych w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 (Dz. U. z dnia 15.05.2020r., poz. 875) zmieniająca m.in. ustawę Prawo wodne w zakresie przesunięcia terminu przeprowadzenia analizy ryzyka dla ujęć wód oraz złożenia wniosku o ustanowienie

Page 141: (ang. key performance indicators; KPI)

stref ochronnych obejmujących teren ochrony bezpośredniej oraz teren ochrony pośredniej, jeśli będzie to uzasadnione

• ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE) 2020/2085 z dnia 14 grudnia 2020 r. w sprawie zmiany i sprostowania rozporządzenia wykonawczego (UE) 2018/2066 w sprawie monitorowania i raportowania w zakresie emisji gazów cieplarnianych na podstawie dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady (Dz. Urz. UE z dnia 15.12.2020r. Nr L 423/37)

• Rozporządzenie Ministra Klimatu z dnia 11 września 2020r. w sprawie szczegółowych wymagań dla magazynowania odpadów (Dz.U. z dn. 8.10.2020r., poz. 1742)

W pozostałych obszarach brak takich zmian.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochronę środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 2 Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: W 2020 r. w zakresie zagadnień związanych z ochroną środowiska odbyły się 2 kontrole przeprowadzone przez Opolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska. Kontrole WIOŚ dotyczyły:

a) przeprowadzona w dniach 28.07 ÷ 06.08.2020r. - kontrola kompleksowa instalacji spalania paliw JB Energetyka we wszystkich elementach środowiskowych oraz instalacji do składowania odpadów w Jednostce Infrastruktury,

b) przeprowadzona w dniach 25.11 ÷ 31.12.2020r. - kontrola kompleksowa instalacji JP Nawozy oraz JB Energetyka we wszystkich elementach środowiskowych.

W wyniku pierwszej kontroli jw. nie stwierdzono żadnych uchybień. W trakcie drugiej kontroli podczas jej przeprowadzania stwierdzono naruszenia warunków pozwoleń zintegrowanych w 2019r. dla JP Nawozy (wyższa produkcja mocznika i nawozów ciekłych oraz związane z tym zużycie surowców, ilość wytworzonych odpadów) oraz dla JB Energetyka (wyższe zużycie energii elektrycznej i oleju opałowego, większa ilość wytworzonych odpadów).

Page 142: (ang. key performance indicators; KPI)

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 1

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości:

W dniu 27.01.2020r. przeprowadzona została kontrola Powiatowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej. Zakres przedmiotowy kontroli dotyczył: czynników biologicznych w środowisku pracy oraz czynników rakotwórczych i mutagennych w środowisku pracy.

Nie wniesiono uwag i zastrzeżeń do przeprowadzanego zakresu kontroli.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 0

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości:

W 2020 roku nie została przeprowadzona w Grupie Azoty ZAK S.A. żadna kontrola Państwowej Inspekcji Pracy.

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości: W obszarze ochrony środowiska podczas przeprowadzonej w dniach 25.11 ÷ 31.12.2020r. przez WIOŚ kontroli kompleksowej instalacji JP Nawozy oraz JB Energetyka jw. stwierdzono naruszenia niektórych warunków pozwoleń zintegrowanych w 2019r. dla JP Nawozy i JB Energetyka, w związku z czym jako sankcję nałożono w trakcie kontroli jedno pouczenie i jeden mandat na prowadzących instalacje.

W wyniku ww. kontroli w lutym 2021r. WIOŚ wydał również zarządzenie pokontrolne dot. nakazu dotrzymywania warunków określonych w pozwoleniach zintegrowanych dla instalacji, w odniesieniu do których podczas kontroli stwierdzono naruszenia. W odpowiedzi na ww. zarządzenie Grupa Azoty ZAK S.A. przedstawiła informacje o działaniach służących wyeliminowaniu wskazanych w zarządzeniu naruszeń, w tym zaktualizowaniu warunków pozwoleń zintegrowanych.

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian): Spółka zatrudniała wykonawców zewnętrznych do następujących rodzajów prac: - opracowanie dokumentacji projektowej, - prace wyburzeniowe (dot. likwidacji nieczynnych

rurociągów), - prace budowlane, remontowe,

Page 143: (ang. key performance indicators; KPI)

- odbiór odpadów wytworzonych przez zakład (w tym kompleksowy serwis olejowo – smarowniczy maszyn i urządzeń). Monitorowanie działań podwykonawców odbywało się poprzez:

- bieżący nadzór nad wykonawstwem, - bieżące kontrole bhp, - Karty przekazania odpadu, - protokoły odbioru prac.

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [ ] Nie [ X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców?

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [ ] Nie [X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki: -

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania:

W dniach 28 ÷ 31.01.2020r. Grupa Azoty ZAK S.A. pomyślnie przeszła audit recertyfikacyjny zintegrowanego systemu zarządzania na zgodność z wymaganiami norm: ISO 9001:2015 w obszarze jakości, ISO 14001:2015 w obszarze środowiska oraz nową normą ISO 45001:2018 w obszarze bhp. W następstwie pozytywnego wyniku auditu i rekomendacji wydanej przez Zespół auditorów jednostka certyfikująca BVQI wydała dla Spółki Certyfikat ZSZ nr PL011120/U (ważny do 13.02.2023r.) potwierdzający zgodność wdrożonego i utrzymywanego systemu z wymaganiami ww. standardów. Spółka realizowała w 2020r. szereg działań wynikających zarówno z realizacji celów szczegółowych systemu zarządzania ochroną środowiska, jak i zadań zadeklarowanych w ramach uczestnictwa w Programie „Odpowiedzialność i Troska®”, z których do najważniejszych należą: 1) Modernizacja kotła E-102 i podgrzewacza pary E-117 na instalacji produkcji amoniaku, co miało

na celu przystosowanie tych urządzeń do nowych warunków technologicznych oraz poprawę sprawności kotła i przegrzewacza.

2) Wymiana sprężarek parowych K-2 i K-3 sprężających amoniak gazowy na trzy nowe o napędzie elektrycznym wraz z urządzeniami pomocniczymi (separatory, wymiennik ciepła), co wyeliminowało potrzebę wykorzystania pary w procesie sprężania i skraplania amoniaku.

3) Instalacja i uruchomienie samplera umożliwiającego ciągły pobór prób ścieków odprowadzanych do rzeki Odry i spełnienie wymagań pozwolenia zintegrowanego.

4) Rozpoczęcie działań naprawczych dla terenu przy obiekcie nr 861 (była instalacja BKM). 5) Ograniczenie zdarzeń związanych ze zrzutem do kanalizacji przemysłowej ścieków zawierających

mocznik i amoniak, będących pozostałościami z mycia aparatów i urządzeń w budynku krystalizacji na instalacji Mocznika przy ich przygotowywaniu do remontu - poprawiono stan techniczny posadzki w budynku oraz stan techniczny kanału odprowadzającego ścieki z tego budynku do tzw. „śmietnika”.

6) Przygotowanie dokumentacji projektowej kolektora obejściowego dla oczyszczalni ścieków Piskorzowiec, co docelowo pozwoli na wyeliminowanie skutków zakwitu glonów w końcowym obiekcie układu oczyszczania ścieków w okresach letnich.

7) Ograniczenie ilości odpadów składowanych na zakładowym składowisku odpadów poprzez ich przekazanie uprawnionym odbiorcom zewnętrznym.

8) Poprawa bezpieczeństwa pracy pracowników szeregu instalacji przez podejmowanie działań w obszarze bhp i ppoż.

9) Realizacja 9 programów promocji zdrowia dla pracowników i ich dzieci.

Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy:

Page 144: (ang. key performance indicators; KPI)

Poziom wydatków na realizację planowanych działań wyniósł:

− wydatki na realizację celów szczegółowych ochrony środowiska na 2020r. – ok. 98,16 mln zł;

− wydatki na realizację działań zadeklarowanych na 2020r. w ramach Programu „Odpowiedzialność i Troska®” - ok. 4,11 mln zł.

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang.Environmental and Social Action Pian; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu. Tabela w załączeniu.

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responslbility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Joanna Maj – Kierownik Działu Ochrony Środowiska Tel.: +48 77 481 21 03 Tel. kom.: +48 695380998 e-mail: [email protected]

Parametr2 Wartość3 Jednostka Status zgodności4 Uwagi5

Ścieki

Ścieki razem 6 412,3 tys. m3 Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia ścieków

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

65,5 Mg Zgodne J.w.

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

420,0 Mg Zgodne J.w.

Zawiesiny cząstek stałych

142,4 Mg Zgodne J.w.

Fosfor 2,1 Mg Zgodne J.w.

Azot azotanowy 74,5 Mg Zgodne J.w.

Metale ciężkie 2,535 Mg Zgodne J.w.

[Inne]

Azot amonowy 21,5 Mg Zgodne J.w.

Azot ogólny 111,6 Mg Zgodne J.w.

Emisja do powietrza

SO2 793,5 Mg Emisja głównie z elektrociepłowni

Tlenki azotu (NOX) 693,3 Mg Emisja sumaryczna z elektrociepłowni i instalacji chemicznych

Pyły 181,2 Mg J.w.

CO2 874 159,6 Mg J.w.

Inne parametry

Hałas W 2020r. wykonano okresowe badania hałasu środowiskowego dla instalacji w ramach prowadzonych inwestycji. Wyniki tych pomiarów wykazały dotrzymanie wartości dopuszczalnych dla pory dnia i nocy na granicy terenów normowanych.

Page 145: (ang. key performance indicators; KPI)

[Inne] - - - -

Odpady stałe – łącznie, w tym m.in.:

90 879,47 Mg Zgodne Ilość odpadów wytworzona w roku sprawozdawczym

06 13 02* węgiel aktywny

3,66 Mg Zgodne Odpady z produkcji mocznika, produkcji aldehydów i alkoholi

07 01 08* pozostałości poreakcyjne i podestylacyjne

1654,92 Mg Zgodne Odpady z produkcji aldehydów i alkoholi

07 01 10* osady pofiltracyjne

388,33 Mg Zgodne Odpady z produkcji estrów

10 01 01 żużle, popioły paleniskowe

5 014,32 Mg Zgodne Odpady z zakładowej EC

10 01 02 popioły lotne

33 542,00 Mg Zgodne Odpady z zakładowej EC

10 01 80 mieszanki popiołowo-żużlowe

38 376,94 Mg Zgodne Odpady z zakładowej EC

10 01 82 mieszaniny popiołów i odpadów z odsiarczania

4 929,80 Mg Zgodne Odpady z zakładowej EC

15 01 01 opakowania z papieru

3,75 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 01 02 opakowania z tworzyw sztucznych

14,40 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 01 03 opakowania z drewna

45,54 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 01 04 opakowania z metalu

1,91 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 01 07 opakowania ze szkła

0,11 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 01 10* opakowania po środkach niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone

2,97

Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 02 02* zużyte sorbenty, zużyte czyściwo zanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi

6,57 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

15 02 03 zużyte sorbenty, materiały filtracyjne

5,88 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

Page 146: (ang. key performance indicators; KPI)

16 02 14 zużyte urządzenia

1,10 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

16 07 09* odpady z czyszczenia zbiorników

7,88 Mg Zgodne Odpady z ciągu produkcji nawozów

16 08 01 katalizatory zaw. metale szlachetne

5,66 Mg Zgodne Odpady z produkcji kwasu azotowego

16 08 02* zużyte katalizatory

23,25

Mg Zgodne Odpady z produkcji amoniaku i z produkcji aldehydów i alkoholi

17 02 01 drewno

6,44 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

17 02 03 tworzywa sztuczne

14,36 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

17 04 02 aluminium

42,39 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

17 04 05 żelazo i stal

3 604,12 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

17 04 07 mieszanina metali

0,86 Mg Zgodne Wielkość dla sumarycznego strumienia odpadów

19 08 01 skratki

448,76 Mg Zgodne Odpady z oczyszczania łącznego strumienia ścieków

19 08 02 zanieczyszczony piasek

0,52 Mg Zgodne Odpady z oczyszczania łącznego strumienia ścieków

19 08 10* - oleje z oczyszczalni ścieków

16,14 Mg Zgodne Odpady z oczyszczania łącznego strumienia ścieków

19 08 11* - szlamy z biologicznego oczyszczania ścieków

1 890,16 Mg Zgodne Odpady z oczyszczania łącznego strumienia ścieków

19 08 13* - szlamy z innego niż biolog. oczyszcz. ścieków

545,98 Mg Zgodne Odpady z oczyszczania łącznego strumienia ścieków

19 09 01 – osady ze wstępnej filtracji wody

31,92 Mg Zgodne Odpady z uzdatniania wody

19 09 05 zużyte masy jonitowe

31,38 Mg

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju. W 2020r. w Grupie Azoty ZAK S.A. nie realizowano projektów, w których wytwórcą odpadów w postaci gruzu i materiałów zawierających azbest byli (na podstawie podpisanej umowy) wykonawcy prac wyburzeniowych, w związku z czym nie wytworzono odpadów tego rodzaju i nie było potrzeby podejmowania działań związanych z ich dalszym zagospodarowaniem.

Page 147: (ang. key performance indicators; KPI)

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi6

Zużyte paliwa

Ropa naftowa - - -

Gaz ziemny 4 227 734 MWh Do produkcji amoniaku

Węgiel kamienny 212 027

Mg Parametry węgla: wartość opałowa – 20 743 kJ/kg, zawartość siarki – 0,44%, zawartość popiołu – 27,04 %.

Węgiel brunatny -

Energia elektryczna z sieci

611 965

MWh Ilość energii elektrycznej zakupionej dla Grupy Azoty ZAK S.A. - łącznie na potrzeby własne jako odbiorcy końcowego i do dalszej odsprzedaży w ramach działalności obrotu energią elektryczną.

Ciepło zakupione z obcych źródeł

53 485 GJ -

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Propylen 122 868 Mg Do produkcji alkoholi i aldehydów

Amoniak 7 973 Mg Do produkcji kwasu azotowego

Kwas tereftalowy 19 812 Mg Do produkcji plastyfikatora Oxoviflex

Tlen 242 160 tys. m3 Dot. wszystkich operacji w zakładzie

Azot 267 007 tys. m3 Dot. wszystkich operacji w zakładzie

Kamień dolomitowy 86 142 Mg Do produkcji mączki dolomitowej

Wielkość produkcji

Amoniak bezwodny 401 090 Mg

Dwutlenek węgla gazowy 252 740 Mg

Kwas azotowy techniczny 518 484 Mg

Roztwór azotanu amonu 578 936 Mg

Miksal 4 165 Mg

ZAKsan® 326 494 Mg

Salmagi ogółem, w tym: 274 072 Mg

Salmag® 262 530 Mg

Salmag z magnezem® 0

Salmag z borem® 2 567 Mg

Salmag z siarką® 8 976 Mg

RSM 28% 23 731 Mg

RSM 30% 30 993 Mg

RSM 32% 88 105 Mg

RSM S 268 Mg

Mocznik ogółem, w tym: 199 215 Mg

- Ługi mocznikowe 199 215 Mg

Mocznik granulowany 46% 98 279 Mg

PULNOX® 33% 23 Mg

PULNOX® 40% 31 319 Mg

PULNOX® 45% 3 621 Mg

NOXy® (inaczej AdBlue®) 123 930 Mg

LIKAM® 10 499 Mg

Gaz syntezowy WGS1 925 268 tys.m3

Gaz syntezowy WGS2 127 154 tys.m3

Aldehyd izomasłowy 3 877 Mg

Aldehyd n-masłowy 4 645 Mg

Alkohole OXO ogółem, w tym:

174 227 Mg

2-Etyloheksanol 135 192 Mg

Izobutanol 10 016 Mg

N-butanol 29 019 Mg

Page 148: (ang. key performance indicators; KPI)

Oktanol F 5 292 Mg

OxoviflexTM 45.721 Mg

Mix plastyfikatorów 16 Mg

Adoflex® 253 Mg

Oxovilen® 465 Mg

Powietrze pomiarowe 76 336 tys.m3

Energia cieplna 4 459 200 GJ

Energia elektryczna 119 637 MWh

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Monika Ptaszyńska – Kierownik Biura Polityki Personalnej Tel. +48 77 481 31 52 Tel. kom.: +48 723186834 e-mail: [email protected]

Razem

Zatrudnieni, w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni, w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

1528 82 101

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

- - -

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym: Zmiana Przewodniczącego jednego ze związków zawodowych w związku z zakończeniem kadencji poprzedniego.

