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187 MODELO DE REFERÊNCIA PARA O PDP-AUTOMOTIVO INFORMAÇÕES PARA OS RESPONDENTES Este questionário é parte integrante de uma pesquisa de doutorado que está sendo realizada na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). O objetivo deste questionário é avaliar a prática de algumas atividades nas indústrias do setor automotivo. Com este questionário pretende-se validar um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos automotivos, denominado de PDP-Automotivo. Por isto pede-se atenção ao respondente durante a leitura e resposta deste questionário. O modelo de referência proposto contém três macrofases: estratégia do produto (1), desenvolvimento do produto e do processo (2), produção e melhoria contínua (3). Para cada macrofase há um conjunto de fases, e para cada fase há um conjunto de atividades. O questionário está estruturado em seções, de acordo com as macrofases, fases e atividades do modelo de referência proposto. Para cada atividade duas perguntas são apresentadas. A primeira pergunta consiste em identificar a prática da atividade na empresa em que o respondente trabalha. “Sua empresa pratica?”. O respondente deve escolher como resposta apenas uma das três alternativas possíveis: “Sim”, “Não” ou “Não sei”. A segunda pergunta consiste em avaliar, de acordo com a opinião do respondente, a importância da atividade. Qual a importância da atividade?”, considerando seu custo/benefício. O respondente deve escolher como resposta apenas uma das cinco alternativas possíveis: “1” , “2”, “3”, “4” e “5”. O menor número deve ser entendido como “não importante” e o maior número como “muito importante”. Pedimos também a sua atenção para ler e responder as PERGUNTAS INICIAIS (PI) deste questionário. Agradecemos antecipadamente a sua participação nesta pesquisa. INFORMAÇÕES SOBRE O RESPONDENTE Nome da empresa em que trabalha: ________________________________________ Cargo que ocupa na empresa em que trabalha: ________________________________________ Departamento da empresa em que trabalha: ________________________________________ Tempo em que trabalha na empresa: ________________________________________ Formação acadêmica (graduação)/ano conclusão: ________________________________________ PI: PERGUNTAS INICIAIS PIa A empresa em que você trabalha possui um modelo de processo de desenvolvimento de produtos? Sim Não Não sei PIb Em havendo um modelo de processo de desenvolvimento de produtos, você conhece o modelo? Sim Não

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  • 187

    MODELO DE REFERNCIA PARA O PDP-AUTOMOTIVO

    INFORMAES PARA OS RESPONDENTES Este questionrio parte integrante de uma pesquisa de doutorado que est sendo realizada na Escola Politcnica da Universidade de So Paulo (USP). O objetivo deste questionrio avaliar a prtica de algumas atividades nas indstrias do setor automotivo. Com este questionrio pretende-se validar um modelo de referncia para o processo de desenvolvimento de produtos automotivos, denominado de PDP-Automotivo. Por isto pede-se ateno ao respondente durante a leitura e resposta deste questionrio. O modelo de referncia proposto contm trs macrofases: estratgia do produto (1), desenvolvimento do produto e do processo (2), produo e melhoria contnua (3). Para cada macrofase h um conjunto de fases, e para cada fase h um conjunto de atividades. O questionrio est estruturado em sees, de acordo com as macrofases, fases e atividades do modelo de referncia proposto. Para cada atividade duas perguntas so apresentadas. A primeira pergunta consiste em identificar a prtica da atividade na empresa em que o respondente trabalha. Sua empresa pratica?. O respondente deve escolher como resposta apenas uma das trs alternativas possveis: Sim, No ou No sei. A segunda pergunta consiste em avaliar, de acordo com a opinio do respondente, a importncia da atividade. Qual a importncia da atividade?, considerando seu custo/benefcio. O respondente deve escolher como resposta apenas uma das cinco alternativas possveis: 1 , 2, 3, 4 e 5. O menor nmero deve ser entendido como no importante e o maior nmero como muito importante. Pedimos tambm a sua ateno para ler e responder as PERGUNTAS INICIAIS (PI) deste questionrio. Agradecemos antecipadamente a sua participao nesta pesquisa.

