1 – 3 DESEMBER 2020

“TRANSFORMING BUSINESS TOWARD STAKEHOLDER VALUE FOR WELL-BEING,

RESILIENCE & SUSTAINABILITY”

https://isif.socialinvestment.id/

Webinar3 Desember 2020

Pembelajaran Pendekatan MSD atau Pengembangan Sistem Pasar dalamKemitraan di Sektor Pertanian

PRISMA dan Market System Development (MSD)

Tentang PRISMA

PRISMA bekerja dengan mitra untuk memacu pertumbuhan di sepanjang rantai

nilai dengan mengatasi kendala yang menghambat pertumbuhan sektor pertanian

Program

kerja sama

Pemerintah Indonesia

dan

Pemerintah Australia

Bekerja di Jawa Tengah,

Jawa Timur, Nusa

Tenggara Barat, Nusa

Tenggara Timur, Papua

Barat, dan Papua

Bertujuan untuk

meningkatkan

pendapatan 1.000.000

rumah tangga pertanian

pada akhir tahun 2023

Berfokus pada

peningkatan daya

saing serta akses

bagi petani dan

pelaku pasar lainnya

Program dengan

pendekatan Market

Systems Development

lanjutan dari AIP-Rural

(2013-2018)

PRISMA dan MSD

Kerangka Kerja MSD

Faktor dalam pemilihan sektor yang pro-poor:

• Jumlah petani yang poor

• Potensi pertumbuhan yang pro-poor

• Potensi intervensi yang sistemik

Analisis sistem berdasarkan data untuk:

• mencari akar masalah

• merancang intervensi dan strategi

• monitoring dan pembelajaran

MSD melibatkan identifikasi solusi atau model bisnis yang innovative, sustainable, dan cost-effective, untuk mencapai tujuan publik: - memperluas akses untuk pelaku pasar (termasuk petani)- mendorong pasar yang inklusif dan kompetitif

Inisiatif untuk mengurangi kemiskinan yang dapat melengkapi ataumelampaui cara konvensional dari mekanisme program bantuanpemerintah atau institusi lainnya

Pencapaian (hingga Desember 2019)

385.976 2.17 T 194

rumah tangga

pertanian kecil

mengakses

inovasi

pertanian yang

diperkenalkan

oleh PRISMA

rumah tangga

pertanian kecil

mengadopsi

inovasi

pertanian yang

diperkenalkan

oleh PRISMA

rumah tangga

pertanian kecil

mengalami

peningkatan

pendapatan

berkat kinerja

PRISMA

total tambahan

pendapatan

rumah tangga

pertanian kecil

berkat kinerja

PRISMA

(rata-rata IDR

5,049,900/

rumah tangga)

institusi dari

sektor publik

dan swasta

yang

bermitra

dengan

PRISMA

1.077.524 572.943 874.16 M 1.13 T

total

pendapatan

atau

keuntungan

penyedia

jasa

perantara di

rantai nilai

PRISMA

total

kontribusi

langsung

mitra

intervensi

untuk

pelaksanaan

intervensi

TOTAL INVESTASI BERSAMA (Rp)

PENINGKATAN OMSET UKM (Rp)

MITRA INTERVENSI

PENINGKATAN PENDAPATAN (Rp)

PENERIMA MANFAAT

PENGGUNAPENGAKSES

KENDALA

Contoh Intervensi: Benih Jagung OPV (open pollinated variety) – NTT

PRISMA melakukan fasilitasi kepada penangkar benih lokal dan pemerintah daerah dan BPTP untuk:

▪ Meningkatkan produktivitas produksi benih dan biji jagung

▪ Memperbaiki strategi promosi dan distribusi benih bersertifikat

PELUANG

Iklim kering Kapasitas yang kurang

Akses terbatas kepada input pertanian,

informasi, and pembeli

Meningkatnya kebutuhan benih jagung dan biji jagung

Benih OPV: ▪ tahan cuaca panas dan kekeringan, produksi tinggi,

▪ usia pendek, awet disimpan

▪ cocok untuk konsumsi, kadar protein tinggi

Peningkatan PendatapanKK penerima manfaat

24,537 151 %Turnover UMKM

IDR 3,93 M

BENIH PADI HIBRIDA GAP

IRIGASI

• Memaksimalkan area tanahyang kurang subur

• Mengurangi penggunaanpupuk dan pestisida kimia

▪ Beralih dari bahan bakar fosilke listrik atau solar power;