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym: -

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian: -

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń: -

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg: -

Page 149: (ang. key performance indicators; KPI)

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [ X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane. -

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, w jaki zostały rozstrzygnięte: Sprawy o odszkodowanie: 1 – w toku. Sprawy o przywrócenie do pracy: 8 – wszystkie w toku.

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [ X ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy:

W 2020 roku podpisano 1 Protokół dodatkowy do obowiązującego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Ww. protokół dodatkowy dotyczył:

− zmiany wysokości procentowej w Tabeli płac zasadniczych i dodatków zmianowych,

− zmian dotyczących procentowych przedziałów wynagrodzeń dla przewodniczących zakładowych organizacji związkowych, osób zasiadających w Zarządzie zakładowych organizacji związkowych oraz osoby pełniącej funkcję Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy,

− zmiany zasad przyznawania dodatku za staż pracy,

− zmiany zasady wypłacania nagrody jubileuszowej.

Page 150: (ang. key performance indicators; KPI)

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Marcin Trochimowicz – Kierownik Działu BHP Tel. +48 77 481 22 53 Tel. kom. +48 695380826 [email protected]

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

2 464 799 0 Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0 0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

1 995,73 tys. PLN

0 Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 0

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

1 272 0

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

4 0

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

124 0

Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

0 0

Liczba nieobecności w pracy z powodu choroby:

30 209

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości, transportowanie ciężkich ładunków, uderzenie przez spadający obiekt, kontakt z płomieniem lub gorącym/płonącym obiektem/środowiskiem, itp.):

• upadek na ciągu komunikacyjnym (3)

• kontakt z medium gorącym (1)

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta): brak.

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym: Pracownicy Grupy Azoty ZAK S.A. z tematyką w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego są zapoznawani w trakcie okresowych szkoleń w zakresie bezpiecznej pracy zgodnie z procedurą P-03/C „Szkolenia” – w roku 2020 przeszkolono w tym zakresie łącznie 1017 pracowników na stanowiskach robotniczych i nierobotniczych. Dział Ratownictwa Chemicznego prowadzi również szkolenia z ww. tematyki w trakcie szkoleń funkcjonującego w Grupie Azoty ZAK S.A. Zespołu Wydziałowych Ratowników Chemicznych.

Page 151: (ang. key performance indicators; KPI)

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym: W 2020 r. nie przeprowadzono żadnych ćwiczeń i szkoleń Zespołu Wydziałowych Ratowników Chemicznych ze względu na zagrożenie epidemiologiczne. W każdy pierwszy wtorek miesiąca o godz. 12:00 Dyspozytor Zmiany Przedsiębiorstwa zgodnie z przyjętymi w Spółce zasadami ogłaszał próbny alarm II-go stopnia. Dyspozytor Zmiany Przedsiębiorstwa przeprowadzał również codzienne próby funkcjonowania kanału ratowniczego (najważniejszego środka łączności w trakcie prowadzenia działań ratowniczych w Grupie Azoty ZAK S.A.).

8. Zaangażowanie interesariuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Jerzy Naszkiewicz Kierownik Biura Komunikacji i Marketingu Produktów Nawozowych Tel. +48 77 481 24 83 e-mail: [email protected]

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Stron Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR: Spółka dba o jasny i spójny przekaz w całym procesie komunikowania się z otoczeniem, zarówno rynkowym, jak ze środowiskiem lokalnym i mediami. Spółka komunikuje wszystkie istotne wydarzenia i działania w mediach, utrzymując więź z dziennikarzami i publikując informacje i relacje w mediach. Spółka stosuje spójny system tożsamości wizualnej i design reklamowy, pozwalające na łatwą rozpoznawalność w reklamie, promocji, relacjach z mediami i otoczeniem. W 2020 roku z powodu ograniczeń spotkań bezpośrednich wskutek pandemii, Spółka dostosowała przekazy komunikacyjne do obowiązujących w Polsce obostrzeń i reżimu sanitarnego. W ramach grup, z którymi utrzymujemy dialog, korzystamy z kompilacji dostępnych narzędzi komunikacyjnych:

− Pracownicy: Intranet Grupy Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. - wewnętrzny serwis, do którego dostęp mają jedynie pracownicy Grupy Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.; poczta mailowa (wiadomości e-mail wysyłane wszystkim pracownikom poprzez grupę dystrybucyjną wszyscy_ zak); pisma wewnętrzne; zarządzenia; spotkania z pracownikami na różnych szczeblach (spotkania zarządu i menedżerów, spotkania menedżerów i pracowników - w 2020 roku zdecydowana większość spotkań w formie elektronicznej on-line); kanały informacyjne – informatyczne (część pracowników używa Skype dla firm oraz Microsoft Teams – do bieżącej komunikacji i udziału w szkoleniach); przewodnik dla nowych pracowników jako podręcznik onboardingowy.

− Pracownicy i osoby zewnętrzne: magazyn korporacyjny Magazyn Grupy Azoty, media społecznościowe: FB, Google+, Twitter, Youtube.

− Forum dialogu społecznego: spotkania Zarządu Spółki i kierownika obszaru personalnego z organizacjami związkowymi i społecznymi inspektorami pracy.

− Emerytowani pracownicy: półroczne spotkania z Zarządem Spółki w ramach Klubu Seniora zostały zawieszone w 2020 roku z powodu pandemii.

− Media: komunikaty i informacje prasowe oraz promocyjno-reklamowe, informacje w zakładce mediów na stronie www, zawieszono wydarzenia dla społeczności lokalnej.

Page 152: (ang. key performance indicators; KPI)

− Społeczność lokalna: media lokalne (artykuły i komunikaty, audycje radiowe itp.), media społecznościowe.

− Klienci, dostawcy: broszury reklamowe, Biuro Obsługi Klienta, bieżący kontakt menadżerów sprzedaży i dyrektorów handlowych z klientami, serwisy internetowe produktowe nawozowe i Oxoplast.

Spółka prowadzi zbiorczy rejestr istotnych interesariuszy.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

W 2020r. nie wpłynęły do Grupy Azoty ZAK S.A. ze strony społeczności i/lub organizacji obywatelskich żadne skargi ani zażalenia.

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane: Z powodu pandemii COVID-19 w roku 2020, w obszarze CSR dostrzega się mniejszą ilość wniosków o wsparcie inicjatyw społecznych. W związku z brakiem odbywających się wydarzeń z obszaru kultury, sportu amatorskiego i innych akcji społecznych, wstrzymano do realizacji część umów/zleceń sponsoringowych. Z powodu pandemii nie zrealizowano również kluczowych wydarzeń o charakterze promocyjnym i charytatywnym organizowanym przez Spółkę (Dni Chemika, Bal Uśmiechu, spotkania Klubu Seniora, rezygnacja z wolontariatu pracowniczego) Grupa Azoty ZAK S.A. w oparciu o Politykę Społeczno-Sponsoringową, Politykę CSR i Politykę Darowizn włączyła się w roku 2020 we wsparcie następujących inicjatyw:

− Programy społeczno-sponsoringowe na rzecz kultury,

− Programy społeczno-sponsoringowe na rzecz sportu amatorskiego,

− Programy stypendialne Grupy Azoty ZAK S.A.,

− Programy dotyczące obszaru nauki i szkolnictwa,

− Programy naukowo-badawcze i działania na rzecz rozwoju regionu.

W 2020 roku Grupa Azoty ZAK S.A. przeznaczyła na działania CSR (społeczności lokalnej) kwotę 275 500,00 PLN. Polityka darowizn Polityka darowizn Grupy Azoty określa zasady przyznawania darowizn i obowiązuje we wszystkich spółkach należących do Grupy Azoty. Poprzez przekazywanie darowizn Grupa Azoty stara się aktywnie reagować na potrzeby fundacji, stowarzyszeń, szkół, instytucji pożytku publicznego oraz indywidualnych osób, będących w trudnej sytuacji życiowej. W szczególności wspiera projekty przyczyniające się do podnoszenia jakości opieki medycznej, wspomagające rozwój dzieci i młodzieży na płaszczyźnie społecznej oraz edukacyjnej, a także lokalne inicjatywy z korzyścią dla społeczności. Wszystkie darowizny przyznawane są zgodnie z „Polityką darowizn Grupy Azoty” obowiązującą w całej Grupie i przyjętym Regulaminem przyznawania darowizn. Na podstawie Polityki darowizn obowiązującej w Grupie Azoty ZAK S.A. i Regulaminu udzielania darowizn, Grupa Azoty ZAK S.A. przekazywała w 2020r. darowizny na:

− cele pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie szans tych rodzin i osób,

− działalność charytatywna,

− podtrzymywanie i upowszechnianie tradycji narodowej, pielęgnowanie polskości oraz rozwoju świadomości narodowej, obywatelskiej i kulturowej,

− ochronę i promocję zdrowia,

− działalność na rzecz osób niepełnosprawnych,

− działalność na rzecz osób w wieku emerytalnym,

Page 153: (ang. key performance indicators; KPI)

− działalność wspomagającą rozwój wspólnot i społeczności lokalnych,

− naukę, szkolnictwo wyższe, edukację, oświatę i wychowanie,

− działalność na rzecz dzieci i młodzieży, w tym wypoczynek dzieci i młodzieży,

− działalność na rzecz mniejszości narodowych,

− działalność na rzecz organizacji pozarządowych,

− kulturę, sztukę, ochronę dóbr kultury i dziedzictwa narodowego,

− wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej,

− ekologię i ochronę zwierząt oraz ochronę dziedzictwa przyrodniczego,

− porządek i bezpieczeństwo publiczne,

− ratownictwo i ochronę ludności,

− pomoc ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen w kraju i za granicą,

− promocję i organizację wolontariatu,

− pomoc Polonii i Polakom za granicą,

− działalność na rzecz kombatantów i osób represjonowanych,

− promocję Rzeczypospolitej Polskiej za granicą,

− cele kultu religijnego. Łącznie w 2020 roku Grupa Azoty ZAK S.A. przekazała na wymienione cele 921,903 tys. zł. W związku z zaistniałą sytuacją epidemiologiczną w 2020 roku Grupa Azoty ZAK S.A. szczególnie aktywnie włączyła się w walkę z pandemią COVID-19, systematycznie wspierając w województwie opolskim placówki ochrony zdrowia w walce z pandemią koronawirusa. Nagrody - Inicjatywy proekologiczne Grupa Azoty ZAK S.A. jest od 1994r. realizatorem programu Odpowiedzialność i Troska®. W 2020 roku zwyciężyła w prestiżowym konkursie European Responsible Care Award w kategorii Community Support (wsparcie społeczności lokalnej). To pierwsza główna nagroda w konkursie w tej kategorii, dedykowana polskiemu przedsiębiorstwu.

Page 154: (ang. key performance indicators; KPI)

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ Tabela 0.1 Projekt Wisła, Grupa Azoty Polska – Kwestie środowiskowe, społeczne oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (ESHS), Zaktualizowany (Projekt Alchemist) Plan Działań:

GRUPA AZOTY ZAKŁADY AZOTOWE KĘDZIERZYN S.A.

4. Działania wymagane w celu zachowania zgodności z krajowymi wymaganiami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz standardami środowiskowymi UE - ZA Kędzierzyn

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

4.1 Ukończenie planowanej budowy instalacji wytwarzania energii w celu zapewnienia, że wymagania określone w IED zostaną spełnione po 2016 r. z uwzględnieniem odstępstw uzgodnionych z władzami właściwymi Docelowe parametry emisji: 200 mg/m3 dla SO2 200mg/m3dlaNOx 20 mg/mi3 dla PM.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED. Spółka planuje zastąpienie starych bloków energetycznych nowymi kotłami opalanymi węglem. Nowe bloki muszą spełniać wymagania IED.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki zarządzania, Wymagania Operacyjne Banku

Potrzeby inwestycyjne

2015/16 – I etap 2017 – 2021 – II etap 2019 - 2024 – nowa koncepcja

Uzyskanie odpowiedniego pozwolenia dla nowego zakładu

Aktualizacja informacji na temat inwestycji w raporcie rocznym, wybrana technologia i docelowe parametry emisji. Publikacja NTS dot. inwestycji; dostarczenie Bankowi kopii/ linku do strony www w ramach raportu rocznego.

I etap – zrealizowano II etap – odstąpienie, zastąpienie nową koncepcją z nowym terminem realizacji

Page 155: (ang. key performance indicators; KPI)

Informacja: Realizację zadania wstępnie podzielono na dwa etapy, w tym:

− w latach 2014-2016 zaplanowano realizację I etapu, tj. budowę kotłowni z kotłem węglowym o wydajności 140 Mg/h, zabudowę turbozespołu upustowo-kondensacyjnego o mocy 25 MWe oraz budowę budynku centralnej sterowni. Etap został zrealizowany w 2017 roku.

− pierwotnie w latach 2017-2021 zaplanowano realizację II etapu nowej EC – zgodnie ze Studium Wykonalności z 2013 roku: budowę drugiego kotła węglowego o wydajności 140 Mg/h i kotłowni gazowo-olejowej o wydajności 2 x 70 Mg/h. Od realizacji tego etapu odstąpiono przyjmując rekomendację Komitetu Sterującego w sprawie zmiany realizacji zadania inwestycyjnego „Nowa Elektrociepłownia w Grupie Azoty ZAK S.A.- etap II” Uchwała Zarządu nr 294/18 z 11 października 2018r.

W I kwartale 2019 roku opracowano koreferaty dla koncepcji „Innowacyjne zagospodarowanie ciepła pochodzącego z procesu produkcji amoniaku jako alternatywa wytwarzania ciepła w układzie kotłów węglowych”. Poleceniem służbowym 6/19 z dnia 06.03.2019r. został powołany zespół w celu wprowadzenia i realizacji Nowej Koncepcji. W kwietniu 2019r. Zespół podjął decyzję o wyborze do dalszych działań przygotowawczych układu kotłowni szczytowo– rezerwowej na gaz ziemny w konfiguracji dwóch nowych kotłów odpowiednio o mocy 100t/h i mocy 50t/h. Kotłownia rezerwowa w funkcji źródła szczytowego, współpracować będzie z kotłami parowymi w istniejącej elektrociepłowni ( EC ZAK). W przypadku postoju kotłów węglowych w istniejącej EC ZAK, kotłownia szczytowo- rezerwowa pełnić będzie samodzielnie funkcję rezerwowego źródła pary. W dniu 17.06.2019r. Komitet Rozwoju grupy pozytywnie zaopiniował projekt innowacyjnego zagospodarowania ciepła pochodzącego z procesu produkcji amoniaku jako alternatywa wytwarzania ciepła w układzie kotłów węglowych. W dniu 24.10.2019r. powołano Komisję Przetargową w związku z postępowaniem dotyczącym zamówienia na: budowę kotłowni szczytowo-rezerwowej wg rekomendowanego rozwiązania. Komisja Przetargowa zgodnie z zatwierdzonym w dniu 18.08.2020r. protokołem dokonała wyboru Głównego Wykonawcy projektu. 05.11.2020r. podpisano umowę na realizację kotłowni szczytowo rezerwowej z konsorcjum POLIMEX ENERGETYKA -POLIMEX Mostostal. Rozpoczęto prace zgodnie z ustalonym harmonogramem. Dnia 20.01.2021r. złożono Kartę Informacyjną Przedsięwzięcia.