    INFORMAES SOBRE O RESPONDENTE Nome da empresa em que trabalha: ________________________________________ Cargo que ocupa na empresa em que trabalha: ________________________________________ Departamento da empresa em que trabalha: ________________________________________

    Tempo em que trabalha na empresa: ________________________________________ Formao acadmica (graduao)/ano concluso: ________________________________________

    PI: PERGUNTAS INICIAISPIa

    A empresa em que voc trabalha possui um modelo de processo de desenvolvimento de produtos?

    Sim

    No

    No sei

    PIb Em havendo um modelo de processo de desenvolvimento de produtos, voc conhece o modelo?

    Sim No

  • 188

    MACROFASE: ESTRATGIA DO PRODUTO

    I Fase: Estudo de Mercado (EDM)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    Ia Verificar o comportamento das tendncias do mercado de venda de automveis para os meses e anos seguintes.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Ib Anlisar e investigar os produtos das empresas concorrentes no mercado.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Ic Realizar pesquisa de satisfao dos clientes.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    II Fase: Posicionamento do Produto (POP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    IIa Definir o tipo de produto a ser desenvolvido pela empresa de forma clara, antes do incio do desenvolvimento do produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IIb Caracterizar o tipo de produto a ser desenvolvido pela empresa como um concorrente perante aos demais produtos investigados no mercado.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IIc Posicionar o produto em um determinado segmento de mercado, grupo de produtos ou linha de produtos existentes.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    III Fase: Monitoramento do Mercado (MDM)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    IIIa Acompanhar as mudanas que podem ocorrer no mercado durante o desenvolvimento do novo produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IIIb Identificar mudanas na preferncia dos clientes e alterar/modificar o projeto do produto em desenvolvimento na empresa para atender as expectativas dos clientes.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 189

    IV Fase: Lanamento do Produto (LDP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    IVa Distribuir o produto em revendas para ser comercializado antes do lanamento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IVb Monitorar a satisfao dos clientes aps a compra do novo produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Ivc Transformar as informaes advindas do mercado consumidor em novos requisitos para a adequao do produto em produo.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IVd Transformar as informaes advindas do mercado consumidor em novos requisitos para o desenvolvimento de produtos futuros.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    V Fase: Voc identificou a falta de alguma atividade na Macrofase da Estratgia do Produto?

    A Descrio da atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade (custo/benefcio)?

    Va

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Vb

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 190

    MACROFASE: DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO E DO PROCESSO

    VI Fase: Desenvolvimento do Conceito (DDC)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    VIa Obter os requisitos de engenharia a partir dos desejos dos clientes.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIb Obter os requisitos de engenharia a partir do objetivo da empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIc Transformar as informaes qualitativas, obtidas dos clientes, em informaes quantitativas de engenharia.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VId Utilizar novas tecnologias no projeto do novo produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIe Desenvolver novas tecnologias para o novo produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VII Fase: Desenvolvimento do Estilo (DDE)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    VIIa Projetar a forma externa do automvel. Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIb Projetar o interior do automvel. Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIc Projetar virtualmente as partes/componentes do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 191

    VIII Fase: Desenvolvimento dos Mdulos (DDM)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    VIIIa Projetar e simular virtualmente o chassis do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIb Projetar e simular virtualmente a plataforma do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIc Projetar e simular virtualmente a carroceria do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIId Projetar e simular virtualmente o acabamento interno do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIe Projetar e simular virtualmente o acabamento externo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIf Projetar e simular virtualmente o motor do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIg Projetar e simular virtualmente a eletrnica embarcada do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIh Criar prottipos virtuais das partes/componentes do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    VIIIi Construir prottipos fsicos das partes/componentes do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IX Fase: Testes e Validao Final (TVF)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    IXa Realizar testes das partes/componentes do automvel, em seu estado final de desenvolvimento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IXb Realizar validaes das partes/componentes do automvel, em seu estado final de desenvolvimento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    IXc Caracterizar o final do desenvolvimento do projeto do automvel, por meio de um marco no processo de desenvolvimento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 192