▪ Mengurangi kebocoran air

▪ Menambah musim tanam

▪ Memperbaiki kesuburan tanah

▪ Mengurangi resiko dampak dariperubahan iklim

▪ Diversifikasi pendapatan petani

Meningkatkan kapasitasprodusen benih padi hibrida

Mendorong intercropping jagungdengan kacang-kacangan kepadaprodusen benih

Meningkatkan kapasitas penyedialayanan irigasi

Contoh Lainnya

FokusIntervensi

Dampak

Meningkatkan kapasitas produsenBenih Kacang Hijau

• Mitigasi kekeringan• Mengurangi penggunaan bahan kimia• Pengurangan biaya panen

Pembelajaran di PRISMA

Studi dan Analisis

• Pendekatan Sistem Pasar menekankan analisis akar masalah dan insentif darisemua pelaku pasar* untuk menghasilkan praktik dan model bisnis yang inklusif, berkelanjutan, dan tepat sasaran.

• Fokus utama analisis adalah pada faktor yang berpengaruh terhadap perubahanperilaku (ekonomi, politik, dan konteks sosial budaya termasuk gender)

*) Pelaku pasar: mulai dari petani, pelaku perantara (misalnya pengepul, trader, kios), produsen input pertanian, off-takers, exportir, pemerintah, institusi keuangan, logistik, dll.

Pembelajaran di PRISMA

Kemitraan

• Praktik dan model bisnis inklusif harus dapat memberikan manfaat kepada semuaaktor pasar (produsen, pelaku perantara, termasuk petani).

• Salah satu praktik bisnis yang berkelanjutan adalah peningkatan akses terhadapinovasi yang menguntungkan petani dan berdampak positif pada lingkungan.

• Bermitra dengan pelaku pasar yang memiliki kapasitas (inovasi, sumber daya) dan willingness (digerakkan oleh visi, tujuan) akan lebih menjamin keberlanjutan dan scale-up intervensi.

Pembelajaran di PRISMA

Implementasi

• Intervensi haruslah feasible, scalable, dan measurable.

• Monitoring, evaluasi, dan pembelajaran dilakukan secara berkala dan bersifatreflektif untuk membuktikan sekaligus memperbaiki strategi intervensi.

• Untuk menjalankan peran fasilitasi kemitraan, diperlukan tim fasilitator yang memiliki kemampuan analisis (ekonomi, sosial, dan data), berfikiran kristis dan pengetahuan bisnis.

Suandi Darmawan

online3 Desember 2020

Terima Kasih

Fitrian Ardiansyah Ketua Pengurus YIDH (Inisiatif Dagang Hijau)

ardiansyah@idhtrade.org, 3 Des 2020

“PERTUMBUHAN EKONOMI DAN INVESTASI HIJAU PADA SEKTOR PERTANIAN, PERKEBUNAN DAN KEHUTANAN”

https://isif.socialinvestment.id/

mailto:ardiansyah@idhtrade.org

Aceh

Sumatera Selatan

Sumatera Utara

Kalimantan Barat Papua Barat Papua

Jambi

Lampung

JawaTimur

LINGKUP KERJA YIDH DI INDONESIA

Kayu & Non Kayu

Pulp &Kertas

Sawit

Sawit

Kayu & Non Kayu

Pulp &Kertas

Sawit

Budidaya Ikan

Budidaya Ikan

Kopi

Kopi

Kayu Pulp &Kertas

Sawit Kopi

Kakao BudidayaIkan

Rempah

KopiSawit

Kopi

Karet

Karet

Model pendanaanbersama: 30% IDH &

70% pihakswasta/lainnya

MEMAHAMI RANTAI PASOK

Off-takers (pembeli)