4.2 Ukończenie prac związanych z rekultywacją starego składowiska odpadów i dalsze monitorowanie warunków składowania odpadów

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko

Wymaganie prawne/najlepsza praktyka w zarządzaniu

Środki i zasoby własne oraz wsparcie z zewnątrz

W trakcie realizacji

Informacja: Wszystkie zlokalizowane na terenie Grupy Azoty ZAK S.A. składowiska odpadów, w tym nieczynne i zrekultywowane, monitorowane są zgodnie z posiadanymi decyzjami.

4.3 Przygotowanie planu i potencjalnego budżetu dot. usunięcia zbędnych/ niewykorzystywanych instalacji/budynków i budowli

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko

Najlepsza praktyka w zarządzaniu

Środki i zasoby własne oraz wsparcie z zewnątrz

Plan działań i potencjalny budżet muszą być ustalone w 2013r. i zaktualizowane w 2018 r.

Przygotowanie planu i potencjalnego budżetu dot. usunięcia zbędnych/ niewykorzystywanych instalacji/ budynków i budowli

Informacja: Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. na bieżąco prowadzi proces rozbiórki budynków, budowli i urządzeń wyłączonych z eksploatacji i zbędnych dla spółki. W 2020r. prace rozbiórkowe dotyczyły likwidacji nieczynnych rurociągów – nie wyburzano żadnych nieczynnych obiektów budowlanych. Nakłady poniesione na wyburzenia nieczynnych rurociągów poniesione w 2020r. kształtowały się na poziomie 549 107,00 PLN netto.

Page 156: (ang. key performance indicators; KPI)

1

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” S.A.

Adres spółki: Grzybów 28-200 Staszów

Kraj: Polska

Miasto/położenie: Staszów województwo świętokrzyskie

Upoważniony przedstawiciel: Andrzej Zieliński Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Andrzej Zieliński Stanowisko: Członek Zarządu Data:15.04.2021r. Dane kontaktowe: Tel.: 158649206 Tel. kom: 665666524 E-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać:

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 236 018 179 793

Wynik na sprzedaży -25 348 -45 338

EBIT -33 100 -32 675

EBITDA -11 437 -11 999

Wynik netto -35 290 -32 102

Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla; Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2017 r.

Stan na dzień 31.12.2018

Stan na 31.12.2019 r.

Stan na 31.12.2020 r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

777

848 797

802

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

- -

-

Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli) zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Page 157: (ang. key performance indicators; KPI)

2

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [ ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Nie dotyczy

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [ ] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Nie dotyczy

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [ ] Nie [X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń:

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak [ ] Nie [X]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany:

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochronę środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 1

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Kontrola przestrzegania przepisów dotyczących substancji chemicznych i ich mieszanin oraz przeciwdziałanie poważnym awariom. Nieprawidłowości nie stwierdzono

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 8

1. Inspektorzy Państwowej Inspekcji Pracy

przeprowadzili w 2020 r. 1 kontrole,

w Spółce, w wyniku której wydano 1

wystąpień (które Spółka zrealizowała).

2. Inspektorzy Państwowej Inspekcji

Sanitarnej przeprowadzili w 2020r. - 2

kontrole, w wyniku których nie wydano

żadnej Decyzji.

3. Inspektorzy Okręgowego Urzędu

Górniczego przeprowadzili w 2020r. - 4

kontrolę, w wyniku których nie wydano

żadnych Decyzji.

4. Inspektorzy Wyższego Urzędu

Górniczego przeprowadzili w 2020r. - 1

kontrole

w wyniku której nie wydano żadnej

Decyzji.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 0

Page 158: (ang. key performance indicators; KPI)

3

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Tak [ ] Nie [x ]

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [ ] Nie [ ]

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców? Nie dotyczy

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki:

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania: Inicjatywa lub podprojekt środowiskowy: W 2018r. Grupa Azoty Siarkopol S.A. wdrożyła i uzyskała Certyfikat dla Systemu Zarządzania wg PN-EN ISO 14001:2015 oraz PN-EN ISO 9001:2015. Ważność Certyfikatów do 08.08.2021r.

Inicjatywa społeczna :

Działania społeczno-sponsoringowe stanowią jeden z często stosowanych elementów działań promocyjnych oraz wspierających lokalną społeczność przez przedsiębiorstwa. Promowanie marki, budowanie pozytywnego wizerunku oraz działania skierowane do ważnych interesariuszy spółki , to jedne z głównych zadań realizowanych poprzez inicjatywy społeczno-sponsoringowe. Działania te, prowadzone w sposób transparentny oraz przy założeniu osiągniecia wymiernych efektów promocyjno-wizerunkowych, przyczyniają się do budowania wartości i pozytywnego wizerunku zarówno sponsora jak i podmiotu sponsorowanego.

Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy: Nie są związane wydatki z wymaganiami Środowiskowego –Społecznego Planu Działań, dotyczą własnej inicjatywy W 2020 roku nie podejmowane były działania społeczno-sponsoringowe ze względu na brak ujęcia takich działań w Planie prowadzenia działalności społeczno-sponsoringowej na 2020 rok. Podejmowano natomiast inicjatywy społeczne w ramach środków przeznaczonych na darowizny. Szczegółowe dane dotyczące darowizn znajdują się w dalszej części tego raportu. Nadmieniam, że wydatki na te cele nie były związane z wymaganiami Środowisko-Społecznego Planu Działań.

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Page 159: (ang. key performance indicators; KPI)

4

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Plan; ESAP) („ESAP”) uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu.

Nie dotyczy

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility; CSR) („CSR”) lub można załączyć pełny raport CSR

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Kierownik Działu Ochrony Środowiska Elzbieta Molas tel. 158649192 [email protected]

Parametr2 Wartość3 Jednostka Status zgodności4 Uwagi5

Ścieki

Zakład Chemiczny

Ścieki razem 71690 m3/rok zgodny

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

404 kg/rok zgodny

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

2918 kg/rok zgodny

Zawiesiny cząstek stałych

1298 kg/rok zgodny

Fosfor brak danych

badanie parametru nie jest wymagane

Azotany brak danych

badanie parametru nie jest wymagane

Metale ciężkie badanie parametru nie jest wymagane

[Inne]

Emisja do powietrza

Na każde główne źródło emisji

Zakład Chemiczny

SO2 59,926 Mg/rok zgodny

Tlenki azotu (NOX) 48,31 Mg/rok zgodny

Pyły 0,96 Mg/rok zgodny

CO2 7220,68 zgodny

Inne parametry zgodny

CS2 0,69 Mg/rok zgodny

Toluen 6,09 Mg/rok zgodny

Zakład Górniczy

pyły 0,55 Mg/rok zgodny

Page 160: (ang. key performance indicators; KPI)

5

Inne parametry

H2S 0,0007 Mg/rok zgodny

Hałas Równoważny poziom dźwięku A w czasie T

Pora dzienna, 39,5±2,4 44,0±2,5 Pora nocna 39,0±2,0 38,3±2,1

dB Wartości dopuszczalne zgodnie z pozwoleniem: w porze dziennej 55 dB w porze nocnej 45 dB

Badania pomiarów hałasu środowiskowego w Zakładzie Chemicznym za rok 2020 r.

[Inne]

Odpady stałe

Odpady niebezpieczne stałe ( główne)

Wytworzona ilość zgodna z pozwoleniami zintegrowanymi dla instalacji Zakładu Chemicznego w Dobrowie oraz pozwoleniem sektorowym dla instalacji Kopalni Siarki w Osieku

13 08 99* Inne niewymienione odpady

66,680 Mg Metoda

odzysku R3

16 02 13* Zużyte urządzenia zawierające substancje niebezpieczne 5)inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 12

0,043 Mg Metoda

odzysku R12

16 05 06* Chemikalia laboratoryjne i analityczne zawierające substancje niebezpieczne

0,100 Mg Metoda

unieszkodliwiania D14

Odpady inne niż niebezpieczne stałe ( główne)

Wytworzona ilość zgodna z pozwoleniami zintegrowanymi dla instalacji Zakładu Chemicznego w Dobrowie oraz pozwoleniem sektorowym dla instalacji Kopalni Siarki w Osieku

01 05 07 Płuczki wiertnicze zawierające baryt i odpady inne niż wymienione w 01 05 05 i 01 05 06

252,280 Mg Metoda

odzysku D5

03 01 05 Trociny, wióry, ścinki, drewno, płyta wiórowa i fornir inne niż wymienione w 03 01 04

0,223 Mg Metoda

odzysku R12

Page 161: (ang. key performance indicators; KPI)

6

15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych

3,020 Mg Metoda

odzysku R1

15 02 03 Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki) i ubrania ochronne inne niż wymienione w 15 02 02

0,088 Mg Metoda

odzysku R1

16 01 19 Tworzywa sztuczne

0,450 Mg Metoda

odzysku R12

17 04 02 Aluminium

22,860 Mg Metoda odzysku R4

17 04 05 Żelazo i stal

2571,18 Mg Metoda odzysku R4

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju. Uwaga! Dotyczy ilości wytwarzanych odpadów w związku z funkcjonowaniem instalacji Zakładu – nie dotyczy projektu

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji ( Rok 2020)

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi6

Zużyte paliwa

Ropa naftowa

Gaz ziemny 43 472,356 MWh

Węgiel kamienny

Węgiel brunatny

Energia elektryczna z sieci

26 511,244

MWh Zakup łączny (Obszar Dobrów + Grzybów + Osiek)

Ciepło zakupione z obcych źródeł

493 473,333 MWh Ciepło w wodzie gorącej z Elektrowni Połaniec

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Nazwa 1 Siarka petrochemiczna

4447,0 Mg

Nazwa 2 Olej

1645,8 Mg

Wielkość produkcji

Produkt 1 417 848 Mg S

Produkt 2 6 075,600 Mg SN

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Page 162: (ang. key performance indicators; KPI)

7

Wiesław Jerzy Anioł Tel. 15 8649260 [email protected]

Razem Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

802 41 40

Liczba pracownio kontraktowych (najemnych):

- - -

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym:

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (ds. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym:

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian:

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg:

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane.

Page 163: (ang. key performance indicators; KPI)

8

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Tak [X] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, w jaki zostały rozstrzygnięte: 1. Sprawa z powództwa Jarosława K. o uznanie rozwiązania umowy w trybie art. 52 § 1 pkt 1 p.k. za niezgodne z prawem, wypłatę odszkodowania oraz sprostowania świadectwa pracy. Sprawa zakończona. Sąd Rejonowy w Sandomierzu Wyrokiem z dnia 29.11.2018 r. oddalił pozew Pana Jarosława K. i obciążył go kosztami sądowymi. Powód w dniu 05.02.2019 r. wniosła apelację od w/w Wyroku. Wyrokiem z dnia 2 października 2019 r. Sąd Okręgowy w Kielcach na skutek apelacji powoda zmienił wyrok i zasądził od Spółki na rzecz Pana Jarosława K. kwotę 21 060 zł tytułem odszkodowania za niezgodne z prawem rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia wraz z ustawowymi odsetkami od dnia 2 marca 2018 r. do dnia zapłaty oraz kwotę 180 zł tytułem kosztów zastępstwa procesowego za I instancję i kwotę 150 zł tytułem kosztów zastępstwa procesowego za II instancję. Ponadto Sąd nakazał pobrać od Spółki kwotę 1 053 zł tytułem zwrotu kosztów sądowych od których zwolniony był powód. 2. Sprawa z powództwa Sławomira B. przeciwko Spółce o podwyższenie renty. Sprawa w toku. Pozwem, który wpłynął do Spółki w dniu 21.03.2019 r. były pracownik Spółki, który ma zasądzoną od Spółki rentę w związku z wypadkiem w pracy, domaga się jej podwyższenia z kwoty 2 000 zł do kwoty 4 000 zł o zasądzenia na rzecz powoda kwoty 70 000,00 zł tytułem skapitalizowanych rat renty za okres od lutego 2016 roku do grudnia 2018 roku. Sąd Rejonowy w Sandomierzu na skutek zarzutu pozwanego dot. niewłaściwości Sądu, wydał postanowienie o uznaniu się za niewłaściwy i przekazaniu sprawy do prowadzenia Sądowi Okręgowemu w Kielcach. Sprawa została przekazana do Sądu Okręgowego w Kielcach jako sądu właściwego. Termin rozprawy został wyznaczony na 6 marca 2020 r.

Page 164: (ang. key performance indicators; KPI)

9

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [ ] Nie [x ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy:

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Michał Markiewicz-Kierownik Centrum BHP i Ochrony Środowiska Tel. 15 864 9420 Kom. 784025659 [email protected]

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

1586,0 tyś. Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

1307826,0 PLN

Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0

Page 165: (ang. key performance indicators; KPI)

10

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

25 szkoleń dla 189

pracowników

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

1

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

170

Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

Liczba nieobecności w pracy z powodu choroby:

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości) - zastosowania obuwia niezgodnego z przeznaczeniem, - tolerowanie przez osobę sprawującą nadzór, - odstępstwa od przepisów i zasad bhp,

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta):

Nie wystąpiły

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym: Nie przeprowadzano

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym: Ratownicy górniczy wyznaczeni przez pracodawcę przechodzą ćwiczenia co 2 miesiące mające na celu przygotowanie do reagowania w sytuacjach kryzysowych (pożar, wybuch, wycieki gorących mediów). W Zakładzie Chemicznym ratownicy chemiczni raz na kwartał odbywali ćwiczenia doskonalące mające na celu przygotowanie do reagowania w sytuacjach kryzysowych (pożar, wybuch, wycieki substancji niebezpiecznych). Wszyscy ratownicy chemiczni odbyli również ćwiczenia sprawdzające w Centrum Edukacji Ratownictwa Grupa Azoty. Poza tym rok rocznie funkcjonariusze Państwowej Straży Pożarnej dokonują czynności kontrolno -rozpoznawczych we wszystkich Zakładach Spółki

Page 166: (ang. key performance indicators; KPI)

11

8. Zaangażowanie interesariuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Nie dotyczy

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR:

Grupa Azoty Siarkopol nie posiadają Planu Zaangażowania Stron Zainteresowanych.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

Nie odnotowano.

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane:

• W 2020 r. Spółka przekazała darowizny w kwocie 47 000 zł. Były to zarówno darowizny rzeczowe jak i finansowe. Wśród darowizn rzeczowych wymienić należy: gadżety reklamowe przekazane Placówce Opiekuńczo-Wychowawczej „Dom Ojca Gwidona” w Pacanowie z przeznaczeniem na aukcję na rzecz budowy nowego domu dla dzieci i młodzieży oraz darowiznę rzeczową w postaci „kosza-serce” na nakrętki, który przekazany został Zespołowi Szkół im. Oddziału Partyzanckiego AK Jędrusie w Połańcu. Kosz służy społeczności lokalnej, a zebrane nakrętki przekazywane są na cele charytatywne. Darowizna rzeczowa w postaci środków ochrony osobistej przekazana została Niezależnemu Samorządnemu Związkowi Zawodowemu ”Solidarność” Region Świętokrzyski. Darowiznę rzeczową w postaci gadżetów reklamowych przekazano również Klubowi HDK „Krewniacy” działającemu przy Grupie Azoty Siarkopol. Darowizny finansowe przekazywane były: Samodzielnemu Publicznemu Zespołowi Opieki Zdrowotnej w Staszowie z przeznaczeniem na walkę z pandemią Covid-19, jak również osobom prywatnym na wsparcie leczenia.

• W 2020 r. w Planie Działalności Społeczno-Sponsoringowej nie było zaplanowanych środków na działania sponsoringowe.

Page 167: (ang. key performance indicators; KPI)

12

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ Tabela 0.1 Projekt Wisła, Grupa Azoty Polska – Kwestie środowiskowe, społeczne oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (ESHS), Zaktualizowany (Projekt Alchemist) Plan Działań:

GRUPA AZOTY KOPALNIE I ZAKŁADY CHEMICZNE SIARKI „SIARKOPOL” S.A.