    X Fase: Conceito do Processo (CDP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    Xa Projetar os processos de fabricao do automvel simultaneamente ao desenvolvimento do projeto do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Xb Projetar e dimensionar mquinas e equipamentos, incluindo robs, para a estampagem das partes de chapa do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Xc Projetar e dimensionar mquinas e equipamentos, incluindo robs, para a construo da carroceria do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Xd Projetar e dimensionar mquinas e equipamentos, incluindo robs, para pintura da carroceria do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Xe Projetar e dimensionar mquinas e equipamentos, incluindo robs, para montagem final do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Xf Projetar e dimensionar as reas do processo, incluindo a criao de layouts, para os processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    Xg Projetar e dimensionar os recursos necessrios para a manuteno das mquinas e os equipamentos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XI Fase: Infraestrutura (IFE)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XIa Planejar e implementar/adequar a infraestrutura civil da empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIb Planejar e implementar/adequar a infraestrutura eltrica da empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIc Planejar e implementar/adequar a infraestrutura mecnica da empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XId Planejar e implementar polticas ambientais especficas para cada processo de fabricao.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIe Planejar e implementar polticas ambientais globais na empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 193

    XII Fase: Planejamento e Preparao da Produo (PPP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XIIa Realizar/executar a simulao das instalaes e mquinas dos postos de trabalho utilizando materiais improvisados, ou utilizando outros meios disponveis na empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIIb Realizar/executar uma idealizao fsica dos postos de trabalho, para simulao das operaes de produo.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIIc Verificar fisicamente os postos de trabalho, mesmo antes da concluso das instalaes, para verificar as futuras condies de trabalho dos operadores.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIId Realizar uma verificao fsica, antes das instalaes finais das mquinas e equipamentos dos processos de fabricao, para assegurar que os projetos dos postos de trabalho atendem as necessidades dos operadores.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIII Fase: Conceito do Sistema de Produo (CSP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XIIIa Desenvolver os princpios necessrios para a conduo das atividades de produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIIIb Desenvolver procedimentos para determinar e padronizar os mtodos e formas de execuo das atividades de produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIIIc Desenvolver e determinar os sistemas de controle e de gerenciamento visual das reas de produo.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIIId Determinar e estabelecer contramedidas para identificar e rastrear defeitos que possam ser gerados durante a produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 194

    XIV Fase: Tecnologia e Automao do Processo (TAP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XIVa Consolidar os conceitos estabelecidos para os processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIVb Simular virtualmentde os processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIVc Simular fisicamente os processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIVd Concluir as instalaes fsicas necessrias para a produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIVe Automatizar os processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XV Fase: Testes das Instalaes (TDI)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XVa Testar os equipamentos e demais meios para a produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVb Produzir pequenos lotes de subconjuntos do automvel, para testar os postos manuais de fabricao.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVc Produzir pequenos lotes de subconjuntos do automvel, para testar os postos automticos de fabricao.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVd Produzir automveis completos para testar os processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVe Treinar operadores durante a realizao dos testes dos processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVf Predeterminar os indicadores e metas, durante o teste dos processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVg Caracterizar o final dos testes dos processos de fabricao do automvel, por meio de um marco no processo de desenvolvimento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 195

    XVI Fase: Conceito Logstico (CLG)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XVIa Determinar os sistemas de recebimento, armazenagem e de distribuio dos materiais na empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIb Determinar a quantidade de mo de obra necessria para os sistemas de recebimento, armazenagem e de distribuio dos materiais na empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIc Dimensionar reas para: movimentar materiais, automveis fabricados, e demais insumos necessrios para a produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVId Determinar o desenvolvimento de um parque de fornecedores de peas.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVII Fase: Dimensionamento e Alocao de Recursos (DAR)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XVIIa Calcular e determinar a quantidade adequada de mo de obra necessria para realizar as operaes de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIIb Calcular e determinar a quantidade adequada de mo de obra necessria para realizar as operaes de manuteno dos equipamentos e instalaes dos processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIIc Calcular e determinar a quantidade adequada de mo de obra necessria para realizar as operaes de monitoramento da qualidade do produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIId Planejar e dimensionar a mo de obra necessria para proteo do patrimnio da empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIIe Planejar e dimensionar a mo de obra necessria para brigada de incndio da empresa.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIIf Planejar e treinar toda a mo de obra envolvida com o processo de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XVIIg Planejar e treinar toda a mo de obra que no est diretamente envolvida com o processo de fabricao do

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 196

    automvel.