Bahan tanam, GAPs, sistem

Petani Lembagakeuangan

Agregator

Kami percaya bahwa produksi dan perdagangan yang berkelanjutan dapatmengubah pasar dan investasi sehingga

bermanfaat lebih bagi masyarakat dan bumi

TANTANGAN UTAMA PRODUKTIVITAS & KUALITAS PRODUK

DAMPAK LINGKUNGAN

KESEJAHTERAAN PETANI (PRODUSEN) & MASYARAKAT DESA

PERMINTAAN PASAR

KEMITRAAN & KEBERLANJUTAN PENDUKUNG

PLATFORM

PEMERINTAH

SWASTA

LAINNYA

TEMA DAMPAK

Petani Perlindunganlingkungan

Upah layak Agrokimiawi Gender

PENDEKATAN

RENCANA PERTUMBUHAN HIJAU (6 PROVINSI) KESEPAKATAN PPI (PRODUKSI,

PROTEKSI, INKLUSI): > 4 KABUPATEN

VERIFIEDSOURCINGAREAS (VSA): 2 KABUPATEN

INPUT & BAHAN TANAM YANG BAIK

INVESTASI HIJAU: 3 DEALS, BEBERAPA PIPELINE

DARI KOMITMEN PEMANGKU KEPENTINGAN KE PROTOTIPE LAPANGAN: > 20 PROTOTIPE

KEPGUB NO. 718/DISHUT/2017

KALBARACEH JAMBI SUMSEL PAPUAPAPUA BARAT

RENCANA PERTUMBUHAN HIJAU – SUMSEL

RENCANA PERTUMBUHAN HIJAU – KALBAR

RPJMD APBD

ACEH TAMIANG(ACEH)

MUSI BANYUASIN(SUMSEL)

KomitmenPembeli

TransparansiRantai Pasok

KesepakatanPPI

DAERAH PASOKAN TERVERIFIKASI

VSA di Kab. Aceh Tamiang Pemetaan lebih dari 500 petani

swadaya untuk GAP, kapasitas, perlindungan dan restorasi hutan

Ksepekatan pembelian: pemebli besar Akses ke pembiayaan & bahan tanam

Pengelolaan HCV/HCS Penerapan ISPO & RSPO

Program NI-SCOPS di Aceh & N. Sumatra

Aceh Tamiang : Membangun Kesepakatan dan Pilot VSA

KomitmenPembeli

Kesepakatan PPI Verified Sourcing Area

Pemkab Aceh Tamiang, KPH III, GAPKI Aceh, FKL, KTNA, IDH

CONTOH: ACEH

Agro//forestry products

MITRA INVESTOR

US$±500juta (INNOVATIVE

FINANCING)

INOVASI PEMBIAYAAN

CONTOH PEMBIAYAAN

INVESTASI DI HUTAN DESA

HUTAN DESA

76KHA(70K HA LINDUNG)

Off-takers

Petani/Penduduk

Lembaga Keuangan(e.g. Credit Union)

LMHD

6-10.000 HA(KELAPA, NIPA,

MADU, KEPITING & UDANG)

2.802 ha(Bakau)

4.918 HATutupan Hutan yang Tambah

(Reforestasi & Regenerasi Alami 2015-17:

57.756 ha ke 62.674 ha)

393 ha(Hutan Kering)

1.723 ha(Hutan Gambut)

US$ 50KRevenue: Madu (7 bulan)

US$ 107KArang kelapa (6 bulan)

1JT(EUR)

BLU-KLHK:

16M (IDR)

CO-INVESTMENT

PS: 1.7JT (EUR)

SKALA

RANTAI PASOK DAN KOMITMEN PERUBAHAN IKLIM

MANFAAT & SAFEGUARDS

Terima kasihFitrian Ardiansyah – Ketua Pengurus, YIDH

Ardiansyah@idhtrade.org

The Katingan Mentaya ProjectDharsono Hartono, CEO PT Rimba Makmur Utama

Gambaran Umum

Proyek penguranganemisi di sektor lahan

dan kehutanan terbesardi dunia, dengan total dampak setara denganbesaran emisi tahunan

di negara Perancis.