6. Działania wymagane w celu zachowania zgodności z krajowymi wymogami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz standardami środowiskowymi UE — GRUPA AZOTY KOPALNIE I ZAKŁADY CHEMICZNE SIARKI „SIARKOPOL” S.A.

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

9.1 Monitorowanie

oddziaływania na środowisko

w zakresie emisji do

środowiska gazów, pyłów i

jakości zrzucanych ścieków

oraz prowadzenie oceny

stanu wód powierzchniowych

w obrębie instalacji

podlegających obowiązkowi uzyskania pozwolenia

zintegrowanego (ang.

Integrated Pollution

Prevention and Control,

IPPC)

Ograniczenie negatywnego

oddziaływania na środowisko zgodnie z

wymaganiami IED

Wymagania

legislacyjne,

najlepsze

praktyki w

zarządzaniu,

Wymagania

Operacyjne

Banku

Wewnę-

trzne i

zewnę-

trzne

W toku/raporty bieżące i okresowe

Podsumowanie w

raporcie rocznym

dla Banku

Page 168: (ang. key performance indicators; KPI)

13

Informacja W roku 2020 Zakład Chemiczny w Dobrowie kontynuował zintegrowane działania na rzecz ochrony środowiska uwzględniając wymagania prawne, standardy środowiska oraz bezpieczeństwo . Wymagania prawne: Instalacje Zakładu Chemicznego funkcjonują w oparciu o uzyskane pozwolenie zintegrowane oraz zgłoszenie: 1. Decyzja Marszałka Województwa Świętokrzyskiego z dnia 31.08.2017r. znak: OWŚ-VII.7222.5.2017 ze zmianą OWŚ-VII.7222.26.2019 z dnia 23.12.2019r. udzielająca pozwolenia zintegrowanego dla instalacji do produkcji siarki nierozpuszczalnej w dwusiarczku węgla zlokalizowanej w Zakładzie Chemicznym w Dobrowie gm. Tuczępy. 2. Zgłoszenie instalacji mielenia siarki o wydajności do 2 Mg/h , z której emisja nie wymaga pozwolenia, a której emisja wymaga zgłoszenia Numer karty 000080/2017

Ochrona gleby, ziemi oraz wód gruntowych w Zakładzie Chemicznym odbywa się poprzez: - Hermetyzację procesów. Procesy na instalacji są prowadzone w hermetycznej aparaturze wykonanej z materiałów odpowiednich do używanych mediów technologicznych, - stosowanie układów z możliwością opróżniania zbiorników za pomocą pomp ( w przypadku uszkodzenia awarii ) do sieci lub drugiego zbiornika - zapewnienie dobrego stanu technicznego infrastruktury podziemnej celem zapobiegania wycieków z kolektorów - użycie środków nieprzepuszczalnych (aparaty i urządzenia instalacji zlokalizowane są na wybetonowanym podłożu z odprowadzeniem wycieków do kanalizacji przemysłowej), - zastosowanie urządzeń do pomiaru i monitoringu poziomu cieczy w zbiornikach połączonych z systemem blokad - rozpoznanie ścieków i ich scharakteryzowanie pod względem jakości i ilości, - minimalizacja wody w procesie (stripping i ponowny zawrót wody do poduszek ochronnych), - chłodzenie za pomocą wody z obiegu zamkniętego wody chłodzącej, - utrzymywanie w należytym stanie technicznym ujęcia do poboru wody powierzchniowej i pozostałych urządzeń służących do zaopatrzenia Zakładu w wodę i na potrzeby technologiczne - zapewnienie racjonalnej gospodarki odpadami - odpowiednie procedury postępowania podczas wszelkiego rodzaju operacji przeładunku i przesyłania cieczy, - systematyczne prowadzenie kontroli stanu technicznego urządzeń i obiektów instalacji

Page 169: (ang. key performance indicators; KPI)

14

Monitoring parametrów środowiska prowadzony jest zgodnie z wymaganiami określonymi w pozwoleniu zintegrowanym : - monitorowanie wielkości emisji zanieczyszczeń. Wykonanie 2 razy w roku pomiarów stężeń i emisji dwutlenku siarki SO2,dwusiarczku węgla CS2 oraz toluenu z emitora instalacji oraz co najmniej raz w roku pomiary emisji SO2, NO2 i pyłu w gazach odlotowych kotła gazowo - parowego przez laboratorium akredytowane - monitoring ilości i jakości pobieranej wody powierzchniowej z rzeki Czarnej Staszowskiej - badanie jakościowe wód powierzchniowych, wody cieku od Oględowa na przepustach powyżej i poniżej ujścia kanału w zakresie wskaźników ujętych w decyzji z częstotliwością 1 raz na dwa miesiące - badanie jakościowe ścieków przemysłowych na ujściu kolektora do kanału otwartego w zakresie wskaźników zanieczyszczeń określonych w decyzji, wykonywane z częstotliwością raz na dwa miesiące -wykonywanie okresowych pomiarów hałasu przenikającego z instalacji do środowiska w porze dziennej i nocnej, celem dokonywania obserwacji i analiz wpływu hałasu emitowanego z Zakładu na stan środowiska akustycznego na najbliższy otaczający teren podlegający ochronie przed hałasem - monitoring i ewidencja odpadów zgodnie z wymaganiami prawnymi. Bezpieczeństwo: Zakład Chemiczny posiada zatwierdzony przez Świętokrzyskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej w Kielcach Raport o Bezpieczeństwie Decyzją z dnia 26-10-2015r. znak WZ-5586.1.16.2015. oraz Decyzję Świętokrzyskiego Komendanta Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej znak WZ.5586.6.1.2019 z dnia 21.08.2019 zatwierdzającą zmiany w Raporcie o bezpieczeństwie dla Zakładu Chemicznego w Dobrowie. Zgodnie z w/w Decyzją prowadzący Zakład jest przygotowany do stosowania programu zapobiegania awariom i do zwalczania awarii przemysłowych zgodnie z posiadanym Wewnętrznym Planem Operacyjno–Ratowniczym.

9.2 Monitorowanie oddziaływania

na środowisko obszarów

działalności górniczej,

rekultywacja wyrobisk

górniczych oraz przywrócenie terenów pogórniczych do

użytkowania utrzymanie

zgodnie z decyzjami prawnymi

i potrzebami społecznymi.

Ograniczenie negatywnego

oddziaływania na środowisko zgodnie z

wymaganiami IED i wprowadzenie

rozwiązań zgodnie z oczekiwaniami

społeczności lokalnej

Wymagania

legislacyjne,

najlepsze

praktyki w

zarządzaniu,

Wymagania

Operacyjne

Banku

Wewnętrzne

i

zewnętrzne

W toku/raporty bieżące i okresowe

Podsumowanie w

raporcie rocznym

dla Banku

Page 170: (ang. key performance indicators; KPI)

15

Informacja: W 2020 roku Zakład Górniczy - Kopalnia Siarki w Osieku kontynuowała zintegrowane działania na rzecz ochrony środowiska uwzględniając wymagania prawne, standardy środowiska, bezpieczeństwo oraz potrzeby społeczności lokalnych. Monitorowanie oddziaływania na środowisko obszarów działalności górniczej Kopalni Siarki „Osiek” prowadzone jest w zakresie: ochrony powierzchni, rekultywacji gruntów po działalności górniczej, gospodarki odpadami, gospodarki wodno-ściekowej, ochrony wód podziemnych i powierzchniowych, ochrony powietrza przed zanieczyszczeniami W zakresie likwidacji ujemnych wpływów działalności górniczej na powierzchnię są prowadzone działania polegające na: tworzeniu filarów i stref ochronnych, stosowaniu profilaktyki przeciw erupcyjnej, wykonywaniu pomiarów osiadania powierzchni terenu. Rekultywacja gruntów po działalności górniczej Ukształtowanie terenu w rejonie złoża ,,Osiek” tzw. wysoki i niski taras oraz dotychczasowe osiadania terenu wymuszają określenia innych kierunków rekultywacji poza kierunkiem rolnym leśnym i zadrzewieniowym. Dotyczy to szczególnie doliny Wisły, czyli niskiego tarasu. W wykonanym na nasze zlecenie w 2011 roku ,,Opracowaniu prawno-przyrodniczym rekultywacji terenów kopalni Osiek”, opracowanym przez Stowarzyszenie Naukowe im. Stanisława Staszica w Krakowie, zaproponowano na tzw. niskim tarasie kierunek rekultywacji leśno-zadrzewieniowo-wodnym z możliwością tworzenia naturalnych zbiorników wodnych na terenach, gdzie wystąpiły duże osiadania terenu. Kierunek ten będzie możliwy do realizacji po całkowitym zakończeniu eksploatacji na tzw. wysokim tarasie. Na dzień dzisiejszy zakład posiada następujące decyzje określające kierunki rekultywacji: - Decyzję G.II-6012/3/96 z dnia 5.07.1996 r. określającą leśny kierunek rekultywacji dla powierzchni 16,30 ha w rejonie byłych sterowni A-1, A-2. - Decyzję G.III-6019/8/2003 z dnia 26.08.2003 r. określającą leśny kierunek rekultywacji na powierzchnię 28,9668 ha gruntów położonych w Mikołajowie i Osieku obrębie Nr 2 (dawne Osieczko) oraz rolny kierunek rekultywacji dla powierzchni 1,2210 ha. - Decyzję OŚ.II-6019/4/2010 z dnia 6.04.2010 r. ustalającą leśny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Mikołajowie o powierzchni 20,50 ha oraz w Osieku obrębie Nr 2 o pow. 10,3996 ha oraz zadrzewieniowy kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Mikołajowie o pow. 89,04 ha, Osieku obrębie Nr 2 (dawne Osieczko) o powierzchni 35,6894 ha i w samym Osieku dla powierzchni 1,46 ha. - Decyzję OŚ.6122.8.2011.III.D z dnia 05.08.2011 r. ustalającą zadrzewieniowy kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Mikołajowie o powierzchni 10,7138 ha. - Decyzję OŚ.6122.6.2011.III.D z dnia 05.08.2011 r. ustalającą rolny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Trzciance o powierzchni 7,91 ha. - Postanowienie Starosty Staszowskiego OŚ.6122.8.2011.III.D z dnia 21.03.2012 r. w sprawie sprostowania błędu rachunkowego w decyzji OŚ.6122.8.2011.III.D z dnia 05.08.2011 r. - Decyzję Starosty Staszowskiego OŚ.6122.7.2013.III.D z dnia 26.08.2013 r. ustalającą zadrzewieniowy kierunek rekultywacji dla działki Nr 961 o pow. 0,0576 ha położonej w Osieku Obrębie nr 2

- Decyzje Starostwa Powiatowego w Staszowie OŚ.6122.4.2014.III.D z dnia 12.03.2014 r. ustalającą zadrzewieniowy kierunek rekultywacji dla działki Nr 1087 o pow. 0,4798 ha położonej w Osieku Obrębie Nr 2 - Decyzję Starostwa Powiatowego w Staszowie OŚ.6122.11.2014.III.D z dnia 06.08.2014 r. ustalającą zadrzewieniowy kierunek rekultywacji dla części działki Nr 731/2 o pow. 0,3677 ha położonej w Osieku Obrębie Nr 2 - Decyzję Starostwa Powiatowego w Staszowie OŚ-IV4.6122.5.2017 z dnia 19.05.2017 r. ustalającą leśny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Mikołajowieo powierzchni 3,3426 ha - Decyzję Starostwa Powiatowego w Staszowie OŚ-IV4.6122.11.2017 z dnia 23.11.2017 r. ustalającą leśny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Pliskowoli o powierzchni 23,3248 ha oraz rolny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Pliskowoli o powierzchni 24,3977 ha i Trzciance o powierzchni 0,4300 ha. - Decyzję Starosty Staszowskiego OŚ-IV4.6122.8.2020 z dnia 28.12.2020 r. ustalającą leśny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Mikołajowie o pow. 4,7250 ha oraz rolny kierunek rekultywacji dla gruntów położonych w Mikołajowie o pow. 1,0900 ha. W ramach ww. decyzji wykonano rekultywację na części działki 1438 o powierzchni 8,0580 ha położonych w Osieku Obrębie Nr 2 (rejon byłych sterowni A-1, A-2) i uzyskano decyzję Starosty Staszowskiego o zakończeniu rekultywacji OŚ.6122.8.2013.III.D z dnia 06.09.2013 oraz wykonano rekultywację w kierunku rolnym gruntów położonych w Trzciance o pow. 7,1318 ha i uzyskano decyzję o zakończeniu rekultywacji OŚ.6122.13.2013.III.D z dnia 09.01.2014r.

Page 171: (ang. key performance indicators; KPI)

16

W ramach uzyskanej decyzji o kierunku rekultywacji OŚ.II.6019/4/2010 oraz decyzji wyrażającej zgodę na zamknięcie składowiska zużytej płuczki wiertniczej w miejscowości Mikołajów OŚ.6237.1.2011.IIIB, zgodnie z dokumentacją techniczną wykonano rekultywację w/w składowiska. Decyzją OŚ.6122.14.2014.III.D z dnia 7.11.2014 roku Starosta Staszowski uznał rekultywację składowiska zużytej płuczki wiertniczej za zakończoną. Obecnie składowisko jest w fazie poeksploatacyjnej i zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Środowiska w sprawie składowisk odpadów Dz.U.2013.523 prowadzony jest monitoring składowiska w zakresie powierzchni osiadania składowiska, badania poziomu oraz wskaźników jakościowych wód podziemnych. Na podstawie uzyskanych decyzji o kierunku rekultywacji tj.: G.III-6019/8/2003 oraz OŚ.II.6019/4/2010 wykonano rekultywację gruntów położonych w miejscowościach Osiek (Obręb Nr 2) oraz Mikołajów o łącznej powierzchni 8,5055 ha w ramach, których wyodrębniono:

• Rejon Nr 2 o powierzchni 2,9015 ha położony w obrębie dawnej sterowni A-5 (ustalony leśny kierunek rekultywacji),

• Rejon Nr 3 o powierzchni 5,6040 ha położony na wschód od sterowni A-7R, pomiędzy drogą przedmagistralną Nr 3, a rurociągiem przedmagistralnym R-IV (ustalony leśny kierunek rekultywacji dla pow. 5,3473 ha oraz zadrzewieniowy kierunek rekultywacji dla pow. 0,2567 ha)

i uzyskano decyzję Starosty Staszowskiego OŚ.6122.15.2016.III.D z dnia 16.12.2016 r. o uznaniu wykonanej rekultywacji gruntów za zakończoną. W ramach uzyskanych decyzji o kierunku rekultywacji tj.: OŚ.II-6019/4/2010 oraz OŚ.6122.8.2011.III.D wykonano rekultywację gruntów Rejonu Nr 4 położonych w Mikołajowie i Osieku Ob. 02 o łącznej powierzchni 21,7444 ha i uzyskano decyzję Starosty Staszowskiego OŚ.6122.17.2016.III.D z dnia 19.05.2017 r. oraz Postanowienie Starosty Staszowskiego OŚ.IV4.6122.10.2017 r. z dnia 20.07.2017 r. dotyczące uznania wykonanej rekultywacji gruntów za zakończoną. Na podstawie decyzji nr OŚ.II-6019/4/2010 Starosty Staszowskiego z dnia 26.04.2010 r. ustalającej zadrzewieniowy kierunek rekultywacji rozpoczęto w 2020 roku rekultywację gruntów położonych w Mikołajowie o pow. 3,60 ha (Rejon Nr 6). W 2020 roku zakończono fazę techniczną rekultywacji.