    XVIII Fase: Pr Srie de Produo (PSP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XVIIIa Produzir um pequeno lote de automveis para validao final das instalaes dos processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIX Fase: Incio da Produo Seriada (IPS)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XIXa Caracterizar o incio da produo seriada de automveis, por meio de um marco no processo de desenvolvimento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XIXb Programar um aumento gradual das quantidades de automveis a serem produzidas.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XX Fase: Voc identificou a falta de alguma atividade na Macrofase de Desenvolvimento do Produto e do Processo?

    A Descrio da atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade (custo/benefcio)?

    XXa

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXb

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    _______________________________

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 197

    MACROFASE: PRODUO E MELHORIA CONTNUA

    XXI Fase: Estabilidade do Processo (EDP)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXIa Verificar a estabilidade dos processos de fabricao.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIb Realizar um comparativo entre os requisitos do projeto e os automveis em produo.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIc Identificar oportunidades de otimizao e comunizao das operaes manuais dos processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXId Identificar oportunidades de otimizao e comunizao das operaes automticas dos processos de fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIe Determinar um plano de manuteno para as mquinas e outros equipamentos utilizados na fabricao do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXII Fase: Estabilidade da Srie (EDS)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXIIa Comprovar a repetibilidade dimensional do automvel, conforme tolerncias determinadas no projeto do produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIIb Verificar a repetibilidade dimensional do produto.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIII Fase: Reduo dos Tempos de Ciclo (RTC)

    A Atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXIIIa Identificar restries (gargalos) nos processos automticos de fabricao.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIIIb Propor e implementar melhorias para otimizar os processos automticos de fabricao.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 198

    XXIV Fase: Redimensionamento e Alocao de Recursos (RAR)

    A Atividade Sua empresa pratica?

    Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXIVa Verificar a prtica/habilidade desenvolvida pelos operadores aps o incio da produo seriada.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIVb Otimizar a mo de obra disponvel em funo da habilidade dos operadores.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIVc Comunizar atividades originalmente realizadas em diferentes postos de trabalho.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXV Fase: Produo Seriada (PRS)

    A Atividade Sua empresa pratica?

    Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXVa Caracterizar a produo seriada de automveis, por meio de um marco no processo de desenvolvimento.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVb Autorizar a produo seriada (produo em massa) de automveis.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVc Produzir automveis de acordo com as variaes de aumento ou queda das vendas no mercado.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVI Fase: Descontinuidade da Srie (DDS)

    A Atividade Sua empresa pratica?

    Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXVIa Descontinuar a produo seriada de automveis.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIb Determinar o tempo necessrio para finalizar a produo seriada de automveis.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 199

    XXVII Fase: Reviso Tcnica (RVT)

    A Atividade Sua empresa pratica?

    Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXVIIa Consolidar as informaes geradas durante o perodo de produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIIb Realizar prticas como lies aprendidas, com base nas informaes geradas durante o perodo de produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIIc Avaliar instalaes e mquinas dos processos de fabricao, para identificar a necessidade ou no de compra/adequao das instalaes, para a produo de novos modelos de automveis.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIId Coletar informaes com os operadores que trabalham diretamente na produo do automvel, para orientao aos futuros processos de desenvolvimento de produtos.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIIe Criar uma documentao a partir das informaes obtidas durante o perodo de produo do automvel.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIII Fase: Marco Tcnico (MTC)

    A Atividade Sua empresa pratica?

    Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXVIIIa Executar decises tcnicas em momentos conhecidos e pr determinados, durante processo de desenvolvimento de produtos da empresa em que voc trabalha.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXVIIIb Congelar e no alterar os resultados determinados nas decises tcnicas.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

  • 200

    XXIX Fase: Marco Gerencial (MGR)

    A Atividade Sua empresa pratica?

    Qual a importncia da atividade? (custo/benefcio)?

    XXIXa Executar decises estratgicas em momentos conhecidos e pr determinados, durante processo de desenvolvimento de produtos da empresa em que voc trabalha.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXIXb Congelar e no alterar os resultados determinados nas decises estratgicas.

    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXX Fase: Voc identificou a falta de alguma atividade na Macrofase de Produo e Melhoria Contnua?

    A Descrio da atividade Sua empresa pratica? Qual a importncia da atividade (custo/benefcio)?

    XXXa

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    Sim No No sei

    1 2 3 4 5 (no importante) (muito importante)

    XXXb

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    Sim No No sei

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