Bertujuan untukmengurangi emisi karbon,

melindungikeanekaragaman hayati

serta menciptakan peluangpembangunan ekonomi

berkelanjutan.

Bermitra aktif dengan 34 desa yang berbatasan

langsung denganKawasan restorasi

ekosistem.

Berkomitmen untuk fokusberkontribusi di 9 dari 17 UN

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

Lokasi Katingan-Mentaya Project

Lokasi▪ Kalimantan Tengah, Indonesia▪ Melindungi satu kawasan hutan rawa gambut utuh

terbesar di Asia Tenggara, seluas lebih dari 157.000

hektar

▪ Melalui Restorasi Ekosistem, Katingan MentayaProject dapat mencegah pelepasan gas rumah kaca

setara dengan 7.5 juta tCO2e setahun Ancaman▪ Kebakaran hutan gambut di Kalimantan pada tahun

2019 telah menyebabkan kabut asap beracun di

Asia Tenggara, memaksa penutupan sekolah dan

bandara..

▪ Melindungi hutan tropis dari deforestasi dan degradasi adalah hal yang sangat penting untuk

menekan dampak pemanasan global

KATINGAN MENTAYA PROJECT BERKOMITMEN UNTUK MELAKUKAN USAHA PERDAGANGAN KARBON BERSAMA

MASYARAKAT, MELALUI KEGIATAN PERTANIAN BERKELANJUTAN

Keterangan foto: Petani organik dari Desa Ganepo. Dengan bantuan dari Katingan Mentaya Project, sebanyak 5 kelompok tani perempuan (1 group terdiri dari 20 perempuan tangguh) telah beralih ke pertanian organik.

>600 >1,300 >1,200 >1,000 >1,500

Anggota masyarakatterlibat dalam kegiatan

pencegahan penebangandan pengeringan kawasan

dan pembuatan tabat

Anggota masyarakatmenerima manfaat daripengembangan usaha

seperti gula kelapa, ternak, tani sawah dan bambu

untuk mengembangkanmata pencaharian

Anggota masyarakatmenerima manfaat

kegiatan pengembanganusaha kecil dan menengah

melalui koperasi simpanpinjam

Anggota masyarakatterlibat dalam

pengembanganagroforestry dan

agroekologi

Anggota masyarakatmendapatkan peningkatan

akses kesehatan dan dukungan akses pendidikan

lebih baik

1 2 3 4 5

KATINGAN MENTAYA PROJECT TURUT MELAKUKAN TRANSFOMASI PERTUMBUHAN HIJAU DI SEKTOR KEHUTANAN DENGAN INISIATIF-INISIATIF PENCEGAHAN KEBAKARAN HUTAN

DAN PENANAMAN KEMBALI

>500Anggotamasyarakatterlibat

Melakukankembalipenanamanhutan

Anggotamasyarakatbekerja samadalam kegiatanini

>1,600Melakukanpencegahandan menanganikebakaranKawasan hutan

Produksi KreditKarbon

2

4

3

Perhitungan karbon menggunakan metodologi VCS VM0007, termasukmodul gambut VCS baru yang diproduksi oleh tim proyek dan mitra, untukmemastikan integritas ilmiahnya.

Dokumen Desain Proyek (PDD) telah divalidasi oleh VCS, menjadikannyaproyek “Nature-based Solutions” terbesar di dunia dalam hal estimasipengurangan emisi tahunan.

Mampu mengurangi emisi kurang lebih 7.5 juta tCO2e setiaptahun.

“Community”, “Biodiversity” dan “Climate” yang sangat istimewamemberikan keuntungan karbon dengan tingkat CCB Triple Gold.

1

12

3

Memiliki Sifat “PERMANENCE”

Harus ada “ADDITIONALITY”

Harus “MRV-ABLE”Mencegah “LEAKAGE”

Prinsip dalamPerdagangan Karbon

4

5

Kepatuhan Terhadap Aturan dan Hukum Nasional

Mekanisme pasar yang kredibel

Kondisi pendukung ekosistem

Kejelasan peraturan mengenai ekonomi karbon

Tantangan

1

2

3