Racjonalna gospodarka odpadami Gospodarka odpadami w tym odpadami wydobywczymi w Kopalni Siarki „Osiek” prowadzona jest zgodnie z obowiązującymi przepisami i decyzjami administracyjnymi wydanymi przez Marszałka Województwa Świętokrzyskiego: - Pozwoleniem na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji w Kopalni Siarki z dnia 31.12.2014 roku, znak OWŚ-VII.7221.2.44.2014 ze zmianami z dnia 13.08.2015 roku znak OWŚ-VII.7221.2.23.2015 oraz z dnia 08.06.2017 roku znak OWŚ-VII.7221.2.7.2017. - Programem gospodarowania odpadami wydobywczymi, decyzja z dnia 27.03.2017r. znak OWŚ-VI.7240.1.1.2017. - Zezwoleniem na prowadzenie obiektu unieszkodliwiania odpadów wydobywczych z dnia 03.08.2017r znak OWŚ-VI.7240.6.1.2017. Grupa Azoty Siarkopol zgodnie z wymaganiami Ustawy o odpadach wydobywczych dokonała przeglądu Programu gospodarowania odpadami wydobywczymi. Sposób postępowania z odpadami, ich właściwe przechowywanie i magazynowanie nie powoduje negatywnego oddziaływania na środowisko. Przestrzega się i zachowuje czas magazynowania odpadów przed przekazaniem do unieszkodliwienia. Ewidencja odpadów prowadzona jest za pomocą systemu elektronicznego w BDO. Całoroczne wyniki obserwacji oraz ich interpretacja wraz z załącznikami mapowymi stanowią „operat wpływów eksploatacji na górotwór i tereny górnicze”, sporządzany do 31 marca następnego roku. W przypadku stwierdzenia wpływów eksploatacji na jakość wód podziemnych podejmowane będą decyzje zmierzające do ich wyeliminowania. Przewiduje się w tym celu wykonanie takich działań jak: zmianę kierunku eksploatacji, stosowanie ekranów ochronnych

Page 172: (ang. key performance indicators; KPI)

17

Ochrona wód powierzchniowych. Ochrona wód powierzchniowych w rejonie Kopalni „Osiek” jest realizowana przez: wprowadzenie zamkniętego obiegu wód złożowych, prowadzenie bez erupcyjnej eksploatacji siarki, wprowadzenie zamkniętego obiegu ścieków sanitarnych i przemysłowych, przekładanie cieków wodnych i rowów poza rejony eksploatacji oraz zmianę ich funkcji, systematyczne badanie jakości wód w rowach i ciekach w rejonie kopalni.

Kopalnia w wyniku wprowadzenia zamkniętego obiegu wód złożowych nie powoduje żadnego zrzutu jakichkolwiek ścieków do środowiska. Monitoring wód powierzchniowych w zakresie parametrów jakościowych wód prowadzony jest z częstotliwością 1 raz w miesiącu. Kontrolą jakości objęte są wody powierzchniowe: rzeki Wisły, Jeziora Osieckiego, cieku od Pliskowoli, cieku od Mikołajowa oraz cieku od Mucharzewa i rzeki Strzegomki. Ochrona wód podziemnych Ochrona wód podziemnych jest prowadzona poprzez system obserwacji dokonywanej w oparciu o „Instrukcję obserwacji hydrogeologicznych dotyczącą sposobu, zakresu i częstotliwości przeprowadzania obserwacji, pomiarów i badań oraz sposobu ich ewidencjonowania” zatwierdzoną przez Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego. Ochrona powietrza Ochrona powietrza w rejonie Kopalni „Osiek” realizowana jest przez: - hermetyzację układu odprężania i instalację chemisorpcji na zbiornikach polowych siarki, - bieżące odwadnianie terenów celem niedopuszczenia do powstawania rozlewisk, jako źródła emisji siarkowodoru, - systematyczną kontrolę imisji H2S. Pomiar imisji H2S w rejonie Kopalni Siarki „Osiek” odbywa się w oparciu o cztery punkty pomiarowe zlokalizowane w Osieku, Osieczku, Pliskowol i i Trzciance. Od 2013 roku pomiary imisji siarkowodoru prowadzone są jako pomiary uśrednione dla okresu jednej godziny, zgodnie z obowiązującymi obecnie przepisami. Decyzją Marszałka Województwa Świętokrzyskiego OWS VII.7221.1.12013 z dnia 8.03.2013 roku, została uchylona decyzja Wojewody Tarnobrzeskiego z dnia 12.03.1993 roku, znak: OŚ-IIB-7644/7/93 z późniejszą zmianą z dnia 10.03.1997 roku, znak: OŚ-II-7644/4/97/JM oraz decyzja Wojewody Świętokrzyskiego z dnia 23.10.2003 roku, znak: ŚR.II.6610/1-3/03 nakładająca na Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki ,,Siarkopol” S.A. w Grzybowie obowiązek prowadzenia monitoringu zanieczyszczeń powietrza w rejonie oddziaływania zakładu. Standardy środowiska i potrzeby społeczności lokalnych Uwzględniając art. 144 Prawa Ochrony Środowiska oraz §165 i §166 Rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 25.04.2014 roku w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących prowadzenia ruchu zakładów górniczych wydobywających kopaliny otworami wiertniczymi ( Dz.U.2014.812), Kopalnia ,,Osiek” nadal prowadzi pomiary imisji siarkowodoru w miejscowości Osiek, Osieczko, Pliskowola, Trzcianka, Lipnik mimo podjętej decyzji przez Marszałka Województwa Świętokrzyskiego o zniesieniu obowiązku prowadzenia monitoringu zanieczyszczeń powietrza w rejonie Kopalni. Monitoring ten prowadzony jest od 1994 roku, kopalnia posiada w tym zakresie ogromny materiał porównawczy, który okazał się w przeszłości bardzo pomocny przy rozstrzyganiu wszelkich sporów z władzami terenowymi i mieszkańcami

Page 173: (ang. key performance indicators; KPI)

18

Page 174: (ang. key performance indicators; KPI)

1

Roczny raport na temat kwestii środowiskowych i społecznych

1. Informacje dotyczące spółki

Nazwa (firma) spółki: Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

Adres spółki: 72-010 Police ul. Kuźnicka 1

Kraj: Polska, woj. Zachodniopomorskie

Miasto/położenie: Police

Upoważniony przedstawiciel: Niniejszym oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym raporcie w sposób kompletny i prawidłowy przedstawiają działalność Spółki w okresie sprawozdawczym. Podpis: Jarosław Konopacki Stanowisko: Dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa Technicznego Data: 15.04.2021r. Dane kontaktowe: Tel.: + 48 91 317 13 68; Tel. kom.: + 48 887 744 415 e-mail: [email protected]

Proszę podać kluczowe informacje dotyczące wyników Spółki oraz poziomów produkcji dla każdego zakładu produkcyjnego. Dla każdego z 7 dużych zakładów produkcyjnych, proszę podać: Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. key performance indicators; KPI) w odniesieniu do zużycia energii, emisji, zużycia zasobów naturalnych oraz emisji dwutlenku węgla;

Wyszczególnienie Narastająco

[tys. zł] 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 2 419 091 2 397 411

Wynik na sprzedaży 68 138 53 186

EBIT 68 652 75 085

EBITDA 194 253 209 106

Wynik netto 60 487 83 708

Liczbę osób zatrudnionych oraz zmiany w strukturze zatrudnienia na przestrzeni ostatnich 3 lat.

Stan na 31.12.2018 r.

Stan na 31.12.2019 r.

Stan na 31.12.2020 r.

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

2 553 2 560 2 526

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

0 0 0

Podać informacje dotyczące uzyskanych zezwoleń oraz stan zgodności dla każdego podmiotu zależnego z wymaganiami dyrektywy w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczania (kontroli) zanieczyszczeń (ang. Integrated Pollution Prevention and Control; IPPC) / dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych (ang. Industrial Emissions Directive; IED

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. monitoruje, na bieżąco, zmieniające się wymagania prawne dotyczące ochrony środowiska i prowadzi działania zmierzające do ich spełnienia. Spółka bierze udział w konsultacjach społecznych, ogłaszanych przez właściwe organa administracji rządowej, wnosząc uwagi do projektów aktów prawnych.

Zgodnie z pozwoleniem zintegrowanym Spółka realizuje obowiązek dotyczący oceny ryzyka związanego z możliwością zanieczyszczenia gleby, ziemi i wód gruntowych substancjami używanymi w procesach technologicznych. Ocena uwzględnia działania techniczne i organizacyjne oraz stosowane środki zapobiegania zanieczyszczeniu gleby, ziemi i wód gruntowych.

POZWOLENIE ZINTEGROWANE

Page 175: (ang. key performance indicators; KPI)

2

Instalacje produkcyjne i pomocnicze Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., prowadzone są, w oparciu o wydane Pozwolenie zintegrowane - decyzja Marszałka Województwa Zachodnio-pomorskiego z dnia 09 stycznia 2014 r. Pozwolenie jest wydane na czas nieoznaczony. Prowadzona na bieżąco analiza aktualności zapisów Pozwolenia zintegrowanego, skutkowała wprowadzeniem w 2020 r. jednej zmiany nr WOŚ.II.7222.1.4.2020.MG , która została wydana w dniu 29 września 2020 r.

Zmiany dotyczą:

• montażu wentylacji awaryjnej usuwania oparów amoniaku, a tym samym utworzenia trzech nowych emitorów emisji zorganizowanej na instalacji do produkcji nawozów PN3.

• gospodarowania wytwarzanymi odpadami o kodach:

− 06 11 99 (inne niewymienione odpady)- umożliwienie neutralizacji w zakładowej oczyszczalni ścieków, zawiesiny szlamu zawierającej TiO2, SiO2, H2SO4, wytwarzanego na instalacji do produkcji bieli tytanowej;

− 19 09 06 (roztwory i szlamy z regeneracji wymienników jonitowych) - zwiększenie masy wytwarzanego w instalacji przygotowania wody odpadu z 1 800 000 Mg/rok na 2 700 000 Mg/rok;

• dostosowania eksploatowanej instalacji oczyszczania ścieków do wymagań zawartych w decyzji wykonawczej Komisji (UE) 2016/902 z dnia 30 maja 2016 r. ustanawiającej konkluzje dotyczące najlepszych dostępnych technik (BAT) w odniesieniu do wspólnych systemów oczyszczania ścieków/gazów odlotowych i zarządzania nimi w sektorze chemicznym – określenie zakresu oraz częstotliwości badań toksyczności ścieków oczyszczonych;

• dostosowania instalacji elektrociepłowni EC II do konkluzji dotyczących najlepszych dostępnych technik (BAT) w odniesieniu do dużych obiektów energetycznego spalania, a w szczególności zakresu i częstotliwości prowadzenia monitoringu emisji rtęci.

Kolejny wniosek o zmianę pozwolenia zintegrowanego został złożony w Urzędzie Marszałkowskim w dniu 04.12.2020 r. Decyzja administracyjna została wydana w dniu 15 stycznia 2021 r., tym samym Spółka uzyskała 16 zmianę do pozwolenia zintegrowanego dotyczącą:

• opisu instalacji do produkcji roztworów mocznika oraz zmiany umiejscowienia punktu pomiarowego emitora E6-10,

• prowadzonej przez Spółkę inwestycji polegającej na zainstalowaniu nowego węzła redukcji zasolenia w procesie produkcji wody zdemineralizowanej.

Okres sprawozdawczy: 2020 r.

2. Informacje ogólne

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi Wymaganiami Operacyjnymi (ang. Performance Requirements) EBOiR (z uwzględnieniem uzgodnionych planów działań, wyłączeń lub odstępstw)?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Czy projekt jest, co do zasady, zgodny ze wszystkimi obowiązującymi przepisami w zakresie ochrony środowiska i polityki społecznej?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi NIE, proszę przedstawić szczegóły dotyczące istotnych niezgodności:

Page 176: (ang. key performance indicators; KPI)

3

Czy miały miejsce wypadki lub awarie, które spowodowały szkody w środowisku, obrażenia i utratę życia ludzi, miały negatywny wpływ na projekt, pracę lub społeczności lokalne, dobra kultury bądź spowodowały powstanie zobowiązań po stronie Spółki?

Tak [ ] Nie[x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zdarzenia, w tym szczegóły działań naprawczych oraz działań podjętych w celu zapobieżenia ponownemu wystąpieniu takich zdarzeń:

Czy miały miejsce jakiekolwiek zmiany w przepisach dotyczących ochrony środowiska, polityki społecznej, pracy lub BHP, które mają istotny wpływ na Spółkę?

Tak[x ] Nie []

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie zmiany:

Obszar ochrona środowiska:

Rozporządzenie Ministra Klimatu z 11 września 2020 r. (Dz.U.2020.1752) obowiązujące od dnia 01 stycznia 2021 r. – wprowadziło zmianę szczegółowych wymagań dla miejsc magazynowania odpadów. Na dostosowanie miejsc magazynowania do nowych obowiązków Spółka ma od 1 do 4 lat.

Obszar polityki społecznej, pracy i BHP

Ustawa z dnia 02.03.2020r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacjach kryzysowych (Dz.U. 2020.1842.). Zmiana ustawy z dnia 05.12.2008r. o zapobieganiu oraz zaliczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi (Dz.U. 2020.1845).

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 20.03.2020r. w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu epidemii (Dz.U. 2020.491).

Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii – akt zmieniający się dynamicznie.

Page 177: (ang. key performance indicators; KPI)

4

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za ochronę środowiska w okresie sprawozdawczym?

Liczba: 2 WIOŚ w Szczecinie

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: W roku 2020 odbyły się dwie kontrole WIOŚ w Szczecinie.

Pierwszą kontrola WIOŚ w Szczecinie została przeprowadzona w dniach od 04.02.2020 r. do 18.03.2020 r., dotyczyła przestrzegania przepisów ochrony środowiska w obszarze emisji gazów i pyłów do powietrza, w trakcie której wykonano pomiary kontrolne na trzech suszarniach rozpyłowych instalacji do produkcji dwutlenku tytanu.

Kontrola nie wykazała przekroczenia dopuszczalnego stężenia pyłów z suszarni rozpyłowych, określonego w Pozwoleniu zintegrowanym.

Podczas kontroli nie stwierdzono innych nieprawidłowości oraz nie wydano zaleceń pokontrolnych.

Przeprowadzona kontrola umożliwiła WIOŚ w Szczecinie zakończyć, trwające od listopada 2017 roku, postępowanie administracyjne w sprawie przekroczeń standardów emisyjnych na węźle suszarni GP i wydać Decyzję nr 19/2020 z dnia 15.06.2020 r. Zgodnie z decyzją cała kwota kary (46 215 zł), zgodnie z wnioskiem Spółki, została zakwalifikowana na poczet realizacji inwestycji ograniczających emisje pyłu do poziomów dopuszczalnych.

Druga kontrola WIOŚ przeprowadzona w dniach od 15.07.2020 r. do 14.08.2020 r. dotyczyła przestrzegania wymagań ochrony środowiska przed wydaniem pozwolenia na wytwarzanie odpadów, oraz zezwolenia na zbieranie, przetwarzanie odpadów, z uwagi na prowadzone przez Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego postępowanie administracyjne w sprawie zmiany decyzji Pozwolenie zintegrowane. Niniejsza kontrola nie wykazała naruszeń i umożliwiła wydanie w dniu 29 września 2020 r. przez Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego decyzji zmieniającej Pozwolenie zintegrowane.

Page 178: (ang. key performance indicators; KPI)

5

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za bezpieczeństwo i higienę pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba:

PIS – 0 PSP – 3

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Po wspólnej kontroli KW i KP PSP sprawdzającej przestrzeganie przepisów p.poż i ustalenia spełnienia wymogów bezpieczeństwa w ZDR (15.06-30.06.2020) wydana została decyzja administracyjna KW PSP znak: WZ.5586.5.3.4.2020 z dnia 15.09.2020 nakazująca usunięcie 2 nieprawidłowości. Obie nieprawidłowości zostały usunięte z zachowaniem wskazanych terminów.

Po kontroli mającej na celu zbieranie informacji niezbędnych do wykonania analizy poważnej awarii przemysłowej formułowania zaleceń dla prowadzącego zakład oraz sprawdzenia czy prowadzący zakład podjął wszystkie środki zaradcze i ustalenia spełnienia wymagań bezpieczeństwa w ZDR (22.06-26.06.2020) wydana została decyzja administracyjna KW PSP znak: WZ.5586.5.4.5.2020 z dnia 28.09.2020 nakazująca usunięcie 5 uchybień. Usunięto 4 uchybienia, termin realizacji ostatniego nakazu ustalony został do dnia 31.12.2021r.

Ile kontroli zostało przeprowadzonych w Spółce przez organy administracji odpowiedzialne za inspekcję pracy w okresie sprawozdawczym?

Liczba:

Państwowa Inspekcja Pracy -1

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące takich kontroli, w tym liczbę i charakter stwierdzonych nieprawidłowości: Nakaz nr rej. 140242-53-K012-Nk01/20 z dnia 30.06.2020r. 9 poleceń nakazowych 7 punktów – wykonano 2 – punkty nie minął termin realizacji polecenia Wystąpienie nr rej. 140242-53-K012-Ws01/20 z dnia 30.06.2020r. 3 polecenia – wykonano

Page 179: (ang. key performance indicators; KPI)

6

Czy w wyniku przeprowadzenia takich kontroli nałożono na Spółkę kary pieniężne lub inne kary bądź wprowadzono plany działań naprawczych?

Tak [] Nie [X ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki, w tym stan wdrażanych działań naprawczych mających na celu usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości:

Obszar ochrona środowiska:

Dnia 29.07.2019 r. wpłynęła do Spółki Decyzja WIOŚ 31/2019 orzekająca wymierzenie kary pieniężnej w wysokości 46 215,0 zł za niedotrzymanie w okresie od marca do czerwca 2016r. standardów emisji pyłów z suszarni rozpyłowych instalacji do produkcji dwutlenku tytanu. Pismem, z dnia 13.08.2019 r. do WIOŚ, Spółka, na podstawie ustawy POŚ, złożyła wniosek o odroczenie kary oraz zaliczenie poniesionych kosztów na realizację przedsięwzięć mających na celu usunięcie przyczyn wymierzenia kary pieniężnej w poczet wymierzonej kary w całości. W odpowiedzi na wniosek Spółki, WIOŚ w Szczecinie, pismem z dnia 10.09.2019 r., poinformował o przewidywanym terminie zakończenia sprawy tj. do dnia 30.12.2019r.

W dniu 15.06.2020 roku wpłynęła do Spółki decyzja Inspektora WIOŚ o:

− umorzeniu postępowania w sprawie odroczenia terminu płatności kary pieniężnej w kwocie 42 215 zł, wymierzonej przez Zachodniopomorskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska, za stwierdzone w roku 2016 przekroczenie dopuszczalnej emisji pyłu z emitorów.

− zmniejszeniu kary pieniężnej określonej w decyzji 31/2019 w wysokości 42 215 zł o sumę środków własnych wydatkowanych w kwocie 42 215 zł na realizację przedsięwzięcia zmierzającego do ograniczania emisji pyłu ogółem z emitorów suszarni.

W obszarze BHP - Kar nie nałożono.

Page 180: (ang. key performance indicators; KPI)

7

Czy Spółka zatrudniała w okresie sprawozdawczym zewnętrznych wykonawców w zakresie prac związanych z projektem?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę określić dla jakich rodzajów prac zatrudniono wykonawców zewnętrznych oraz w jaki sposób Spółka monitorowała zgodność działań wykonawców z Wymaganiami Operacyjnymi EBOiR oraz wymaganiami określonymi w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian):

Wykonawców zewnętrznych zatrudniono między innymi do:

• Poboru próbek i wykonania oznaczeń chemicznych stężenia rozpuszczalnych form metali ciężkich: cynk, ołów, nikiel, chrom, antymon w wodzie z piezometrów sieci monitoringowej Składowiska Siarczanu Żelaza. Wykonawca posiada Akredytację Nr AB 283 wydaną przez Polskie Centrum Akredytacji.

• Pomiarów geodezyjnych składowisk. Wykonawca posiada wymagane do realizacji prac uprawnienia zawodowe.

Czy w powyższym zakresie stwierdzone zostały jakiekolwiek nieprawidłowości w wyniku działań zatrudnionych przez Spółkę wykonawców zewnętrznych?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły, w tym opisać w jaki sposób Spółka zapewnia, że działania naprawcze są wdrażane przez jej wykonawców?

Czy jakiekolwiek działania operacyjne zostały ograniczone, czasowo zawieszone lub zlikwidowane w związku z kwestiami w zakresie ochrony środowiska, BHP lub kwestiami pracowniczymi?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać takie przypadki:

Page 181: (ang. key performance indicators; KPI)

8

Proszę opisać programy środowiskowe lub społeczne, inicjatywy lub podprojekty podejmowane w okresie sprawozdawczym mające na celu poprawienie wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania systemów zarządzania:

Obszar BHP:

1. Działania zakresie poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy określono w „Planie poprawy warunków pracy na rok 2020”, dotyczyły one między innymi remontów pomieszczeń biurowych i socjalnych, zakup dodatkowego wyposażenia do biur, poprawy stanu technicznego i zapewnienie dojść do maszyn i urządzeń. Zrealizowano 37 zadań na kwotę 3 706,4 tyś. zł w związku z realizacją planu poprawy warunków pracy poprawiono warunki pracy dla 676 pracowników.

2. Potwierdzeniem skuteczności podejmowanych działań z zakresie bezpieczeństwa są m. in.:

Złota Karta Lidera Bezpiecznej Pracy

3. W roku 2020 kontynuowano realizację programów na rzecz poprawy bezpieczeństwa pracowników na stanowiskach pracy:

• Cykliczne odprawy z szeregowymi pracownikami w oparciu o materiał przygotowany przez Biura BHP i Prewencji pt. „5 minut dla bezpieczeństwa”,

• Kontynuacja kampanii „Chroń oczy”,

• Organizacja kwartalnych narad bezpieczeństwa mających za zadanie zaangażowanie kierownictwa w sprawy BHP.

4. W ramach programu BSC monitorowane i aktualizowane są wskaźniki dotyczące bezpieczeństwa pracowniczego i środowiskowego.

W roku 2020 podczas audytu Zintegrowanego Systemu Zarządzania przeprowadzono recertyfikację systemu BHP z jednoczesnym transferem na nową normę ISO 45001:2018.

Obszar ochrona środowiska:

W celu poprawy wyników działalności w zakresie ochrony środowiska, polityki społecznej lub działania

systemów zarządzania w Grupie Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w 2020 r. były realizowane

inwestycje takie jak:

➢ Przebudowa magazynu surowca ob. 200 – magazyn fosforytów (budżet zadania: 8 350 tys. zł;

nakłady w 2020: 10 409 tys. zł). Inwestycja została zakończona w 2020 r.

➢ Wymiana wieży absorpcyjnej WAII – ciąg 7 Wydział Kwasu Siarkowego – (budżet zadania:

16 350 tys. zł; nakłady w 2020: 2 056 tys. zł).

➢ Modernizacja posadzki wraz z wykonaniem kanalizacji na poziomie 0 w ob. 517 – (budżet

zadania: 1 400 tys. zł; nakłady w 2020: 156 tys. zł). Inwestycja została zakończona w 2020 r.

➢ Taca obiekt 508 wraz z odstojnikiem szlamu i odpływem kanalizacyjnym do kwaśnych

ścieków – (budżet zadania: 11 050 tys. zł; nakłady w 2020: 9 494 tys. zł).

➢ Uniezależnienie produkcji wody zdemineralizowanej od zmiennego zasolenia w rzece

Odrze oraz zwiększenie możliwości wytworzenia wód specjalnych na instalacjach

przygotowania wody – (budżet zadania: 108 000 tys. zł; nakłady w 2020: 59 122 tys. zł).

➢ Modernizacja pomieszczeń socjalnych w obiekcie 405C – (budżet zadania: 420 tys. zł;

nakłady w 2020: 363 tys. zł). Inwestycja została zakończona w 2020 r.

➢ Modernizacja placów, dróg i magazynów M-BAG – (budżet zadania: 5 950 tys. zł; nakłady w

2020: 3 226 tys. zł).

➢ Wykonanie zabezpieczenia zbiorników oleju naporowego 14F583 i 15F583 przed

wzrostem ciśnienia oleju w instalacjach oleju smarującego i uszczelniającego turbin i

sprężarek gazu syntezowego – (budżet zadania: 98 tys. zł; nakłady w 2020: 58 tys. zł).

Page 182: (ang. key performance indicators; KPI)

9

Proszę określić poziom wydatków na powyższe cele (wydatki inwestycyjne lub wydatki operacyjne) oraz wskazać czy są one związane z wymaganiami Środowiskowo-Społecznego Planu Działań (ang. Environmental and Social Action Pian) czy dotyczą innej inicjatywy:

Nakłady na przedsięwzięcia dotyczące powyższych inwestycji w zakresie ochrony środowiska w roku 2020 wyniosły łącznie 86 881 tys. zł.

3. Status Środowiskowo-Społecznego Planu Działań

Proszę przedstawić informacje dotyczące każdego zagadnienia określonego w Środowiskowo-Społecznym Planie Działań (ang. Environmental and Social Action Pian; ESAP) („ESAP") uzgodnionym z EBOiR. Jeśli w okresie sprawozdawczym ESAP został zaktualizowany, proszę załączyć kopię nowego planu. Kopia Środowiskowo-Społecznego Planu Działań stanowi załącznik nr 1 do niniejszego sprawozdania.

4. Dane z monitorowania stanu środowiska dla każdego kluczowego podmiotu zależnego

Informacje wymagane w tym punkcie mogą pochodzić z raportu dotyczącego działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility; CSR) („CSR") lub można załączyć pełny raport CSR

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. ochrony środowiska:

Magdalena Rabe [email protected]

Parametr2 Wartość3 Jednostka Status zgodności4 Uwagi5

Ścieki Ścieki przemysłowe oczyszczone

30 657 874,00 m3/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Ścieki komunalne oczyszczone

1 396 421,00 m3/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Ścieki razem 32 054 295,00 m3/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Wody pochłodnicze i opadowe

110 669 343,00 m3/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Biochemiczne zapotrzebowanie na tlen; BZT5 (ang. Biochemical Oxygen Demand; BOD)

19,82 Mg/rok zgodnie

Chemiczne zapotrzebowanie na tlen; ChZT (ang. Chemical Oxygen Demand; COD)

697,72 Mg/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Zawiesiny cząstek stałych

399,76 Mg/rok zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

Azot amonowy

110,60 Mg/rok zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

Fosfor ogólny 7,22 Mg/rok zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

Żelazo ogólne 19,38 Mg/rok zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

Fluorki 468,42 Mg/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Tytan 0,22 Mg/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Page 183: (ang. key performance indicators; KPI)

10

Azot ogólny 212,56 Mg/rok zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Emisja do powietrza

Na każde główne źródło emisji

Mg

SO2

do produkcji amoniaku

2,66 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do produkcji bieli tytanowej

94,48 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do produkcji nawozów

mineralnych 1,39

zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

do produkcji kwasu siarkowego

1498,19 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do spalania paliw (moc ponad 50 MW)

175,50 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

Tlenki azotu (NOX)

do produkcji amoniaku

163,20 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do produkcji bieli tytanowej (fespol)

3,11 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do produkcji nawozów

mineralnych 14,62

zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

do produkcji kwasu siarkowego

94,07 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do spalania paliw (moc ponad 50 MW)

541,20 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

pył

do produkcji bieli tytanowej

42,68 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do produkcji kwasu fosforowego

33,76 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do produkcji nawozów

mineralnych 148,46

zgodne z pozwoleniem zintegrowanym

do produkcji mocznika

82,08 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

do spalania paliw (moc ponad 50 MW)

18,24 zgodne z pozwoleniem

zintegrowanym

CO2

Instalacja do produkcji amoniaku

674 621

Instalacja do produkcji mocznika

13 770,

Instalacja do produkcji bieli

tytanowej 27 627,95

Instalacja do produkcji nawozów

mineralnych 38 461,99

Instalacja do produkcji kwasu

siarkowego 2 371,32

Instalacja do produkcji suszonego

siarczanu żelaza 2 233,30

Instalacja elektrociepłownia

EC I 0

Instalacja elektrociepłownia

EC II 671 622,25

Inne parametry

Page 184: (ang. key performance indicators; KPI)

11

Hałas Wykonane w roku 2019 pomiary emisji hałasu potwierdzają spełnienie dopuszczalnych poziomów hałasu - zgodnie z Pozwoleniem zintegrowanym. Częstotliwość wykonywania pomiarów (raz na dwa lata). Kolejne pomiary hałasu zostaną wykonane w 2021 r.

[Inne]

Odpady stałe

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące rodzajów i ilości odpadów stałych wytwarzanych w ramach projektu. Proszę wskazać przypadki, w których odpady klasyfikowane są jako niebezpieczne. Określić metody ich ponownego wykorzystania, recyklingu lub unieszkodliwiana dla odpadów każdego rodzaju. * ładunek określony na podstawie wskazań monitoringów ciągłych emisji zanieczyszczeń

** ładunek określony do PPK

Informacje o odpadach za rok 2020

Odpady stałe wytworzone w Grupie Azoty POLICE

Lp. Kod

odpadu Rodzaj odpadu

Masa wytworzonych odpadów [Mg]

1. 06 03 14 Sole i roztwory inne niż wymienione w 06 03 11 i 06 03 13

2,105

2. 06 05 03 Osady z zakładowych oczyszczalni ścieków inne niż wymienione w 06 05 02

360 940,0

3. 06 09 81 Fosfogipsy wymieszane z żużlami, popiołami paleniskowymi i pyłami z kotłów (z wyłączeniem pyłów z kotłów wymienionych w 10 01 04)

1 877 637,998

4. 06 11 83 Odpadowy siarczan żelazowy 123 259,560

5. 07 02 99 Inne niewymienione odpady 5,820

6. 15 01 01 Opakowania z papieru i tektury 12,600

7. 15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych 130,916

8. 15 01 03 Opakowania z drewna 488,422

9. 15 01 10*

Opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone (np. środkami ochrony roślin I i II klasy toksyczności bardzo toksyczne i toksyczne)

7,196

10. 16 02 13* Zużyte urządzenia zawierającego niebezpieczne elementy(5) inne niż wym. w 16 02 09 do 16 02 12

0,270

11. 16 02 14 Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13

5,820

12. 16 02 16 Elementy usunięte z zużytych urządzeń inne niż wymienione w 16 02 15

11,619

13. 16 06 01* Baterie i akumulatory ołowiowe 0,305

14. 17 01 01 Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i remontów 201,440

15. 17 01 07 Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpadowych materiałów ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż wymienione w 17 01 06

21,320

16. 17 04 02 Aluminium 14,020

17. 17 04 03 Ołów 0,360

18. 17 04 05 Żelazo i stal 1 483,804

19. 17 04 11 Kable inne niż wymienione w 17 04 10 8,241

20. 19 09 02 Osady z klarowania wody 1 091,020

21. 19 12 05 Szkło 0,010

Odpady stałe (wytworzone) zagospodarowane w procesie odzysku w Grupie Azoty POLICE

Lp. Kod

odpadu Rodzaj odpadu Masa [Mg] Proces

1. 06 03 14 Sole i roztwory inne niż wymienione w 06 03 11 i 06 03 13

2,105 R5

2. 06 05 03 Osady z zakładowych oczyszczalni ścieków inne niż wymienione w 06 05 02

360 940,0 R5

3. 06 11 83 Odpadowy siarczan żelazowy 806,0 R5

4. 19 09 02 Osady z klarowania wody 1 091,020 R5

Odpady stałe (wytworzone) zagospodarowane w procesie unieszkodliwienia w Grupie Azoty POLICE

Lp. Kod

odpadu Rodzaj odpadu Masa [Mg] Proces

1. 06 09 81 Fosfogipsy wymieszane z żużlami, popiołami paleniskowymi 1 877 637,998 D5

Page 185: (ang. key performance indicators; KPI)

12

i pyłami z kotłów (z wyłączeniem pyłów z kotłów wymienionych w 10 01 04)

2. 06 11 83 Odpadowy siarczan żelazowy - 13 969,211 D5

3. 17 01 01 Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i remontów 201,440 D5

4. 17 01 07 Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpadowych materiałów ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż wymienione w 17 01 06

21,320 D5

Odpady stałe (wytworzone) przekazane odbiorcom zewnętrznym celem odzysku(R) lub unieszkodliwienia(D)

Lp. Kod

odpadu Rodzaj odpadu Masa [Mg] Proces

1. 06 11 83 Odpadowy siarczan żelazowy 116 923,380 R

2. 07 02 99 Inne niewymienione odpady 16,160 R

3. 15 01 01 Opakowania z papieru i tektury 12,600 R

4. 15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych 130,916 R

5. 15 01 03 Opakowania z drewna

449,920 R

32,395 przekazanie

osobom fizycznym

6. 15 01 10*

Opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone (np. środkami ochrony roślin I i II klasy toksyczności bardzo toksyczne i toksyczne)

7,196 R

7. 16 02 13* Zużyte urządzenia zawierającego niebezpieczne elementy(5) inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 12

0,270 D

8. 16 02 14 Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13

5,820 R

9. 16 02 16 Elementy usunięte z zużytych urządzeń inne niż wymienione w 16 02 15

21,440 R

10. 17 04 02 Aluminium 14,840 R

11. 17 04 03 Ołów 0,360 R

12. 17 04 05 Żelazo i stal

1537,398 R

0,080 przekazanie

osobom fizycznym

13. 17 04 11 Kable inne niż wymienione w 17 04 10 8,240 R

14. 19 12 05 Szkło 0,010 R

Odpady stałe przyjęte od odbiorców zewnętrznych do zagospodarowania w procesie odzysku lub unieszkodliwienia w Grupie Azoty POLICE

Lp. Kod

odpadu Rodzaj odpadu Masa [Mg] Proces

1. 10 01 01 Żużle, popioły paleniskowe, pyły z kotłów (z wyłączeniem pyłów z kotłów wymienionych w 10 01 04)

61,500 R5

2. 12 01 01 Odpady z toczenia i piłowania żelaza oraz jego stopów 2 824,294 R4

3. 17 01 01 Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i remontów 310,340 136,120

R5 D5

4. 17 01 02 5,840 D5

5. 17 01 07 Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpadowych materiałów ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż wymienione w 17 01 06

118,060 39,240

R5 D5

6. 17 02 02 Szkło 25,880 D5

7. 17 04 05 Żelazo i stal 716,526 R4

8. 17 05 04 Gleba i ziemia, w tym kamienie, inne niż wymienione w 17 05 03

1 900,440 5,900

R5 D5

9. 17 06 04 Materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17 06 01 i 17 06 03

71,160 D5

* - odpad niebezpieczny

5. Zużycie zasobów i wielkości produkcji

Parametr Wartość Jednostka

miary Uwagi

Zużyte paliwa

Ropa naftowa Nie dotyczy -

Gaz ziemny 5 745 458,78 MWh

Page 186: (ang. key performance indicators; KPI)

13

Węgiel kamienny 291 489,97 Mg

Węgiel brunatny Nie dotyczy -

Energia elektryczna z sieci

316 766,66 MWh

Ciepło zakupione z obcych źródeł

441 072,00 GJ

Zużyte materiały wsadowe i surowce

Fosforyt 836 486,83 Mg

Siarka 209 459,88 Mg

Kwas siarkowy obcy 289 014,36 Mg

Ilmenit 83 422,89 Mg

Szlaka 2 763,20 Mg

Sól potasowa 353 008,65 Mg

Siarczan potasu 1 669,37 Mg

Siarczan amonu obcy

38 968,19 Mg

Magnezyt 33 267,57 Mg

Wielkość produkcji

Nawozy NPK 831 512,61 Mg zawiera 969 Mg nawozu PK 10-25

Nawozy NP 182 880,81 Mg

Nawozy NS 17 077,70 Mg

Kwas siarkowy 634 600,00 Mg

Kwas fosforowy 324 458,44 Mg

Amoniak 523 667,20 Mg

Mocznik 375 231,20 Mg

NoxyTM(AdBlue) 204 877,54 Mg

Biel tytanowa 33 183,69 Mg

6. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. HR:

Agata Sobocińska [email protected]

Razem

Zatrudnieni w tym okresie sprawozdawczym

Zwolnieni w tym okresie sprawozdawczym

Liczba pracowników zatrudnionych w sposób bezpośredni:

2526 146 180

Liczba pracowników kontraktowych (najemnych):

0 0 0

Czy w okresie sprawozdawczym miały miejsce zwolnienia grupowe?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostali wybrani, przeprowadzony proces konsultacji oraz środki podjęte w celu złagodzenia skutków zwolnień grupowych:

Czy w przyszłym roku planowane jest ograniczenie stanu zatrudnienia?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę opisać plan zwolnień grupowych, w tym przyczyny zwolnień grupowych, liczbę zwalnianych pracowników, sposób, w jaki zostaną, wybrani i proces konsultacji:

Czy w reprezentacji związków zawodowych w zakładach Spółki miały miejsce zmiany personalne w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian oraz podsumować zaangażowanie związków zawodowych w okresie sprawozdawczym:

Page 187: (ang. key performance indicators; KPI)

14

Czy w Spółce działają inne przedstawicielstwa pracowników (np. w przypadku braku związku zawodowego)?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę je opisać i określić ich zaangażowanie w okresie sprawozdawczym:

Czy zaszły zmiany w statusie Układów Zbiorowych?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę przedstawić szczegóły takich zmian:

Czy pracownicy zgłosili zażalenia lub skargi do projektu w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w zażaleniach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich zażaleń:

Czy pracownicy zgłaszali skargi dotyczące napastowania lub nękania w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę wskazać ich liczbę, liczbę w podziale na płeć, opisać kwestie wskazane w skargach przez kobiety i mężczyzn oraz opisać, w jaki sposób Spółka odniosła się do takich skarg:

Czy miały miejsce strajki lub inne spory zbiorowe dotyczące warunków pracy i zatrudnienia w Spółce w okresie sprawozdawczym?

Tak [ ] Nie [x]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować charakter takich sporów i przyczyny ich powstania oraz wyjaśnić sposób, w jaki zostały rozwiązane.

Czy toczyły się postępowania sądowe w sprawach pracowniczych w okresie sprawozdawczym?

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podsumować sporne kwestie i sposób, w jaki zostały rozstrzygnięte:

W przypadku postępowań zakończonych w większości powództwa zostały oddalone.

Czy miały miejsce jakiejkolwiek zmiany w następujących zasadach i warunkach w okresie sprawozdawczym w następujących obszarach:

− Uznawanie związków zawodowych

− Układy zbiorowe

− Niedyskryminacja i równe szanse dla wszystkich

− Równa płaca za tę samą pracę

− Równość płci

− Napastowanie i nękanie, w tym molestowanie seksualne

− Zatrudnianie osób, które nie ukończyły 18 lat

− Wynagrodzenia (poziom płac, w normalnym czasie pracy i w godzinach nadliczbowych)

− Praca w godzinach nadliczbowych

− Czas pracy

− Ruchomy czas pracy / równowaga między życiem zawodowym i osobistym

− Procedura składania skarg i wniosków pracowniczych

− Bezpieczeństwo i higiena pracy

Tak [x] Nie [ ]

W przypadku odpowiedzi TAK, proszę podać szczegóły, w tym określić nowe inicjatywy:

1. W okresie sprawozdawczym zawarte zostało ze stroną społeczną porozumienie dotyczące: a) wzrostu stawek osobistego zaszeregowania, b) wzrostu dodatku za pełnienie funkcji ratownika

chemicznego i ratownika technicznego, c) wzrostu pozostałych dodatków do

wynagrodzenia określonych w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy,

d) wysokości wzrostu zasilenia kart przedpłaconych z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych w 2020 roku.

2. Skrócenie czasu pracy pracowników zatrudnionych w systemie podstawowym z dwuzmianowym rozkładem czasu pracy (3bop) oraz w systemie podstawowym z trzyzmianowym rozkładem czasu pracy (5bop) na podstawie porozumienia zawartego ze stroną społeczną w 2019 roku.

Page 188: (ang. key performance indicators; KPI)

15

7. Informacje dotyczące BHP

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. BHP:

Barbara Hryniewicka [email protected]

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Pracownicy zatrudnieni w sposób bezpośredni

Pracownicy kontraktowi (najemni)

Liczba osobogodzin przepracowanych w tym okresie sprawozdawczym:

3 743 424 0 Liczba wypadków śmiertelnych 7:

0 0

Budżet wykorzystany na kwestie związane z BHP w tym okresie (łączna kwota i waluta):

3 706 414 PLN 0 Liczba obrażeń powodujących trwale kalectwo:

0 0

Szkolenia BHP przeprowadzone w tym okresie w osobodniach:

1 986 0

Liczba wypadków powodujących utratę czasu pracy (ang. Lost Time Incidents, LTI) (w tym z udziałem pojazdów):

35 0

Liczba utraconych dni pracy na skutek wypadków:

1 374 0

Liczba przypadków wystąpienia chorób zawodowych:

2 (emeryci nie pracujący w

Spółce)

0

Liczba nieobecności w pracy z powodu choroby:

51 183

Przyczyny wypadków przy pracy (upadek z wysokości, transportowanie ciężkich ładunków, uderzenie przez spadający obiekt, kontakt z płomieniem lub gorącym/płonącym obiektem/środowiskiem, itp.):

57% zdarzeń wypadkowych związanych było z poruszaniem się po terenie spółki w tym instalacji. Pozostałe zdarzenia stanowią odpowiednio: 23% - zagrożenia mechaniczne 14% - kontakt z mediami i gorącą parą, 6% - inne zagrożenia

Proszę przedstawić szczegóły dotyczące wypadków śmiertelnych lub poważnych wypadków, które nie zostały uprzednio zgłoszone EBOiR, w tym łączna kwota zapłaconego odszkodowania z tytułu wypadku przy pracy lub choroby (kwota i waluta): nie dotyczy

Page 189: (ang. key performance indicators; KPI)

16

Proszę opisać szkolenia w zakresie zapobiegania i reagowania kryzysowego, które zostały przeprowadzone dla pracowników Spółki w okresie sprawozdawczym:

Obszar BHP:

W Spółce prowadzone są planowane szkolenia bhp i ochrony przeciwpożarowej dla pracowników, zgodnie z zatwierdzonymi programami:

• Szkolenia wstępne ogólne – pracownicy nowoprzyjęci. • Szkolenia stanowiskowe. • Szkolenia okresowe i uzupełniające.

Tematyka szkoleń uwzględnia aktualne zagrożenia dotyczące stosowanych substancji chemicznych, postępowania w sytuacjach awarii i reagowania w sytuacjach kryzysowych.

Obszar p.poż:

• Szkolenia z zakresu ochrony przeciwpożarowej były realizowane w formie samokształcenia na podstawie materiałów dydaktycznych przygotowanych przez Zakładową Straż Pożarną.

Proszę opisać ćwiczenia lub próbne alarmy w zakresie reagowania kryzysowego, jakie zostały zorganizowane w okresie sprawozdawczym:

• zorganizowano i przeprowadzono 14 ćwiczeń obiektowych (ratownictwo chemiczne, techniczne, taktyka zwalczania pożarów i ratownictwo wodne), z czego 10 ćwiczeń przeprowadzono w formie aplikacyjnej, a 4 ćwiczenia z zakresu ratownictwa wodnego zrealizowano na obiekcie tylko z udziałem zmiany służbowej ZSP.

• przeprowadzono praktyczne sprawdzenie warunków ewakuacji z obiektów - w dniu 21.09.2020r. dla obiektu 512, w dniu 23.09.2020r. dla obiektu S-6.

• Zakładowa Straż Pożarna uczestniczyła w dniu 24.02.2020 r. w ćwiczeniach ewakuacyjnych na terenie GA Polyolefins.

8. Zaangażowanie interesariuszy (stron zainteresowanych)

Proszę podać imię i nazwisko oraz dane kontaktowe kierownika ds. kontaktów zewnętrznych lub zaangażowania społecznego:

Paweł Piwowarczyk [email protected] Kornelia Przygoda [email protected]

Page 190: (ang. key performance indicators; KPI)

17

Proszę podać informacje dotyczące wdrożenia Planu Zaangażowania Strona Zainteresowanych uzgodnionego z EBOiR i podsumować kontakty ze stronami zainteresowanymi w okresie sprawozdawczym, w tym:

− spotkania lub inne inicjatywy w celu zaangażowania członków społeczności lub organizacji publicznych w okresie sprawozdawczym;

− informacje przekazane członkom społeczności lokalnej i innym stronom zainteresowanym w okresie sprawozdawczym dotyczące kwestii związanych z ochroną środowiska, polityką społeczną lub bezpieczeństwem;

− przekazy medialne;

− kontakty z grupami działającymi na rzecz ochrony środowiska naturalnego lub innymi grupami społecznymi.

Proszę opisać zmiany w Planie Zaangażowania Stron Zainteresowanych (ang. Stakeholder Engagement Pian; SEP) uzgodnionym z EBOiR:

Grupa Azoty Police na bieżąco utrzymuje kontakt z lokalna społecznością oraz informuje ją o aktualnym funkcjonowaniu spółki. Komunikacja z interesariuszami odbywały się poprzez:

➢ Publikacje zlecane w formie artykułów prasowych w Tygodniku Polickim. Materiały zawierają informacje o ważnych wydarzeniach/inwestycjach/projektach, a także podejmowanych działań promocyjnych.

➢ Stałą współpracę z TV Police, obejmującą realizację programu telewizyjnego pod nazwą „Aktualności Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.” emitowanego co dwa tygodnie. Programy o spółce, aktualne oraz produkcje archiwalne, dostępne są na stronie www.tvpolice.pl.

➢ Portale internetowe „Wieści Polickie” oraz „Police i okolice” , gdzie zamieszczane są m.in. relacje w formie materiałów video i komunikatów prasowych z ważnych wydarzeń spółki.

➢ Organizację konferencji prasowych, podczas których przedstawiciele spółki przekazują najważniejsze informacje dotyczące Grupy Azoty Police.

➢ Radiowęzeł zakładowy, poprzez który emitowane są najważniejsze informacje i komunikaty dotyczące Grupy Azoty oraz Grupy Azoty Police.

➢ Intranet, czyli wewnętrzną sieć komputerową, poprzez którą spółka komunikuje się z pracownikami. Poza bieżącymi komunikatami dostępne są także informacje o spółce, takie jak: statut spółki, rozporządzenia, akty normatywne, księgę procesów i procedur.

➢ Facebook – narzędzie wykorzystywane zarówno do kontaktu z pracownikami, społecznością lokalną, jak i osobami śledzącymi bieżącą działalność spółki, m.in. klientami. Poprzez posty spółka informuje o wydarzeniach i przedstawia relacje zdjęciowe z wydarzeń.

Ile skarg lub zażaleń dotyczących projektu zgłosili członkowie społeczności lub organizacji obywatelskich w okresie sprawozdawczym? Proszę wskazać ich liczbę w podziale na grupy zainteresowanych stron. Proszę opisać wszystkie kwestie poruszone w zgłoszonych skargach i zażaleniach oraz wyjaśnić w jaki sposób zostały rozwiązane:

• Do Biura Komunikacji i Relacji Inwestorsk ich nie wpłynęły skargi.

Page 191: (ang. key performance indicators; KPI)

18

9. Rozwój społeczności lokalnej

Proszę podsumować wszelkie inicjatywy w zakresie rozwoju społecznego/społeczności lokalnej podejmowane przez Spółkę w okresie sprawozdawczym i wydatki z tym związane: Jednym z elementów strategii Spółki jest wspieranie rozwoju społeczności lokalnej. Działania realizowane są na podstawie planu prowadzenia działalności społeczno-sponsoringowej, który zawiera m.in. umowy promocyjno-reklamowe oraz darowizny. Współpraca obejmuje lokalne i regionalne kluby, stowarzyszenia czy fundacje. Wsparcie otrzymują także osoby prywatne. Emitent buduje swój przyjazny społecznie wizerunek poprzez wspieranie m.in.: • sportu, zarówno zawodowego, jak i amatorskiego, • działalności kulturalnej, również masowej, • placówek edukacyjnych kształcących dzieci i młodzież, • programów naukowo-badawczych, • inicjatyw proekologicznych realizowanych w regionie, • akcji społecznych. Działania promocyjne o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym, które przyczyniają się do umacniania wizerunku całej Grupy Azoty realizowane są przez jej departament korporacyjny w Tarnowie. Z uwagi na ogłoszoną w 2020 r. pandemię część zaplanowanych działań nie mogła zostać zrealizowana z uwagi na wprowadzone w kraju obostrzenia i ograniczenia. SPORT ZAWODOWY Wśród podmiotów, z którymi Spółka w roku 2020 współpracował znalazła się ekstraligowa drużyna piłkarska Pogoń Szczecin (do końca czerwca 2020 r.) oraz Klub Piłki Siatkowej Chemik Police, który w sezonie 2019/2020 zdobyły wszystkie krajowe trofea. Spółka kontynuowała także współpracę z Marcinem Lewandowskim - halowym, wielokrotnym mistrzem Europy oraz brązowym medalistą mistrzostw świata w biegu na 1500 m z roku 2019, który uzyskał kwalifikacje do startu w Igrzyskach Olimpijskich w Tokio. DZIAŁALNOŚĆ W RAMACH SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU

Grupa Azoty Police kolejny raz została Partnerem Głównym Zachodniopomorskiego Związku Szermierczego, który w 2020 roku zorganizował Puchar Polski Seniorów w szpadzie oraz Puchar Ziem Północnych dla dzieci i młodzieży we floretach i szpadach. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom społeczności lokalnej Spółka wspierała także działające lokalnie kluby amatorskie. Spółka w październiku 2020 ponownie podpisała umowę z Klubem Piłkarskim Chemik Police, który bierze udział w rozgrywkach III ligi. Klub prowadzi także Młodzieżową Akademię Piłkarską, w której kształci najmłodszych policzan, często dzieci pracowników Grupy Azoty Police. Akademia dołączyła do elitarnego grona szkółek piłkarskich certyfikowanych przez Polski Związek Piłki Nożnej otrzymując brązowy certyfikat. Wsparcie otrzymał także Uczniowski Klub Sportowy Champion zrzeszający tenisistów stołowych w różnych grupach wiekowych; Wśród imprez sportowych, których partnerem w 2020 roku była Grupa Azoty Police znalazły się ekstremalne zmagania biegaczy czyli „Dziki weekend” oraz Bieg Mikołajkowy. Działalność upowszechniająca tradycje narodowe i promująca postawy patriotyczne

Ważnym elementem realizowanej działalności społeczno-sponsoringowej jest wspieranie inicjatyw podtrzymujących i upowszechniających tradycje narodowe, pielęgnowanie polskości oraz rozwoju świadomości narodowej, obywatelskiej i kulturowej. Dlatego w 2020 roku Spółka kontynuowała współpracę z Fundacją Polskich Wartości, wspierającą rodaków na kresach między innymi poprzez akcję Paczkę dla Rodaka i Bohatera na Kresach, której celem jest przekazanie darów przed świętami wielkanocnymi i bożonarodzeniowymi.

Działania promujące zdrowie Wspierane przez Grupę Azoty Police Stowarzyszenie Honorowych Dawców Krwi RP Klub HDK im. H. Dunanta w Policach aktywnie funkcjonuje na terenie powiatu polickiego promując ideę honorowego krwiodawstwa. W 2020 roku podczas sześciu akcji poboru krwi przeprowadzonych na terenie spółki zgłosiło się 175 osób, które łącznie oddały prawie 80 litrów krwi. Od 2018 roku Stowarzyszenie ponownie działa pod patronatem Spółki.

Page 192: (ang. key performance indicators; KPI)

19

Działania na rzecz edukacji dzieci i młodzieży

Spółka konsekwentnie realizuje działania na rzecz rozwoju szkolnictwa zawodowego i branżowego. Współpraca ze szkołami średnimi pozwała na kształcenie przyszłych pracowników na kierunkach dedykowanych przedsiębiorstwu chemicznemu. Spółka współpracuje z Zespołem Szkół im. Ignacego Łukasiewicza w Policach, w którym objęła patronatem klasy o kierunku Technik Technologii Chemicznej. Uczniowie mają możliwość odbycia praktyk zawodowych oraz ubiegania się o stypendia. Współpraca obejmuje także niektóre szczecińskie szkoły, w tym Zespół Szkół Elektryczno - Elektronicznych, Zespół Szkół nr 2 im. Władysława Orkana czy Zespół Szkół nr 4 im. Armii Krajowej. Uczniowie dedykowanych kierunków, podobnie jak w polickiej szkole, mają możliwość odbycia praktyk oraz uzyskania stypendium.

Współpraca ze szkolnictwem wyższym

W wrześniu 2020 roku Grupa Azoty Police, Grupa Azoty Polyolefins i Grupa Azoty Police Serwis podpisały z Akademią Morską w Szczecinie porozumienie o współpracy. To kolejna odsłona inicjatywy na rzecz rozwijania współpracy nauki z biznesem. Porozumienie jest wynikiem projektów, które podmioty realizowały. Wśród nich jest przed przede wszystkim wspólny kierunek studiów, kształcenie kadr inżynieryjno-technicznych oraz realizacja projektów naukowych i badań. Kierunek Inżynieria przemysłowa i morskie elektrownie wiatrowe, którego treści programowe powstają we współpracy dydaktyków uczelni wyższej ze specjalistami Grupy Azoty, będzie unikatem nie tylko w skali regionu. Ponadto spółka kontynuuje współpracę z Zachodniopomorskim Uniwersytetem Technologicznym, obejmującą m.in. prace badawczo-rozwojowe, doktoraty wdrożeniowe, kształcenie kadry technicznej czy organizowanie praktyk dla studentów kierunku Inżynieria Chemiczna i Procesowa oraz Wydziału Inżynierii Mechanicznej i Mechatroniki.

W styczniu 2021 roku Grupa Azoty Police podpisała porozumienie z Uniwersytetem Szczecińskim obejmujące współpracę w zakresie naukowym i dydaktycznym. Spółka jest zainteresowana pozyskiwaniem wykwalifikowanej kadry nie tylko z kierunków techniczno-inżynieryjnych, ale także innych specjalności m.in. z obszarów zarządzania, księgowości czy prawa, a takie oferuje Uniwersytet. Spółka pozytywnie odpowiadała na potrzeby studentów udostępniając wybrane informacje, które zostały wykorzystane w wielu pracach dyplomowych. Spółka umożliwia odbywanie staży i praktyk, z czego chętnie korzystają uczniowie i studenci z regionu. Realizowana była m.in. „Zielona Kuźnia”- autorski projekt Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi funkcjonujący w ramach Programu Kształtowania Zaangażowania Pracowników, którego celem jest organizacja bezpłatnych praktyk dla studentów oraz płatnych staży dla absolwentów. Dzięki podjętej współpracy z Zachodniopomorską Szkoła Biznesu oraz Wyższą Szkoła Bankową – pracownicy mogą korzystać ze zniżek w płatnościach za studia. Akcje społeczne Spółka podjęła współpracę ze Spółdzielnią Socjalną Pożyteczni, która aktywizuje osoby niepełnosprawne. Podmiot funkcjonujący w ramach Polskiego Stowarzyszenia na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Koło w Policach, prowadzi dwa punkty gastronomiczne, w których podopieczni mogą się realizować, podnosić swoje kwalifikacje oraz integrować się ze społeczeństwem. Polityka darowizn Jednym z elementów realizowanego planu działalności społeczno-sponsoringowej jest udzielanie darowizn. Cele, na które Spółka może udzielić darowizny szczegółowo określa regulamin. Działania te związane są najczęściej z promocją sportu i zdrowego trybu życia, pomocą społeczną, wypoczynkiem dzieci i młodzieży, kulturą i sztuką czy kultem religijnym. Wśród inicjatyw, w które włączyła się Spółka w roku 2020 znajdują się m.in.:

• rozbudowa placu zabaw dla dzieci przy Salezjańskim Domu Dziecka w Szczecinie;

• wsparcie organizacji Misterium Męki Pańskiej;

• wsparcie Klubu Honorowych Dawców Krwi w Policach;

• wsparcie działalności Polickiego Stowarzyszenie Abstynentów „Ostoja”;

• wsparcie organizacji uroczystości rocznicowych oraz wykonania odznaczeń upamiętniających 50. rocznicę strajków i krwawych wydarzeń Grudnia 1970 roku w Szczecinie;

• wsparcie działalności Polskiego Stowarzyszenia na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Koło w Policach.

Page 193: (ang. key performance indicators; KPI)

20

Z uwagi na trwająca w kraju w 2020 roku pandemię koronawirusa, Spółka podjęła decyzję o przeznaczeniu ponad 1 mln zł na walkę z COVID-19. Wsparcie w formie darowizn finansowych otrzymały:

− Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna w Szczecinie;

− Regionalny Szpital w Kołobrzegu;

− Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 im. Prof. Tadeusza Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego W Szczecinie.

− Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie ( luty 2021) Grupa Azoty Police przekazała także darowiznę finansową dla Fundacji Polskich Wartości z przeznaczeniem na pomoc w zapobieganiu szerzenia się epidemii wirusa COVID 19 wśród społeczności polskiej na terenie Litwy oraz na wyposażenie świetlic szkolnych. Ponadto Spółka przekazała środki higieniczne i ochrony osobistej dla:

− Szpitala Rehabilitacyjnego im. Św. Boromeusza w Szczecinie,

− Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Policach,

− Wojewódzkiej Stacji Pogotowia Ratunkowego w Szczecinie. Darowizny w spółce udzielane są głównie wnioskodawcom z województwa zachodniopomorskiego, jednak w uzasadnionych przypadkach również z innych regionów. Każdy wniosek rozpatrywany jest indywidualnie.

Wydatki na rozwój społeczny w 2020 roku wyniosły: 12 951 010,71 zł.

Page 194: (ang. key performance indicators; KPI)

21

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ

GRUPA AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

5. Działania wymagane w celu zachowania zgodności. z krajowymi wymaganiami prawnymi w zakresie kwestii środowiskowych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz standardami środowiskowymi. UE — GRUPA AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Nr Działanie Ryzyko środowiskowe, zobowiązania / korzyści

Wymagania prawne / najlepsza praktyka

Zapotrzebowania / środki na realizację działania

Termin zakończenia działań - Działanie musi być zakończone do końca roku

Cel i kryteria oceny postępów wdrażania

Uwagi

Page 195: (ang. key performance indicators; KPI)

22

5.1 Ukończenie planowanej modernizacji instalacji wytwarzania energii w celu zapewnienia, że zostaną spełnione wymagania określone w Załączniku V do IED. Docelowe parametry emisji: 200 mg/m3 dla SO2 200 mg/m3 dla NOx 20 mg/m3 dla PM.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED. Ocena innych sposobów ograniczenia energochłonności i wielkości. emisji dwutlenku węgla z instalacji energetycznych w ramach projektu i przyszłej oceny zgodności z BAT.

Wymagania

legislacyjne,

najlepsze

praktyki w

zarządzaniu, Wymagania

Operacyjne

Banku

Potrzeby inwestycyjne

2018 Uzyskanie odpowiedniego pozwolenia dla nowych zakładów Aktualizacja informacji na temat inwestycji w raporcie rocznym, wybrana technologia i docelowe parametry emisji. Publikacja NTS dot. inwestycji; dostarczenie Bankowi kopii/linku do strony www w ramach raportu rocznego.

Aktualizacja w raporcie rocznym w 2017 r.

W maju 2018 roku przyjęto do eksploatacji stałej instalację oczyszczania spalin wybudowaną w celu spełnienia wymogów Dyrektywy IED. Inwestycja oczyszczania spalin na EC2 dostosowująca elektrociepłownię do wymogów Dyrektywy IED pracuje, stężenia NOx, SO2 i pyłów mieszczą się w zakresie wyznaczonym przez tą Dyrektywę. Nakłady na realizację instalacji– 252 005 tys. zł.

5.2 Monitorowanie oddziaływania na środowisko składowisk odpadów i dalszy planowany rozwój techniczny

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko składowisk odpadów. Opracowanie długofalowego działania celu prowadzenia dalszego monitoringu oraz ograniczenia oddziaływania składowiska odpadów w ramach oceny zgodności z BAT w 2015 r.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne oraz inwestycje

W trakcie realizacji

Podsumowanie planu działań w raporcie rocznym.

Page 196: (ang. key performance indicators; KPI)

23

Informacja: Monitorowanie oddziaływania na środowisko składowisk odpadów (pkt. 5.2) odbywało się zgodnie z: Decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego zatwierdzającą instrukcję prowadzenia składowiska siarczanu żelaza nr WOŚ.II.7241.62.2.2013.BK z dnia 09.01.2014r oraz nr WOŚ.II.7241.3.4.2020.AM z dnia 10.12.2020r. oraz Decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego zatwierdzającą instrukcję prowadzenia składowiska fosfogipsu nr WOŚ.II.7241.3.1.2019.AM z dnia 14.08.2019r.

5.3 Ukończenie modernizacji bazy magazynowej oleju opałowego - etap realizacji.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko terenów magazynowania oleju opałowego ciężkiego. Magazynowanie oleju opałowego ciężkiego musi być unowocześnione.

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki inwestycyjne

własne.

Prace zakończono 29.08.2014 r.

Podsumowanie w raporcie rocznym

Informacja: Wykonano tace szczelne zbiorników F3 i F4 (olej opałowy lekki), wykonano tace szczelne zbiorników F5 i F6 (olej opałowy ciężki), kanalizację deszczową, układ pomiarowy AKPiA poziomu oleju w zbiornikach, wykonano kontrolę ciągłości uziemienia autocystern przy rozładunku oleju. Zakończono realizację zadania. Poniesione nakłady: 1 355 850 zł.

5.4 Przygotowanie planu (w tym budżetu) i prowadzenie oceny gleby i wód podziemnych

Ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami IED

Wymagania legislacyjne, najlepsze praktyki w zarządzaniu, Wymagania Operacyjne Banku

Środki i zasoby własne oraz wsparcie z zewnątrz

2015 r. Raport na temat stanu gleby i wód podziemnych

Informacja:

Spółka prowadzi systematyczną ocenę ryzyka zanieczyszczenia gleby, ziemi i wód gruntowych substancjami powodującymi ryzyko, które znajdują się na terenie Spółki, w związku z eksploatacją instalacji (zgodnie z warunkami określonymi w pozwoleniu zintegrowanym udzielonym decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 9 stycznia 2014 r. znak: WOŚ.II.7222.13.9.2013.MG z późn. zm.). Ocena uwzględnia działania, postępowania, środki zapobiegania przedostawaniu się zanieczyszczeń do gruntu. Prowadzona jest ona zgodnie ze Scenariuszem nr SP-O-P06-01 „Ocena ryzyka zanieczyszczenia gleby, ziemi i wód gruntowych” i przy pomocy dedykowanego programu komputerowego. Monitorowany jest sposób postępowania, którego celem jest usunięcie skutków zdarzeń oraz podjętych działań w celu zminimalizowania ryzyka wystąpienia podobnych sytuacji w przyszłości.

Page 197: (ang. key performance indicators; KPI)

24